電子工業(yè)設(shè)備管理辦法

1電子工業(yè)設(shè)備管理方法〔988年2月2日電子工業(yè)部發(fā)布〕〔1988年2月2日電子工業(yè)部發(fā)布〕第一章

總那么第二章

設(shè)備分級(jí)歸口管理第三章

設(shè)備購(gòu)置、驗(yàn)收及移交生產(chǎn)使用的程序第四章

設(shè)備的登記、建帳、立卡與統(tǒng)計(jì)第五章

關(guān)鍵設(shè)備的管理第六章

設(shè)備的使用、維護(hù)修理和更新改造第七章

事故管理第八章

閑置和封存設(shè)備的管理第九章

設(shè)備的出租和調(diào)撥第十章

設(shè)備的報(bào)廢第十一章

設(shè)備管理工作的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與報(bào)表第十二章

教育培訓(xùn)第十三章

獎(jiǎng)懲第十四章

附那么附件一:關(guān)鍵設(shè)備劃分標(biāo)準(zhǔn)附件二:動(dòng)力運(yùn)行事故分類(lèi)表第一章

總那么

一、為貫徹國(guó)務(wù)院頒發(fā)的?全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例?，加強(qiáng)電子工業(yè)的設(shè)備管理，提高生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟(jì)效益，保證平安生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行，特制定本方法。本方法適用于全民所有制電子工業(yè)的企、事業(yè)單位〔以下簡(jiǎn)稱(chēng)企、事業(yè)〕；集體所有制企、事業(yè)單位和中外合

資企業(yè)可參照?qǐng)?zhí)行。

二、電子工業(yè)企、事業(yè)單位所有的固定資產(chǎn)設(shè)備，是電子工業(yè)生產(chǎn)、科研和國(guó)防現(xiàn)代化建設(shè)重要的物質(zhì)技術(shù)根底。管好、用好、修好設(shè)備，對(duì)開(kāi)展生產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益和實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化均具有重要的意義。

三、列入企、事業(yè)的固定資產(chǎn)設(shè)備，必須同時(shí)具備以下兩個(gè)條件：

1．使用年限在1年以上；

2．單價(jià)在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)〔企業(yè)單位單價(jià)為800元，事業(yè)單位單價(jià)為500元〕以上。

各省、自治區(qū)、直轄市電子工業(yè)主管部門(mén)可在此兩個(gè)條件的根底上，根據(jù)現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度規(guī)定，結(jié)合本單位具體情況作出補(bǔ)充規(guī)定，以便于對(duì)固定資產(chǎn)設(shè)備的管理。

四、?本方法?所稱(chēng)固定資產(chǎn)設(shè)備，系指根本建設(shè)完工驗(yàn)收交付生產(chǎn)、專(zhuān)項(xiàng)基金及自籌購(gòu)置、自制、有償和無(wú)償調(diào)入的符合固定資產(chǎn)條件的設(shè)備。

五、設(shè)備管理與維修要貫徹執(zhí)行依靠技術(shù)進(jìn)步、促進(jìn)生產(chǎn)開(kāi)展和預(yù)防為主的方針，堅(jiān)持“制造與使用維修相結(jié)合〞“修理、改造與更新相結(jié)合〞，“維護(hù)保養(yǎng)與方案檢修相結(jié)合〞，“技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合〞，“專(zhuān)業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合〞的原那么；動(dòng)力設(shè)備的管理并要貫徹“平安、可

靠、經(jīng)濟(jì)、合理〞的方針。

六、設(shè)備管理的根本任務(wù)是按照國(guó)家的方針、政策，通過(guò)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施，對(duì)電子工業(yè)企、事業(yè)主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行綜合管理，做到全面規(guī)劃、合理配置、擇優(yōu)選購(gòu)、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、適時(shí)改造和更新，使設(shè)備經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)，不斷改善和提高企、事業(yè)的技術(shù)裝備

素質(zhì)，到達(dá)設(shè)備壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)、綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)開(kāi)展需要的目的。

七、全民所有制電子工業(yè)企，事業(yè)單位的設(shè)備屬?lài)?guó)家所有，管好、用好、修好設(shè)備，是企、事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須履行的重要職責(zé)。在廠長(zhǎng)的職責(zé)和責(zé)任目標(biāo)中，都必須列人設(shè)備管理的目標(biāo)和考核指標(biāo)，作為考核企業(yè)承包經(jīng)營(yíng)工作的主要內(nèi)容之一。

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設(shè)備分級(jí)歸口管理

八、設(shè)備管理按分級(jí)管理的原那么進(jìn)行。所謂分級(jí)管理，即分為企、事業(yè)單位，省〔市〕電子局〔公司〕，部三級(jí)，電子工業(yè)部的主要職責(zé)是：

1．貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策和法規(guī)，根據(jù)分級(jí)管理的原那么，制定電子工業(yè)設(shè)備管理的有關(guān)制度、規(guī)定、方法、工作規(guī)劃等；

2．催促檢查各省、自治區(qū)、直轄市電子工作主管部門(mén)執(zhí)行國(guó)家、電子部有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)的情況；

3．組織交流和推廣設(shè)備管理的先進(jìn)方法和設(shè)備改造、檢修的新技術(shù)，開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作和有關(guān)設(shè)備管理的協(xié)調(diào)效勞工作；

