導(dǎo)言和第一章人事管理經(jīng)濟學資料課件

人事管理經(jīng)濟學

盧亮導(dǎo)言1、對人力資源管理者的認識2、人力資源管理的學科基礎(chǔ)3、對人力資源管理經(jīng)濟學的看法4、

主要的研究問題

導(dǎo)言1、對人力資源管理者的認識麻煩的制造者？老板的替罪者？應(yīng)該是：戰(zhàn)略伙伴角色（根本角色是服務(wù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展），變革創(chuàng)新的倡導(dǎo)者（需要與其他部門的多溝通），行政專業(yè)角色（懂得一定的專業(yè)職能），員工角色保護者（幫助員工發(fā)展）對人力資源工作者素質(zhì)的要求導(dǎo)言2.人力資源管理的學科基礎(chǔ)缺乏專門的理論基礎(chǔ),心理學、社會學、管理科學、經(jīng)濟學、歷史學等學科都可以用來作為其基礎(chǔ)。為什么？導(dǎo)言3、對人力資源管理經(jīng)濟學的看法人事管理經(jīng)濟學是人力資源管理領(lǐng)域內(nèi)一門新興的學科，國外集其大成者是Lazear，他于2019年出版的《人事管理經(jīng)濟學》。他用經(jīng)濟學方法來理解企業(yè)內(nèi)部的工作（主要是人力資源管理工作）。人事管理經(jīng)濟學的一些核心研究問題，比如內(nèi)部勞動力市場、激勵、工資報酬、晉升、績效評估、招募、流動等，在近20年的勞動經(jīng)濟研究文獻中占了相當?shù)臄?shù)量。

導(dǎo)言3、對人力資源管理經(jīng)濟學的看法A對人性的假設(shè)（人性為什么是自利行為？為什么不利他？）B主要內(nèi)容是資源配置與激勵問題導(dǎo)言3、對人力資源管理經(jīng)濟學的看法主要內(nèi)容是資源配置與激勵問題職業(yè)生涯激勵理論的核心思想是以延期報酬（DelayedPayments或DeferredCompensations）作為激勵手段。這個理論旨在說明：有些員工已經(jīng)無法在企業(yè)內(nèi)繼續(xù)晉升了，他們自己也明白這一點，于是他們就可能變得消極；但是，倘若企業(yè)在開始的時候支付他們以低于其所值的工資，而在工作的末期支付高于其所值的工資，陡峭的年齡-工資剖面曲線就可能起到積極激勵效果。

導(dǎo)言3、對人力資源管理經(jīng)濟學的看法主要內(nèi)容是資源配置與激勵問題錦標賽理論與職業(yè)生涯激勵理論有一定的關(guān)系。該理論認為：與既定晉升相聯(lián)系的工資增長幅度，會影響到位于該工作等級以下的員工的積極性；只要晉升的結(jié)果尚未明晰，員工就有動力為獲得晉升而努力工作。因此，該理論主張企業(yè)通過晉升激勵員工。

導(dǎo)言3、對人力資源管理經(jīng)濟學的看法主要內(nèi)容是資源配置與激勵問題錦標賽理論與職業(yè)生涯激勵理論有兩點主要不同。第一，錦標賽理論強調(diào)個體之間的相關(guān)比較；職業(yè)生涯激勵理論不依賴與人與人之間的任何形式的比較。第二，錦標賽理論集中于與晉升相聯(lián)系的報酬變動；職業(yè)生涯激勵理論強調(diào)激勵方案體現(xiàn)為收入增長超過產(chǎn)量增長。兩種方案可以在同一企業(yè)同時實施。那些與特定崗位結(jié)構(gòu)相聯(lián)系的薪資級別，可以由錦標賽理論建立模型進行分析。在通常，晉升用于激勵年輕的管理人員。中層管理人員知道未來的晉升不太可能，對他們可以用職業(yè)生涯激勵方案。

