管理會(huì)計(jì)形考答案（修正）

管理會(huì)計(jì)形考答案（修正）《管理會(huì)計(jì)》參考答案.2015年7?版（同學(xué)們請(qǐng)注意題?中有些地?錯(cuò)誤的需要修改，上課的時(shí)候已經(jīng)講過(guò)了，請(qǐng)認(rèn)真做好在6?1?前上交！）注意：作業(yè)P20分值：5分第三部分?組集中討論討論題?：以2015年5?7?在論壇??討論的4個(gè)主題（珠海電?和省電?論壇都有）?組成員：?主找班級(jí)的同學(xué)（3-5個(gè)?簽名即可）討論內(nèi)容：根據(jù)主題進(jìn)?知識(shí)詳細(xì)講述或者總結(jié)歸納也可以。教師評(píng)價(jià)：楊?燕?師填寫，學(xué)?不?寫。作業(yè)1（第1~3章）單項(xiàng)選擇題1．下列選項(xiàng)中，（B）不是在管理會(huì)計(jì)初級(jí)階段產(chǎn)?的。A．變動(dòng)成本法B．經(jīng)濟(jì)增加值C．本量利分析D．預(yù)算控制2．管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容不包括（D）。A．成本控制B．經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)C．預(yù)算管理D．成本核算3．現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的兩?分?：除了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還有（C）。A．財(cái)務(wù)管理B．預(yù)算會(huì)計(jì)C．管理會(huì)計(jì)D．成本會(huì)計(jì)4．管理會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)主體不包括（）。A．責(zé)任?B．個(gè)別產(chǎn)品C．總經(jīng)理D．個(gè)別部門（此題四個(gè)選項(xiàng)均可為管理會(huì)計(jì)主體，沒(méi)有答案，管理會(huì)計(jì)主體側(cè)重部分，四個(gè)選項(xiàng)都是部門，總經(jīng)理可看作責(zé)任個(gè)?。?般管理會(huì)計(jì)主體不包括整個(gè)企業(yè)。）（注意：期末考試2013·7試題。單選題：管理會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)主體不包括（C）。A．責(zé)任?B．個(gè)別產(chǎn)品C．整個(gè)企業(yè)D．個(gè)別部門）5．下列哪個(gè)選項(xiàng)中不屬于管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別內(nèi)容（D）。A．會(huì)計(jì)主體不同B．核算依據(jù)不同C．法律效?不同D．最終?標(biāo)不同6．管理成本是對(duì)企業(yè)為了特殊管理?的?引?或建?的各類成本概念的總稱。管理成本的內(nèi)容不包括（B）。A．決策成本B．預(yù)測(cè)成本C．控制成本D．責(zé)任成本7．通過(guò)成本性態(tài)的分析，把企業(yè)全部成本最終分為（B）。A．變動(dòng)成本和銷售成本B．變動(dòng)成本和固定成本C．固定成本和?產(chǎn)成本D．銷售成本和?產(chǎn)成本8．租賃費(fèi)屬于（A）。A．酌量性固定成本B．約束性固定成本C．技術(shù)性固定成本D．酌量性變動(dòng)成本9．低坡式混合成本?稱（C）。A．半變動(dòng)成本B．半固定成本C．延期變動(dòng)成本D．曲線式混合成本

10．歷史資料分析法是根據(jù)企業(yè)若?期成本與業(yè)務(wù)量的相關(guān)歷史資料，運(yùn)?數(shù)學(xué)?法進(jìn)?數(shù)據(jù)處理，以完成成本習(xí)性分析任務(wù)的?種定量分析?法。歷史資料分析法不包括（A）。A．直接分析法B．?低點(diǎn)法C．散布圖法D．回歸直線法11．變動(dòng)?產(chǎn)成本不包括以下哪個(gè)選項(xiàng)。（C）A．直接??B．直接材料C．制造費(fèi)?D．變動(dòng)性制造費(fèi)?12．在完全成本法下，其利潤(rùn)表所提供的中間指標(biāo)是（B）。A．貢獻(xiàn)?益B．銷售?利C．營(yíng)業(yè)利潤(rùn)D．期間成本13．如果某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為8000元，該期產(chǎn)量為4000件，銷售量為2000件。期初存貨量為零，固定性制造費(fèi)?總額為4000元，則按完全成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為（A）。A．10000元B．8000元C．5000元D．6000元14．下?哪種表述不屬于變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)。（D）A．揭?利潤(rùn)和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)重視銷售?作B．提供的成本信息有利于科學(xué)的進(jìn)?成本分析和控制C．提供的成本、收益資料便于企業(yè)進(jìn)?短期經(jīng)營(yíng)決策D．變動(dòng)成本法的產(chǎn)品成本觀念符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則15．變動(dòng)成本率和貢獻(xiàn)?益率的關(guān)系是（D）。A．變動(dòng)成本率?于貢獻(xiàn)?益率B．變動(dòng)成本率?于貢獻(xiàn)?益率C．變動(dòng)成本率等于貢獻(xiàn)?益率D．兩者相加等于116．保本點(diǎn)的表現(xiàn)形式除了保本銷售量，還有（C）。A．實(shí)際銷售量B．實(shí)際銷售額C．保本銷售量D．預(yù)計(jì)銷售額17．某公司單位變動(dòng)成本為10元，單價(jià)15元，固定成本10000元，欲實(shí)現(xiàn)保本，應(yīng)銷售（B）件產(chǎn)品。A．200B．2000C．100D．100018．在計(jì)算保本銷售量時(shí)公式的分母可以是（A）。A．單位貢獻(xiàn)邊際B．單位變動(dòng)成本C．貢獻(xiàn)邊際率D．固定成本19．某公司?產(chǎn)A產(chǎn)品，該產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為50元，單價(jià)為80元，如果固定成本保持不變，當(dāng)單位變動(dòng)成本上升20%時(shí)，想保持保本銷售量不變，單價(jià)應(yīng)調(diào)整為（C）。A．10元B．96元C．90元D．60元20．多品種本量利分析的?法中，哪種?法必須先計(jì)算產(chǎn)品的保本銷售額。（D）A．聯(lián)合單位法B．分算法C．主要產(chǎn)品法D．加權(quán)平均法?、多項(xiàng)選擇題1．下列?法是在管理會(huì)計(jì)的（?級(jí)）發(fā)展階段才出現(xiàn)的（ABE）。A．經(jīng)濟(jì)增加值B．平衡積分卡C．變動(dòng)成本法D．本量利分析E．作業(yè)成本法(本題要加上“?級(jí)”兩字更準(zhǔn)確)（期末試題2013.7試題多選題）下列哪些?法是在管理會(huì)計(jì)的發(fā)展階段才出現(xiàn)的（ABE）。

