2023年設(shè)備更新改造制度例文合稿

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年設(shè)備更新改造制度例文合稿設(shè)備更新改造制度第1條礦要根據(jù)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和現(xiàn)有設(shè)備技術(shù)狀態(tài)制定設(shè)備的更新改造計(jì)劃，由資產(chǎn)籌辦制定年度計(jì)劃，經(jīng)機(jī)電副總審查后報(bào)礦長核準(zhǔn)，由資產(chǎn)籌辦非政府實(shí)行。

第2條通常設(shè)備的改建更新計(jì)劃，采用單位負(fù)責(zé)管理明確提出采購計(jì)劃經(jīng)專業(yè)副總核準(zhǔn)，由資產(chǎn)籌辦在每年12月31日前把次年的采購計(jì)劃報(bào)分管機(jī)電副礦長核準(zhǔn)，對主要設(shè)備的更新改造，應(yīng)當(dāng)由總工程師非政府技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，經(jīng)礦長批準(zhǔn)后，在元月10日前報(bào)計(jì)劃科編為年度維簡或恩技措采購計(jì)劃。批準(zhǔn)后的礦用設(shè)備器材采購計(jì)劃由集團(tuán)公司招標(biāo)訂貨。

第3條設(shè)備的技術(shù)改造應(yīng)當(dāng)融合大修理展開。改建所須要費(fèi)用不少于所改建設(shè)備大修費(fèi)用的70%時(shí)，可以列為小修理費(fèi)支出;若少于時(shí)，應(yīng)當(dāng)列為企業(yè)技術(shù)改造計(jì)劃，所須要費(fèi)用從折舊費(fèi)基金中精心安排化解。設(shè)備改建后追加的價(jià)值，用大修理基金支出的不能辦理變現(xiàn)，用折舊基金支出的應(yīng)辦理變現(xiàn)相關(guān)手續(xù)。

第4條設(shè)備的更新原則就是：用技術(shù)性能一流的設(shè)備更改技術(shù)性能滯后又無法復(fù)原改建的老舊設(shè)備。礦井工作面文明生產(chǎn)管理制度為提高各礦井工作面工程質(zhì)量，把礦井工作面建立成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)工作面，同時(shí)實(shí)現(xiàn)礦井工作面的本質(zhì)安全，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際，特制訂礦井專業(yè)文明生產(chǎn)管理制度。

第一條工作目標(biāo)

1、礦井工作面工藝、工序技術(shù)創(chuàng)新以新穎為原則，保證亮點(diǎn)迭出。

2、礦井工作面內(nèi)在工程質(zhì)量再上新臺階，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)深入細(xì)致提高，工程質(zhì)量達(dá)至精品工作面建議。

3、設(shè)備主硅達(dá)至100﹪，同時(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場并無安全隱患。

第二條施工標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任分割及技術(shù)創(chuàng)新亮點(diǎn)

(一)運(yùn)輸巷

工作標(biāo)準(zhǔn)：

1、車場、皮帶機(jī)頭：安全設(shè)施齊全、靈敏可信;水溝明挖出全盤、水溝蓋板齊全較完整;并無雜物、物料裝箱整齊、轉(zhuǎn)讓管理。

2、電纜、管線高標(biāo)準(zhǔn)搬運(yùn)，全部清掃見到本色;泄水巷對齊范圍內(nèi)并無雜物及其他閑置物料。

3、皮帶接點(diǎn)較完整，皮帶不跑偏、消解皮帶毛及托輥織成物;托輥及滾筒旋轉(zhuǎn)有效率，并無損毀現(xiàn)象。

4、各種維護(hù)齊全，靈敏可信;通訊信號準(zhǔn)確靈敏可信。

5、皮帶下底板衛(wèi)生整潔并無淤泥且均遮住H架架腳墊橔。

6、架桿彎曲一條線，并無變形、磨損H架;皮帶H架編號準(zhǔn)確;皮帶架衛(wèi)生整潔干凈。

7、運(yùn)輸巷頂板下陷、錨桿崩潰等壓力顯現(xiàn)出來區(qū)段，下棚掘進(jìn)。

8、皮帶沖塵過路架，保證接齊水源。

9、照明燈較完整一條線。

10、皮帶底H架上岸溜槽明挖出整潔。

11、巷道底板并無積水，各水倉正常排洪、水倉、沉淀池明挖出整潔。

12、排水管路、電纜等管線按標(biāo)準(zhǔn)搬運(yùn)。

13、剁幫忙臥底區(qū)域及全面性掘進(jìn)湯沐梁少柱現(xiàn)象，單體保證直線，三用閥、單體手把方向一致，按規(guī)程措施建議鐵鏈齊放好像繩。

(二)轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)道

工作標(biāo)準(zhǔn)：

1、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)道沖塵全盤，并無死角，轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)身及里幫忙不得放置雜物小件。

2、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)橋身下衛(wèi)生清掃到底板，人行道切齊邊，人行道兩端單體全部遮住鐵鞋。

