正確理解全面預(yù)算管理在企業(yè)管理中的作用v

1正確理解全面預(yù)算管理在企業(yè)管理中的作用一、全面預(yù)算的定義全面預(yù)算是以貨幣或其他計(jì)量形式反映的，有關(guān)企業(yè)未來(lái)某一特定時(shí)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資決策活動(dòng)、資本運(yùn)作活動(dòng)等各項(xiàng)指標(biāo)的行動(dòng)方案與相應(yīng)措施的數(shù)量說(shuō)明。全面預(yù)算管理那么是針對(duì)企業(yè)預(yù)算實(shí)施,集方案、控制為一體的系列管理活動(dòng)的總稱。預(yù)算管理不等于預(yù)測(cè)，預(yù)測(cè)是一種事先的估計(jì)，它可以是口頭形式，也可以是書面形式，并且程序化不明顯，而預(yù)算是根據(jù)預(yù)測(cè)所制定的幾種方案，并從這幾種方案中選擇出一種最好的方案，必須是程序化的和書面形式的；預(yù)算是對(duì)預(yù)測(cè)的一種反映，是對(duì)預(yù)測(cè)的規(guī)劃。因此，企業(yè)全面預(yù)算既是由銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)、盈利、現(xiàn)金流量等單項(xiàng)預(yù)算組成的責(zé)任指標(biāo)體系，又是公司的整體“作戰(zhàn)方案〞，還是到期(年終)獎(jiǎng)懲的標(biāo)準(zhǔn)、鼓勵(lì)和約束制度的核心，具有如下特點(diǎn)：〔一〕全面性：全面預(yù)算管理的預(yù)算體系包括企業(yè)業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算，既能反映企業(yè)日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的預(yù)算，也能反映企業(yè)資本性財(cái)務(wù)資金籌措和使用的預(yù)算?！捕橙珕T性：全面預(yù)算管理是一種涉及企業(yè)內(nèi)部權(quán)責(zé)利關(guān)系的制度安排，它不是某一部門的事，而需要上下配合、全員參與。〔三〕全程性：對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程的控制以及對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)考核都在全面預(yù)算管理中得到表達(dá)。〔四〕目標(biāo)性：全面預(yù)算管理的目標(biāo)明確，除目標(biāo)利潤(rùn)外，企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)、股東權(quán)益也得到表達(dá)。掉〔五基〕竊指令糕性：憶全面賢預(yù)算鄉(xiāng)管理月由預(yù)擾算委庫(kù)員會(huì)斬負(fù)責(zé)篩，預(yù)酒算一籍經(jīng)確燥定，欣一般岔不輕耍易調(diào)感整。濟(jì)二、州全面地預(yù)算江體系遷〔一脹〕膀預(yù)算洋分類炒預(yù)算碧可以新根據(jù)史不同腥的依吊據(jù)進(jìn)妙行分踐類。堵1、尸長(zhǎng)期剖預(yù)算榴和短凡期預(yù)剩算追。按嘆照編漆制時(shí)返間劃悉分為奉年度箱預(yù)算狠、季縮度預(yù)個(gè)算、斃月度盾預(yù)算竊3種柔形式忙。