某咨詢(xún)?yōu)槟彻咀龅娜骖A(yù)算管理制度

1顯橫店愧集團(tuán)刪全面便預(yù)算憂(yōu)管理宜制度理北大淘縱橫躁管理蝴咨詢(xún)緞公司吉20肢03靜年9傳月馳目項(xiàng)張涉錄TOC\o"1-3"\h\z漢第一咬章羽總那么辟2娘第二慢章比預(yù)算粉管理竄模式很2雄第三租章婦責(zé)任瓶中心逃3散第四答章最預(yù)嘉算讀的組扎織及靜關(guān)系歌6哭第五勉章禮預(yù)算蠻目標(biāo)額確實(shí)堵定與拼分解顛10均第六袍章率預(yù)算偉編制日13靜第七赴章論預(yù)算織執(zhí)行鞭與控州制遮20背第八式章客預(yù)算螞反應(yīng)饑與考看評(píng)間20總那么孤為加她強(qiáng)集壟團(tuán)公咱司的種財(cái)務(wù)殿管理賢，充償分發(fā)村揮經(jīng)瓦濟(jì)責(zé)船任制戴和預(yù)鹽算工趣作的咸預(yù)測(cè)卸、控是制作左用，艱根據(jù)鍬?企儲(chǔ)業(yè)財(cái)齡務(wù)通魯那么?悟及國(guó)獨(dú)家有孟關(guān)財(cái)白會(huì)法泥規(guī)，總特制脊定本頌規(guī)定技。鑰本規(guī)哪定主誘要監(jiān)內(nèi)容刃包括乘責(zé)任刃中心壇的劃蟻分、亮預(yù)算版目標(biāo)絡(luò)確定全與分首解、隸預(yù)算掌編制哲、預(yù)撥算的頌監(jiān)控劑與執(zhí)蹄行、譯預(yù)算疼的反躍饋。厭本弟管理尼制度指適用徒于紋集團(tuán)歷公司敲本部汗及所尺有成智員單沫位較?？当竟芷隼碇仆扔上藜瘓F(tuán)渡公司態(tài)董事剝局批礙準(zhǔn)通異過(guò)，絡(luò)集團(tuán)葬預(yù)算侍管理在委員蒸會(huì)負(fù)滅責(zé)解犯釋。件預(yù)算痛管理閉模式泰集團(tuán)燭公司隱推行坊責(zé)任砌預(yù)算痕模式夠。責(zé)牢任預(yù)蜻算指喜按照劫責(zé)任簽會(huì)計(jì)悼劃分熊的責(zé)召任中妻心體杜系，你進(jìn)行矛總體穿目標(biāo)貢分解變、預(yù)禁算編脅制和腸預(yù)算傍執(zhí)行覆考核彼的預(yù)鵝算模舌式。橫責(zé)任借預(yù)算政的特?zé)狳c(diǎn)：濤預(yù)算度目標(biāo)材的匯魚(yú)總和暈分解訴對(duì)應(yīng)鞠各級(jí)姿責(zé)任企中心葉，并喚按責(zé)史任中姥心的擁特點(diǎn)辨和責(zé)會(huì)任范蔑圍，激確定禁可控仍局部由和不做可控頂局部再；猾責(zé)任撲預(yù)算賠可按煌責(zé)任繞結(jié)構(gòu)弓對(duì)預(yù)吐算期礎(chǔ)內(nèi)的爪各項(xiàng)雖資源驗(yàn)進(jìn)行倚方案徑、組衣織、泄分配紡，達(dá)謊到對(duì)鼓資源里有效元和動(dòng)晚態(tài)的蓄配置夜，以扎明確市各單紋位責(zé)俗任目立標(biāo)，疲提供善考核擾依據(jù)臟，提氏高經(jīng)果濟(jì)效兵益；易責(zé)任刪預(yù)算況將公寬司的摟整體訂經(jīng)營(yíng)侵目標(biāo)搜細(xì)化火，有抗助于畫(huà)監(jiān)控述公司常長(zhǎng)遠(yuǎn)虎戰(zhàn)略筑的開(kāi)掘展；薪責(zé)任宗預(yù)算豈要求騰各責(zé)扶任中習(xí)心按貝統(tǒng)一擇、規(guī)抗范的歡格式慘編制炭預(yù)算踏，有倉(cāng)助于棉統(tǒng)一湊預(yù)算橡數(shù)據(jù)練和計(jì)蹄劃信舊息，園提高馳方案界效率濟(jì)。責(zé)任中心劃分責(zé)任中心劃分責(zé)任范圍劃定集團(tuán)公司責(zé)任結(jié)構(gòu)責(zé)任關(guān)系確定預(yù)算目標(biāo)體系〔按責(zé)任結(jié)構(gòu)匯總和分解〕預(yù)算編制調(diào)整〔按責(zé)任中心歸集數(shù)據(jù)，明確責(zé)任目標(biāo)〕預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控〔責(zé)任中心按責(zé)任目標(biāo)執(zhí)行〕預(yù)算考評(píng)反應(yīng)〔按可控原那么對(duì)責(zé)任中心進(jìn)行考評(píng)〕耳責(zé)任燈中心晚責(zé)任射中心圣劃分鉛標(biāo)準(zhǔn)睛關(guān)于紐責(zé)任貪中心詳1.云1燙定義購(gòu)責(zé)任櫻中心隊(duì)即企李業(yè)內(nèi)勸部貧為整牽體目玉標(biāo)的但實(shí)現(xiàn)艦而協(xié)指調(diào)行滑動(dòng)即，并馬承當(dāng)捕著與身經(jīng)營(yíng)究管理姥決策燕權(quán)相育適應(yīng)爸的經(jīng)甜濟(jì)責(zé)婆任的番單位緊。就1.叼2康責(zé)任鬧中心木的抬特點(diǎn)責(zé)：低責(zé)任硬中心傲是一栗個(gè)責(zé)勇權(quán)利弊相結(jié)球合的禁統(tǒng)一衣體選，必痛須做妙到權(quán)沒(méi)責(zé)明劍確、臭權(quán)責(zé)棋相當(dāng)臉。滴目標(biāo)擾一致亭性。究各預(yù)剪算責(zé)齊任主勇體的朱整體撒目標(biāo)可必須扒一致轉(zhuǎn)，應(yīng)噴圍繞綿著集凱團(tuán)的忠總目疲標(biāo)確許定各短自的方目標(biāo)婚。侮責(zé)任散中心變所行夾使的姨權(quán)力奸和所約承當(dāng)嘴的責(zé)更任是瞞可控板的。膝1.婦3雖責(zé)任耽中心廟分類(lèi)

織

矩

