生產技術管理辦法范本

年4月19日生產技術管理辦法文檔僅供參考生產技術管理辦法貴州世紀資源勘查開發(fā)有限責任公司雷公山煤礦二0一二年五月三十一日目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章總則 3第二章工程設計 3第一節(jié)水平延伸 10第二節(jié)采區(qū)設計 4第三節(jié)采煤工作面設計 6第四節(jié)井巷工程設計 8第五節(jié)機電工程設計 9第三章采掘作業(yè)規(guī)程及措施管理辦法 10第一節(jié)作業(yè)規(guī)程編制及修改 10第二節(jié)單項零星工程施工安全技術措施的編制 18第三節(jié)采掘作業(yè)規(guī)程、施工安全技術措施的審批和簽發(fā) 19第四節(jié)作業(yè)規(guī)程、措施的貫徹學習及檢查落實 21第五節(jié)作業(yè)規(guī)程復查 21第六節(jié)操作規(guī)程的編制、審批、貫徹學習 22第七節(jié)其它要求 23第八節(jié)獎懲 23第四章現(xiàn)場管理 25第一節(jié)職責 25第一節(jié)處罰 26第五章科室、隊組技術檔案管理制度 29第一節(jié)施工隊組技術檔案內容 29第二節(jié)科室技術檔案內容 31第三節(jié)考核及獎懲 31第六章圖紙設計管理制度 32第七章預審負責制 33第八章技術例會會議制度 34第九章其它 35第一章總則1、為了加強技術管理，充分發(fā)揮科學技術在安全生產中的作用，確保礦井安全生產，特制定本辦法。2、本辦法適用于井下生產技術管理。3、采掘、地測、機電、通風副總工程師在總工程師領導下工作，并對各自分管的技術業(yè)務負責。采掘副總工程師負責礦井采煤、掘進；地測副總工程師負責地質、測量、防治水技術管理工作；機電副總工程師負責礦井機電、運輸技術管理工作；通風副總工程師負責礦井“一通三防”技術管理工作。4、部門職責：生產技術部負責礦井采煤、掘進技術管理工作；地測部負責地質、測量、防治水技術管理工作；機運部負責機電、運輸技術管理工作；調度室負責全礦的調度工作；通防部負責礦井通風、防治煤與瓦斯突出、瓦斯抽采、防滅火技術管理工作；安監(jiān)部負責監(jiān)督各種規(guī)程、措施的執(zhí)行。采掘隊及各輔助隊技術員負責本隊職責范圍內的技術管理工作。5、每月由總工程師主持召開一次技術例會。分析總結技術管理工作存在的問題，布置下一階段技術重點工作。6、本辦法中的采掘作業(yè)規(guī)程，施工技術安全措施（維修、安裝、回撤等）簡稱措施。除巷道掘進和工作面回采必須編制作業(yè)規(guī)程外，其余巷道開口(長度不大于100m)、貫通、維修、過地質構造和其它零星工程的施工可編制施工安全技術措施。第二章工程設計第一節(jié)水平延伸由總工程師根據礦井生產發(fā)展情況，及時組織各有關人員研究，申報集團公司。由集團公司委托有資質的單位進行設計，經集團公司批準后實行。第二節(jié)采區(qū)設計一、編制依據和內容1、由總工程師組織有關部門及人員進行編制，在開工前30天編制審批完畢。2、采區(qū)設計必須符合《煤礦安全規(guī)程》、《煤炭工業(yè)技術政策》和上級有關規(guī)定，盡可能用用新技術、新工藝、新設備、新材料等先進技術，提高采掘機械化程度。3、負責收集采區(qū)方案設計所需的資料：⑴.必須有經過礦長審批的采區(qū)地質說明書。⑵.礦井設計文件、水平延深設計等均作為設計依據。⑶.礦井長遠規(guī)劃和采區(qū)接續(xù)圖表。⑷.臨近采區(qū)，相同煤層的礦壓觀測資料。4、有兩個以上的設計方案進行對比，從中選擇最佳方案。5、編制內容要求⑴.文字部分：①.說明采區(qū)的幾何尺寸、位置、邊界、煤柱與鄰近采區(qū)的開采情況。采區(qū)煤層的結構、厚度、傾角、硬度、品種、生產能力和儲量。開采煤層的頂底板性質、地質構造，瓦斯或二氧化碳含量及其突出傾向，煤層的自燃發(fā)火傾向、煤塵爆炸性、水文地質條件等。并說明采區(qū)采動后對礦井和地面的影響的預測和采取的相應措施以及采區(qū)回采率。②.回采工藝，頂板管理方法及其選擇依據，開采程序，采煤設備，采區(qū)生產能力及回采、掘進工作面?zhèn)€數，采區(qū)服務年限及工作制度。③.采區(qū)巷道布置，分階段劃分的個數，各巷道斷面及支護形式，掘進設備型號及數量，采掘比例關系。④.采區(qū)所需風量及通風系統(tǒng)設計和安全監(jiān)測儀器儀表，綜合防塵，通風系統(tǒng)設施位置的設計。⑤.采區(qū)提升、運輸綜合能力及其設施。⑥.采區(qū)供電設施。⑦.采區(qū)排水量及其排水設計。⑧.采區(qū)內的特殊安全技術措施。如防治煤層自燃發(fā)火，防治透水及其設施等的系統(tǒng)設計。⑨.采區(qū)主要技術經濟指標。⑩.采區(qū)設計預算。⑵.圖表部分：=1\*GB3①.圖1：采區(qū)地質、水文及儲量圖表。②.圖2：采煤方法圖；.圖3：采區(qū)巷道布置圖；.圖4：通風系統(tǒng)圖，包括通風安全監(jiān)測儀表和設施布置圖；.圖5：提升運輸系統(tǒng)圖，包括煤、矸、材料、設備的運輸；.圖6：供電系統(tǒng)圖和機電設備目錄；.圖7：排水系統(tǒng)圖、防塵消防供水系統(tǒng)圖、通訊系統(tǒng)圖；⑧.部分設施圖，包括主要大巷，石門、上山、硐室、車場等。6、負責對方案設計實施工過程中的技術資料的收集和管理，對設計不足的地方及時提出修改方案，報總工程師審批。7、負責對采區(qū)方案設計的貫徹執(zhí)行。二、審批程序1、采區(qū)方案設計完成后，首先交總工程師組織匯審，經礦長同意、報集團公司批準后執(zhí)行。2、按照設計規(guī)范和行業(yè)標準，安全生產法、煤礦安全規(guī)程的有關要求。三、審批時限1、總工程師5天。2、礦長10天。3、集團公司按集團公司要求。第三節(jié)采煤工作面設計一、編制依據和內容1、由生產技術部負責編制采煤工作面設計，在開工前20天編制審批完畢。2、采煤工作面設計必須符合上級有關安全、技術政策及批準的采區(qū)設計的規(guī)定。3、負責收集以下資料：⑴.經過集團公司批準的采區(qū)設計。⑵.經過總工程師審批的工作面地質說明書。⑶.臨近采區(qū)、相同煤層的礦壓觀測資料4、編制要求⑴.