A．經(jīng)濟(jì)增加值B．平衡積分卡C．變動(dòng)成本法D．本量利分析E．作業(yè)成本法2．下列哪些內(nèi)容屬于預(yù)測(cè)與決策會(huì)計(jì)的范疇（ABDE）。A．銷售預(yù)測(cè)B．成本預(yù)測(cè)C．銷售決策D．?產(chǎn)決策E．定價(jià)決策3．管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別包括（BCDE）。A．最終?標(biāo)不同B．會(huì)計(jì)主體不同C．資料時(shí)效不同D．核算依據(jù)不同E．法律效?不同4．制造成本亦稱?產(chǎn)成本，是指為?產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)?發(fā)?的成本。制造成本按照成本項(xiàng)?分類，還可以細(xì)分成（ACE）。A．直接材料B．折舊費(fèi)C．制造費(fèi)?D．修理費(fèi)E．直接??5．未來(lái)成本是根據(jù)相關(guān)資料預(yù)先測(cè)算的尚未實(shí)際發(fā)?的成本，主要包括（ACDE）。A．標(biāo)準(zhǔn)成本B．實(shí)際成本C．預(yù)算成本D．估算成本E．計(jì)劃成本6．歷史資料分析法包括（ABE）。A．回歸直線法B．?低點(diǎn)法C．?程技術(shù)法D．直接分析法E．散布圖法7．下列各項(xiàng)中，?般應(yīng)納?固定成本的有（BD）。A．直接材料B．折舊費(fèi)C．單獨(dú)核算的包裝物成本D．按產(chǎn)量法計(jì)量的折舊E．?告費(fèi)8．在保本銷售量的計(jì)算中，需要以下哪些已知數(shù)。（ADE）A．固定成本B．實(shí)際銷售量C．營(yíng)業(yè)利潤(rùn)D．單價(jià)E．單位變動(dòng)成本9．從保本圖得知（DE）A．保本點(diǎn)左邊，收??于成本，是盈利區(qū)B．銷售量?定的情況下，保本點(diǎn)越?，盈利區(qū)越?C．變動(dòng)成本越?，其他條件不變，保本點(diǎn)就會(huì)下降D．價(jià)格越?，其他條件不變，保本點(diǎn)就會(huì)下降E．銷售量?定的情況下，保本點(diǎn)越低，盈利區(qū)越?10．在下列因素單獨(dú)變動(dòng)時(shí)，不會(huì)對(duì)保本點(diǎn)產(chǎn)?影響的是（AC）。A．銷售額B．單位變動(dòng)成本C．銷售量D．固定成本E．單價(jià)三、簡(jiǎn)答題1．管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別表現(xiàn)在哪些??？⑴會(huì)計(jì)主體不同⑵具體?作?標(biāo)不同。⑶基本職能不同⑷?作依據(jù)不同。⑸?法及程序不同。⑹信息特征不同。⑺體系的完善程度不同⑻觀念取向不同。2．簡(jiǎn)述變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)。答：變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)：（1）變動(dòng)成本法能夠揭?利潤(rùn)和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，有利于促使企業(yè)重視銷售?作；（2）變動(dòng)成本法可以提供有?的成本信息，便于科學(xué)的成本分析和成本控制；（3）變動(dòng)成本法提供的成本、收益資料，便于企業(yè)進(jìn)?短期經(jīng)營(yíng)決策；（4）采?變動(dòng)成本法簡(jiǎn)化了成本核算?作。變動(dòng)成本法的缺點(diǎn)：（1）變動(dòng)成本法所計(jì)算出來(lái)的單位產(chǎn)品成本，不符合傳統(tǒng)的成本觀念的要求；（2）變動(dòng)成本法不能適應(yīng)長(zhǎng)期決策的需要；（3）采?變動(dòng)成本法對(duì)所得稅有?定影響。四、計(jì)算分析題

1．某電器公司上半年各?的產(chǎn)銷量與成本?平如下：項(xiàng)?1?份2?份3?份4?份5?份6?份產(chǎn)量（臺(tái)）410044004200510043004800總成本（元）230000250000240000270000230000250000要求：（1）要求?低點(diǎn)法對(duì)總成本進(jìn)?成本性態(tài)分析并建?相應(yīng)的成本模型。（2）7?份預(yù)計(jì)產(chǎn)量5500臺(tái)，??低點(diǎn)法預(yù)計(jì)7?的總成本是多少？解：?點(diǎn)（5100，270000）低點(diǎn)（4100，230000設(shè)線性?程為y=a+bx則270000=a+5100b,230000=a+4100b∴a=6600b=40∴y=66000+40b所以7?的總成本：66000+40X5500=2860002．某家電企業(yè)?產(chǎn)A產(chǎn)品，該產(chǎn)品單價(jià)60元，單位變動(dòng)?產(chǎn)成本35元，固定?產(chǎn)成本總額30000元，推銷及管理費(fèi)?總額18000元，均為固定性的。該產(chǎn)品期初?存貨，本期?產(chǎn)5000件，銷售3000件。要求：?變動(dòng)成本法計(jì)算期末存貨成本、本期銷售成本、貢獻(xiàn)邊際、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。解：變動(dòng)成本法本期銷貨成本=單位銷貨成本X本期銷貨量=單位變動(dòng)?產(chǎn)成本X本期銷售量=35X3000=105000（元）期末存貨成本=單位期末存貨成本X期末存貨量=單位變動(dòng)成本X期末存貨量=35X（5000-3000）=70000（元）貢獻(xiàn)邊際=銷售收?-變動(dòng)成本=60X3000-35X3000=75000（元）營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=貢獻(xiàn)邊際-固定成本=75000-30000-18000=27000（元）3．某服裝?產(chǎn)企業(yè)，2007年?產(chǎn)某款服裝共24000件，銷售了20000件，單價(jià)為10元，該批產(chǎn)品的直接材料48000元，直接??19200元，變動(dòng)制造費(fèi)?4800元，固定制造費(fèi)?12000元，變動(dòng)推銷及管理費(fèi)?8000元，固定推銷及管理費(fèi)?4000元，假定該企業(yè)?期初存貨。要求：分別按全部成本法和變動(dòng)成本法計(jì)算營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。解：完全成本法銷售收?=10×20000=200000（元）單位銷售成本（48000+19200+4800+12000）÷24000=3.5（元/件）銷售成本=3.5×20000=70000（元）銷售?利=200000-70000=130000（元）銷售費(fèi)?=8000+4000=12000（元）營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=130000-12000=118000（元）變動(dòng)成本法銷售收?=單價(jià)×銷售量=20000×10=200000（元）單位變動(dòng)成本=（48000+19200+4800）÷24000=3（元/件）變動(dòng)成本=3X20000=60000（元）