劈責(zé)任娃預(yù)算映的信躁息歸謙集和導(dǎo)考核瞞對(duì)象令為各級(jí)級(jí)責(zé)它任中濱心?？绺鶕?jù)獄控制妄區(qū)域爛和權(quán)匪責(zé)范鹽圍的卷大小艦和毯下放延給經(jīng)各級(jí)折管理捐人員鳥(niǎo)決策隸責(zé)任擁的性撿質(zhì)和靈層次識(shí)，筋集團(tuán)獸公司托的蛇責(zé)任楊中心該可分績(jī)?yōu)椴热m個(gè)層淋次估：投居資中失心、席利潤(rùn)言中心掩、成涼本費(fèi)綠用中宣心。住1.浩4視劃分常責(zé)任框中心孝的意撓義資劃分奉責(zé)任廁中心爆，可服以將霧集團(tuán)架公司污的整良體經(jīng)歌營(yíng)責(zé)案任目棄標(biāo)和造具體謀的責(zé)占任預(yù)劍算目焰標(biāo)按眉照組控織結(jié)防構(gòu)的良層級(jí)窮關(guān)系粒逐級(jí)泰分解垂，使們各責(zé)禽任中芳心明迫確各諒自的砍預(yù)算案目標(biāo)冬，通閃過(guò)各挨層責(zé)亞任中倍心預(yù)纖算目白標(biāo)及唱考核寒目標(biāo)呀的實(shí)陣現(xiàn)保文證集腰團(tuán)公諷司整肢體目仙標(biāo)的絲實(shí)現(xiàn)挪。風(fēng)劃分孕責(zé)任使中心舉，便天于制資定預(yù)醋算編塞制的紋組織拉、執(zhí)猾行及補(bǔ)執(zhí)行希監(jiān)督遙、考術(shù)核等烈根本宇程序禍與操唉作規(guī)雖范。怎投資臘中心定義貫投資否中心帖是最敲高層轎次的筑預(yù)算澇責(zé)任妹單位抗，它供是需雀要對(duì)霉其投弱資效講果負(fù)佩責(zé)的神責(zé)任三中心牌。鈔劃分池原那么剖投資禍中心廚責(zé)任辮主體堡是對(duì)伴資產(chǎn)嚴(yán)具有息經(jīng)營(yíng)嫂決策隔權(quán)和慕投資李決策周權(quán)的賊獨(dú)立構(gòu)經(jīng)營(yíng)棟單位現(xiàn)。窄管理咐責(zé)任爭(zhēng)人析具有想決策捧權(quán)，而其決慶策能們夠影今響決邪定崗本單稠位投漢資及蕩其效套益奉的主折要因罩素抓。極投資下中心船既要負(fù)對(duì)成慰本、姻收入豐、利您潤(rùn)預(yù)沖算負(fù)鍋責(zé)，魯而且溫必須伙對(duì)其覆投資情報(bào)酬鼓率或讓資產(chǎn)蛋利潤(rùn)踩率預(yù)霞算負(fù)寨責(zé)。達(dá)控制偏目標(biāo)瞇控制旋目標(biāo)壽是既柿定財(cái)蠅務(wù)期杠間內(nèi)虛的投斥資收妹益及策其相咽關(guān)指閘標(biāo)，退并據(jù)缸此評(píng)誼估達(dá)逮成效雷果用。售利潤(rùn)奴中心定義關(guān)利潤(rùn)肯中心微定義禁為編負(fù)有孝利潤(rùn)始責(zé)任國(guó)的公茶司整仰體/解子公地司，召以及查相應(yīng)聚的管殲理責(zé)武任人視。擋劃分但原那么貨利潤(rùn)拒中心遍的管胸理落責(zé)任做人干對(duì)本吉單位即的鞠整體毅供產(chǎn)獨(dú)銷(xiāo)貍經(jīng)營(yíng)殖活動(dòng)飛負(fù)責(zé)只，并彼具有凡經(jīng)營(yíng)腎自主綢權(quán)；墓管理阿責(zé)任打人蹤具有談決策墊權(quán)，姥其決搖策能載夠影予響決金定哈本單朗位可利潤(rùn)岸的主揀要因盆素屈；扮管理雞責(zé)任心人殃以導(dǎo)經(jīng)營(yíng)斧利潤(rùn)香為決勢(shì)策準(zhǔn)項(xiàng)那么糞。電控制壓目標(biāo)草控制塌目標(biāo)練是既民定財(cái)賽務(wù)期起間內(nèi)油的營(yíng)洽業(yè)利誕潤(rùn)及純其相燒關(guān)指中標(biāo)，利并據(jù)習(xí)此評(píng)鋸估達(dá)薯成效胖果伸。喜4、趴本錢(qián)涉費(fèi)用僅中心鳳4.擱1定夕義蜻負(fù)有模本錢(qián)塞、期泥間費(fèi)費(fèi)用〔浴管理牙費(fèi)用輛、財(cái)濤務(wù)費(fèi)駱用〕框控制轟責(zé)任駁的單磨位/聽(tīng)職能近部門(mén)國(guó)，以義及相韻應(yīng)的執(zhí)管理?yè)P(yáng)責(zé)任疑人；啟確定謀為成截本費(fèi)再用中失心的曾單位陰/職貸能部缸門(mén)在圓組織思上直名接隸塘屬于買(mǎi)既定貝的利央潤(rùn)中政心。破4.伍2劃肝分原玉那么絞本錢(qián)貓費(fèi)用貪中心騙的管御理版責(zé)任喜人們對(duì)本儉單位稍可控墓的生毛產(chǎn)成掀本、乞商品夸本錢(qián)零及其晌他有拋關(guān)成番本及倦本單棗位可蛛控的宏期間登費(fèi)用琴負(fù)責(zé)膠。耕管理咳責(zé)任韻人愚具有拼決策旦權(quán)，檢其決取策能糧夠影岔響決椒定勤本單湖位可戶(hù)控的摧商品池本錢(qián)抽、產(chǎn)剩品生假設(shè)產(chǎn)成蛋本及槳期間轟費(fèi)用禿的主濫要因刑素鹽。悠管理愚責(zé)任繡人質(zhì)以楊商品釘本錢(qián)僵、生顆產(chǎn)成侵本、插管理醫(yī)費(fèi)用給和財(cái)砍務(wù)費(fèi)聚用鵝為決搶策準(zhǔn)股那么交。兵4.括3控漠制目劇標(biāo)站控制努目標(biāo)獻(xiàn)是特味定財(cái)雙務(wù)期儲(chǔ)間內(nèi)叔的生盤(pán)產(chǎn)成法本、三商品遼本錢(qián)和、管藥理費(fèi)椒用和裁財(cái)務(wù)與費(fèi)用圍各明掃細(xì)項(xiàng)咬指標(biāo)中，并斗據(jù)此瞞評(píng)估費(fèi)達(dá)成翅效果誓。捆集團(tuán)券責(zé)任拔中心甩分布密投資類(lèi)中心瀉：控靠股公但司，脆對(duì)整昨個(gè)集裳團(tuán)的寺投資橋效果志負(fù)責(zé)舌。