文字部分：①.說明采煤工作面的幾何尺寸、位置、邊界、煤柱與鄰近采煤工作面的開采情況。煤層的結構、厚度、傾角、硬度、品種、生產能力和儲量。采煤工作面頂底板性質、地質構造，瓦斯或二氧化碳含量及其突出傾向，煤層的自燃發(fā)火傾向、煤塵爆炸性、水文地質條件等。并說明采煤工作面采動后對礦井和地面的影響的預測和采取的相應措施。②.回采工藝，頂板管理方法及其選擇依據，采煤工作面生產能力及工作制度。③.采煤工作面巷道布置，風機巷標高，巷道斷面及支護形式，掘進設備型號及數量。④.采煤工作面所需風量及風量計算和安全監(jiān)控設施的布置，綜合防塵，通風設施設置的位置。⑤.采煤工作面運輸系統(tǒng)。⑥.采煤工作面供電設備及其系統(tǒng)。.采煤工作面排水。⑧.采煤工作面的特殊安全技術措施。如防治煤與瓦斯突出；防治煤層自燃發(fā)火等。.采煤工作面主要技術經濟指標。⑵.圖表部分：①.圖1：地質柱狀圖。②.圖2：采煤工作面平面布置圖；③.圖3：采煤方法圖；④.圖4：通風系統(tǒng)圖，包括通風安全監(jiān)測儀表、通風設施設置、避災線路圖；⑤.圖5：運輸系統(tǒng)圖，包括煤、矸、材料、設備運輸；⑥.圖6：供電系統(tǒng)圖；5、負責對采煤工作面施工過程中的技術資料的收集和管理，對設計不足的地方及時提出修改方案，報總工程師審批。6、負責對批準的采煤設計的貫徹執(zhí)行。二、審批程序1、采煤工作面設計完成后，由采掘副總工程師組織匯審，最后交總工程師批準后執(zhí)行。2、按照《煤礦安全規(guī)程》的有關要求。三、審批時限1、副總工程師2天。2、總工程師2天。第四節(jié)井巷工程設計一、編制依據和內容1、由生產部技術人員編制井巷工程設計，在開工前20天編制審批完畢。2、井巷工程設計必須符合《煤礦安全規(guī)程》的有關規(guī)定。3、負責收集以下資料：⑴.與設計井巷工程有關的地質資料。⑵.與現(xiàn)有巷道的連接關系和起始坐標。4、編制要求⑴.文字部分：①.巷道所在層位的選擇的依據。②.巷道用途。③.巷道斷面設計計算。④.巷道支護形式的選擇和支護參數的確定。⑤.岔口設計計算。⑥.永久管道、電纜鋪設要求。⑦.軌道鋪設要求。⑵.圖紙部分①.巷道布置平、剖、斷面圖。②.岔口設計圖。二、審批程序1、井巷工程設計完成后，交總工程師批準后執(zhí)行。2、按照《煤礦安全規(guī)程》的有關要求。三、審批時限1、總工程師3天。第五節(jié)機電工程設計一、編制內容1、由機運部組織編制機電設計，在開工前20天編制審批完畢。2、機電工程設計必須符合有關安全、技術要求和《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。3、負責收集機電工程設計所需的資料﹝包括經過審批的礦井改擴建設設計、水平延深設計、采區(qū)方案設計﹞。4、編制要求⑴.文字部分①.工程概況。②.工程設備選型計算。③.設備的選擇。④.施工安全技術措施。⑵.圖紙部分①.設備布置圖。②.設備安裝圖。二、審批程序1、機電工程設計完成后，交機電副總工程師批準后執(zhí)行。2、按照《煤礦安全規(guī)程》的有關要求。三、審批時限要求1、總工程師2天。第三章采掘作業(yè)規(guī)程及措施管理辦法第一節(jié)作業(yè)規(guī)程編制及修改1、采掘作業(yè)規(guī)程的編制，依據上級有關法律、法規(guī)和有關規(guī)定、《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《回采工作面地質說明書》、《掘進工作面地質說明書》及有關上報的工作面設計、抽放設計、通風瓦斯有關圖紙資料。其中《回采工作面地質說明書》、《掘進工作面地質說明書》由礦總工程師批準。2、所有正規(guī)采掘工程必須按照“正規(guī)循環(huán)作業(yè)”要求編制規(guī)程，采掘工作面遇有特殊情況(如地質構造、煤巖及瓦斯突出、水、瓦斯、火、過老空、開口、貫通等非正規(guī)作業(yè))時，必須制定專項安全技術措施。3、生產技術部根據礦井采掘銜接安排，在各項工程開工前2個月以業(yè)務聯(lián)系單形式委托地測部編制工程地質說明書，地測部根據時間要求將地質資料準備齊全，一式三份報生產技術部，并按規(guī)定對地質資料登記、存檔。4、采掘工程開工前40天，生產技術部以業(yè)務聯(lián)系單形式委托各業(yè)務科室，各業(yè)務科室根據分管業(yè)務對照工作面設計圖紙準備相關系統(tǒng)資料，經各自分管領導同意并簽字后送交生產技術部，準備時間不得超過10天。5、生產技術部于采掘工程開工前1個月把編制規(guī)程所需的資料收集、整理齊全，然后向施工隊技術員進行技術交底，下達“作業(yè)規(guī)程編制通知單”，主要向施工隊提出新工作面的地質水文情況、主要技術要素、裝備、工藝、支護形式、頂板管理方式及主要安全技術措施等要求(一式兩份、生產技術部保留一份)。6、交底必須內容齊全，要求明確，符合上級有關技術規(guī)定，特殊問題經專題討論后再交底，技術交底必須有專業(yè)負責人或分管工程技術人員簽字把關，以保證技術交底正確無誤。另附的技術資料主要包括：(1).采區(qū)(面)設計圖和設計說明書、礦壓說明書、底板比壓計算、新工藝專項設計等，由生產技術部提供；(2).設備布置圖、供電系統(tǒng)圖、主要設備技術特征等，由機運部提供；(3).瓦斯監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)圖，由通防部提供；(4).通風系統(tǒng)圖及風機型號、布置，風筒的型號、數量，風量分配方案、防塵系統(tǒng)、抽放設計說明書(包括瓦斯涌出情況、瓦斯抽放情況)等，由通防部提供；(5).掘進地質說明書、回采工作面地質說明書等，由地測部提供。7、施工隊接到作業(yè)規(guī)程編制通知單和技術交底相關資料后，由施工隊隊長主持，組織技術員、班組長以及老工人共同深入現(xiàn)場進行勘察，寫出現(xiàn)場勘察報告，共同研究確定工程施工方案，并將通風瓦斯情況等有關安全技術措施進行專項討論，技術員必須作好討論記錄備查。8、施工隊技術員根據三結合討論方案，在開工前20天寫出作業(yè)規(guī)程的初稿，初稿編制時，必須按《采區(qū)(面)設計和采掘作業(yè)規(guī)程編制審批管理辦法》以及《采掘作業(yè)規(guī)程標準化標準及考評辦法》進行編制。