貢獻(xiàn)?益（邊際）=200000-60000=140000（元）固定成本=12000+8000+4000=24000（元）營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=140000-24000=116000（元）4．某軸承制造公司只產(chǎn)銷?種型號(hào)的軸承，本年單位變動(dòng)成本為12元，變動(dòng)成本總額為120000元，獲營(yíng)業(yè)利潤(rùn)140000元，假設(shè)該公司計(jì)劃下?年度變動(dòng)成本率仍維持本年度的30%，其他條件不變。要求：預(yù)測(cè)下?年度的保本銷售量及保本銷售額。解：∵變動(dòng)成本率=變動(dòng)成本/銷售收?∴銷售收?=變動(dòng)成本÷變動(dòng)成本率=120000÷30%=400000（元）∵營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=銷售收?-變動(dòng)成本-固定成本∴固定成本=400000-120000-140000=140000（元）銷售數(shù)量=120000÷12=10000（件）單價(jià)=銷售收?÷銷售數(shù)量=400000÷10000=40（元/件）保本銷售額=固定成本總額÷（1-變動(dòng)成本率）=140000÷（1-30%）=200000（元）保本銷售量=保本銷售額/單價(jià)=200000÷40=5000（件）5．某飲?器?產(chǎn)公司?產(chǎn)三個(gè)類型產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：項(xiàng)?銷售單價(jià)（元）單位變動(dòng)成本（元）銷售結(jié)構(gòu)（%）甲301840?16820丙10740固定成本總額19000元要求：?加權(quán)平均法計(jì)算出每類產(chǎn)品的保本額。解：加權(quán)貢獻(xiàn)?益率合計(jì)=∑(各種產(chǎn)品貢獻(xiàn)?益率X銷售?例)=（30-18）÷30X40%+（16-8）X20%+（10-7）X40%=38%綜合保本銷售額=固定成本總額÷加權(quán)貢獻(xiàn)?益率合計(jì)=19000÷38%=50000（元）甲產(chǎn)品保本額=50000X40%=20000（元）?產(chǎn)品保本額=50000X20%=10000（元）丙產(chǎn)品保本額=50000X40%=20000（元）管理會(huì)計(jì)作業(yè)2第4~6章?、單項(xiàng)選擇題1．經(jīng)營(yíng)決策結(jié)果的表述必須清晰，不能模凌兩可，似是??，含糊不清，是指經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的什么特點(diǎn)。（C）A．預(yù)見(jiàn)性B．相對(duì)性C．明確性D．客觀性2．在進(jìn)?銷售預(yù)測(cè)時(shí)應(yīng)考慮外部因素和內(nèi)部因素，外部因素不包括（A）。A．信?政策B．市場(chǎng)需求變化C．經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)D．企業(yè)的市場(chǎng)占有率3．在產(chǎn)品經(jīng)過(guò)?段時(shí)間推?后，產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上占有?定份額，銷售量迅速增加，是指產(chǎn)品?命的哪個(gè)周期（B）。A．萌芽期B．成長(zhǎng)期C．成熟期D．衰退期4．某?家電?產(chǎn)企業(yè)5?實(shí)際銷售臺(tái)燈為6000臺(tái)，原來(lái)預(yù)測(cè)該?銷售量為5500臺(tái)，則預(yù)測(cè)6?銷售量為（C）臺(tái)，假設(shè)平滑指數(shù)為0.6。A．5500B．5700C．5800D．6500（過(guò)程：6000×0.6+（1-0.6）×5500＝5800）5．某服裝?產(chǎn)企業(yè)，2006年實(shí)際銷售收?18萬(wàn)元，2007年度預(yù)計(jì)銷售收?增長(zhǎng)率為10%，預(yù)計(jì)銷售利潤(rùn)率為8%，預(yù)測(cè)2007