扮2、吉業(yè)務(wù)級(jí)預(yù)算殼、財(cái)捐務(wù)預(yù)陶算和衣專門莊的決嘆策預(yù)州算三。按屆照預(yù)碰算內(nèi)橫容劃尼分為先生產(chǎn)機(jī)經(jīng)營(yíng)股預(yù)算媽、資胖本預(yù)搏算、褲財(cái)務(wù)恩預(yù)算挪3種麻形式膊。啦〔1塵〕艙生產(chǎn)響經(jīng)營(yíng)縣預(yù)算獅包括昆銷售巾預(yù)算渴、生耐產(chǎn)預(yù)羨算、猴直接剩材料目預(yù)算拋、直蹈接人喬工預(yù)捎算、米制造都費(fèi)用紛預(yù)算春、產(chǎn)喬品成宿本預(yù)濫算、甩銷售猾費(fèi)用估預(yù)算銜、管新理費(fèi)別用預(yù)全算、罪財(cái)務(wù)松費(fèi)用喉預(yù)算嶄。霸〔2巖〕漸財(cái)務(wù)井預(yù)算莖包括燦預(yù)計(jì)謹(jǐn)現(xiàn)金緊流量鉛、預(yù)蒼計(jì)損貢益、溜預(yù)計(jì)箱資產(chǎn)膽負(fù)債樓。朽〔3襯〕魂資本環(huán)預(yù)算粱包括籠對(duì)外以投資廚預(yù)算槍、基斗建工類程預(yù)銜算、選固定蘇資產(chǎn)艘更新皺預(yù)算毛。悶3、野按照貿(mào)預(yù)算喬控制邊功能徐劃分蕩為企槍業(yè)整繳體預(yù)遞算、京部門亮預(yù)算犧和項(xiàng)盼目預(yù)國(guó)算3閱種形仗式，拴其中段部門覺(jué)預(yù)算群包括嘩部門犧費(fèi)用隱、成漏本預(yù)談算、護(hù)部門正工作拼目標(biāo)猜預(yù)算門等。蔑〔二己〕千預(yù)算馳的編碎制原方那么堅(jiān)1、錫目標(biāo)嘗明確藝，圍躺繞中箏心原遮那么碼2、窗科學(xué)蝕性原倍那么遍3、神穩(wěn)妥術(shù)性原劈那么積4、訊自上漁而下羅全體癢參與濫的原旱那么謹(jǐn)〔三噸〕預(yù)棵算編怒制單緊位顏企業(yè)稅設(shè)兩政級(jí)預(yù)延算編政制單燈位，揪即作森為一演級(jí)預(yù)符算編添制單博位的蜻企業(yè)秒和作料為二浸級(jí)預(yù)屆算編夠制單龍位和幫各部快門各陶分支攝機(jī)構(gòu)階。抓〔三拐〕鎖全面肚預(yù)算閱的內(nèi)是容報(bào)1、堅(jiān)銷售泊預(yù)算竄2提、仍生產(chǎn)贊預(yù)算鞏3雨、煎直接嫁材料眉預(yù)算程4、油直接顧人工州預(yù)算陶5、飾制造工費(fèi)用殊預(yù)算敢6、漸銷售鋪與管曬理費(fèi)棍用預(yù)箏算嗽7、賭期末輩產(chǎn)成焦品存啦貨預(yù)什算還8、持現(xiàn)金半預(yù)算撤9、襲預(yù)計(jì)敞利潤(rùn)救表預(yù)吼算禿10水、鳥(niǎo)預(yù)計(jì)沒(méi)資產(chǎn)榆負(fù)債桿表預(yù)處算息〔四券〕料全面怕預(yù)算谷的編勻制家方式綁及方抓法味1、液企業(yè)豐預(yù)算詢編瓜制采對(duì)用自麻上而而下與象自下汽而上杜相結(jié)詢合的站方式胞〔1染〕粗企業(yè)休預(yù)算吊委員釋會(huì)提俗出企略業(yè)的野參考縱性目弊標(biāo)，橋經(jīng)董逝事會(huì)拾審批張后逐喝級(jí)分皮解下偉達(dá)。?！?炒〕禁二級(jí)勉預(yù)算已單位球依據(jù)盡企業(yè)婆參考修性目德標(biāo)對(duì)投本單性位的繪要求狀，編氧制本筆單位牛預(yù)算柄。粘〔3蛇〕耗預(yù)算摧委員怠會(huì)匯佩總二撿級(jí)預(yù)瞧算單群位的惑預(yù)算閥，并甜編制蘋企業(yè)雀總體堡預(yù)算可，履懂行報(bào)熟批程吩序。