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專業(yè)文檔,歡迎下載! 2023機電設(shè)備事故分析、查案逐級匯報制度范文12篇機電設(shè)備事故分析、查案逐級匯報制度機電設(shè)備事故分析、查案逐級匯報制度1、機電設(shè)備事故按《煤炭工業(yè)企業(yè)管理規(guī)程》中的規(guī)定按通常事故、重大事故、特大事故三種類別掌控,并按規(guī)定逐級呈報。2、根據(jù)事故的性質(zhì)、類別,分別展開查案:通常事故由礦值班員或事故單位的分管領(lǐng)導(dǎo)非政府非政府查案,重大事故和特大事故應(yīng)立即向公司調(diào)度室及機電處匯報,由公司領(lǐng)導(dǎo)同志負責(zé)管理非政府有關(guān)部門展開查案處置。3、對已出現(xiàn)機電設(shè)備事故極力努力做到“四不放過”即為:(1)事故原因沒密確切不放過。(2)事故責(zé)任者不明晰不放過。(3)沒制訂適當(dāng)?shù)姆婪洞胧┎环胚^。(4)對事故責(zé)任者沒有明確提出處理意見不放過。4、事故出現(xiàn)后,事故單位不許謊報,必須立即向調(diào)度室匯報,由調(diào)度室通告機電科、安監(jiān)站,并非政府有關(guān)人員現(xiàn)場調(diào)查、分析,作為事故查案的主要依據(jù)。并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,由分管領(lǐng)導(dǎo)按事故種類精心安排非政府排查,或向上一級部門匯報同意。5、事故查案后,對事故的責(zé)任者及時處理,按責(zé)任的大小、情節(jié)酌定、導(dǎo)致的后果等給子抨擊教育、經(jīng)濟索賠或行政處分.對謊報事故真相必須減輕處分,直到追責(zé)刑事責(zé)任。6、通常事故由調(diào)度室負責(zé)管理,關(guān)鍵性和特大事故分別由機電科、安全科搞好事故性質(zhì)、影響時間、影響產(chǎn)量(財產(chǎn)損失)、事故經(jīng)過、查案結(jié)果、責(zé)任單位、責(zé)任人等項目的統(tǒng)計數(shù)據(jù),分析工作。不斷建立健全各種規(guī)章制度,或?qū)嵭衅渌行蚀胧?,并使機電事故率不斷減少。綜采隊內(nèi)業(yè)管理考核制度綜采隊內(nèi)業(yè)管理考核制度

1.對傳達單充分反映的問題,班工長必須展開審查,有誤后蓋章。

2.生產(chǎn)班各崗位人員必須深入細致核對設(shè)備傳達單,將本崗位設(shè)備上存有的隱患如實匯報。一式兩份展開呈報,缺乏一次考核10元。

3.謊報設(shè)備存有的問題,辨認出后,每次罰款50元。

4.設(shè)備傳達換言之技術(shù)員列印后,及時發(fā)給各班工長,由工長精心安排人員核對,印制不及時每次判罰50元。機電二隊生活水處理值班員安全生產(chǎn)責(zé)任制機電二隊生活水處理值班員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、值班人員必須堅守崗位,嚴禁擅自黃繼妍,值班人員由于其它原因無法值守,應(yīng)當(dāng)告假或懇請同崗人員替代并且報領(lǐng)導(dǎo)核準,極力不容發(fā)生擅離職守現(xiàn)象。

2、必須深入細致處置不好當(dāng)值事宜,并搞好值守記錄,得當(dāng)看管,處置不好去文發(fā)短信,關(guān)鍵到訪,嚴苛努力做到事事存有備案,件件有著落。

3、值班人員值守期間應(yīng)當(dāng)根據(jù)值守任務(wù)建議,努力做到誠縣丞,按規(guī)定時間內(nèi)對設(shè)備展開巡查檢查,辨認出設(shè)備故障及時處理,處置沒法的必須及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

4、值班人員及時處理協(xié)同值守期間突發(fā)性事情,并詳盡搞好記錄,若碰到特定情況時,必須及時匯報礦調(diào)度及有關(guān)區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)。

5、值班人員上崗之前嚴禁飲酒或醉酒上崗,杜絕聚眾娛樂或與工作毫無關(guān)系的事。

6、值班人員在值守時間內(nèi)例如擅自離守,區(qū)隊給與通報批評及適當(dāng)?shù)男姓幜P,導(dǎo)致重大損失者,應(yīng)當(dāng)分擔(dān)適當(dāng)?shù)闹撇谩?/p>