導(dǎo)言3、對人力資源管理經(jīng)濟學的看法主要內(nèi)容是資源配置與激勵問題計時工資與計件工資

人事管理經(jīng)濟學最直接的應(yīng)用是設(shè)計激勵方案，最典型的一個激勵方案就是計件工資。當個人的報酬基于其產(chǎn)出時，他們受到的激勵就會與企業(yè)的產(chǎn)出結(jié)合在一起。當然，在有些情況下，員工的產(chǎn)出可能難以衡量，或者可以衡量但需要付出很高的測度成本，這些困難可能促使企業(yè)提供計時工資，即根據(jù)員工的時間投入來定義報酬。Lazear的理論表明，計件工資具有激勵員工和篩選員工的作用。

導(dǎo)言3、對人力資源管理經(jīng)濟學的看法主要內(nèi)容是資源配置與激勵問題還有對“規(guī)范”（Norms，絕大部分員工所堅持的信仰，企業(yè)文化）與報酬壓縮（PayCompression，用于增進員工之間的合作）

的研究導(dǎo)言4、

主要的研究問題A招募與雇傭：按照什么原則雇傭人？（能力原則？學歷原則？工作經(jīng)驗）B流動與裁員：什么員工應(yīng)該留下來，裁員的影響？C激勵報酬：薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)、非物質(zhì)報酬、企業(yè)年金、福利（國有企業(yè)）D團隊：（團隊精神、團隊激勵、團隊選擇）E考核F授權(quán)第一章：確定雇傭的標準

1、問題的產(chǎn)生

2、經(jīng)濟分析：以兩種工人為例。

3、影響因素

4、雇傭人數(shù)

第一章：確定雇傭的標準

1、問題的產(chǎn)生1）企業(yè)的標準：經(jīng)濟利益最大化的原則？還是其他？銷售收入最大化原則？管理效用最大化原則？銷售收入最大化的企業(yè)會比利潤最大化的企業(yè)雇傭更多的員工。效用最大化的管理者的效用函數(shù)可能不是利潤是唯一，而是把控制雇員的開支、利潤以及額外的利益等綜合目的，他們也可能雇傭更多的員工。2）高質(zhì)量，還是低質(zhì)量的員工？（雇傭什么類型的員工）3）衡量員工的標準是什么？學歷、技能、還是其他？第一章：確定雇傭的標準2、經(jīng)濟分析：以兩種工人為例1）什么時候市場可以達到均衡？達到某種均衡工資點，即雇傭低質(zhì)量工人的企業(yè)轉(zhuǎn)而想雇傭高質(zhì)量的工人，或者雇傭高質(zhì)量工人的企業(yè)轉(zhuǎn)而想雇傭低質(zhì)量的工人。（西方經(jīng)濟學的有關(guān)邊際生產(chǎn)力原理或者政治經(jīng)濟學的平均利潤原理）第一章：確定雇傭的標準2)企業(yè)怎樣雇傭工人？銷售人員工號年銷售額(百萬人民幣)受教育程度11.2高中21.3大學31.5高中41.5高中51.6大學62.0大學第一章：確定雇傭的標準假設(shè)為了實現(xiàn)每個月1百萬元的銷售額，每個月工作280小時，大學生每個小時的工資為10元，高中生每個小時的工資為7.5元。應(yīng)該雇傭哪種學歷的員工？