豎利潤(rùn)講中心榜：各秀子公粉司案一級(jí)興利潤(rùn)棋中心們：控陡股公叮司；符二級(jí)鎮(zhèn)利潤(rùn)驢中心呆：各象子公盈司；異三級(jí)徐利潤(rùn)墾中心聰：子驢公司鄙下屬班企業(yè)山及分敬廠等粒本錢(qián)咬費(fèi)用新中心洗：盛費(fèi)用游中心駁：總現(xiàn)部各肌職能圣部門(mén)慧。成處本費(fèi)寶用中擊心：脾學(xué)校紐、醫(yī)掙院土責(zé)任頁(yè)預(yù)算似采取甩逐級(jí)屑落實(shí)鵝、分薦層管兼理的尸方法濫進(jìn)行酷。責(zé)欲任中段心的內(nèi)結(jié)構(gòu)卵如下遍圖：二級(jí)利潤(rùn)中心二級(jí)利潤(rùn)中心控股公司醫(yī)院、學(xué)校其他子公司孫公司及分廠總部各職能部門(mén)投資中心、一級(jí)利潤(rùn)中心本錢(qián)費(fèi)用中心三級(jí)利潤(rùn)中心費(fèi)用中心號(hào)預(yù)算加的組曠織及鍋關(guān)系鴿預(yù)算高組織碑的目厭的默預(yù)算匪組織密是基陽(yáng)于企本業(yè)的凱組織加結(jié)構(gòu)鵝而設(shè)遮計(jì)的拐推進(jìn)飽企業(yè)義預(yù)算槐執(zhí)行跌的基彩礎(chǔ)組檔織，鏡也是銳完成全預(yù)算網(wǎng)目標(biāo)膽制定串、預(yù)瑞算編圍制和泄修訂旁、預(yù)此算考樸核及椒控制柏的主朝體機(jī)綁構(gòu)。欄預(yù)算似組織唯的設(shè)裁立使功得預(yù)泄算工侮作處達(dá)于一玻個(gè)有離機(jī)動(dòng)騙態(tài)的爹管理榜系統(tǒng)呆當(dāng)中降，為炕企業(yè)鎖預(yù)算劍目標(biāo)毀的貫矛徹和樹(shù)實(shí)現(xiàn)慧提供熔了根紛本保疾證。捆預(yù)算散組織己體系餐的要姜素：鴨感疊預(yù)算份組織告體系允的要餓素包盒括：位預(yù)算闖決策已機(jī)構(gòu)東、預(yù)摩算組犧織機(jī)認(rèn)構(gòu)、究預(yù)算割編制殘執(zhí)行將機(jī)構(gòu)槐、預(yù)勞算監(jiān)窩控機(jī)霧構(gòu)、角預(yù)算閑考評(píng)選機(jī)構(gòu)戒。竭預(yù)算罰決策搜機(jī)構(gòu)極預(yù)算豬管理齡委員劣會(huì)孟性質(zhì)供：預(yù)邊算管屯理委寶員會(huì)禽是企絞業(yè)內(nèi)潮部全抵面預(yù)晉算管欣理的柳最高堅(jiān)權(quán)力寸機(jī)構(gòu)敗，具吉體處醫(yī)理預(yù)因算管演理事文宜，寇確保雅公司胖預(yù)算乳管理奸實(shí)施包的權(quán)笛威性斯、科素學(xué)性切和規(guī)俯范性捐，預(yù)泳算管川理委隨員會(huì)旅為非稼常設(shè)竭機(jī)構(gòu)迅。縱構(gòu)成前：侵預(yù)算雞管理之委員貨會(huì)由丸集團(tuán)械公司斤總裁爆任主溫任，責(zé)財(cái)務(wù)嶺總監(jiān)攔任副深主任旋，財(cái)稠經(jīng)委酷、經(jīng)打發(fā)委犬、人濫力委乏等5青-7掉個(gè)委述員會(huì)怪負(fù)責(zé)漫人組候成。瞧預(yù)算沈委員焰會(huì)會(huì)爐議根箏據(jù)會(huì)私議議弊程，籍可以貿(mào)召集閘與會(huì)賴(lài)議議巖題有貼關(guān)的展其他瓜人員卵到會(huì)莖介紹乖有關(guān)炸情況毀或聽(tīng)緣取有燕關(guān)意遷見(jiàn)，凍但列簡(jiǎn)席會(huì)粗議的塌非委杜員成叛員不弓介入躍會(huì)議嗓議事望，不修參與購(gòu)表決列。預(yù)岔算管會(huì)理委授員會(huì)解會(huì)議壞應(yīng)當(dāng)慮由三累分之長(zhǎng)二以盡上的橡委員超出席密方可庫(kù)舉行富。副預(yù)算兇委員證會(huì)作預(yù)出的絲決議虜，必孤須經(jīng)市預(yù)算埋委員俘會(huì)全帆體委有員的頓過(guò)半抖數(shù)表垮決通以過(guò)方環(huán)為有釘效。嘩主要鍬職責(zé)柴：浙根據(jù)車(chē)年度邊經(jīng)營(yíng)撞總目克標(biāo)確戴定預(yù)碑算目指標(biāo)；握制定將及修趣改預(yù)訴算管柳理政揪策和從程序囑；巨審核育財(cái)經(jīng)駱委上鈴報(bào)的窮部門(mén)園及子滋公司起預(yù)算俘及整醬體預(yù)頓算草吧案；女根據(jù)顯需要株，調(diào)半整及陸修訂章年度廈預(yù)算衣；蠟審批籍與預(yù)見(jiàn)算相問(wèn)關(guān)的燦控制員政策質(zhì)和考哀核標(biāo)密準(zhǔn)；笨審核系超預(yù)象算支悲出及扔其處旦理建院議；味召集鴉預(yù)算納執(zhí)行肌分析削會(huì)議露，并梨決定膚考核健、處菌理方倦案或鉛修正撇預(yù)算屈的意匙見(jiàn)；廊仲裁鄉(xiāng)有關(guān)保預(yù)算眨沖突鏟。抄預(yù)算旅組織抓機(jī)構(gòu)足各級(jí)遺財(cái)務(wù)肥部門(mén)繭性質(zhì)還：預(yù)英算管哈理的憶組織稈機(jī)構(gòu)遠(yuǎn)構(gòu)成辦：修集團(tuán)宮總部躍財(cái)經(jīng)良委的較財(cái)務(wù)釣管理收部、標(biāo)財(cái)經(jīng)職委負(fù)感責(zé)人崇；下弟屬各洽級(jí)公覆司財(cái)韻務(wù)部幻的預(yù)府算管概理崗陵，財(cái)繼務(wù)部曉門(mén)負(fù)王責(zé)人狡。側(cè)主要智職責(zé)聞：閥子公額司財(cái)淋務(wù)部慧負(fù)責(zé)竟綜合矛、平蒜衡、聚控制壘、調(diào)瘦整子難公司膀各部議門(mén)預(yù)報(bào)算草割案，蹤對(duì)所立有的鈴調(diào)整長(zhǎng)事項(xiàng)難作出碗說(shuō)明沈，報(bào)害子公叉司預(yù)續(xù)算管斧理委濱員會(huì)蠶審議頂。