4．直接領(lǐng)導(dǎo)部屬企、事業(yè)單位的設(shè)備管理工作。

九、各省市電子工業(yè)主管部門(mén)應(yīng)有一名領(lǐng)導(dǎo)同志分管設(shè)管備理工作，建立健全設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，配備一定數(shù)量的專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家和部有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法令和規(guī)章制度，負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)設(shè)備管理工作的方案與協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、考核、培訓(xùn)和交流、推廣經(jīng)驗(yàn)等工作．

十、企、事業(yè)廠長(zhǎng)〔經(jīng)理、所長(zhǎng)〕要對(duì)本單位設(shè)備管理全面負(fù)責(zé)，對(duì)設(shè)備管理的方針、目標(biāo)作出決策。在廠長(zhǎng)〔經(jīng)理、所長(zhǎng)〕任期目標(biāo)中，要求實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的下述指標(biāo)：設(shè)備固定資產(chǎn)凈值保持穩(wěn)定，不得下降；主要生產(chǎn)設(shè)備完好率到達(dá)90％；主要生產(chǎn)設(shè)備故障停機(jī)率在1．5％以下；沒(méi)有發(fā)生重大設(shè)備事故。主管設(shè)備副廠長(zhǎng)協(xié)助廠長(zhǎng)具體領(lǐng)導(dǎo)和組織企業(yè)的設(shè)備管理和維修工作。企、事業(yè)必須健全設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，并充實(shí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員和保持相對(duì)穩(wěn)定。

十一、企、事業(yè)的設(shè)備主管部門(mén)統(tǒng)一歸口管理固定資產(chǎn)設(shè)備，并負(fù)責(zé)主管各種生產(chǎn)、科研設(shè)備，包括：金切、鍛壓、鑄造、木工、動(dòng)力、電子工業(yè)專(zhuān)用設(shè)備等。企、事業(yè)中不屬于上列生產(chǎn)設(shè)備的其他固定資產(chǎn)設(shè)備，可根據(jù)企業(yè)規(guī)模和不同情況，由其他部門(mén)分管。

十二、企、事業(yè)的設(shè)備使用部門(mén)接受設(shè)備主管部門(mén)的指導(dǎo)，負(fù)責(zé)設(shè)備的保管、正確使用和日常維護(hù)保養(yǎng)，建立臺(tái)帳，做到帳物、帳卡、帳帳相符，并及時(shí)填報(bào)有關(guān)設(shè)備的各項(xiàng)方案、統(tǒng)計(jì)、移裝、調(diào)動(dòng)、封存、啟用和報(bào)廢更新等報(bào)表。

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設(shè)備購(gòu)置、驗(yàn)收及移交生產(chǎn)使用的程序

十三、為貫徹設(shè)備綜合管理的要求，必須加強(qiáng)設(shè)備的購(gòu)置管理工作。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要明確規(guī)定設(shè)備主管部門(mén)參與外購(gòu)設(shè)備〔包括進(jìn)口設(shè)備〕和自制設(shè)備的規(guī)劃、選型、購(gòu)置及安裝調(diào)試工作，提出有關(guān)維修手段和設(shè)備可靠性要求。重要生產(chǎn)設(shè)備的購(gòu)置，要在廠長(zhǎng)或總工程師主持下，組織方案、機(jī)動(dòng)、基建、生產(chǎn)、技術(shù)、使用、財(cái)務(wù)等有關(guān)部門(mén)做好經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證。

十四、要建立設(shè)備購(gòu)置工作的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。設(shè)備購(gòu)置方案實(shí)施后，要盡快形成生產(chǎn)能力，取得經(jīng)濟(jì)效益。凡因主觀原因造成設(shè)備購(gòu)置中不應(yīng)有的失誤，諸如設(shè)備不能使用、設(shè)備不符要求、利用率低等，應(yīng)對(duì)責(zé)任者給予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)或行政懲辦。

十五、要特別重視進(jìn)口設(shè)備購(gòu)置的經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證工作，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)口設(shè)備管理。必須及時(shí)開(kāi)箱、驗(yàn)收、調(diào)試，經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的生產(chǎn)考驗(yàn)，以便在索賠期內(nèi)或保證期內(nèi)處理發(fā)生的問(wèn)題，防止經(jīng)濟(jì)上受到不應(yīng)有的損失；對(duì)技術(shù)資料要組織翻譯、消化；對(duì)操作人員要組織培訓(xùn)，進(jìn)口設(shè)備所需的維修配

件，應(yīng)本著立足國(guó)內(nèi)自制生產(chǎn)；對(duì)制造難度大、批量小、國(guó)內(nèi)制造不經(jīng)濟(jì)確需進(jìn)口的，應(yīng)按照國(guó)家規(guī)定渠道申請(qǐng)供給。

十六、凡未正式移交生產(chǎn)的設(shè)備，使用部門(mén)一律不得開(kāi)動(dòng)使用。

十七、設(shè)備移交生產(chǎn)時(shí)，由方案部門(mén)負(fù)責(zé)組織安裝、使用、設(shè)備主管部門(mén)和有關(guān)單位代表，按以下程序辦理交接：

1.按設(shè)備裝箱單清點(diǎn)核對(duì)技術(shù)資料、說(shuō)明書(shū)、出廠檢驗(yàn)單、附件清單及所有隨同設(shè)備購(gòu)置的備件和工具等。以上應(yīng)全部進(jìn)行登記，以備核查。其中，設(shè)備附件及工具應(yīng)點(diǎn)交使用部門(mén)保管，其余全部由設(shè)備主管部門(mén)接管。

2．進(jìn)行設(shè)備技術(shù)狀況的檢查和驗(yàn)收，包括外觀及安裝正確性檢查，安裝精度及設(shè)備精度性能檢驗(yàn)，空運(yùn)轉(zhuǎn)及負(fù)荷試驗(yàn)等。

