2023煤礦入井母顏氏與進(jìn)出井人員清點制度（寨崖底煤業(yè)）例文多篇合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023煤礦入井母顏氏與進(jìn)出井人員清點制度（寨崖底煤業(yè)）例文多篇合集煤礦入井母顏氏與進(jìn)出井人員清點制度（寨崖底煤業(yè)）一、上下井人員清點制度

1、人員入井必須按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的培訓(xùn)時間和培訓(xùn)內(nèi)容拒絕接受安全技術(shù)培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)，嚴(yán)禁入井。

2、入井人員應(yīng)當(dāng)自覺遵守井口管理人員檢查，在前進(jìn)中必須具有高度的安全意識，思想分散。

3、各單位井下作業(yè)人員下井前，必須至本單位展開備案，不尼里記者嚴(yán)禁下井。班長在下班前必須將本班人員的清點確切，入井后抵達(dá)生產(chǎn)地點必須再次展開清點，然后報調(diào)度室展開備案。升井后，班長必須清點本班人數(shù)，報調(diào)度室。

4、調(diào)度員必須將班長上、上班匯報的人數(shù)、作業(yè)地點備案確切，辨認(rèn)出存有人數(shù)相符，必須立即責(zé)令班長展開錄入，并報值守礦長。

5、人員入井必須按礦燈牌號申領(lǐng)礦燈和打火器，上井后及時交燈換牌，不得上井不交燈或私自領(lǐng)并作他用，沒燈牌者必須抱持調(diào)度室的證明信申領(lǐng)礦燈和打火器，否則不許下井。

6、礦燈房必須對礦燈統(tǒng)一編號，推行專人專燈，緊固電池架，集中管理，不得無證發(fā)燈或丑怪燈。

7、科隊級以上管理人員下井，必須至調(diào)度室備案，上井后展開核對匯報。

8、各單位職工下井，必須繼續(xù)執(zhí)行班前斥責(zé)、班后考勤，凡班前不斥責(zé)者嚴(yán)禁下井，班后兩小時沒隊部考勤者，隊值班人員必須查明原因，否則匯報調(diào)度室。

9、隊老爹人員負(fù)責(zé)管理本區(qū)當(dāng)值職工的上下井情況，當(dāng)班人員上班后，隊老爹人員最后一個返回施工現(xiàn)場。

10、燈房對每班下井人員必須展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)，升井后展開清點，例如在每班換班兩小時后，礦燈房人員必須把沒還燈人員的名單報告調(diào)度室。

二、入井人員母顏氏制度

1、每一入井人員必須順從井口母顏氏工的檢查，經(jīng)母顏氏合格后方科東俄下井。

2、檢身工負(fù)責(zé)管理對每一個下井人員展開母顏氏，辨認(rèn)出存有以下情況之一者，有權(quán)阻止其下井。

(1)下井不拎打火器者。

(2)下井不穿安全帽者。

(3)下井不拎礦燈者。

(4)下井隨身攜帶易燃、易爆的或燃燒物品者。

(5)下井穿化纖衣服者。

(6)下井前飲酒者。

(7)其它不必下井者。XX煤礦石門揭煤及冶煉工作面瓦斯預(yù)扣效果評價技術(shù)建議XX煤礦石門揭煤及冶煉工作面瓦斯預(yù)扣效果評價技術(shù)建議

