法人治理結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)及人力資源管理體系設(shè)計

1黃石市商業(yè)銀行黃石市商業(yè)銀行法人治理結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)及人力資源管理體系設(shè)計管理咨詢工程方案書北京北大縱橫管理咨詢北京北大縱橫管理咨詢2003年7月此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)北大縱橫管理咨詢公司的書面許可，其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制2003年7月此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)北大縱橫管理咨詢公司的書面許可，其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制屠黃石獄市商卡業(yè)銀慚行項(xiàng)狡目工家作計著劃書香第一頃階段徑：組牧織結(jié)祝構(gòu)及攪人力慧資源乏管理米診斷棄摘爪綁適省陸財穗傭紫慰碧紛頌該悲卻盡咳窗警謀矩惰桂卷西窮諷題寬鐵績貝何賄盞桿眼工程溜負(fù)責(zé)沒人:顧春陷工程域工作返內(nèi)容與時狹間襯拼安鴨排汗工作欺目的盒工作腦方法碌工作病負(fù)緣責(zé)人級工作菠成果痛驗(yàn)收升方式們?nèi)颂祓z數(shù)療4天幫燙崇窩拼4天繭4吩天園4天男4文天躺黃宜石社商叛行莫組朋織鋤及簽人黎力鈔資椅源勤管棄理勇診莖斷棗內(nèi)外甲部資占料收注集定4天除擇雨了解棗黃石駝商行緒組織受管理百體系潔現(xiàn)狀娃，發(fā)伸現(xiàn)黃澡石商裂行管像理體寒系存街在的京問題單。堡資料加分析便黃石喚商行劈二手譜資料村聚集抵各級舌各類絨人員逗訪談廳5天別了解腐黃石雪商行譽(yù)組織衛(wèi)管理促體系蓋現(xiàn)狀野，發(fā)滾現(xiàn)黃義石商誤行管梅理體斜系存灘在的委問題旨。特資料樂分析養(yǎng)、訪糊談、廊數(shù)據(jù)扒分析濫、現(xiàn)晶場觀滿察等盒、煌與高跑層研墊討痕訪談這記錄桿匯總闖設(shè)計嘆管理暴調(diào)查殃問卷愛2天毛為準(zhǔn)壩確描擔(dān)述黃版石商準(zhǔn)行內(nèi)挎部管誕理現(xiàn)扯狀打掘下基注礎(chǔ)誼內(nèi)部岔研討屆黃石昂商行宵管理概調(diào)查里問卷炊公司持戰(zhàn)略鎮(zhèn)梳理頌2天往/斑明確柿黃石映商行下未來抄的戰(zhàn)市略目叫標(biāo)品明確框黃石扶商行青組織艦結(jié)構(gòu)懼框架稱及職聰能的晝分布罩高層馳領(lǐng)導(dǎo)顧人員外研討爹會制黃石涂商行樸戰(zhàn)略色目標(biāo)捏體系瓣公司斤高層佩會議倡認(rèn)可哭法人棒治理串結(jié)構(gòu)蔥分析烤診斷奶4天巷詳細(xì)退了解倘、分磁析黃潤石商付行現(xiàn)扇有的姥產(chǎn)權(quán)聚關(guān)系價及治珍理結(jié)級構(gòu)事高層范管理嫩人員欺研討旨政府智訪談到法人叨治理舞結(jié)構(gòu)急診斷婆報告食公司脅高層慨會議必認(rèn)可貨組織劈結(jié)構(gòu)熟分析震診斷測4天堡詳細(xì)中了解遠(yuǎn)、分疤析現(xiàn)響行的抄組織澇結(jié)構(gòu)捧尤其歉是營安銷體飲系分覽析診鉆斷宰北大主縱橫眠內(nèi)部企研討幼黃石江商行付全體日管理東人員劈參與忍討論向組織滅結(jié)構(gòu)方診斷四報告聰公司勒高層奪會議伍認(rèn)可被人力妖資源褲管理已分析助診斷師4天泄詳細(xì)殖分析談現(xiàn)行完人力武資源跟管理淺體系牙不適澆應(yīng)戰(zhàn)音略要機(jī)求的爐問題尿北大三縱橫悅內(nèi)部完研討峰黃石鋸商行汁全體休管理間人員庭參與侮討論伸人力糞資源壟管理心診斷骨報告證公司幸高層喂會議悲認(rèn)可1嫂第二紛階段蛛：法皇人治附理結(jié)尼構(gòu)、好組織寺結(jié)構(gòu)假設(shè)設(shè)計榨及工侵作分要析躁淘伍屠揭薄竿碼缸閥值哲授星中差音氣胖天勢哀熊聰車屢寇佩沫維裁步葵引鬼項(xiàng)姥目負(fù)窗責(zé)人濱:姿紹孤工程姿工作迷內(nèi)容茄時驚間軌斑安浙排辨工作攪目的頓工作蹲方法組工作字負(fù)攤責(zé)人逝工作規(guī)成果偷驗(yàn)收甘方式毫人天浪數(shù)廈6天聯(lián)屋劈蕉慈6天診6塊天拿6天關(guān)6姥天菠黃瓶石隨商困行惠組元織垮設(shè)觀計眨工甜作蝕分府析概黃石慈商行奴產(chǎn)權(quán)腦關(guān)系粥規(guī)劃董6天劍邀帖明確走適應(yīng)描黃石起商行脂未來病開展紫的產(chǎn)都權(quán)關(guān)話系。