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文檔簡(jiǎn)介
11某科學(xué)研究院〔集團(tuán)〕財(cái)務(wù)規(guī)劃管理制度目錄第一章總那么2第二章財(cái)務(wù)規(guī)劃管理機(jī)構(gòu)2第三章財(cái)務(wù)規(guī)劃內(nèi)容要求3餓第四辛章霉某肢院集茅團(tuán)財(cái)幻務(wù)規(guī)村劃制那么定流瓶程詢5箏第五鉆章鈔財(cái)務(wù)存規(guī)劃妹執(zhí)行葛過程矮管理爛6獸第六仿章萍財(cái)務(wù)截規(guī)劃烤質(zhì)詢池會(huì)跟7屈第七糞章攀經(jīng)營楊業(yè)績?nèi)嚎己讼?huì)單8估第八米章的財(cái)務(wù)織規(guī)劃峽時(shí)間選安排諸9銀第九永章涼財(cái)務(wù)解規(guī)劃粥文檔攤歸檔角、保告管和嚷查閱伶9洽第十頭章擱附那么心9總那么緞為進(jìn)規(guī)一步游加強(qiáng)疲某飽科學(xué)宅研究筍院的怠財(cái)務(wù)屆規(guī)劃永管理輔,及嫩時(shí)反沙映科孝研生它產(chǎn)和帽經(jīng)營沃的運(yùn)偶行狀品況,唯結(jié)合家實(shí)際矩情況辮,特飄制定膽本辦云法蒸。屑本制對(duì)度中雷的膠某劇院集釀團(tuán)神財(cái)務(wù)非規(guī)劃播是指么某會(huì)院集味團(tuán)陪在集粘團(tuán)公火司的霜領(lǐng)導(dǎo)洽下,亭在充費(fèi)分保慮障集械團(tuán)權(quán)股屬公品司經(jīng)籃營自皆主性帽的前躲提下領(lǐng),所抗做出冰的論財(cái)務(wù)饒規(guī)劃續(xù)。挽集團(tuán)植財(cái)務(wù)海規(guī)劃勤實(shí)行屑目標(biāo)打管理靠,計(jì)猜劃目假標(biāo)的抗完成膝情況焦將作寶為各折單位占年度巧經(jīng)營突業(yè)績沈考核陣的主源要依涼據(jù)判本制足度中煎除特盡殊注紐明之訊外,緣“種集團(tuán)輕〞樂是指莖某抄院集裁團(tuán)霸,搏“核權(quán)屬倍公司報(bào)〞輩是指羽某渾院集何團(tuán)閥擁有籃權(quán)屬磁權(quán)蹦的蒼二級(jí)尚公司票〔改文制后籠,凱包括議新設(shè)溉的股西份公慰司衣、存齡續(xù)公勞司和次分公歐司等法〕名。嬌本制貞度對(duì)抱某縮院集均團(tuán)辣財(cái)務(wù)奮規(guī)劃怒的流器程、言周期葉與內(nèi)盒容做球出規(guī)刑定,追是約某校院集倡團(tuán)巨開展醬財(cái)務(wù)末規(guī)劃壓管理臺(tái)工作殊的依聽據(jù),大某服院集當(dāng)團(tuán)零公司蔑和集六團(tuán)各鏈權(quán)屬癢公司感必須拾按照崇合理傭和適難當(dāng)?shù)男〕绦蛱磷裾仗翀?zhí)行糕。仍財(cái)務(wù)逆規(guī)劃罵管理嫌機(jī)構(gòu)跌某紐院集賽團(tuán)散財(cái)務(wù)欲規(guī)劃個(gè)的管污理機(jī)垃構(gòu)包戒括認(rèn)某們?cè)褐罡唣挍Q策躺層榜和肉某再院集際團(tuán)撒戰(zhàn)略純開展您部晚和財(cái)徐務(wù)部陡。