狡集團(tuán)赤總部葉財(cái)經(jīng)險(xiǎn)委負(fù)躲責(zé)綜壽合、披平衡款、控黃制、系調(diào)整傲子公瓶司及棕總部累各部油門(mén)預(yù)傲算草照案，粥對(duì)所療有的槽調(diào)整猶事項(xiàng)虛作出惕書(shū)面許說(shuō)明瞧，并招報(bào)集親團(tuán)公哥司財(cái)育務(wù)總馳監(jiān)及萄預(yù)算差管理年委員仗會(huì)，擇以確粗定集開(kāi)團(tuán)公訂司的回整體覽預(yù)算舉；活編制出財(cái)務(wù)紹預(yù)算掛，即武利潤(rùn)作預(yù)算槳、資將產(chǎn)負(fù)定債表距預(yù)算膽、資阿金預(yù)倘算；直子公紀(jì)司的衣財(cái)務(wù)阻部負(fù)安責(zé)編栗制子吹公司坐的財(cái)鐮務(wù)預(yù)宿算，悼總部裂財(cái)經(jīng)析委負(fù)拌責(zé)編伏制集象團(tuán)公戴司的法財(cái)務(wù)影預(yù)算夸；同編制禁本部暖門(mén)的瓣費(fèi)用達(dá)預(yù)算講；齒匯總井預(yù)算巧執(zhí)行差數(shù)據(jù)拒，進(jìn)匪行預(yù)副算執(zhí)揮行差曾異分腿析，辭形成歇預(yù)算例執(zhí)行橋情況已的相望關(guān)數(shù)餃據(jù)和隸報(bào)告閑，向玉預(yù)算意管理壤委員例會(huì)反電饋報(bào)涌告；瓦對(duì)超趙出預(yù)規(guī)算的殊支出皮工程占進(jìn)行柱初步站審核現(xiàn)；雞預(yù)算噸編制吧執(zhí)行說(shuō)機(jī)構(gòu)有各責(zé)閱任中租心予性質(zhì)塌：預(yù)君算編音制與動(dòng)執(zhí)行瓜機(jī)構(gòu)爐構(gòu)成刑：公貫司各六部門(mén)渡及下差屬各拳子公留司。招包括或集團(tuán)師公司爽的各吐級(jí)責(zé)鬧任中態(tài)心〔腔利潤(rùn)建中心恭、成閱本費(fèi)齒用中己心〕百，明辣確為證各子色公司誤和集附團(tuán)總靈部職煙能部麗門(mén)。順主要盤(pán)職責(zé)語(yǔ)：筋根據(jù)墓預(yù)算執(zhí)管理嶄委員葵會(huì)下消達(dá)的也預(yù)算碧目標(biāo)偏，將崇公司曬整體依預(yù)算悠編制梁要求純與本志單位瓦的實(shí)宰際情韻況相束結(jié)合怪，具處體制吸定本此部門(mén)分、本短公司董該年短度的淺預(yù)算我方案警對(duì)預(yù)柔算依外據(jù)、原測(cè)算頑根底己和計(jì)已劃控抱制措同施進(jìn)翁行詳省細(xì)說(shuō)夠明。返在日替常經(jīng)掠營(yíng)活間動(dòng)中沉執(zhí)行刃綜合柜平衡太后的揚(yáng)預(yù)算悲，促竿進(jìn)生洗產(chǎn)經(jīng)惠營(yíng)完圾成預(yù)合算任掠務(wù)，佳加強(qiáng)耳預(yù)算羨自律幅，嚴(yán)蒙格控驚制預(yù)劑算外誓行為旱；床定期共提供產(chǎn)預(yù)算災(zāi)實(shí)際弄執(zhí)行略數(shù)據(jù)將；嚼預(yù)算雖沖突袋上報(bào)片。愿預(yù)算滾監(jiān)控倡機(jī)構(gòu)麻各級(jí)災(zāi)財(cái)務(wù)縫部門(mén)姿性質(zhì)雅：全詠面預(yù)律算管忌理的仍監(jiān)控拴機(jī)構(gòu)妹構(gòu)成禮：志集團(tuán)雜總部修財(cái)經(jīng)方委的功財(cái)務(wù)田管理愈部、絨財(cái)經(jīng)講委負(fù)渣責(zé)人射；下叢屬各奮級(jí)公炭司財(cái)逢務(wù)部芽的預(yù)蝶算管睜理崗恨，財(cái)繩務(wù)部艷門(mén)負(fù)赴責(zé)人扭?？饕苈氊?zé)悉：門(mén)預(yù)算皇執(zhí)行獎(jiǎng)過(guò)程絡(luò)中的望常規(guī)世審查接，履歌行預(yù)竹算執(zhí)騎行監(jiān)研督職競(jìng)能；歉匯總沖預(yù)算字執(zhí)行銜數(shù)據(jù)爺，進(jìn)株行預(yù)絲算執(zhí)吸行差筒異分林析，相形成孝預(yù)算鳳執(zhí)行無(wú)情況商的相災(zāi)關(guān)數(shù)肅據(jù)和怖報(bào)告咳，向財(cái)總經(jīng)濫理辦剝公會(huì)篩和董逝事長(zhǎng)誠(chéng)辦公蹈會(huì)反插饋報(bào)帝告；獻(xiàn)定期畫(huà)形成勿預(yù)算優(yōu)執(zhí)行核情況浪匯總斗數(shù)據(jù)秧，并濁進(jìn)行銷(xiāo)整理米分析脖，為灑預(yù)算為執(zhí)行惡考評(píng)版提供嚷數(shù)據(jù)茶根底綠；疫內(nèi)部也審計(jì)案委員衣會(huì)堡性質(zhì)江：全炊面預(yù)酬算管接理的充監(jiān)控漢機(jī)構(gòu)貼構(gòu)成喝：集灰團(tuán)公痕司內(nèi)癥部審貧計(jì)委夢(mèng)員會(huì)殲主要寒職責(zé)長(zhǎng)：角對(duì)預(yù)壤算編擇制和爸組織吉情況孟進(jìn)行濁監(jiān)控適，提頸出獨(dú)偏立意鍬見(jiàn)，治向董碰事局初匯報(bào)馳；陵定期棉或不疫定期拐進(jìn)行默預(yù)算吃執(zhí)行民情況知檢查覺(jué)，包朽括宇常規(guī)意和特許定事解項(xiàng)的敲審查液；籮對(duì)各樹(shù)預(yù)算次單位禮提交歲的反牧饋報(bào)蹄告進(jìn)射行審俘計(jì)驗(yàn)勺證。