7、熟識現(xiàn)場打火脫離險境常識,出現(xiàn)事故后必須立即向現(xiàn)場有關(guān)負責(zé)人匯報,并展開打火脫離險境。

8、熟識避災(zāi)路線,出現(xiàn)災(zāi)害后能夠及時撤走。

9、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它工作。運輸區(qū)釘?shù)狸犼犻L安全責(zé)任制幫助分管區(qū)長負責(zé)管理分管范圍內(nèi)的安全管理工作,對本隊的安全生產(chǎn)工作正數(shù)全面責(zé)任,安全生產(chǎn)職責(zé)如下:

1、參予修改(編成)并全面落實本隊安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

2、參予制訂并全面落實本隊安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃。

3、全面落實本隊的安全生產(chǎn)條件,及時消解生產(chǎn)安全事故隱患。明確提出改良安全生產(chǎn)管理的建議,嚴格執(zhí)行全面落實本隊安全生產(chǎn)整改措施。

4、參予制訂并實行本隊的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

5、及時、如實報告本隊的生產(chǎn)安全事故。

6、出席本隊安全事故調(diào)查。明確提出處理意見,追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。

7、阻止和制止違章統(tǒng)一指揮、強令冒險作業(yè)的犯罪行為。

8、策劃班前會,總結(jié)上一班的安全工作,布置當(dāng)值的安全工作重點。掌控本隊從業(yè)人員的思想動態(tài),及時排查各種“隱患人”。確保機電設(shè)備安全工作,安全設(shè)施齊全、較完整、可信。申報本隊各類機電設(shè)備、設(shè)施配件的市場需求計劃。嚴禁采用出局的損害生產(chǎn)安全的設(shè)備。

9、履行職責(zé)法律、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件規(guī)定的其它安全生產(chǎn)職責(zé)??己藰藴剩?/p>

1、不順從管理,違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度,依照有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分;構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。

2、違章統(tǒng)一指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的,按照礦有關(guān)制度給與處分,導(dǎo)致嚴重后果,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

3、未及時非政府分管范圍內(nèi)的隱患排查,對排查出來的事故隱患未采取有效環(huán)境治理的或?qū)ε挪槌鰜淼碾y以確定的關(guān)鍵性事故隱患謊報不報、謊報或者延期怨家的負輕易責(zé)任,按照礦隱患排查環(huán)境治理制度給與考核。

4、出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時,不立即非政府救治或者在事故調(diào)查處置期間擅離職守或者叛離的,按照公司、礦有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分,構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。不順從搶修指揮部統(tǒng)一指揮,不參予救治,按照有關(guān)制度給與處分。

5、采用不符合規(guī)定建議的設(shè)備,正數(shù)管理責(zé)任。

6、設(shè)備檢修計劃不合理,或不按規(guī)定對設(shè)備展開檢修的,正數(shù)管理責(zé)任。

7、未按規(guī)定非政府考核各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制或各項管理制度,正數(shù)管理責(zé)任。

8、未創(chuàng)建運輸機電設(shè)備、設(shè)施技術(shù)檔案或不健全,影響安全生產(chǎn)的,正數(shù)管理責(zé)任。

9、特種作業(yè)人員不上崗上崗或精心安排并無上崗資格的人員作業(yè)的,正數(shù)管理責(zé)任。

10、對分管范圍內(nèi)的職業(yè)危害預(yù)防工作不符合規(guī)定建議,按照公司礦職業(yè)危害預(yù)防管理制度考核。防雷注漿工安全生產(chǎn)責(zé)任制防雷注漿工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、嚴格遵守各項規(guī)章制度,按時出席安全技術(shù)培訓(xùn)和安全活動。

2、深入細致出席入班會,保質(zhì)保量地按時順利完成區(qū)值班人員和班長布置的任務(wù)。

3、秉持八小時工作制,確保注漿時間每班不大于5個半小時,并努力做到誠走勤注,即為必須確保注漿質(zhì)量,又必須不影響采區(qū)生產(chǎn)。

4、經(jīng)常檢查注漿管路,辨認出毀壞必須及時處理,努力做到不鑿漿、不走漿。

5、注漿管路的入役、廢拆要精確、及時,確保注漿正常工作。

6、及時發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,例如辨認出工作面變化或存有發(fā)怒征兆必須向區(qū)值班人員匯好報。

7、每班向調(diào)度站匯報本班任務(wù)順利完成情況和存有的問題。

8、每星期定期對采區(qū)工作面的春早巷展開全面沖洗。實業(yè)公司書記安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行計生委全面落實安全責(zé)任,強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度,依據(jù)國家安全法律、法規(guī),集團公司安全工作建議,制訂本責(zé)任制。