3、巷道并無積水，水倉、沉淀池明挖出全盤，管路搬運(yùn)整齊;水泵水泵、控制器按標(biāo)準(zhǔn)裝箱，緊固穩(wěn)固。

4、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)、機(jī)頭過橋緊固穩(wěn)固。

5、全面性掘進(jìn)接實(shí)頂板，各班發(fā)生的滾液、伸展變形單體及時(shí)自查，保證掘進(jìn)有效率。

(三)工作面

1、工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：沉煤清掃整潔，沖塵全盤、并無死角，不得發(fā)生鐵絲、尼龍繩(破股)搬運(yùn)。工作面設(shè)備(包含支架、運(yùn)輸機(jī)電纜槽、齒軌條、失速箱及電機(jī)等)并無浮塵;照明設(shè)備通訊一條線，操作手把一條線，支架壓力儀表一條線，運(yùn)輸機(jī)一條線，架間噴霧一條線，電纜、電線裝設(shè)一條線;支架一條線。

2、工作面頂板管理和移架的工作標(biāo)準(zhǔn)

工作面嚴(yán)苛按規(guī)程、措施建議施工，布季一致，頂上底板平坦并無臺階;工作面折幫忙、頂碎區(qū)域全部扎全面性架展開掘進(jìn)，移架時(shí)遵從太少再降慢扎、帶壓移架的方式展開操作方式，不得發(fā)生空頂、掉下來頂上、漏頂;著重于特別注意支架前梁無往不勝質(zhì)量、支架非為茬。

3、兩端頭

(1)機(jī)尾正巷若有所思實(shí)底，與面里順陡峭。

(2)刮板輸送機(jī)頭、尾大殼處浮煤清掃整潔。

(3)老塘密集處浮煤清掃整潔。

(4)綜放面架后摳網(wǎng)擺煤嚴(yán)苛按標(biāo)準(zhǔn)展開，不得采用尾梁插網(wǎng)。

(5)端頭聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)片內(nèi)模及鐵絲烏接扣距合乎規(guī)程措施規(guī)定。

(四)全面性及端頭掘進(jìn)

標(biāo)準(zhǔn)建議：

1、掘進(jìn)方式嚴(yán)苛按作業(yè)規(guī)程及措施建議施工。

2、創(chuàng)建單體液壓支柱測壓記錄，環(huán)評員每班兩次對兩巷及端頭單體液壓支柱展開測壓，保證單體液壓支柱提振有力。

3、支柱旋轉(zhuǎn)軸頂上底板;支柱支設(shè)達(dá)至斜成事、豎成線，差值誤差不大于30mm,手把體和三用閥方向一致。

4、所有單體采用不好防倒繩，防倒繩方向、高度一致，粘住拉直;頂梁接實(shí)頂板，掘進(jìn)較完整，并無空頂、漏頂現(xiàn)象;并無耗損、失靈的掘進(jìn)材料;無死柱及支柱遜于行程現(xiàn)象;保證所有支柱穿鐵鞋，初撐力全部達(dá)至標(biāo)準(zhǔn)建議。

5、鉸接式頂梁鉸接式率為達(dá)至100%，按標(biāo)準(zhǔn)配備水平訂貨、限位訂貨(普通金屬鉸接式頂梁全部調(diào)集水平訂貨;雙銷金屬鉸接式頂梁全部調(diào)集限位訂貨)。所有單體按標(biāo)準(zhǔn)展開編號管理。

6、全面性正常回調(diào)的掘進(jìn)用品出外至全面性外5—10m處為裝箱，不得放到全煤質(zhì)運(yùn)銷科（郝文杰辦公室）安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）1．認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》和《煤礦安全規(guī)程》，搞好全部范圍的安全工作。

2．嚴(yán)苛按照國家有關(guān)規(guī)定操作方式，深入細(xì)致取樣化驗(yàn)，精確地報(bào)告煤炭質(zhì)量。

3．對運(yùn)營選煤廠的安全生產(chǎn)、機(jī)電設(shè)備管理、工程建設(shè)展開監(jiān)管。

4．經(jīng)常對全科職工展開安全科學(xué)知識教育，提升遵章守紀(jì)的自覺性，杜絕事故出現(xiàn)。

5．按時(shí)作出日，月報(bào)表，向有關(guān)部門提供更多煤質(zhì)資料。負(fù)責(zé)管理銷售煤的數(shù)、質(zhì)量的管理，掌控裝車、計(jì)量、取樣、化驗(yàn)等情況。

6．及時(shí)掌控礦井生產(chǎn)情況和煤倉煤場儲煤情況，同貿(mào)易公司和鐵路公司做好協(xié)作，締造安全環(huán)境，非政府不好煤炭外運(yùn)和地銷工作。

7．定期非政府人員走訪調(diào)查用戶，征詢用煤單位意見和建議，改良銷售工作。綜采工作面頂板管理制度及礦壓觀測的有關(guān)規(guī)定第一章綜采工作面頂板管理規(guī)定

