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文檔簡介

創(chuàng)新企業(yè)工商管理模式思考分析獲獎科研報告【摘要】隨著社會經(jīng)濟的不斷進步與發(fā)展,市場經(jīng)濟迎來了更廣闊的發(fā)展前景,對企業(yè)的工商管理模式提出了更高的要求。本文淺要闡述了創(chuàng)新企業(yè)工商管理模式的意義,分析了目前企業(yè)工商管理模式存在的問題,并分別從樹立創(chuàng)新管理的理念、不斷完善企業(yè)管理體系以及提高管理人員專業(yè)水平等方面,指出創(chuàng)新企業(yè)工商管理模式的策略。

【關(guān)鍵詞】創(chuàng)新;企業(yè);工商管理;模式

良好的工商管理模式可以提升企業(yè)的市場競爭力,讓企業(yè)更好地適應(yīng)變化莫測的市場環(huán)境,推動企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展[1]。但是目前有的企業(yè)對工商管理工作缺乏足夠的重視,未能緊隨時代發(fā)展的步伐創(chuàng)新工商管理模式,在新的背景形勢下,傳統(tǒng)的工商管理模式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)階段的實際需要,在一定程度上阻礙了企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,針對這一情況,筆者展開了如下思考。

一、創(chuàng)新企業(yè)工商管理模式的意義

對于企業(yè)來說,工商管理貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的任一環(huán)節(jié),在很大程度上決定著企業(yè)的發(fā)展。縱觀全國,在很多企業(yè)中,工商管理的模式比較落后,指導(dǎo)性和實踐性不強,在一定程度上影響著企業(yè)的市場競爭力。在新背景下,企業(yè)如果想取得長遠(yuǎn)的發(fā)展,需要進一步創(chuàng)新工商管理的模式,更好地適應(yīng)市場經(jīng)濟需求。不僅如此,工商管理模式的創(chuàng)新還可以創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)營理念與方針,幫助企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部管理結(jié)構(gòu),同時創(chuàng)新企業(yè)人力資源的管理,令企業(yè)管理更具人性化的特點,充分發(fā)揮各個部門及人員的優(yōu)勢,調(diào)動全體員工的工作積極性,不斷地提升企業(yè)的綜合競爭實力,推動企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

二、企業(yè)工商管理模式現(xiàn)存問題

(一)經(jīng)營模式創(chuàng)新不足

在新時期,仍有一部分企業(yè)使用傳統(tǒng)的經(jīng)營模式,沒有隨著時代的發(fā)展做出改進,影響著企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。造成這一問題的主要因素是企業(yè)對市場經(jīng)濟規(guī)律及特點認(rèn)識不足,沒有深入地剖析企業(yè)存在的問題,致使企業(yè)缺少明確的發(fā)展目標(biāo),成本的投入和資金的回收往往不成正比。經(jīng)營模式的創(chuàng)新不足頻頻阻礙著企業(yè)的發(fā)展,降低了企業(yè)的經(jīng)營效益,不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

(二)管理體制不符合時代標(biāo)準(zhǔn)

管理制度是規(guī)范企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要方式,但有些企業(yè)對管理制度的設(shè)立不重視,忽視了制度的管理效用,沒有在企業(yè)內(nèi)部建立起完善的激勵與考核制度,員工的工作積極性不高,而且沒有辦法有效地管理和約束員工的行為。除此之外,大部分企業(yè)還存在著風(fēng)險意識缺失的問題,未能結(jié)合企業(yè)實際情況制定針對性的風(fēng)險應(yīng)急措施,大大降低了企業(yè)防范風(fēng)險的能力[2]。

(三)管理人員專業(yè)素質(zhì)不高

企業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)決定著企業(yè)管理的水平,專業(yè)的管理人才能夠不斷推動企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展,當(dāng)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)較差時,會減緩企業(yè)進步的速度。當(dāng)下,有很多企業(yè)對人才培養(yǎng)缺乏足夠的重視,管理人員專業(yè)能力的欠缺有可能導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的管理混亂,出現(xiàn)濫用職權(quán)、不公平等情況,嚴(yán)重影響企業(yè)的今后發(fā)展。

三、創(chuàng)新企業(yè)工商管理模式的方法

(一)樹立創(chuàng)新管理的理念

要想創(chuàng)新企業(yè)的工商管理模式,首先要創(chuàng)新企業(yè)管理者的思想意識,這是因為管理者在企業(yè)各項工作中發(fā)揮著非常重要的作用,只有真正意義上的提高了管理者的創(chuàng)新意識,才可以有力地推動工商管理模式的創(chuàng)新。