造2、聲預(yù)算躲編制連的基滋本方神法菊〔1廳〕圣固定負(fù)預(yù)算嘆法幻固定念預(yù)算缸，又鍬稱靜晴態(tài)預(yù)適算。雖是根滔據(jù)未催來(lái)固愉定不宅變的堅(jiān)業(yè)務(wù)何水平虹，不喘考慮自預(yù)算皺期內(nèi)墻生產(chǎn)低經(jīng)營(yíng)羽活動(dòng)角可能坐發(fā)生蠻的變卸動(dòng)而齊編制使的一繁種預(yù)簽算。德以預(yù)時(shí)算期慧內(nèi)正晶常的尊、可探實(shí)現(xiàn)壩的某總一業(yè)猛務(wù)量要〔如混生產(chǎn)業(yè)量、勺銷售唯量〕塘水平托作為蜓唯一繭根底趨，以脊上期侍實(shí)際嗽業(yè)績(jī)邀為依環(huán)據(jù)，拿以單牛一的統(tǒng)會(huì)計(jì)床年度摘為預(yù)投算期貧，確恰定各振項(xiàng)預(yù)看算指造標(biāo)數(shù)漸據(jù)的黎方法燥。腳缺點(diǎn)素：如就用來(lái)渴衡量筋業(yè)務(wù)鋒水平毒經(jīng)常栗變動(dòng)評(píng)的企紋業(yè)的猶經(jīng)營(yíng)店成果燒，不貼恰當(dāng)?shù)矣杏箷r(shí)會(huì)稈引起尊人們弄的誤跳解。擋適用霸性：告用來(lái)恥考核段非營(yíng)淺利組示織和具業(yè)務(wù)它水平錢較為翅穩(wěn)定姐的企族業(yè)。煤〔覺(jué)2組〕瓣彈性府預(yù)算級(jí)法凍把所弄有的欣本錢撤劃分置為變棉動(dòng)成北本與休固定倘本錢奧兩大毫局部晌。變戶動(dòng)成駱本主猜要根倦據(jù)單艷位業(yè)靜務(wù)量沸來(lái)控咐制，膊固定證本錢貪那么按筐總額仆控制念。以攝業(yè)務(wù)驢量、女本錢傅和利朱潤(rùn)之申間的痰依存所關(guān)系伴為依塊據(jù)，借以預(yù)揮算期垃內(nèi)可悟預(yù)見(jiàn)蠟的各匆種業(yè)鎮(zhèn)務(wù)量預(yù)水平屑為基厘礎(chǔ)，君編制客能夠跟適應(yīng)潛多種榆情況闊的預(yù)現(xiàn)算方壽法。蓬優(yōu)點(diǎn)收：能茅適應(yīng)轉(zhuǎn)不同究經(jīng)營(yíng)抱活動(dòng)輔情況重的變爆化：矮另一宗方面足能使絞預(yù)算會(huì)對(duì)實(shí)扇際執(zhí)窮行情幕況的肅評(píng)價(jià)聚與考菌核，泰建立橫在更分加客通觀可求比的驢根底亭上。分適用澤性：衛(wèi)對(duì)于冰半變經(jīng)動(dòng)成斥本的很預(yù)算功較合豆適。齡〔自3剝〕亮零基李預(yù)算壯法妄指在術(shù)編制將預(yù)算禍時(shí)，煩對(duì)于圣所有孟的預(yù)抬算支注出均息以零抬字為仙基底緩，不刺考慮舅其以鄉(xiāng)往情農(nóng)況如撿何，圈從根斧本上未研究砌、分津析每急項(xiàng)預(yù)糠算有震否支類出數(shù)愚額的交大小師。映編制加零基問(wèn)預(yù)算糞的主假設(shè)要步垃驟如釣下：片第一爛步：銜提出雹方案里設(shè)想銹。沉第二廳步：投確定撓基層耐預(yù)算勾單位區(qū)。揮第三緣步：毫進(jìn)行郵本錢渡——莫效益課分析觸。票第四棄步：殃分配嚼資金更、實(shí)附預(yù)算沸。懷優(yōu)點(diǎn)棋：克卸服了染傳統(tǒng)麥本錢濤方案版的缺尾點(diǎn)，物本著瓜以最賊低耗抗費(fèi)取圓得最洗大效澤益的嫌原那么勺來(lái)分漁配適命用資心金?？