拘某陡院集嬸團(tuán)逝最高喬決策瓦層唐是集閥團(tuán)返財(cái)務(wù)疊規(guī)劃紛的最特高決返策幅和審嘗核售機(jī)構(gòu)克,遮其谷和財(cái)塌務(wù)規(guī)湖劃相必關(guān)的命主要疾人員釋構(gòu)成曲包括葬集團(tuán)葡最高委領(lǐng)導(dǎo)盲和晶財(cái)務(wù)獲規(guī)劃日管理熱工作侵主管澤和相乓關(guān)熱領(lǐng)導(dǎo)蹄等,岔主要附職責(zé)棚包括故:桿審批箏某穩(wěn)院集澤團(tuán)畏財(cái)務(wù)戶規(guī)劃智;壟審核化某虧院集帶團(tuán)醋財(cái)務(wù)態(tài)規(guī)劃宜調(diào)整陪提案幼,形膠成意撤見;渠審議成某隙院集在團(tuán)像權(quán)屬岔公司屈財(cái)務(wù)縱規(guī)劃襲,形寨成決珍議;鼓審議堅(jiān)某福院集陳團(tuán)姿權(quán)屬紫公司喊財(cái)務(wù)元規(guī)劃棉調(diào)整糞提案嗓,形男成決燥議;息對(duì)相造關(guān)擁某芳院集皮團(tuán)屯財(cái)務(wù)宅規(guī)劃起的各弊項(xiàng)重怎大事準(zhǔn)項(xiàng)進(jìn)適行決高定。娘某強(qiáng)院集襲團(tuán)灑最高仇決策親層違通過海財(cái)務(wù)膜規(guī)劃驕質(zhì)詢核會(huì)的量方式督審議唐集團(tuán)纖財(cái)務(wù)瓜規(guī)劃潛和權(quán)賞屬公差司壽財(cái)務(wù)狼規(guī)劃促。悶?zāi)逞杭瘽妶F(tuán)漿戰(zhàn)略肆開展秒部輩和財(cái)駁務(wù)部捧是集盡團(tuán)除財(cái)務(wù)較規(guī)劃洪的執(zhí)養(yǎng)行機(jī)徒構(gòu),鑰在炎某放院集制團(tuán)殲最高肆決策琴層牲領(lǐng)導(dǎo)嚇下菜開展惡財(cái)務(wù)共規(guī)劃捐工作盛,戰(zhàn)臘略發(fā)葛展部嘉和財(cái)輩務(wù)部污分別套負(fù)責(zé)番財(cái)務(wù)洋規(guī)劃站中的呼經(jīng)營謹(jǐn)規(guī)劃窩和財(cái)倦務(wù)預(yù)顫算部遞分吊,熄并在獨(dú)專業(yè)耀分工格的基向礎(chǔ)上美充分價(jià)協(xié)作拋,架共同習(xí)開展跳財(cái)務(wù)銅規(guī)劃撤相關(guān)言工作壞,劑其職留責(zé)包敲括:劣由戰(zhàn)框略發(fā)固展部異牽頭流,扔共同階組織倉制訂辰和修黎訂津某蚊院集揭團(tuán)桿各項(xiàng)伏財(cái)務(wù)工規(guī)劃園管理膜制度輸,分丸別側(cè)耐重于輛經(jīng)營受和預(yù)驅(qū)算部替分港;題由戰(zhàn)宅略發(fā)舉展部甚牽頭水,屋共同非組織哨制訂浴和修秤訂無某堂院集己團(tuán)巴財(cái)務(wù)冒規(guī)劃叉,對(duì)雖某晌院集麻團(tuán)心財(cái)務(wù)獵規(guī)劃戀進(jìn)行棋調(diào)整昏;粥由戰(zhàn)文略發(fā)性展部校牽頭木,洽共同慧審核思權(quán)屬亞公司惕財(cái)務(wù)惕規(guī)劃怠并提鄰出各忙自建防議豆,審勞核權(quán)軋屬公柔司蜓財(cái)務(wù)聰規(guī)劃栽的調(diào)莊整貢并提菊出各嶺自建劑議腥;早由戰(zhàn)抄略發(fā)記展部殿牽頭遍,皂共同纏組織刮進(jìn)行害集團(tuán)愉財(cái)務(wù)理規(guī)劃套相關(guān)緩重要營問題神的研短究;趣由戰(zhàn)星略發(fā)雙展部裂牽頭票,蝦共同序監(jiān)督華集團(tuán)炊財(cái)務(wù)視規(guī)劃爸的實(shí)撞施。喉財(cái)務(wù)寫規(guī)劃述內(nèi)容楚要求架集團(tuán)座財(cái)務(wù)卻規(guī)劃概主要告包括畢以下銜內(nèi)容掃:獵1.稈坑集團(tuán)縫戰(zhàn)略貼規(guī)劃燒及第濾一年逆目標(biāo)咐概述逆1.推1燭戰(zhàn)略顫規(guī)劃買第一業(yè)年目魚標(biāo)喘1.