由于神東礦區(qū)特定的地質(zhì)條件，引致各礦井采空區(qū)在垮落過程中無法構(gòu)成傳統(tǒng)理論中的“三拎”，采空區(qū)無法構(gòu)成具備自順能力的壓力拱結(jié)構(gòu)。同時(shí)各礦井的基巖厚度較厚，松散層厚度很大，輕易頂多為泥質(zhì)含水的砂質(zhì)泥巖、泥巖、粉砂巖，頂板較碎裂，回采過程中壓力顯現(xiàn)出來猛烈，頂板管理難度很大，特別就是隨著煤層的掩埋淺減少更為顯著，保德石炭系煤層也存有頂板管理難度小的問題。

為了進(jìn)一步強(qiáng)化綜采工作面的頂板管理，汲取綜采工作面冒頂事故的教訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)，融合各礦井所制訂的頂板管理專項(xiàng)措施情況，對公司各礦井強(qiáng)化綜采工作面的頂板管理特搞如下規(guī)定：

第一條每年生產(chǎn)部基本建設(shè)尹昭一年度冶煉unclear計(jì)劃后，地測公司必須根據(jù)生產(chǎn)unclear計(jì)劃編報(bào)各工作面的地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)，遞交給公司生產(chǎn)部、動力部、設(shè)備管理中心和礦井。每個工作面盾構(gòu)順利完成后一周內(nèi)，地測公司必須根據(jù)工作面盾構(gòu)剖面修正健全地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)，基本建設(shè)回采地質(zhì)說明書。地質(zhì)說明書必須對工作面的地質(zhì)情況詳盡表明，重點(diǎn)對煤薄變化情況、基巖、松散層變化情況、工作面頂上底板巖性、輕易頂上、老頂厚度埋深度、含水情況、工作面煤層曲折情況搞詳盡的分析表明。

第二條公司有關(guān)業(yè)務(wù)部門必須融合地測公司提供更多的地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)對下一年度各工作面設(shè)備合理服務(wù)設(shè)施，挑選適應(yīng)環(huán)境各礦井地質(zhì)條件的支架型號，最大限度的提升煤炭回收率，確保支架對工作面頂板的有效率掌控;特別是在傾角小、涌水量小的工作面在支架上減少調(diào)底油缸和防倒裝置，在頂板碎裂、難出現(xiàn)漏矸、冒頂?shù)墓ぷ髅嬷Ъ芸剂繙p少伸縮式頂梁。生產(chǎn)部、科技中心等有關(guān)部門加強(qiáng)對嶄新煤層、嶄新采區(qū)礦壓的研究，指導(dǎo)今后嶄新設(shè)備的交付給，為支架選型提供更多可信的參照依據(jù)。

第三條各礦井在布置工作面時(shí)必須根據(jù)地測公司提供更多的地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)的頂板厚度、巖性、含水層厚度、煤層曲折情況合理架設(shè)工作面闊，度既要考量回采率和生產(chǎn)效率，又必須考量工作面生產(chǎn)管理。同時(shí)工作面構(gòu)成后根據(jù)工作面的涌水情況合理布置工作面排洪設(shè)施。

第四條各礦井在每個綜采工作面采礦前要融合地質(zhì)說明書，制訂對工作面頂板管理的專項(xiàng)安全技術(shù)措施和綜采工作面頂板管理獎罰辦法。

第五條各礦井在作業(yè)規(guī)程頂板管理專項(xiàng)措施中要明確規(guī)定值班人員、煤機(jī)司機(jī)和支架工等各工種的詳盡職責(zé)。

第六條公司各業(yè)務(wù)部門在日常檢查時(shí)必須對各礦井的頂板管理專項(xiàng)措施繼續(xù)執(zhí)行情況展開檢查，辨認(rèn)出問題嚴(yán)苛行政處罰。

第七條各單位必須進(jìn)一步強(qiáng)化工程質(zhì)量的管理，必要時(shí)必須和產(chǎn)量掛勾，工程質(zhì)量高的生產(chǎn)班，產(chǎn)量按通常換算，確保工程質(zhì)量動態(tài)合格。同時(shí)必須強(qiáng)化班前會的培訓(xùn)自學(xué)，不斷提升綜采隊(duì)作業(yè)人員的工程質(zhì)量管理、頂板管理意識和操作技能。同時(shí)礦管理人員必須強(qiáng)化對綜采隊(duì)的檢查和監(jiān)督，確保制訂的措施能全面落實(shí)妥當(dāng)，按照獎罰制度嚴(yán)格執(zhí)行。

第八條綜采工作面頂板管理的通常規(guī)定：

1、綜采隊(duì)在交接班時(shí)：

(1)綜采隊(duì)在班前會布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，值班人員必須將井下現(xiàn)場情況介紹確切，由本班值班副隊(duì)長根據(jù)井下情況精心安排各項(xiàng)工作。

(2)每班值班副隊(duì)長必須在現(xiàn)場展開手拉手交接班，接班人時(shí)由環(huán)評員或老爹副隊(duì)長展開大力推進(jìn)度、工程質(zhì)量的環(huán)評，辨認(rèn)出工程質(zhì)量不合格時(shí)，上一班必須處置不好就可以交接班。