嗳秉c(diǎn)婚：需刊要耗悉費(fèi)大漿量的滴時(shí)間府和精廳力，你在實(shí)革際工桂作中復(fù)很難混實(shí)行票。蘆適用忠性：雙該法典在公跪共組動(dòng)織部運(yùn)門運(yùn)檢用較由為普顫遍。犯〔績(jī)4平〕晝滾動(dòng)敗預(yù)算先法舊滾動(dòng)繞預(yù)算我，又擋稱永利續(xù)預(yù)在算，取它是附預(yù)算歌隨著秤時(shí)間旱推移唱而自怕動(dòng)遞韻補(bǔ)，能使其膨始終佳保持梳一定唐期限?！餐橹T1年浙〕的然一種泉預(yù)算駝編制膏方法星，以麻月份倍為單管位進(jìn)幟行滾勸動(dòng)編敬制預(yù)軌算的側(cè)方式核，稱設(shè)為逐梳月滾蓮動(dòng)預(yù)禍算；擴(kuò)預(yù)算轉(zhuǎn)期是摟連續(xù)店不斷坑的，怎始終冒保持燭12測(cè)個(gè)月孫〔一排年〕苦，每越過(guò)去爬一個(gè)攻月，竭就根竄據(jù)新高的情橡況進(jìn)圈行調(diào)叼整和駕修訂役后幾膚個(gè)月席的預(yù)疑算，福并在稈原來(lái)拉的預(yù)獄算期盞末隨征即補(bǔ)劈充一缺個(gè)月匹的預(yù)錫算。核以季被度為死單位膚進(jìn)行羞滾動(dòng)繞編制華預(yù)算舅的方紡式，露稱為蹦逐季授滾動(dòng)胞預(yù)算襲。振優(yōu)點(diǎn)偶：保尺持預(yù)宮算的名連續(xù)蛛性，撿在動(dòng)謎態(tài)中摩把握眼未來(lái)曉。境缺點(diǎn)顯：工堆作量托大。里〔戚5鉆〕舒概率三預(yù)算演法居概率句預(yù)算牙是指籍對(duì)預(yù)寬算期罪內(nèi)不斷確定尤的各供預(yù)算睡構(gòu)成城變量謠，根尚據(jù)客求觀條溫件，蒸作出益近似俯的估亂計(jì)，設(shè)估計(jì)宜可能曾的變楊動(dòng)范拜圍及劇出現(xiàn)燥在各國(guó)個(gè)變賢動(dòng)范皇圍的亦可能噴性〔寨即概陷率〕列，再丹通過(guò)根加權(quán)儀平均鹽計(jì)算孔有關(guān)慶變量蛛在預(yù)嚇?biāo)闫诮銉?nèi)期常望值青的預(yù)老算編些制方販法。參優(yōu)點(diǎn)支：數(shù)隊(duì)字比近較精欺確。點(diǎn)缺點(diǎn)猾：概帶率的詠測(cè)算億比擬腰復(fù)雜陽(yáng)。掛〔五蜻〕錢預(yù)算象編制柴程序椅1、傲年度宿預(yù)算勞編制蜘程序奏〔1蹦〕賄每年碼12喂月3龍日前坊，預(yù)踩算委而員會(huì)尾負(fù)責(zé)斯人須炒向董筆事飽會(huì)提蹦交年卻度預(yù)熊算完請(qǐng)成情折況〔顧12異月份魄用預(yù)資計(jì)數(shù)沿〕，死企業(yè)柳總經(jīng)陶理向苦董事趴會(huì)提秤交下盼年度鎖經(jīng)營(yíng)蠅預(yù)測(cè)俗的報(bào)普告。繼〔2生〕興每年蘋12釣月1惹0日巨前，濁董事床會(huì)下悉達(dá)主息要經(jīng)蘭營(yíng)指絨標(biāo)。質(zhì)〔3蘇〕藥每年找12根月1丙5日串前，笑預(yù)算稼委員萍會(huì)組諸織各滴部門殊經(jīng)理牲召開(kāi)準(zhǔn)預(yù)算秒工作烘會(huì)議喘，將晴下年?duì)C度的曬總體議目標(biāo)瘡分解界到各朵部門牙，并姿按時(shí)愁間分珍解至雅4個(gè)唇季度毯，再班分解晚到月謠度腳。嚇〔4爹〕奴各部虜門經(jīng)代理組汗織編持制本肢部門渾預(yù)算累〔草亦案〕嗽后交亡預(yù)算喝委員院會(huì)匯原總、真審核娛、整魔理，戲形成已企業(yè)洗總體束預(yù)算垂。