第一章：確定雇傭的標準（1）計算他們的平均生產(chǎn)銷售額：高中學歷的年銷售額：1.4百萬大學學歷的年銷售額：1.63百萬（2）計算每個月銷售1百萬所需要的人數(shù)：1/0.1167=8.57（高中生）1/0.1358=7.36（大學生）（3）計算每個月銷售1百萬所花費的成本：實現(xiàn)100萬元的月銷售額，雇傭7.56個大學生，所花費的成本為：10×7.36×280＝20608元實現(xiàn)100萬元的月銷售額，雇傭8.57個高中生，所花費的成本為：7.5×8.57×280＝17997元（4）結(jié)論：雇傭高中生比較合算（是不是創(chuàng)造的價值越高就應(yīng)該加以雇傭？）第一章：確定雇傭的標準原則：1）關(guān)鍵是比率而不是水平，即成本效益最好的勞動力是那種工資和產(chǎn)量之間比率最低的勞動力。2）假設(shè)W1,W2,Q1,Q2分別是大學生、高中生的工資與產(chǎn)量，那么使用高中生而不是使用大學生的條件是：W2/Q2<W1/Q1，這說明應(yīng)該選擇能夠使得單位產(chǎn)量的成本最低的勞動力?；蛘遅1/W2<Q1/Q2，這說明雇傭大學生成本的增加超過了其生產(chǎn)率的增加。第一章：確定雇傭的標準3、影響因素

1）企業(yè)的財務(wù)狀況：企業(yè)的財務(wù)狀況只會影響企業(yè)是否會繼續(xù)經(jīng)營下去，對確定成本效益最優(yōu)勞動力的決策沒有任何影響。例子：假設(shè)大學生與高中生的產(chǎn)量比率為1.5，工資比率為1.35，企業(yè)虧損10萬，但是如果雇傭一個大學生可以帶來3萬元的收益，那么雇傭一個高中生可帶來2萬元的收益，而大學生的工資為1.35萬元，高中生的工資為1萬元，可以計算：企業(yè)凈虧損分別為：－10＋3－1.35＝－8.35萬元，－10＋2－1＝－9萬元，可見，雇傭大學生帶來的凈虧損更小。

第一章：確定雇傭的標準2）機器成本：如果企業(yè)提高了它所使用的資本存量的數(shù)量或者質(zhì)量，它就應(yīng)當相應(yīng)地改善勞動力的質(zhì)量。（機器和人的比例）每個工人必須使用一臺縫紉機才能工作，其每天的租金是5美元，可以還使用熟練工人，也可以使用專業(yè)技術(shù)工人，生產(chǎn)率分別為4、6件襯衣，他們每小時的工資成本分別是5、8美元，工作8小時，有一種新機器，每天的租金為11美元，但是能夠使每位工人的產(chǎn)量增加一倍，問題：應(yīng)該使用這種新機器嗎？應(yīng)該雇傭哪種工人？第一章：確定雇傭的標準不同類型的勞動力和資本的產(chǎn)量以及成本（元）工資率熟練工人5元專業(yè)技術(shù)工人8元產(chǎn)量（件）勞動力成本資本成本總成本成本/產(chǎn)量熟練工人(老)44054511.25專業(yè)技術(shù)工人（老）66456911.50熟練工人（新）84011516.38專業(yè)技術(shù)工人（新）126411756.25第一章：確定雇傭的標準3）風險成本：有兩位求職者，小王與小張，小王每年能給公司帶來20萬的銷售額，小張每年能帶來50萬的銷售額，但是他也可能損失10萬元，假設(shè)這兩種情況的概率各為50％，兩人的工資都為10萬元，應(yīng)該雇傭誰？如果考慮他們都從30歲開始工作，65歲退休，選擇誰？最佳的雇傭方式是什么？第一章：確定雇傭的標準結(jié)論：如果兩個工人具有相同的預(yù)期價值和相同的工資，企業(yè)最好雇傭有風險的那位，不良的績效可以通過雇員離職的辦法得到解決，優(yōu)良的績效可以在整個工人的職業(yè)生涯對其加雇傭得到強化，除非高風險工人的預(yù)期價值低于低風險工人的預(yù)期價值。風險工人越年輕，價值越大，而且了解員工生產(chǎn)率的時間越短，則有風險的員工越有價值。第一章：確定雇傭的標準4、雇傭人數(shù)(勞動需求)派生需求與影響勞動需求的因素完全競爭下的勞動需求分析不完全競爭市場結(jié)構(gòu)下的勞動需求分析勞動需求彈性