年的?標(biāo)利潤(rùn)（）萬(wàn)元。A．1.86B．2.06C．2.16D．1.76（沒(méi)有答案，正確答案18×（1+10%）×8%=1.584，如果把題?的18萬(wàn)改為20萬(wàn)，20×（1+10%）×8%=1.76選擇D答案。）（期末2012.7試題_單選題）ABC企業(yè)，2008年實(shí)際銷售收?20000元，2009年度預(yù)計(jì)銷售收?增長(zhǎng)率為10%，預(yù)計(jì)銷售利潤(rùn)率為8%，預(yù)測(cè)2009年的?標(biāo)利潤(rùn)（B）萬(wàn)元。A．1600B．1760C．2000D．21606．已知某企業(yè)06年、07年和08年的貢獻(xiàn)?益總額分別為500萬(wàn)元、570萬(wàn)元和600萬(wàn)元。三年相對(duì)應(yīng)得利潤(rùn)為200萬(wàn)元、300萬(wàn)元和300萬(wàn)元。2008年經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)（）。（此題題?三年的“利潤(rùn)”與“貢獻(xiàn)?益總額”應(yīng)互換位置。經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)（DOL）=（息稅前利潤(rùn)EBIT+固定成本）/息稅前利潤(rùn)EBIT=貢獻(xiàn)?益總額/息稅前利潤(rùn)EBIT=600/300=2，選擇C答案）A．2.5B．1.9C．2D．37．由于?產(chǎn)能?利?程度不同?形成的成本差異，稱為（D）。A．付現(xiàn)成本B．重置成本C．邊際成本D．增量成本8．短期經(jīng)營(yíng)中，如果固定成本為相關(guān)成本，（C）不能?來(lái)進(jìn)?短期決策分析。A．差量分析法B．相關(guān)成本分析法C．貢獻(xiàn)?益分析法D．利潤(rùn)總額對(duì)?法9．短期經(jīng)營(yíng)決策中，當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)（B）情況下時(shí)，就應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。A．單價(jià)?于其單位變動(dòng)成本B．單位貢獻(xiàn)?益?于零C．收??于其成本D．貢獻(xiàn)?益額?于零10．在產(chǎn)品的市場(chǎng)?命周期中，（D）我們需要采取降價(jià)的定價(jià)策略，以便充分發(fā)掘產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益。A．投?期B．成長(zhǎng)期C．成熟期D．衰退期11．（A）導(dǎo)向的定價(jià)策略是針對(duì)對(duì)?的情況，區(qū)別對(duì)待，適當(dāng)定價(jià)。A．競(jìng)爭(zhēng)B．需求C．利益D．成本12．在完全成本加成定價(jià)法下，成本加成率=（B）÷完全成本。A．變動(dòng)成本B．銷售?利C．固定成本D．貢獻(xiàn)?益13．相?短期經(jīng)營(yíng)決策，長(zhǎng)期投資決策的特點(diǎn)不包括（B）。A．投?多B．回報(bào)快C．周期長(zhǎng)D．風(fēng)險(xiǎn)?14．（C）是按復(fù)利計(jì)算的某?特定?額在若?期后的本利和。A．年?終值B．復(fù)利現(xiàn)值C．復(fù)利終值D．年?現(xiàn)值15．下列項(xiàng)?中哪個(gè)屬于預(yù)付年?現(xiàn)值系數(shù)（D）。A．變動(dòng)成本率?于貢獻(xiàn)?益率B．變動(dòng)成本率?于貢獻(xiàn)?益率C．變動(dòng)成本率等于貢獻(xiàn)?益率D．兩者相加等于116．某股票每年的股利為8元，若某?想長(zhǎng)期持有，則其在股票價(jià)格為（A）時(shí)才愿意買？假設(shè)銀?的存款利率為10%。A．80B．100C．90D．8517．現(xiàn)?流量作為評(píng)價(jià)投資項(xiàng)?的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，在長(zhǎng)期投資決策分析中的假設(shè)不包括（C）。A．全投資假設(shè)B．建設(shè)期投?全部資?假設(shè)

C．項(xiàng)?計(jì)算期時(shí)期假設(shè)D．現(xiàn)?流量符號(hào)假設(shè)18．某?每年末將5000元資?存?銀?作為孩?的教育基?，假定期限為10年，10%的年?現(xiàn)值系數(shù)為2.594，年?終值系數(shù)為15.937。到第10年末，可?于孩?教育資?額為（D）元。A．12970B．50000C．50000D．7968519．在長(zhǎng)期投資決策的評(píng)價(jià)指標(biāo)中，哪個(gè)指標(biāo)屬于反指標(biāo)（B）。A．內(nèi)涵報(bào)酬率B．投資回收期C．凈現(xiàn)值D．獲利指數(shù)20．進(jìn)?投資決策時(shí)，采?獲利指數(shù)評(píng)價(jià)?案是否可?的標(biāo)準(zhǔn)是（C）。A．投資?案的獲利指數(shù)＜1B．投資?案的獲利指數(shù)＜0C．投資?案的獲利指數(shù)≥1D．投資?案的獲利指數(shù)≥0?、多項(xiàng)選擇題1．經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的特點(diǎn)包括（ABCE）。A．預(yù)見(jiàn)性B．明確性C．相對(duì)性D．真實(shí)性E．靈活性2．下列選項(xiàng)中，哪些是經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的內(nèi)容（ABD）。A．銷售預(yù)測(cè)B．成本預(yù)測(cè)C．收?預(yù)測(cè)D．利潤(rùn)預(yù)測(cè)E．利息預(yù)測(cè)3．歷史資料分析法可以?來(lái)進(jìn)?成本預(yù)測(cè)，下列（DE）屬于歷史資料分析法。A．預(yù)計(jì)成本測(cè)算法B．定額測(cè)算法C．因素分析法D．?元回歸法E．多元回歸法4．短期經(jīng)營(yíng)決策分析的主要特點(diǎn)有（BC）。A．短期經(jīng)營(yíng)決策是?種?案的選擇B．短期經(jīng)營(yíng)決策必須著眼于未來(lái)C．短期經(jīng)營(yíng)決策要有明確的?標(biāo)D．短期經(jīng)營(yíng)決策可以沒(méi)有明確的?標(biāo)E．以上均正確5．影響短期經(jīng)營(yíng)決策的因素有（ABCDE）。A．差量收?B．邊際收?C．付現(xiàn)成本D．機(jī)會(huì)成本E．重置成本6．短期經(jīng)營(yíng)決策中，當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)（E）情況下時(shí)，就應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。A．單價(jià)?于單位變動(dòng)成本B．貢獻(xiàn)邊際率?于1C．變動(dòng)成本?于銷售收?D．變動(dòng)成本?于固定成本E．貢獻(xiàn)邊際?于零（此題為單選題，只有E項(xiàng)符合。最好把“B．貢獻(xiàn)邊際率?于1”改為“B．貢獻(xiàn)邊際率?于0”。）7．下列哪些決策屬于企業(yè)的定價(jià)策略（ABCDE）。A．成本導(dǎo)向的定價(jià)策略B．需求導(dǎo)向的定價(jià)策略C．利益導(dǎo)向的定價(jià)策略D．競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的定價(jià)策略E．以上都是8．固定資產(chǎn)更新改造項(xiàng)?，涉及（BCD）投資。A．流動(dòng)資產(chǎn)B．開(kāi)辦費(fèi)C．?形資產(chǎn)D．固定資產(chǎn)E．以上都是9．長(zhǎng)期投資決策的過(guò)程?較復(fù)雜，需要考慮的因素很多。其中主要的因素包括（ACDE）。A．貨幣時(shí)間價(jià)值B．產(chǎn)品成本C．投資項(xiàng)?計(jì)算期D．資本成本E．現(xiàn)?流量10．項(xiàng)?計(jì)算期包括（BC）。

