下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
酒店存貨庫存盤點(diǎn)管理制度一、背景對(duì)于酒店來說,存貨是一項(xiàng)非常重要的成本,如果存貨管理不當(dāng),很容易帶來很多不良后果,例如浪費(fèi)、過期、堆積等問題。因此,對(duì)于酒店來說,科學(xué)的存貨管理,特別是庫存盤點(diǎn)管理制度的建立和執(zhí)行,是非常重要的。二、目的酒店存貨庫存盤點(diǎn)管理制度的目的是:確保存貨的準(zhǔn)確性和可靠性,提高庫存管理的效率和透明度。通過存貨核對(duì)和盤點(diǎn),減少存貨滯銷和浪費(fèi),并且合理分析存貨,優(yōu)化供應(yīng)鏈管理。防止存貨的遺漏、盜竊、誤報(bào)等問題,對(duì)酒店的財(cái)產(chǎn)安全起到了重要的作用。三、內(nèi)容存貨盤點(diǎn)的原則和方法存貨盤點(diǎn)的原則:盤點(diǎn)依據(jù)貨架、貨位、分類、數(shù)量、品種、批次等各項(xiàng)信息進(jìn)行。存貨盤點(diǎn)的方法:(1)全盤點(diǎn)方法:全面盤點(diǎn)所有庫存的物品,包括成品、半成品、原材料、輔料等。(2)抽樣盤點(diǎn)方法:對(duì)種類比較多、數(shù)量較大、規(guī)格比較齊全的存貨進(jìn)行抽樣,減輕盤點(diǎn)工作量。存貨盤點(diǎn)的時(shí)機(jī)和頻率存貨盤點(diǎn)的時(shí)機(jī):存貨盤點(diǎn)應(yīng)在月末和年末或以一定的時(shí)間間隔進(jìn)行,同時(shí)在新倉庫營業(yè)后及時(shí)盤點(diǎn),以確保存貨數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。存貨盤點(diǎn)的頻率:存貨盤點(diǎn)的頻率根據(jù)存貨的特性、規(guī)模和關(guān)鍵性來決定,比如對(duì)于價(jià)值更高、易損壞或易過期的存貨應(yīng)該更頻繁進(jìn)行盤點(diǎn)。存貨盤點(diǎn)相關(guān)人員的職責(zé)(1)倉庫管理員的職責(zé):組織存貨盤點(diǎn),并安排好參與盤點(diǎn)人員的工作。提供盤點(diǎn)所需要的相關(guān)資料和設(shè)備,包括盤點(diǎn)清單、盤點(diǎn)表格、計(jì)數(shù)器等。監(jiān)督盤點(diǎn)過程,確保盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性。(2)財(cái)務(wù)人員的職責(zé):協(xié)助倉庫管理員準(zhǔn)備好盤點(diǎn)所需的相關(guān)資料和文件。對(duì)盤點(diǎn)的成果進(jìn)行核對(duì)和分析,提出建議或意見,參與制定存貨管理方案。對(duì)盤點(diǎn)過程和成果進(jìn)行復(fù)核,并監(jiān)督后續(xù)的處理工作。(3)其他相關(guān)人員的職責(zé):對(duì)盤點(diǎn)工作提出建議和意見,組織并參與盤點(diǎn)工作。檢查盤點(diǎn)成果,核對(duì)盤點(diǎn)記錄和盤點(diǎn)報(bào)告的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。盤點(diǎn)結(jié)果處理和報(bào)告盤點(diǎn)結(jié)果處理:(1)統(tǒng)計(jì)核對(duì)盤點(diǎn)數(shù)據(jù),確認(rèn)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。(2)核對(duì)核心性存貨品種、單價(jià)等,歸納結(jié)論,提交給有關(guān)部門審批。(3)將盤點(diǎn)數(shù)據(jù)錄入到酒店存貨管理系統(tǒng),更新存貨臺(tái)帳。盤點(diǎn)報(bào)告:(1)盤點(diǎn)報(bào)表盤點(diǎn)報(bào)表包括盤點(diǎn)清單、盤點(diǎn)記錄、盤點(diǎn)程序和統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告等。(2)盤點(diǎn)總結(jié)盤點(diǎn)總結(jié)應(yīng)對(duì)存貨管理工作進(jìn)行全面評(píng)估,包括優(yōu)點(diǎn)和不足之處,對(duì)存貨管理制度的完善和優(yōu)化提出建議。四、執(zhí)行盤點(diǎn)計(jì)劃和方案的制定每年制定相應(yīng)的盤點(diǎn)計(jì)劃和方案,具體內(nèi)容包括盤點(diǎn)的時(shí)間、范圍、方法、程序、職責(zé)和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等。盤點(diǎn)培訓(xùn)酒店應(yīng)針對(duì)倉庫管理員、財(cái)務(wù)人員和其他相關(guān)人員提供相應(yīng)的盤點(diǎn)培訓(xùn),包括盤點(diǎn)原則、方法、程序和技巧等方面的內(nèi)容。常態(tài)檢查和復(fù)盤為了確保盤點(diǎn)工作的準(zhǔn)確性,酒店應(yīng)每隔一段時(shí)間進(jìn)行常態(tài)檢查和復(fù)盤工作,及時(shí)糾正存在的問題和偏差。五、總結(jié)酒店存貨庫存盤點(diǎn)管理制度是酒店存貨管理的重要內(nèi)容,建立和執(zhí)行該制度可以提高存貨管理的效率和透明度,減少存貨滯銷和浪費(fèi),防止存貨的遺漏、盜竊、誤
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024-2030年中國管道保溫材料行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r規(guī)劃分析報(bào)告
- 2024-2030年中國空氣凈化器市場營銷策略及銷售效益預(yù)測報(bào)告
- 2024-2030年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)運(yùn)營策略及投資前景展望報(bào)告權(quán)威版
- 2024-2030年中國碳酸鋰行業(yè)發(fā)展規(guī)模及投資可行性研究報(bào)告
- 2024-2030年中國硫酸銅晶體行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景動(dòng)態(tài)預(yù)測報(bào)告
- 2024-2030年中國眼鏡批發(fā)和零售行業(yè)運(yùn)營模式及未來發(fā)展策略分析報(bào)告
- 2024-2030年中國相容劑行業(yè)市場深度調(diào)研及競爭格局與投資研究報(bào)告
- 2024年度特許經(jīng)營合同授權(quán)范圍及限制
- 2024年度建筑設(shè)計(jì)與施工合同
- 施工現(xiàn)場土方回填施工方案管理
- 護(hù)理文獻(xiàn)檢索步驟
- 2024年有子女無財(cái)產(chǎn)離婚協(xié)議參考范文(四篇)
- 2024欠款還款協(xié)議書
- 阿米巴巴長知識(shí)競賽考試題庫(含答案)
- 2024-2025學(xué)年部編版(2024)七年級(jí)歷史上冊(cè)知識(shí)點(diǎn)提綱
- 2024年江蘇省高考政治試卷(真題+答案)
- 2024至2030年中國雞蛋行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀及投資規(guī)劃建議報(bào)告
- 小學(xué)三年級(jí)下一字多義(答案)
- 六年級(jí)上冊(cè)道德與法治全冊(cè)教學(xué)課件
- XX集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)人才庫管理辦法(專業(yè)完整格式模板)
- 《鑄牢中華民族共同體意識(shí)》課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論