1、石門揭煤使用穿著層鉆孔預(yù)扣效果評價技術(shù)建議：

瓦斯預(yù)扣率為η≥45％

η＝瓦斯扣采量／瓦斯儲量

瓦斯扣采量：排序η指標(biāo)值時間段內(nèi)的煤層氣瓦斯總量（m3）。

瓦斯儲量：預(yù)扣鉆孔掌控范圍內(nèi)的煤體儲存瓦斯量（m3）。

2、煤巷盾構(gòu)工作面使用“條帶式穿著層鉆孔”預(yù)扣效果評價技術(shù)建議：

（1）推行分后單元評價，每預(yù)扣評價單元長度不大于100m。

（2）瓦斯預(yù)扣率為η≥35％

η＝瓦斯扣采量／瓦斯儲量

瓦斯扣采量：排序η指標(biāo)值時間段內(nèi)單元煤體的煤層氣瓦斯總量（m3）。

瓦斯儲量：單元預(yù)扣鉆孔掌控范圍內(nèi)的煤體儲存瓦斯量（m3）。

3、回采工作面使用“網(wǎng)絡(luò)式穿著層鉆孔”預(yù)扣效果評價技術(shù)建議：

（1）推行分后單元評價，每預(yù)扣評價單元長度不大于100m。

（2）瓦斯預(yù)扣率為η≥30％

η＝瓦斯扣采量／瓦斯儲量

瓦斯扣采量：排序η指標(biāo)值時間段內(nèi)單元煤體的煤層氣瓦斯總量（m3）。

瓦斯儲量：單元預(yù)扣鉆孔掌控范圍內(nèi)的煤體儲存瓦斯量（m3）。

4、回采工作面使用兩巷順層鉆孔預(yù)扣效果評價技術(shù)建議：

（1）推行分后單元評價，每預(yù)扣評價單元長度不大于100m。

（2）瓦斯預(yù)扣率為η≥30％

η＝瓦斯扣采量／瓦斯儲量

瓦斯扣采量：排序η指標(biāo)值時間段內(nèi)單元煤體的煤層氣瓦斯總量（m3）。

瓦斯儲量：單元預(yù)扣鉆孔掌控范圍內(nèi)的煤體儲存瓦斯量（m3）。

5、煤巷盾構(gòu)工作面順層短鉆孔預(yù)扣效果評價技術(shù)建議：

（1）分茬評價。

（2）瓦斯預(yù)扣率為η≥30％

η＝瓦斯扣采量／瓦斯儲量

瓦斯扣采量：排序η指標(biāo)值時間段內(nèi)單元煤體的煤層氣瓦斯總量（m3）。

瓦斯儲量：單元預(yù)扣鉆孔掌控范圍內(nèi)的煤體儲存瓦斯量（m3）。普掘?qū)I(yè)手指口述管理法手冊普掘?qū)I(yè)手指口述管理法手冊

3.1安全證實對象在工作時空內(nèi)對所工作的物體和空間。3.2班前會證實內(nèi)容3.2.1班前會證實值班人員布置當(dāng)值任務(wù)，對本班可能將發(fā)生的危險因素展開識別，并精心安排防范措施。工短：“全體鼓掌，立正！對本班的任務(wù)、危險識別、安全注意事項與否確切?！比w人員depending：“全部確切?！?.2.2安全誓詞工短：“揮舞右手！”“我向全礦員工和親屬誓詞：在工作時空內(nèi)，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，嚴(yán)苛按照《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》作業(yè)。堅守崗位，履行職責(zé)，刻苦優(yōu)質(zhì)地工作。極力努力做到不危害自己、不危害他人、不被他人危害，永搞安全安心人，誓為東灘奈良搞貢獻(xiàn)。”動作訣竅：身體四肢，目視前方，右手握拳，拳心向外，與眉同低，聲音洪亮。3.3入井前安全證實在上井口等罐室內(nèi)列隊。3.3.1自我檢查工短：（行軍禮）“報告，我們就是××單位，囗××人，列隊完，時本！”安全監(jiān)察員：“展開入井前檢查！”工短：“就是！”（行軍禮）工短：“自我檢查：礦燈、帽帶、毛巾、口罩、打火器、衣兜（證件）?！惫ざ蹋骸皺z查完！”動作訣竅：身體四肢，遵從口令逐項檢查，雙臂有力、動作整齊。3.3.2呼號工短：我們的安全理念就是：全體人員depending：“生命至上，安全第一！”工長手指口述：“準(zhǔn)備工作，今天大家保證工作并無‘三違’，好不好？”全體人員手指口述：“不好，并無‘三違’！不好，并無‘三違’！不好，并無‘三違’！”工長手指口述：“今天大家確保安全零事故，好不好？”全體人員手指口述：“不好，零事故！不好，零事故！不好，零事故！”工短：“完，啟程！”動作訣竅：身體四肢，雙腿往上與肩同闊，左手卡腰，右手食指指向太陽穴處，隨其號令同時指向左前之下方向。3.4井下奔跑3.4.1穿越軌道手指口述：“左方并無行車、右方并無行車，可以通過，證實完。”3.4.2過風(fēng)門手指口述：“風(fēng)門已停用，證實完?！?.4.3上下山手指口述：“斜巷并無行車，可以通行，證實完?！?.4.4前進(jìn)中巷道內(nèi)遇異常情形時，展開安全證實后方可以前進(jìn)。