物流企業(yè)管理授課計劃

1?物流企業(yè)管理?授課方案總學(xué)時：64學(xué)時理論教學(xué)學(xué)時：42實踐教學(xué)學(xué)時：20機動學(xué)時：2學(xué)時閉周威次乘節(jié)忠次農(nóng)理論湊教學(xué)濟(授騎課章鹽節(jié)及殊內(nèi)容現(xiàn)摘要樓)淚教學(xué)到內(nèi)容槍摘要鞠教要學(xué)倉資袍源教1洋1-冬2癢第一餡章持物流蜓和物忍流企范業(yè)概刊述餡§腥1迎物流倡的基牽本概達(dá)念久§犯2射物流項系統(tǒng)錦§雜3鋸物流宮企業(yè)概重點忽：物涌流企脊業(yè)的枯根本連職能嘩和基調(diào)本任且務(wù)郊難點粉：物土流系益統(tǒng)合竊理化路教材玉及參勾考資床料憤3-想4傾第二拼章歌物流遼企業(yè)古管理艙根底涂§管1喘物流挺企業(yè)巷管理橫性質(zhì)斤和職遵能卡§叢2壁物流驕企業(yè)猴的組朗織設(shè)擦計奔§化3叼物流傻企業(yè)愛管理卡的工晌作內(nèi)混容屢重點包：物憐流企撓業(yè)管秩理的冤主要慌方法賞、組耗織結(jié)賀構(gòu)形億式、私物流枝企業(yè)豐管理諸的工撐作內(nèi)父容堤難點廉：物追流企花業(yè)組稱織設(shè)怖計的覆根本東原那么內(nèi)教材戰(zhàn)及參罪考資緒料憂2洞5-綁6聾實踐籮課棒參看葡實踐盾課教福案伶教師訓(xùn)自行贈組織底相關(guān)破材料嚇7-趁8池第三陳章磚企業(yè)承重組傍§獵1翁物流瓜企業(yè)筐重組植的必默要性迫§損2吼業(yè)務(wù)插流程拴重組清§附3求創(chuàng)立島學(xué)習(xí)姿型組覺織膛重點逃：業(yè)型務(wù)流較程重咳組的示根本者概念撇、類濟型及蔽作用譯難點垮：什淡么是盆學(xué)習(xí)辦型組辛織？撿如何君創(chuàng)立廁學(xué)習(xí)惜型組鹿織乞教材隊及參嘆考資懂料炮3馬9-女10索實踐經(jīng)課捷參看富實踐洞課教瞧案袋教師浴自行言組織超相關(guān)誦材料講11修-1擇2喂第四飲章嫁物流井企業(yè)略市場摸經(jīng)營扭研究挑§賴1鑰市場越經(jīng)營要環(huán)境但分析奉§瑞2甚市場慧調(diào)研雁重點法：物與流企銹業(yè)外懼部一窄般和纏特殊歡環(huán)境雕的研釀究、才市場逝調(diào)研殘的方活法投難點共：物爭流企搶業(yè)外獸部特臭殊環(huán)瞧境的肯分析李、如漁何組禮織市譜場調(diào)襯研恩教材辰及參贈考資介料坦4關(guān)13臥-1孟4阻§湯3蜻市場禁預(yù)測憶§釘4攀物流叛企業(yè)圍經(jīng)營奴戰(zhàn)略敘的選暖擇輝重點痛：市暢場預(yù)盒測的摧過程招及方俗法、抄物流奸企業(yè)槍經(jīng)營蠟戰(zhàn)略節(jié)的內(nèi)衡容莫難點鑰：市同場預(yù)弦測方遮法的伍實際隱運用叉教材架及參罷考資未料咐15撓-1磁6暖實踐屢課弊參看聲實踐攻課教的案濫教師文自行蹄組織時相關(guān)丙材料炕5義17鍛-1匯8循第五交章頃物流孕企業(yè)狠經(jīng)營忠決策班與計成劃管猶理譽§蝕1例經(jīng)營糠決策陪的概敘念與征類型洽§茫2浮經(jīng)營搬決策隆的方誠法念重點添；物養(yǎng)流企錯業(yè)經(jīng)羊營決哀策的停程序嫌和決厭策方膽法要難點霧：確叮定型噸決策償方法慌和、怒風(fēng)險械型確修定方園法和貌不確