初稿完成后，由施工隊進行初審并簽署初審意見。9、規(guī)程的編制要突出瓦斯預防、治理，要體現(xiàn)瓦斯治理優(yōu)先的原則，要有具體的瓦斯防治及管理措施，規(guī)程中瓦斯監(jiān)測、監(jiān)控要詳細進行描述，規(guī)程的編制要突出水的預防及治理，要體現(xiàn)有掘必探、先探后掘、長探短掘的原則，要有頂板管理的具體要求。10、在生產過程中，因需改變工藝、設備系統(tǒng)以及遇到地質條件變化時，必須及時補充規(guī)程，寫出專項安全技術措施。11、采掘作業(yè)規(guī)程編制內容規(guī)定⑴.編制掘進作業(yè)規(guī)程的主要內容：①.地質基本情況：闡述巷道頂底板巖石性質、涌水量、瓦斯涌出量、煤塵情況、巷道預計過煤巖層性質、地質構造等情況。附圖一：地質綜合柱狀圖附圖二：巷道預計穿過的煤巖層地質剖面圖②.巷道布置及技術特征說明巷道的位置、用途、服務年限與附近巷道的關系、施工條件、施工期限、巷道的技術特征、設計規(guī)格、掘進斷面、凈斷面及支護方式、支護材料。插圖一：巷道布置示意圖(標明工作面與相臨巷道的關系、通風、運輸系統(tǒng)等)插圖二：巷道施工斷面示意圖(標明掘進斷面、凈斷面、各類管線、風筒、運輸設施、人行道的布置與尺寸)③.施工方法：一次成巷作業(yè)方式，施工組織、掘進方式、循環(huán)形式、循環(huán)進度、采用的先進施工技術。插圖三：施工平面示意圖(注明主要設備的布置、車場的長度)插圖四：最大和最小控頂距的平面和剖面圖④.掘進施工作業(yè)：ⅰ.機械化施工工藝流程、設備配套、掘支工藝、截割曲線以及臨時支護方式、架設、空頂距要求。插圖五：掘進機的截割曲線軌跡圖ⅱ.鉆眼爆破作業(yè)爆破說明書(根據巖石性質制定)插圖六：炮眼布置圖(三視圖)、爆破圖表、爆破網絡聯(lián)線圖ⅲ.打眼放炮作業(yè)打眼機具、規(guī)格數量，作業(yè)組織，提高打眼質量的措施。爆破采用的炸藥、雷管種類，放炮方式及安全技術措施。插圖七：爆破警戒示意圖ⅳ.裝巖(煤)運輸作業(yè)，采用設備能力及能力、運輸系統(tǒng)。ⅴ.臨時支護方式、架設、空頂距要求。插圖八：臨時支護示意圖⑤.永久支護施工方法：掘支工藝、施工設備、采用材料、施工技術組織措施。錨桿支護巷道采用的錨桿錨索、金屬網等支護材料和安裝技術參數的具體要求。⑥.頂板支護質量監(jiān)測：錨桿的錨固力、預緊力矩和錨索預緊力的檢測方法和要求，頂板離層儀的安設距離和位置、監(jiān)測方法和管理制度等要求。⑦.通風工作：配風量計算、通風方式、通風系統(tǒng)、風流方向、選擇局扇能力、安裝位置、風筒口到工作面的距離、巷道中隔爆設施的安裝。插圖九：通風、防塵系統(tǒng)示意圖(注明風機的位置、隔爆設施在巷道中布置位置、風筒的布置形式、灑水降塵管路及設施的位置)插圖十：監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)圖、監(jiān)測監(jiān)控設備布置圖和局部通風機供電系統(tǒng)示意圖(標明監(jiān)測監(jiān)控路線及設備的位置、通風監(jiān)測儀表的位置)⑧.壓風、供電、排水、“三線”設備布置及系統(tǒng)能力。插圖十一：壓風系統(tǒng)示意圖插圖十二：供電系統(tǒng)示意圖插圖十三：排水系統(tǒng)示意圖插圖十四：“三線”設備布置示意圖⑨.施工組織管理：制定技術先進、科學合理的循環(huán)圖表，組織多工序平行或交叉作業(yè)、充分體現(xiàn)掘進高效率。插圖十五：循環(huán)作業(yè)圖表插圖十六：勞動組織圖表⑩.主要經濟技術指標表：積極推廣運用新工藝、新技術、新材料、新設備，促進高產高效建設工作。插圖十七：主要技術經濟指標表⑩.主要安全技術措施及避災路線：主要包括預防瓦斯(突出)、火災、透水、運輸、冒頂堵人等安全技術措施，工程質量標準及保證工程質量的措施；巷道貫通及過老空、斷層、陷落柱等地質構造時的安全技術措施；錨桿巷道頂板監(jiān)測技術措施；隔爆設施安裝要求；巷道支護措施；綜合防塵措施；支護材料的運輸及存放措施；錨桿錨固力抽檢措施；起吊措施；機電設備安全操作措施；提高塊率、保證煤質措施等。避災線路可用符號標注在“插圖九”示意圖上。附：編制和參加審批規(guī)程科室人員名單及審批意見。.作業(yè)規(guī)程應附“學習作業(yè)規(guī)程簽字登記表”，并認真執(zhí)行。⑵.編制采煤作業(yè)規(guī)程的主要內容①.工作面概況ⅰ.位置：井上下對照用文字敘述，特別說明影響采煤工作面布置的地面建筑物以及處理辦法及措施。附圖一：井上下對照圖ⅱ.四周工作面的開采情況。ⅲ.工作面要素：工作面寬度，走向長度，煤層厚度，煤層傾角等。ⅳ.開采程序及所采煤層層號，采高、循環(huán)進度，作業(yè)方式和儲量(可采儲量)及日產量。插圖一：工作面示意圖(可標注清楚運輸等系統(tǒng)及工作面主要技術參數)②.地質及水文情況：ⅰ.地表厚度。ⅱ.煤層構造特征：煤層的層理、節(jié)理、裂隙、夾石、硬度、傾角、容重等。ⅲ.頂板巖石特征：頂板的性質、層理、破碎程度，偽頂、直接頂、老頂等情況。ⅳ.底板巖石構造特征：底板構造的性質、巖性、起降現(xiàn)象。ⅴ.地質構造情況：斷層、頂壓區(qū)、無炭柱、沖刷帶、向背斜構造等。ⅵ.煤層厚度：根據不同的采煤方法分別敘述(放頂煤工作面采、放高度，一次性采全高的高度)。ⅶ.水文情況：敘述清楚工作面地表水體、上部采空區(qū)及老窯的積水情況及采取的技術措施。附圖二：綜合柱狀圖(上分層、一次采全高、綜采放頂煤工作面柱狀圖標明巖石名稱及煤層厚度)附圖三：工作面底板等高線圖及進回風巷道地質剖面圖③.采煤方法及巷道布置：ⅰ.巷道布置(主要介紹采區(qū)或盤區(qū)集中進風、回風巷與工作面進風、回風巷的相互關系、工作面巷道斷面技術參數和支護形式)。ⅱ.采煤方法ⅲ.回采工藝：主要敘述各工序的安排和銜接情況，一次采全高、綜采放頂煤等回采工藝的割煤、拉架、移溜、放頂煤、鋪聯(lián)網等工序之間的配合關系，要體現(xiàn)出工作面時間空間的充分利用及科學合理。插表一：主要機電設備技術參數表插圖二：機組進刀方式示意圖④.頂板管理ⅰ.工作面支架布置形式及支架說明書。要求說明工作面支架及端頭支架、過渡支架的布置形式和數量、支架的主要技術參數，而且按上覆巖層8倍最大采高所需要的支護強度來驗算支架的支護強度。