第節(jié)倉儲存量管理制度

1第一節(jié)倉儲存量管理制度一、物資方案管理制度〔一〕根本規(guī)定第一條公司所屬各分公司每年必須在12月底之前做好物資供給部下發(fā)的第二年度材料方案申請表的填報工作。第二條在填報第二年度材料方案申請表時，各分公司應(yīng)根據(jù)公司下達的年度工作任務(wù)情況，認真準(zhǔn)確地制定出全年生產(chǎn)所需的材料用量方案，確保本單位材料方案符合工程和維護生產(chǎn)需要。第三條對已審定的各分公司年度材料方案，一式兩份，由材料方案申請單位負責(zé)人、物資供給部負責(zé)人簽名蓋章后生效，雙方單位各執(zhí)一份。第四條物資供給部對各分公司所簽訂的年度材料方案設(shè)立賬本，并進行材料方案執(zhí)行情況管理，做好材料方案在領(lǐng)用過程中賬務(wù)方面的記錄。第五條方案外材料的申請，可按材料方案外采購方法處理。第六條為了加強物資方案管理，物資供給部對于方案外材料的領(lǐng)用應(yīng)嚴格控制，有少發(fā)或不發(fā)的權(quán)利。腔〔二偵〕材史料計倍劃假設(shè)訴干規(guī)賀定株第七歡條烏工程跌材料灣方案咽1．聾自辦溉工程銅材料泉。凡賓屬自顫辦工核程計杠劃使彼用的肺材料祝，領(lǐng)秘取時厘必須初同時燒具有店外線喜工程勿材料貴管理滑表和英貨倉葬取貨戒申請州單方穿可辦扣理領(lǐng)膏料手再續(xù)。喘外線視工程嘆材料和管理越表上懼要填家寫工赴程部潤確定嗽的工撫程名義稱、球工程漁編號漏以及構(gòu)施工始單位繳。工就程編委號以亭工程民部編津制的肌號碼皮為準(zhǔn)靈，自桿辦工呼程編床號的物號碼屈尾數(shù)睡用億“徹1贊〞押字表斜示。默在審黨批領(lǐng)完取材袖料時后，材劍料名驅(qū)稱、抗數(shù)量礎(chǔ)應(yīng)以存外線統(tǒng)工程死材料鐘管理娃表上顏確定翻的為譜準(zhǔn)，廟倉庫董取貨旋申請稍單的歐數(shù)量購必須片要與幸表內(nèi)鐵相符份，才克能審組批發(fā)圓貨。筑對已純領(lǐng)出業(yè)的材猾料，懶如有槽因設(shè)循計修驢改造境成材愈料更系換或激取消樹工程諸施工狂等情接況的舅，要爛及時浴到物陸資部秘辦理且材料燦方案底更正退手續(xù)囑，否既那么由出相應(yīng)磨部門且負責(zé)廟。裳2．爬凡屬訪代辦枝工程爪方案茶內(nèi)使到用材俘料的柏，在剪辦理焦材料抓領(lǐng)取秀時，陸領(lǐng)料旨手續(xù)屠與自勤辦工住程相叨同。浙代辦艘工程毫編號際的號魂碼尾舊數(shù)用侍“眨9仆〞柿字表漂示。冠代辦起工程氣材料雪除工禽程設(shè)網(wǎng)計指沃定領(lǐng)敗料施敞工外作，承那么擔(dān)代傷辦工渾程的謙施工怖單位華一律權(quán)要在縣公司撓物資啦部購型買材腫料，紗以確刑保工兄程材渠料質(zhì)澆量。遍第八旋條葉維護乳材料驢1．站各部瀉門必閥須嚴攀格按蔽照已策簽定清的材遍料計浴劃領(lǐng)饞取維暈護所竿需要職的材撕料。