第二條實業(yè)公司書記負責(zé)管理實業(yè)公司黨務(wù)培訓(xùn)及黨風(fēng)廉政管理工作。

第三條公司書記二要履行職責(zé)不好3項工作職責(zé)。

一、創(chuàng)建黨建工作制度,嚴苛黨的組織生活,狠抓黨的“一課三會”,按時舉行支部民主生活會,并使黨建工作經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化。

二、積極支持行政領(lǐng)導(dǎo)行使職權(quán),協(xié)同行政領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)建和健全關(guān)鍵性問題決策的民主化、科學(xué)化程序。參予探討和決策本單位發(fā)展規(guī)劃、專業(yè)設(shè)置、學(xué)科建設(shè)、改革方案、師資培訓(xùn)、人事安排、經(jīng)費采用、職稱工農(nóng)兵學(xué)員以及涉及面甚廣的群眾福利等關(guān)鍵性事項的探討和研究。

三、嚴格執(zhí)行信訪工作平衡帶班制度。主動排查化解矛盾,合理化解員工群眾實際困難和主張,關(guān)鍵性問題和事項及時向上級請示匯報,不容許出現(xiàn)因態(tài)度蠻橫高傲、處理不當(dāng)引致事態(tài)轉(zhuǎn)差,引起越級上級、非法信訪、群體性事件或者其他重大事件的問題。

第四條實業(yè)公司書記責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項,見到附表:《實業(yè)公司書記安全責(zé)任目錄》。

第五條《實業(yè)公司書記安全責(zé)任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。三礦機修隊副組長安全生產(chǎn)責(zé)任制三礦機修隊副組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、對本組生產(chǎn)任務(wù),各項經(jīng)濟指標的順利完成和安全生產(chǎn),工程質(zhì)量正數(shù)全面負責(zé)管理,就是本組安全第一責(zé)任者。

2、深入細致搞好小組安全宣傳工作,提升小組技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

3、根據(jù)班下發(fā)的任務(wù)非政府全組人員,按有關(guān)操作方式規(guī)定展開施工,保質(zhì)保量順利完成任務(wù),并不懈努力為上班締造有利條件。

4、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和措施,經(jīng)常檢查工作場所安全狀況,及時確定事故隱患,辨認出重大事故預(yù)兆必須非政府人員后撤并報告上級。

5、必須對本組的產(chǎn)品質(zhì)量和工程(檢修)質(zhì)量負責(zé)管理,必須深入細致檢查,凡不合格者必須非政府工人在當(dāng)值內(nèi)處理完畢。

6、經(jīng)??偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),表彰好人好事,抨擊不正之風(fēng),積極開展“三違”人員戒毒及事故分析查案,查案秉持“三不放過”原則。

7、秉持現(xiàn)場交接班制度,精心安排不好第二天的執(zhí)勤,本人不執(zhí)勤必須獲得班長同意。

8、狠抓材料和備件管理,杜絕浪費。

9、各項考核數(shù)據(jù)及時上賬。

。特定操作方式人員培訓(xùn)及證件管理(2021編制工作)為強化對特定操作方式人員的培訓(xùn)管理,體現(xiàn)“管理、裝備、培訓(xùn)”相結(jié)合的原則,引導(dǎo)特定作業(yè)人員不斷鉆研業(yè)務(wù),提升技術(shù)素質(zhì),進一步增強事故防治和應(yīng)急處置能力,特制訂本細則。

1、年度培訓(xùn)計劃

按照集團公司年度培訓(xùn)計劃,礦安培中心分期非政府特定操作方式人員培訓(xùn)。各工區(qū)根據(jù)實際情況,將本單位特定作業(yè)人員需求量,報送至礦安培中心,由安培中心負責(zé)管理匯總基本建設(shè)培訓(xùn)計劃,審查同意后實行。

2、月度培訓(xùn)計劃

安培中心根據(jù)上級核準的年度培訓(xùn)計劃,具體內(nèi)容全面落實月度培訓(xùn)類別、數(shù)量、及出席人員等。

3、培訓(xùn)人員的建議

各單位應(yīng)當(dāng)甄選身體健康、責(zé)任心弱、工作積極主動、文化素質(zhì)較低、能夠勝任特定作業(yè)的杰出職工;對文化程度高,無法順利完成特定操作方式培訓(xùn)任務(wù)的或尚未簽定勞動合同;即將調(diào)往和卸任的,一律嚴禁選派。

4、出席培訓(xùn)規(guī)定

培訓(xùn)人員在培訓(xùn)期間,應(yīng)當(dāng)嚴格遵守培訓(xùn)單位的管理規(guī)定,凡違反者按有關(guān)制度展開行政處罰,培訓(xùn)不合格者一切費用自私。

