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PAGEPAGE1洗衣房、廚房設(shè)備評分辦法第一篇:洗衣房、廚房設(shè)備評分辦法評標(biāo)原則與方法一、評標(biāo)原則1、所有評委須嚴(yán)格遵守“公平、公正、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、科學(xué)和擇優(yōu)”的原則,認(rèn)真參加評標(biāo)。2、所有評委必須嚴(yán)格遵守評標(biāo)紀(jì)律,不得泄露有關(guān)評標(biāo)情況。3、評標(biāo)委員會對各投標(biāo)單位初審合格及無重大偏差的投標(biāo)文件進(jìn)行評價。4、評標(biāo)委員會只對確定為實質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件要求的投標(biāo)進(jìn)行評價和比較。5、非評委不得參加評標(biāo)。二、評標(biāo)辦法一)、評標(biāo)辦法:本次評標(biāo)采用百分制綜合因素評分辦法。二)、評分標(biāo)準(zhǔn):(一)投標(biāo)報價(30分)總報價30分。所有保留的投標(biāo)報價中去掉一個最高報價和一個最低報價后的算術(shù)平均值作為評標(biāo)基準(zhǔn)價。(若投標(biāo)單位少于5家的,計算評標(biāo)基準(zhǔn)價時不去掉最高報價和最低報價)。投標(biāo)報價每高于評標(biāo)基準(zhǔn)價3%(含3%)扣1分,投標(biāo)報價每低于評標(biāo)基準(zhǔn)價3%(含3%)扣0.5分,不足3%按3%計算。最多扣至25分。(二)貨物的生產(chǎn)、加工工藝,原材料選用,技術(shù)性能、指標(biāo),圖紙深度(40分)1、工藝和設(shè)備:生產(chǎn)工藝先進(jìn),加工和檢測設(shè)備先進(jìn)、齊全10分2、原材料選用:選用國內(nèi)外知名企業(yè)和國家定點(diǎn)企業(yè)的原材料10分3、貨物:貨物技術(shù)水平和性能先進(jìn)且經(jīng)濟(jì)、安全、可靠、節(jié)能,貨物功能齊全,性能指標(biāo)滿足招標(biāo)文件的要求10分4、圖紙:圖約描述的深度10分(三)企業(yè)資質(zhì)、資信及業(yè)績(15分)1、企業(yè)具有貨物的生產(chǎn)許可證,企業(yè)及貨物獲得有關(guān)部門獎勵,近三年經(jīng)濟(jì)效益好,資信良好,業(yè)績突出8分2、質(zhì)保措施及質(zhì)保體系及質(zhì)保期:有良好的質(zhì)保措施和完善的質(zhì)保體系,通過ISO9000系列質(zhì)量體系認(rèn)證,質(zhì)保期長7分(四)供貨條件,優(yōu)惠條件及服務(wù)及標(biāo)書質(zhì)量及答辯情況(15分)1、供貨條件:交驗期滿足要求5分2、付款條件優(yōu)惠,信譽(yù)高,售后服務(wù)方便、及時、措施得力;負(fù)責(zé)安裝、調(diào)試、驗收、技術(shù)培訓(xùn)、產(chǎn)品監(jiān)制的承諾具體可行5分3、標(biāo)書質(zhì)量及答辯情況:標(biāo)書制作有序、內(nèi)容齊全,符合招標(biāo)文件要求,答辯清晰,回答問題準(zhǔn)確5分第二篇:消防評分辦法附件:評標(biāo)辦法一、評標(biāo)規(guī)則1、本工程采用百分制的綜合評標(biāo)辦法;2、每個投標(biāo)人最終得分以各評委打分的平均值;3、本辦法計分過程中按四舍五入的原則,取小數(shù)點(diǎn)后二位,如最終得分出現(xiàn)投標(biāo)單位得分相同時,取到小數(shù)點(diǎn)后三位;4、評標(biāo)委員會根據(jù)各投標(biāo)單位得分的高低排序,推薦前1-3名為中標(biāo)候選人。