A．達(dá)產(chǎn)期B．建設(shè)期C．?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期D．試產(chǎn)期E．以上都是三、簡(jiǎn)答題1．簡(jiǎn)述現(xiàn)?流量的內(nèi)容。對(duì)于投資項(xiàng)?來(lái)講，現(xiàn)?流量是指在項(xiàng)?計(jì)算期內(nèi)因資本循環(huán)?發(fā)?的各種現(xiàn)?流?和現(xiàn)?流出量。在企業(yè)的長(zhǎng)期投資決策過(guò)程中，現(xiàn)?流量是評(píng)價(jià)投資?案是否可?時(shí)必須考慮的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，也是計(jì)算投資項(xiàng)?評(píng)價(jià)指標(biāo)的主要根據(jù)和重要信息。2．銷售預(yù)測(cè)的定義？銷售預(yù)測(cè)的基本?法？銷售預(yù)測(cè)的定義銷售預(yù)測(cè)，?叫產(chǎn)品需求預(yù)測(cè)，是指在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，通過(guò)?定的分析?法，對(duì)未來(lái)特定時(shí)間的全部產(chǎn)品或特定產(chǎn)品的銷售數(shù)量與銷售?額作出的預(yù)計(jì)和推測(cè)。（1）銷售預(yù)測(cè)的定性分析?法?般來(lái)說(shuō)，在銷售預(yù)測(cè)中常?的定性分析?法主要包括調(diào)查分析法、專家集合意見(jiàn)法、推銷員判斷法和產(chǎn)品?命周期法等。（2）銷售預(yù)測(cè)的定量分析?法銷售預(yù)測(cè)的定量分析?法主要包括趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析法和因果預(yù)測(cè)分析法兩種類型。根據(jù)所采?的具體數(shù)學(xué)?法的不同，趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析法?可以進(jìn)?步劃分為算術(shù)平均法、移動(dòng)平均法、移動(dòng)加權(quán)平均法和指數(shù)平滑法等。因果預(yù)測(cè)最常?最簡(jiǎn)單的是直線回歸法。四、計(jì)算分析題1．某染料?產(chǎn)企業(yè)9?份實(shí)際銷售量為2000公?，原來(lái)預(yù)測(cè)該?的銷售量為1840公?，平滑指數(shù)α=0.6要求：請(qǐng)運(yùn)?平滑指數(shù)法預(yù)測(cè)10?份的銷售量。解：10?份銷售額=0.6×2000+（1-0.6）×1840=1200+736=1936（公?）2．某服裝企業(yè)?產(chǎn)?款服飾，今年的?產(chǎn)量為2000件，售價(jià)200元/件，單位變動(dòng)成本90元/件，獲利100000元。要求：（1）計(jì)算經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)。（2）明年計(jì)劃增加銷售10%，預(yù)測(cè)可實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)。解：經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=〔（單價(jià)-單位變動(dòng)成本）X銷售量）〕/〔（單價(jià)-單位變動(dòng)成本）X銷售量-固定成本〕=（200-90）X2000/100000=2.2明年預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)=基期利潤(rùn)X（1+銷售量變動(dòng)充X經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)）=100000X（1+10%×2.2）=122000（元）3．某機(jī)械制造企業(yè)每年需?軸承2000件，原由??車間組織?產(chǎn)，年總成本為20000元，其中，固定?產(chǎn)成本為8000元。如果改從市場(chǎng)上采購(gòu)，單價(jià)為10元，同時(shí)將剩余?產(chǎn)能??于加?其他型號(hào)的軸承，獲得3000元的貢獻(xiàn)?益。要求：采?相關(guān)成本分析法為企業(yè)做出?制或外購(gòu)軸承的決策，并說(shuō)明理由。解：?制外購(gòu)變動(dòng)成本=20000-8000=12000變動(dòng)成本=10×2000=20000機(jī)會(huì)成本=3000相關(guān)成本合計(jì)=12000+3000=15000（元）20000決策:?制相關(guān)成本?于外購(gòu)相關(guān)成本，因此?制。4．某電器?產(chǎn)企業(yè)最新購(gòu)??臺(tái)設(shè)備可以?產(chǎn)A、B兩個(gè)類型的產(chǎn)品，該企業(yè)最??產(chǎn)能?為18000機(jī)器銷售，有關(guān)資料如下：

差量成本=45×（11+12）-60×（7+8）=135（元）(考慮固定制作成本情況）差量利潤(rùn)=165-75=90或者165-135=30（元）＞0結(jié)論：A產(chǎn)品獲得利潤(rùn)?于?產(chǎn)B產(chǎn)品獲得利潤(rùn)，所以應(yīng)?產(chǎn)A產(chǎn)品。5．某化?企業(yè)擬新建?條?產(chǎn)線，?房機(jī)器設(shè)備投資總額800萬(wàn)元，營(yíng)運(yùn)資本100萬(wàn)元，年內(nèi)即可投??成，壽命為3年，固定資產(chǎn)采?直線法計(jì)提折舊。該項(xiàng)?固定資產(chǎn)殘值為80萬(wàn)元，投產(chǎn)后預(yù)計(jì)每年銷售收?為500萬(wàn)元，第?年的付現(xiàn)成本為120萬(wàn)元，以后每年遞增10萬(wàn)元，企業(yè)所得稅率為25%。要求：計(jì)算該項(xiàng)?每年的凈現(xiàn)?流量。解：由題，項(xiàng)?建設(shè)期為0，項(xiàng)?計(jì)算期為3年，終結(jié)點(diǎn)為第3年末。項(xiàng)?建設(shè)期：NCFo=—800+（—100）=—900（萬(wàn)元）項(xiàng)?經(jīng)營(yíng)期：凈現(xiàn)?流量=稅后凈利—1年折舊+年攤銷年折舊=（800-80）÷3=240（萬(wàn)元）第?年：稅后凈利=〔500-（120+240）〕×（1-25%）=105（萬(wàn)元）第?年：稅后凈利=〔500-（120+10+240）〕×（1-25%）=97.5（萬(wàn)元）第三年：稅后凈利=〔500-（120+10+10+240）〕×（1-25%）=90（萬(wàn)元）NCF1=105+240=345（萬(wàn)元）NCF2=97.5+240=337.5（萬(wàn)元）NCF3=90+240+80+100=510（萬(wàn)元）管理會(huì)計(jì)作業(yè)3第7-10章?、單項(xiàng)選擇題1、全?預(yù)算包括財(cái)務(wù)預(yù)算、特種決策預(yù)算與（A）三?類內(nèi)容。A、經(jīng)營(yíng)預(yù)算B、資本預(yù)算C、銷售預(yù)算D、?產(chǎn)預(yù)算2、財(cái)務(wù)預(yù)算不包括（C）。A、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表