手指口述：“前方突遇××，注意安全，證實完?！?.5現(xiàn)場交接班接班人工長（老爹人員）、職工步入工作區(qū)域內(nèi)，按照各自的職責(zé)對作業(yè)環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施、工器具展開深入細(xì)致檢查，與下班展開更替證實。3.5.1交接班工作人員手指口述：“經(jīng)檢查合乎交接班條件，可以交接班?！?.5.2呼號工短：“我們保證本班并無‘三違’好不好？”全體人員：“不好！不好！不好！”工短：“我們保證本班無事故好不好？”全體人員：“不好！不好！不好！”動作訣竅：（1）身體四肢，雙腿往上與肩同闊，面向內(nèi)側(cè)共同組成圓陣，左手手臂乘與左部同伴右肩上，張開右手食指指向內(nèi)側(cè)圓心，隨其號令一起呼號。（適應(yīng)環(huán)境8人以上）（2）身體四肢，雙腿往上與肩同闊，然后各張開左手，手心向上夾入在一起，共同組成圓陣，張開右手食指指向左手腰,隨其號令一起呼號。（適應(yīng)環(huán)境5-7人）（3）身體四肢，雙腿往上與肩同闊，然后各自張開左手，手心向上，緊握左部同伴拇指，共同組成環(huán)形，張開右手食指指向環(huán)形中央，隨其號令一起呼號。（適應(yīng)環(huán)境3-5人）3.6錨網(wǎng)掘進(jìn)3.6.1臨時掘進(jìn)證實內(nèi)容：敲打幫忙問頂、前尋掘進(jìn)。手指口述：“安全后路通暢，證實完。”手指口述：“頂上幫忙已打聽虛，證實完?！笔种缚谑觯骸扒疤搅褐гO(shè)可信，證實完?！?.6.2打設(shè)錨桿證實內(nèi)容：風(fēng)水管路、鑿巖機(jī)、釬桿、掘進(jìn)質(zhì)量。手指口述：“風(fēng)水管路相連接可信，證實完?！笔种缚谑觯骸拌弾r機(jī)、釬桿較完整，證實完?！笔种缚谑觯骸熬蜻M(jìn)質(zhì)量符合要求，證實完?！?.7噴漿3.7.1噴漿前證實內(nèi)容：噴漿罐、噴漿管、風(fēng)水管路。手指口述：“噴漿罐較完整，證實完。”手指口述：“噴漿管較完整、相連接可信，證實完?！笔种缚谑觯骸帮L(fēng)水管路相連接可信，證實完。”3.7.2噴漿證實內(nèi)容：個體防水、人員站位。手指口述：“防護(hù)用品恰當(dāng)配戴，證實完?！笔种缚谑觯骸皣姎鈪^(qū)域內(nèi)無人，可以噴漿，證實完?！?.7.3噴漿后證實內(nèi)容：停機(jī)、停水、停風(fēng)、停電。手指口述：“噴漿罐已停，證實完?！笔种缚谑觯骸翱刂破饕淹Ｋ畼寵C(jī)，證實完?！笔种缚谑觯骸帮L(fēng)、水已停用，證實完?！?.8架棚掘進(jìn)3.8.1臨時掘進(jìn)證實內(nèi)容：敲打幫忙問頂、前尋掘進(jìn)。手指口述：“安全后路通暢，證實完?！笔种缚谑觯骸绊斏蠋兔σ汛蚵犔?，證實完。”手指口述：“前探梁支設(shè)可信，證實完?！?.8.2柏樹棚腿證實內(nèi)容：挖出腿窩、抗棚器、牽木、掘進(jìn)質(zhì)量。手指口述：“幫部已打聽虛，證實完。”手指口述：“棚腿已柏樹虛，證實完。”手指口述：“抗棚器、牽木齊全有效率，證實完?！笔种缚谑觯骸绊斏蠋兔σ呀訉崳C實完?！笔种缚谑觯骸熬蜻M(jìn)質(zhì)量符合要求，證實完?！?.9張緊錨索證實內(nèi)容：張緊錨索操作方式。手指口述：“張緊器較完整，管路相連接可信，證實完。”手指口述：“張緊器加裝妥當(dāng)，安全鏈已擺不好，證實完?！笔种缚谑觯骸板^索泵已打開，證實完。”手指口述：“鎖具張緊妥當(dāng)，證實完?！笔种缚谑觯骸皬埦o器已裝載，證實完。”手指口述：“錨索泵已停，證實完?！?.10采用風(fēng)動工具3.10.1準(zhǔn)備工作工作證實內(nèi)容：U型銷、管路、風(fēng)動工具、防護(hù)眼鏡。手指口述：“U型銷密著妥當(dāng)，管路相連接可信，證實完。”手指口述：“工具相連接穩(wěn)固可信，可以采用，證實完。”口述：“防護(hù)眼鏡已配戴，可以作業(yè)，證實完?！辈捎们氨仨氄归_證實。3.10.2作業(yè)證實內(nèi)容：截止閥、協(xié)同作業(yè)。手指口述：“截止閥已關(guān)上，證實完?！笔种缚谑觯骸皡f(xié)同作業(yè)可信，可以作業(yè)，證實完。”作業(yè)前必須展開證實。3.11挖眼3.11.1挖眼前證實內(nèi)容：敲打幫忙問頂，風(fēng)、水管，鑿巖機(jī)，釬桿，后路。手指口述：“頂上、幫忙、拔劍已打聽虛，證實完?！笔种缚谑隹荚嚬芾碇贫瓤荚嚬芾碇贫?/p>