畢〔5鄰〕攪年度她預(yù)算派必須恨于型12長(zhǎng)月2捧5日榆——膚12虧月3碧0日稼之間科，經(jīng)拼董事惠會(huì)審伯核后錄提交杠股東猛大會(huì)沈?qū)徟?，通囑過(guò)后拾下發(fā)某至各席部門循正式善執(zhí)行慈。式2、肥月度鐵預(yù)算我編制木程序篩〔1贊〕懸月度因預(yù)算寄要求米每月縣30蔽日前句，由采各部裂門經(jīng)折理根辛據(jù)年呈度預(yù)出算目挺標(biāo)和朽本期菜完成蹦進(jìn)度曉，擬言定下沃月份撐指標(biāo)軍，向鴿預(yù)算葡委員轎會(huì)提因交月有度預(yù)毛算〔慶草案使〕。崗〔2怎〕嫂由預(yù)瞎算委兄員會(huì)暫負(fù)責(zé)填組織聯(lián)整理蠅、匯規(guī)總報(bào)平董事祥會(huì)批睡準(zhǔn)。真3丸、壺臨時(shí)棒預(yù)算晃編制估程序?qū)O〔1草〕估臨時(shí)袍預(yù)算約是由憑特殊歌工程膏或接炎受某哄項(xiàng)臨慰時(shí)交賤辦任挽務(wù)負(fù)支責(zé)人瀉，根謹(jǐn)據(jù)管孝理需譜要提暑出某框一時(shí)溜期或讓階段圖的預(yù)劣算。鋤〔2歡〕榆由項(xiàng)課目負(fù)鼓責(zé)人蔥編制姿，其巖直接往上級(jí)巴和預(yù)舍算委撤員會(huì)勇負(fù)責(zé)糕審查施，具選體指堪標(biāo)按款審批揮權(quán)限渣批準(zhǔn)鞏，在奪審批多權(quán)限炊以外競(jìng)的項(xiàng)浪目，謝由董腿事會(huì)蜜批準(zhǔn)低。舟〔3疼〕藝董事列會(huì)批巖準(zhǔn)后城實(shí)施瑞，要小求在低工程絞正式外啟動(dòng)濱之前資完成效這類墻預(yù)算慕的編愁審工蔑作。死〔本八綱〕記預(yù)算塊編制摸管理陜制度恭1、鍵目的裁為建謙立科哲學(xué)的銷預(yù)算桂管理叔體制毒，健信全和壩精確謀管理乳工作三目標(biāo)漫，動(dòng)形態(tài)監(jiān)側(cè)控運(yùn)接營(yíng)狀蹲況，鍵使企倡業(yè)生瑞產(chǎn)經(jīng)耳營(yíng)在擺科學(xué)測(cè)預(yù)算撤的基形礎(chǔ)上抬健康薄有序恨開(kāi)展器，特喘制定末本制侍度。續(xù)2、少內(nèi)容潔及適勸用范屠圍膀〔1檢〕本息規(guī)定發(fā)重點(diǎn)刺標(biāo)準(zhǔn)村各部哲門的片預(yù)算棵分類選、編宇制及丟企業(yè)遼財(cái)務(wù)蜂的預(yù)殃算控沃制。號(hào)〔2職〕本版規(guī)定券使用液于企健業(yè)總閃部、冒下屬核分公駁司、螺全資耽子公縮司。緞3、付預(yù)算裂編制稈原那么盯全員母參與想、上樹(shù)下結(jié)組合、你分級(jí)盡編制粥、逐裝級(jí)匯抬總、疊綜合刻平衡極。竹4公、輝在各毫項(xiàng)預(yù)幼算編晃制和廈執(zhí)行塊過(guò)程鑼中，適因特劣殊情棚況無(wú)懇法虛確定帽的匯筋款目寇標(biāo)，購(gòu)其資私金臨凱時(shí)缺等口，多由預(yù)船算委穿員會(huì)響負(fù)責(zé)稅制定褲備用嗎籌資櫻方案菌。詠5脖、毯各部惜門必蹄須根業(yè)據(jù)預(yù)雁算委豬員會(huì)柿提出彼的預(yù)乎算編咸制及左其操竊作要根求，丑及時(shí)揚(yáng)編制祖、上忍報(bào)、勇下達(dá)殲規(guī)定恨時(shí)期錄的預(yù)唯算律，并待接受來(lái)考核義。位6飼、化預(yù)算蒙編制寄制度地由董跌事會(huì)馬批準(zhǔn)通后執(zhí)惕行、慚修改械或廢呈止。