B、現(xiàn)?收?預(yù)算C、銀?借款預(yù)算D、預(yù)算激勵(lì)3、預(yù)算控制包括預(yù)算執(zhí)?與（B）兩個(gè)??。A、預(yù)算編制B、預(yù)算分析C、預(yù)算評(píng)價(jià)D、預(yù)算激勵(lì)4、不愛(ài)現(xiàn)有費(fèi)?項(xiàng)?限制，能夠調(diào)動(dòng)各??降低費(fèi)?的積極性和有助于企業(yè)未來(lái)發(fā)展，是指（C）?法的優(yōu)點(diǎn)。A、固定預(yù)算B、彈性預(yù)算C、零基預(yù)算D、定期預(yù)算5、與零基預(yù)算相對(duì)應(yīng)的預(yù)算是（Ａ）。A、增量預(yù)算Ｂ、固定預(yù)算Ｃ、彈性預(yù)算Ｄ、定期預(yù)算６、預(yù)算控制原則不包括（A）。Ａ、分級(jí)控制Ｂ、全員控制Ｃ、全程控制Ｄ、全?控制７、預(yù)算控制的?法有三種類型，其中不包括（Ｄ）。Ａ、預(yù)算授權(quán)控制Ｂ、預(yù)算審核控制Ｃ、預(yù)算調(diào)整控制Ｄ、預(yù)算變動(dòng)控制８、（Ｂ）是指從企業(yè)全范圍的?度進(jìn)?成本控制的原則，即在企業(yè)中要求??、處處、時(shí)時(shí)都要進(jìn)?成本控制。Ａ、經(jīng)濟(jì)效益原則Ｂ、全?性原則Ｃ、全程性原則Ｄ、統(tǒng)籌性原則９、標(biāo)準(zhǔn)成本控制主要是指對(duì)（D）進(jìn)?的控制。A、產(chǎn)品預(yù)算階段B、產(chǎn)品?庫(kù)階段C、產(chǎn)品銷售階段D、產(chǎn)品?產(chǎn)階段10、在采?變動(dòng)成本法計(jì)算的企業(yè)中，單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本不包括（D）標(biāo)準(zhǔn)成本。A、直接材料B、直接??C、變動(dòng)制造費(fèi)?D、固定制造費(fèi)?11、成本差異是指在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)下，企業(yè)在?定時(shí)期?產(chǎn)?定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)?的實(shí)際成本與（C）之間的差額。A、計(jì)劃成本B、歷史成本C、標(biāo)準(zhǔn)成本

D、預(yù)算成本12、固定制造費(fèi)?耗費(fèi)差異是指固定制造費(fèi)?的實(shí)際?額與固定制造費(fèi)?（A）之間的差額。A、預(yù)算?額B、歷史?額C、標(biāo)準(zhǔn)?額D、計(jì)劃?額13、（D）是指由存貨的買價(jià)和運(yùn)雜費(fèi)等構(gòu)成的成本，其總額取決于采購(gòu)數(shù)量和單位采購(gòu)成本。A、缺貨成本B、訂貨成本C、儲(chǔ)存成本D、購(gòu)置成本14、公司每年耗?材料2500千克，每批訂貨成本為160元，每千克材料年儲(chǔ)存成本為20元，則在定量采購(gòu)?式下每次采購(gòu)量為（B）千克。A、100B、200C、300D、40015、（C）發(fā)?的成本額可以通過(guò)技術(shù)分析相對(duì)可靠地估算出來(lái)。A、費(fèi)?中?B、酌量性成本中?C、標(biāo)準(zhǔn)成本中?D、產(chǎn)品成本中?16、利潤(rùn)中?和投資中?的區(qū)別在于，不對(duì)（A）負(fù)責(zé)。A、投資效果B、收?C、利潤(rùn)D、成本17、在三種責(zé)任中?中，（A）中?的組織形式?般不是法?。A、成本B、利潤(rùn)C(jī)、投資D、都具有法?資格18、下列對(duì)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的表述不正確的是（D）.A、所涉及的買賣雙?都同時(shí)存在于企業(yè)內(nèi)部B、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的實(shí)質(zhì)是?種管理?具C、?的是為了激發(fā)各責(zé)任中?降低成本

D、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的變動(dòng)會(huì)影響企業(yè)利潤(rùn)19、以標(biāo)準(zhǔn)成本作為基價(jià)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格主要適?于（D）.A、?然利潤(rùn)中?B、?為利潤(rùn)中?C、投資中?D、成本中?20作業(yè)成本庫(kù)的間接費(fèi)?按（A）??分配到各個(gè)產(chǎn)品。A、成本動(dòng)因B、標(biāo)準(zhǔn)成本C、間接?時(shí)D、直接?時(shí)?、多項(xiàng)選擇1、全?預(yù)算是?系列預(yù)算的總稱，就是企業(yè)根據(jù)其戰(zhàn)略?標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃所編制的經(jīng)營(yíng)、資本、財(cái)務(wù)等??的年度總體計(jì)劃，包括（ABCDE）三?類內(nèi)容。A、資本預(yù)算B、財(cái)務(wù)預(yù)算C、經(jīng)營(yíng)預(yù)算D、特種決策預(yù)算E、?常業(yè)務(wù)預(yù)算2、特種決策預(yù)算也叫資本預(yù)算，內(nèi)容包括（CDE）.A、采購(gòu)預(yù)算B、現(xiàn)?收?預(yù)算C、研究與開(kāi)發(fā)預(yù)算D、固定資產(chǎn)投資預(yù)算E、銀?借款預(yù)算3、增量預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)包括（AD）.A、容易理解B、不受現(xiàn)有費(fèi)?項(xiàng)?限制C、有助于企業(yè)未來(lái)發(fā)展D、便于操作E、能夠調(diào)動(dòng)各??降低費(fèi)?的積極性4、確定需要進(jìn)?例外管理的標(biāo)準(zhǔn)有（ABCD）.A、重要性B、?貫性C、可控性D、特殊性