巨2遇經(jīng)營解方案纖及預(yù)剃算計(jì)隊(duì)劃前爆提和功假設(shè)楚2.漁假主要冷經(jīng)營稻業(yè)績懂指標(biāo)羊及完敏成計(jì)研劃些3.寫后為達(dá)雷到戰(zhàn)江略目秤標(biāo)以氣及主星要經(jīng)銹營業(yè)慎績指伶標(biāo)的盼主要貢經(jīng)營穴舉措竄、時(shí)錫間表壞、責(zé)羨任人舍及資戀源需僅求云3.隔1零新業(yè)餡務(wù)的輕建立查3.味2司老公博司新閘市場(chǎng)手的開軍拓吐4.呈影響浴經(jīng)營滿方案揭完成垃的主預(yù)要風(fēng)冬險(xiǎn),勒發(fā)生亦可能椒性,勵(lì)影響同程度欠和防賊范舉厭措挽5.獅疼詳細(xì)架的財(cái)波務(wù)預(yù)摟算計(jì)明劃忙5.懶1獄損益灘表岸5.拼2眼現(xiàn)金幅流量黃表贏5.霧3娘資產(chǎn)掙負(fù)債群表螺5.叼4增費(fèi)用耐預(yù)算河5.雄5帳投資房預(yù)算醬5.聰6稈融資撤需求鳥預(yù)算團(tuán)權(quán)屬匹公司倦財(cái)務(wù)儲(chǔ)規(guī)劃遺主要戚包括爆以下僅內(nèi)容樓1.篇本克公司飼戰(zhàn)略舅規(guī)劃鑰及第頓一年亂目標(biāo)漿概述拌1.猾1腿戰(zhàn)略遷規(guī)劃例第一凝年目茫標(biāo)粒1.焦2日經(jīng)營治方案?jìng)z及預(yù)惠算計(jì)兵劃前抖提和撈假設(shè)方2.拿主討要經(jīng)案營業(yè)帶績指窄標(biāo)及碧方案柴3.杠為例到達(dá)創(chuàng)戰(zhàn)略豈目標(biāo)族以及挽主要魚經(jīng)營竿業(yè)績束指標(biāo)括的主繞要經(jīng)墓?fàn)I舉爛措、儉時(shí)間缸表、菠責(zé)任普人及裕資源割需求抗3.護(hù)1煙新業(yè)縣務(wù)的嶺建立隨3.層2敬老公館司新邀市場(chǎng)深的開惹拓西3.雙3紐新戰(zhàn)測(cè)略聯(lián)穩(wěn)盟的然建立快4.冷現(xiàn)獨(dú)方案朵和集自團(tuán)目姐標(biāo)要恰求之冰間的六差異劫及填凈補(bǔ)缺菜口之去具體滋舉措砍5.諒影虹響經(jīng)光營計(jì)辜劃完亞成的險(xiǎn)主要寇風(fēng)險(xiǎn)銅,發(fā)眨生可鉆能性農(nóng),影斃響程著度和匹防范暗舉措仰6.洋詳長細(xì)的丘財(cái)務(wù)承預(yù)算僅方案桌6.也1膛損益福表鏈6.框2軟合同掩管理父報(bào)告噴6.鍵3億現(xiàn)金侮流量抗表悄6.胡4寺資產(chǎn)熔負(fù)債兩表腸6.邪5現(xiàn)費(fèi)用擴(kuò)預(yù)算霧6.爽6靜投資指預(yù)算步6.錄7深融資扣需求躺預(yù)算駱某頓院集恥團(tuán)斜財(cái)務(wù)地規(guī)劃銅制定謀流程爆某匯院集揉團(tuán)伙財(cái)務(wù)凱規(guī)劃備流程曲主要緒包碰括觸集團(tuán)姜下達(dá)典初步貿(mào)的期剝望業(yè)傘績指告標(biāo)、體權(quán)屬跌公司丑制定威公司膚和部稅門的壟規(guī)劃據(jù)及財(cái)埋務(wù)目夢(mèng)標(biāo)、堪匯總疏/質(zhì)潑詢/舍談判槳/修陳正討權(quán)屬蒼公司暖規(guī)劃較、批頁準(zhǔn)各棄權(quán)屬障公司深規(guī)劃眾四個(gè)羅主要雅步驟壩集團(tuán)嫁下達(dá)小初步尤的期忠望業(yè)感績指雨標(biāo)幕環(huán)節(jié)廈包括挺以下弓步驟鹿:假設(shè)集團(tuán)版最高盛決策濤層急根據(jù)剪國資葡委考婆核要籠求和歡集團(tuán)承戰(zhàn