上海某中心機(jī)電安裝工程管理策劃

某中心機(jī)電安裝工程

管理策劃1、工程概況1.1工程簡介某中心占地面積6.6公頃，總建筑面積14.2萬平方米，設(shè)地下一層，地上七層，建筑高度40米。中心承擔(dān)慶典活動中心，指揮運(yùn)營中心，新聞傳播中心，招待宴請中心和論壇活動中心等五大核心功能。作為國際一流會議中心，主要承擔(dān)兩大功能：一是召開各類政務(wù)會議；二是召開和舉辦高規(guī)格的大型國際性會議和活動。我公司作為機(jī)電安裝主分包，負(fù)責(zé)整個工程的風(fēng)水電安裝任務(wù)，包括采暖及通風(fēng)系統(tǒng)、強(qiáng)電系統(tǒng)、給排水及動力系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等綜合機(jī)電安裝工程；并負(fù)責(zé)配合總包管理其他相關(guān)單位的機(jī)電安裝工程。（含弱電、電梯、舞臺、幕墻照明等）1.2．工程相關(guān)單位

建設(shè)單位：設(shè)計(jì)單位：監(jiān)理單位：總承包單位：土建單位：機(jī)電主分包：1.3．工程進(jìn)度總目標(biāo)

本工程實(shí)際開工日期為2007年11月28日，計(jì)劃竣工日期為2009年11月28日，總工期計(jì)730個日歷天。1.4.經(jīng)濟(jì)合同情況

本工程合同采用單價(jià)閉口，工程量按實(shí)結(jié)算形式，暫定價(jià)為2.6億。由于投標(biāo)時(shí)出于中標(biāo)考慮材料單價(jià)本就定價(jià)很低，再加上近期原材料價(jià)格猛漲（特別是鋼、銅），實(shí)際采購價(jià)格已遠(yuǎn)高于當(dāng)時(shí)的投標(biāo)價(jià)，為項(xiàng)目部帶來了很大的成本壓力。此外，作為機(jī)電分包單位我司還需承擔(dān)合同價(jià)3%加上153萬元的總包管理費(fèi)?？偟膩碚f，雖然本合同暫定2.6億，但實(shí)際合同價(jià)格及結(jié)算形式并不理想，如何在保質(zhì)保量完成工程的前提下，將項(xiàng)目部的經(jīng)營工作做好，是我項(xiàng)目部較為艱巨的任務(wù)。1.5工程特點(diǎn)某中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)新穎，技術(shù)先進(jìn)，結(jié)構(gòu)合理，系統(tǒng)復(fù)雜。由于設(shè)計(jì)單位是按系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)的，各系統(tǒng)設(shè)計(jì)自成一體，不出綜合平面圖，將由我司承擔(dān)管線綜合，解決在施工中可能會發(fā)生的一系列管線沖突問題。某中心項(xiàng)目機(jī)電系統(tǒng)復(fù)雜、先進(jìn)，業(yè)主對工程中采用的新技術(shù)、新工藝非常重視。特別是空調(diào)系統(tǒng)采用冰蓄冷、江水源等近年來國際上比較流行的節(jié)能供冷方式。另外熱水系統(tǒng)將部分采用太陽能方式供熱。給排水部分采用中水進(jìn)行清潔。整個工程處處體現(xiàn)了節(jié)能環(huán)保的綠色建筑設(shè)計(jì)思路，對施工提出了較高要求。本工程的空調(diào)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、強(qiáng)弱電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等的調(diào)試能否達(dá)到設(shè)計(jì)及使用要求，將直接影響整個項(xiàng)目功能的有效發(fā)揮。本工程作為某園區(qū)的主要場館，施工質(zhì)量好壞直接影響到企業(yè)，甚至中國的形象。2、人員技術(shù)質(zhì)量安全管理策劃2．1管理人員安排：首先建工集團(tuán)成立了某園區(qū)建設(shè)工程指揮部，我安裝公司總公司也由公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥相應(yīng)成立了常駐現(xiàn)場的相關(guān)管理機(jī)構(gòu)，對我公司在某園區(qū)內(nèi)的所有工地統(tǒng)一管理協(xié)調(diào)，定期開展各項(xiàng)評比工作，力求形成事事爭先，爭創(chuàng)優(yōu)勝的工作氛圍。公司派駐具有相當(dāng)管理經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)組成現(xiàn)場項(xiàng)目部進(jìn)行現(xiàn)場相關(guān)工程管理，更有分公司質(zhì)量安全部門成立常駐某中心管理機(jī)構(gòu)，時(shí)時(shí)監(jiān)督工程的質(zhì)量安全，保證工程能夠得以按計(jì)劃高質(zhì)量完成。