即F=8+H。RtGss>F1。凡是新選型支架必須滿足此要求；凡是已定型的老支架也必須進行驗算，如果確實無法滿足此要求時，必須在作業(yè)規(guī)程中制定相應的安全技術管理措施，確保安全生產。ⅱ.機頭、機尾及進回風巷超前支護布置情況。插圖三：工作面支架布置平面示意圖(包括機頭、機尾超前支護布置示意圖)插圖四：工作面最大、最小控頂距剖面示意圖。ⅲ.初次來壓、周期來壓及初次放頂、末次放頂的支護形式。ⅳ.過斷層、頂壓、陷落柱、褶曲、老空等破碎頂板區(qū)段時的支護方式及安全技術措施。ⅴ.采空區(qū)處理方法。ⅵ.頂板支護質量監(jiān)測：工作面內圓圖儀和壓力表的安設、檢查記錄和動態(tài)分析要求，錨桿錨索支護巷道內頂板離層儀的監(jiān)測、記錄和分析要求。⑤.通風、運輸、供電、供水、排水系統(tǒng)ⅰ.通風系統(tǒng)：嚴格進行風量計算、配風和驗算，配風量和通風系統(tǒng)可用規(guī)定的符號標注在插圖五中?！耙煌ㄈ馈奔夹g要求必須嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及有關技術管理的具體規(guī)定。插圖五：通風系統(tǒng)及避災路線示意圖插圖六：通風安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)示意圖插圖七：灑水降塵系統(tǒng)示意圖ⅱ.運輸系統(tǒng)：敘述清楚工作面運煤、運料及設備的路線，而且標注在附圖一中。ⅲ.供電系統(tǒng)：附圖四：供電系統(tǒng)圖附圖五：機電設備布置圖ⅳ.供水系統(tǒng)：插圖八：供水系統(tǒng)示意圖ⅴ.排水系統(tǒng)：插圖九：排水系統(tǒng)示意圖⑥.勞動組織ⅰ.勞動組織要體現(xiàn)出各工種平行、交叉作業(yè)的具體情況。ⅱ.循環(huán)作業(yè)圖表：要充分利用工時并最大限度地發(fā)揮工作面效能，組織正規(guī)循環(huán)作業(yè)并畫出正規(guī)循環(huán)作業(yè)圖表。插圖十：24小時正規(guī)循作業(yè)圖表ⅲ.勞動組織配備表。按正規(guī)循環(huán)作業(yè)圖表配備勞動組織并畫出勞動組織人員配備表。插表二：勞動組織表⑦.主要技術經濟指標。積極推廣運用新技術、新材料，新設備，促進高產高效建設。插表三：主要技術經濟指標表⑧.主要安全技術措施及避災路線。要明確制定工作面預防瓦斯和火災、煤塵、水災、運輸、冒頂堵人等安全技術措施、質量標準及保證工程質量的措施，過老空、斷層、無炭柱等地質構造時的安全措施，錨桿巷道頂板監(jiān)測技術措施，提高塊率、保證煤質的技術措施。避災路線可用符號標注在“插圖五”示意圖上。附：編制和審批科室人員的審批意見及簽字。12、作業(yè)規(guī)程中所有插圖在插圖本頁要有對口科室簽字認可，此主要指工作面或巷道設計中未涉及到但對施工有針對指導的插圖。第二節(jié)單項零星工程施工安全技術措施的編制1、礦井內除正規(guī)采掘工程按要求編制作業(yè)規(guī)程外，其它單項零星工程以及上級有關文件和安全規(guī)程明文規(guī)定編制專門措施的工藝等(如：井巷開口、開幫、挑頂、臥底、貫通、各種硐室以及工作面初采、末采等)，必須編制施工安全技術措施。2、施工措施由生產技術部根據工程需要，以工程交底形式通知施工隊進行準備，同時提供有關圖紙資料，施工隊得到通知和資料后，與業(yè)務科室有關人員深入現(xiàn)場調查研究，確定施工方案和安全事項，再由施工隊技術員進行編制，必須按《采區(qū)(面)設計和采掘作業(yè)規(guī)程編制審批管理辦法以及《采掘作業(yè)規(guī)程標準化標準及考評辦法》進行編制。3、編制好的措施必須內容齊全，敘述準確，圖文清晰，安全性、實用性、操作性強。措施的編制要突出瓦斯預防、治理，要體現(xiàn)瓦斯管理優(yōu)先的原則，要有具體的瓦斯防治及管理措施。措施的編制要突出水的預防及治理，要體現(xiàn)有掘必探、先探后掘、長探短掘的原則，要有頂板管理的具體要求。4、編制采掘工程施工安全技術措施內容規(guī)定：采掘工程施工安全技術措施包括的主要內容：⑴.現(xiàn)場概況：寫明施工地點、現(xiàn)場和周圍環(huán)境、現(xiàn)場技術條件、裝備等。⑵.技術要求。⑶.施工作業(yè)程序及主要工序。⑷.安全技術措施：①.頂板及支護管理。②.通風、防塵和監(jiān)測監(jiān)控管理。③.施工操作要求。④.運輸、機電、供排水管理。⑤.災害預防及避災路線。⑥.現(xiàn)場文明生產及質量標準化要求。⑦.其它方面的要求。第三節(jié)采掘作業(yè)規(guī)程、施工安全技術措施的審批和簽發(fā)1、生產技術部或其它對口業(yè)務科室技術人員接到經施工隊初審簽章后的作業(yè)規(guī)程初稿，在兩日內預審完畢并填寫作業(yè)規(guī)程預審意見。2、生產技術部或其它對口業(yè)務科室要將預審合格后的規(guī)程及時報請礦總工程師。經礦總工程師同意后，生產技術部或其它對口業(yè)務科室通知機電、通防、地測、調度、安監(jiān)等其它業(yè)務科室負責人或分管技術員以及施工隊技術員參加會審，會審由礦總工程師組織進行，生產技術部或其它對口業(yè)務科室人員作好作業(yè)規(guī)程會審記錄，并履行簽字手續(xù)。如礦總工程師出差不在礦時，由對口業(yè)務副總工程師組織規(guī)程會審。3、會審人員必須按所通知時間、地點準時參加作業(yè)規(guī)程會審，不得遲到、早退，且嚴禁傳閱審批。4、規(guī)程會審必須首先由施工隊技術員親自匯報(有專門的匯報材料)，就采掘工藝或其它施工工藝、系統(tǒng)布置、瓦斯防治、頂板管理、主要安全技術措施以及其它事項進行詳細說明；隨后所有參加會審單位人員提出相應的補充及修改意見，并在初稿上簽字，不得她人代簽，最后由總工程師(不在時由對口業(yè)務副總工程師)簽字批準生效。5、對于會審合格的規(guī)程，施工隊技術員要把規(guī)程底稿、初審意見、預審意見、會審意見及會審簽字表統(tǒng)一裝訂在一起，編號并妥善保管。并根據補充及修改意見完善底稿，經生產技術部或其它對口業(yè)務科室人員確認后，編制人員方可進行統(tǒng)一打印。