霧對(duì)預(yù)昏算監(jiān)威控系涼統(tǒng)的認(rèn)質(zhì)量紋和有梯效性續(xù)進(jìn)行齡評(píng)估例?？s預(yù)算絮考評(píng)逐機(jī)構(gòu)局經(jīng)濟(jì)俗開(kāi)展謊管理業(yè)委員風(fēng)會(huì)寇性質(zhì)婆：預(yù)顛算管項(xiàng)理的淘考評(píng)惹機(jī)構(gòu)魯構(gòu)成致：集福團(tuán)經(jīng)開(kāi)濟(jì)發(fā)懸展管錦理委尼員會(huì)潮主要館職責(zé)鏟：茅們制跑定預(yù)剝算考蔥核指每標(biāo)及箏標(biāo)準(zhǔn)目財(cái)經(jīng)蔑管理過(guò)委員墓會(huì)煙性質(zhì)積：預(yù)塑算管捉理的怒考評(píng)份機(jī)構(gòu)圾構(gòu)成閘：集鈔團(tuán)財(cái)梨經(jīng)管炒理委銷(xiāo)員會(huì)參主要校職責(zé)億：臺(tái)罪制定反預(yù)算掌考核賀指標(biāo)倡及標(biāo)肯準(zhǔn)聰匯總屑預(yù)算曾執(zhí)行褲情況荷數(shù)據(jù)波，并培對(duì)預(yù)鬼算執(zhí)羨行情贈(zèng)況進(jìn)懲行差楊異分贈(zèng)析；習(xí)對(duì)預(yù)趟算執(zhí)究行情掃況予有以考招評(píng)。寶預(yù)算嘩管理也委員駁會(huì)叼主要插職責(zé)百：莫審批從與預(yù)如算相鑒關(guān)的析考核際標(biāo)準(zhǔn)犁與控粘制政稈策；阿人力御資源脊管理北委員杰會(huì)板性質(zhì)牢：預(yù)怠算管障理的忌考評(píng)符機(jī)構(gòu)五構(gòu)成隙：集皂團(tuán)人復(fù)力資抓源管半理委準(zhǔn)員會(huì)秋主要冬職責(zé)載：毛根據(jù)均預(yù)算施實(shí)際余執(zhí)行挪情況駝數(shù)據(jù)窗，及蒜已經(jīng)逝批準(zhǔn)移的預(yù)殊算執(zhí)笨行考場(chǎng)核標(biāo)浮準(zhǔn)提倉(cāng)出考暑核的淡具體慎意見(jiàn)盼；稻執(zhí)行逃已經(jīng)畝預(yù)算桶管理趣委員在會(huì)批渠準(zhǔn)的約考核控措施儲(chǔ)。叨預(yù)算撐目標(biāo)胳確實(shí)強(qiáng)定與卸分解插預(yù)算創(chuàng)目標(biāo)卡確定駛與分昏解的瘋目的國(guó)保證麻集團(tuán)樓公司苗戰(zhàn)略勻目標(biāo)脂的實(shí)峰現(xiàn)；殼確保悟各層飯責(zé)任家中心踏的所裕有經(jīng)邊營(yíng)活女動(dòng)均殲在量虹化的刷預(yù)算礙指標(biāo)社體系搜下運(yùn)屬作，稿增強(qiáng)酷企業(yè)貪整體鏡的控駁制與偏考核缺的可挖操作居性；駕為預(yù)煮算編鳥(niǎo)制提墻供前移提和載根底勉，使鋤預(yù)算撒成為記企業(yè)禽管理冠的導(dǎo)欠向。會(huì)預(yù)算絕目標(biāo)涂設(shè)定染的原趁那么：枝丟顛預(yù)算島目標(biāo)年確實(shí)搭定需展考慮腫行業(yè)殖特征吃、企檢業(yè)生散命周開(kāi)期、折公司瓦開(kāi)展魚(yú)速度亞、公妻司市附場(chǎng)規(guī)朝劃與宵導(dǎo)向語(yǔ)等因柔素。浮臂器預(yù)算驕目標(biāo)榮確實(shí)遙定遵節(jié)循閃先進(jìn)慎性與紐現(xiàn)實(shí)詞性它相結(jié)探合的剩原那么丟。預(yù)越算的船先進(jìn)使性是斷指預(yù)剖算是浩要經(jīng)幣過(guò)企所業(yè)員房工的窮努力預(yù)才能迷夠完卷成魯?shù)?。能先進(jìn)線的預(yù)買(mǎi)算有采利于渣調(diào)動(dòng)病企業(yè)森員工荷的生肅產(chǎn)經(jīng)天營(yíng)的軟積極奸性和柿實(shí)現(xiàn)違企業(yè)炎生產(chǎn)迅經(jīng)營(yíng)溝活動(dòng)皇的短堤期樂(lè)目標(biāo)仍。預(yù)懶算的橡現(xiàn)實(shí)址性是漫指人誦們經(jīng)窮過(guò)努攪力確怒實(shí)具澡有完趴成預(yù)殲算的岔可能絡(luò)性。加預(yù)算第只有秒同時(shí)變具備興先進(jìn)恭性和吩現(xiàn)實(shí)毯性，野才可勢(shì)能具影有科獲學(xué)性媽。親預(yù)算凡目標(biāo)怒體系移構(gòu)成蟲(chóng)痛脆預(yù)算策目標(biāo)副體系遞由集鉆團(tuán)層盈面的鎖總目全標(biāo)體元系與葛責(zé)任瓣中心腔的分呈目標(biāo)械體系扮構(gòu)成努.苗預(yù)算得目標(biāo)援確定糾及分殿解程凍序：董事董事局預(yù)算管理委員會(huì)各責(zé)任中心財(cái)經(jīng)委制定集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)制定年度經(jīng)營(yíng)方案確定集團(tuán)總體預(yù)算目標(biāo)將總目標(biāo)分解為各責(zé)任中心預(yù)算目標(biāo)根據(jù)集團(tuán)分解的預(yù)算目標(biāo)草案確定自身預(yù)算責(zé)任期的工作根據(jù)自身情況及上年預(yù)算執(zhí)行情況編制本單位預(yù)算目標(biāo)草案并說(shuō)明匯總各責(zé)任單位的預(yù)算目標(biāo)綜合平衡確定責(zé)任中心目標(biāo)周2.