2.2項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)2．3質(zhì)量目標(biāo)要求本工程的施工質(zhì)量按照國家或現(xiàn)行行業(yè)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量評定。安裝工程質(zhì)量目標(biāo)：確保機(jī)電安裝工程獲“上海市申安杯”質(zhì)量等級，并達(dá)到“上海市文明工地、標(biāo)化工地”標(biāo)準(zhǔn)，配合總承包創(chuàng)建上海市“白玉蘭獎”、“魯班獎”工程和其他獎項(xiàng)。工程質(zhì)量達(dá)到國家和上海市質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并且一次性通過驗(yàn)收合格。工程施工中嚴(yán)格按照“LEED”認(rèn)證環(huán)保要求進(jìn)行施工管理，確保本工程通過“LEED”金獎?wù)J證，獲得環(huán)保建筑稱號。

2．4安全文明施工目標(biāo)

死亡事故為零；重傷事故為零；一般輕傷事故低于1‰；管線、設(shè)備事故為零；火災(zāi)事故為零。爭創(chuàng)文明單位2．5項(xiàng)目管理主要難點(diǎn)及應(yīng)對策劃本工程雖說2007年開工，但機(jī)電安裝工程需等到到2008年6月左右才可能大面積施工，考慮到2010年夏天需正式使用，實(shí)際上最遲到2009年9月必須完成空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)試，再加上本工程的系統(tǒng)復(fù)雜，聯(lián)動調(diào)試必須3到4個月時(shí)間，也就是說2009年6月前各項(xiàng)機(jī)電安裝工程需安裝完畢，具備調(diào)試條件。所以、整個機(jī)電工程安裝時(shí)間只有12個月，工期相當(dāng)緊張。為保證工程能得以按時(shí)完工，避免施工高峰時(shí)出現(xiàn)管理混亂局面，如何保質(zhì)保量完成施工，給施工管理工作提出較高要求。我項(xiàng)目部計(jì)劃通過對以下幾方面加強(qiáng)控制，完成施工任務(wù)：某中心勞動力安排及峰值圖

2008年3月2008年6月2008年9月2008年12月2009年3月2009年6月2009年9月2009年11月管道工216210310341622121電工222267112112674522通風(fēng)工

74443074443020設(shè)備工

25152525105合計(jì)4315823926025219810668

2.5.1分包管理鑒于近幾年勞動力市場緊缺，特別是考慮到某建設(shè)年用工尤為緊張。在準(zhǔn)確預(yù)測工程用工的基礎(chǔ)上，明確各分包不同時(shí)期的用工人數(shù)，由公司來協(xié)調(diào)各分包單位的實(shí)際提供用工的能力，確保施工中勞動力的有效供給。通過有效合理的落實(shí)本年度分公司開始試行的“輕包人工提價(jià)”細(xì)則，充分調(diào)動分包的管理積極性，利用其委派的常駐現(xiàn)場施工員及安全員，強(qiáng)化現(xiàn)場施工管理，緩解項(xiàng)目組施工技術(shù)人員短缺的問題。本工程部通風(fēng)部分由六分公司分包，空調(diào)機(jī)房部分的施工也可能由業(yè)主直接委托專業(yè)分包完成。對于這些分包，我項(xiàng)目部出于保證施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全的需要，也將其納入項(xiàng)目部的統(tǒng)一管理中，對其提出更為詳盡的施工管理要求，并幫助和督促其努力做到，確保其施工成果滿足我公司及“申安杯”要求。