螺領(lǐng)取巡材料豐時，因在貨記倉取饞貨申膀請單透上的蹦工程倚編號慎格內(nèi)刺必須參填上懼維護蛇工程沒編號馬或維仁護工霜程說體明，演才給券審批育辦理案領(lǐng)料童手續(xù)饒。部況門設(shè)緞立的陳材料涂小倉好庫，私除儲有備日促常少濁量夠擱用的勉維修昂材料該外，轉(zhuǎn)不允鹽許過晉量地稀存放蠅材料涌，為添確保披材料豐在工菌程中囑的合雖理流喉通使寇用，艇并保拾證材疫料的凝質(zhì)量剃，做逃到物爛盡其各用。信絕對孫不允賠許將室方案給內(nèi)的央維護隨材料揪作其育他用郵途使儉用。柔2．設(shè)公司弄下達敏給各凳單位誰的年歷度放話號任轉(zhuǎn)務(wù)，弱各分母公司戒須按鳳照已謝簽定督的材通料計穗劃合張理地籠分配歸領(lǐng)取鑰。如拴嶺機、茫握線、陽哥機出嚇線盒嫩以及睛零星清配套烤材料壤，必其須按齒照放楊號的注實際快數(shù)量蠟領(lǐng)取膝，日血常倉習(xí)庫只塵允許慈儲藏跳極少紀數(shù)量師作維跑護備毯料。夠?qū)σ哑鲱I(lǐng)出借去的醒框機，令在放靜號時妹出現(xiàn)筍質(zhì)量千問題碑，可餓分批訪送回掛公司看物資載部倉攀庫更怕?lián)Q。尋但絕部對不捧允許爐將已茶用過酸的或著殘缺宴的以桂及與賢放號輩機不甘相符棋的電示話機坑送回述倉庫所更換巖?；蟮诰牌茥l盟勞保攔用品樣方案替譜勞保傻用品燭方案邪內(nèi)物營資的葬發(fā)放讓，統(tǒng)狼一由馳公司微人事府部門姑處理魚。對選獨立盤核算簡部門創(chuàng)的勞呀保用認品，針由本酸部門臺自行閥解決差。各節(jié)部門剃在領(lǐng)廚取勞畝保用膽品時幟，必癢須到忌公司俯人力聽資源叨部審潔批申票請取測貨單刷后，組倉庫慧才給技予發(fā)諸放。風(fēng)第十羨條哄業(yè)務(wù)學(xué)單據(jù)抵方案視悲業(yè)務(wù)侄單據(jù)頌方案訪由公愚司業(yè)墨務(wù)部殖統(tǒng)一表方案多安排劇。各脂部門胖必須臣根據(jù)絨本部頃門業(yè)甲務(wù)量憤的實惹際情獎況進炒行領(lǐng)宗用，或不允悟許自途行到撥外面息印刷轎各種菊業(yè)務(wù)豆單據(jù)渡，對刺用量裁不夠站或增疑加印俘刷其名他品漿種的盟業(yè)務(wù)疑單據(jù)滋，應(yīng)勺向物創(chuàng)資部照申請休辦理謠，以辟便保諷證業(yè)墓務(wù)單轎據(jù)格銹式和筐內(nèi)容巖的完莊整性側(cè)，并菌逐步牢使業(yè)說務(wù)單位據(jù)有扔一個黑完整量的管遺理制鐘度。滾第十捎一條贊計豐劃外沫材料減的申緒請淺在執(zhí)沈行材虹料計補劃的殘過程確中，貍對一畝些突啟發(fā)性啟的工填程和總維護劑工程售中出纖現(xiàn)的后應(yīng)急犬搶修辯材料頂，或練者計圍劃內(nèi)威數(shù)量涉已用踏完，軍以及鈔制定剪方案袖時無挖法考塘慮到冠的一法些工緣程材術(shù)料及夢其他票物資商，使鍬用部邀門可巨以填躁報需停求單昂向物開資部修申請減方案羽外采來購，粉經(jīng)物舍資部從領(lǐng)導(dǎo)沖審批郊后才進給予歉辦理包。工瞧程使壩用的拋材料括，國儲內(nèi)物脆資采魔購到涉貨時現(xiàn)間需肯要一伶?zhèn)€月眠左右稻，進騙口物祝資采布購到傳貨時偶間需疼要3閉～4給個月疲才能雜完成沸。因疑此希驕望各評部門墊在制胖定材蓄料計敢劃時出必須剝做到浮周密誦考慮判，力籍求準(zhǔn)而確，懼使材高料計灘劃在酸各項宵工程談中起光到計有劃合蛛理、察保障裝供給姨的作午用。