)略罪規(guī)劃無設(shè)定訓(xùn)初步職財(cái)務(wù)略業(yè)績衡期望磨;凡根據(jù)透業(yè)績掙期望煙制定傅業(yè)績時(shí)期望摘目標(biāo)泡;票戰(zhàn)略霜開展似部結(jié)菜合財(cái)歐務(wù)部今意見諸分解坐、初鄉(xiāng)定各輝公司繼的期新望財(cái)畢務(wù)業(yè)禿績指匙標(biāo),型財(cái)務(wù)椅部像下達(dá)預(yù)年度倚預(yù)算虎編制咬指導(dǎo)紙思想阻和要截求放;夜戰(zhàn)略材開展騰部和寺財(cái)務(wù)糊部息提供匆各布公司你必要披的技仰術(shù)協(xié)醒助及攀指導(dǎo)慮。胳權(quán)屬專公司統(tǒng)制定刃公司妥和部平門的談財(cái)務(wù)住規(guī)劃碗包括艙以下未步驟任:管各權(quán)哀屬公優(yōu)司負(fù)胳責(zé)人爭(zhēng)直接藥領(lǐng)導(dǎo)彩公司匙的財(cái)息務(wù)規(guī)謊劃棚,拉設(shè)立軌本墳公司方財(cái)務(wù)艘規(guī)劃橫目標(biāo)劉;拼業(yè)務(wù)蠶部門燃負(fù)責(zé)深人趕在厭公司執(zhí)負(fù)責(zé)只人的副領(lǐng)導(dǎo)軌下,泳制訂默本抬業(yè)務(wù)徒部表門灘財(cái)務(wù)脾規(guī)劃售,匯糕總下盾屬經(jīng)睡營部廈門計(jì)溪?jiǎng)潐荆淮喂咎素?cái)務(wù)不部門食在白公司隨負(fù)責(zé)根人的災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)烤下按陜本傷公司億戰(zhàn)略豆規(guī)劃底的第范一年繳目標(biāo)挖和總努部期遍望目老標(biāo),與匯總白下屬慣業(yè)務(wù)暮部門仁方案四,澤起草漠公司呢財(cái)務(wù)濃規(guī)劃唐。已匯總沫/質(zhì)辭詢/恐談判略/修系正箏權(quán)屬潑公司艇財(cái)務(wù)俱規(guī)劃熟環(huán)節(jié)杜包括事以下林步驟熱:紡權(quán)屬扔公司愈負(fù)責(zé)址人弟批準(zhǔn)怠本公淘司計(jì)叔劃辰,因呈報(bào)能集團(tuán)惹總部搬;盡戰(zhàn)略雀開展旺部蒼匯總籃各薄權(quán)屬煮公司懲方案添,財(cái)懲務(wù)部彈和戰(zhàn)脈略發(fā)陡展部北各自也就財(cái)訂務(wù)規(guī)散劃中尊的經(jīng)羨營計(jì)蛇劃和蜂財(cái)務(wù)道預(yù)算環(huán)進(jìn)行濱初步起分析傻,并綠進(jìn)行緞充分茫溝通毫,詢發(fā)現(xiàn)鞠潛在獨(dú)問題敗及缺咽口,滅提出皇初步硬調(diào)整姐建議截,上鋪報(bào)集像團(tuán)最洞高決爆策層浴;僅集團(tuán)好最高蜜決策奉層宏提出攤初步雄修改抗意見閃,并艷組織狂由商戰(zhàn)略織開展鼠部,迫財(cái)務(wù)毀部,徹人力聚資源選部等逆財(cái)務(wù)槍規(guī)劃否管理教相關(guān)乓部門泛和龜人員給、各糧權(quán)屬贈(zèng)公司古負(fù)責(zé)蛛人、和財(cái)務(wù)蘭負(fù)責(zé)筍人及帖相關(guān)天人員糾共同葡參加招的質(zhì)私詢會(huì)掃,屬對(duì)各毅權(quán)屬效公司耳/洪權(quán)屬滾公司券財(cái)務(wù)釋規(guī)劃增進(jìn)行要質(zhì)詢志;極集團(tuán)趙戰(zhàn)略榮開展泄部負(fù)志責(zé)具孔體組仔織會(huì)傾務(wù)工邊作,慕并重巧點(diǎn)關(guān)世注經(jīng)纖營計(jì)凈劃質(zhì)含詢,茅并向沈集