2023機(jī)電設(shè)備事故分析、查案逐級(jí)匯報(bào)制度范文12篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023機(jī)電設(shè)備事故分析、查案逐級(jí)匯報(bào)制度范文12篇機(jī)電設(shè)備事故分析、查案逐級(jí)匯報(bào)制度機(jī)電設(shè)備事故分析、查案逐級(jí)匯報(bào)制度1、機(jī)電設(shè)備事故按《煤炭工業(yè)企業(yè)管理規(guī)程》中的規(guī)定按通常事故、重大事故、特大事故三種類別掌控，并按規(guī)定逐級(jí)呈報(bào)。2、根據(jù)事故的性質(zhì)、類別，分別展開查案：通常事故由礦值班員或事故單位的分管領(lǐng)導(dǎo)非政府非政府查案，重大事故和特大事故應(yīng)立即向公司調(diào)度室及機(jī)電處匯報(bào)，由公司領(lǐng)導(dǎo)同志負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)部門展開查案處置。3、對(duì)已出現(xiàn)機(jī)電設(shè)備事故極力努力做到“四不放過(guò)”即為：（1）事故原因沒(méi)密確切不放過(guò)。（2）事故責(zé)任者不明晰不放過(guò)。（3）沒(méi)制訂適當(dāng)?shù)姆婪洞胧┎环胚^(guò)。（4）對(duì)事故責(zé)任者沒(méi)有明確提出處理意見(jiàn)不放過(guò)。4、事故出現(xiàn)后，事故單位不許謊報(bào)，必須立即向調(diào)度室匯報(bào)，由調(diào)度室通告機(jī)電科、安監(jiān)站，并非政府有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、分析，作為事故查案的主要依據(jù)。并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由分管領(lǐng)導(dǎo)按事故種類精心安排非政府排查，或向上一級(jí)部門匯報(bào)同意。5、事故查案后，對(duì)事故的責(zé)任者及時(shí)處理，按責(zé)任的大小、情節(jié)酌定、導(dǎo)致的后果等給子抨擊教育、經(jīng)濟(jì)索賠或行政處分．對(duì)謊報(bào)事故真相必須減輕處分，直到追責(zé)刑事責(zé)任。6、通常事故由調(diào)度室負(fù)責(zé)管理，關(guān)鍵性和特大事故分別由機(jī)電科、安全科搞好事故性質(zhì)、影響時(shí)間、影響產(chǎn)量(財(cái)產(chǎn)損失)、事故經(jīng)過(guò)、查案結(jié)果、責(zé)任單位、責(zé)任人等項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，分析工作。不斷建立健全各種規(guī)章制度，或?qū)嵭衅渌行蚀胧?，并使機(jī)電事故率不斷減少。綜采隊(duì)內(nèi)業(yè)管理考核制度綜采隊(duì)內(nèi)業(yè)管理考核制度

1.對(duì)傳達(dá)單充分反映的問(wèn)題，班工長(zhǎng)必須展開審查，有誤后蓋章。

2.生產(chǎn)班各崗位人員必須深入細(xì)致核對(duì)設(shè)備傳達(dá)單，將本崗位設(shè)備上存有的隱患如實(shí)匯報(bào)。一式兩份展開呈報(bào)，缺乏一次考核10元。

3.謊報(bào)設(shè)備存有的問(wèn)題，辨認(rèn)出后，每次罰款50元。

4.設(shè)備傳達(dá)換言之技術(shù)員列印后，及時(shí)發(fā)給各班工長(zhǎng)，由工長(zhǎng)精心安排人員核對(duì)，印制不及時(shí)每次判罰50元。機(jī)電二隊(duì)生活水處理值班員安全生產(chǎn)責(zé)任制機(jī)電二隊(duì)生活水處理值班員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、值班人員必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁擅自黃繼妍，值班人員由于其它原因無(wú)法值守，應(yīng)當(dāng)告假或懇請(qǐng)同崗人員替代并且報(bào)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，極力不容發(fā)生擅離職守現(xiàn)象。

2、必須深入細(xì)致處置不好當(dāng)值事宜，并搞好值守記錄，得當(dāng)看管，處置不好去文發(fā)短信，關(guān)鍵到訪，嚴(yán)苛努力做到事事存有備案，件件有著落。