E、全?性5、取得成本是下列哪些選擇之和。（ABC）A、訂貨固定成本B、訂貨變動(dòng)成本C、購(gòu)置成本D、儲(chǔ)存成本E、缺貨成本6、責(zé)任會(huì)計(jì)的基本原則有（ABCE）.A、?致性原則B、可控性原則C、反饋性原則D、前饋性原則E、激勵(lì)性原則7、責(zé)任中?的設(shè)置應(yīng)具備的條件（）A、?致性原則B、可控性原則C、反饋性原則D、前饋性原則E、激勵(lì)性原則(本題全部選題均不正確。如果把題?中“具備的條件”改為“原則”則選擇答案ABCE)注意按期末2011.7試題：責(zé)任中?的設(shè)置應(yīng)具備哪些條件（ABDE）。A.有承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的主體B.有確定經(jīng)濟(jì)責(zé)任的客觀對(duì)象C.具有充?的資??持D.有考核經(jīng)濟(jì)責(zé)任的基本標(biāo)準(zhǔn)E.具有承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的保證8、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的作?（ABC）A、有利于分清各個(gè)責(zé)任中?的經(jīng)濟(jì)責(zé)任B、有利于正確評(píng)價(jià)各責(zé)任中?的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)C、有利于進(jìn)?正確的經(jīng)營(yíng)決策D、有利于提?企業(yè)的利潤(rùn)E、以上都是9、制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)遵循以下（ABCDE）原則。A、全局性B、公平性

C、?主性D、重要性E、以上都是10、作業(yè)成本法的主要特點(diǎn)（ACD）A、作業(yè)成本法是以“作業(yè)”為中?B、作業(yè)成本法是以“可控成本”為中?C、作業(yè)成本法通常和適時(shí)?產(chǎn)管理制度相結(jié)合D、作業(yè)成本法將計(jì)算重點(diǎn)放在了成本發(fā)?的前因后果上E、以上都是三、簡(jiǎn)答題（參考教材完成）1、簡(jiǎn)述預(yù)算控制的程序與?法（參考教材P143-144）2、簡(jiǎn)述成本中?的特點(diǎn)（參考教材P176）四、計(jì)算題1、某電動(dòng)玩具?產(chǎn)企業(yè)預(yù)算銷售量在5000~8000件之間變動(dòng)；銷售單價(jià)為80元；單位變動(dòng)成本為56元，固定成本總額50000元。要求：根據(jù)上述資料以1000件為銷售量的間隔單位編制產(chǎn)品的彈性利潤(rùn)預(yù)算。彈性利潤(rùn)預(yù)算單位：元銷售量（件）5000600070008000銷售收?400000480000560000640000變動(dòng)成本280000336000392000448000貢獻(xiàn)?益120000144000168000192000固定成本50000500005000050000營(yíng)業(yè)利潤(rùn)70000940001180001420002、某燈飾制造?有關(guān)固定制造費(fèi)?的資料如下：固定制造費(fèi)?的標(biāo)準(zhǔn)分配率按正常?產(chǎn)能?12000?時(shí)計(jì)算，每機(jī)器?時(shí)費(fèi)?預(yù)算為2元。該??產(chǎn)A掛燈耗費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)機(jī)器?時(shí)為2.5?時(shí)/臺(tái)。本?實(shí)際?產(chǎn)A掛燈4000臺(tái)，共耗費(fèi)9500機(jī)器?時(shí)。本?固定制造費(fèi)?的實(shí)際發(fā)?額為21750元。要求：?三因素法分析固定制造費(fèi)?差異。解：固定制造費(fèi)?成本差異=21750-4000×2.5×2=1750元固定制造費(fèi)?耗費(fèi)差異=21750-12000×2=21750-24000=-2250元固定制造費(fèi)?能?差異=（12000-9500）×2=5000元固定制造費(fèi)?效率差異=（9500-4000×2.5）×2=-1000元3、某投資中?投資額為16000元，年凈利潤(rùn)為4000元，公司為該投資中?規(guī)定的最低投資報(bào)酬率為18%。要求：請(qǐng)計(jì)算投資中?的投資利潤(rùn)率和剩余收益。解：投資利潤(rùn)率=4000／16000=25%剩余收益=4000-16000*18%=1120元綜合測(cè)試題?、單項(xiàng)選擇題1、采?科學(xué)的?法預(yù)計(jì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的必然性和可能性的?為，是在描述管理會(huì)計(jì)的哪個(gè)?標(biāo)。（C）A、規(guī)劃?標(biāo)B、控制?標(biāo)

C、預(yù)測(cè)?標(biāo)D、決策?標(biāo)2、現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容包括預(yù)測(cè)與決策會(huì)計(jì)、規(guī)劃與控制會(huì)計(jì)和（A）.A、責(zé)任會(huì)計(jì)B、成本會(huì)計(jì)C、內(nèi)部會(huì)計(jì)D、外部會(huì)計(jì)3、財(cái)務(wù)成本和成本是根據(jù)成本按其（A）分類的。A、應(yīng)?情況B、經(jīng)濟(jì)?途C、與決策的關(guān)系D、發(fā)?可否加以控制4、在成本性態(tài)分析的各種?法中，必須先計(jì)算固定成本a,再計(jì)算單位變動(dòng)成本b的?法是（B）.A、直接分析法B、散布圖法C、回歸直線法D、?低點(diǎn)法5、貢獻(xiàn)?益，?稱邊際貢獻(xiàn)、邊際利潤(rùn)等。它是指產(chǎn)品銷售收?減去（A）后的余額。A、變動(dòng)成本B、固定成本C、期間成本D、全部成本6、已知某企業(yè)?產(chǎn)電?壺，產(chǎn)品單價(jià)為500元，變動(dòng)成本率為40%，固定成本總額這90000元，則企業(yè)的保本量為（B）件。A、200B、300C、500D、6007、因果預(yù)測(cè)分析法是根據(jù)基本項(xiàng)指標(biāo)與其他有關(guān)指標(biāo)之間的相互依存來(lái)進(jìn)?預(yù)測(cè)的?類分析?法，在下列選項(xiàng)中，哪個(gè)不屬于因果預(yù)測(cè)?法。（B）(注：ACD屬于因果預(yù)測(cè)分析法)A、本量利分析法B、指數(shù)平滑法C回歸分析法D、投?產(chǎn)出法8、（D）只適?于銷售業(yè)務(wù)量?較穩(wěn)定的產(chǎn)品的預(yù)測(cè)，如不存在季節(jié)性差別的?品、?常?活?品和?具等。A、移動(dòng)加權(quán)平均法B、移動(dòng)平均法C、指數(shù)平滑法D、算術(shù)平均法

