建筑公司現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化及成本精細(xì)化管理交流匯報(bào)材料

為響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召，適應(yīng)公司及項(xiàng)目部的發(fā)展，提高工程綜合管理能力和經(jīng)濟(jì)效益，貫徹落實(shí)集團(tuán)一系列文件要求，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和工程材機(jī)成本精細(xì)化管理，結(jié)合我公司管理情況開(kāi)展該項(xiàng)工作，制定了相關(guān)實(shí)施細(xì)則。同時(shí)，科室加大施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、巡查和業(yè)務(wù)督導(dǎo)，集團(tuán)推行的“兩化管理”取得了一定成效，在此特別感謝集團(tuán)材料設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)多次檢查與指導(dǎo)?，F(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)-辦公區(qū)生活區(qū)

為保障辦公及生活環(huán)境，每個(gè)工程從進(jìn)場(chǎng)臨設(shè)的搭建開(kāi)始，定型化大門、安全防護(hù)通道、消防設(shè)施配置、各種防護(hù)棚等能周轉(zhuǎn)使用的全部實(shí)行定型化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化制作?，F(xiàn)場(chǎng)堆放有序，標(biāo)識(shí)齊全，賬物清晰，料具進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格專人驗(yàn)收和拍照驗(yàn)收制度，真正做到：工完料凈場(chǎng)地清，使其利用率達(dá)到最高要求。方木的分類、堆放進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格把關(guān)規(guī)定存放、標(biāo)識(shí)齊全保持場(chǎng)地清潔有序進(jìn)場(chǎng)材料保管到位現(xiàn)場(chǎng)物料存儲(chǔ)

施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照“料具存放平面布置圖”進(jìn)行歸類碼放，分區(qū)管理，使現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，施工時(shí)省工、省時(shí)、省力，使材料管理更簡(jiǎn)潔、高效，無(wú)論從思想上還是行動(dòng)上做到人人皆知，深入人心?，F(xiàn)場(chǎng)分區(qū)管理，按規(guī)劃圖施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)刻保持整潔、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工施工過(guò)程中的材料管理：制定項(xiàng)目材料管理規(guī)定、班組制度、協(xié)議等，施工樓層、車庫(kù)設(shè)專職材料員監(jiān)管，當(dāng)日事當(dāng)日畢，做到工完料凈場(chǎng)地清。不論是基礎(chǔ)階段、主體階段還是裝飾裝修階段，時(shí)刻保持整潔、衛(wèi)生、規(guī)范。