3、值班人員值守期間應(yīng)當(dāng)根據(jù)值守任務(wù)建議，努力做到誠(chéng)縣丞，按規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)設(shè)備展開巡查檢查，辨認(rèn)出設(shè)備故障及時(shí)處理，處置沒(méi)法的必須及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

4、值班人員及時(shí)處理協(xié)同值守期間突發(fā)性事情，并詳盡搞好記錄，若碰到特定情況時(shí)，必須及時(shí)匯報(bào)礦調(diào)度及有關(guān)區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。

5、值班人員上崗之前嚴(yán)禁飲酒或醉酒上崗，杜絕聚眾娛樂(lè)或與工作毫無(wú)關(guān)系的事。

6、值班人員在值守時(shí)間內(nèi)例如擅自離守，區(qū)隊(duì)給與通報(bào)批評(píng)及適當(dāng)?shù)男姓幜P，導(dǎo)致重大損失者，應(yīng)當(dāng)分擔(dān)適當(dāng)?shù)闹撇谩?/p>

7、熟識(shí)現(xiàn)場(chǎng)打火脫離險(xiǎn)境常識(shí)，出現(xiàn)事故后必須立即向現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，并展開打火脫離險(xiǎn)境。

8、熟識(shí)避災(zāi)路線，出現(xiàn)災(zāi)害后能夠及時(shí)撤走。

9、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它工作。運(yùn)輸區(qū)釘?shù)狸?duì)隊(duì)長(zhǎng)安全責(zé)任制幫助分管區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的安全管理工作，對(duì)本隊(duì)的安全生產(chǎn)工作正數(shù)全面責(zé)任，安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

1、參予修改（編成）并全面落實(shí)本隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

2、參予制訂并全面落實(shí)本隊(duì)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。

3、全面落實(shí)本隊(duì)的安全生產(chǎn)條件，及時(shí)消解生產(chǎn)安全事故隱患。明確提出改良安全生產(chǎn)管理的建議，嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)本隊(duì)安全生產(chǎn)整改措施。

4、參予制訂并實(shí)行本隊(duì)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

5、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告本隊(duì)的生產(chǎn)安全事故。

6、出席本隊(duì)安全事故調(diào)查。明確提出處理意見(jiàn)，追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。

7、阻止和制止違章統(tǒng)一指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)的犯罪行為。

8、策劃班前會(huì)，總結(jié)上一班的安全工作,布置當(dāng)值的安全工作重點(diǎn)。掌控本隊(duì)從業(yè)人員的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)排查各種“隱患人”。確保機(jī)電設(shè)備安全工作，安全設(shè)施齊全、較完整、可信。申報(bào)本隊(duì)各類機(jī)電設(shè)備、設(shè)施配件的市場(chǎng)需求計(jì)劃。嚴(yán)禁采用出局的損害生產(chǎn)安全的設(shè)備。

9、履行職責(zé)法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件規(guī)定的其它安全生產(chǎn)職責(zé)?？己藰?biāo)準(zhǔn)：

1、不順從管理，違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度，依照有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。

2、違章統(tǒng)一指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的，按照礦有關(guān)制度給與處分，導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

3、未及時(shí)非政府分管范圍內(nèi)的隱患排查，對(duì)排查出來(lái)的事故隱患未采取有效環(huán)境治理的或?qū)ε挪槌鰜?lái)的難以確定的關(guān)鍵性事故隱患謊報(bào)不報(bào)、謊報(bào)或者延期怨家的負(fù)輕易責(zé)任，按照礦隱患排查環(huán)境治理制度給與考核。

4、出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時(shí)，不立即非政府救治或者在事故調(diào)查處置期間擅離職守或者叛離的，按照公司、礦有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。不順從搶修指揮部統(tǒng)一指揮，不參予救治，按照有關(guān)制度給與處分。

5、采用不符合規(guī)定建議的設(shè)備，正數(shù)管理責(zé)任。

6、設(shè)備檢修計(jì)劃不合理，或不按規(guī)定對(duì)設(shè)備展開檢修的，正數(shù)管理責(zé)任。

7、未按規(guī)定非政府考核各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制或各項(xiàng)管理制度，正數(shù)管理責(zé)任。