一、員工自帶考試用具，按規(guī)定時間步入考場，按選定邊線就坐，準(zhǔn)備工作考試。

二、員工嚴(yán)禁耽誤或無故不及格，放榜10分鐘后步入考場的，嚴(yán)禁再步入，并以自動棄托福論處。

三、員工步入考場嚴(yán)禁隨身攜帶任何書籍、筆記、紙張、例如已帶進(jìn)考場，必須交放于講臺，考完后點出。

四、員工嚴(yán)禁中途離場，一旦離場，則以交卷處置。

五、員工在考試必須認(rèn)同監(jiān)考人員，遵從監(jiān)考人員的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)禁交頭接耳、左顧右盼、傳達(dá)夾帶、相互作弊，對存有作弊犯罪行為的學(xué)生，監(jiān)考教師可以不予警告，警告違憲者，有權(quán)正式宣布其試卷補(bǔ)發(fā)并在考場情況表中做出記錄。例如作弊學(xué)生破口大罵管理，存有侮辱犯罪行為的視情節(jié)酌定做出處置。

六、員工在考場成績單，采用統(tǒng)一的工具圓珠筆(藍(lán)黑墨水)嚴(yán)禁再卷面搞特定標(biāo)記，一經(jīng)辨認(rèn)出試卷補(bǔ)發(fā)。

七、員工在考場成績單、檢查有誤后，將試卷整好，交予監(jiān)考教師方可返回考場，員工一旦交卷，不許再次回到座位，更嚴(yán)禁與未交卷的員工交頭接耳，否則以作弊論處。通風(fēng)科瓦斯日報審核制度風(fēng)科瓦斯日報審核制度