3．完成上述資料清點(diǎn)及技術(shù)狀況檢驗(yàn)工作，并證明全部合格即可正式辦理移交手續(xù)。由購(gòu)置部門(mén)填寫(xiě)設(shè)備移交生產(chǎn)驗(yàn)收單，由參加驗(yàn)收的有關(guān)部門(mén)簽章，經(jīng)主管廠長(zhǎng)或總工程師審批后生效，并送財(cái)務(wù)部門(mén)轉(zhuǎn)帳。

十八、在驗(yàn)收過(guò)程中，對(duì)不屬于工程內(nèi)規(guī)定的或不合格的設(shè)備，一律不得驗(yàn)收和移交生產(chǎn)。

十九、企、事業(yè)自制的符合固定資產(chǎn)條件的設(shè)備正式移交生產(chǎn)使用時(shí)，應(yīng)由方案部門(mén)負(fù)責(zé)組織設(shè)備、技術(shù)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、使用和財(cái)務(wù)部門(mén)等單位，除參照本方法第十七條規(guī)定進(jìn)行交接外，并要著重審核以下條件：

1．設(shè)計(jì)合理，經(jīng)濟(jì)效益好，能滿足產(chǎn)品工藝、質(zhì)量和平安操作的要求；

2．零部件齊全;

3．經(jīng)過(guò)三至六個(gè)月試生產(chǎn)實(shí)踐證明，設(shè)備技術(shù)性能穩(wěn)定適用。

4。圖紙資料、技術(shù)說(shuō)明書(shū)齊全;

5．核定的資產(chǎn)價(jià)值合理。

二十、設(shè)備移交生產(chǎn)后，企業(yè)應(yīng)根據(jù)財(cái)政部有關(guān)規(guī)定確定其使用年限，并計(jì)算折舊。

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設(shè)備的登記、建帳、立卡與統(tǒng)計(jì)

二十一、企、事業(yè)要建立健全設(shè)備檔案管理制度，每臺(tái)固定資產(chǎn)設(shè)備在驗(yàn)收移交生產(chǎn)后，設(shè)備主管部門(mén)應(yīng)即按照設(shè)備分類(lèi)目錄認(rèn)真進(jìn)行資產(chǎn)登記和建帳，要有準(zhǔn)確的原始記錄和完整的技術(shù)資料。

1．填寫(xiě)“設(shè)備卡片〞一式三份，一份交財(cái)務(wù)部門(mén)，一份交使用部門(mén)，一份自存，作為財(cái)產(chǎn)核算及設(shè)備管理的主要依據(jù);

2．填寫(xiě)設(shè)備臺(tái)帳明細(xì)表冊(cè)，作為本單位設(shè)備數(shù)量及變化情況的總臺(tái)帳；

3．制訂設(shè)備編號(hào)標(biāo)牌，并固定在商標(biāo)附近的明顯處;

4．設(shè)備的臺(tái)帳、卡片及標(biāo)牌，不得涂改或喪失，設(shè)備編號(hào)不得重復(fù)、挪換和交替。

二十二、設(shè)備驗(yàn)收移交生產(chǎn)后，設(shè)備主管部門(mén)對(duì)5個(gè)復(fù)雜系數(shù)〔機(jī)械設(shè)備以機(jī)械復(fù)雜系數(shù)為準(zhǔn)，電器設(shè)備以電器復(fù)雜系數(shù)為準(zhǔn)〕以上的設(shè)備應(yīng)建立檔案，一般包括以下內(nèi)容：

1．設(shè)備出廠合格證、檢驗(yàn)單及裝箱單；

2．設(shè)備安裝工程驗(yàn)收單、試驗(yàn)記錄及移交生產(chǎn)憑證;

3．設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程；

4．設(shè)備歷次精度檢驗(yàn)記錄及性能試驗(yàn)記錄;

5．設(shè)備歷次修理記錄和檢驗(yàn)單；

6．設(shè)備事故報(bào)告單及處理結(jié)論；

7．設(shè)備封存和啟用單;

8．設(shè)備改良、改裝申請(qǐng)單及驗(yàn)收單。

二十三、凡設(shè)備檔案袋內(nèi)不易存放的檔案資料，應(yīng)由設(shè)備主管部門(mén)資料室〔組〕統(tǒng)一保管，包括：

1．設(shè)備外文、中文說(shuō)明書(shū);

2．設(shè)備根底安裝工程施工圖紙；

3．設(shè)備修理圖冊(cè)及修理工藝文件，備件圖冊(cè);

4．設(shè)備改良、改裝設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料。

二十四、企、事業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)設(shè)備每年至少進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)清查，由主管副廠長(zhǎng)組織設(shè)備主管部門(mén)會(huì)同使用部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)共同進(jìn)行。要做到四清〔數(shù)量清、質(zhì)量清、用途清、價(jià)值清〕、三相符〔帳物相符、帳卡相符、帳帳相符〕。如發(fā)現(xiàn)不清和不相符的問(wèn)題，應(yīng)查清原因及時(shí)糾正；對(duì)重大問(wèn)

題應(yīng)追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理，以及汲取教訓(xùn)，改良管理。