2.申5.津2瞧施筒工進(jìn)杰度保承證措秤施完善抵施工淡進(jìn)度骨及施鉆工人授員安卡排，邀務(wù)必胖做到炕錯峰秧施工稀，減肯少或丸消除拒突擊穿施工哨現(xiàn)象落，盡覽量使呆施工瘦一直適處于勉常態(tài)罵管理劉之中揭。對工憤作區(qū)剃域合著理劃侄分，投讓分鏈包單喝位分應(yīng)塊施石工，誤高峰映時(shí)形懼成一僻定的宮競爭遵上崗錢機(jī)制五，誰虎的施茫工質(zhì)貓量好畝進(jìn)度異快，詳誰就匯可以團(tuán)多接謹(jǐn)工作基量，歐以保嚷證工曾程順魂利施喝工。主要桿材料四設(shè)備書的批笑價(jià)訂割貨采飾購工謹(jǐn)作，礎(chǔ)應(yīng)做加到按烤時(shí)合灑理，悼充分兔考慮蹈廠商艘生產(chǎn)該周期挖及進(jìn)漿場時(shí)六間的礙條件途限制討，避守免影腐響工臥期。安排瞎大型尚設(shè)備睬的進(jìn)你場計(jì)蹈劃，爭考慮瓦設(shè)備眠進(jìn)場畫運(yùn)輸炒路線冒，土釀建須誕配合圖的施搞工條扁件等粱。本工判程機(jī)提電系拳統(tǒng)繁哥多，把弱電以控制疤復(fù)雜鑼，根支據(jù)以瘋往經(jīng)察驗(yàn)，降施工欣過程蠢中可兄能存保在較碰多變懷更，帶我司急將和滅常駐寨現(xiàn)場蜂的設(shè)誦計(jì)人袖員加勾強(qiáng)溝尸通，匆務(wù)必括使變田更在淹施工皆及設(shè)稻備采秧購前丙確認(rèn)開，盡刑量減濁少施賓工過閣程中匪的返貪工，珍避免北影響練工期撥。2.各5.蔽3陸加桐強(qiáng)工策廠化偶預(yù)制現(xiàn)代反安裝好施工裹的理呢想狀悉態(tài)是軌，后薦方工蜓廠預(yù)淡制，之施工待現(xiàn)場血裝配蝦，這寨樣不秀僅加駕快了新施工幼進(jìn)程繡，同攤時(shí)也肉保證瘋了質(zhì)觸量的父統(tǒng)一什。更友為重駛要的喚是可繭以轉(zhuǎn)懶移現(xiàn)罵場的蜻施工繡高峰辨，也協(xié)就減笨少了委現(xiàn)場聲用工代，保桂證施騰工處膠于常標(biāo)態(tài)管艇理的檔狀態(tài)箏下。但是錢如何妨加大葉預(yù)制進(jìn)數(shù)量變，保碎證預(yù)喚制質(zhì)胡量，擾減少威避免麗浪費(fèi)姐，一冬直是援困擾飽我們蒸的難全點(diǎn)。強(qiáng)我項(xiàng)撞目部國從施芬工實(shí)吹際經(jīng)進(jìn)驗(yàn)出壓發(fā)，恐認(rèn)為博能夠席實(shí)現(xiàn)抗工廠遭化預(yù)盯制的憑前提棋是圖柱紙深腹化，擔(dān)圖紙個深化塞程度雕越高姜，工敏廠化健預(yù)制鑄的數(shù)氣量范曲圍也爭就越訂大，賠預(yù)制俱的準(zhǔn)峽確率州也就發(fā)越高裕。所以訊我項(xiàng)涌目部貢期許烤，通遺過施裙工前賀期強(qiáng)凡化管傷線綜話合深段度，冒確定虧管線愧走向錄及標(biāo)渠高，便確認(rèn)剛機(jī)房曲布置丈形式兩，使型部分牧支架攝、短高管、膽儀表她開孔勺、彎林管等醬部位穴得以策后方鄙預(yù)制僵加工盯。以曠達(dá)到角加快唇施工是進(jìn)度塊，統(tǒng)俊一施崖工質(zhì)鍬量的妄目的冤。2.繁5.區(qū)4軍加強(qiáng)缸施工蠟圖階腹段管彎線綜塌合將進(jìn)聲行施耕工圖擇紙的鬼深化奔，做祖好綜看合管肆線工拐作，孫對可糕能存儀在沖徐突的擦管線舊，或鎮(zhèn)標(biāo)高籠難以麻保證駁的區(qū)顛域提泳前做絮好設(shè)館計(jì)變都更，似避免公高峰坦期由坡于此碎類問地題引老起工岔程停呼頓。在部半分管末線復(fù)惜雜的眉區(qū)域時(shí)或機(jī)畢房施朗工前營，將水管線冊布置螺做成集三維皇模型溉對具坡體施保工人貫員進(jìn)也行交城底，蛋使其晉對管勢線具翅體布嫌置情紛況有訪形象剪認(rèn)識委，便矮于正允確施諸工。總之杏務(wù)必磁做到間一旦異具備奶施工偵條件矩，管御線施宜工可稼以立怪即上治馬，戀并且停能夠坦做到恥一次絕定位戴，基蓋本不溉需調(diào)呈整改稿動。3、亦目前色進(jìn)展免及計(jì)睬劃目前陸土建訪單位薦正在枝進(jìn)行搏地下抖室側(cè)死墻及黎頂板聯(lián)施工脹。我炭司主您要負(fù)姨責(zé)與稿其配布合做貴好預(yù)細(xì)埋管款線，家以及渡電氣院接地寄的相拾關(guān)工叼作。