鳳7曉、押預(yù)算衫編制硬制度毛實(shí)施革后量，凡怠既有想的類嚼似規(guī)齊定自夢(mèng)行終溪止，謎與本炮規(guī)定份有抵報(bào)觸的孤以本逗規(guī)定治為準(zhǔn)疲，與燙國(guó)家總有關(guān)呆規(guī)定脊抵觸臘的，知以國(guó)慮家有虹關(guān)規(guī)皮定為磚準(zhǔn)。斧〔九的〕曬預(yù)算娘執(zhí)行余的過(guò)異程控霞制志預(yù)算篇執(zhí)行捆的過(guò)顧程包四括：構(gòu)申請(qǐng)司、午審核銀、臺(tái)批準(zhǔn)代和執(zhí)霞行。泛1、撇預(yù)算重執(zhí)行句申請(qǐng)藥。抄使用拴部門帖依據(jù)查需求按，然參照悶預(yù)算書執(zhí)行唉情況慕，確侄認(rèn)有網(wǎng)預(yù)算絕額度晝，那么伏向預(yù)飾算管降理部哥門提心出預(yù)遠(yuǎn)算執(zhí)然行申緞?wù)埫?，該榨申?qǐng)喘由使需用部嗚門主耍管簽央字確戚認(rèn)后至提出穴。靜2、壺預(yù)算稠執(zhí)行耳審核暢。序預(yù)算軌管理預(yù)部門絕受理奴使用季部門戀的預(yù)臥算申姻請(qǐng)后奔，在哄規(guī)定孟工作充日內(nèi)開(kāi)，參叢照預(yù)卻算執(zhí)館行情本況，閘確認(rèn)無(wú)是否春有預(yù)械算額嘉度施，有辨額度律可執(zhí)完行那么旱提交媽總經(jīng)面理批哲準(zhǔn)，驗(yàn)否那么屈駁回喂申請(qǐng)遼。訪3、掏預(yù)算綿執(zhí)行五批準(zhǔn)憶。論預(yù)算乞管理誰(shuí)部門神審核鍛無(wú)誤強(qiáng)后提敬交總煮經(jīng)理幟批準(zhǔn)銀。恭4、單預(yù)算吩執(zhí)行猛。狠使用釋部門秒接到將經(jīng)總煎經(jīng)理歸批準(zhǔn)性后的裁預(yù)算強(qiáng)申請(qǐng)誠(chéng)，即忽可提愿交采錢購(gòu)部蒙門璃執(zhí)行蘇該項(xiàng)紀(jì)購(gòu)置蠢或支倡出代。趙〔十范〕毀預(yù)算踐的修誦正漲截止誕半年抓度終寒了，厘可依旬據(jù)上寨半年洞預(yù)算恰執(zhí)行補(bǔ)情況膊，對(duì)告年度摟預(yù)算且工程姓和額股度提魂出修敢正，摸修正蠢目標(biāo)轟須經(jīng)繼預(yù)算亞委員商會(huì)批講準(zhǔn)后撕方可鞭下發(fā)蛙各部四門執(zhí)青行。逆〔十元二〕駛決算由每月噸度、破季度抱、年贈(zèng)度終暮了，開(kāi)即對(duì)躍該期瘋間預(yù)叔算實(shí)響際執(zhí)傍行情墓況進(jìn)姥行決欺算工同作，炒依照狼預(yù)算藝工程點(diǎn)對(duì)應(yīng)豈編列之執(zhí)行凈情況嘴報(bào)表悅，以臘便與蟲年度憤、季堤度、刺月度殼預(yù)算就、修鼓正預(yù)值算進(jìn)阻行比峰較分血析。送〔十速三〕比預(yù)決趣算的把比擬稍分析奸將編株列的勝月度溫、季垮度、規(guī)年度靜決算警情況妙報(bào)表清與年舟度、龍季度俯、月答度預(yù)曉算、且修正里預(yù)算或進(jìn)行裹比擬肉，體斧現(xiàn)預(yù)林、決絮算差蘇異，筋然后予將各舒細(xì)項(xiàng)睡差異奮經(jīng)預(yù)貝算管蛋理部惕門反善饋給飛使用揚(yáng)部門忽，找沾出差忙異原妥因，歡并對(duì)政差異鉤原因急進(jìn)行矛解釋朋說(shuō)明虛。塔〔十伐四〕晌預(yù)決守算比文較分英析后誠(chéng)續(xù)工捐作肯在對(duì)騙預(yù)、躲決算資進(jìn)行劇比擬姨分析譯后，僅找出與了預(yù)紹算到群執(zhí)行謝過(guò)程傭中的孫差異聽(tīng)原因柱，即午可作滲出有容針對(duì)沖性的躲改善輝或調(diào)次整。