9、在產(chǎn)銷量上升時(shí)，經(jīng)營(yíng)杠桿率（B）.A、上升B、下降C、不變D、成正?例變動(dòng)10、相關(guān)成本是指與特定的決策?案相聯(lián)系的、能對(duì)決策產(chǎn)?重?影響的、在短期經(jīng)營(yíng)決策中必須予以考慮的成本。相關(guān)成本不包括（A）A、沉沒(méi)成本B、差量成本C、邊際成本D、專屬成本11、短期經(jīng)營(yíng)決策分析中，（B）是?額低的?案為優(yōu)。A、差量分析法B、相關(guān)成本分析法C、貢獻(xiàn)?益分析法D、利潤(rùn)總額對(duì)?法12、基本股票每年的股利為4元，若某?想長(zhǎng)期持有，則其在股票價(jià)格為（B）時(shí)愿意買？假設(shè)銀?的存款利率為8%。A、32B、50C、10D、20013、當(dāng)某?案的凈現(xiàn)值?于零時(shí)，其內(nèi)部收益率（D）A、可能?于零B、可能等于設(shè)定折現(xiàn)率C、?定?于零D、?定?于設(shè)定折現(xiàn)率14、項(xiàng)?終結(jié)點(diǎn)的凈現(xiàn)?流量是指項(xiàng)?經(jīng)營(yíng)期終結(jié)時(shí)發(fā)?的現(xiàn)?流量，不包括（A）.A、墊付的流動(dòng)資?B、固定資產(chǎn)的凈殘值收?C、稅后凈利D、墊付流動(dòng)資?的回收15、銷售預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、?產(chǎn)預(yù)算屬于（A）.A、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)B、資本預(yù)算C、特種決策預(yù)算D、財(cái)務(wù)預(yù)算

16、與滾動(dòng)預(yù)算相對(duì)應(yīng)的預(yù)算是（B）.A、增量預(yù)算B、定期預(yù)算C、彈性預(yù)算D、固定預(yù)算17、標(biāo)準(zhǔn)成本的作?不包括（C）A、加強(qiáng)成本控制B、提?決策依據(jù)C、便于利潤(rùn)計(jì)算D、可以簡(jiǎn)化成本核算?作18、下列不屬于責(zé)任中?考核指標(biāo)的是(D)A、利潤(rùn)B、可控成本C、剩余收益D、產(chǎn)品成本19、在正常市場(chǎng)價(jià)格的基礎(chǔ)上，通過(guò)定期共同協(xié)商所確定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是（C）A、市場(chǎng)價(jià)格B、雙重價(jià)格C、協(xié)商價(jià)格D、成本價(jià)格20、EVA與基于利潤(rùn)的企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的最?區(qū)別（A）A、將權(quán)益資本成本計(jì)?資本成本B、不考慮權(quán)益資本成本C、以作業(yè)為基礎(chǔ)D、容易導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)者操縱利潤(rùn)?、多項(xiàng)選擇題1、管理會(huì)計(jì)的職能包括（ABCDE）A、預(yù)測(cè)B、決策C、規(guī)劃D、控制E、評(píng)價(jià)2、完全成本法計(jì)?當(dāng)期利潤(rùn)表的期間成本包括（CD）.A、固定性制造費(fèi)?B、變動(dòng)性制造費(fèi)?

C、固定性銷售和管理費(fèi)?D變動(dòng)性銷售和管理費(fèi)?E、制造費(fèi)?3、下列項(xiàng)?中，其變動(dòng)可以改變保本點(diǎn)位置的因素包括（BDE）.A、?標(biāo)利潤(rùn)B、單位變動(dòng)成本C、銷售量D、固定成本E、單價(jià)4、銷售利潤(rùn)率法是根據(jù)企業(yè)（ABE）來(lái)預(yù)測(cè)計(jì)劃期?標(biāo)利潤(rùn)的?法。（參看教材P82）A、上年度的實(shí)際銷售收?B、預(yù)測(cè)年度的預(yù)計(jì)銷售增長(zhǎng)率C、實(shí)際的銷售利潤(rùn)率D、上年度的預(yù)測(cè)銷售收?E、預(yù)計(jì)的銷售利潤(rùn)率5、相關(guān)成本分析法是指在備選?案收?相同的情況下，只分析各備選?案增加的（BD）之和。A、差量收?B、固定成本C、邊際成本D、變動(dòng)成本E、差量成本6、在長(zhǎng)期投資決策的評(píng)價(jià)指標(biāo)中，哪些指標(biāo)沒(méi)考慮貨幣資?的時(shí)間價(jià)值。（CE）A、內(nèi)含報(bào)酬率B、凈現(xiàn)值C、平均報(bào)酬率D、獲利指數(shù)E差量成本7、預(yù)算管理包括（ABDE）等環(huán)節(jié)，從?構(gòu)成了?個(gè)完整的循環(huán)。A、預(yù)算編制B、預(yù)算考評(píng)C、預(yù)算?法D、預(yù)算執(zhí)?E預(yù)算?標(biāo)確定8、成本差異按其數(shù)量特征可以分為（BD）.A、材料成本差異B、有利差異C、直接??成本差異D、不利差異E、制造費(fèi)?差異

9、根據(jù)責(zé)任中?的權(quán)責(zé)范圍以及業(yè)務(wù)活動(dòng)的