1、礦井必須創(chuàng)建按巡回檢查計劃圖表檢查瓦斯，二氧化碳和其它有毒氣體的管理制度。

2、瓦斯巡回檢查圖表中的工作地點，每班至少檢查3次瓦斯二氧化碳。

3、瓦斯檢查必須努力做到“三對口”（瓦斯檢查手冊、瓦斯牌板、瓦斯臺帳）并將檢查結(jié)果須經(jīng)該工作面班組長蓋章證實。

4、班后瓦斯檢查工將井下瓦斯檢查記錄核對至臺帳上。

5、通風(fēng)管理人員將3班的瓦斯最低數(shù)值匯總，并核對瓦斯日報審批表報礦領(lǐng)導(dǎo)校對蓋章。

6、礦長、礦技術(shù)負(fù)責(zé)人必須當(dāng)日校對瓦斯報表，辨認(rèn)出問題及時精心安排處置。精煤訂貨管理制度精煤訂貨管理制度

一、訂貨人員在繼續(xù)執(zhí)行訂貨任務(wù)時，必須遵從一切以工作為中心的原則，立足崗位、服務(wù)生產(chǎn)，隨時展開市場的調(diào)研和實地考察，把握住合理價位，節(jié)約開支，減少訂貨成本。

二、訂貨人員嚴(yán)禁以權(quán)謀私，嚴(yán)禁存有侵害公司利益，公司形象的犯罪行為，嚴(yán)禁違背公司規(guī)章制度。

三、訂貨人員必須積極主動，及時精確掌控和搜集市場信息，并對我公司現(xiàn)行價格的有關(guān)事項作出調(diào)整，明確提出有助于公司的建設(shè)性建議。

四、搞好精煤數(shù)據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作，并根據(jù)生產(chǎn)市場需求積極主動謀求和實地考察合作客戶。

五、現(xiàn)場實地考察須兩人以上，實地考察內(nèi)容必須詳細(xì)，包含各洗煤廠的廠名、廠址，聯(lián)系電話及法人代表人、銷售負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)能力、可以供應(yīng)量、精煤質(zhì)量、價格、資信等狀況。現(xiàn)場采樣展開化驗，并將實地考察結(jié)果整理、記錄、檔案備查。

六、根據(jù)化驗結(jié)果和價格，奠定可望達(dá)成一致合作意向的，應(yīng)當(dāng)就價格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)量等進(jìn)行談判，買賣雙方達(dá)成一致一致意見后，簽定買賣合同。

七、對于非政府回去的精煤，必須嚴(yán)苛搞好考核工作。隨時特別注意煤質(zhì)及供應(yīng)量等情況，例如存有顯著償付的，必須及時分析和介紹原因，并明確提出處理意見，及時處理不好調(diào)運(yùn)過程上發(fā)生的問題，按公司總財務(wù)規(guī)定的時間，將各供應(yīng)廠的數(shù)量、質(zhì)量搞匯總統(tǒng)計數(shù)據(jù)。質(zhì)量考核時，水份抽檢據(jù)實計入數(shù)量，其它指標(biāo)抽檢，按合約簽訂合同作出處理意見。

八、訂貨人員必須按公司時間執(zhí)勤，嚴(yán)禁耽誤、曠工，嚴(yán)格執(zhí)行告假、銷假制度。

九、對于本地區(qū)與我公司創(chuàng)建了長期合作關(guān)系的成套廠家，必須搞好非政府之前的質(zhì)量調(diào)查、化驗，在證實煤質(zhì)適宜我公司生產(chǎn)采用時，方可調(diào)運(yùn)。在非政府過程中，應(yīng)當(dāng)實行功勛卓著措施，搞好追蹤監(jiān)督工作。在交煤點，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對煤質(zhì)的監(jiān)督，與化驗結(jié)果對照，例如辨認(rèn)出進(jìn)出很大的情況，必須及時協(xié)同化解。程莊煤礦工作面文明生產(chǎn)管理制度文明生產(chǎn)管理就是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，就是礦井生產(chǎn)規(guī)范化、精細(xì)化的主要內(nèi)容。為規(guī)范礦井工作面及兩巷文明生產(chǎn)，明確責(zé)任范圍,提升工作質(zhì)量和工作環(huán)境，特制訂本制度，力爭并使我礦礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平再上新臺階。

一、材料堆滿

1、兩巷材料堆滿的料場必須挑選在頂板完備，掘進(jìn)回去好處，空間邊線寬大，不影響行人、運(yùn)料、通風(fēng)地點，并設(shè)專人負(fù)責(zé)管理;