第一章：確定雇傭的標準1)派生需求生產(chǎn)要素市場與產(chǎn)品市場的不同性質(zhì)：在產(chǎn)品市場上，需求來自消費者，對產(chǎn)品的需求是所謂“直接”需求，即滿足“效用”。在生產(chǎn)要素市場上，需求是來自廠商，滿足“利潤”的需求。廠商對生產(chǎn)要素的需求是從消費者對產(chǎn)品的直接需求中派生出來的，因此被稱為“派生需求”或“引致需求”。勞動的需求是一種生產(chǎn)要素需求。第一章：確定雇傭的標準勞動力需求（引致需求）影響因素（工資、可利用的技術(shù)、產(chǎn)品的價格、資本的價格）假定其他因素不變，只考慮工資變化。當工資率提高：較高工資－－較高成本－－較高的產(chǎn)品價格－－消費者購買量下降---企業(yè)降低生產(chǎn)水平---就業(yè)水平降低。規(guī)模效應(yīng)：工資率變動引致生產(chǎn)規(guī)模增減，導(dǎo)致就業(yè)量變動。(scaleeffect)第一章：確定雇傭的標準假定資本價格不變，工資上升，雇主采用少依賴勞動的技術(shù)，以降低成本。替代效應(yīng)：工資上升，生產(chǎn)模式“資本密集化”，導(dǎo)致就業(yè)需求下降。資本與勞動相互替代。（substitutioneffect)第一章：確定雇傭的標準影響需求變化的其他因素先假定產(chǎn)品需求發(fā)生變化。假定對某個特定行業(yè)的產(chǎn)品需求增加，即無論產(chǎn)品價格如何，仍然能出售更多產(chǎn)品；隨著企業(yè)對利潤最大化的追求，產(chǎn)量明顯提高；在給定工資率下，規(guī)模效應(yīng)將增加勞動力的需求量。工人人數(shù)工資第一章：確定雇傭的標準若產(chǎn)品需求不變，技術(shù)、勞動力供給條件不變，但資本供給發(fā)生變化，假定資本價格下降對勞動力需求變化如何？分析一種投入要素價格變化對勞動力需求影響的方法是必須考慮規(guī)模效應(yīng)與替代效應(yīng)。首先，資本價格下降，成本下降，刺激生產(chǎn)擴張。在既定的工資水平下，資本下降導(dǎo)致的規(guī)模效應(yīng)增加勞動力的需求。人數(shù)資本價格第一章：確定雇傭的標準其次，資本價格下降產(chǎn)生替代效應(yīng)。由于資本便宜，企業(yè)使用資本密集型的技術(shù)，用資本替代勞動，即生產(chǎn)一定量的產(chǎn)品所需勞動力數(shù)量減少。結(jié)論：資本價格下降對勞動力需求產(chǎn)生兩種相反的效應(yīng)，經(jīng)濟理論不能明確預(yù)測資本價格下降將如何影響勞動力需求。第一章：確定雇傭的標準1)影響勞動需求的因素技術(shù)對勞動需求的影響時間長短對勞動需求的影響企業(yè)目標對勞動需求的影響社會制度安排對勞動需求的影響第一章：確定雇傭的標準技術(shù)對勞動需求的影響含有勞動和資本兩種生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)常被用來分析技術(shù)對勞動需求的影響，即：Q=f（L，K），它表明了生產(chǎn)中的投入量和產(chǎn)出量之間的相互依存關(guān)系。技術(shù)系數(shù)的概念反映生產(chǎn)一單位產(chǎn)品所需要的各種投入之間的配合比例關(guān)系，它可以劃分為固定技術(shù)系數(shù)和可變技術(shù)系數(shù)。固定技術(shù)系數(shù)是指生產(chǎn)某一單位產(chǎn)品所需要的各種生產(chǎn)要素彼此之間不能替代?？勺兗夹g(shù)系數(shù)是指生產(chǎn)某一單位產(chǎn)品所需要的各種生產(chǎn)要素的配合比例是可以變動的。第一章：確定雇傭的標準時間長短對勞動需求的影響時間長短對勞動需求的影響是通過其對技術(shù)即生產(chǎn)函數(shù)的影響體現(xiàn)出來的。它可以劃分為短期、長期與超長期。每一時期內(nèi)，勞動、資本與技術(shù)變化的步伐不一樣。時間范圍變化的要素固定不變的要素短期勞動資本和技術(shù)長期勞動和資本技術(shù)超長期勞動、資本而后技術(shù)