二、評分標(biāo)準(zhǔn):(一)投標(biāo)報價(50分)1、評標(biāo)基準(zhǔn)值的確定投標(biāo)預(yù)算價在招標(biāo)人標(biāo)底±10%范圍以內(nèi)的屬于有效報價。評標(biāo)基準(zhǔn)值=標(biāo)底×50%+有效投標(biāo)報價的算術(shù)平均值×50%(當(dāng)有效投標(biāo)報價多于5個時去掉一個最高值和一個最低值,當(dāng)有效投標(biāo)報價少于等于5個時則以所有有效投標(biāo)報價的算術(shù)平均值的50%參與計算評標(biāo)基準(zhǔn)值)。2、報價計分:以評標(biāo)基準(zhǔn)值為基準(zhǔn),投標(biāo)人的投標(biāo)報價與評標(biāo)基準(zhǔn)值相等者得基本分40分,投標(biāo)報價高于評標(biāo)基準(zhǔn)值的,按每高于評標(biāo)基準(zhǔn)值1%扣1.5分的比例從基本分中進(jìn)行扣分,扣完為止;投標(biāo)報價低于評標(biāo)基準(zhǔn)值的,按每低于評標(biāo)基準(zhǔn)值1%加1分的比例在基本分40上進(jìn)行加分,最高加10分;投標(biāo)報價低于評標(biāo)基準(zhǔn)值10%(不含10%)時,按每再低1%扣1.5分的比例從滿分50分中進(jìn)行扣分,扣完為止。(二)貨物的質(zhì)量、性能及技術(shù)的先進(jìn)性(6分)a.質(zhì)量:投標(biāo)貨物的規(guī)格、型號、品牌、產(chǎn)地、制造商名稱齊全,敘述清楚、詳盡,且質(zhì)量滿足招標(biāo)文件要求;(1-2分)b.性能:貨物技術(shù)參數(shù)、技術(shù)指標(biāo)、貨物各項功能滿足招標(biāo)文件要求,性能說明真實、詳盡、合理;(1-2分)c.技術(shù)的先進(jìn)性:投標(biāo)人有充分的理由和證據(jù)證明其投標(biāo)貨物及系統(tǒng)在相關(guān)領(lǐng)域所處的領(lǐng)先地位,且價格性能比合理;(0-1分)d.控制系統(tǒng):控制系統(tǒng)滿足招標(biāo)文件要求,并具有先進(jìn)性、可靠性、穩(wěn)定性、可擴(kuò)充性好以及升級方便的特性。(0-1分)(三)提供的證明文件(7分)a.貨物設(shè)備清單清楚;b.備品備件清單清楚;c.隨機(jī)備件、特種工具、隨機(jī)文件情況資料齊全;d.產(chǎn)品制造、安裝、驗收標(biāo)準(zhǔn)資料齊全;e.產(chǎn)品的鑒定證書、消防檢驗報告、生產(chǎn)許可證書;f.產(chǎn)品經(jīng)過3C認(rèn)證證書;g.貨物生產(chǎn)企業(yè)主要生產(chǎn)、測試設(shè)備狀況及檔次、以及技術(shù)力量現(xiàn)狀;天倫·水晶城消防工程招標(biāo)文件以上內(nèi)容齊全得滿分,每缺一項扣1分,扣完為止。(四)現(xiàn)場安裝施工組織設(shè)計(8分)a.質(zhì)量、工期保證與控制措施、現(xiàn)場安裝的安全措施、文明施工措施等技術(shù)措施敘述清楚、詳盡、合理;(0-1.5分)b.施工總進(jìn)度表及工期網(wǎng)絡(luò)圖;(0-1.5分)c.安裝人員配備情況表;(0-2分)d.主要安裝機(jī)械和測試設(shè)備情況表;(0-1.5分)e.安裝調(diào)試方案合理。(0-1.5分)(五)人員培訓(xùn)及服務(wù)承諾(11分)a.保證擬配項目部成員未經(jīng)業(yè)主許可不得更換,且項目經(jīng)理不在其它項目兼職,保證項目經(jīng)理每周在現(xiàn)場工作不少于5天;b.保證該工程不轉(zhuǎn)包、不分包;c.