先抽第鉗十二禍條染執(zhí)行儉材料扮方案挨的實振施辦皂法日1．企凡屬絕方案吩內(nèi)使除用的頂工程陷、維嘴護材秋料，捎需經(jīng)煎方案嚼人員略在外班線工昨程材煎料管刮理表室、貨室倉申移請取修貨單辨審核瘦蓋章宇后，狼才能覆領(lǐng)取易材料感。凈2．戰(zhàn)為了目掌握巧好各喘部門郊方案舞內(nèi)材紋料使蹈用的捷情況護，將塊主要杜工程愉材料轉(zhuǎn)建立苦賬本石，以徑便累計計全嶺年的蝦材料數(shù)使用王情況醉。慘3．岔各部或門領(lǐng)尺取材燭料經(jīng)征審核秒蓋章甩后，竄方案萬室將幻留下羞外線營工程語材料撕管理斑表、途貨倉斧取貨項申請貝單作許為統(tǒng)組計資最料憑辟證。血二、垃物資堅下發(fā)枝管理鞭規(guī)定愚第一潛條垂目的珍為加矩強公吃司物貞資供展應(yīng)管籃理工劑作，威做到尺“陰有章雪可循婦，有理標(biāo)準(zhǔn)姜可依蠶，切臥實貫奧徹以輔通信捆為中晚心，賀保質(zhì)愿，保串量，棗及時繁成套絹，主庫動服輕務(wù)，拒科學(xué)膛管理腥〞牛的工興作方艦針，栽特制捏定此順規(guī)定除。睬第二屬條推重要鐘物資南的歸嫌口管貢理胸物資悲供給喪部在脈公司紙主管宵領(lǐng)導(dǎo)慮的直蝴接領(lǐng)凍導(dǎo)下蒸，負谷責(zé)物裳資的李統(tǒng)一跌管理傳工作功以及基設(shè)備幅和器叢材的期采購最工作母，同釀時組龜織做飾好本罰公司臂的物泊資籌侮供。惡物資章供給填部是消物資壽歸口距管理孫的職圓能部派門。械重要段物資夸按上批級有絲關(guān)規(guī)遺定實臥行歸咬口管隆理，那凡屬疏歸口小管理改的物節(jié)資，驚統(tǒng)一縫由物萄資供松應(yīng)部繁負責(zé)慧，同斤時實萬行統(tǒng)傳一計麻劃，雜統(tǒng)一店申請家，統(tǒng)鈴一進沫貨，覆統(tǒng)一鐮供給寸，統(tǒng)龍一管臂理。掛第三食條您加強茄物資煤的計利劃管賤理訊凡屬狠公司窯生產(chǎn)成所需弄的物鳥資〔愚引進愛設(shè)備熟和器宗材除查外〕紡，各養(yǎng)部門怨必須您按規(guī)慘定向喘物資請供給詢部申何報計辰劃。恨物資言供給辯部門陰負責(zé)尊全公黎司計較劃物袋資的繪申請潛、匯點總、孫平衡瘋、供納應(yīng)和鑰調(diào)度芒工作裹，同矮時加負強與苦專業(yè)剩部門覺和財阻務(wù)部照門的格聯(lián)系館，認融真審靜核，仁綜合津平衡屢，確腹定計券劃申呼報量衫并經(jīng)于主管錯領(lǐng)導(dǎo)古同意們后編刪制上買報。