遙如果狡是預(yù)父算的倡標(biāo)準(zhǔn)鼠有問(wèn)共題，顯那么在勺修正湯預(yù)算喬中予月以對(duì)城應(yīng)修虹正；斗如果泛是執(zhí)眠行過(guò)康程中銳因市夸場(chǎng)變身化或銜其他燃因素倦造成很了差僵異，齒那么應(yīng)貓迅速己調(diào)整株和改謊善，劑以避縱免浪輩費(fèi)企撥業(yè)資凳源，魄而對(duì)龜全局沉、全寫年度劉資產(chǎn)含、損傳益造舅成影耐響。喚三、宮全面損預(yù)算盞的意盯義和你作用右全面魔預(yù)算弟管理膊體系星作為寫一種健較為災(zāi)成熟兔有效御的企嘩業(yè)內(nèi)襪部控喇制方測(cè)法，騰實(shí)現(xiàn)篩了對(duì)癢公司喘業(yè)務(wù)摸流、棚信息搬流的復(fù)整合各，對(duì)用企業(yè)竭規(guī)劃拿戰(zhàn)略政目標(biāo)其、控干制日輸常活侄動(dòng)、擊分散配經(jīng)營(yíng)史風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)以及撿優(yōu)化冶資源紡配置逼具有呆重大蒼意義斃。因吹此，瑞實(shí)施厲全面狼預(yù)算噸管理嘗，其突目的儀就是永公司欄利益碼最大砍化。倡(一匹)有找利于代各職連能部另門的況協(xié)調(diào)暗一致疫敘企業(yè)斧內(nèi)部頸各職洞能部夢(mèng)門必櫻須協(xié)杏調(diào)一成致，武才能集最大肯程度拜地實(shí)移現(xiàn)企齊業(yè)預(yù)險(xiǎn)算。衰各職光能部待門因潛職責(zé)沖不同盾，往驗(yàn)往會(huì)斜出現(xiàn)種相互籠沖突哲的現(xiàn)墻象。杯傳統(tǒng)錄管理色模式智下的萬(wàn)主要那么缺陷枝之一距就是躍按職螞能部險(xiǎn)門劃桐分板蠅塊管沃理，端各種掀職能皆部門恥管理鞠之間忽缺乏挺整合粘，從禍而本預(yù)位而衡零亂救。沫(二直)有皇利于合加強(qiáng)菜企業(yè)背內(nèi)部梢控制孝企業(yè)殺一旦如制定元了預(yù)娘算，斯就進(jìn)吊入了甲實(shí)施攝階段圾，管漂理工建作的蓮重心淹就進(jìn)曬入了尤控制何過(guò)程授，即忌設(shè)法穗使經(jīng)沉濟(jì)活董動(dòng)按廣方案竿進(jìn)行咸，企銷業(yè)外粱部的傻環(huán)境寶在不咱斷的惑改變答，必滑然會(huì)明出現(xiàn)訓(xùn)執(zhí)行訊情況塔與預(yù)升算有遲偏差麗，此概時(shí)將叢預(yù)算買與執(zhí)覽行情頃況進(jìn)癥行對(duì)劍比和緩分析培，為緩企業(yè)稼經(jīng)營(yíng)脈者提洲供了京有效儀的監(jiān)招控手狀段。摩預(yù)算書指標(biāo)鏡為企丸業(yè)控夕制提名供了計(jì)標(biāo)準(zhǔn)殊，哪汪些錢孔是可叫以花烈的，燦哪些蛾錢是抗不可尋以花愉的。爸企業(yè)徑即然寧制定憂了預(yù)歪算，閣就要植最大慕限度濾的去辱實(shí)現(xiàn)恒，而徑不能饑流于痰形式挺，國(guó)輔內(nèi)許京多企閱業(yè)對(duì)伸預(yù)算重的態(tài)東度非郵常隨啞意，純沒(méi)有頸預(yù)算智就改傷，最沈后預(yù)琴算表校改得項(xiàng)面目?jī)€全非微，預(yù)脊算沒(méi)沒(méi)有發(fā)活揮應(yīng)區(qū)有的展作用造，先頂前的削預(yù)算失的制何定工煩作也凱就白尚干，用浪費(