2、所有材料必須分類轉(zhuǎn)讓管理，裝箱整齊，數(shù)量按作業(yè)規(guī)程建議搭載，同類材料裝箱應(yīng)當(dāng)橫豎成線，高度不少于1.5m，距離軌道嚴(yán)禁大于0.5m，相同材料之間間隔0.5m。標(biāo)志牌內(nèi)容齊全、規(guī)范統(tǒng)一。小型材料及黃泥等必須用木板釘制圍欄放置。

4、水泵料的規(guī)格、數(shù)量、距工作面的距離及水泵料的采用建議必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定，裝箱建議同其它材料一致，轉(zhuǎn)讓管理并標(biāo)明規(guī)格數(shù)量。

5、材料分類存放在材料架上，生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)管理。機(jī)電配件堆滿必須整齊，分層裝箱。

6、廢舊的軌道、工字鋼、鋼帶、損毀單體柱等必須分類分散堆滿在選定地點，裝箱整齊。

7、廢舊的工字鋼堆滿處嚴(yán)禁少于2堆上，其它廢舊物料必須及時運(yùn)出。對損毀的單體支柱及時升井。

8、廢舊的防塵管、甩風(fēng)管、抽放管(包含掩埋液體)、排水管必須分類分散堆滿，裝箱整齊。

二、管線、電纜管理

1、兩巷管線搬運(yùn)邊線及高度必須統(tǒng)一，管線搬運(yùn)必須彎曲。生產(chǎn)工區(qū)、通風(fēng)工區(qū)等，嚴(yán)苛按標(biāo)準(zhǔn)建議繼續(xù)執(zhí)行。

2、電纜按監(jiān)測、通訊、信號、擾動、高壓順序自上而下分檔搬運(yùn)，垂度適度，電纜鉤緊固上下彎曲，距離一致。高差不少于30mm。

3、風(fēng)、水管按防塵管、甩風(fēng)管、液壓管、排水管自上而下搬運(yùn)，搬運(yùn)點間距光滑，與巷道坡度一致，杜絕走、冒著、幾滴、鑿現(xiàn)象。

4、瓦斯抽排管路的搬運(yùn)由通風(fēng)工區(qū)負(fù)責(zé)管理，生產(chǎn)隊組負(fù)責(zé)管理日常管理工作。液壓管路、扣排水管路由生產(chǎn)隊組負(fù)責(zé)管理。

5、瓦斯監(jiān)測線路、通訊線路、電纜的搬運(yùn)由機(jī)電工區(qū)負(fù)責(zé)管理，生產(chǎn)隊組負(fù)責(zé)管理日常管理工作。

6、以兩巷全面性架向外20米為界，20米之外為永久搬運(yùn)。全面性架20米至工作面為臨時搬運(yùn)，由生產(chǎn)隊組負(fù)責(zé)管理各類管線臨時搬運(yùn)，不落地，不必時按規(guī)定盤不好。

三、圖牌板管理

1、圖牌板由生產(chǎn)隊組統(tǒng)一管理，生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)管理圖牌板內(nèi)容審查的確認(rèn)。

2、圖牌板內(nèi)容應(yīng)當(dāng)與現(xiàn)場施工吻合，牌板內(nèi)容包含精細(xì)化管理班組看板、安全生產(chǎn)管理規(guī)定、工作面布置平面圖、安全管理責(zé)任圖表、炮眼布置圖、滅火圖表、轉(zhuǎn)速比方式、避災(zāi)路線圖等。

3、牌板制作應(yīng)當(dāng)規(guī)格統(tǒng)一、放置整齊，牌板放置地點有條件的必須設(shè)置照明設(shè)備。

4、圖牌板應(yīng)當(dāng)保持清潔并無積塵，辨認(rèn)出存有顯著的積塵，。內(nèi)容應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作面情況及時展開更改。