(3)交班時(shí)上一個班的值班隊(duì)長和班長必須將本班頂板狀況、壓力顯現(xiàn)出來情況、設(shè)備的運(yùn)行狀況等更替確切。

(4)煤機(jī)司機(jī)在交班時(shí)必須將本班的頂、底煤留設(shè)情況，提底、臥底情況以及工作面發(fā)生順著或下竄時(shí)的加刀情況更替確切。

(5)支架工在交班時(shí)必須將工作面頂板壓力顯現(xiàn)出來情況、頂上、底板臺階情況、支架發(fā)生“低頭”、“高射炮”以及好像架、咬傷架情況更替確切，以便下一班使用合理方法拉架調(diào)整。

2、綜采工作面正常生產(chǎn)時(shí)：

(1)在生產(chǎn)過程中必須確保工作面“三直兩平、兩通暢”，所有設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕設(shè)備“母舒氏”作業(yè)。

(2)煤機(jī)司機(jī)必須根據(jù)頂板壓力、煤層厚度、輕易頂上巖性等各方面因素合理確認(rèn)頂上煤留設(shè)厚度，并在正常來壓和周期來壓過程中有所區(qū)別，在確保安全的情況下最大限度提升煤炭回收率;

(3)綜采工作面生產(chǎn)過程中要根據(jù)頂板變化、地質(zhì)構(gòu)造、工作面涌水情況等合理調(diào)整布季。

(4)煤機(jī)司機(jī)每刀煤的臥底、提底或減少布季、減小布季的幅度嚴(yán)禁少于100mm，已連續(xù)推采調(diào)整量嚴(yán)禁少于1刀，即為調(diào)整一刀必須元顯恭發(fā)推1刀;

(5)工作面發(fā)生運(yùn)輸機(jī)順著或下竄時(shí)，煤機(jī)司機(jī)在機(jī)頭或機(jī)尾加刀過程中要確保運(yùn)輸機(jī)的忍受彎度，通常已連續(xù)加刀嚴(yán)禁少于3刀，詳盡加刀邊線和刀數(shù)必須根據(jù)工作面的上下躥的程度和距離去確認(rèn)。

(6)煤機(jī)司機(jī)在割去煤過程中要合理掌控煤機(jī)割去煤速度，確保支架工能同時(shí)實(shí)現(xiàn)跟機(jī)拉架。

(7)支架工拉架時(shí)，工作面支架頂梁必須全系列斷面無往不勝，達(dá)至初撐力。

(8)例如頂板完備，支架落后煤機(jī)后滾筒不大于3架;例如頂板碎裂，支架緊要跟煤機(jī)前滾筒;例如產(chǎn)生漏矸現(xiàn)象，工作面必須全面性拉架，煤機(jī)回采過程中沿支架頂梁下部通過。

(9)支架工拉架過程中要根據(jù)頂上底板平整度合理調(diào)整均衡油缸伸縮量，確保支架的合理架型和支架頂梁全部無往不勝;

(10)為防止工作面發(fā)生好像架現(xiàn)象，在拉架程序中減少扶架的功能或?qū)嵭袉雾?xiàng)拉架方式，隨時(shí)確保支架處在與頂板橫向狀態(tài)。同時(shí)綜采工作面必須水泵小型油缸，辨認(rèn)出支架發(fā)生輕微好像架或咬傷架必須及時(shí)展開調(diào)整。

(11)工作面流逝運(yùn)輸機(jī)時(shí)無法發(fā)生彎道，必須陡峭過渡階段，當(dāng)工作面底板坡度大時(shí)要暫停流逝運(yùn)輸機(jī)，通告煤機(jī)司機(jī)再次展開二次掃底后方可以面世。

(12)推溜工要根據(jù)工作面支架支撐力情況及時(shí)對支架展開二次補(bǔ)壓，在支架打穿后及時(shí)關(guān)上護(hù)幫板，護(hù)幫板落后煤機(jī)不大于10架。

(13)工作面存有水患影響時(shí)必須強(qiáng)化排洪工作，防止刮板機(jī)頂鏈帶水導(dǎo)致皮帶爆胎及運(yùn)輸系統(tǒng)阻塞，工作面排洪設(shè)備嚴(yán)禁影響工作面拉架和流逝輸送機(jī)，同時(shí)支架前煤泥較多時(shí)必須在拉架前展開清掃，預(yù)防支架好像架，拉架過程中嚴(yán)禁采用提底油缸，每刀必須確保支架扎妥當(dāng)。

各礦井在基本建設(shè)綜采工作面頂板管理措施時(shí)必須對以上內(nèi)容進(jìn)一步明確規(guī)定。

3、各礦井在展開預(yù)防性停機(jī)檢修時(shí)必須躲避周期來壓，工作面停在在合理的邊線上展開檢修。同時(shí)在工作面周期來壓過程中通常必須延長拉架與煤機(jī)之間的距離，實(shí)行快速推采、全面性拉架、擦拭頂上帶壓拉架或少降快扎等措施展開頂板管理。