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關(guān)鍵設(shè)備的管理

二十五、為加強(qiáng)對(duì)大型、精密、貴重設(shè)備〔簡(jiǎn)稱(chēng)關(guān)鍵設(shè)備〕的管理，特制定關(guān)鍵設(shè)備劃分標(biāo)準(zhǔn)〔附件一〕。凡到達(dá)關(guān)鍵設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，各企、事業(yè)必須嚴(yán)格管理，單獨(dú)建立明細(xì)表冊(cè)，每年年終進(jìn)行清查核實(shí)。部屬企、事業(yè)〔含已下放企業(yè)，下同〕每逢雙年向部報(bào)送關(guān)鍵設(shè)備明細(xì)表冊(cè)1份，同時(shí)報(bào)送所在省〔市〕電子局〔公司〕1份。各省市地方企業(yè)每逢雙年向省市主管部門(mén)報(bào)送1份，各省市主管部門(mén)匯總后報(bào)部。關(guān)鍵設(shè)備的管理是省部和市主管部門(mén)設(shè)備管理工作的重點(diǎn)。

二十六、凡屬關(guān)鍵設(shè)備，都應(yīng)掛牌，有明顯標(biāo)志。關(guān)鍵設(shè)備的操作工人，更需要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)和考核，領(lǐng)取操作合格證以后才能上崗位操作。凡未按規(guī)定使用設(shè)備而發(fā)生事故的，應(yīng)追究企、事業(yè)負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門(mén)責(zé)任。

二十七、各企、事業(yè)根據(jù)本單位的生產(chǎn)性質(zhì)、質(zhì)量要求、生產(chǎn)條件等，可評(píng)選出對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、本錢(qián)、交貨期、平安和環(huán)境污染等影響大的設(shè)備，劃為企業(yè)重點(diǎn)設(shè)備。

關(guān)鍵設(shè)備及企業(yè)重點(diǎn)設(shè)備是企業(yè)維修和管理工作的重點(diǎn)。企、事業(yè)要分別按型號(hào)規(guī)格制訂專(zhuān)門(mén)的使用維護(hù)規(guī)程和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好“四定〞：定使用人、定檢修人、定規(guī)程制度、定備件。

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設(shè)備的使用、維護(hù)修理和更新改造

二十八、設(shè)備的使用和維護(hù)，要實(shí)行嚴(yán)格的崗位責(zé)任制。企、事業(yè)必須建立、健全操作、維護(hù)規(guī)程和保養(yǎng)制度。

單人使用的設(shè)備由操作者負(fù)責(zé);集體使用的設(shè)備或機(jī)組由機(jī)長(zhǎng)〔或班組長(zhǎng)〕負(fù)責(zé)。

二十九、要把設(shè)備使用和維護(hù)保養(yǎng)列為企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的內(nèi)容，由設(shè)備管理部門(mén)定期考核。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的情況，應(yīng)按月、季、年定期檢查考核，作為獎(jiǎng)懲的依據(jù)。通過(guò)檢查評(píng)定，開(kāi)展“紅旗〞設(shè)備、先進(jìn)崗位、先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體等活動(dòng)。

三十、企、事業(yè)應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)部門(mén)規(guī)定，加強(qiáng)動(dòng)力設(shè)備、壓力容器等設(shè)備的使用、維護(hù)、檢測(cè)和修理工作，確保平安運(yùn)行。

三十一、企、事業(yè)要制訂并嚴(yán)格執(zhí)行潤(rùn)滑“五定〞〔定人、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定時(shí)〕制度，建立潤(rùn)滑站，配備專(zhuān)職的潤(rùn)滑技術(shù)人員和工人，切實(shí)搞好潤(rùn)滑管理工作和設(shè)備的防漏等專(zhuān)項(xiàng)工作。

三十二、設(shè)備修理必須嚴(yán)格執(zhí)行檢修方案，遵守檢修規(guī)程，堅(jiān)持質(zhì)量第一，縮短停修時(shí)間，降低修理本錢(qián)，挖掘設(shè)備潛力，最大限度地發(fā)揮設(shè)備效能。

1．要按照設(shè)備預(yù)防維修的原那么，對(duì)設(shè)備技術(shù)狀況進(jìn)行定期或不定期的檢測(cè)，根據(jù)設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀況，編制不同類(lèi)別的修理方案。對(duì)直接影響生產(chǎn)的關(guān)鍵重點(diǎn)設(shè)備，應(yīng)積極開(kāi)展以及設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)為根底的維修方式。

2．設(shè)備大修理方案是企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)和財(cái)務(wù)方案的組成局部，必須保證完成。其完成情況要列為設(shè)備管理的考核指標(biāo)。

三十三、要加強(qiáng)設(shè)備大修理基金的管理。設(shè)備大修理基金是專(zhuān)項(xiàng)基金，應(yīng)專(zhuān)款專(zhuān)用，不得挪作它用，財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)督。結(jié)合大修進(jìn)行改造的設(shè)備，其大修費(fèi)用可同設(shè)備更造基新改金合并使用。

三十四、企、事業(yè)應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本單位實(shí)際情況，有重點(diǎn)、有步驟地進(jìn)行設(shè)備改造和更新，作為企業(yè)技術(shù)改造的重要內(nèi)容。企、事業(yè)設(shè)備管理部門(mén)必須把設(shè)備改造和更新作為企業(yè)設(shè)備管理的重要任務(wù)，積極參與規(guī)劃的編制和組織具體實(shí)施。設(shè)備的改造與更新應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益確定。設(shè)備更新不能簡(jiǎn)單地按設(shè)備役齡線。劃對(duì)關(guān)鍵設(shè)備的更新，應(yīng)按分級(jí)管理規(guī)定報(bào)批，屬于以下情況的設(shè)備一般應(yīng)予更新。