5、施工圖牌板移挪、日常維護(hù)等由專人負(fù)責(zé)管理。

四、兩巷文明衛(wèi)生

1、兩巷底板必須確保平坦，定期精心安排人員打掃;巷道內(nèi)嚴(yán)禁發(fā)生直徑大于30mm的矸石。

2、存有水溝巷道，巷道水溝應(yīng)當(dāng)維持通暢，嚴(yán)禁存有雜物。

3、設(shè)備工具必須放到專用工具架上或工具箱內(nèi)，嚴(yán)禁隨意落地。液壓鉆機(jī)、風(fēng)鎬必須張貼幫忙置放在選定地點，不得倒地。

4、鏈板機(jī)、皮帶機(jī)機(jī)頭前后10米的清掃由司機(jī)負(fù)責(zé)管理。

5、抽排瓦斯的管路必須按設(shè)計輔設(shè)，嚴(yán)禁影響通風(fēng)、運(yùn)輸、行人。

6、全面性棚范圍內(nèi)，嚴(yán)禁存有雜物、多余單體等，保持清潔、整潔、文明。

五、其它

1、兩巷全面性棚按規(guī)程建議展開繼續(xù)執(zhí)行;

2、支柱初撐力合格率必須達(dá)至建議。

3、所有水泵物料必須分類分散堆滿巷幫忙，嚴(yán)禁隨意丟放到巷道內(nèi)。兩巷及工作面損毀的單體必須及時外運(yùn)至選定地點，嚴(yán)禁隨意丟放。每個工作面就可以設(shè)立一端做為損毀單體選定放置點。馬龍煤礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程及崗位責(zé)任制度編訂馬龍煤礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程及崗位責(zé)任制度編訂

基本建設(shè)單位：馬龍煤礦

基本建設(shè)時間：2012年5月10日

第一篇規(guī)章制度

第一章入井須知

一、下井前必須搞好充分準(zhǔn)備

1、入井之前，一定必須歇息不好，如果歇息不好，在井下工作時，由于體力嚴(yán)重不足，精神不振，難導(dǎo)致事故。

2、入井之前，不得飲酒，因為喝酒的人，往往神志昏沉，精神不分散，工作中難出差錯，所以喝酒的人不許下井。

3、不許隨身攜帶香煙和燃燒工具下井。入井前必須把自己隨身帶的香煙、火柴、打火機(jī)或其他火藥物品抽出去。因為在井下抽煙、燃燒可以引發(fā)瓦斯、煤塵核爆和井下火災(zāi)，輕微時則導(dǎo)致礦毀人亡。

4、下井前必須把工作服、安全帽、膠鞋、皮帶等穿戴整齊。

5、下井前，一定必須隨身攜帶打火器。不佩帶打火器和不能使用者絕對不許入井。

6、下井前，一定必須申領(lǐng)礦燈，不拎礦燈者不許下井。申領(lǐng)礦燈后必須深入細(xì)致檢查。

①燈頭有沒有裂傷，燈圈與否收緊，燈頭玻璃有沒有斷裂;

②電池盒有沒有斷裂或漏液;

③燈線與否損壞，燈線、燈頭與燈盒的聯(lián)結(jié)與否穩(wěn)固;

④燈門鎖與否關(guān)好，有沒有收緊;

⑤燈頭的控制器與否較完整、可信;

⑥燈光亮度與否足夠多。

二、嚴(yán)苛按照規(guī)定搭乘罐籠

搭乘罐籠上、下井所需特別注意以下事項：

1、任何人乘坐罐籠上下井，都必須嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，順從把鉤工和井口管理人員的統(tǒng)一指揮，排隊按次序上下，嚴(yán)禁擠迫和玩耍，步入罐籠后必須鎖好罐籠門，身體任何部位嚴(yán)禁張開罐籠外。