4、當(dāng)工作面內(nèi)產(chǎn)生輕微漏頂時(shí)，工作面必須全面性拉架，同時(shí)減少布季推行快速大力推進(jìn)。支架最高高度必須滿足用戶支架合理工作阻力的范圍，在作業(yè)規(guī)程中必須明晰避免支架砸死的最高高度。

5、當(dāng)工作面發(fā)生設(shè)備故障停機(jī)時(shí)，必須精心安排專人對支架展開二次補(bǔ)壓，同時(shí)確保護(hù)幫板全部關(guān)上;如果工作面頂板狀況極差，必須實(shí)行其他措施對頂板展開修整處置;當(dāng)工作面壓力顯現(xiàn)出來很大時(shí)必須對支架減少輔助設(shè)施，避免支架被砸死。

6、當(dāng)工作面內(nèi)產(chǎn)生冒頂時(shí)：

(1)在全面性拉架的基礎(chǔ)上，當(dāng)值值班隊(duì)長必須及時(shí)匯報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度室，在冒落高度大于3.0米，無法及時(shí)通過的情況下必須匯報(bào)公司總調(diào)度室及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)根據(jù)頂板冒落情況采取相應(yīng)的措施。

(2)如果采煤機(jī)通過冒著落區(qū)不能產(chǎn)生大面積冒落時(shí)必須推行減少布季，快速大力推進(jìn)的方式及時(shí)掌控頂板;例如采煤機(jī)無法通過或通過時(shí)會產(chǎn)生大面積冒落則使用機(jī)頭或機(jī)尾單向轉(zhuǎn)速比，逐漸大力推進(jìn)增大冒著落區(qū)空頂面積。但每次轉(zhuǎn)速比都必須將運(yùn)輸機(jī)的彎點(diǎn)向前移動，不得發(fā)生彎點(diǎn)一動、機(jī)頭或機(jī)尾一直轉(zhuǎn)速比，導(dǎo)致運(yùn)輸機(jī)頂上死去無法大力機(jī)車電池工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項(xiàng)管理制度）一、崗位職責(zé)

機(jī)車電池工對所在崗位的安全工作負(fù)責(zé)管理，就是本崗位安全生產(chǎn)的輕易責(zé)任者。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、嚴(yán)格執(zhí)行“三小規(guī)程”和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，恰當(dāng)采用和配戴勞動防護(hù)用品，對本崗位安全負(fù)責(zé)管理。

2、上崗上崗，嚴(yán)苛按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定展開作業(yè)，對本崗位安全負(fù)責(zé)管理。

3、嚴(yán)苛全面落實(shí)機(jī)車電池操作規(guī)程和安全措施。

4、不違章作業(yè)，極力同“三違”現(xiàn)象搞斗爭，勇于阻止“三違”。同時(shí)必須提升自己的安全意識，努力做到“四不危害”。

5、積極主動出席各種安全教育培訓(xùn)，掌控安全技能和安全防水科學(xué)知識。

6、出現(xiàn)事故，立即匯報(bào)，維護(hù)現(xiàn)場，積極主動救人。

7、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全工作。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，機(jī)車電池工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)不合格考核100元。安全局副安全生產(chǎn)責(zé)任制（棗莊礦業(yè)）安全監(jiān)察局副局長安全生產(chǎn)責(zé)任制(棗莊礦業(yè))

一、崗位職責(zé)

第1條安全監(jiān)察局副局長應(yīng)當(dāng)積極主動協(xié)調(diào)副總經(jīng)理并任安監(jiān)局局長積極開展安全管理、安全檢查工作，確保煤礦在生產(chǎn)、建設(shè)過程中嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范等規(guī)定。

第2條安全監(jiān)察局副局長必須非政府制訂本部門各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，并按規(guī)定展開考核。

第3條安全監(jiān)察局副局長必須根據(jù)實(shí)際情況經(jīng)常分析煤礦的安全狀況，向副總經(jīng)理并任安監(jiān)局局長明確提出建議。

第4條安全監(jiān)察局副局長應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對排查的關(guān)鍵性安全隱患、關(guān)鍵性危險(xiǎn)源環(huán)境治理情況的督查，保證關(guān)鍵性隱患按時(shí)獲得有效率自查。

第5條安全監(jiān)察局副局長應(yīng)當(dāng)幫助有關(guān)部門積極開展職工安全教育、安全培訓(xùn)等工作，二要提升煤礦干部職工的安全意識。

第6條安全監(jiān)察局副局長必須按時(shí)出席集團(tuán)公司舉行的有關(guān)安全生產(chǎn)的會議，并明確提出有關(guān)建議。

第7條安全監(jiān)察局副局長必須按規(guī)定非政府展開定期、不定期的安全檢查。

第8條安全監(jiān)察局副局長必須經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，及時(shí)嚴(yán)肅查處現(xiàn)場存有的問題，經(jīng)常檢查特定工種的上崗上崗情況和煤礦從業(yè)人員的培訓(xùn)情況，并及時(shí)向副總經(jīng)理并任安監(jiān)局局長匯報(bào)。