施工期間,加強(qiáng)安全防護(hù)措施,施工現(xiàn)場達(dá)到省級安全文明工地標(biāo)準(zhǔn),保證不發(fā)生各種安全事故,并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用;以上三項總計3分,每項有則得1分,缺項為0分。d.在投標(biāo)人承諾的保修期限內(nèi)做到跟蹤服務(wù),發(fā)現(xiàn)問題保證做到隨叫隨到、優(yōu)質(zhì)服務(wù);(0-1分)e.免費(fèi)為業(yè)主培訓(xùn)6名以上的操作及維修人員;(0-1分)f.承諾全過程消防手續(xù)由投標(biāo)人自行辦理,保證消防驗收一次達(dá)標(biāo)合格;(0-2分)g.在施工過程中承諾服從主體施工單位的整體安排,確保工程總工期。(0-1分)h.其他服務(wù)承諾(中標(biāo)價優(yōu)惠、變更簽證優(yōu)惠、免費(fèi)提供備品備件等)(0-3分)(六)企業(yè)及項目經(jīng)理業(yè)績(8分)a.投標(biāo)人具有ISO9000系列質(zhì)量認(rèn)證的,得1分。b.投標(biāo)人自20XX年1月1日以來承接建筑面積在2萬平方米以上的消防工程,合同、消防驗收意見書齊全的,每項工程得1分,最多得3分,合同、消防驗收意見書缺項不得分。c.投標(biāo)項目經(jīng)理自20XX年1月1日以來承接建筑面積在2萬平方米以上消防工程,合同、消防驗收意見書齊全的,每項工程得1.5分,最多得3分,合同、消防驗收意見書缺項不得分。以上三項以開標(biāo)時投標(biāo)人出具的證明原件為準(zhǔn)。(七)實力擔(dān)保履約保證金提交承諾書(10分)承諾繳納實力擔(dān)保履約保證金的保證書原件(10分)河南省天倫房地產(chǎn)有限公司第三篇:操行評分辦法國際奧賽初20XX級1班操行評分辦法【總則】統(tǒng)分工作由禮儀班長負(fù)責(zé),各個部門每周五上午將操行分加扣分交禮儀班長處進(jìn)行合計。量化管理分每周星期天晚上由班長公布一次并進(jìn)行本周班務(wù)總結(jié),每學(xué)月操行分排到前3名者給予獎勵,小組操行總分是最后者罰到掃教室1周,并寫說明書一份(500字以上),排名倒數(shù)第二的小組罰掃公區(qū)一周,并寫說明書一份(300字以上)。歡迎各小組長查閱本組成員操行,個人查閱必須征得班長同意。注:小組每月的評比方法:成績占70%,操行占30%,和為每人的總分。每位同學(xué)操行基礎(chǔ)分為100分,低于80分者寫1000字說明書,必要時請家長。如有未定事項,解釋權(quán)歸班主任和班長?!究鄯旨?xì)則】一.學(xué)習(xí)方面(學(xué)科助理)1.作業(yè)在足夠的時間內(nèi)不做或不交者補(bǔ)做并扣1分,不改者寫300字的說明書。2.經(jīng)學(xué)科助理招呼作業(yè)遲交說明原因,扣0.5分。(特殊原因除外)3.抄襲作業(yè)者和給人抄作業(yè)者重寫作業(yè),扣1分。不改者寫300字的認(rèn)識書,在班上公開檢討。4.各科考試成績連續(xù)三次退步者扣1分,并寫300字的認(rèn)識書,直至成績進(jìn)步為止。二.考勤、儀表、禮儀1.遲到者1次扣1分,曠課每次扣2分,若再犯加倍扣分,寫300字認(rèn)識書。(學(xué)習(xí)總監(jiān))2.儀表不合格者招呼后不整改者扣1分。(如:穿拖鞋、男生留長發(fā)或剃光頭、女生涂指甲、戴耳環(huán)首飾、穿奇裝異服、留長指甲等情況。)(禮儀班長)3.說臟話,欺侮同學(xué),給同學(xué)起侮辱性綽號,喊綽號的扣0.5分;罵人每次扣1分。(禮儀班長)4.課間追逐打鬧每次扣1分,打架每次扣2分;情節(jié)嚴(yán)重加倍扣分(或請家長)。(安檢班長)三.紀(jì)律1.上課不認(rèn)真聽講、說與課堂無關(guān)的話、睡覺、看課外讀物、下座位亂走動、影響教師上課、做小動作,吃東西,每次扣0.5分(當(dāng)堂學(xué)科助理)。