6、復印正式規(guī)程前，施工隊技術員要重新校對，確認無誤，裝訂、簽章，進行復印，復印份數要預先計劃好，最后統(tǒng)一裝訂后下發(fā)。施工安全技術措施也必須進行校對，確認無誤后，再復印裝訂。7、作業(yè)規(guī)程初稿及正式稿中會審意見表的“審批單位入員簽字”一頁上加蓋公章，作業(yè)規(guī)程封面上蓋本單位公章。8、經礦總工程師審批生效的作業(yè)規(guī)程和施工措施，提前開工之日10天下發(fā)至各相關單位，其中生產技術部2份(1份交分管技術員，1份交生產技術部備案)，安監(jiān)部1份，其余科室及人員各l份，并建立規(guī)程、措施發(fā)放登記表。施工安全技術措施發(fā)放原則上與作業(yè)規(guī)程相同，一些零星措施可在開工一天前發(fā)放至有關單位，并建立發(fā)放手續(xù)，貫通、開口等重要施工措施要發(fā)給總工(分管副總)、生產副總經理及安全副總經理。9、機電、通防等專業(yè)的施工安全技術措施內部編制初審完成后，分管科室分管技術人員預審合格后，報請分管副總，由分管(機電、通風、安監(jiān))副總組織與本專業(yè)相關的業(yè)務科室分管人員進行會審，重點疑難工程一般由負責人會審，并履行集中簽字程序；其它審批程序同作業(yè)規(guī)程一致。機電、通防等專業(yè)可參照本辦法制定符合本專業(yè)實際的規(guī)程措施編制審批管理辦法。10、每月十五日上下午為既定的規(guī)程、措施會審時間，調度會不再通知，各科室要及時安排主管技術人員在上年9：00準時在會議室參加規(guī)程措施會審，生產、機電、通防各分管科室主持會審本專業(yè)的規(guī)程、措施，其它時間原則上不進行規(guī)程措施的會審。重點疑難措施必須專門安排時間單獨會審，特殊緊急措施由調度室臨時通知，各業(yè)務科室人員在會議室共同會審。第四節(jié)作業(yè)規(guī)程、措施的貫徹學習及檢查落實1、作業(yè)規(guī)程的貫徹學習由施工隊隊長主持，技術員負責貫徹，施工隊的全體干部和職工都參加規(guī)程的學習和考試。2、建立規(guī)程的學習登記薄，登記清學習時間、地點、內容、參加學習人數、貫徹人姓名，學習規(guī)程人員必須在學習登記薄上簽名，不得代簽，學習時間累計不少于10小時。因事沒有參加規(guī)程學習的人員以及新參加或中途調動的職工，在上崗前，施工隊技術員應對其進行補課、補考，只有考試合格，方可上崗。3、施工隊全體職工都必須參加規(guī)程考試，考試由施工隊自行組織，考試成績和考試試卷都必須按班組整理裝訂成冊備案。同時生產、通防、機電、安監(jiān)等技術業(yè)務科室的工程技術人員以及有關管理人員也要進行貫徹學習而且進行考試。4、各采掘工作面都要認真執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的有關規(guī)定，因條件變化或工藝改變不能按原規(guī)程作業(yè)時，施工隊要及時制定相應的補充、修改措施。并及時貫徹學習，履行簽字手續(xù)，生產技術部及有關部室必須進行檢查。5、安全措施貫徹學習時間為2—10小時，貫徹學習由施工隊組織，施工人員學習簽字后方可上崗。但巷道開口、貫通、刷大、經過地質構造等支護技術參數發(fā)生變化及施工期限超過30天的正式措施要履行規(guī)程的貫徹學習程序；巷道起底、掘臨時水倉等施工期限在30天以內的施工措施能夠只進行學習簽字。6、參加學習、考試人員數量必須符合作業(yè)規(guī)程出勤率要求，否則不得開工。第五節(jié)作業(yè)規(guī)程復查1、作業(yè)規(guī)程的復查由生產技術部或其它對口業(yè)務科室負責。采掘作業(yè)規(guī)程每月復查一次。復查時，分組進行，其中采煤隊為一組，機掘隊為一組，炮掘隊為一組，其它零星工程為一組。規(guī)程復查時，先由隊組互查，再由科室人員檢查，根據復查結果進行打分排名，每月的作業(yè)規(guī)程考核要列入本隊當月質量標準化綜合成績中，占質量標準化總分的10％。2、凡復查過的規(guī)程，要填寫采掘作業(yè)規(guī)程復查意見表，登記復查時間、地點、參加人員、復查作業(yè)規(guī)程名稱、復查提出的意見，簽字手續(xù)齊全后復印數份，生產技術部留一份，其余發(fā)放至有關單位。規(guī)程復查出的問題施工隊技術員要及時補充完善，若發(fā)現(xiàn)問題太多，則必須重新編制規(guī)程措施。3、針對規(guī)程復查存在的問題，如果生產系統(tǒng)不合理、安全技術措施有漏洞、支護參數發(fā)生變化等情況，修改補充完善后履行規(guī)程審批程序。其它一般性復查問題履行措施審批程序補充完善。第六節(jié)操作規(guī)程的編制、審批、貫徹學習1、操作規(guī)程由各科室負責人組織本科室本專業(yè)組有關技術人員進行編寫。2、編寫完成后，由牽頭科室負責人及時報請礦總工程師，經礦總工程師同意后，牽頭科室書面通知相關(生產、機電、通防)副總及生產、機電、通防、地測、調度、安監(jiān)等業(yè)務科室負責人及施工隊組主管技術員參加會審，會審由礦總工程師組織進行，本科室專業(yè)組人員作好規(guī)程會審記錄，由部門專業(yè)組人員歸納整理各方面意見并進行整改后，履行簽字手續(xù)。3、經礦總工程師批準的操作規(guī)程，及時下放至各業(yè)務科室及施工隊組，并建立規(guī)程發(fā)放登記表。4、操作規(guī)程審批下發(fā)后，施工隊技術負責人組織各崗位工人進行規(guī)程的學習，學習要有記錄，學習時間不得低于10小時，學習期滿，由各單位自行組織考試，考試合格后，方可上崗，凡因輪休或請假等原因沒有參加學習的人員，必須進行補學且考試合格后方可從事本崗位工作。5、操作規(guī)程的學習，考試資料要在本單位存檔管理。6、所有操作規(guī)程每年修訂一次，查出的問題要及時修改、補充、并報請總工程師批準，此項工作要在當年6月底前完成。7、若有新增崗位或某崗位性質有所變動時，牽頭科室負責人要及時召集相關業(yè)務科室負責人及施工隊主管技術人員對操作規(guī)程進行補充完善、并報請總工程師批準后執(zhí)行。第七節(jié)其它要求1、施工隊根據現(xiàn)場勘察報告和討論記錄內容，對施工中可能存在的危險源進行危害因素辨識，形成危害因素辨識表，在規(guī)程措施中要制定具有針對性的防治措施。