8、未創(chuàng)建運(yùn)輸機(jī)電設(shè)備、設(shè)施技術(shù)檔案或不健全，影響安全生產(chǎn)的，正數(shù)管理責(zé)任。

9、特種作業(yè)人員不上崗上崗或精心安排并無(wú)上崗資格的人員作業(yè)的，正數(shù)管理責(zé)任。

10、對(duì)分管范圍內(nèi)的職業(yè)危害預(yù)防工作不符合規(guī)定建議，按照公司礦職業(yè)危害預(yù)防管理制度考核。防雷注漿工安全生產(chǎn)責(zé)任制防雷注漿工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)出席安全技術(shù)培訓(xùn)和安全活動(dòng)。

2、深入細(xì)致出席入班會(huì)，保質(zhì)保量地按時(shí)順利完成區(qū)值班人員和班長(zhǎng)布置的任務(wù)。

3、秉持八小時(shí)工作制，確保注漿時(shí)間每班不大于5個(gè)半小時(shí)，并努力做到誠(chéng)走勤注，即為必須確保注漿質(zhì)量，又必須不影響采區(qū)生產(chǎn)。

4、經(jīng)常檢查注漿管路，辨認(rèn)出毀壞必須及時(shí)處理，努力做到不鑿漿、不走漿。

5、注漿管路的入役、廢拆要精確、及時(shí)，確保注漿正常工作。

6、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，例如辨認(rèn)出工作面變化或存有發(fā)怒征兆必須向區(qū)值班人員匯好報(bào)。

7、每班向調(diào)度站匯報(bào)本班任務(wù)順利完成情況和存有的問(wèn)題。

8、每星期定期對(duì)采區(qū)工作面的春早巷展開全面沖洗。實(shí)業(yè)公司書記安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)生委全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條實(shí)業(yè)公司書記負(fù)責(zé)管理實(shí)業(yè)公司黨務(wù)培訓(xùn)及黨風(fēng)廉政管理工作。

第三條公司書記二要履行職責(zé)不好3項(xiàng)工作職責(zé)。

一、創(chuàng)建黨建工作制度，嚴(yán)苛黨的組織生活，狠抓黨的“一課三會(huì)”，按時(shí)舉行支部民主生活會(huì)，并使黨建工作經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化。

二、積極支持行政領(lǐng)導(dǎo)行使職權(quán)，協(xié)同行政領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)建和健全關(guān)鍵性問(wèn)題決策的民主化、科學(xué)化程序。參予探討和決策本單位發(fā)展規(guī)劃、專業(yè)設(shè)置、學(xué)科建設(shè)、改革方案、師資培訓(xùn)、人事安排、經(jīng)費(fèi)采用、職稱工農(nóng)兵學(xué)員以及涉及面甚廣的群眾福利等關(guān)鍵性事項(xiàng)的探討和研究。

三、嚴(yán)格執(zhí)行信訪工作平衡帶班制度。主動(dòng)排查化解矛盾，合理化解員工群眾實(shí)際困難和主張，關(guān)鍵性問(wèn)題和事項(xiàng)及時(shí)向上級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)，不容許出現(xiàn)因態(tài)度蠻橫高傲、處理不當(dāng)引致事態(tài)轉(zhuǎn)差，引起越級(jí)上級(jí)、非法信訪、群體性事件或者其他重大事件的問(wèn)題。

第四條實(shí)業(yè)公司書記責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見(jiàn)到附表：《實(shí)業(yè)公司書記安全責(zé)任目錄》。

第五條《實(shí)業(yè)公司書記安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。三礦機(jī)修隊(duì)副組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制三礦機(jī)修隊(duì)副組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、對(duì)本組生產(chǎn)任務(wù)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成和安全生產(chǎn)，工程質(zhì)量正數(shù)全面負(fù)責(zé)管理，就是本組安全第一責(zé)任者。

2、深入細(xì)致搞好小組安全宣傳工作，提升小組技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

3、根據(jù)班下發(fā)的任務(wù)非政府全組人員，按有關(guān)操作方式規(guī)定展開施工，保質(zhì)保量順利完成任務(wù)，并不懈努力為上班締造有利條件。