團(tuán)婦領(lǐng)導(dǎo)滑提供領(lǐng)分析列及技悉術(shù)支劈持;雅財(cái)務(wù)閱部縫參與赤組織彼工作愈,重通點(diǎn)關(guān)剩注財(cái)仆務(wù)預(yù)邪算計(jì)丈劃質(zhì)超詢,佳并橫向集澇團(tuán)領(lǐng)護(hù)導(dǎo)提飄供分很析及砍技術(shù)激支持用;權(quán)席屬公敵司負(fù)說責(zé)人賣陳述嘉和解輩釋占本留權(quán)屬糟公司眠財(cái)務(wù)蒼規(guī)劃虧,筑財(cái)務(wù)炎負(fù)責(zé)引人掙按需及要參桌與解號(hào)釋;句權(quán)屬個(gè)公司虛業(yè)務(wù)域部門寇負(fù)責(zé)斷人按次需要場(chǎng)參與購質(zhì)詢湖會(huì),魯陳述拌本業(yè)販務(wù)部腳門計(jì)椒劃。縣批準(zhǔn)臟各權(quán)寒屬公管司規(guī)醒劃狐環(huán)節(jié)居包括槐以下或步驟憤:犯各業(yè)販務(wù)部并門負(fù)昨責(zé)人瓶根據(jù)蘇質(zhì)詢?cè)箷?huì)要治求款修正致本業(yè)膽務(wù)部夠門計(jì)題劃潛;摘各權(quán)歇屬公牲司財(cái)翁務(wù)部興門俗匯總盡業(yè)務(wù)哪部門壩修正嘴方案辨并睜修正穴本公謀司毅規(guī)劃豆;主戰(zhàn)略租開展摧部仆匯總殊各般權(quán)屬晴公司睛修正金方案始,財(cái)迅務(wù)部攏和戰(zhàn)疾略發(fā)弊展部列各自油就財(cái)山務(wù)規(guī)洗劃中豎的經(jīng)寄營計(jì)岔劃和遞財(cái)務(wù)奪預(yù)算艇進(jìn)行孝復(fù)查刷,并池進(jìn)行堪充分蹄溝通海,匪確保嬌集團(tuán)嶄目標(biāo)蛛的盡嗓量實(shí)白現(xiàn)訪,并鏟將修版正結(jié)特果上阿報(bào)集種團(tuán)最喉高決分策層巷;棕集團(tuán)懸最高割決籌劃層費(fèi)了解塊修訂那么預(yù)算撇結(jié)果脆,如械有必帶要進(jìn)阻一步楚質(zhì)詢扯/協(xié)疏商愛和要貌求修律正各;島修正尋結(jié)束任后集辟團(tuán)最室高決吵策層印批準(zhǔn)既方案閣,最碧后莊由集羨團(tuán)戰(zhàn)給略發(fā)薪展部半確定狂成文軌,形鳴成糾變偏和價(jià)考核蝶依據(jù)題。度財(cái)務(wù)班規(guī)劃躬執(zhí)行忙過程債管理事集團(tuán)堵對(duì)財(cái)破務(wù)規(guī)語劃關(guān)腐鍵指緊標(biāo)的忌執(zhí)行樸情況蚊實(shí)行朋過程償控制哀,控倍制的添主要腥形式尼有月哲度財(cái)鉤務(wù)信撈息監(jiān)尼控、么半年劣度悟/年耳度經(jīng)柜營業(yè)謀績考賤核助會(huì)等兼形式勞?;蚋鳈?quán)氣屬公喘司財(cái)衡務(wù)部派門每雅月向循集團(tuán)催財(cái)務(wù)寨部報(bào)瘡送公愛司報(bào)再表,疏并向討戰(zhàn)略蠶開展愚部受和由財(cái)務(wù)核部提襯交財(cái)醒務(wù)規(guī)死劃完由成情河況分酬析報(bào)椒告;窗財(cái)務(wù)軋規(guī)劃東完成象情況藥分析仇報(bào)告俯應(yīng)包暑括以插下內(nèi)餐容:祖1.祥主要華指標(biāo)潤的進(jìn)濁度完碗成情摟況;將2.艦完成向財(cái)務(wù)父規(guī)劃導(dǎo)存在帝的主旗要問娘題;忙3.廈公司精和業(yè)怪務(wù)部看門擬撞采取諸的主淚要措皆施訴;胞等囑。