1．設(shè)備磨損嚴(yán)重，大修后性能、精度不能滿足工藝要求；

2．設(shè)備磨損雖在允許范圍之內(nèi)，但技術(shù)性能落后，效率很低；

3．大修后雖能恢復(fù)精度，但經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的;

4．設(shè)備運(yùn)行時(shí)，耗能大或嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身平安與健康，進(jìn)行改造又不合算的；

5．國(guó)家或有關(guān)部門(mén)規(guī)定淘汰的設(shè)備。

禁止規(guī)定淘汰的設(shè)備流入市場(chǎng)。

三十五、為提高設(shè)備技術(shù)性能和生產(chǎn)效率，降低能耗，積極提倡結(jié)合設(shè)備大修進(jìn)行設(shè)備改造。企業(yè)要按照?國(guó)營(yíng)企業(yè)固定資產(chǎn)折舊試行條例?的規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)折舊基金的管理。設(shè)備固定資產(chǎn)折舊基金是企業(yè)進(jìn)行設(shè)備改造和更新的主要資金來(lái)源。對(duì)設(shè)備新度系數(shù)很低的老企業(yè)，不僅應(yīng)

當(dāng)把設(shè)備固定資產(chǎn)折舊基金的大局部用到設(shè)備的改造與更新上，而且還應(yīng)當(dāng)從企業(yè)生產(chǎn)開(kāi)展基金、銀行貸款等多種渠道籌集更多的資金，切實(shí)用于老舊設(shè)備的改造與更新，迅速改變企業(yè)技術(shù)裝備落后的面貌。

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事故管理

三十六、設(shè)備事故分一般設(shè)備事故、重大設(shè)備事故和特大設(shè)備事故。

1．一般設(shè)備事故：直接經(jīng)濟(jì)損失價(jià)值〔修復(fù)費(fèi)用〕在3O0元以上、30O0元以下;

2．重大設(shè)備事故：直接經(jīng)濟(jì)損失價(jià)值在3000元以上、1．5萬(wàn)元以下；

3．特大設(shè)備事故；直接經(jīng)濟(jì)損失價(jià)值在1．5萬(wàn)元以上。

設(shè)備事故直接經(jīng)濟(jì)損失價(jià)值計(jì)算公式：

設(shè)備事故直接經(jīng)濟(jì)損失價(jià)值=需要材料費(fèi)十單位小時(shí)工時(shí)費(fèi)〔元／時(shí)〕X修理工時(shí)

動(dòng)力運(yùn)行事故的劃分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件二。

企業(yè)在設(shè)備發(fā)生事故后，必須查明原因，做到“三不放過(guò)〞，即：事故原因分析不清不放過(guò)，事故責(zé)任者與群眾未受到教育不放過(guò)，沒(méi)有防范措施不放過(guò)。部直屬企、事業(yè)發(fā)生重大設(shè)備事故、特大設(shè)備事故及關(guān)鍵設(shè)備的一般事故后，24小時(shí)內(nèi)電報(bào)〔〕上報(bào)部，5天之內(nèi)以專(zhuān)題報(bào)告形

式上報(bào)所在省〔市〕電子局〔公司〕和部；地方電子企業(yè)發(fā)生特大設(shè)備事故后，24小時(shí)內(nèi)電報(bào)〔〕上報(bào)省〔市〕電子局，5天之內(nèi)以專(zhuān)題報(bào)告形式上報(bào)所在省〔市〕電子局〔公司〕和部，必要時(shí)主管部門(mén)和部應(yīng)派員參加事故分析處理。

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閑置和封存設(shè)備的管理

三十七、本單位不適用的固定資產(chǎn)設(shè)備列為“閑置設(shè)備".

1．閑置設(shè)備應(yīng)及時(shí)辦理退庫(kù)手續(xù)，不宜人庫(kù)的應(yīng)就地封存;

2.企業(yè)的閑置設(shè)備,在辦理退庫(kù)手續(xù)后,應(yīng)停止提取固定資產(chǎn)折舊;

3.部屬企、事業(yè)對(duì)閑置設(shè)備應(yīng)編制明細(xì)表，經(jīng)主管廠長(zhǎng)或總工程師審查后，于每年1月15日?qǐng)?bào)部1份，同時(shí)抄送省〔市〕電子局〔公司〕1份。

三十八、企、事業(yè)因生產(chǎn)任務(wù)不飽滿造成全停產(chǎn)和半停產(chǎn)的生產(chǎn)線的設(shè)備。應(yīng)封存嚴(yán)加管理。

1．連續(xù)停用3個(gè)月以上者，為暫時(shí)封存；連續(xù)停用1年以上者為長(zhǎng)期封存。

2．凡列為封存設(shè)備，使用部門(mén)必須填寫(xiě)設(shè)備封存單〔格式自擬〕，經(jīng)企業(yè)設(shè)備主管部門(mén)審核，由主管廠長(zhǎng)或總工程師審批。企業(yè)長(zhǎng)期封存的設(shè)備，應(yīng)編制封存〔啟用〕報(bào)表一式1份，報(bào)企業(yè)的上級(jí)主管部門(mén)備案。

3．凡已批準(zhǔn)封存的設(shè)備，必須停止提取固定資產(chǎn)折舊。

4．經(jīng)批準(zhǔn)封存的設(shè)備，應(yīng)由使用部門(mén)就地封存并負(fù)責(zé)日常維護(hù)和保管工作，設(shè)備主管部門(mén)應(yīng)定期檢查。在庫(kù)封存設(shè)備的日常維護(hù)和保管工作由設(shè)備主管部門(mén)負(fù)責(zé)。

