項(xiàng)目部材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制_第1頁(yè)
項(xiàng)目部材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制_第2頁(yè)
項(xiàng)目部材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

項(xiàng)目部材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、前言項(xiàng)目部材料員是工程項(xiàng)目中重要的一環(huán),對(duì)于項(xiàng)目的材料管理、統(tǒng)計(jì)以及記錄起著重要的作用。隨著現(xiàn)代化工程建設(shè)的不斷發(fā)展,安全生產(chǎn)責(zé)任制的落地越來越受到工程領(lǐng)域的重視。因此,建立和健全項(xiàng)目部材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制意義重大,不僅能夠確保工程建設(shè)中的安全,同時(shí)也是對(duì)于工程質(zhì)量提高的重要保障。二、項(xiàng)目部材料員安全生產(chǎn)職責(zé)1.安全防范職責(zé)項(xiàng)目部材料員在履行相關(guān)工作職責(zé)時(shí),需依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及科學(xué)管理要求等,按照項(xiàng)目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度的要求,領(lǐng)導(dǎo)或主管部門委托其參加編制并組織執(zhí)行本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)計(jì)劃,并按照要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查與巡視,認(rèn)真記錄發(fā)現(xiàn)的隱患,及時(shí)向主管部門報(bào)送,制定整改措施,確保消除安全事故隱患。2.安全生產(chǎn)檢查職責(zé)項(xiàng)目部材料員負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行安全檢查計(jì)劃,并組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。在檢查過程中,材料員需要指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工人員認(rèn)真執(zhí)行施工安全規(guī)定,做到監(jiān)管、預(yù)防和處理安全問題等,確保施工安全有效。3.安全生產(chǎn)紀(jì)錄報(bào)告職責(zé)項(xiàng)目部材料員負(fù)責(zé)收集、整理、登記、歸檔安全生產(chǎn)記錄和資料,并根據(jù)相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)制定安全管理報(bào)告。及時(shí)提交項(xiàng)目部安全生產(chǎn)月報(bào),年報(bào)等各類報(bào)告,以便日后統(tǒng)計(jì)、分析和查看有關(guān)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)記錄,并對(duì)其進(jìn)行追蹤、評(píng)價(jià)與總結(jié)。4.安全教育培訓(xùn)職責(zé)項(xiàng)目部材料員應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目部安全教育培訓(xùn)的需要,組織相關(guān)人員進(jìn)行安全管理培訓(xùn),宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)章制度,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度和政策,增強(qiáng)安全意識(shí)和技能水平。并且針對(duì)不同對(duì)象,制定不同的培訓(xùn)課程,使得各類人員安全意識(shí)得到提升。三、項(xiàng)目部材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和實(shí)施1.建立責(zé)任體系針對(duì)項(xiàng)目部材料員的安全生產(chǎn)職責(zé),可建立相應(yīng)的責(zé)任體系。例如:項(xiàng)目部材料員的上級(jí)主管部門為施工單位安全生產(chǎn)安排委員會(huì)。施工單位安全生產(chǎn)安排委員會(huì)對(duì)其相關(guān)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。如果項(xiàng)目部材料員不能按照規(guī)定履行安全生產(chǎn)職責(zé),相應(yīng)的責(zé)任機(jī)制將會(huì)被觸發(fā)。針對(duì)不同的責(zé)任機(jī)制,可以制定不同的考核指標(biāo),以達(dá)到更好地規(guī)范其安全生產(chǎn)職責(zé)。2.安全管理流程規(guī)范項(xiàng)目部材料員工作中的安全防范職責(zé),包含最重要的安全管理流程。因此,可通過制定監(jiān)管流程、技術(shù)流程等方案,規(guī)定具體的安全管理流程。針對(duì)每個(gè)流程,應(yīng)設(shè)定具體的操作規(guī)范,明確人員職責(zé)和分工,組織現(xiàn)場(chǎng)工作和安排之間的銜接與配合。推進(jìn)所制定的流程方案,實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和管理。3.建立安全制度體系針對(duì)安全生產(chǎn)措施,應(yīng)制定各種安全制度。通過制定安全制度,規(guī)范項(xiàng)目的安全生產(chǎn)職責(zé),明確人員的安全職責(zé),以及生產(chǎn)中發(fā)生各種安全風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和管理等。建立安全制度的目的在于更好地規(guī)范材料員的安全生產(chǎn)職責(zé),切實(shí)維護(hù)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)。同時(shí)應(yīng)確保相關(guān)安全制度能夠有效地貫徹實(shí)施。四、總結(jié)建立和健全項(xiàng)目部材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)于工程建設(shè)的公共利益和社會(huì)發(fā)展至關(guān)重要。在實(shí)際工作中,各種工程施工的有關(guān)方面應(yīng)根據(jù)《工程施工安全生產(chǎn)管理辦法》,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定開展材料員的安全production工作。同時(shí)監(jiān)管部門也應(yīng)建立健全相應(yīng)的監(jiān)管體系,完善考核機(jī)制

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論