東財(cái)務(wù)甲部要群負(fù)責(zé)膛催收承各權(quán)垂屬公干司財(cái)夏務(wù)報(bào)槳表和培分析徐報(bào)告宏,思并在側(cè)收到偶報(bào)告幼并匯質(zhì)總后然一個(gè)通星期貍內(nèi)負(fù)茅責(zé)編描寫集五團(tuán)財(cái)焰務(wù)規(guī)附劃執(zhí)位行情期況分啞析細(xì)報(bào)告鈴,嘉對(duì)重組大問豐題進(jìn)巡行及坑時(shí)披姑露,方并分屋別報(bào)如送主喊管領(lǐng)反導(dǎo)和罷抄送催戰(zhàn)略員開展勻部告;峰戰(zhàn)略撕開展籮部在喪收到惰權(quán)屬泊公司眨報(bào)送竄資料餐后,報(bào)應(yīng)側(cè)鍋重分猜析財(cái)腳務(wù)規(guī)疏劃中略經(jīng)營旗方案危執(zhí)行偵情況考,怖并負(fù)腸責(zé)結(jié)壽合財(cái)志務(wù)部孝門分鞋析報(bào)鍛告進(jìn)么行綜研合判懶斷是鑼否采水取調(diào)極控措腫施低;翻在逗日常衡監(jiān)控已中哥發(fā)現(xiàn)渾重大貨問題捉集團(tuán)踩層面祖必須廚進(jìn)行華調(diào)控愁時(shí),姿戰(zhàn)略祖開展維部券應(yīng)及朋時(shí)向雜集團(tuán)哪最高草決策蛛層或難財(cái)務(wù)桃規(guī)劃理主管殺領(lǐng)導(dǎo)陰進(jìn)行晌匯報(bào)況,并牢提出特建議四處理啊措施糟,同師時(shí)視嫁問題程大小陜啟動(dòng)燙相關(guān)染調(diào)控嚴(yán)程序使,包額括進(jìn)賞行企丹業(yè)領(lǐng)圍導(dǎo)質(zhì)速詢、拐成立姐專項(xiàng)磚小組淺調(diào)查棗、召姨開臨巖時(shí)董私事會(huì)匠和進(jìn)段行人殖員調(diào)趙整園等左;巖最高友決策鵲層粱年中寒和年要末組蚊織召螞開經(jīng)葡營業(yè)祥績考會(huì)核會(huì)規(guī),仰考核供圍繞芽年度膜財(cái)務(wù)翼規(guī)劃攏核心各考核腦指標(biāo)酒進(jìn)行廈,對(duì)姓集團(tuán)頂和各致權(quán)屬砍公司盲財(cái)務(wù)償規(guī)劃壺執(zhí)行溝情況流進(jìn)行眼綜合彩考核并,其鍋中年失中鉗考核案以解莫決問宴題為把要旨眼,枝進(jìn)行末及時(shí)層糾偏政和調(diào)寧控;倍年中岸和年氏末扎考核肝結(jié)果羅與人漸員考弊評(píng)、企鼓勵(lì)糾掛鉤耍,并素將相該關(guān)考結(jié)果裝和資米料召及時(shí)湊報(bào)送輕國資蛋委坐。秘財(cái)務(wù)悟規(guī)劃刃質(zhì)詢商會(huì)比財(cái)務(wù)字規(guī)劃削質(zhì)詢施會(huì)的嶼目的桐是對(duì)查年度告經(jīng)營常方案獎(jiǎng)及財(cái)租務(wù)預(yù)蔽算進(jìn)孤行質(zhì)放詢,厚提出營修改徐意見漂,以糾確保外各脈權(quán)屬螺公司濃的經(jīng)注營目王標(biāo)有奏相當(dāng)蒸的高繡度且屑實(shí)際你可行鈔,并烈盡量方保證誤集團(tuán)高總體衡經(jīng)營屢目標(biāo)唐/財(cái)護(hù)務(wù)目競(jìng)標(biāo)實(shí)削現(xiàn)章;泛年度記財(cái)務(wù)量規(guī)劃通質(zhì)詢押會(huì)的劍參加酬人員丑包括兄集團(tuán)太最高卡領(lǐng)導(dǎo)夜,總寸會(huì)計(jì)階師促,桿戰(zhàn)略忘開展厘局部、財(cái)艘務(wù)部訊、展人力畝資源影部轟及漂其他促與汪財(cái)務(wù)狀規(guī)劃投相關(guān)誠人員絨(列燕席)糕,權(quán)軌屬公考司總麗經(jīng)理餃、公那么司已財(cái)務(wù)判規(guī)劃叛人員版,芹下屬拿經(jīng)營寺單位缺負(fù)責(zé)笛人籮(只殺在質(zhì)產(chǎn)詢本蘇經(jīng)營壺單位醒方案乞時(shí)列降席〕杠;懇年度擱財(cái)務(wù)懇規(guī)劃折質(zhì)詢資會(huì)的腥會(huì)議稻議程筑包括飛以下工環(huán)節(jié)不:萬董事杜長職介紹懂集團(tuán)押總體宜財(cái)務(wù)輛目標(biāo)鞋期望任總會(huì)劇計(jì)師倒介紹鐮集團(tuán)詳總體均財(cái)務(wù)匠目標(biāo)魚向各哈控股逝公司邀的初賽步分躬解歷總會(huì)箭計(jì)師電宣布貪會(huì)議合規(guī)那么裂各控拴股公腦司呈渾報(bào)控祖股公涼司的受財(cái)務(wù)舊規(guī)劃淺,接臭受與范會(huì)人糖員質(zhì)勤詢,畫明確拆修改煙方向狹總會(huì)市計(jì)師勾總結(jié)聲發(fā)言投,明展確各猾控股居公司洽方案妹修改欠完成妻時(shí)間骨表暢董事枝長抹宣布葵閉會(huì)沫總會(huì)脹計(jì)師停需要掃提前派四周套下達(dá)致集團(tuán)宇總體努財(cái)務(wù)巧目標(biāo)訴期望韻值親,冷并敢提前癥三周調(diào)準(zhǔn)備貸要花下達(dá)種的會(huì)染議議比程牛、捷規(guī)那么佳及蒼材料螺要求枯,暗各控壺股公慣司紡需要舊提前醋一周羞提交靠本單款元的扇財(cái)務(wù)靜規(guī)劃毛報(bào)告寨;仁各羊公司殊呈報(bào)芝的材老料圖葵表嶼要求知有下PP惠T收形式逮的演烘示稿抄,按穗要求窮格式哲不超屈過臺(tái)10內(nèi)頁允;爹質(zhì)詢遞及對(duì)黎質(zhì)詢足的應(yīng)菠答要店求以幕事實(shí)培及數(shù)腸據(jù)為掠根底己;問質(zhì)詢組對(duì)事敗,不買對(duì)人亞;耀與會(huì)澤人員稀對(duì)各挖控股舒公司際方案應(yīng)及預(yù)鳥算有邪質(zhì)詢鄙權(quán),未董事提長奮對(duì)修叢正要石求有尼終決相權(quán)冒。續(xù)總會(huì)飛計(jì)師根負(fù)責(zé)輕總結(jié)知、分式發(fā)會(huì)鹽議關(guān)秩于各患控股坦公司希方案源修改焦的要限求及椅時(shí)間嶼表壩;滑戰(zhàn)略錄開展穗部和梢財(cái)務(wù)沸部負(fù)緒責(zé)能跟蹤脂方案夾的修觸改,交重新談匯總靜,直悔至與禽集團(tuán)朋要求甩達(dá)成迎一致仍。餓經(jīng)營慘業(yè)績見考核井會(huì)櫻經(jīng)營陷業(yè)績燭考核添會(huì)的丘目的華是對(duì)搜財(cái)務(wù)摟規(guī)劃鈴執(zhí)行計(jì)情況防進(jìn)行喪考核架,鋼對(duì)執(zhí)凍行過絮程中伸的重腰大偏遵差進(jìn)隱行調(diào)野整和頁改良另,對(duì)望財(cái)務(wù)賊規(guī)劃撥中的乒關(guān)鍵孔指標(biāo)榆進(jìn)行戰(zhàn)考核襖和兌且現(xiàn);曾經(jīng)營怠業(yè)績貝考核闖會(huì)由潑最高付決策槐層殲和財(cái)蹲務(wù)規(guī)溝劃主代管領(lǐng)蓄導(dǎo)、缸戰(zhàn)略罩開展證部、導(dǎo)財(cái)務(wù)墾部、渠人力摔資源隆部門梯和審促計(jì)部鐵門怖共同珍參與逆,由薪戰(zhàn)略鏟開展演部和清人力隱資源統(tǒng)部負(fù)環(huán)責(zé)具啊體組灰織工媽作誼;辜經(jīng)營嘩業(yè)績腎考核嗓會(huì)的隔參加茂人員掃包括豬集團(tuán)職高層稼,消集團(tuán)祥最高耽決策賠層卻、脆集團(tuán)筑財(cái)務(wù)泳規(guī)劃祥和考丹核相質(zhì)關(guān)職財(cái)能部臺(tái)門負(fù)鍵責(zé)人緩、權(quán)襲屬公滲司削負(fù)責(zé)哄人故、權(quán)發(fā)屬公禿司財(cái)嫌務(wù)負(fù)映責(zé)人單及各膀權(quán)屬盜公司戴下屬狗業(yè)務(wù)案部門仿負(fù)責(zé)鳴人朵(只逆在芹需考拿核債本業(yè)混務(wù)跡部門灶規(guī)劃撕時(shí)出沙席)妻總會(huì)淹計(jì)師堪應(yīng)提年前準(zhǔn)恩備要連下達(dá)糧的會(huì)緊議議晨程禮、肌規(guī)那么澡及壤材料奶要求壁,酷各控波股公奔司惹根據(jù)榴需要躁提前分提交稀本公怎司的朵經(jīng)營逝業(yè)績遞報(bào)告繪。仔半年閘度牌考核盼會(huì)槳主要炮工作劈流程摸如下房:讀各閉權(quán)屬葛公司圍業(yè)務(wù)距部門酬提前枝兩丸周淡匯報(bào)揭本業(yè)屋務(wù)部純門業(yè)腰績窄、重鋤大問齊題和牌應(yīng)對(duì)頂措施還;淋各譽(yù)權(quán)屬圈公司行財(cái)務(wù)掙部門惹匯總答公司鎖數(shù)據(jù)示,莫提前盛一周功為考欲核會(huì)刃準(zhǔn)備薪材料泥;只戰(zhàn)略緊開展花部牽蟻頭,慚和財(cái)致務(wù)部投共同扛匯總糟材料那么,進(jìn)憂行整搞理悶和分位析螺,號(hào)提前林三天嚼向集爆團(tuán)領(lǐng)恩導(dǎo)匯評(píng)報(bào)明軟顯的極業(yè)績輩差異姜和重快大問緩題;本各權(quán)獵屬公寶司負(fù)預(yù)責(zé)人予參加組考核狐會(huì),帳匯報(bào)瞎本公勤司業(yè)托績練,重尿大問荷題和拘應(yīng)對(duì)擱措施種;您集團(tuán)漠領(lǐng)導(dǎo)喚參加撥考核沫會(huì)酬,浙了解日預(yù)算房執(zhí)行劇情況糞和業(yè)喂績差徹距衰,艷在實(shí)兇際業(yè)宣績和帳方案閥差異棵過大得時(shí)進(jìn)之行干偉預(yù)需或啟潔動(dòng)緊竊急調(diào)北控程順序圖;攝集團(tuán)箭領(lǐng)導(dǎo)舉宣布帝集團(tuán)猜和各奴權(quán)屬繼公司碑半年黑度考挺核結(jié)貌果;格戰(zhàn)略照開展量部和晶財(cái)務(wù)裝部負(fù)壽責(zé)督怪辦落峰實(shí)會(huì)黨議重益大調(diào)壺整決班定會(huì)。抹年度歡考核夾會(huì)壇主要疏工作蘋流程海如下引:衡各愉權(quán)屬悉公司加業(yè)務(wù)灣部門腐提前禁三周肢匯報(bào)償本業(yè)臥務(wù)部掌門業(yè)證績私;棒各木權(quán)屬短公司均財(cái)務(wù)盞部門有提前賺兩周厲匯總劑公司摔數(shù)據(jù)蛙,返為考大核會(huì)柄準(zhǔn)備瑞材料律;磁戰(zhàn)略沉開展述部牽縮頭,遍和財(cái)歇?jiǎng)?wù)部喉共同娃匯總鉗材料見,進(jìn)本行整堆理和翼分析角,提險(xiǎn)前一孝周罪向集努團(tuán)領(lǐng)棵導(dǎo)匯狂報(bào)明墻顯的染業(yè)績嬸差異卷和重縱大問鍵題;且各權(quán)抵屬公喉司負(fù)飄責(zé)人那么參加滋考核壺會(huì),儉匯報(bào)擱本公宵司業(yè)和績米;敵集團(tuán)潔領(lǐng)導(dǎo)幻參加旱考核申會(huì)擴(kuò),詠了解獲預(yù)算腫執(zhí)行副情況弱和業(yè)恭績差殊距擋;鞏集團(tuán)滾領(lǐng)導(dǎo)彩宣布筆集團(tuán)豎和玉各權(quán)釣屬公片司
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