5．封存的主要生產(chǎn)線設(shè)備，未經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)不得擅自撤除和挪用，必須保持生產(chǎn)線的完整性。

三十九、封存設(shè)備的啟用，由使用部門(mén)填寫(xiě)設(shè)備啟用單〔格式自擬〕，經(jīng)企業(yè)設(shè)備主管部門(mén)審核，由主管廠長(zhǎng)或總工程師審批，并報(bào)主管部門(mén)注銷(xiāo)。設(shè)備啟用后，設(shè)備主管部門(mén)應(yīng)立即通知財(cái)務(wù)部門(mén)提取固定資產(chǎn)折舊費(fèi)。

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設(shè)備的出租和調(diào)撥

四十、企、事業(yè)不需用的固定資產(chǎn)設(shè)備可以出租給其他單位使用，由企業(yè)設(shè)備主管部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)辦理出租合同〔格式自擬〕。一般設(shè)備由企業(yè)主管廠長(zhǎng)或總工程師批準(zhǔn)，關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)報(bào)主管部門(mén)審批。租金由雙方協(xié)商解決，設(shè)備在租出期間需要修理時(shí)，其修理費(fèi)用由租用單位負(fù)擔(dān)。租賃期滿，由設(shè)備主管部門(mén)負(fù)責(zé)收回。

四十一、企、事業(yè)不需用固定資產(chǎn)設(shè)備的調(diào)撥，應(yīng)按以下審批權(quán)限辦理手續(xù)：

1．部屬企、事業(yè)的關(guān)鍵設(shè)備調(diào)撥事宜，由部生產(chǎn)司審批，辦理調(diào)撥手續(xù)；一般設(shè)備調(diào)撥，企、事業(yè)自行辦理；

2．各省市地方電子企業(yè)的設(shè)備調(diào)撥事宜，按各省〔市〕電子局〔公司〕規(guī)定辦理。

四十二、設(shè)備調(diào)出企、事業(yè)時(shí)，包括設(shè)備的附件、卡片、技術(shù)檔案及有關(guān)資料，應(yīng)全部移交給調(diào)人單位。設(shè)備主管部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)必須依據(jù)固定資產(chǎn)調(diào)撥單注銷(xiāo)固定資產(chǎn)設(shè)備帳卡。

四十三、調(diào)撥固定資產(chǎn)設(shè)備，要合理作價(jià)。原那么上，新的固定資產(chǎn)設(shè)備按國(guó)家現(xiàn)行或略低于現(xiàn)行同類(lèi)產(chǎn)品的價(jià)格；但凡安裝使用過(guò)的固定資產(chǎn)設(shè)備，應(yīng)結(jié)合使用年限按質(zhì)論價(jià)。調(diào)出固定資產(chǎn)設(shè)備所得價(jià)款，應(yīng)用于企業(yè)的設(shè)備更新。

四十四、部屬企、事業(yè)屬于以下情況的，經(jīng)部批準(zhǔn)可無(wú)償調(diào)撥：

1．因管理體制、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，企、事業(yè)與企、事業(yè)的一局部改變隸屬關(guān)系的；

2．工業(yè)改組中企業(yè)合并、分設(shè)，或生產(chǎn)車(chē)間隸屬關(guān)系改變，局部設(shè)備在企業(yè)之間進(jìn)行調(diào)整的；

3．支援新建工業(yè)基地，人員或建制調(diào)動(dòng)，設(shè)備隨著轉(zhuǎn)移的；

4．其他經(jīng)部批準(zhǔn)的。

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設(shè)備的報(bào)廢

四十五、企、事業(yè)固定資產(chǎn)設(shè)備的報(bào)廢，應(yīng)按以下情況審批辦理：

1．部屬企、事業(yè)單位的設(shè)備報(bào)廢事宜，報(bào)部生產(chǎn)司審批；

2．地方電子企業(yè)的設(shè)備報(bào)廢，按當(dāng)?shù)厥　彩小畴娮泳帧补尽车囊?guī)定辦理；

3．已下放的部屬企業(yè)，一般設(shè)備的報(bào)廢，按當(dāng)?shù)厥　彩小畴娮泳帧补尽车囊?guī)定辦理；關(guān)鍵設(shè)備的報(bào)廢事宜，報(bào)部生產(chǎn)司審批。

四十六、設(shè)備報(bào)廢條件：

1．經(jīng)過(guò)預(yù)測(cè)，繼續(xù)大修理后技術(shù)性能仍不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的；

2．設(shè)備老化、技術(shù)性能落后、耗能高、效率低、經(jīng)濟(jì)效益差的；

3．大修理雖能恢復(fù)精度，但不如更新經(jīng)濟(jì)的；

4．嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身平安與健康，進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的；

5．其他應(yīng)當(dāng)淘汰的。

四十七、設(shè)備報(bào)廢由使用部門(mén)提出申請(qǐng)，經(jīng)設(shè)備主管部門(mén)會(huì)同財(cái)務(wù)、技術(shù)部門(mén)及有關(guān)技術(shù)人員逐臺(tái)進(jìn)行技術(shù)鑒定，

符合報(bào)廢條件的填寫(xiě)“設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表〞一式4份，按本章第四十五條的規(guī)定辦理。

四十八、工業(yè)鍋爐報(bào)廢須經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)鑒定；汽車(chē)報(bào)廢須經(jīng)當(dāng)?shù)剀?chē)輛監(jiān)理部門(mén)鑒定。

