園林工程施工管理中存在的問題及探討獲獎科研報告

園林工程施工管理中存在的問題及探討獲獎科研報告摘要：園林綠化是城市建設中的重要環(huán)節(jié)，在美化環(huán)境、調節(jié)氣候、改善生態(tài)環(huán)境的同時，促進人與自然的和諧相處，提升人們的生活品質。黨的十八大報告首次降大力推進生態(tài)文明建設獨立成章，提出必須樹立尊重自然、順應自然、保護自然的生態(tài)文明理念，把生態(tài)文明建設放在突出地位，努力建設美麗中國，實現(xiàn)中華民族永續(xù)發(fā)展。

關鍵詞：園林工程；施工管理；問題分析；對策建議

1園林工程施工管理中存在的問題

1.1管理觀念及管理手段落后

我國園林施工管理上，由于發(fā)展時間較短，在管理觀念和管理手段上相對匱乏。具體表現(xiàn)在：重視建設而不重視后期的養(yǎng)護和管理?，F(xiàn)階段，許多管理觀念是從國外引進的，提高了園林建設的管理質量，但與我國實際情況有不相符合的環(huán)節(jié)，完全照搬照套對我國園林施工帶來消極影響。同時，我國園林管理質量監(jiān)督體系也不夠健全，許多技術人員技術素養(yǎng)匱乏，不能真正落實相關的質量責任，技術人員對數據偏差以及數據統(tǒng)計不夠重視，缺乏相應的監(jiān)督和責任意識，致使在施工中程序不規(guī)范，職責不清晰。

1.2缺乏科學合理的施工設計

園林工程建設前，由于沒有詳細勘察項目施工場地，不能結合實際狀況進行科學的設計，造成了施工進程中一些不必要問題的產生，對整體的工期起到了消極影響。有些設計人員不能重視設計的重要作用，施工時不能依據現(xiàn)場的地形、地貌科學合理地實施施工規(guī)劃。在植樹、造景、水池等工程規(guī)劃中，不能采取科學合理的設計方案，對園林項目的管理形成了阻礙，嚴重影響了施工整體進度。在很多園林工程建設過程中，都沒有根據當地的情況來制定合理有效的施工設計圖，從而產生很多不應該有的問題。

1.3人員隊伍的素質有待提升

園林工程企業(yè)由于近幾年來不能準確地定位施工管理，對工程管理與施工管理不夠重視，不了解園林工程內容，忽視了管理在施工過程中的重要作用。有的企業(yè)為減少成本支出，在人員選擇上只是重視薪資問題，沒有關注人員專業(yè)性和能力，造成了企業(yè)人員綜合素質及專業(yè)水平較低。許多無證上崗的人員沒有工程施工的實踐經驗，不能滿足工程施工要求，造成許多人為問題的產生，影響了園林產業(yè)的發(fā)展。很多園林工程從業(yè)人員，只是一味地運用老舊不正確的方法來進行操作，導致園林設計計劃并沒有很好地顯現(xiàn)出來。

1.4植物的成活率不高

植物是園林建設的關鍵，植物的成活率十分重要，影響其成活的因素有很多，土質、氣候、植物的習性和種植時間、苗木的質量和養(yǎng)護措施等，都會對植物的成活率產生了影響。在園林植物栽種的過程中，沒有結合當地條件選擇合適的植物，導致植物出現(xiàn)水土不服而死亡。在運輸過程中，苗木受到了損害，出現(xiàn)質量問題。在運輸后，需要理解種植，機械工作也可能對土質產生破壞而影響植物的成活。相關工作人員不重視養(yǎng)護工作，沒有采用科學的手段對植物進行處理。不僅如此，在植物栽種之后，對其進行病蟲害的防治也是十分重要的工作，病蟲害會對植物造成嚴重的健康危害，降低其成活率。

2園林工程施工管理問題的解決對策

2.1創(chuàng)新管理理念

施工管理對園林施工的各個方面都有十分重要的意義，成本控制，施工質量，施工效果都需要施工管理在提高，由此可見施工管理的重要性。園林施工企業(yè)要提高施工質量，提高自身的市場競爭力，必須要認識到重要性，改變傳統(tǒng)的管理理念，積極創(chuàng)新，完善管理手段和管理方法。施工企業(yè)必須完善管理制度，保證園林施工的順利進行。引進先進的施工技術，以我國當前的實際發(fā)展情況和園林建設城市的需求為基礎，結合西方的先進經驗和技術，制定合理的管理方案，提高施工水平。

2.2因地制宜進行科學施工設計

因地制宜是我國園林提升施工水平的一項重要措施，在園林工程設計階段，要提前做好準備工作，收集相關書籍以及資料，對現(xiàn)場進行詳細的考察，在樹木選取、景觀布置、構筑物擺布等設計方面，要與現(xiàn)場環(huán)境高度契合，以此來提升施工的效率，避免不必要問題的產生。同時，在施工過程中施工人員也要結合工程的實際狀況，充分了解地質、地貌以及周邊環(huán)境，對施工進度與選擇做出合理的建議，按照科學合理的施工設計，井然有序地開展園林工作。

2.3引進和培養(yǎng)專業(yè)人才

高素質的專業(yè)技術人員是園林公司發(fā)展壯大的基礎，在人才建設中，必須明確專業(yè)人員錄用標準，選擇大專以上學歷園林專業(yè)的畢業(yè)生和具有一定工作經驗的園建技工、水電人員、綠化技工等，提高員工整體素質。通過聘請專家和行業(yè)內優(yōu)秀人才培訓公司員工，提高專業(yè)技能和職業(yè)道德，增強凝聚力和責任心。加強與園林高校的對接，及時吸納專業(yè)人才，補充新鮮血液。組織員工外出學習，參加培訓交流，建立合理的競爭獎懲機制，使員工不斷追求進步，推動園林公司的發(fā)展壯大，為園林建設培養(yǎng)更多的人才。

2.4提高植物的成活率

對于植物成活的管理，需要做好以下幾點，第一，設計人員科學合理的選擇植物，針對設計意圖、城市發(fā)展需要、城市自然環(huán)境為依據，選擇合適的植物，了解植物的生活習性、特點進行科學的栽種和后期養(yǎng)護管理。第二、做好苗木的運輸管理，運輸對苗木的質量有重要的影響，在運輸前工作人員一定要做好充分的準備，用棉布或者塑料將需要運輸的苗木包裹好，避免運輸中對苗木造成損害，還可以減少苗木的水分流失。在運輸到地點之后，一定要及時栽種，不要拖延時間。第三、園林管理人員需要做好栽種后的養(yǎng)護工作，以此來保證苗木的成活率，制定有效的方案，針對樹種的不同提出有針對性的措施，做好苗木的病蟲害防治工作，為其成活和健康生長提高保障。

3結語

園林工程施工是