2.故意擾亂課堂紀(jì)律每次扣1分;嚴(yán)重者加倍扣分;(當(dāng)堂學(xué)科助理)3.上課隨便調(diào)動位置者扣1分,被老師點(diǎn)名批評者扣0.5分;(學(xué)習(xí)總監(jiān))4.自習(xí)課或其它老師不在教室時的課堂等不遵守紀(jì)律者扣0.5分,不服從管理者視情況從重扣分。(學(xué)習(xí)委員)5.凡其它違紀(jì)行為酌情扣分(如未經(jīng)允許隨意玩耍教室電腦、隨意開電視等),損壞公物者照價賠償。(班長)四.衛(wèi)生1.無故不值日者扣1分。(禮儀班長)。2.勞動不認(rèn)真1次扣1分,勞動未到扣2分。招呼整改不聽者每次扣1分。(后勤部長)13.故意亂扔紙屑垃圾等不講衛(wèi)生的行為,每次扣0.5分。(后勤部長)4、未按時完成掃除任務(wù)的小組每次扣小組2分。(后勤部長)說明:勞動包括教室和公區(qū)以及值周班的勞動(勞動委員),寢室由禮儀班長負(fù)責(zé)。五.兩操情況1.兩操(課間操和眼保健操)不認(rèn)真,招呼不聽者每次扣0.5分。(體育委員)2.在教室里進(jìn)行室外運(yùn)動扣1分。(體育委員)3.集會紀(jì)律招呼不聽者扣1分。(體育委員)六.學(xué)生工作處出現(xiàn)的班級考核到人的扣分將扣到個人并翻倍。班干部扣分必須有理有據(jù),記錄在筆記本上,扣分后必須盡快告知當(dāng)事人并要求其簽字!【加分細(xì)則】1.各學(xué)習(xí)小組全部成員每次作業(yè)得全“A”或者全“優(yōu)”,由任課老師認(rèn)定每人每次加0.5分,小組長交由學(xué)習(xí)委員審查。(學(xué)習(xí)總監(jiān))2.學(xué)月考試、期末考試名列年級前10名者加6分,前20XX加5分,前40名者加4分,前50名者加3分,前51-100名加2分。(學(xué)習(xí)總監(jiān))3.在各級各類比賽中取得名次者(一二三等獎),市級5分、4分、3分;校級4分、3分、2分;班級3分、2分、1分。(包括文娛表演及其他競賽)(行政班長)4.拾金不昧的或做其他有益于社會、學(xué)校、班級的好事,視情況加分0.5—2分。(禮儀班長)5.獲得明星班級或處于全校前六名、明星寢室成員每人次加2分/次;(行政班長)6.負(fù)責(zé)上周具體勞動者并未出現(xiàn)扣分的加1分/天。室長另加2分/周,勞動委員另加2分/周。(后勤部長)7.辦理板報教室文化,每次加2分,若獲獎按校級比賽加分。(宣傳委員)8.在思想、紀(jì)律和學(xué)習(xí)上有明顯進(jìn)步的經(jīng)班主任或科任教師審核后加2分;(行政班長)9.主動揭發(fā)班級不良現(xiàn)象并與之作斗爭者,加1分。(安檢班長)10.主動關(guān)心班級,熱心幫助他人,好人好事,為班級獻(xiàn)計獻(xiàn)策被采納者1次加1分。(安檢班長)11.班干部成功策劃并主持好一堂班會課的加2分。(文娛委員)12.文娛委員組織好一次活動并獲獎,一次加2分.(文娛委員)13.若每月學(xué)習(xí)小組操行總分第一,每位成員加4分。(安檢班長)14.若學(xué)月或期末考試中在年級上升:前20XX升一名加3分,21到50每上升一名加2分,51到100名每上升一名加1分,101名到20XX每上升5名加1分。凡是上升的同學(xué),老師將用校訊通或電話告知家長,以示鼓勵。(由學(xué)習(xí)總監(jiān)上報班主任后決定)第四篇:績效考核評分辦法績效考核評分辦法一,分?jǐn)?shù)計算績效考核評分分個人評分、直接上級評分、綜合評分和最后得分四部分其中綜合評分及最后得分的計算如下:綜合評分=個人評分╳30%+直接上級評分╳70%最后得分=綜合評分╳80%+日常檢查得分╳20XX特別獎勵加分其中日常檢查得分由行政部定期或不定期的日常檢查中進(jìn)行給分,在月底匯總求得當(dāng)月平均分既是績效考核評分中的日常檢查得分。