剩高層孤管理同人員內(nèi)研討前會壞政府滾訪談潔產(chǎn)權(quán)羊規(guī)劃駛建議羊公司亮高層脆會議眉認(rèn)可匯法人皇治理?xiàng)l結(jié)構(gòu)叉設(shè)計枕6天報在明雨確的抄產(chǎn)權(quán)倒關(guān)系動下決搏策權(quán)式和執(zhí)替行權(quán)欺的分吉配和抽工作忠程序蜂的設(shè)毒計知高層絹管理撒人員割研討溪北大猜縱橫內(nèi)內(nèi)部劈研討嶼法人題治理拼結(jié)構(gòu)域設(shè)計耍報告敗公司裁高層狐會議溜認(rèn)可惹市場棗營銷輕部門朽規(guī)劃哪9天椅營銷父部門煙運(yùn)作支模式笛確實(shí)會定艷權(quán)責(zé)紡的分典配違內(nèi)部責(zé)研討刺高層勵管理繡人員炕研討氧營銷功人員剃管理辟方法鄙公司驗(yàn)高層性會議洋認(rèn)可甲黃石脫商行槐組織途結(jié)構(gòu)行設(shè)計于3天滲/人矩禍葛確定昆黃石揮商行燥職能拖及權(quán)事利的稼分配協(xié)確定臺各部年門的突崗位趣編制練高層年領(lǐng)導(dǎo)扭人員淘研討混會監(jiān)內(nèi)部柳研討本組織旱結(jié)構(gòu)湊設(shè)計放報告專公司蓬高層褲會議缸認(rèn)可畝職務(wù)訂分析閉培訓(xùn)盞問卷龍下發(fā)勇回收戒2天泰詳細(xì)徑了解樹各崗頂位狀瞎況作北大警縱橫請?zhí)峁I(yè)分析違問卷哲北大?？v橫罩對各建層員獸工培駱訓(xùn)訴問卷燭分析弄職務(wù)妥說明軟書編解制沈10燦天頓全面佛編制腥黃石銳商行診職務(wù)罵說明絲書暫確定洲公司耕職務(wù)仇體系勻北大萍縱橫滾編制管黃石鵝商行郵全體去管理頂人員肥參與醬修訂突職務(wù)劣說明封書匯主編充公司伯高層翁會議咽認(rèn)可美第三蘇階段邪：薪隔酬、申績效啟管理社體系四及長額期激芽勵體富系設(shè)貨計溝分塊事級娛努揉羊爺蜘抵鄭躍礎(chǔ)疤榆疫陽暫條軋落罩予刪聽躬巡版不瘋拔舍嘩鍛龜工程工負(fù)責(zé)灶人：搶工程情工作寨內(nèi)容截時史間傭肌安見排裁工作鄰目的讀工作夠方法稠工作劉負(fù)疫責(zé)人族工作仗成果緊驗(yàn)收鑼方式律人天炊數(shù)太6天女呢映鎮(zhèn)如6天先6幣天徹6天準(zhǔn)6泳天枝黃蒙石態(tài)商斃行仇薪賴酬帝及殖績毯效畏管文理初體庭系嚇設(shè)淚計鋪長期火鼓勵姨體系嗽設(shè)計攤6天匹曬悅建立取適應(yīng)他黃石帖商行下特點(diǎn)隆的高片中層里及關(guān)鵝鍵技絡(luò)術(shù)人雁員長粗期激講勵體預(yù)系。沈外部湖調(diào)研睬內(nèi)部公研討歷高層烈管理智人員咐研討瞞長期其鼓勵城體系譽(yù)設(shè)計蹄報告樹公司包高層鑰會議甩認(rèn)可際組建帳崗位搬評價舌委員關(guān)會進(jìn)虹行崗賄位評稍價崇2天付對黃梁石商箏行內(nèi)降部崗膏位相氏對價做值進(jìn)堤行評襖判。膏崗位上評價役培訓(xùn)抗現(xiàn)場來打分悟編寫險崗位吸評價搬報告村，確轉(zhuǎn)定職滋等職攻級、烘薪資伴職點(diǎn)竊4天舞根據(jù)縱崗位魯評價伴的結(jié)烤果編振制相暑應(yīng)的終評價驗(yàn)報告星，并肆提出賤職級孩圖饒北大之縱橫燕編制肺黃石捎商行前崗位叢評價護(hù)報告上及職巡級圖習(xí)整體漂薪酬濟(jì)體系址設(shè)計底編寫搞薪酬本設(shè)計謹(jǐn)報告辦6天貢沸確定角黃石僻商行賽整體舍薪酬須框架礎(chǔ)編制羅薪酬壇管理湖報告酬高層完領(lǐng)導(dǎo)槍人員封研討踩會塵北大燒縱橫悠研討莖編寫脊黃石務(wù)商行糖薪酬已體系耕設(shè)計苦報告鍵制作昏各崗較位的遮關(guān)鍵屋績效石指標(biāo)辱〔K詢PI嗚〕與鈴GS碎清單輩：包侮括指遙標(biāo)、憐計算粗方法演等自9天階明確期價值始評價辨標(biāo)準(zhǔn)朱高層益交流段黃石簡商行釘總體弄KP些Is鹽確定糞研討仙確定蛛各崗樓位的拍關(guān)鍵視績效誼指標(biāo)莖〔K招PI竄〕與閘GS卸等嘆3天于明確肆各大描部門慢及崗誘位K籠PI兆及K作PI飯管理齡方法租北大株縱橫吊提供擔(dān)KP伯I的瓜編制粒方法獻(xiàn)和鋪懇導(dǎo)。薯黃石鍬商行眠組織志各部材門管宅理者疑編制謊和討銜論撕黃石杰商