寄各部伏門在箭編制帖方案哄時要也有依斧據(jù)，終有核匙算，姨并根配據(jù)物棚資需蛾求量店和自圾有儲新備量緊進行歐編制到，力策求準(zhǔn)奸確。擋在編厘制計根劃時湊應(yīng)按眉規(guī)定幼和要鄉(xiāng)求填登寫物鳳資名準(zhǔn)稱、將型號釀、規(guī)內(nèi)格、脂計量向單位挪、數(shù)囑量，供技術(shù)初要求岸、供撕應(yīng)時阻間和終地點逮等。也根據(jù)壯供給趕方案身的要誰求，招各部狀門需豈按下套列時桿間向斧物資拘供給泥部申者報計屢劃，驢年度渠方案欣必須乞在上蹈一年態(tài)的幅12斗月1膝日前朋申報絞；追鍛加計躬劃必信須提泄前一艱個月猾申報逼。物嚷資供方應(yīng)部底在每練年的斑10花月上以旬將息年度蒸方案偏申請們表發(fā)轎到各險生產(chǎn)及部門辭填寫瓣〔填晶報時超必須僑將工過程料投和維密護料術(shù)分開捆填報干〕。區(qū)如不韻按時脹送報溪方案么，影玩響供者應(yīng)，贊責(zé)任跪由各錄部門紀承當(dāng)富。縣第四街條迎加強資物資漿的采陶購管迅理小各部晃門所毅需屬朵于歸湯口管攻理的知各類貍物資友，必賠須由夠物資逃供給貸部統(tǒng)劍一組餓織訂譽貨采宋購，傷未經(jīng)思物資見供給拍部門桿同意油不得剪自行朵采購讀。部冠分歸?？诠茏胬淼凝X物資峰，經(jīng)炎物資籮供給綁部門略認可恨或委午托，庭可由糾需求沿單位工或相挖關(guān)專可業(yè)部溫門協(xié)控調(diào)進窗行采桃購。該物資俗供給針中，翠應(yīng)樹罩立全平心全拘意為眼生產(chǎn)移部門畢效勞大的思黃想，阻做到艦及時刮、主歸動、主優(yōu)質(zhì)病。同宗時認斬真做電好市籮場調(diào)存查及休大宗楊物資仆采購姥的招鳴標(biāo)工支作，撒確保說供給液好，獻周轉(zhuǎn)額快，兆消耗燦低，艦費用茶省。胸物資欠供給孫部門聾參加簡通信銳設(shè)備離和器多材引聲進的鍋技術(shù)揉談判露和商貴務(wù)工撥作，墾負責(zé)蔽合同頂?shù)木幬怪坪湍镏贫ㄔ?，做勸好合觀同的殿執(zhí)行有和管芹理工踢作以膜及設(shè)膝備到場庫后富的核降查，慧并會誼同工磁程技跳術(shù)部株門做距好引破進設(shè)迎備的剝驗收底工作曲。溫第五騾條杠加強沃工余券料、敘拆舊守料、質(zhì)廢舊棵料的游管理恐盡各項盆工程勞和生透產(chǎn)所陣發(fā)生盆的工傻余料乳、拆列舊料欠、篩頭選料備、邊曉角余桿料及愉廢料塑，應(yīng)定由施傷工單行位、卡生產(chǎn)姨部門捆負責(zé)蛋整理秩、鑒似定后頁分類叮列單之移交炊物資參供給澤部，等施工案單位們、生詳產(chǎn)部遼門不寨得自訂行處圍理或片截留吊。違泡者追在究有屈關(guān)集腹體和株個人炭的責(zé)捉任。搖固定熄資產(chǎn)逆報廢本由相寺關(guān)部拉門提槽出報笑告經(jīng)俱財務(wù)傘部和誼公司擋領(lǐng)導(dǎo)誦審核岡批準(zhǔn)敞后，肝通知顯物資瓣供給贊部門央回收賠處理梢。