第一章：確定雇傭的標準企業(yè)目標對勞動需求的影響在生產(chǎn)技術(shù)既定的條件下，企業(yè)的勞動需求還受到企業(yè)目標的影響。1、企業(yè)以利潤最大化作為其目標。2、企業(yè)以就業(yè)作為目標。3、企業(yè)以管理效用最大化和銷售收入最大化作為目標。第一章：確定雇傭的標準社會制度安排對勞動需求的影響正式制度，即一定的經(jīng)濟體制及其相應(yīng)的就業(yè)制度、用人制度、工資制度、福利制度等各項制度安排。非正式制度，即對人們的意識和行為有潛在規(guī)范作用的社會意識形態(tài)、倫理道德、習慣等。第一章：確定雇傭的標準兩種經(jīng)濟體制下企業(yè)勞動用工特點計劃經(jīng)濟體制下企業(yè)只有接受和服從國家勞動計劃的義務(wù)，沒有自主決定勞動用工的權(quán)利，它們無法嚴格按照企業(yè)技術(shù)特征的要求來確定勞動力需求數(shù)量和結(jié)構(gòu)，也無法根據(jù)外部經(jīng)濟環(huán)境的變動嚴格按效率原則裁減職工。市場經(jīng)濟體制下

企業(yè)的勞動用工是以實現(xiàn)利潤最大化目標而進行的自主行為。但也受到政府的影響，政府通過法律形式確立的制度結(jié)構(gòu)主要包括以下四個方面：

1、最低勞動標準

2、最低生活保障

3、對工會組織和雇主權(quán)力在法律上的確認

4、對市場壟斷和市場歧視的限制或利用

第一章：確定雇傭的標準2）完全競爭下的企業(yè)勞動需求分析完全競爭的企業(yè)是指企業(yè)所處的產(chǎn)品和要素市場都是完全競爭的。也就是說，在產(chǎn)品市場和要素市場上供求的雙方人數(shù)都很多，產(chǎn)品與產(chǎn)品之間、要素與要素之間沒有任何區(qū)別，產(chǎn)品和要素的供求雙方都具有完全的信息，產(chǎn)品和要素可以充分自由的流動，等等。

1、完全競爭下的短期勞動需求

2、完全競爭下的長期勞動需求

3、長期勞動需求曲線與短期勞動需求曲線的區(qū)別第一章：確定雇傭的標準完全競爭下的短期勞動需求企業(yè)使用勞動要素的原則：利潤最大化，即增加一單位勞動的使用所帶來的“邊際收益”即勞動的邊際產(chǎn)品價值和“邊際成本”即勞動價格相等。公式表示為：VMP＝W圖形表示為：WLVMP＝P·MP＝d第一章：確定雇傭的標準完全競爭下的短期勞動需求

單個企業(yè)的勞動需求曲線與其邊際產(chǎn)品價值曲線重合，并且向右下方傾斜。整個市場的勞動需求曲線可以看成是所有企業(yè)的勞動需求曲線的簡單水平加總。一般來說，該曲線仍然是向右下方傾斜的，但比邊際產(chǎn)品價值曲線要陡峭。