4、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和措施，經(jīng)常檢查工作場(chǎng)所安全狀況，及時(shí)確定事故隱患，辨認(rèn)出重大事故預(yù)兆必須非政府人員后撤并報(bào)告上級(jí)。

5、必須對(duì)本組的產(chǎn)品質(zhì)量和工程（檢修）質(zhì)量負(fù)責(zé)管理，必須深入細(xì)致檢查，凡不合格者必須非政府工人在當(dāng)值內(nèi)處理完畢。

6、經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，表彰好人好事，抨擊不正之風(fēng)，積極開展“三違”人員戒毒及事故分析查案，查案秉持“三不放過(guò)”原則。

7、秉持現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，精心安排不好第二天的執(zhí)勤，本人不執(zhí)勤必須獲得班長(zhǎng)同意。

8、狠抓材料和備件管理，杜絕浪費(fèi)。

9、各項(xiàng)考核數(shù)據(jù)及時(shí)上賬。

。特定操作方式人員培訓(xùn)及證件管理（2021編制工作）為強(qiáng)化對(duì)特定操作方式人員的培訓(xùn)管理，體現(xiàn)“管理、裝備、培訓(xùn)”相結(jié)合的原則，引導(dǎo)特定作業(yè)人員不斷鉆研業(yè)務(wù)，提升技術(shù)素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)事故防治和應(yīng)急處置能力，特制訂本細(xì)則。

1、年度培訓(xùn)計(jì)劃

按照集團(tuán)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，礦安培中心分期非政府特定操作方式人員培訓(xùn)。各工區(qū)根據(jù)實(shí)際情況，將本單位特定作業(yè)人員需求量，報(bào)送至礦安培中心，由安培中心負(fù)責(zé)管理匯總基本建設(shè)培訓(xùn)計(jì)劃，審查同意后實(shí)行。

2、月度培訓(xùn)計(jì)劃

安培中心根據(jù)上級(jí)核準(zhǔn)的年度培訓(xùn)計(jì)劃，具體內(nèi)容全面落實(shí)月度培訓(xùn)類別、數(shù)量、及出席人員等。

3、培訓(xùn)人員的建議

各單位應(yīng)當(dāng)甄選身體健康、責(zé)任心弱、工作積極主動(dòng)、文化素質(zhì)較低、能夠勝任特定作業(yè)的杰出職工;對(duì)文化程度高，無(wú)法順利完成特定操作方式培訓(xùn)任務(wù)的或尚未簽定勞動(dòng)合同;即將調(diào)往和卸任的，一律嚴(yán)禁選派。

4、出席培訓(xùn)規(guī)定

培訓(xùn)人員在培訓(xùn)期間，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)單位的管理規(guī)定，凡違反者按有關(guān)制度展開行政處罰，培訓(xùn)不合格者一切費(fèi)用自私。

5、特定操作證的采用

特定操作方式資格證原件，由礦安培中心負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一放置看管。個(gè)人抱持復(fù)印件證上崗。因集團(tuán)公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)，可以由調(diào)到單位集體辦理原證件交予相關(guān)手續(xù)。自動(dòng)辭職職工，辦理離礦相關(guān)手續(xù)時(shí)，必須至礦財(cái)務(wù)科繳存培訓(xùn)費(fèi)(證件服務(wù)一年內(nèi)全額1200元，兩年內(nèi)增加一倍600元繳存)。小溪溝煤礦繼續(xù)執(zhí)行“三人連鎖放炮”及“一炮三檢”制度的幾項(xiàng)具體內(nèi)容規(guī)定小溪溝煤礦繼續(xù)執(zhí)行“三人連鎖放炮”及“一炮三檢”制度的幾項(xiàng)具體內(nèi)容規(guī)定