二,評分流程1、績效考核表于每月末發(fā)到每個人的手中,每個人先進(jìn)行自我個人評分。2、交給各自的直接上級,由直接上進(jìn)行給分。3、直接上級交到行政部進(jìn)行綜合評分,算出最后得分后連同日常檢查得分情況交還被考核者本人核對!4、核對無誤后再由行政部進(jìn)行工資計算。三、獎勵或處罰考核分?jǐn)?shù)與工資掛鉤,詳情見績效考核細(xì)則(即考核表),如有考核分?jǐn)?shù)因特別貢獻(xiàn)加分而超過100分的,根據(jù)貢獻(xiàn)情況制定相應(yīng)的獎勵金額!第五篇:特種設(shè)備評分辦法一、評審原則1、最大限度地滿足招標(biāo)文件或招標(biāo)公告的各項實質(zhì)性要求;2、強(qiáng)調(diào)競爭性、客觀性、公平誠信、科學(xué)合理,減少機(jī)會性、主觀性。3、綜合評審,得分最高者首選中標(biāo),次高者預(yù)備中標(biāo)。4、超出本項目預(yù)算的投標(biāo)單位不推薦為中標(biāo)單位(例外情形:“分包的項目在不突破總預(yù)算的前提下各分包預(yù)算可相互調(diào)節(jié)”參見《關(guān)于貨物、服務(wù)類項目招投標(biāo)有關(guān)事宜的通知》)。二、評審內(nèi)容及分值分配滿分100分。其中:商務(wù)部分(第1項和第4項共52分)、技術(shù)部分(第2項和第3項共48分)1、投標(biāo)報價50分2、供貨產(chǎn)品及其技術(shù)參數(shù)40分3、售后服務(wù)承諾8分4、投標(biāo)企業(yè)實力及資信狀況2分三、具體評分辦法及量分標(biāo)準(zhǔn)(得分保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)(一)、投標(biāo)報價(滿分50分)1.1、滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價格最低的投標(biāo)報價為評標(biāo)基準(zhǔn)價,得50分,其他投標(biāo)人的價格分統(tǒng)一按下列公式計算:投標(biāo)報價得分=(評標(biāo)基準(zhǔn)價/投標(biāo)報價)*501.2、投標(biāo)單位由于對招標(biāo)文件的內(nèi)容特別是對招標(biāo)范圍或供貨清單的理解發(fā)生誤差,投標(biāo)報價雖最低,但有項目漏報或單位報價明顯不合理的,經(jīng)評標(biāo)委員會評審,按漏項子項和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)(有規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),無規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的按相應(yīng)的本次招標(biāo)中最高的單價報價)計算出投標(biāo)調(diào)整價,漏項報價每低于投標(biāo)調(diào)整價1%,扣1分。若其最終中標(biāo),則中標(biāo)價格為其投標(biāo)報價,投標(biāo)單位應(yīng)無異議,否則視作該投標(biāo)無效。1.3、本項目分兩個階段評審:第一階段為供貨產(chǎn)品性能及技術(shù)參數(shù)評審,得分前三名的進(jìn)入第二階段商務(wù)標(biāo)評審,經(jīng)過兩階段綜合評審的投標(biāo)單位,按得分高低確定首選中標(biāo)單位和備選中標(biāo)單位候選人。(二)、供貨產(chǎn)品及其技術(shù)參數(shù)(滿分40分)備注:連續(xù)區(qū)間分值重疊部分,上限不在本區(qū)間。貨物參數(shù)、性能未實質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)要求的不納入評審。