公司總工室工作總結(jié)

公司總工室工作總結(jié)自2023年7月份進(jìn)入公司擔(dān)當(dāng)總工程師以來，總工室在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的合作協(xié)作下，主要完成了以下幾項工作：

一、2023年工作總結(jié)

1．建立及完善減水劑生產(chǎn)線的工藝方案設(shè)計。在生產(chǎn)線總規(guī)劃大框架的條件下，本著工藝合理，經(jīng)濟的原則，進(jìn)展了生產(chǎn)線工藝方案的細(xì)化設(shè)計。在此根底上，根據(jù)性能滿意工藝要求，價格合理的原則，經(jīng)過多方比擬，細(xì)致談判，進(jìn)展了設(shè)備選型和供給商選定工作。

2．選定施工隊伍進(jìn)展了生產(chǎn)線建立。在施工隊伍選定時，根據(jù)公司質(zhì)優(yōu)價廉的原則，經(jīng)多方必選，選定了施工隊伍，進(jìn)展了設(shè)備制作安裝及工藝管道的安裝，目前已根本安裝完畢。

3．幫助孟經(jīng)理進(jìn)展工程安全評價，環(huán)境影響評價，節(jié)能評價，安全設(shè)計專篇的評價工作，均已通過批復(fù)。

4．進(jìn)展了化驗室建立工作。提出了化驗室設(shè)施的配備，化驗室的規(guī)章制度，分析化驗規(guī)程及儀器、器材的治理，人員配備等方案。

二、存在的主要的問題與缺乏

1．由于對工作的困難估量缺乏和對施工隊伍進(jìn)度抓的不緊，加上相關(guān)部門協(xié)作不是非常協(xié)調(diào)等主客觀緣由，致使生產(chǎn)線建立未能按規(guī)劃完成。

2．由于生產(chǎn)線未能按規(guī)劃完成，致使招工培訓(xùn)工作后延，給公司形象造成不利影響。

3．在合同簽訂中，由于細(xì)度不夠，造成一些不必要的分歧，增加了施工治理的難度。

鑒于以上工作中的缺乏，反映出我的工作細(xì)致度不夠，在今后的工作中我要更加努力、細(xì)致，力爭將工作做得完善。

三、2023年工作規(guī)劃

1．盡快完善生產(chǎn)線建立，盡早進(jìn)展試生產(chǎn)，到達(dá)早投產(chǎn)早見效的目標(biāo)。指導(dǎo)生產(chǎn)部優(yōu)質(zhì)高效，安全文明生產(chǎn)。

2．投產(chǎn)后，抓好節(jié)能降耗工作，盡最大努力在保證產(chǎn)品質(zhì)量的狀況下，降低物耗、能耗等工作，降低本錢，增加效益。

3．抓好安全生產(chǎn)，環(huán)境愛護(hù)工作，制定制度，加強教育和培訓(xùn)，仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定；落實好安全評價，環(huán)境影響評價中的相關(guān)要求，積極推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

4．積極落實生產(chǎn)線自動化建立方案，待下一條生產(chǎn)線建立中采納，進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和削減用人本錢，降低勞動強度和生產(chǎn)本錢，使產(chǎn)品利潤最大化。6．加強公司新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)儲藏工作，為企業(yè)進(jìn)展增加后勁。堅持自主開發(fā)與技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合的路子，盡早建立并通過市級企業(yè)技術(shù)開發(fā)中心。

7．依據(jù)公司安排，積極優(yōu)化二期生產(chǎn)線建立方案，努力到達(dá)二期技術(shù)水平，裝備水平，布置方案等在一期水平上有肯定提高。

8．積極完成公司總經(jīng)理交付的臨時性工作。

9．積極搞好公司有關(guān)部門和人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作工作，不搞幫派，不