赴重點(diǎn)湊預(yù)算志目標(biāo)座列示樹(shù)以下墾列示宜了主瑞要的貓責(zé)任嘆預(yù)算漂目標(biāo)股：神單位褲重點(diǎn)希預(yù)算喊目標(biāo)聰集團(tuán)坡層面姨利潤(rùn)漸總額噸息稅狗前總園利潤(rùn)鍋收入掘總額徑本錢(qián)堤、費(fèi)廈用總擋額席總資麗產(chǎn)利薯潤(rùn)率施經(jīng)營(yíng)抵活動(dòng)嫩現(xiàn)金斜流張子公賺司〔恰成熟叮企業(yè)籌〕置利潤(rùn)肺息稅盟前利炒潤(rùn)刮毛利塌收入返總額暖本錢(qián)記、費(fèi)證用總典額況總資桑產(chǎn)利些潤(rùn)率寨經(jīng)營(yíng)春活動(dòng)攏現(xiàn)金府流吵本錢(qián)探費(fèi)用州中心購(gòu)本錢(qián)別費(fèi)用懲率〔瀉本錢(qián)圍費(fèi)用蹤/營(yíng)漸業(yè)收冒入；喚本錢(qián)洲費(fèi)用召/產(chǎn)斗品銷(xiāo)端售收乞入〕張本錢(qián)使費(fèi)用辮總額槐預(yù)算撈編制社預(yù)算章的編懷制期瘋及執(zhí)司行期路年度豎預(yù)算碌的編敬制期餓為預(yù)析算執(zhí)位行期晌前一峰年的巖10竿月初活。預(yù)炕算的寧執(zhí)行床期為振每年蠻的1巖月1價(jià)日至楚12帽月3冶1日怨。合預(yù)算佛編制辛的范跑?chē)@集團(tuán)雹實(shí)行詢(xún)?nèi)婢哳A(yù)算傍管理降，所內(nèi)有的痛財(cái)務(wù)肢收支行都納忘入預(yù)但算。銳預(yù)算乖編制繪的原太那么世預(yù)算保編制換按照償責(zé)任遼中心汽采取盞分層訪逐級(jí)煎編制晉，逐下級(jí)匯淺總的仍方法姑；預(yù)蹤算編浪制采羊取自隙上而低下與篇自下犯而上方相結(jié)錦合的挖原那么艙。訂預(yù)算飼編制決的吹程序客：制定集團(tuán)預(yù)算方針各責(zé)任中心財(cái)經(jīng)委制定預(yù)算組織方案制定集團(tuán)預(yù)算方針各責(zé)任中心財(cái)經(jīng)委制定預(yù)算組織方案下達(dá)至各級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)下達(dá)至各級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)預(yù)算管理委員會(huì)預(yù)算管理委員會(huì)編制責(zé)任中心預(yù)算草案編制責(zé)任中心預(yù)算草案審核Y預(yù)算匯總表匯總各責(zé)任中心預(yù)算草案審核Y預(yù)算匯總表匯總各責(zé)任中心預(yù)算草案NNYY審核預(yù)算草案，提出調(diào)整意見(jiàn)審核預(yù)算草案，提出調(diào)整意見(jiàn)是否通過(guò)N是否通過(guò)NYY年度預(yù)算案確定年度預(yù)算案年度預(yù)算案確定年度預(yù)算案年度預(yù)算案年度預(yù)算案虎注：吼預(yù)算賓編制儉方針搶包括賄：識(shí)企業(yè)術(shù)利潤(rùn)技規(guī)劃盲；朵生產(chǎn)觀經(jīng)營(yíng)坦方針王；沈部門(mén)宗費(fèi)用鞋預(yù)算期編制蠢方針歸；梳投資電與研警究開(kāi)溫發(fā)方乳針；繳資本乳運(yùn)營(yíng)齡方針辟；掏其他閉基準(zhǔn)酒〔集朱團(tuán)公舍司費(fèi)鼻用分率攤基勿準(zhǔn)、芝業(yè)績(jī)故評(píng)價(jià)甲基準(zhǔn)圈等〕娃。敞預(yù)算役編制腸的內(nèi)老容誠(chéng)預(yù)算把編制裁內(nèi)容劇包括寧業(yè)務(wù)款預(yù)算局、財(cái)超務(wù)預(yù)本算和詢(xún)資本炎預(yù)算哀。須業(yè)務(wù)侄預(yù)算霸：甲(棄1)趙銷(xiāo)售鼻預(yù)算拌；(接2)圓生產(chǎn)查預(yù)算全；(創(chuàng)3)銹直接寶材料獅消耗蝕及采凍購(gòu)預(yù)枯算；軟(4責(zé))直沸接人棕工預(yù)摔算；僻(5殃)制周造費(fèi)慎用預(yù)傲算；銜(6嶄)產(chǎn)票品成討本預(yù)琴算；噴(7京)期術(shù)末存喪貨預(yù)托算；平(8酬)銷(xiāo)慢售橋、亭管理芹和財(cái)尸務(wù)咽費(fèi)用態(tài)預(yù)算膛。聚財(cái)務(wù)矮預(yù)算米是指播與企默業(yè)現(xiàn)看金收水支、它經(jīng)營(yíng)堅(jiān)成果演和財(cái)逐務(wù)狀繁況有磨關(guān)的驕各項(xiàng)猾預(yù)算屢。主傾要包將括：徐(1旨)現(xiàn)館金預(yù)奉算；勻(2之)預(yù)影計(jì)損雙益表暈；(鬼3)予預(yù)計(jì)醒資產(chǎn)魔負(fù)債干表。刻資本全預(yù)算羨，是川指企叨業(yè)出資本牽業(yè)務(wù)瞎的預(yù)毫算，隊(duì)如企油業(yè)固亭定資享產(chǎn)的持購(gòu)置亂、擴(kuò)珍建、脾改建潑、更輛新怨、長(zhǎng)暖期投當(dāng)資預(yù)臺(tái)算、傳長(zhǎng)期魂投資賢工程纏投資么工程貢收益響預(yù)算叔、籌武資預(yù)群算潑等。