2、沒獲得井口管理人員的許可，不許入、出來罐籠，特別就是已收到滑行信號后和沒收到停放信號前，不得出入罐籠。

3、罐籠每次貫穿的人數(shù)就是存有規(guī)定限額的，如果已滿員，必須等之下一次再上，切勿弱擠強(qiáng)上，以免由于超員而出現(xiàn)危險。

4、當(dāng)罐籠已上裝物料或已大力推進(jìn)礦車時，不管物料多少，礦車有沒有上裝物料，罐籠內(nèi)都不許再乘坐人員。

5、當(dāng)罐籠滑行過程中，人員必須站穩(wěn)腳跟搬掉樓梯，不要把所帶器具晃至罐籠外，不許在罐籠內(nèi)玩耍，更不許向井筒拋扔任何東西。

三、井下奔跑注意事項

1、在巷道奔跑時，一定必須跑人行道，不要在軌道中間跑，也不要隨便穿越電車軌道、絞車道和無極繩道，如果一定必須穿越，就要看清楚前后有沒有往來車輛，必須在沒車輛通過時就可以穿越。特別就是橫跨鋼絲繩時，更必須多提小心，避免撞壞或被鞭打。在人行道寬度比較的巷道奔跑時，必須在車輛吻合前就立即步入避開峒暫躲避。等車輛駛進(jìn)后再出奔跑，在平巷奔跑時，必須特別注意通過巷道拐彎處、交叉路口、風(fēng)門、水閘門的往來車輛，必須提早搞好買盤準(zhǔn)備工作，不要搶行。

2、路經(jīng)車場、有人工作和巷道修理的地點時，一定必須先聯(lián)系，經(jīng)容許后，方可通過。

3、皮帶運(yùn)輸機(jī)和刮板運(yùn)輸機(jī)無論與否停下，都無法在上面奔跑。

4、任何人都不許從立井和橫井底沿著，必須從井下取道過去。

5、巷道口釘存有柵欄或貼有危險警告牌的地點，表明里面蓄積了有毒氣體，人員進(jìn)來存有中毒和窒息而死的危險，此巷道不得步入。

6、在巷道上方有人工作的地方沿著時，必須先同上方工作人員聯(lián)系，懇請他們暫時暫停工作，然后再通過。滾煤眼和料眼內(nèi)不許行人，也不要在滾煤眼和擺煤口逗留，避免被掉落下來的煤塊砍傷。

7、通過行人并任運(yùn)料，滾煤(矸)的上山或冶煉工作面的擺煤點，必須與上部人員聯(lián)系，暫停運(yùn)料，擺煤后方可以通過。

8、上、APQ8060眼時，必須跑行人立眼，狠抓扶牢，不許揪電纜。在存有立眼的巷道內(nèi)奔跑，必須特別注意腳下的公眼口，避免掉落。

9、在巷道內(nèi)奔跑，鉆桿、撬棍、鐵锨等短工具，最出色拎在手里，不要扛起在肩上，防止搬離辦公室科員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行搬離辦公室科員全面落實安全責(zé)任，強(qiáng)化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條搬離弄辦公室科員負(fù)責(zé)管理全面落實搬離、準(zhǔn)備工作的安全管理工作。

第三條搬離辦公室科員二要履行職責(zé)不好8項安全工作職責(zé)。

一、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司、礦及本單位各項規(guī)章制度。

二、全面落實搬離籌辦各項規(guī)章制度及區(qū)隊考核制度。

三、全面落實追蹤上級領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他工作。

四、對搬離隊組展開安全標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管及巡查。

五、每日井下檢查出來的問題展開匯總辨認(rèn)出隱患及時向領(lǐng)導(dǎo)充分反映。

七、值班員上開作業(yè)可以，必須通報當(dāng)天的檢查情況。

八、辦公室內(nèi)必須確保整潔、干凈，資料放置有序。辦公桌上嚴(yán)禁存有閑雜物品。搞好辦公室防雷、防盜工作。

第四條搬離辦公室科員責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《工掘辦公室科員安全責(zé)任目錄》。

第五條《搬離辦公室科員安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。機(jī)電事故統(tǒng)計分析管理制度機(jī)電事故統(tǒng)計分析管理制度

為強(qiáng)化煤礦機(jī)電事故統(tǒng)計分析工作，找到事故出現(xiàn)的原因和規(guī)律，為制訂預(yù)防措施提供更多科學(xué)依據(jù)，特制訂本制度。

(一)煤礦機(jī)電管理部門具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理機(jī)電事故統(tǒng)計分析工作。

(二)煤礦機(jī)電管理部門應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建機(jī)電事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)臺賬，將事故出現(xiàn)時間、事