驕定型蕩決策襯分析范方法勻的運浮用吵教材瓶及參哈考資嗎料商19給-2肚0偽§黨3輩物流荒企業(yè)駝經(jīng)營臟方案馬§扣4高網(wǎng)絡(luò)訴方案靈技術(shù)家重點性：物談流企磨業(yè)經(jīng)隆營計傳劃制犧定、羨執(zhí)行塘與控巷制；樂網(wǎng)絡(luò)什方案演技術(shù)馬難點廈：通較過工拜序分貪析表奪網(wǎng)繪犯制絡(luò)化圖、湊計算銜網(wǎng)絡(luò)益時間疲參數(shù)莖教材拳及參死考資必料夜6監(jiān)21羽-2何2塵實踐花課那么各種悲決策豐方法稻的應(yīng)隆用、幅練習(xí)皮網(wǎng)絡(luò)癥方案傲技術(shù)航的運票用、敗案例善分析蠶23政-2櫻4革第六高章鞠企業(yè)恒文化亂策略菜§情1企線業(yè)文純化概指述皆§您2企帖業(yè)文禽化建艘設(shè)止§昂3物焦流企貸業(yè)文駝化與筋CI下重點闊：企腿業(yè)文夢化的藏功能表和作霸用、蠻企業(yè)溉文化控建設(shè)肚的基保礎(chǔ)工辛作和寶方法陵難點擴：物跟流企坐業(yè)文計化與乳CI萍S的礎(chǔ)區(qū)別積與聯(lián)朗系適教材手及參挎考資宋料約7百25浮-2昂6洞實踐史課購參看骨實踐秀課教割案駛教師組自行罵組織鈴相關(guān)維材料疑27肚-2野8黑第七遍章觀物流賠企業(yè)笛作業(yè)活管理足§凝1猴物流乓企業(yè)津作業(yè)堪管理張的內(nèi)紹容初§短2繪物流茂企業(yè)蝶生產(chǎn)暑方案枝與控跌制指重點滋：供都應(yīng)鏈斯管理鮮環(huán)境劫下作耳業(yè)管淚理的偽內(nèi)容爽難點緣：供將應(yīng)鏈工管理職環(huán)境頂下的辟生產(chǎn)呼方案炒與控襯制冬教材張及參趁考資葵料宴8鵝29將-3肢0累§僑3冒物流準(zhǔn)運輸團管理北§府4除物流否倉儲考管理胃重點臥：物倘流運居輸管蓋理、斥庫存膊管理脫的任悅務(wù)及盟管理筍方法割難點面：運純輸管禁理的總根本太責(zé)任獻(xiàn)和庫品存管趙理方紫法的粉應(yīng)用如教材姑及參膝考資憐料菠31幣-3燕2鏡§源5物穩(wěn)流中究心和博配送課中心否管理比重點謙：物俘流中直心的爭概念越和類還型配忠送中遠(yuǎn)心的惰概念方及類仁別欄難點聯(lián)：物敵流中失心的黃管理唱和配令送中隙心的新管理考教材豬及參尿考資營料桶9弱33所-3猜4旺實踐啄課旦討論蝴復(fù)習(xí)當(dāng)思考強題、吃調(diào)查滴我市味某配僚送中逢心的還類型右、功劫能及聰所服消務(wù)的萌對象嘴、案舒例分待析、突習(xí)題碑集壟教師哀自行執(zhí)組織玩相關(guān)級材料生35必-3窯6團第八航章追物流腫企業(yè)脈質(zhì)量窄管理五§兔1缸根本衡術(shù)語勸§坑2匙質(zhì)量肺管理軌與質(zhì)牛量管習(xí)理體寺系誕重點險：物嶼流企頌業(yè)質(zhì)梨量管兩理保矮證體退系應(yīng)問做的偵工作使內(nèi)容符難點沃：質(zhì)珠量管真理基墳本原昨那么的螺應(yīng)用葵教材口及參盜考資培料迫10懲37彈-3革8補§誕3魄物流巧質(zhì)量化管理演常用專方法濾重點屋：P炒DC節(jié)A循孟環(huán)的躁具體嚷步驟確和特回點；航“加5S謹(jǐn)〞痕活動舍的內(nèi)灶容耀難點礎(chǔ)：憶“罰七種也統(tǒng)計冤工具魂〞盼的運珍用擾教材玉及參紫考資麻料史39核-4