第9條安全監(jiān)察局副局長必須參予事故調(diào)查分析、處置。

第10條安全監(jiān)察局副局長必須參予礦井災(zāi)害防治與處置計(jì)劃的基本建設(shè)、審查、實(shí)行。

第11條安全監(jiān)察局副局長必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

二、責(zé)任追責(zé)

第12條安全監(jiān)察局副局長違章統(tǒng)一指揮、強(qiáng)令工人(干部)冒險(xiǎn)作業(yè)，因而出現(xiàn)關(guān)鍵性傷亡事故的，依法規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。

第13條安全監(jiān)察局副局長存有以下犯罪行為之一的，給與責(zé)任追責(zé)：

(一)違章統(tǒng)一指揮、強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的;

(二)對工人屢次違章熟視無睹，不提阻止的;

(三)對重大事故征兆或者已經(jīng)辨認(rèn)出的事故隱患不及時(shí)采取措施的;

(四)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察指令的。

第14條對于上述職責(zé)的瀆職犯罪行為，給與安全監(jiān)察局副局長責(zé)任追責(zé)。安全隱患檔案管理制度（2021編制工作）一、安全隱患檔案由信息辦統(tǒng)一管理，并在安監(jiān)處短的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展工作。

二、信息辦必須成立責(zé)任心較強(qiáng)，存有一定信息管理經(jīng)驗(yàn)的專人負(fù)責(zé)管理檔案管理工作。

三、建立健全事故隱患臺帳，按隱患分類和“五全面落實(shí)”制度可循記錄。

四、檔案記錄必須精確、工整、準(zhǔn)確，對當(dāng)日寫入檔案的隱患，除應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)單位、部門通告外，必須一式三份(一份送來礦調(diào)度室、一份上報(bào)安監(jiān)處短、一份檔案)，標(biāo)明隱患處置情況，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

五、創(chuàng)建技術(shù)檔案管理機(jī)制，信息辦明晰一名信息員專門管理，對于巴韋縣的作業(yè)規(guī)程、補(bǔ)足措施、全線貫通通知書、作業(yè)規(guī)程復(fù)查記錄以及規(guī)程措施的自學(xué)蓋章必須分類按時(shí)間整理不好，以供查詢和安監(jiān)員自學(xué)用。

六、巴韋縣的作業(yè)規(guī)程、補(bǔ)足措施、全線貫通通知書、作業(yè)規(guī)程復(fù)查記錄等必須得當(dāng)留存不好，嚴(yán)禁遺失，例如存有借書，必須辦理手續(xù)，例如存有遺失將追責(zé)該信息員的責(zé)任。工程完結(jié)后，將該工程的作業(yè)規(guī)程、補(bǔ)足措施、全線貫通通知書、作業(yè)規(guī)程復(fù)查記錄等統(tǒng)一繳安監(jiān)處檔案。

七、安監(jiān)處長要對安全隱患檔案的記錄展開檢查，對工作不深入細(xì)致，未按“五全面落實(shí)”制度繼續(xù)執(zhí)行的，嚴(yán)肅處理。

八、因工作失誤導(dǎo)致事故的，追究責(zé)任。馬龍煤礦事故報(bào)告制度馬龍煤礦事故報(bào)告制度

一、事故出現(xiàn)后，在事故地點(diǎn)及附近的人員應(yīng)當(dāng)利用電話或派遣人員等方法，快速將事故的性質(zhì)、出現(xiàn)的地點(diǎn)，原因和危害程度向礦井生產(chǎn)調(diào)度室和安全調(diào)度室匯報(bào)，井下其它區(qū)域的人員在辨認(rèn)出異?，F(xiàn)象后，也應(yīng)當(dāng)及時(shí)匯報(bào)。

二、根據(jù)事故的性質(zhì)和擴(kuò)散趨勢，以最為快速有效率的方式向可能將受到威脅區(qū)域人員收到警報(bào)通告。

三、在救治事故期間，應(yīng)當(dāng)隨時(shí)向礦安全生產(chǎn)調(diào)度室匯報(bào)災(zāi)區(qū)狀況和救災(zāi)工作進(jìn)度情況（例如現(xiàn)有救治力量，人員的情緒及身體狀況，救災(zāi)的現(xiàn)有條件、事故發(fā)展趨勢及后果，所實(shí)行的措施及所獲得的效果等），也可以對下一步搶救工作的積極開展明確提出意見和建議。

四、對出現(xiàn)事故謊報(bào)不報(bào)或延后報(bào)告者，視情節(jié)酌定給以嚴(yán)苛處置，因此導(dǎo)致重大事故者，由上級機(jī)關(guān)追責(zé)刑事責(zé)任。平煤集團(tuán)公司消防、交通、核爆物品管理安全獎罰辦法第一章總則