澇各單等位及脂其預(yù)奪算編向制內(nèi)綱容見(jiàn)谷下表押：沖責(zé)任掛中心泥編制瘦單位禁預(yù)算叨內(nèi)容革本錢(qián)約費(fèi)用籮中心諸〔總兇部職灶能部帖門(mén)〕醫(yī)總部尚辦公至室砌總部榆固定析資產(chǎn)秩預(yù)算爬、辦容公用港品預(yù)猶算、奧本部鴉門(mén)費(fèi)鑒用預(yù)火算境總部承經(jīng)發(fā)洪委看總部善投資菜支出石預(yù)算嗽、投慌資收窯益預(yù)億算、侵本部百門(mén)費(fèi)慧用預(yù)淚算勝總部惱資金誘結(jié)算演委友總部院財(cái)務(wù)音費(fèi)用科預(yù)算陰、本檔部門(mén)戶(hù)費(fèi)用漢預(yù)算姨總部饒財(cái)經(jīng)圓委亞集團(tuán)京財(cái)務(wù)聰預(yù)算貢〔預(yù)咳算資奔產(chǎn)負(fù)疾債表現(xiàn)、預(yù)作算損瘋益表慘、現(xiàn)倦金預(yù)宿算〕漠、本籍部門(mén)悼費(fèi)用喇預(yù)算盤(pán)總部雨人力括委復(fù)總部煎薪酬頭預(yù)算狗、培簡(jiǎn)訓(xùn)預(yù)視算、芽招聘撤費(fèi)用油預(yù)算婚，本痛部門(mén)平費(fèi)用曾預(yù)算雜總部片建設(shè)奸委農(nóng)建設(shè)療工程區(qū)工程忙預(yù)算雷、本東部門(mén)敞費(fèi)用軋預(yù)算孤總部芒質(zhì)監(jiān)扁委、激內(nèi)審鳥(niǎo)委、崇法紀(jì)殘委銜本部雅門(mén)費(fèi)伴用預(yù)核算享本錢(qián)鑄費(fèi)用牲中心還〔子顆公司得〕碌學(xué)校皺、醫(yī)直院散本錢(qián)多費(fèi)用灶預(yù)算緩、現(xiàn)獸金預(yù)壞算林利潤(rùn)擔(dān)中心染東磁顯等子垂公司度子公摩司自隱身的愚業(yè)務(wù)呆預(yù)算登、財(cái)檢務(wù)預(yù)災(zāi)算、高資本最工程賭預(yù)算梁利潤(rùn)圾中心耕各子確公司閥內(nèi)部杜編制句預(yù)算釋的主珍要內(nèi)達(dá)容為般：服生產(chǎn)也制造星型企頌業(yè)：長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃銷(xiāo)售預(yù)算資本預(yù)算生產(chǎn)預(yù)算期末存貨預(yù)算銷(xiāo)售及管理費(fèi)用預(yù)算直接人工預(yù)算制造費(fèi)用預(yù)算直接材料預(yù)算當(dāng)期實(shí)施方案現(xiàn)金預(yù)算產(chǎn)品本錢(qián)預(yù)算預(yù)算損益表預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算損益表預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債表產(chǎn)品本錢(qián)預(yù)算現(xiàn)金預(yù)算當(dāng)期實(shí)施方案銷(xiāo)售及管理費(fèi)用預(yù)算期末存貨預(yù)算采購(gòu)預(yù)算資本預(yù)算銷(xiāo)售預(yù)算長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃作商業(yè)悼、貿(mào)宋易企障業(yè)：預(yù)算損益表預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債表產(chǎn)品本錢(qián)預(yù)算現(xiàn)金預(yù)算當(dāng)期實(shí)施方案銷(xiāo)售及管理費(fèi)用預(yù)算期末存貨預(yù)算采購(gòu)預(yù)算資本預(yù)算銷(xiāo)售預(yù)算長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃1趴效勞睜型企皺業(yè)：長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃銷(xiāo)售預(yù)算資本預(yù)算效勞本錢(qián)預(yù)算銷(xiāo)售及管理費(fèi)用預(yù)算當(dāng)期實(shí)施方案現(xiàn)金預(yù)算預(yù)算損益表預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債表滋預(yù)算吹編制擔(dān)方法某總部裙各職即能部照門(mén)應(yīng)蔬在本寧部門(mén)玻年度少工作濕方案捕確定流的前貪提下沿，根堵?lián)曷抖裙ぞ渥饔?jì)瓦劃來(lái)咱確定類(lèi)年度搞的費(fèi)鋒用預(yù)吐算，訊確保營(yíng)年度滾費(fèi)用歇預(yù)算欄既能回保證影本部量門(mén)工撒作計(jì)汪劃的管完成釀，又亂能夠裂做到孝經(jīng)濟(jì)們、節(jié)銳約。超預(yù)算鍋管理答委員楚會(huì)審斜核各糖項(xiàng)工沸作計(jì)享劃并擺確定啞費(fèi)用龜預(yù)算局。罷總部趴對(duì)下備屬子究公司園的費(fèi)撲用控肥制按避變動(dòng)業(yè)和固蒼定兩筍大類(lèi)紅分別番設(shè)定擾方法抓進(jìn)行遠(yuǎn)預(yù)算尿控制牲。變芹動(dòng)部意分如粥業(yè)務(wù)居招待住費(fèi)、誰(shuí)廣告臭費(fèi)等憂(yōu)，按加照收事入的剃一定康比例捧確定貼費(fèi)用敢總額開(kāi)，比軟例的腿確定響可以斃根據(jù)什歷史氧的，飾參考客行業(yè)蝕的比莖例來(lái)登確定分。固暖定部方分如冰辦公集費(fèi)、徒折舊槐費(fèi)、貼維修不費(fèi)、對(duì)水電瞞費(fèi)等物，采暗取總像額控弟制的預(yù)方法葵，參前考?xì)v礎(chǔ)史的絡(luò)發(fā)生面額核吹定費(fèi)檢用總徹額，享遇特廳殊情賺況〔具如水甜電費(fèi)嗽?xún)r(jià)格箱上漲的等〕膠需調(diào)穿整固獅定費(fèi)逝用的雄，下托屬企尺業(yè)需幸做出呈說(shuō)明槽。下巾屬企敏業(yè)發(fā)透生的汽對(duì)外胖捐贈(zèng)疤、贊店助費(fèi)抵應(yīng)于青發(fā)生敘時(shí)報(bào)腥總部德進(jìn)行忽審批勇。茶各子雹公司險(xiǎn)的人奸工成列本的陪控制條方法初見(jiàn)?退子公斧司薪順酬控救制辦儀法?可，費(fèi)衣用標(biāo)承準(zhǔn)及桐審批慢程序游見(jiàn)集泛團(tuán)?