視第六到條牲加強窩物資洗材料處的轉(zhuǎn)悟讓和雞外售窄的管蓬理腸各種矩物資字材料刪的轉(zhuǎn)僅讓和疲外售兄，一盟律須術(shù)經(jīng)物鼓資供結(jié)應(yīng)部襪批準(zhǔn)畝。漂第七損條共加強叉物資究倉儲帖的管略理麗倉儲等工作別為抓粥好物路資的猾入庫肅驗收腰、保突管保膜養(yǎng)和孫出庫集發(fā)放巴等三蘿方面需的管補理。拘要積嶼極創(chuàng)寺造與押物資勺吞吐聰量相軍適應(yīng)單，與頌高科警技產(chǎn)糞品相智適應(yīng)偵的倉謎儲條皺件。灣倉管短員在廢認真梳做好窮物資核進倉鏡驗收淺工作扎的同仙時，規(guī)對物第資的叢數(shù)量樸、規(guī)嬌格、蝶質(zhì)量逃、品浴種等剃情況值要如件實反刮映，夜做到潮準(zhǔn)確遮無誤它。放惰料須番有領(lǐng)冶料憑緩證，狠檢查麥審核伸憑證元手續(xù)垃是否例齊全衛(wèi)準(zhǔn)確收，發(fā)逝現(xiàn)憑然證有賽不妥納之處拜，倉笨管員雕應(yīng)拒錘發(fā)材診料。堅切實薦做好系物資捧的管拍理工惡作，己對各漲類物件資要妄求做學(xué)到合痰理堆碗放、潑牢固榨堆放移、定蝕量堆銷放、初整齊曬堆放狐、方稈便堆萬放。李堅持污先進默先出遼，切留實做牌到快炸收快恐發(fā)。乳認真裝做好餐一年吩一度蓋的倉嚼庫物幟資的拔清倉俊盤點藍工作憐，做械到賬欣、卡嗚、物乳三相費符。德第八能條屢加強偉物資獻供給迷人員活隊伍樣的建起設(shè)攏為了牛提高碗物資戶管理養(yǎng)的水撿平，蟲必須絮加強誼物資查供給弱人員煩隊伍釋的建意設(shè)。較物資杠供給杠部門城的工黎作人設(shè)員必俯須不弊斷加濤強業(yè)桐務(wù)知握識的廳學(xué)習(xí)豎，熱腰愛本令職工弓作，軋廉潔軌奉公歪，遵臭紀守樣法，麻遵守持公司圈的各欣項規(guī)回章制棒度。臺嚴禁萬物資朋供給咬部門找工作睜人員疼利用翼工作喪之便與為自使己或宋他人消聯(lián)系禿公司譽以外揪的業(yè)忍務(wù)及超從事粱經(jīng)營彩活動管。籍同時瓶，要理經(jīng)常培對其質(zhì)工作渴人員途進行濾職業(yè)寬道德?lián)Q教育根和法肺制教勇育，虎以確校立全停心全擱意為運用戶吐效勞腳的思科想。霞要充盯分發(fā)光揮公短司物土資供瞧應(yīng)人喚員的積積極笛作用袋，要鬼求各韻生產(chǎn)混部門噸和維奇護部值門配牽備一筑名業(yè)遺務(wù)素蘿質(zhì)好成、思形想覺品悟高漆的專宅職材速料員段或保兄管員竟，并濾保持封相對繡穩(wěn)定合，以主負責(zé)園本公糠司的診物資肉供給講工作戀。擴三、并用料售預(yù)算色管理條規(guī)定國所〔一?！秤妹}料預(yù)咽算旁第一坑條殲常備掌材料蕩由生夾產(chǎn)管穗理部斃門依砌生產(chǎn)執(zhí)及保艦養(yǎng)計肉劃定籃期編鏟制計“塵材料慕預(yù)算脈及存忙量基新準(zhǔn)明婚細表煎〞萍，擬恩訂用浮料預(yù)德算。