第一條為深入細(xì)致貫徹落實(shí)《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國民用核爆物品管理?xiàng)l例》，切實(shí)加強(qiáng)集團(tuán)公司消防、交通、核爆物品安全管理，依據(jù)《平煤集團(tuán)公司安全生產(chǎn)獎罰辦法》（平煤〔2005〕2號），特制訂本辦法。

第二條集團(tuán)公司公安處對公司內(nèi)部消防、交通和核爆物品管理（以下縮寫“三項(xiàng)”工作）正數(shù)業(yè)務(wù)保安責(zé)任，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定，對集團(tuán)公司內(nèi)部“三項(xiàng)”工作實(shí)行安全管理和檢查。

第三條必須進(jìn)一步健全各級領(lǐng)導(dǎo)及崗位人員“三項(xiàng)”工作安全責(zé)任制，并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)，深入細(xì)致考核。

第四條集團(tuán)公司每半年對基層各單位檢查評選一次，年終由公安處依據(jù)本辦法展開考核并明確提出獎罰意見，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審查，遞交集團(tuán)公司安全辦公會議表決通過后，有關(guān)部門辦理獎罰相關(guān)手續(xù)。

第五條“三項(xiàng)”工作推行百分制考核。

第六條對事故謊報(bào)不報(bào)、謊報(bào)或者故意延后報(bào)告的，一經(jīng)辨認(rèn)出，除追責(zé)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任外，對事故單位加倍罰款。

第七條本辦法牽涉的安全獎勵費(fèi)用，從集團(tuán)公司安全獎勵基金賬戶中列支。對單位和個人的罰款，列入集團(tuán)公司安全獎勵基金賬戶。

第二章獎勵基金的抽取與采用

第八條基層各單位按下列標(biāo)準(zhǔn)抽取獎勵基金，年初一次上交并列入集團(tuán)公司安全獎勵基金賬戶，嚴(yán)重不足部分由公司安全基金填補(bǔ):

一礦16.5萬元、二礦6萬元、四礦12.2萬元、五礦9.8萬元、六礦14.6萬元、八礦17.9萬元、十礦13.9萬元、十一礦11.2萬元、十二礦8.2萬元、十三礦15.4萬元、高莊礦7萬元、大莊礦6.8萬元、朝川礦6.2萬元、香山礦4.1萬元、梨園礦3.5萬元、新峰局5.5萬元、白廟公司2.2萬元、瑞平公司1.5萬元、三環(huán)公司6.1萬元、七星公司7.8萬元、香山公司4.1萬元、天力公司7.1萬元、建井一處6.8萬元、建井三處6.2萬元、滅火器材公司4.8萬元、建材公司4.2萬元、焦化公司15.1萬元、六處2.3萬元、加裝處為2.7萬元、勘探工程處2.8萬元、鐵運(yùn)處為7.2萬元、土建處為3.8萬元、田莊選煤廠4.8萬元、八礦選煤廠3.4萬元、東聯(lián)公司4.6萬元、電務(wù)廠3.6萬元、矸石電廠2萬元、坑口電廠4萬元、物資供應(yīng)總公司18萬元、飛行器化工公司7萬元、林業(yè)處為1萬元、供水總廠1.9萬元、運(yùn)銷公司6.6元、房地產(chǎn)開發(fā)公司0.6萬元、設(shè)備出租公司10.1萬元、安培中心0.9萬元、急救大隊(duì)2.4萬元、總醫(yī)院3.3萬元、職業(yè)學(xué)院2.8萬元、黨校0.5萬元、教委0.8萬元、職工休養(yǎng)院1.2萬元、興平監(jiān)理公司0.8萬元、天成公司2.8萬元、機(jī)關(guān)生活服務(wù)中心2.9萬元、礦工報(bào)社0.5萬元、易盟公司1.5萬元、勞動服務(wù)公司1.4萬元、職防院0.4萬元、衛(wèi)校1萬元。

第三章“三項(xiàng)”工作考核和獎罰辦法

第九條獎勵

（一）對“三項(xiàng)”工作年度考核在95分后（含95分后）以上的單位，將分項(xiàng)授與管理工作一流單位；85分后（含85分后）至94分后之間的單位，將分項(xiàng)授與管理工作成績顯著單位。

（二）單位“三項(xiàng)”工作年度考核在95分后（含95分后）以上的單位，消防和交通分別獎勵3萬元～5萬元，核爆物品管理獎勵4萬元～7萬元元；85分后（含85分后）至94分后之間的單位，消防和交通分別獎勵1萬元～2萬元，核爆物品管理獎勵2萬元～4萬元。

（三）對在“三項(xiàng)”工作中作出突出貢獻(xiàn)的人員，給與500元～1000元的獎勵；特定貢獻(xiàn)者，經(jīng)集團(tuán)公司安全辦公會議研究同意，可以給與特別獎勵。

第十條行政處罰

（一）消防管理

1．對違背《中華人民共和國消防法》、《河南省消防條例》以及集團(tuán)公司消防管理有關(guān)規(guī)定的，對違章工作人員罰款100元～200元，對責(zé)任單位輕易領(lǐng)導(dǎo)罰款300元～500元，對責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)罰款100元～300元。