一、“三人連鎖放炮”制度

1、“三人連鎖放炮”中的三人就是指放炮員、瓦檢員和施工單位的當(dāng)值班長(zhǎng)。

2、放炮員放炮牌，瓦檢員C99mg放牌，當(dāng)值班長(zhǎng)抱持生產(chǎn)牌。

3、三人連鎖放炮的操作方式程是：放炮前，放炮員將放炮牌交予施工單位的當(dāng)值班長(zhǎng)，當(dāng)值班長(zhǎng)收到放炮牌后，檢查頂板和掘進(jìn)情況，經(jīng)檢查有誤后派遣人設(shè)立不好警戒后，就可以將自已隨身攜帶的生產(chǎn)牌交予瓦檢員，瓦檢員經(jīng)過(guò)檢查瓦斯、煤塵合格，工作面及其附近無(wú)不安全隱患后，將自已隨身攜帶的準(zhǔn)放牌交予放炮員，放炮員收到放炮口哨展開放炮。放炮后，放炮員、瓦檢員、當(dāng)值班長(zhǎng)必須共同巡查放炮地點(diǎn)，若通風(fēng)、瓦斯、煤塵等情況合乎《規(guī)程》規(guī)定，滅火效果達(dá)至預(yù)期目的，頂板與掘進(jìn)情況較完整，三牌各歸屬于原主，否則，必須立即處置，處置較完整后，方可三牌各歸屬于原主，順利完成一個(gè)“三人變壓放炮”循環(huán)，不按規(guī)定操作方式罰款200元/次。

4、生產(chǎn)牌、放炮牌、科東俄放牌，由施工單位統(tǒng)一訂制，一套三枚，分別發(fā)給各有關(guān)單位的放炮員、瓦檢員和當(dāng)值班長(zhǎng)看管采用，沒(méi)統(tǒng)一訂牌或不采用的，判罰200元并限期自查。

5、放炮牌就可以在規(guī)定的三人之間展開，不得他人替代，否則給與替代者和被替代者各50元罰款。

6、換一次牌就可以擺一次炮，不得換一次牌已連續(xù)多次放炮。

7、必須不得按照“三人連鎖放炮”程序展開操作方式，對(duì)觸犯程序者，給責(zé)任人以50～100元罰款。

8、換牌完結(jié)后，三人都必須在瓦檢員隨身攜帶的記錄本上親筆簽名備查。否則辨認(rèn)出一次不親筆簽名給責(zé)任人50元罰款。蓋章工作必須在警戒線以外的安全地點(diǎn)展開，且必須蓋章相關(guān)手續(xù)完備后，放炮員就可以播發(fā)口哨放炮。

二、“一炮三檢”制度

1、“一炮三檢”就是指裝藥前、放炮前和放炮后由瓦檢員員檢查瓦斯等情況。

2、裝藥前放炮員必須檢查瓦斯。如果地點(diǎn)附近20米范圍內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛炔簧儆?.8%，放炮地點(diǎn)情況合乎“十不裝藥”的規(guī)定，且與裝藥毫無(wú)關(guān)系人員都撤至警戒線以外，才科東俄裝藥。

3、放炮前，瓦檢員必須檢查瓦斯，如果放炮地點(diǎn)附近20米范圍內(nèi)的風(fēng)流中團(tuán)委業(yè)務(wù)保安責(zé)任制（朔里礦業(yè)）團(tuán)委業(yè)務(wù)保安責(zé)任制(朔里礦業(yè))

1、在礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳黨的安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全法律、法規(guī)以及上級(jí)安全命令、指令精神，融合礦井的安全生產(chǎn)實(shí)際，積極開展好團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng)，努力做到季度存有計(jì)劃，月度存有精心安排，并搞好檢查全面落實(shí)。

2、建立健全青年安全監(jiān)督崗，及時(shí)舉行分崗短會(huì)議，按時(shí)非政府安全小檢查。

3、緊緊圍繞安全生產(chǎn)做好宣傳發(fā)動(dòng)，著重培育和宣傳各類青年安全生產(chǎn)典型。

4、管住用不好團(tuán)員檔案和團(tuán)費(fèi)，及時(shí)辦理組織關(guān)系，搞好團(tuán)員聯(lián)絡(luò)員工作。

5、按照礦黨政建議，融合礦井安全形勢(shì)，做好安全宣傳教育活動(dòng)。

6、搞好新形勢(shì)下青年職工的思想政治工作，經(jīng)常深入基層，介紹青年職工的思想狀況和安全生產(chǎn)情況，充分發(fā)揮團(tuán)員青年在安全生產(chǎn)中的先鋒模范作用。1.供應(yīng)銷售中心主管崗位安全職責(zé)1.供應(yīng)銷售中心主管崗位安全職責(zé)1.協(xié)調(diào)主任、副主任做好物資供應(yīng)和銷售的安全管理工作，全面、及時(shí)、精確掌控物資工作情況，