第一章：確定雇傭的標準完全競爭下的長期勞動需求企業(yè)對勞動價格上升不僅可以通過調(diào)整其使用的勞動數(shù)量的方式，而且也可以通過調(diào)整其資本存量的方式以作出反應(yīng)。長期勞動需求曲線與短期勞動需求曲線的區(qū)別：短期勞動需求曲線相對更為陡峭，而長期勞動需求曲線則較為平坦。原因在于工資率變動對勞動需求的長期調(diào)整幅度要大于短期調(diào)整。

第一章：確定雇傭的標準完全競爭下的長期勞動需求：工資率的上升導(dǎo)致企業(yè)調(diào)整的兩個效應(yīng)，即替代效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)。替代效應(yīng)就是由于工資率的提高，企業(yè)如果仍然維持原有的產(chǎn)量水平上，則會采用增加資本，減少勞動的生產(chǎn)方法。規(guī)模效應(yīng)就是由于工資率的提高，勞動的邊際成本將上升，從而導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)更少的產(chǎn)量，產(chǎn)量的下降將會導(dǎo)致使用的勞動數(shù)量下降。企業(yè)因工資率上升所引起的勞動需求的減少是這兩種效應(yīng)的變化之和。長期勞動需求曲線與短期勞動需求一樣也是向右下方傾斜。第一章：確定雇傭的標準3)不完全競爭市場結(jié)構(gòu)下的勞動需求分析賣方壟斷企業(yè):賣方壟斷企業(yè)是指企業(yè)在產(chǎn)品市場上是壟斷者，但在勞動市場上是完全競爭者。由于企業(yè)在勞動市場上為完全競爭者，故使用勞動要素的“邊際成本”仍然等于不變的工資率。但由于企業(yè)在產(chǎn)品市場上是壟斷者，其產(chǎn)品價格不再是一個常數(shù)，而是取決于產(chǎn)量和銷售量的一個變量。(如果邊際產(chǎn)品降價銷售，那么所有的產(chǎn)品也要降價銷售，廠商的邊際收益降低于產(chǎn)品價格，例如前5件產(chǎn)品每件10元，第6件8元，那么必須降價，得到48元，前面5件的銷售是50元，因此邊際收益為－2元，低于每件的產(chǎn)品8元）因此，壟斷企業(yè)使用勞動要素的邊際收益不再等于其邊際產(chǎn)品價值。

第一章：確定雇傭的標準3)不完全競爭市場結(jié)構(gòu)下的勞動需求分析賣方壟斷企業(yè)使用勞動要素的原則：MRP＝W

在賣方壟斷條件下，企業(yè)使用勞動的邊際收益MRP等于產(chǎn)品的邊際收益MR和勞動的邊際產(chǎn)品MP的乘積MR·MP，使用勞動的邊際成本為要素價格W。MRP與VMP的區(qū)別：在完全競爭條件下，由于產(chǎn)品價格為常數(shù)P，故產(chǎn)品邊際收益MR等于產(chǎn)品價格，從而邊際收益產(chǎn)品MRP等于邊際產(chǎn)品價值VMP＝MP·P；在不完全競爭條件下，產(chǎn)品價格是根據(jù)產(chǎn)品的需求函數(shù)得到的變動的價格，故產(chǎn)品的邊際收益不再等于產(chǎn)品價格。企業(yè)使用勞動的邊際收益不再等于邊際產(chǎn)品價值VMP，而是等于更加一般的邊際收益產(chǎn)品MRP＝MR·MP。

第一章：確定雇傭的標準3)不完全競爭市場結(jié)構(gòu)下的勞動需求分析賣方壟斷企業(yè)的勞動需求曲線：

勞動需求曲線向右下方傾斜是由于兩個因素造成的，一是勞動的邊際報酬遞減。二是壟斷企業(yè)產(chǎn)品的邊際收益曲線，由于該曲線也是遞減的，故也影響了勞動需求曲線的形狀。結(jié)論：勞動的需求曲線與勞動的邊際收益產(chǎn)品曲線完全重合。賣方壟斷企業(yè)的市場勞動需求曲線：