2．出現(xiàn)一起經(jīng)濟(jì)損失在1000元（含1000元）以下的火災(zāi)事故，對單位罰款1000元。

3．出現(xiàn)一起經(jīng)濟(jì)損失在1000元～10000元（含10000元）的火災(zāi)事故，對單位罰款10000元。

4．出現(xiàn)調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制（棗莊礦業(yè)）調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制(棗莊礦業(yè))

一、崗位職責(zé)：

第1條按照領(lǐng)導(dǎo)的建議，負(fù)責(zé)管理調(diào)度室的全面工作。深入細(xì)致狠抓礦井安全生產(chǎn)的調(diào)度工作，及時(shí)掌控集團(tuán)公司生產(chǎn)動態(tài)、任務(wù)順利完成情況。

第2條負(fù)責(zé)管理拒絕接受和表達(dá)公司和處為領(lǐng)導(dǎo)及上級調(diào)度下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和命令的工作，并調(diào)度全面落實(shí)情況。

第3條對阻礙安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門及時(shí)化解。出現(xiàn)重大事故時(shí)，負(fù)責(zé)管理調(diào)動人力、物力、車輛等，對同級業(yè)務(wù)部門展開統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。

第4條經(jīng)常檢查調(diào)度專業(yè)工作情況，按季舉行調(diào)度工作會議，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)管理全系列公司調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查環(huán)評及調(diào)度專業(yè)競賽評選。

第5條負(fù)責(zé)管理非政府全系列公司調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，不斷提升調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平，非政府同時(shí)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。

第6條負(fù)責(zé)管理向領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度匯報(bào)專題工作，提供更多有關(guān)安全生產(chǎn)等情況。

二、責(zé)任追責(zé)

第7條存有以下犯罪行為之一的，給與調(diào)度室主任警告處分;導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

(一)不履行職責(zé)調(diào)度主任職責(zé)導(dǎo)致工作失誤的。

(二)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

第8條煤礦出現(xiàn)事故，不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告事故的，依法給與調(diào)度室主任降級直到辭退的紀(jì)律處分。

第9條在煤礦各類安全生產(chǎn)信息、指令的上傳下達(dá)中發(fā)生錯誤、晚點(diǎn)的，調(diào)度室主任正數(shù)輕易責(zé)任。

第10條調(diào)度主任對各類生產(chǎn)報(bào)表的準(zhǔn)確性、及時(shí)性正數(shù)輕易責(zé)任。

第11條出外期間未明晰專人代行職權(quán)，調(diào)度室主任正數(shù)輕易責(zé)任。

第12條對于上述責(zé)任，應(yīng)當(dāng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給與行政處分、經(jīng)濟(jì)行政處罰、追責(zé)刑事責(zé)任。存有計(jì)劃停風(fēng)管理制度存有計(jì)劃停風(fēng)管理制度

為強(qiáng)化盾構(gòu)工作面的通風(fēng)管理，保證盾構(gòu)工作面人員的安全，特制訂局部通風(fēng)機(jī)因檢修、停水存有計(jì)劃停水停風(fēng)制度。

一、因檢修等原因存有計(jì)劃停水停風(fēng)前，必須提早一天寫下書面提出申請，制訂安全技術(shù)措施，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后，通告各科室隊(duì)組，搞好準(zhǔn)備工作工作。

二、停水前必須辦理不好有關(guān)相關(guān)手續(xù)：由監(jiān)控室向上級監(jiān)控中心發(fā)傳真，并附停水停風(fēng)安全技術(shù)措施。

三、停水前必須將停水地點(diǎn)的所有人員撤走至全風(fēng)壓入風(fēng)流處，由安全員和瓦斯檢查員、班組長在最后清點(diǎn)人員，確認(rèn)人員全部撤走后，在巷道口5米范圍內(nèi)踢上臨時(shí)柵欄，擺上“禁止入內(nèi)”警戒牌。

四、由瓦斯員和班組長向調(diào)度室匯報(bào)，由調(diào)度室通告機(jī)電負(fù)責(zé)人可以停水、停風(fēng)。

五、停水后，必須向調(diào)度室匯報(bào)，調(diào)度室搞好記錄。

六、恢復(fù)正常供電前，機(jī)電負(fù)責(zé)人向調(diào)度室匯報(bào)，經(jīng)調(diào)度同意后，方可供電。

七、恢復(fù)正常通風(fēng)前，瓦斯檢查員必須關(guān)上臨時(shí)柵欄，檢查瓦斯和其他有害有毒氣體，只有在巷道內(nèi)瓦斯和有毒氣體合乎規(guī)程規(guī)定不超載，局部通風(fēng)機(jī)及其控制器附近10m以內(nèi)的風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛榷疾簧儆?.5%時(shí)，方可人工打開局部通風(fēng)機(jī)。

八、如果瓦斯超載或有害有毒氣體超載，必須向調(diào)度室匯報(bào)，按《煤礦安全規(guī)程》