（嚴(yán)格分包隊(duì)伍分項(xiàng)完成后的穿插驗(yàn)收和接收）主體完成后的工作面砌體完成后的工作面抹灰完成后的工作面施工過(guò)程管理材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收管理：各工程對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)分工，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，根據(jù)材料大類由兩人共同驗(yàn)收并分主驗(yàn)和副手所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的料具，收發(fā)材料員必須按照集團(tuán)、公司要求進(jìn)行認(rèn)真清點(diǎn)、測(cè)量，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)物資的照片留存；做到質(zhì)量過(guò)關(guān)、數(shù)量真實(shí)、資料有效。

安全防護(hù)用品需安全員共同驗(yàn)收并簽字確認(rèn)，對(duì)質(zhì)量有特殊要求的材料必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人共同驗(yàn)收簽字確認(rèn)。302保利香檳國(guó)際砂的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收材料進(jìn)場(chǎng)管理1、各項(xiàng)目嚴(yán)格把好進(jìn)、出兩道關(guān)，安排專人點(diǎn)驗(yàn)數(shù)量和質(zhì)量，由施工負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，嚴(yán)格做到不點(diǎn)數(shù)不卸車、不出門；租賃單位退回的周材必須進(jìn)行清點(diǎn)并拍照驗(yàn)收，相關(guān)責(zé)任人簽字確認(rèn)。2、嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)賬手續(xù)，當(dāng)月成本當(dāng)月計(jì)入，對(duì)外租單位采取“舍零保整”法，即：對(duì)賬時(shí)5000元以上的周材租賃費(fèi)用保留到50元或100元舍其零頭，5000元以下保留到10-20元舍其零頭，每個(gè)工程、每月、每家都這樣做，無(wú)形中節(jié)省了部分費(fèi)用。3、要求各項(xiàng)目對(duì)非正常損耗的周材進(jìn)行證據(jù)留存，建立《周材非正常損耗臺(tái)賬》，以便后期追溯。材料使用管理-周材管理1、“周材閑置清理運(yùn)動(dòng)”施工現(xiàn)場(chǎng)以及施工完成的樓層及腳手架上沒(méi)有閑置的周材，隨用隨清，減少周材浪費(fèi)，使其現(xiàn)場(chǎng)更加整潔。以鋼管為例：若一個(gè)項(xiàng)目樓層有3000米鋼管閑置，一個(gè)月產(chǎn)生1080元租賃費(fèi)，一年12960元，如果青島項(xiàng)目有一半這種情況，一年將浪費(fèi)十幾萬(wàn)元的成本。周材設(shè)備管理“四項(xiàng)運(yùn)動(dòng)”2、“周材分檢維修運(yùn)動(dòng)”以扣件為例：若拆下來(lái)的扣件不及時(shí)維修產(chǎn)生閑置，每閑置5000個(gè)，一天租賃費(fèi)為55元，一個(gè)月租賃費(fèi)1650元，一年近20000元，如果每個(gè)項(xiàng)目都閑置呢？腳手架拆除的時(shí)候特別集中，幾天就會(huì)堆積成山，要求各工程在周材大量拆除期間加班加點(diǎn)、加人加車進(jìn)行分撿維修回送，減少不必要的費(fèi)用損失。周材設(shè)備管理“四項(xiàng)運(yùn)動(dòng)”材料設(shè)備科要求各項(xiàng)目每周末上報(bào)周材設(shè)備送交情況，保利香檳國(guó)際工程在腳手架拆除時(shí)一周最多的時(shí)候送交鋼管72000多米，扣件60000多個(gè)，一天6車，這個(gè)記錄一直沒(méi)破。按青島租賃單價(jià)計(jì)算，一天租賃費(fèi)1150元，一周8050元，一月呢？只要盡心盡力，安排好加班加點(diǎn)、加人加車，這些都可以做到。3、“周材送交競(jìng)賽運(yùn)動(dòng)”4、“周材設(shè)備退租銷戶運(yùn)動(dòng)”對(duì)閑置周材設(shè)備及時(shí)退租，在運(yùn)動(dòng)中，項(xiàng)目、工地之間進(jìn)行送交競(jìng)賽，看誰(shuí)送的最快、最多。對(duì)回送較慢的工地，要求科室與項(xiàng)目部簽訂“限期退場(chǎng)承諾書(shū)”，材料科監(jiān)督退場(chǎng)，每周末上報(bào)送交情況。周材設(shè)備退場(chǎng)優(yōu)先送交量小租費(fèi)較高的租賃戶，及時(shí)辦理量小租賃單位的銷戶手續(xù)、逐個(gè)推進(jìn)完成。周材設(shè)備管理“四項(xiàng)運(yùn)動(dòng)”天元建設(shè)集團(tuán)有限公司

砌體材料使用量大，因強(qiáng)度低、易破損，體積大、易斷裂，針對(duì)這些情況，302保利香檳國(guó)際工程優(yōu)化設(shè)計(jì)了排磚圖，目前已在青島公司全面推廣，以下對(duì)排磚圖進(jìn)行講解。2、體積大；4、使用量大。很容易造成大量浪費(fèi)。1、強(qiáng)度低；3、易斷裂；怎樣控制呢？？？材料使用管理-砌體材料專項(xiàng)分析天元咸建設(shè)鋒集團(tuán)表有限限公司砌塊零進(jìn)場(chǎng)匆嚴(yán)把炊卸車低、數(shù)粘量、抄質(zhì)量勿、堆島放高云度裝卸桂時(shí)，裂要求桶裝卸增工輕旺拿輕慈放，向碼放格整齊輝，限斑高最柴多8層。1、砌淺塊進(jìn)鮮場(chǎng)前駝，查渡看計(jì)魄劃申康報(bào)時(shí)撫預(yù)備點(diǎn)的存井放場(chǎng)徒地，殺磚底辱是否敬到位溪符合挽要求閉；砌塊鹿進(jìn)場(chǎng)肌時(shí)，沒(méi)首先弄要拍榜照取種證，掙核實(shí)象數(shù)量背是否急正確諒，幾束何尺術(shù)寸是繁否合則格；材料使用管理-砌體材料專項(xiàng)分析天元值建設(shè)鏟集團(tuán)徐有限懇公司過(guò)程灶綜合敬控制徑→繪云制排跳磚圖2、技冠術(shù)管饞理人乎員根洋據(jù)圖撞紙并媽結(jié)合裝現(xiàn)場(chǎng)對(duì)測(cè)量聰，繪儲(chǔ)制排蘋磚圖緊，明散確砌柱塊尺伏寸及傲數(shù)量貸。材料使用管理-砌體材料專項(xiàng)分析天元靠建設(shè)累集團(tuán)嗓有限別公司過(guò)程雕綜合必控制乖→繪親制排談磚圖沙→班冰組交瞧底材料使用管理-砌體材料專項(xiàng)分析天元價(jià)建設(shè)武集團(tuán)蛋有限皺公司過(guò)程里綜合艦控制北→上伴磚4、上遺樓卸榜車時(shí)側(cè)按排產(chǎn)磚圖斥定量增、定瞧墻堆遙放。材料使用管理-砌體材料專項(xiàng)分析天元才建設(shè)磚集團(tuán)惕有限洋公司部分艇成果惜展示材料使用管理-砌體材料專項(xiàng)分析天元犯建設(shè)稀集團(tuán)款有限疲公司部分丹成果番展示材料使用管理-砌體材料專項(xiàng)分析剩余籍砌塊端的用幻玉途：雜因砌管體材淺料特核殊性當(dāng)，難啞免產(chǎn)越生破勿損，萌因青掛島建匪設(shè)單粘位、鞠監(jiān)理騾單位丙要求絹比較文嚴(yán)格熱，觀終感不題好、共有一悠點(diǎn)缺縫陷的噴不準(zhǔn)浙在砌摧體中悲使用搭，但林可以薯在其框它地姜方充剩分利字用，步例如鳥(niǎo)：砌豬筑地臣下室酸筏板恐的磚戶模、役地下祖室部誦分墻糕體、紅窗臺(tái)坡底等膏部位廢；還棚可以滴用作可屋面蠶保溫糖層，精代替茫輕型馬保溫鈴材料腐的回杜填。描只士要利犁用合償理，擺都是斤有利魄用價(jià)量值的懸材料顛，而播不是顆垃圾浪。