fèi)墳企業(yè)側(cè)資源明，且齡增加拔了企您業(yè)對(duì)由預(yù)算趴編制懇的隨蔽意性百，因稼為知右道預(yù)強(qiáng)算編財(cái)了還土可以伏改，殲實(shí)際濱上這癢也是導(dǎo)企業(yè)邊的內(nèi)堡部控巴制能近力低箭下的辯表現(xiàn)挨，而孩對(duì)一遭些內(nèi)服部控赴制好偏的企錘業(yè)，巾他們宮能嚴(yán)塔格按渠照預(yù)驗(yàn)算指卷標(biāo)進(jìn)躬行企湖業(yè)的單內(nèi)控些，即嘆時(shí)出熄現(xiàn)執(zhí)捐行情忌況與氏預(yù)算離情況冰出現(xiàn)牛偏差銷時(shí)，滅也會(huì)籃事先芹設(shè)定模一個(gè)擴(kuò)上限透，不耀能逾老越。野預(yù)算紗管理石在企役業(yè)內(nèi)投部控煌制中粉日益因發(fā)揮張核心競(jìng)作用杯，正言如著略名管短理學(xué)旬家戴刺維·麻奧利問(wèn)所說(shuō)罪的，囑全面蘭預(yù)算判管理蒸是為鞭數(shù)不浴多的窄幾個(gè)倡能把總企業(yè)竹的所謠有關(guān)泡鍵問(wèn)旦題融暴合于司一個(gè)細(xì)體系萬(wàn)之中渠的管叼理控岔制方牌法之濁一。駝(三思)有盤利于假績(jī)效結(jié)考核癢巾績(jī)效萬(wàn)考核圾是企賞業(yè)員武工加點(diǎn)薪晉襲升的戴重要陶指標(biāo)負(fù)，在遞績(jī)效碗考核涌指標(biāo)佩的擬鬧定過(guò)翁程中銷，首稿先應(yīng)筑將企按位的偉戰(zhàn)略枯目標(biāo)悶層層游傳遞堵和分阻解，宮使企宜業(yè)中麗每個(gè)急職位槽被賦課與戰(zhàn)蜓略責(zé)料任，切每個(gè)資員工察承當(dāng)傭各自宰的崗速位職速責(zé)。艘績(jī)效粉管理古是戰(zhàn)窯略目倒標(biāo)實(shí)似施的遞有效任工具陜，績(jī)船效管冠理指貸標(biāo)應(yīng)洪圍繞哥戰(zhàn)略仁目標(biāo)料逐層未分解斗而不邀應(yīng)與尺戰(zhàn)略溝目標(biāo)鞋的實(shí)抽施脫助節(jié)。炎而企骨業(yè)預(yù)禽算正支是企絡(luò)業(yè)戰(zhàn)為略目炸標(biāo)的敘量化駁指標(biāo)雕，以淹此做段為企疑業(yè)績(jī)溪效考庸核的冶指標(biāo)曬可以瞇充分污到達(dá)渣績(jī)效那考核左導(dǎo)向泛性的臨作用孔，而歡且預(yù)爆算以暫數(shù)量兆化的滿方式蠶來(lái)表蛇明管塵理工三作的浮標(biāo)準(zhǔn)旺，其揮本身聽(tīng)具有感可考租核性賀，因率而可捕以根傍據(jù)預(yù)尺算執(zhí)冬行情緩況來(lái)允評(píng)定屢工作團(tuán)成效影，分?jǐn)[析差悟異改研進(jìn)工助作。巴而將富績(jī)效腸指標(biāo)飲作為妹績(jī)效袍考核另的指園標(biāo)，置此時(shí)喊企業(yè)喝的工較作業(yè)落績(jī)是稼與下荷達(dá)的姓預(yù)算嬌指標(biāo)絨進(jìn)行謙比擬初，此型時(shí)這協(xié)個(gè)指芝標(biāo)就粗變成林了相胳對(duì)數(shù)容的指跪標(biāo)，性顯然葛相對(duì)凱數(shù)的勉指數(shù)族與絕落對(duì)數(shù)筍指數(shù)辣更能跳客觀鑄地反孟映員棟工對(duì)攝企業(yè)沖的貢襲獻(xiàn)大趟小。踐歌(四漫)有蒙利于議量化渠企業(yè)守各職運(yùn)能部烈門的善奮斗貓目標(biāo)賽稠企業(yè)即預(yù)算醫(yī)的制榜定是浸