危害因素辨識表要作為技術資料的一部分保存，并要根據生產情況的改變及時進行補充完善。2、在有煤與瓦斯突出可能的煤層采掘作業(yè)時，規(guī)程中防突措施必須完善，并符合防突的各項規(guī)定。3、保證煤質的各項措施要詳細說明。4、巷道開口(30m)以及掘進過程中，必須定期進行錨桿拉拔力檢測，并符合《煤巷錨桿支護技術規(guī)范》要求，在作業(yè)規(guī)程中必須有錨桿拉拔力檢測措施。5、采掘作業(yè)規(guī)程、安全技術措施和操作規(guī)程正文統(tǒng)一采用小4號宋體字，名稱用3號宋體字并加粗，小標題用小4號宋體字并加粗，每段首空2格，行間距為固定值23磅，A4規(guī)格打印紙打印，頁邊距：上2．54，下2．54，左3．17，右2．5，加頁碼，頁碼加在中間，且首頁不加頁碼。裝訂要有技術封面設計及塑料封皮、部門簽章、目錄、正文、附圖、附表等內容。文字敘述清晰無涂改，裝訂整齊規(guī)范。第八節(jié)獎懲1、處罰⑴.要牢固樹立作業(yè)規(guī)程的嚴肅性，施工隊技術員在編制規(guī)程初稿時必須嚴格按后附《采掘作業(yè)規(guī)程編制內容規(guī)定》編制，不得漏項；圖文清晰，統(tǒng)一使用規(guī)定的封面、字體、打印方式；不得出現(xiàn)手改體；不得出現(xiàn)3個以上的錯別字；表述清楚通順。如規(guī)程中出現(xiàn)與上述不符情況，每項給予技術員50元處罰。⑵.要嚴格執(zhí)行規(guī)程措施一整套程序，對出現(xiàn)時間前后不符、簽章不全、修改補充意見未落實、貫徹學習人數不對照、規(guī)程下發(fā)不及時或漏發(fā)、會審時技術員不能準確闡述規(guī)程主要內容、大量抄襲或出現(xiàn)明顯錯誤、實施記錄不全等情況，每一項對技術員處罰50元；性質嚴重者每項處罰100元。⑶.凡發(fā)現(xiàn)規(guī)程考試不及格或未參加學習、考試上崗者，對施工隊的行政正職以50元／人次的罰款，對主管技術員處以100元／人次的罰款。⑷.本考核結果要作為年終技術人員考評的一項依據。2、對作業(yè)規(guī)程編制及時，內容完整，能有效指揮生產的相應單位和個人每月進行適當獎勵。⑴.獎勵范圍獎勵范圍：各科室技術負責人和直接參與采掘作業(yè)規(guī)程編制、審批與實施、資料管理等有關人員。要求各科室技術負責人每年初把本部門參與采掘作業(yè)規(guī)程編制、審批與實施等管理的有關技術人員名單報作業(yè)規(guī)程領導組備案，人員變動時要及時進行調整。⑵.個人得獎條件①.在作業(yè)規(guī)程編制、審批與實施等管理中無重大失誤。②.能夠認真執(zhí)行有關技術規(guī)范，及時完成領導交付的任務。3、獎勵辦法獎勵實行打分排名計獎的方式，每月進行一次考核和獎勵，科室技術人員和隊組技術員各為一組，分別進行組內打分排名，并分為四個等級。⑴.隊技術人員：95分以上為一等獎800元，90—95分為二等獎600元，85—90分為三等獎500元，80—85分為四等獎300元，80分以下罰款200元。⑵.科室技術人員：根據打分情況分為四個等級，每個等級占25％，一等獎1000元，二等獎800元，三等獎600元，四等獎500元。第四章現(xiàn)場管理第一節(jié)職責1、施工隊隊長、技術員負責作業(yè)規(guī)程、安全技術措施在施工現(xiàn)場的落實、執(zhí)行并進行日常的監(jiān)督檢查，對不符合要求的給予制止和糾正。2、施工隊對作業(yè)條件（如：煤、巖層變化、斷層、構造、頂板壓力等）發(fā)生較大變化時，必須及時向技術部匯報，以便采取措施處理。3、施工隊隊長技術員負責作業(yè)圖牌板在施工現(xiàn)場的懸掛、保管、修改、更換。4、施工隊隊長技術員負責技術參數及工程質量檢查，中、腰線復核管理，硐室和岔口施工管理。5、施工隊技術員負責班評估檢查、資料填寫、收集、匯總、分析，每旬上報技術部，資料必須真實。6、施工隊技術人員必須在規(guī)定時間內編制出規(guī)程措施，并下發(fā)到各相關單位。7、作業(yè)規(guī)程、技術安全措施審批單位（人員）：施工隊隊長、技術員、生產技術部、地質、機運部長、通防部長、調度室主任、安監(jiān)部長、采掘副總工程師、通風副總工程師、機電副總工程師、機電礦長、生產礦長、安全礦長、總工程師、礦長。8、施工隊技術員每月必須與技術部、安監(jiān)處、通防部一起負責本隊規(guī)程措施的復查修改。9、施工隊技術員負責本隊規(guī)程措施的貫徹學習和考試，并有記錄可查，并將學習考試成績名單上報安監(jiān)處、技術部備案。10、施工隊技術員每月在本隊上一次技術課，講課內容可為三大規(guī)程，一般技安措施、施工組織、采掘基礎安全知識、和新工藝的推廣介紹。11、施工隊技術員協(xié)助上級對新技術，新工藝的推廣，積極參與小改革、小創(chuàng)造。12、施工隊技術員為礦下派，其業(yè)績考核由礦各科室負責，如有不稱職人員，礦能夠隨時進行撤換。第二節(jié)處罰1、對作業(yè)條件（如：煤、巖層變化、斷層、構造、頂板壓力等）發(fā)生較大變化，未及時向技術部匯報的，又不及時補報措施的，對隊長、技術員各處罰100元。2、現(xiàn)場作業(yè)圖牌板破損、懸掛不整齊、不清潔，作業(yè)圖牌板內爆破圖表未按1：50繪制的，內容與現(xiàn)場實際不符的，對技術員處罰50元/次。3、巷道施工過程中，施工隊對中、腰線管理不善，出現(xiàn)跑底，巷道打偏的（巷道欠挖嚴重，造成巷道轉彎的），處罰隊干集體500元/項，隊長、技術員各承擔100元/項。并立即進整改，整改工資自負，如拒不整改，則對該段巷道從當月收尺報表中扣出，不結算當月工資材料費用，也不計入超產加價。如留到下月整改合格，則只結算相應的工資材料費用，也不計入下月超產加價。4、鉆場及其它硐室斷面小于設計斷面、硐室內浮矸多，底板未與正巷底板齊平的、支護不全（迎頭有空頂）或未支護的，不予收尺。50元/項。5、岔口施工不符合設計的，必須返工處理，返工工資由隊自行負責，并處罰施工隊隊長、技術員各200元,直到岔口符合設計要求后，才能按現(xiàn)場實收方量進行折尺，如現(xiàn)場斷面及長度參數超過設計要求的則根據設計參數進行折尺，（注：岔口折尺不計入超產加價）。