四十九、設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢后，企、事業(yè)設(shè)備主管部門(mén)應(yīng)將有關(guān)報(bào)廢憑證轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部門(mén)。報(bào)廢的設(shè)備所取得的殘值價(jià)款減去發(fā)生的清理費(fèi)用，應(yīng)用于企、事業(yè)的設(shè)備更新。

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設(shè)備管理工作的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與報(bào)表

五十、為了提高設(shè)備管理工作的經(jīng)濟(jì)效益，必須加強(qiáng)各種數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)和考核。根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)特性和現(xiàn)階段水平，為了衡量和比擬企業(yè)設(shè)備管理工作的水平和成果，考核如下指標(biāo)〔事業(yè)單位可參照?qǐng)?zhí)行〕，指標(biāo)具體數(shù)值根據(jù)各個(gè)時(shí)期的情況另定：

1．主要生產(chǎn)設(shè)備完好率

主要生產(chǎn)設(shè)備——復(fù)雜系數(shù)≥5的設(shè)備；

主要生產(chǎn)設(shè)備總臺(tái)數(shù)——包括在用、封存、退庫(kù)和已列入大、中修的所有主要生產(chǎn)設(shè)備。

2．主要生產(chǎn)設(shè)備利用率

h——全年主要生產(chǎn)設(shè)備實(shí)際開(kāi)動(dòng)臺(tái)數(shù)；

H——全年按規(guī)定班制主要生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)開(kāi)動(dòng)臺(tái)數(shù)。

H按以下情況分別計(jì)算：

〔1〕金切機(jī)床、鍛壓設(shè)備

H＝15．5小時(shí)Xn1X制度工作日數(shù)-設(shè)備實(shí)耗方案檢修臺(tái)時(shí)數(shù)

n1——已安裝的金切、鍛壓類(lèi)主要生產(chǎn)設(shè)備總臺(tái)數(shù)。

〔2〕電子工業(yè)專(zhuān)由設(shè)備及其他生產(chǎn)設(shè)備

H＝HWXn2X制度工作日數(shù)一設(shè)備實(shí)耗方案檢修臺(tái)時(shí)數(shù)

一班制：HW＝8小時(shí)

二班制：HW＝15．5小時(shí)

三班制：HW=22小時(shí)

n2——已安裝的主要專(zhuān)用設(shè)備及其他主要生產(chǎn)設(shè)備總臺(tái)數(shù)。

〔3〕流程設(shè)備

H＝24Xn3X制度工作日數(shù)一設(shè)備實(shí)耗方案檢修臺(tái)時(shí)數(shù)

n2——己安裝的主要流程設(shè)備總臺(tái)數(shù)。

3．設(shè)備固定資產(chǎn)創(chuàng)凈產(chǎn)值率

全年設(shè)備平均原值=〔年初設(shè)備原值十年末設(shè)備原值〕／2

4．凈產(chǎn)值設(shè)備固定資產(chǎn)維修費(fèi)用率

全年設(shè)備維修實(shí)消耗用包括設(shè)備大、中修〔項(xiàng)修、局部修〕及一、二級(jí)保養(yǎng)、修理前的預(yù)檢、定期換油、預(yù)防性試驗(yàn)和潤(rùn)滑，事故修理等費(fèi)用的總和。

5．設(shè)備大修理方案完成率

6．設(shè)備事故率

7．設(shè)備新度系數(shù)

五十一、企、事業(yè)為了實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)設(shè)備管理工作的指標(biāo)要求，應(yīng)結(jié)合本單位具體情況。在企、事業(yè)內(nèi)部對(duì)設(shè)備主管部門(mén)和設(shè)備使用部門(mén)下達(dá)并考核有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

五十二、部屬企、事業(yè)在每單年1月15日前〔即兩年一次〕向部報(bào)送關(guān)鍵設(shè)備明細(xì)表冊(cè)1份，每年2月15日前向部報(bào)送機(jī)動(dòng)設(shè)備綜合指標(biāo)1份，同時(shí)報(bào)送省〔市〕電子局〔公司〕各1份。

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教育培訓(xùn)

五十三、部負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)電子工業(yè)設(shè)備管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的有關(guān)工作。負(fù)責(zé)組織省〔市〕電子局〔公司〕內(nèi)主持設(shè)備管理工作的干部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

省〔市〕電子局〔公司〕應(yīng)制訂設(shè)備管理干部培訓(xùn)方案，積極組織對(duì)在職設(shè)備管理干部有方案、有步驟地進(jìn)行多層次、多渠道、多形式的業(yè)務(wù)教育與培訓(xùn)。

企業(yè)主管設(shè)備工作的廠長(zhǎng)、總工程師和設(shè)備管理人員，都應(yīng)當(dāng)有方案地接受設(shè)備管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。凡未經(jīng)設(shè)備管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核不合格的人員，不得擔(dān)任設(shè)備管理和維修領(lǐng)導(dǎo)工作。培訓(xùn)考核成績(jī)記入技術(shù)培訓(xùn)檔案，作為提職晉級(jí)的依據(jù)之一。

五十四、對(duì)現(xiàn)有維修人員要進(jìn)行多種形式的教育培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高職工技術(shù)文化水平。設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)積極配合勞動(dòng)人事部門(mén)，進(jìn)行定期考核，考核成績(jī)作為獎(jiǎng)勵(lì)和晉級(jí)的重要依據(jù)。