第一,提高管理者創(chuàng)新管理模式的理念,使其更好地依據(jù)市場發(fā)展規(guī)律、企業(yè)生產(chǎn)特點和企業(yè)未來的發(fā)展方向等一系列因素,通過綜合分析與考量,全方位地創(chuàng)新企業(yè)的工商管理模式。與此同時,還可以潛移默化地營造良好的創(chuàng)新發(fā)展的氛圍,利用先進的管理思想改革企業(yè)發(fā)展的內(nèi)容,激發(fā)全體員工的工作積極性。第二,在提高管理人員創(chuàng)新意識之外,還需要想辦法提高基層員工的創(chuàng)新意識,充分發(fā)揮出員工們的集體力量,促進企業(yè)管理、生產(chǎn)和經(jīng)營的全方位創(chuàng)新與提升。第三,企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重對內(nèi)部員工創(chuàng)新意識的培養(yǎng),多提供一些培訓(xùn)機會或平臺,讓員工們擁有長遠(yuǎn)的眼光,利用各種渠道深化員工的創(chuàng)新意識,做到從思想到技能方面的創(chuàng)新[3]。

(二)不斷完善企業(yè)管理體系

對于企業(yè)來說,管理體制發(fā)揮著很強的指導(dǎo)作用與規(guī)范作用,然而現(xiàn)階段很多企業(yè)都不具備完善的管理體系,導(dǎo)致企業(yè)管理效率不高,管理效果不理想,針對這一問題,需要進一步完善企業(yè)的管理制度。

第一,基于時代發(fā)展的背景,結(jié)合企業(yè)的具體發(fā)展情況和市場發(fā)展的特點優(yōu)化企業(yè)的管理規(guī)范,確保每一項管理制度都能夠符合新背景下的實際需要。第二,在企業(yè)內(nèi)部樹立起以人為本的發(fā)展理念,提高對員工管理的重視程度。完善考核制度以及激勵制度,應(yīng)用科學(xué)發(fā)展觀,結(jié)合企業(yè)的具體情況,加強對人員的管理。在考核管理體制的作用下,可以有效約束員工的行為,提高員工工作的規(guī)范性,有助于提高員工們的工作效率。第三,建立健全企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展制度。按照企業(yè)實際發(fā)展情況革新管理體制,在企業(yè)管理、生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售等各個方面,都要體現(xiàn)出創(chuàng)新,潛移默化地提升全體工作人員的創(chuàng)新意識。第四,不斷完善企業(yè)的監(jiān)督和管理制度。在企業(yè)中,監(jiān)督管理部門起到十分重要的管控工商管理模式的作用,合理設(shè)計監(jiān)督管理結(jié)構(gòu)并完善管理制度,能夠避免出現(xiàn)不公平、徇私舞弊等問題的發(fā)生。不僅如此,監(jiān)督管理結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新可以為企業(yè)創(chuàng)設(shè)健康發(fā)展的良好環(huán)境。第四,設(shè)立風(fēng)險管控方案,完善風(fēng)險管控的制度。結(jié)合新形勢下企業(yè)面臨風(fēng)險的實際特點,針對性地制定預(yù)防與應(yīng)對措施,進一步提高企業(yè)的風(fēng)險防控水平,確保企業(yè)的安全生產(chǎn)與經(jīng)營,推動企業(yè)的進步和發(fā)展[4]。

(三)提高管理人員專業(yè)水平

管理人員的能力和水平在很大程度上決定著企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展效果,企業(yè)在不同的發(fā)展階段,對于管理人才的能力需求是不同的,因此,企業(yè)需要結(jié)合自身的發(fā)展現(xiàn)狀、未來的發(fā)展趨勢等,注重對管理人才創(chuàng)新能力的培養(yǎng),提高管理人員的創(chuàng)新意識與創(chuàng)新能力,更好地為企業(yè)服務(wù)。

第一,企業(yè)可以定期舉辦形式多樣的培訓(xùn)活動,把管理人員的能力培訓(xùn)當(dāng)作日常工作的一部分,將其歸入定期管理范疇,對于不同的崗位設(shè)計不同的培訓(xùn)計劃和內(nèi)容,同時建立相應(yīng)的考核機制,檢驗培訓(xùn)的效果,同時還可以設(shè)立獎懲措施,激發(fā)全體員工的參與積極性。第二,企業(yè)還可以安排管理人員到培訓(xùn)機構(gòu)學(xué)習(xí)和深造,或者是到合作企業(yè)展開工作交流,還可以邀請專業(yè)的工商管理專家等人員到企業(yè)進行相關(guān)的培訓(xùn),豐富企業(yè)管理人員的學(xué)識與眼界,提高他們的管理能力,更好地創(chuàng)新企業(yè)工商管理的模式。

結(jié)束語:

綜上所述

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