6、主要巷道的水溝、梯步必須按設計（中腰線）施工，否則，必須返工處理，并處罰施工隊隊長、技術員各200元，并責成施工隊當月返工，直到合格為止。7、對工作面開采方案或巷道施工方案以及斷面、支護參數的修改，必須以技術部聯(lián)系通知單或相關技安措施為準，如未見到聯(lián)系通知單或措施，就改變采方案、巷道施工方案、巷道斷面或支護參數的，則處罰隊長、技術員200元/次。8、施工巷道斷面支護參數未按規(guī)程措施要求或技術部通知要求施工的（以技術部檢查為準），一律視為不合格品，不合格品巷道長度，一律從當月收尺報表中扣出，并不結算該段巷道工資材料費用，也不計入當月超產加價。不合格巷道整改合格后，才能計入當月收尺報表。如整改合格后計入下月收尺報表，則整改巷道長度不計入下月的超產加價。8、班評估檢查資料不齊全、不真實、不分析、不及時上報的，對隊長技術員各處罰50元/次。9、在采掘工作面開工前，施工技術員未按規(guī)定時間編制規(guī)程措施的，處罰技術員50元/天，影響開工時間由施工隊自負。10、規(guī)程措施簽審單位不全，處罰技術員50元/單位，并停產進行完善整改，影響工程由隊自負。11、規(guī)程措施發(fā)放單位不齊全，處罰技術員50元/單位，如有影響，施工隊自負。12、采掘工作面開工前，現(xiàn)場無作業(yè)圖牌板，學習考試名單未上報，處罰技術員100元，由技術部現(xiàn)場驗收人員直接開單處罰，影響開工由施工隊自負。13、采掘隊隊長、技術員為本隊工程質量的主要負責人，如本隊工程質量出現(xiàn)合格品（以安監(jiān)處驗收為準），均視為未按規(guī)程措施作業(yè)，處罰隊長技術員各100元，出現(xiàn)不合格品（以安監(jiān)處驗收為準），處罰隊長、技術員各200元。14、施工隊技術員編制好規(guī)程措施后，必須進行認真的檢查，不得出現(xiàn)錯字，錯句，復制的其它措施，但又不適用于本措施的，一律視為錯句。凡出現(xiàn)錯字，處罰技術員2元/字；出現(xiàn)錯句的，處罰技術員10元/句。由技術部部長登記處罰，當月兌現(xiàn)。15、對新技術的推廣不積極、不配合或抵制，對隊長、技術員各處罰200元，情節(jié)嚴重者給予撤職處分。16、技術部管理人員到現(xiàn)場檢查或執(zhí)行本法時，必須堅持公平公正的原則，做到不徇私情，凡發(fā)現(xiàn)技術部管理人員到現(xiàn)場，對存在的本法規(guī)定的問題不進行處理，但又被其它人員發(fā)現(xiàn)后，則處罰技術部當事人50元/次。第五章科室、隊組技術檔案管理制度技術檔案是技術管理的重要組成部分，為使各科室技術檔案管理工作正規(guī)化和標準化，結合實際特制定本制度。第一節(jié)施工隊組技術檔案內容1、作業(yè)規(guī)程編制的依據資料⑴.作業(yè)規(guī)程編制通知單及技術交底資料；⑵.采區(qū)設計、回采工作面設計說明書及相關圖紙、集團公司批復文件(采區(qū))：⑶.地質說明書、鄰近采區(qū)或相鄰工作面同一煤層的礦壓觀測資料；⑷.主要設備技術特征(設備布置圖，供電系統(tǒng)圖)；⑸.現(xiàn)場勘察報告及討論記錄；2、規(guī)程及措施審批、貫徹及考試成績登記?、?會審時間、地點、內容、參加人員及簽字；⑵.修改設計、規(guī)程的內容、原因及補充的安全技術措施；⑶.貫徹規(guī)程的時間、地點、內容、參加人員及簽字；⑷.規(guī)程考試及成績單，隊組花名冊。3、實施記錄(應明確以下內容)⑴.回采工作面實施記錄內容=1\*GB3①.工作面搬家、初采及末采日期、所用時間②.初次垮落步距、冒落高度，涌水量等情況③.初次來壓情況(步距、顯現(xiàn)特征、分老頂、直接頂描述)④.周期來壓步距及顯現(xiàn)⑤.采高變化記錄。⑥.地質水文及特殊情況記錄(包括位置范圍、影響程度、采取施、實施效果等)⑦.正規(guī)循環(huán)作業(yè)情況等⑧.對工程質量和文明生產檢查評級情況⑨.累計當月各項經濟技術指標完成情況：包括產量、效率、材消耗、煤質指標、并經主管專業(yè)部門簽字認可(列表)⑩.工作面結束時間4、開掘工程實施記錄內容⑴.工程開、竣工時間、施工時間⑵.工程質量和文明生產檢查評級情況，隱藏工程記錄⑶.地質水文變化及特殊工程記錄(包括位置、范圍影響程度、取措施、實施效果)。⑷.巷道揭露圍巖及壓力顯現(xiàn)特征記錄⑸.工作面出現(xiàn)重傷以上事故和影響市場2小時以上的非人身事故的分析⑹.施工組織情況記錄⑺.各項經濟技術完成情況：包括進尺、效率、材料消耗、煤質指標、并經主管專業(yè)科室簽字認可(列表)5、技術總結報告⑴.工作面開工和結束日期，工作面技術參數，平均單產(單進)，最高單產(單進)，平均工效，材料消耗⑵.規(guī)程適用情況評價，工藝技術評價及技術經濟效果評價⑶.采用新工藝、新技術、新材料等情況⑷.等級隊組競賽情況⑸.值得推廣和借鑒經驗等6、各施工隊要在巷道或采面結束后25天內寫出技術總結，交生產技術部主管技術員審查，無問題后交資料室歸檔保存第二節(jié)科室技術檔案內容1、資料部分⑴.作業(yè)規(guī)程編制通知單及技術交底資料⑵.采區(qū)設計、回采工作面設計說明書及相關圖紙、集團公司批復文件⑶.地質說明書、鄰近采區(qū)或相鄰工作面同一煤層的礦壓觀測資料⑷正式作業(yè)規(guī)程及補充安全措施2、礦壓資料的管理對隊組的頂板礦壓資料在巷道或采面結束后，要將其原始記錄和數據分析記錄一并交資料室歸檔保存第三節(jié)考核及獎懲1、生產技術部專業(yè)技術員每一個月對其分管的隊組進行一項技術檔案資料檢查，對照《采掘作業(yè)規(guī)程標準化評級辦法》逐條檢查，并按規(guī)定要求打分，資料分數不足96分的或查出問題條數超過8條的，對施工隊組技術員罰款100元，下月檢查時分數無提高，加倍處罰，連續(xù)三個月檢查無明顯提高，向礦總工程師建議給予其相應的記過處分。2、施工隊組一項工程的所有技術檔案必須時間對照、資料完整、簽字蓋章齊全、貫徹學習人員簽字齊全，符合質量標準化要求，每查出一項不符，對技術員進行20元罰款。3、在集團公司專業(yè)標準化督查中，集團公司每查一條問題酌情對責任人處以100元的罰款，凡作業(yè)規(guī)程(包括資料)集團公司檢查問題達5條(包括5條)，同時對生產技術部專業(yè)人員處以200元的罰款。