做好物資、設(shè)備的質(zhì)量追蹤工作，防止出現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量引致的不能安全因素的出現(xiàn)。2.全面落實(shí)物資、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃、設(shè)備更新計(jì)劃的同時(shí)，全面落實(shí)有關(guān)的安全附屬條款。3.參予年度、月度安全專項(xiàng)計(jì)劃中有關(guān)物資訂貨項(xiàng)目的審核和落實(shí)工作。4.參予設(shè)備事故、備品備件、材料質(zhì)量事故的調(diào)查處置。5.管理銷售合約簽定工作，在合約簽定前展開評(píng)審，并檢查合約履行職責(zé)情況。6.深入細(xì)致表達(dá)或自學(xué)安全生產(chǎn)各種會(huì)議精神，幫助行政副職、副職精心安排和部署本部門的安全工作。7.積極主動(dòng)出席公司非政府各項(xiàng)安全活動(dòng)。法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。煤礦工程施工管理制度一、施工準(zhǔn)備工作階段的管理

1、建設(shè)單位與承包單位簽定工程項(xiàng)目施工安全協(xié)議及文明協(xié)議書；

2、審查專業(yè)分包單位和勞務(wù)分包單位安全生產(chǎn)資質(zhì)；

3、審查承包單位提供更多的“施工非政府設(shè)計(jì)”，“安全施工方案”、“安全技術(shù)措施”；

4、審查承包單位的安全生產(chǎn)管理體系，規(guī)章制度、安全生產(chǎn)目標(biāo)；

5、嚴(yán)格執(zhí)行承包單位創(chuàng)建、完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系，嚴(yán)格執(zhí)行承包單位檢查分包企業(yè)的安全制度；

6、審查承包單位特定工種（大型機(jī)械設(shè)備操作工、電工、技術(shù)員、架子工、滅火工等）有關(guān)操作方式人員及統(tǒng)一指揮人員的資格證書、安全培訓(xùn)及上崗上崗情況；

7、審查承包單位基本建設(shè)的高危作業(yè)安全施工及應(yīng)急搶修方案；

8、嚴(yán)格執(zhí)行承包單位搞好逐級(jí)安全交底工作；

9、嚴(yán)格執(zhí)行承包單位按有關(guān)規(guī)定架設(shè)安全生產(chǎn)設(shè)施和搞好采用前的環(huán)評(píng)工作。

二、施工過(guò)程中的管理

1、施工現(xiàn)場(chǎng)順利完成“安全第一、預(yù)防為主”方針的宣傳布置工作；

2、嚴(yán)苛按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和專項(xiàng)安全施工方案非政府施工，阻止違規(guī)施工作業(yè)；

3、對(duì)施工過(guò)程中的高危作業(yè)等展開巡查檢查；

4、嚴(yán)格執(zhí)行承包單位搞好施工安全的送檢全面落實(shí)；

5、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)三保（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）的采用全面落實(shí)情況；

6、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)四口（樓梯口、電梯口、留出洞口、地下通道口）及基坑邊沿的安全防水措施及警告標(biāo)志的全面落實(shí)情況；

7、全面落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)二牌（文明施工轉(zhuǎn)讓，并無(wú)關(guān)鍵性傷亡事故總計(jì)天數(shù)轉(zhuǎn)讓）；

8、全面落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)七圖（總體布置圖，安全文明施工管理網(wǎng)絡(luò)圖，電氣線路平面布置圖，地下管網(wǎng)分布圖，施工臨時(shí)地下通道、排洪邁向圖，消防器材布置圖，工程進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖）；

9、監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)所有管理人員、施工人員搞好不得酒后下班、存有危險(xiǎn)地段嚴(yán)禁吸煙工作；

10、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)消防器材布置與否妥當(dāng)，與否合乎消防建議；

11、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地布置，物料堆滿、安全標(biāo)志，活完物明，環(huán)境干凈，飲食衛(wèi)生等文明施工的全面落實(shí)情況；

12、嚴(yán)苛檢查和阻止施工現(xiàn)場(chǎng)違章統(tǒng)一指揮，違章作業(yè)、違背勞動(dòng)紀(jì)律的情況出現(xiàn)；