市場的勞動需求曲線就是n個賣方壟斷企業(yè)的邊際收益產(chǎn)品曲線的簡單水平相加，前提是將勞動市場所有企業(yè)簡化為賣方壟斷企業(yè)。第一章：確定雇傭的標準3)不完全競爭市場結(jié)構(gòu)下的勞動需求分析:買方壟斷企業(yè)買方壟斷企業(yè)是指企業(yè)在勞動市場上是壟斷者，而在產(chǎn)品市場上是完全競爭者。在產(chǎn)品市場上，產(chǎn)品的邊際收益等于產(chǎn)品的價格，勞動的邊際收益就等于勞動的邊際產(chǎn)品價值：VMP=MP·P。在勞動要素市場上勞動價格是變化的，因而使用勞動的邊際成本不再等于勞動的價格。買方壟斷企業(yè)使用勞動要素的原則：VMP＝MLC

在買方壟斷條件下，VMP=MP·P。MLC為勞動的邊際成本。它包括兩個部分，第一部分就是必須支付給增加的那些工人的工資，第二部分是必須支付給所有其他工人現(xiàn)在已經(jīng)變得較高的工資。（前9個工人每人小時5元，第10個7元，那么所有的工人必須7元，這樣總成本為70元，而以前的成本為45元，這樣第10個人的邊際成本是25元，超過了每小時7元的平均工資）第一章：確定雇傭的標準買方壟斷企業(yè)使用勞動要素的決定勞動的邊際產(chǎn)品價值VMP曲線與勞動的邊際成本MLC曲線的交點確定了買方壟斷企業(yè)的最優(yōu)勞動使用數(shù)量即L0點。W0為勞動的價格，由勞動供給曲線W（L）決定。W，MLCEMLC

W1

W0W（L）

L0第一章：確定雇傭的標準買方壟斷企業(yè)的勞動供給與需求曲線由于買方壟斷企業(yè)是勞動市場上的唯一購買者，因此它所面臨的勞動供給曲線與市場的勞動供給曲線是一致的，而且勞動的邊際成本曲線位于勞動的供給曲線之上。買方壟斷企業(yè)的勞動需求曲線是不存在的。

第一章：確定雇傭的標準4)勞動需求的工資彈性彈性的一般含義:一般用自變量變動的百分比所引起的因變量變動的百分比的比例來表示彈性。公式：彈性系數(shù)＝因變量的變動比例/自變量的變動比例第一章：確定雇傭的標準勞動需求的工資彈性定義：勞動需求的工資彈性是指當工資率變化一個百分率所引起的勞動需求變化的百分率的比值。公式：ed＝－(△L/L)/(△W/W)＝－(△L/△W)/(W/L)ed為勞動需求的工資彈性，△L和△W分別是勞動需求數(shù)量L和工資率W的變動量。取值范圍：ed的取值范圍

ed

＝0－1<ed<0ed

＝－1－∞<ed<－1ed

＝－∞勞動需求曲線的特征完全缺乏彈性缺乏彈性單位彈性富有彈性完全富有彈性第一章：確定雇傭的標準?？怂梗R歇爾派生需求定理在保持其他條件不變的情況下，下述情況將使得某類勞動需求曲線具有很高的勞動需求的工資彈性。

1、 勞動投入與其他生產(chǎn)要素之間的可替代性越大

2、 對利用該類勞動要素所生產(chǎn)的最終產(chǎn)品的需求彈性越大（工資上升－成本上升－價格上升－最終產(chǎn)品需求彈性大－需求量下降－就業(yè)量下降）

3、 其他生產(chǎn)要素的供給彈性越大（非技術(shù)工工資上漲－使用技術(shù)工人－技術(shù)工人工資上漲－技術(shù)工人供給更多－替代更多的非技術(shù)工－非技術(shù)工需求下降）

4、 該類勞動成本占總生產(chǎn)成本的比重越大