4、工程竣工后，施工隊組須25天內提交技術檔案，未按時提交或內容不完善的分別對施工隊組技術員處以50一100元罰款并督促其完善檔案。5、生產技術部要安排專人管理技術檔案資料，并建立相應借閱制度，未經生產技術部負責人批準，一律不準外借，不準任何人私自抄閱或復制。若出現(xiàn)損壞、丟失等現(xiàn)象，對責任人處以200元／次的罰款。第六章圖紙設計管理制度1、圖紙設計必須符合《煤礦安全規(guī)程》和上級有關技術規(guī)定的各項要求，保證圖紙設計質量。2、所有上報生產技術部的各類圖紙必須為標準圖幅，圖幅大小一般為A4、A3、A2、A1、AO以及各種加長圖幅，使圖紙折疊為A4尺寸，方便保存；圖紙中各種線條，特別是輪廓線和尺寸線粗細要明顯分開。3、各類圖紙設計必須嚴格執(zhí)行會審、會簽制度。圖紙設計完成后要首先由部室負責人、部長審查，確認數據方案無誤后，組織相關業(yè)務部室進行會審，對于提出問題和建議生產技術部專業(yè)人員要記錄詳細，補充完善后由各單位會審人員簽字，最后經總工程師(礦長)簽字生效。4、參加圖紙會審、會簽時，設計人員要認真聽取會審人員的意見和建議，作好會審記錄，不斷總結溝通、及時補充完善設計。5、當設計不能滿足現(xiàn)場施工時，必須進行設計修改，如果修改內容不多，不涉及到系統(tǒng)方面，可直接下變更通知單即可，如果設計變動較大，涉及到各系統(tǒng)時，必須重新進行設計，履行會簽手續(xù)。6、經簽字認可后的設計圖紙，及時進行復印或曬制藍圖。并下發(fā)至相關單位和領導。7、涉及到規(guī)程編制的設計圖紙，如工作面巷道布置圖必須在巷道工程開工前兩個月設計完畢，下發(fā)到生產施工隊、相關部室。其它在巷道布置圖基礎上進行設計的圖紙，必須在1個月內完成會簽；環(huán)節(jié)改造、零星工程等設計必須在施工措施編制前一周會簽完畢。8、設計人員工作認真，努力推廣新技術、新設備、新工藝，力爭在安全上可靠、技術上可行、經濟上合理。9、因圖紙設計工作失誤對生產施工造成影響，根據情節(jié)輕重，分別對責任者處以200—500元罰款。第七章預審負責制1、工作面(盤區(qū))設計、專項井巷工程設計及其它方案、辦法、設計預審負責制⑴工作面設計及專項井巷工程設計由生產技術部負責牽頭編制。其它工程設計由相關業(yè)務科室負責牽頭編制。⑵設計編制工作完成以后，由牽頭科室負責人進行預審，核實設計基礎資料是否真實齊全，是否符合工程技術參數，是否符合使用要求及安全規(guī)定。如設計需要相關單位提供資料，各單位負責人要對本單位提供資料進行預審并簽字(附工程設計預審人員簽字登記表)。⑶預審完成后，設計人根據預審人員提出意見進行整改以后報礦總工程師，由礦總工程師負責組織相關科室負責人對設計進行評審和驗證工作。審核后由參加會審人員簽字，礦總工程師簽字批準后，報集團公司或組織實施。⑷預審人員要本著認真負責的態(tài)度工作，對設計進行嚴格審查，提出審查意見和建議。自接到設計資料后必須于兩天內審查完畢。⑸會審時若發(fā)現(xiàn)設計存在重大失誤或常識性錯誤，對設計人員和預審人員進行責任追究與考核，預審人員和設計人員承擔相同的責任，視情節(jié)輕重扣100一500元。⑹因設計、方案原因造成工程質量安全事故的要首先追究有關設計和預審人員的責任。2、作業(yè)規(guī)程和安全技術措施預審負責制度⑴作業(yè)規(guī)程和安全技術措施的編制工作由施工隊技術員根據業(yè)務部門的技術交底進行編制，經施工隊初審后，報業(yè)務科室的分管技術人員。⑵業(yè)務科室的分管技術人員要對照技術交底、水文及地質資料等對作業(yè)規(guī)程或安全技術措施進行預審，提出審查意見，并核實隊組整改后報請礦總工程師。⑶由礦總工程師組織各業(yè)務科室分管技術人員對作業(yè)規(guī)程及安全技術措施進行會審，提出會審意見。會審經過后參加會審人員審核簽字，施工隊技術員要按照會審意見進行修訂補充完善，經牽頭科室分管技術人員核實后，報礦總工程師簽發(fā)。⑷施工隊技術負責人將規(guī)程、措施報給預審人員的時間必須提前于會審時間一天(緊急工程措施除外)。否則造成不能按時開工，由施工隊負責。⑸預審人要本著認真負責的態(tài)度工作，對規(guī)程、措施及其配套的其它基礎資料進行仔細對照，嚴格審查，提出預審意見和建議。3、規(guī)程措施會審或各項檢查中若發(fā)現(xiàn)有嚴重性錯誤或各項資料相互不對照，對編制人員和預審人員進行考核，編制人員和預審人員承擔相同的責任，出現(xiàn)一次扣100一300元。4、因規(guī)程措施本身原因造成安全生產事故的追究編制人員和會審人員的責任。第八章技術例會會議制度為規(guī)范技術例會會議秩序，提高會議質量，特制定本管理制度。1、技術例會每月召開一次，會議于每月的十五日上午召開。遇不能召開的特殊情況時，由調度室臨時通知。2、技術例會參加人員為礦總工程師、副總(生產、機電、通防)、各科室部長、負責人及技術人員、各生產隊組生產和機電技術員。3、技術例會由礦總工程師主持，生產技術部專業(yè)人員作會議記錄。4、技術例會的主要程序和會議內容：⑴.施工隊組根據實際情況提出存在的問題或好的建議和方法。⑵.各科室技術人員對隊組提出的問題進行答復。⑶.對隊組提出的建議和方法進行討論，科學可行的予以采納。⑷.各科室提出本科室解決不了的技術問題或需要其它科室配合解決的技術問題。⑸.研究各科室提出的技術問題，如需安排工作的，總工程師做出安排。⑹.總工程師就會議做總結講話。⑺.所有參加人員都要高度重視技術例會，認真準備，提前做好發(fā)言稿，在會議上都應充分發(fā)表意見，提出建議。5、所有參加人員都應按時參加會議，因故不能參加者需提前通知生產技術部并征得生產技術部同意。對于遲到者一次罰款50元，不到者一次罰款100元。6、會議期間，所有參加人員都應將手機打至震動位置或關機，否則處以50元罰款。第九章其它1、本辦法解釋權歸生產技術部。附表：1、業(yè)務聯(lián)系單2、作業(yè)規(guī)程編制通知單3、工程安排交底通知單4、(規(guī)程、措施)會審意見表5、規(guī)程、措施發(fā)放登記表6、采掘作業(yè)規(guī)程考核評分表7、采掘作業(yè)規(guī)程復查意見表8、作業(yè)規(guī)程、措施學習簽字表9、作業(yè)規(guī)程、措施成績登記表10、設計委托書。附表1：業(yè)務聯(lián)系單