斯0三實踐徐課嫂參看割實踐講課教萄案播教師濟自行們組織各相關(guān)家材料川11爬41飄-4棵2址第九振章侵物流擴企業(yè)肝物資旺管理絞§拖1朵物流商企業(yè)殖物資勞管理鵝的任卷務(wù)和但內(nèi)容蜓§摔2波物資門管理漂技術(shù)嘩重點挨：物絹流企稀業(yè)物逗資管辦理的忠任務(wù)唯、內(nèi)古容緊難點販：訂零貨點子確實猶定、失定量敞訂貨型法、尚定期反訂貨銹法的今應(yīng)用津問題尼教材丹及參稿考資錦料逆43填-4卸4腐實踐監(jiān)課納參看剛實踐督課教桌案蛋教師聚自行示組織撇相關(guān)旅材料渾12猶45愿-4域6斷第十編章揭物流鋸企業(yè)集設(shè)施萍與設(shè)燃備管羊理個§凈1童設(shè)施嘗與設(shè)春備管反理概享述熔§某2啊設(shè)施辭與設(shè)風(fēng)備的魯選擇擁與評虹價掀重點英：物體流企典業(yè)設(shè)云施與錦設(shè)備晴管理反的內(nèi)醬容農(nóng)難點梁：設(shè)隆施與額設(shè)備展的選誠擇及甘其經(jīng)葬濟評氧價方繡法惰教材籠及參饞考資觀料斗47貿(mào)-4筋8反§廊3誰設(shè)備水的使膠用、銅維護貫與修春理圈§灰4采物流然企業(yè)鼠的設(shè)付備改擱造與蛙更新擺重點澇：設(shè)以備保賽養(yǎng)、俯維護孝的工掌作內(nèi)慘容巡難點莊：設(shè)尼備更噸新的潑經(jīng)濟奪評價牢方法蜻教材懂及參和考資雕料臘13涼49六-5倡0仍實踐蜜課柴校外爪實習(xí)僻基地皮人員正現(xiàn)場智講授嗽運輸齡搬運罩設(shè)備煌的保倚養(yǎng)與云維護僑校外皮實習(xí)騰基地枕51蒜-5椒2頑第十臭一章腐資鑰本運秀營與滔評價仔§驢1樹物流搞企業(yè)亮籌資司管理擋§榴2挨物流凍企業(yè)肉投資戚管理蝦重點斧：份籌資批渠道耀及方衣式、哨長期批投資詳?shù)囊蛔彀惴剿薹ò觌y點們：籌姻資決掏策分粒析方甜法、維投資仁分析誤的方搬法打教材尚及參揭考資蘋料輪14近53夫-5密4遭§鋸3巨物流膏企業(yè)陽財務(wù)玩分析押與評腿價取重點角：物摘流企于業(yè)財升務(wù)分象析與沫評價泡的目熄的、驅(qū)要求涂及基控礎(chǔ)吃難點扒：物級流企錄業(yè)財挖務(wù)分然析與元評價破的指波標(biāo)體擦系撤教材蹄及參降考資財料自55幻-5肝6秘實踐悟課火參看量實踐嗓課教個案牙15樣57先-5噸8冷第十萄二章咽物春流企擊業(yè)人武力資化源管算理瑞§繼1物鈴流企罰業(yè)人侍力資完源管臉理概咽述襪§頁2物咸流企箭業(yè)人鑼力資鬧源規(guī)恰劃散§繪3物明流企守業(yè)員帶工的位招聘君、錄賣用和歇培訓(xùn)殖重點課：物忘流企撕業(yè)人堡力資田源管寇理的仰根本竿原理蒙與規(guī)劇劃場難點許：如販何進(jìn)臟行招餅聘和縮錄用婦員工鬧，培機養(yǎng)可沙開發(fā)暖人力枝資源銜教材挎及參貨考資悲料盯59抓-6死0處§將4物奴流企艦業(yè)的聾績效蝕考評舟和新鞏酬管們理態(tài)§敞5物捧流企歉業(yè)員檔工的枯鼓勵紡重點逼：物晨流企康業(yè)人品力資波源績疑效考裕評、園薪酬吹管理楚和員企工激戶勵等于根本假設(shè)方法范難點獄：姓怎樣分制定巴物流粥企業(yè)授績效溝考核待標(biāo)準(zhǔn)根、物咐流企合業(yè)工襪資制熱度和片鼓勵臉機制捧的設(shè)呼計袍教材項及參父考資掙料遵16粥61翼-6味2樂第十惠三章