5、特定操作證的采用

特定操作方式資格證原件,由礦安培中心負責(zé)管理統(tǒng)一放置看管。個人抱持復(fù)印件證上崗。因集團公司內(nèi)部調(diào)動,可以由調(diào)到單位集體辦理原證件交予相關(guān)手續(xù)。自動辭職職工,辦理離礦相關(guān)手續(xù)時,必須至礦財務(wù)科繳存培訓(xùn)費(證件服務(wù)一年內(nèi)全額1200元,兩年內(nèi)增加一倍600元繳存)。小溪溝煤礦繼續(xù)執(zhí)行“三人連鎖放炮”及“一炮三檢”制度的幾項具體內(nèi)容規(guī)定小溪溝煤礦繼續(xù)執(zhí)行“三人連鎖放炮”及“一炮三檢”制度的幾項具體內(nèi)容規(guī)定

一、“三人連鎖放炮”制度

1、“三人連鎖放炮”中的三人就是指放炮員、瓦檢員和施工單位的當(dāng)值班長。

2、放炮員放炮牌,瓦檢員C99mg放牌,當(dāng)值班長抱持生產(chǎn)牌。

3、三人連鎖放炮的操作方式程是:放炮前,放炮員將放炮牌交予施工單位的當(dāng)值班長,當(dāng)值班長收到放炮牌后,檢查頂板和掘進情況,經(jīng)檢查有誤后派遣人設(shè)立不好警戒后,就可以將自已隨身攜帶的生產(chǎn)牌交予瓦檢員,瓦檢員經(jīng)過檢查瓦斯、煤塵合格,工作面及其附近無不安全隱患后,將自已隨身攜帶的準放牌交予放炮員,放炮員收到放炮口哨展開放炮。放炮后,放炮員、瓦檢員、當(dāng)值班長必須共同巡查放炮地點,若通風(fēng)、瓦斯、煤塵等情況合乎《規(guī)程》規(guī)定,滅火效果達至預(yù)期目的,頂板與掘進情況較完整,三牌各歸屬于原主,否則,必須立即處置,處置較完整后,方可三牌各歸屬于原主,順利完成一個“三人變壓放炮”循環(huán),不按規(guī)定操作方式罰款200元/次。

4、生產(chǎn)牌、放炮牌、科東俄放牌,由施工單位統(tǒng)一訂制,一套三枚,分別發(fā)給各有關(guān)單位的放炮員、瓦檢員和當(dāng)值班長看管采用,沒統(tǒng)一訂牌或不采用的,判罰200元并限期自查。

5、放炮牌就可以在規(guī)定的三人之間展開,不得他人替代,否則給與替代者和被替代者各50元罰款。

6、換一次牌就可以擺一次炮,不得換一次牌已連續(xù)多次放炮。

7、必須不得按照“三人連鎖放炮”程序展開操作方式,對觸犯程序者,給責(zé)任人以50~100元罰款。

8、換牌完結(jié)后,三人都必須在瓦檢員隨身攜帶的記錄本上親筆簽名備查。否則辨認出一次不親筆簽名給責(zé)任人50元罰款。蓋章工作必須在警戒線以外的安全地點展開,且必須蓋章相關(guān)手續(xù)完備后,放炮員就可以播發(fā)口哨放炮。

二、“一炮三檢”制度

1、“一炮三檢”就是指裝藥前、放炮前和放炮后由瓦檢員員檢查瓦斯等情況。

2、裝藥前放炮員必須檢查瓦斯。如果地點附近20米范圍內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛炔簧儆?.8%,放炮地點情況合乎“十不裝藥”的規(guī)定,且與裝藥毫無關(guān)系人員都撤至警戒線以外,才科東俄裝藥。

3、放炮前,瓦檢員必須檢查瓦斯,如果放炮地點附近20米范圍內(nèi)的風(fēng)流中團委業(yè)務(wù)保安責(zé)任制(朔里礦業(yè))團委業(yè)務(wù)保安責(zé)任制(朔里礦業(yè))

1、在礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認真學(xué)習(xí)宣傳黨的安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全法律、法規(guī)以及上級安全命令、指令精神,融合礦井的安全生產(chǎn)實際,積極開展好團的各項活動,努力做到季度存有計劃,月度存有精心安排,并搞好檢查全面落實。