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獎(jiǎng)懲

五十五、部和省〔市〕電子局〔公司〕定期舉行設(shè)備管理先進(jìn)單位的評(píng)選活動(dòng)。對(duì)在設(shè)備管理工作中作出顯著成績(jī)他主管部門(mén)、企業(yè)、集體和個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。企業(yè)應(yīng)對(duì)評(píng)為設(shè)備管理先進(jìn)的集體、個(gè)人和對(duì)設(shè)備管理與維修提出合理化建議作出顯著奉獻(xiàn)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。企、事業(yè)內(nèi)隸屬設(shè)備管理工作的獎(jiǎng)勵(lì)事宜應(yīng)由設(shè)備主管部門(mén)主持，獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)與設(shè)備管理和維修崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相結(jié)合，貫徹按勞分配的原那么，獎(jiǎng)懲要清楚。

五十六、設(shè)備維修工作要求知識(shí)面廣、技術(shù)復(fù)雜程度大、培養(yǎng)時(shí)間長(zhǎng)，企業(yè)對(duì)設(shè)備維修工人的待遇和獎(jiǎng)勵(lì)，應(yīng)視同生產(chǎn)工人一樣對(duì)待。

五十七、對(duì)因設(shè)備管理混亂、設(shè)備嚴(yán)重失修而影響生產(chǎn)的企業(yè)，省〔市〕電子局〔公司〕應(yīng)令其限期整頓，并根據(jù)情節(jié)輕重追究企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人或有關(guān)負(fù)責(zé)人員的行政責(zé)任。對(duì)玩忽職守，違章指揮，違反設(shè)備操作、使用維護(hù)、檢修規(guī)程，造成設(shè)備事故和經(jīng)濟(jì)損失的職工，所在單位應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重，分別追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

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附那么

五十八、省〔市〕電子局〔公司〕應(yīng)結(jié)合本地區(qū)的情況，根據(jù)本方法制定具體實(shí)施細(xì)那么。

五十九、本方法自發(fā)布之日起實(shí)行。1983年8月部頒發(fā)的?電子工業(yè)部設(shè)備管理暫行條例?即行廢止。

本方法由部生產(chǎn)司負(fù)責(zé)解釋。

附件一

關(guān)鍵設(shè)備劃分標(biāo)準(zhǔn)

一、金屬切削機(jī)床

1．立式車(chē)床，工作臺(tái)直徑1600毫米及以上者。

2．端面車(chē)床，直徑2000毫米及以上者。

3．?dāng)?shù)控車(chē)床，數(shù)控裝置八位穿孔紙帶及以上者。

4．臥式僂床〔包括落地螳床〕，鏜桿直徑110毫米及以上者。

5．外圓磨床，加工直徑500毫米、長(zhǎng)2000毫米及以上者。

6．平面磨床，工作臺(tái)寬500毫米、長(zhǎng)2000毫米及以上者。

7．導(dǎo)軌磨床，磨削面寬1100毫米、長(zhǎng)2500毫米及以上者。

8．滾齒機(jī)，加工直徑1000毫米及以上者。

9．插齒機(jī)，加工直徑1000毫米及以上者。

10．傘齒輪加工機(jī)床，加工直徑1000毫米及以上者。

11．龍門(mén)銑床，四軸以上者。

12．龍門(mén)刨及單臂刨，臺(tái)面長(zhǎng)6000毫米及以上者。

13．其他機(jī)床，按同類(lèi)設(shè)備確定。

二、鍛壓設(shè)備類(lèi)

1．水壓機(jī)〔鍛造、拉伸〕，壓力在500噸及以上者。

2．四位式萬(wàn)能液壓機(jī)，壓力在50O噸及以上者。

3。粉末制品液壓機(jī)，壓力在400噸及以上者。

4．閉式單點(diǎn)壓力機(jī)，壓力在250噸及以上者。

5．雙點(diǎn)壓力機(jī)，壓力在250噸及以上者。

6．帶側(cè)滑塊壓力機(jī)，壓力在1000噸及以上者。

7．精壓機(jī)，壓力在10O0噸及以上者。

8．雙盤(pán)摩擦壓力機(jī)，壓力在500噸及以上者。

9．塑料注射成型機(jī)，2000克以上者。

三、高精度機(jī)床

1．絲杠車(chē)床，加工精度到達(dá)1級(jí)者。

2．臥、式滾齒機(jī)，加工精度到達(dá)3～4級(jí)者。

3．全部單柱座標(biāo)鍵床。

4．全部雙柱座標(biāo)鏜床。

5．全部座標(biāo)磨床。

6．全部齒輪磨床。

7．全部螺紋磨床。

8．其他精密機(jī)床，相當(dāng)于同類(lèi)設(shè)備精度的。

四、引進(jìn)生產(chǎn)線進(jìn)口設(shè)備

設(shè)備單臺(tái)購(gòu)置價(jià)值在20萬(wàn)美元及以上者。

五、動(dòng)力設(shè)備

鍋爐，出汽能力在20噸／小時(shí)及以上者。

六、專(zhuān)用設(shè)備

單臺(tái)購(gòu)置價(jià)值在15萬(wàn)元人民幣及以上者。

七、計(jì)算機(jī)

單臺(tái)購(gòu)置價(jià)值在10萬(wàn)元人民幣及以上者。

返回目錄附件二

動(dòng)力運(yùn)行事故分類(lèi)表敗動(dòng)力買(mǎi)類(lèi)別初呆普通俊事故畢跡重大棚事故內(nèi)借1.見(jiàn)電力指1.虜全廠淺供給根中斷霸在5辮分鐘肉及以師下者聯(lián)；

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