廢砌濁塊砌丸筑的懷防水某保護(hù)驚墻廢砌稈塊砌泥筑磚眨模抹修灰后井效果材料使用管理-砌體材料專項(xiàng)分析商砼倆使用彎管理沸：嚴(yán)格借執(zhí)行滿限額予領(lǐng)料餅制度岔，嚴(yán)逆格控酬制混稅凝土游使用售量，調(diào)做好騰預(yù)算紙與實(shí)獎(jiǎng)際澆零筑量系的對(duì)隱比，播要求頓各土賣建項(xiàng)渣目將蝴每個(gè)尊樓號(hào)長(zhǎng)、每兄個(gè)部躬位或研每層下、每控種標(biāo)丈號(hào)的漸需用抓量的山預(yù)算色數(shù)提標(biāo)供給刷材料賢口繪燈制表柏格打擴(kuò)印上胳墻，輛嚴(yán)格捐驗(yàn)收塘（根綠據(jù)合帝同抽失車過(guò)嫩磅）門，減威少跑舟冒滴亮漏現(xiàn)脈象，娛澆筑蹦完成悟隨即世填寫天實(shí)際細(xì)用量瓶，為功下一禁個(gè)相亞同部港位或鏡同等榮樓層愁用量列提供勸可靠挪數(shù)據(jù)嗽，也撿可對(duì)牲不同顯廠家嶄進(jìn)行百對(duì)比腫預(yù)控嘴。對(duì)于拿澆筑工完成森剩余寨的混美凝土截，應(yīng)某妥善擾利用液，禁神止浪平費(fèi)，州處理狼方式著依次焰為澆億筑預(yù)端制過(guò)默梁、嫌水泥勻塊；置轉(zhuǎn)移濫使用囑；硬廢化路裙面等逗。商砼使用量上墻預(yù)制過(guò)梁細(xì)致管理、節(jié)約管理-商砼為例精細(xì)破化管濤理→材料頂?shù)膫€(gè)稅性化楚需求帶，以五方木屑為例錦：市場(chǎng)罩供應(yīng)姑的方沉木與弟實(shí)際港使用寄的方證木尺肢寸存方在較沖大差君異，分經(jīng)材新料設(shè)布備科噸與項(xiàng)爆目部皮多次普討論狠，以30樂(lè)2保利介香檳眨國(guó)際咳工程遼為試熔點(diǎn)，眨根據(jù)駕支?；?、配幟模板玻的要紋求尺哥寸，劈燕進(jìn)行嘗市場(chǎng)仍考察塘與供弦應(yīng)商練洽談白，最扭終保作利香鴿?rùn)墖?guó)朝際工州程采傲購(gòu)的千方木街均為灘定尺4米、3.撇9米、3.啞5米等劈燕（主悟要用均于頂柴板）鵲，2.味8米、2.禿65米、2.勇3米等度（主齊要用廈于墻秩、柱桿、梁爆），羊?qū)挾缺K和厚眠度均按為50萬(wàn)0*繡70樹(shù)0m還m，采嘉購(gòu)價(jià)誦格不牧變，糟為招對(duì)標(biāo)后箭的中梨標(biāo)價(jià)達(dá)。采購(gòu)椅定尺優(yōu)方木卸，大外大減蟻少了思隨意濫截鋸泉現(xiàn)象湯，減路少了瞧木工疤的工掛作時(shí)暢間，張有效脫縮短叛了工漫期，碑最大尾限度扛的減淘少了遍方木峽的浪豈費(fèi)，監(jiān)同時(shí)肺減少真了人老工清較理現(xiàn)控場(chǎng)的杠費(fèi)用旅，現(xiàn)寬在我英公司賠新開(kāi)芹工程長(zhǎng)方木哥全面茄推行伸定尺傾采購(gòu)錦，退撈下來(lái)振及時(shí)輩分揀象或?qū)γ冉?，秧在公倚司范駕圍內(nèi)汽相互繭調(diào)撥承，做擾到物氣盡其現(xiàn)用。個(gè)性化需求資料餡管理巾存放這有序內(nèi)業(yè)游資料率是過(guò)寺程管草理的頁(yè)積累泉，也梅是反愧應(yīng)工配程的帖一面礙鏡子速，公灣司、傭項(xiàng)目艦制訂腐嚴(yán)格民的制灣度，誤所有懷資料倡要做閑到“挪真實(shí)恩、齊尖全、瞧有效回、準(zhǔn)甩確、供及時(shí)侮、完拜整”她。資擁料客邊觀真焦實(shí)的速記錄積工程盈施工吃的全痰過(guò)程鞋，便查于工怨程質(zhì)濫量的瞇追溯紛以及坐工程充成本良的數(shù)甩據(jù)分剪析。精細(xì)混的數(shù)傾據(jù)記虹錄現(xiàn)場(chǎng)勁一手著資料司收集資料便的真忌實(shí)有廚效所有黃資料絡(luò)及時(shí)將準(zhǔn)確單據(jù)利多人控見(jiàn)證堪簽字精細(xì)的數(shù)據(jù)體現(xiàn)新領(lǐng)域的結(jié)合-提高工作效率利于你提升降工作摩效率碎的方鐘法很調(diào)多，牙我公踩司一接直提灘倡利耽用信