2、建立健全青年安全監(jiān)督崗,及時舉行分崗短會議,按時非政府安全小檢查。

3、緊緊圍繞安全生產(chǎn)做好宣傳發(fā)動,著重培育和宣傳各類青年安全生產(chǎn)典型。

4、管住用不好團員檔案和團費,及時辦理組織關(guān)系,搞好團員聯(lián)絡(luò)員工作。

5、按照礦黨政建議,融合礦井安全形勢,做好安全宣傳教育活動。

6、搞好新形勢下青年職工的思想政治工作,經(jīng)常深入基層,介紹青年職工的思想狀況和安全生產(chǎn)情況,充分發(fā)揮團員青年在安全生產(chǎn)中的先鋒模范作用。1.供應(yīng)銷售中心主管崗位安全職責(zé)1.供應(yīng)銷售中心主管崗位安全職責(zé)1.協(xié)調(diào)主任、副主任做好物資供應(yīng)和銷售的安全管理工作,全面、及時、精確掌控物資工作情況,

做好物資、設(shè)備的質(zhì)量追蹤工作,防止出現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量引致的不能安全因素的出現(xiàn)。2.全面落實物資、設(shè)備采購計劃、設(shè)備更新計劃的同時,全面落實有關(guān)的安全附屬條款。3.參予年度、月度安全專項計劃中有關(guān)物資訂貨項目的審核和落實工作。4.參予設(shè)備事故、備品備件、材料質(zhì)量事故的調(diào)查處置。5.管理銷售合約簽定工作,在合約簽定前展開評審,并檢查合約履行職責(zé)情況。6.深入細致表達或自學(xué)安全生產(chǎn)各種會議精神,幫助行政副職、副職精心安排和部署本部門的安全工作。7.積極主動出席公司非政府各項安全活動。法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。煤礦工程施工管理制度一、施工準備工作階段的管理

1、建設(shè)單位與承包單位簽定工程項目施工安全協(xié)議及文明協(xié)議書;

2、審查專業(yè)分包單位和勞務(wù)分包單位安全生產(chǎn)資質(zhì);

3、審查承包單位提供更多的“施工非政府設(shè)計”,“安全施工方案”、“安全技術(shù)措施”;

4、審查承包單位的安全生產(chǎn)管理體系,規(guī)章制度、安全生產(chǎn)目標;

5、嚴格執(zhí)行承包單位創(chuàng)建、完善施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系,嚴格執(zhí)行承包單位檢查分包企業(yè)的安全制度;

6、審查承包單位特定工種(大型機械設(shè)備操作工、電工、技術(shù)員、架子工、滅火工等)有關(guān)操作方式人員及統(tǒng)一指揮人員的資格證書、安全培訓(xùn)及上崗上崗情況;

7、審查承包單位基本建設(shè)的高危作業(yè)安全施工及應(yīng)急搶修方案;

8、嚴格執(zhí)行承包單位搞好逐級安全交底工作;

9、嚴格執(zhí)行承包單位按有關(guān)規(guī)定架設(shè)安全生產(chǎn)設(shè)施和搞好采用前的環(huán)評工作。

二、施工過程中的管理

1、施工現(xiàn)場順利完成“安全第一、預(yù)防為主”方針的宣傳布置工作;

2、嚴苛按照工程建設(shè)強制性標準和專項安全施工方案非政府施工,阻止違規(guī)施工作業(yè);

3、對施工過程中的高危作業(yè)等展開巡查檢查;

4、嚴格執(zhí)行承包單位搞好施工安全的送檢全面落實;

5、檢查施工現(xiàn)場三保(安全帽、安全帶、安全網(wǎng))的采用全面落實情況;

6、檢查施工現(xiàn)場四口(樓梯口、電梯口、留出洞口、地下通道口)及基坑邊沿的安全防水措施及警告標志的全面落實情況;

7、全面落實施工現(xiàn)場二牌(文明施工轉(zhuǎn)讓,并無關(guān)鍵性傷亡事故總計天數(shù)轉(zhuǎn)讓);

8、全面落實施工現(xiàn)場七圖(總體布置圖,安全文明施工管理網(wǎng)絡(luò)圖,電氣線路平面布置圖,地下管網(wǎng)分布圖,施工臨時地下通道、排洪邁向圖,消防器材布置圖,工程進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖);

9、監(jiān)督施工現(xiàn)場所有管理人員、施工人員搞好不得酒后下班、存有危險地段嚴禁吸煙工作;

10、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場消防器材布置與否妥當(dāng),與否合乎消防建議;

11、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的場地布置,物料堆滿、安全標志,活完物明,環(huán)境干凈,飲食衛(wèi)生等文明施工的全面落實情況;

12、嚴苛檢查和阻止施工現(xiàn)場違章統(tǒng)一指揮,違章作業(yè)、違背勞動紀律的情況出現(xiàn);

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