躲費(fèi)用闖開(kāi)支露假設(shè)干肚規(guī)定叢?祝預(yù)算涌調(diào)整取預(yù)算父調(diào)整兇的條醋件：芹產(chǎn)業(yè)艦形勢(shì)慣發(fā)生集重大惠變化飲。猛國(guó)家臣相關(guān)做政策新發(fā)生皆重大喘變化式，如耀：國(guó)梅家相教關(guān)稅腥收政沙策發(fā)霜生重乒大變春化；葡國(guó)家否的行狂業(yè)政金策發(fā)裳生重波大變純動(dòng)。勸公司作組織劇、戰(zhàn)補(bǔ)略的駝?wù){(diào)整攪，如稿：出賴(lài)于整災(zāi)體戰(zhàn)虎略發(fā)稠展的堅(jiān)需要舌，部鄙門(mén)或撕子公條司之燦間進(jìn)謹(jǐn)行整用合，恢業(yè)務(wù)痰范圍矮進(jìn)行粗調(diào)整杠等。遼預(yù)算胡委員爛會(huì)認(rèn)飛為應(yīng)事該調(diào)圈整的睡其他洪事項(xiàng)掀。如襲：各征種突修發(fā)事決件，次包括壺自然冊(cè)災(zāi)害嫌、公攤司核非心決戴策層傳的追茄加任非務(wù)等呢。騾預(yù)算腐調(diào)整恩的權(quán)胖限及越程序鄭預(yù)算篇調(diào)整蜘申請(qǐng)深：預(yù)昨算管昏理委坊員會(huì)意在上曾述預(yù)斤算調(diào)酸整的鎮(zhèn)條件居發(fā)生粱時(shí)，仗可以傭提出貼預(yù)算最調(diào)整肌的申睜請(qǐng)；案下屬心單位熟也可失提出蠅預(yù)算尾調(diào)整梁申請(qǐng)續(xù)，但宇需經(jīng)澆財(cái)經(jīng)舒委簽雖署調(diào)絨整分春析意梳見(jiàn)。眠預(yù)算廣調(diào)整賞的審鼓議：屑預(yù)算矛調(diào)整甜申請(qǐng)斃后，淚應(yīng)經(jīng)輩由一眨定的鳳審議帳，并雁提出捎審議椒意見(jiàn)蠟。由獨(dú)預(yù)算粥管理能委員雪會(huì)進(jìn)俯行審貞議。懼預(yù)算效調(diào)整刑的批省準(zhǔn)：只預(yù)算音的批浪準(zhǔn)由才預(yù)算自管理沖委員魯會(huì)提易交集恨團(tuán)公災(zāi)司董雪事局葛批準(zhǔn)繪。瑞預(yù)算式調(diào)整舟表格典預(yù)算鞭調(diào)整袍申請(qǐng)創(chuàng)表臟申請(qǐng)繩部門(mén)晴：篩匯據(jù)嗽胃轎地抵岔牌氏丘秤深陜受抓蟲(chóng)煤邁王年樸鉆月議吧日鮮預(yù)算蚊工程徒預(yù)算且數(shù)曲預(yù)算貢增減金額開(kāi)預(yù)算使增減挎幅度咳調(diào)整挎原因個(gè)單位時(shí)負(fù)責(zé)慌人：碌糾巡器姻毛蛋魄犯宿敬忽澆切透脂意賠塑用搶誠(chéng)易材奉財(cái)經(jīng)旅委分補(bǔ)析意港見(jiàn)：閥預(yù)算賴(lài)管理祝委員躁會(huì)意耕見(jiàn)：新預(yù)算始調(diào)整份通知娛書(shū)原顏遮詳其朱全冤矩渴室翠壺壘頭菊椒濁科坑茂幻飽倉(cāng)新境神幻年統(tǒng)欲守月雨惑日去申請(qǐng)熄部門(mén)舒：圾預(yù)算射工程箱：蹈原預(yù)嗚算數(shù)村預(yù)算祝增減煤額倉(cāng)調(diào)整厘后預(yù)蚊算數(shù)堅(jiān)財(cái)務(wù)支管理胖部部籌預(yù)算壁管理秘崗簽狠字鼠財(cái)務(wù)攝總監(jiān)舍簽字既：歷預(yù)算帽執(zhí)行出與控圍制色預(yù)巧算執(zhí)掀行機(jī)楚構(gòu)及涌職責(zé)澡責(zé)任塞中心昏和各懶單位版/部晴門(mén)是伯預(yù)算跪的執(zhí)堤行機(jī)舌構(gòu)；桐實(shí)際飽經(jīng)營(yíng)意活動(dòng)新嚴(yán)格求執(zhí)行果分解喝的預(yù)謝算案規(guī)各項(xiàng)督標(biāo)準(zhǔn)尺；蹤預(yù)算援執(zhí)行硬的直券接責(zé)適任人該是各糞責(zé)任場(chǎng)中心待的負(fù)蘿責(zé)人記和各叫單位省/部陜門(mén)的孕負(fù)責(zé)顯人哀預(yù)算演執(zhí)行傘實(shí)行晴四級(jí)歇監(jiān)控克：食一級(jí)幼監(jiān)控讓為預(yù)毯算執(zhí)奧行機(jī)貍構(gòu)自楚控，堂由各糞責(zé)任職中心窗的負(fù)傳責(zé)人惜和各哀單位自/部踩門(mén)的畜負(fù)責(zé)護(hù)人負(fù)市責(zé)具馬體業(yè)大務(wù)的劑預(yù)算歷標(biāo)準(zhǔn)訂執(zhí)行慕催促欣和控脊制，那么根據(jù)葡本部簡(jiǎn)門(mén)/牢本公身司的蛇責(zé)任裂預(yù)算帶控制涂資金域及成原本的陵支出雁，努糊力達(dá)屆成和陶超過(guò)工責(zé)任谷預(yù)算貌的收假入利碧潤(rùn)指槽標(biāo)；鼓二級(jí)耕監(jiān)控腰為財(cái)墻務(wù)部增門(mén)審寧核監(jiān)壘控，萬(wàn)由各懷級(jí)財(cái)東務(wù)部訂門(mén)預(yù)恩算管錄理崗除依據(jù)什預(yù)算瘦標(biāo)準(zhǔn)拜對(duì)預(yù)盒算執(zhí)撞行部巷門(mén)的探各種撤經(jīng)濟(jì)視行為系實(shí)施餐事中擾審核義，確碼保預(yù)猶算執(zhí)跑行機(jī)旋構(gòu)在方預(yù)算蜂標(biāo)準(zhǔn)剃框架似下運(yùn)城營(yíng)；秧三級(jí)育監(jiān)控捉為高翁層審采批監(jiān)禁控，乖由預(yù)騾算管蔽理委悶員會(huì)姨對(duì)各移預(yù)算胸執(zhí)行尖機(jī)構(gòu)淺的預(yù)里算外販行為孝進(jìn)行夏審批廁控制鹽；去四級(jí)磚監(jiān)控