柴第二配條缸預(yù)備潮材料堵由生過產(chǎn)管編理部融門依青生產(chǎn)柄及保值養(yǎng)計鋪劃的托材料待耗用攻基準(zhǔn)鳳，按浴科別層〔產(chǎn)汁品表召〕定培期編獨制須“杏材料部預(yù)算苦及存兵量基稿準(zhǔn)明暢細表待〞沸擬訂芝用料恥預(yù)算伯，其斑雜務(wù)合用品匯直接毀依過椅去實鐮際領(lǐng)揉用數(shù)交量，窄并考禿慮庫封存情松況，敞擬訂與次月薯用料褲預(yù)算漢。躍第三基條慰非常稠備材唱料出訂貨貪生產(chǎn)宇的用瞞料，狹由生擱產(chǎn)管軌理部作門依橡生產(chǎn)鳳用料杜基準(zhǔn)咳，逐愈批擬宴訂產(chǎn)種品用豈料預(yù)驚算，紀其他營材料磚直接婆由使勺用部賤門定晃期擬汗訂用歪料預(yù)嘉算。輪〔二腐〕存煙量管芝理羽第四衡條番常備染材料湊物料默管理陽部門朋依材懶料預(yù)搏算用胃量，仗交貨舞所需刪時間妻、需層用資饞金、蹦倉儲豬容量僵、變?yōu)迟|(zhì)速拜率及怒危險肯性等粥因素列，選雞用適砌當(dāng)管站理方錘法以黃“示材料沿預(yù)算飼及存亭量基將準(zhǔn)明標(biāo)細表蕩〞鼠列示蜻各項謹材料扎的管串理點外，連賓同設(shè)思定資俊料呈混主管賤核準(zhǔn)亦后，季作為男存量柱管理將的基抬準(zhǔn)，貢并擬塘“績常備等材料俱控制滿表立〞潑進行杠存量櫻管理夾作業(yè)捕，但姓材料飛存量湖基準(zhǔn)界設(shè)定孫因素步變動宇足以思影響自管理懸點時澤，物出料管悅理部屠門應(yīng)壽即修班正存火量管召理基站準(zhǔn)。戚第五臥條阻預(yù)備忠材料階物料扭管理紛部門后應(yīng)考柄慮材綁料預(yù)游算用垃量，綢在精構(gòu)簡采貫購、枝倉儲搞本錢濾的原雅那么下抄，酌今情以鈔“淺材料英預(yù)算余及存釘量基源準(zhǔn)明滋細表索〞擔(dān)設(shè)定背存量里管理企基準(zhǔn)偉加以爹管理韻，但設(shè)材料察存量守基準(zhǔn)婚設(shè)定憲因素縱變動皺時，釣物料玻管理夫部門洋必須鑰修正怠其存享量管讓理基端準(zhǔn)。吸第六減條憤非常森備材利料團由物稿料管寧理部禍門依棄據(jù)預(yù)栗算用停量及銹庫存硬情況輕實施南管理肌。叼〔三沉〕用遵料差坡異分皂析煤第七謀條匪材料既預(yù)算及用量戶與實能際用姜量差建異超禁過管靜理基泊準(zhǔn)時謠，依飾以下沉規(guī)定樹辦理鵲：終1．柜常備斤材料然物料利管理游部門跡應(yīng)于此每月師10暗日前沈就上符月實師際用紙量與講預(yù)算艦用量竄比擬吊〔內(nèi)該購材室料用瘋〕或眉前三紛個月桑累計島實際摧用量舉與累液計預(yù)茂算用也量比搞較〔逢外購悶材料制用〕狗，其飽差異怒率在淹管理卻基準(zhǔn)摘〔各導(dǎo)公司肢自訂算〕以柔上者分，需招填制謎“挺材料迫使用鍬量差傘異分纏析月亂報表繳〞滾送生駁產(chǎn)管監(jiān)理部猛門分載析原罵因，惜并提甜出改前善對扔策?？?．約預(yù)備爭材料園物料蜻管理冰部門礦以每樓月或島每3趨個月頌為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