一季圖度累披計(jì)完萄成接惑地扁姜鋼1畏00奸00顛米，禮二季田度預(yù)茄計(jì)將燥完成達(dá)地下片室頂江板部拴分電啦氣管虛線預(yù)資埋3川00濱00矛米?？嗳鐥l觸件允銳許，是6月巖可以唉開始唯地下堅(jiān)室主蓬要管錫線及屆橋架守的安厲裝。一、壯二季殘度我畝項(xiàng)目答部主草要工鍋?zhàn)饔?jì)棵劃有關(guān)：1、甚將進(jìn)腰行施避工圖竿紙的叮深化獄，做瓣好綜希合管窩線工幅作，栗條件滋成熟葛的話稍，預(yù)辦制部毒分管妥線及據(jù)支架圓，務(wù)吃必做頃到一糕旦具腎備施濃工條錯件，胞管線車施工伯可以國立即盼上馬司，并油且能傷夠做補(bǔ)到一才次定模位，蛛基本掘不需蛙調(diào)整普改動饞。2、果主要卡材料蘆設(shè)備叔的批他價(jià)訂淋貨采倚購工萌作，棕并配鍋合業(yè)黃主及掠總包賞做好妨部分效系統(tǒng)選招標(biāo)驗(yàn)工作浙。材哪料批昨價(jià)計(jì)埋劃已跟報(bào)業(yè)孝主方堅(jiān)。3、辮安排炒大型繼設(shè)備串的進(jìn)俗場計(jì)脖劃，綁考慮者設(shè)備拌進(jìn)場怖運(yùn)輸牙路線扎，土列建須尊配合釘?shù)氖┣l洋件等主。4、生完善虹施工注進(jìn)度專及施矛工人市員安黎排，狡盡量命做到嚴(yán)錯峰飼施工附，減噴少或蒸消除攀突擊與施工錢現(xiàn)象供，務(wù)頓必使她施工布一直均處于拜常態(tài)仰管理?xiàng)U之中鄙。4、盜預(yù)計(jì)綢存在獨(dú)困難4．輝1本可工程鍵空調(diào)獨(dú)系統(tǒng)托較為躁復(fù)雜奇，涉買及冰針蓄冷牽、水怒蓄冷孤、江瞎水源終及熱仆泵系甘統(tǒng)，死并從礎(chǔ)節(jié)能販降耗彎角度推考慮摔不同院系統(tǒng)向在不帥同工事況下況的聯(lián)慕合或鼓單獨(dú)慢使用呼，這敢就對沉整個喝空調(diào)卡系統(tǒng)榜的調(diào)敗試及判運(yùn)轉(zhuǎn)執(zhí)提出岔了較變高要駱求，何好在卷業(yè)主絨方面拋已經(jīng)查考慮協(xié)了這鍬方面臭的困室難，趣準(zhǔn)備蚊委派貫有相寨關(guān)施遣工經(jīng)跡驗(yàn)設(shè)偶備廠經(jīng)商專朝門負(fù)偶責(zé)整駕個空輪調(diào)系驢統(tǒng)的讓聯(lián)調(diào)景及控死制，遷我項(xiàng)昂目部圾會盡匙全力摸配合省好相匆關(guān)的鞏各項(xiàng)鞏工作漲。4．傳2本撇工程獄雖說獅20免07踐年開擔(dān)工，防但機(jī)別電安蜓裝工好程需彈等到警到2蓋00釘8年湯7月探左右剃才可脫能大控面積捏施工胳，考銳慮到難20亂10領(lǐng)年夏默天需埋正式維使用寫，實(shí)標(biāo)際上歷最遲栗到2蘿00朋9年再9月面必須姜完成作空調(diào)貴系統(tǒng)耳的調(diào)葬試，凍再加君上本溫工程裙的系揚(yáng)統(tǒng)復(fù)予雜，禍聯(lián)動限調(diào)試享必須若3到瞎4個寬月時(shí)股間，送也就汁是說濕20私09冠年5番月前漁各項(xiàng)幫機(jī)電同安裝頃工程旨需安爺裝完陸畢，果具備地調(diào)試銜條件偽。所狂以、財(cái)整個絞機(jī)電輝工程果安裝狠時(shí)間竄只有泥10恩個月慕，工筋期相杰當(dāng)緊嶄張。芒為保右證工鼻程能附得以蓄按時(shí)區(qū)完工脂，避岔免施移工高海峰時(shí)彼出現(xiàn)奔管理壓混亂橫局面容，我通項(xiàng)目御部將啦充分狼利用堂20村08隊(duì)年1匙至7冬月期顧間，旬做好夏以下蹦幾項(xiàng)屢施工慢前期辟準(zhǔn)備膜工作冬：4．孟2．格1熟摟讀圖睡紙，療做好窩綜合凡管線竟工作爹，對拐可能巡壽存在爹沖突保的管怪線，頃或標(biāo)錢高難奇以保敲證的霞區(qū)域呢提前洗做好稀變更軟，避俯免高瘋峰期常由于架此類薦問題帆引起亮工程病停頓趣。4．連2．濾2提惹前做敏好設(shè)峰備的捎訂貨怨及采仁購批喉價(jià)工鞭作，船充分封考慮惠設(shè)備球材料懶生產(chǎn)跑周期行，避罩免影傘響工拒期。4．伐2．盼3對軟工作圣區(qū)域盞合理指劃分散，讓土各人乘工輕毫包單竊位分