2.1、產(chǎn)品榮譽(yù)3分。產(chǎn)品獲國家級的主管部門或行業(yè)協(xié)會推薦的中國名牌或優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱號或名品認(rèn)證,且不超過有效期的,得1分;制造廠家獲得ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證得1分;制造廠家獲得ISO14001環(huán)保認(rèn)證得1分。(以國家行業(yè)管理機(jī)構(gòu)有效證書為準(zhǔn))。2.2、產(chǎn)品的技術(shù)性能指標(biāo)和配置10分:優(yōu)7-10分,良4-7分,一般0-4分;2.3、產(chǎn)品的互換性3分:優(yōu)2-3分,良1-2分,一般0-1分;2.4、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)2分:優(yōu)2分、良1分,一般不得分;2.5、產(chǎn)品的先進(jìn)性、可靠性6分:優(yōu)4-6分,良2-4分,一般0-2分;2.6、產(chǎn)品的壽命3分:優(yōu)2-3分,良1-2分,一般0-1分;2.7、產(chǎn)品的使用成本3分:優(yōu)2-3分,良1-2分,一般0-1分;2.8、產(chǎn)品的功能7分。產(chǎn)品的基本功能與輔助功能要求完全符合招標(biāo)文件要求沒有負(fù)偏離得5分;產(chǎn)品功能高于招標(biāo)要求并體現(xiàn)出產(chǎn)品的質(zhì)量和性能更優(yōu)秀的,有一項加0.5分,最多加2分;2.9、設(shè)計、安裝、調(diào)試、驗收的方案和措施3分。方案和措施科學(xué)有效且具有可操作性的,得2-3分;方案措施欠佳的但能滿足需要的,得1-2分;方案措施存在明顯缺陷的或無方案無措施的得0-1分。2.10、投標(biāo)文件技術(shù)規(guī)格中一般參數(shù)與招標(biāo)文件要求有負(fù)偏離的,有一項扣0.5分,最多扣5分。(在計算偏離項數(shù)時,同一參數(shù)不累加計算)(三)售后服務(wù)承諾(滿分8分)3.1、售后服務(wù)方案4分。投標(biāo)產(chǎn)品有明確的保修時間、保修期內(nèi)的保修內(nèi)容與范圍、維修響應(yīng)時間等售后服務(wù)方案,內(nèi)容具體、翔實,全面周到的,滿足招標(biāo)文件要求得3分;高于招標(biāo)要求、質(zhì)保等售后服務(wù)更優(yōu)秀的,有一項加0.5分,最多得4分;與招標(biāo)文件要求有非實質(zhì)性負(fù)偏離的,一項扣1分,本項扣完為止。3.2、售后服務(wù)有利于甲方節(jié)省投資和維修保養(yǎng)1分。如:備品備件的提供、維修費(fèi)用的結(jié)算等其他有利于用戶的服務(wù)承諾,有一項得0.5分,加滿1分為止。3.3、本地化服務(wù)2分。產(chǎn)品制造廠家或投標(biāo)人設(shè)立了健全的售后服務(wù)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn),有詳細(xì)的售后服務(wù)機(jī)構(gòu)名單、地址、服務(wù)電話和維修人員名單等,在蕪湖市(含三縣)能提供本地化服務(wù)的得2分;安徽省其他地市的得1分;外省市的得0.5分,未提供的不得分。3.4、培訓(xùn)方案1分。有針對性的培訓(xùn)措施,有周全的培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)的時間、地點(diǎn)、目標(biāo)、培訓(xùn)
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