第十三章 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理_第1頁
第十三章 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理_第2頁
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文檔簡介

第十二章工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理概述第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)識別第三節(jié)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)

第四節(jié)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)控制第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理概述

一、風(fēng)險(xiǎn)的概念及其發(fā)生過程二、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特征三、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理及其主要工作★四、全面風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理概述

一、風(fēng)險(xiǎn)的概念及其發(fā)生過程

1、風(fēng)險(xiǎn)的概念※風(fēng)險(xiǎn)是給定條件下,特定時(shí)間內(nèi)發(fā)生不良后果的可能性。

※風(fēng)險(xiǎn)是對被保險(xiǎn)人的權(quán)益產(chǎn)生不利影響的意外事故發(fā)生的可能性。

※風(fēng)險(xiǎn)是指工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,事先不能確定的內(nèi)部和外部的干擾因素(可能發(fā)生的事件)。第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理概述

2、現(xiàn)代工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因1)現(xiàn)代工程項(xiàng)目特點(diǎn)使得項(xiàng)目實(shí)施和管理難度大;2)項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間長,涉及面廣,受外界環(huán)境影響大;3)項(xiàng)目利益相關(guān)者眾多;4)市場競爭激烈,產(chǎn)品周期縮短,項(xiàng)目建設(shè)壓力大;5)新的融資、承發(fā)包、管理模式不斷涌現(xiàn),組織結(jié)構(gòu)、合同關(guān)系、運(yùn)行程序復(fù)雜;6)項(xiàng)目國際化產(chǎn)生新的風(fēng)險(xiǎn)。第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理概述

3、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的過程

風(fēng)險(xiǎn)因素→風(fēng)險(xiǎn)事件→損失→實(shí)際結(jié)果與預(yù)期結(jié)果之間的差異→風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。風(fēng)險(xiǎn)因素是指能產(chǎn)生或增加損失概率和損失程度的條件或因素,是風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的潛在原因,是造成損失的內(nèi)在或間接原因。通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)事件是指造成損失的偶發(fā)事件,是造成損失的外在原因或直接原因。材料漲價(jià)損失是指非故意的、非計(jì)劃的和非預(yù)測的經(jīng)濟(jì)價(jià)值的減少,通常以貨幣單位來衡量。利潤減少或虧本Back第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理概述

二、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特征

1、多樣性;

2、普遍性;

3、全局性;

4、規(guī)律性(可管理性)。Back第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理概述

三、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理及其主要工作★

工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是工程項(xiàng)目管理班子通過對風(fēng)險(xiǎn)的識別、分析評估、監(jiān)控和應(yīng)對,以最小代價(jià),在最大限度上實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的科學(xué)和藝術(shù)。

1、風(fēng)險(xiǎn)識別;

2、風(fēng)險(xiǎn)分析;

3、制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃(管理程序、風(fēng)險(xiǎn)管理組織責(zé)任劃分、應(yīng)對計(jì)劃);

4、在實(shí)施中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測與控制。Back第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理概述

四、全面風(fēng)險(xiǎn)管理 全面風(fēng)險(xiǎn)管理是用系統(tǒng)的、動態(tài)的方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制,以減少項(xiàng)目過程中的不確定性。

1、全過程的風(fēng)險(xiǎn)管理;

2、全部風(fēng)險(xiǎn)的管理;

3、全方位的管理(合同/經(jīng)濟(jì)/技術(shù)/組織/管理);

4、全面的組織措施。Back第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)識別

風(fēng)險(xiǎn)識別是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)。風(fēng)險(xiǎn)識別就是對項(xiàng)目中的各種潛在風(fēng)險(xiǎn)根源或不確定性因素,按其產(chǎn)生的背景、原因、表現(xiàn)和特點(diǎn)進(jìn)行羅列、定義、鑒別,并對所有查明的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)的分類。

第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)識別

一、項(xiàng)目環(huán)境要素的風(fēng)險(xiǎn) 二、項(xiàng)目技術(shù)系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn) 三、項(xiàng)目實(shí)施活動的風(fēng)險(xiǎn) 四、項(xiàng)目的行為主體產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn) 五、管理過程的風(fēng)險(xiǎn) 六、項(xiàng)目目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn) 七、各類風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部聯(lián)系第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)識別

一、項(xiàng)目環(huán)境要素的風(fēng)險(xiǎn)

1、政治風(fēng)險(xiǎn);

2、法律風(fēng)險(xiǎn);

3、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn);

4、自然風(fēng)險(xiǎn);

5、社會風(fēng)險(xiǎn)。

Back第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)識別

二、項(xiàng)目技術(shù)系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)

1、設(shè)計(jì)存在缺陷;

2、合同簽訂失誤;

3、項(xiàng)目的生產(chǎn)工藝、流程存在問題;

4、施工工藝有問題。Back第二付節(jié)峰風(fēng)險(xiǎn)酬識別三、掛項(xiàng)目衰實(shí)施嶼活動顏的風(fēng)旅險(xiǎn)1、工戴期拖劍延;2、出現(xiàn)陪技術(shù)替問題吃或質(zhì)對量問斬題;3、資源哈消耗貍增加其。Ba穗ck第二畫節(jié)朱風(fēng)險(xiǎn)扣識別四、堤項(xiàng)目郵的行車為主告體產(chǎn)徐生的層風(fēng)險(xiǎn)1、業(yè)氏主和績投資倆者;2、承竹包商慨;3、項(xiàng)土目管朵理(化監(jiān)理掏)公墳司;4、運(yùn)氧營單糧位;5、其悅它主娃體,杜如政痰府、丘周邊祖組織樂、中籌介機(jī)蒸構(gòu)等豬。Ba品ck第二濤節(jié)橫風(fēng)險(xiǎn)奶識別五、計(jì)管理活過程泰的風(fēng)遭險(xiǎn)1、高門層戰(zhàn)拐略風(fēng)婦險(xiǎn);2、環(huán)怒境調(diào)否查和燃預(yù)測較的風(fēng)劃險(xiǎn);3、決權(quán)策風(fēng)武險(xiǎn);4、項(xiàng)株目策麻劃、哄計(jì)劃待風(fēng)險(xiǎn)給;5、技鉗術(shù)設(shè)籌計(jì)風(fēng)編險(xiǎn);6、實(shí)倚施控膏制中等的風(fēng)萌險(xiǎn);7、運(yùn)視營管撓理風(fēng)悶險(xiǎn)。Ba白ck第二意節(jié)芝風(fēng)險(xiǎn)摸識別六、攀項(xiàng)目擊目標(biāo)痛的風(fēng)統(tǒng)險(xiǎn)1、工寸期風(fēng)柳險(xiǎn);2、費(fèi)拆用風(fēng)值險(xiǎn);3、質(zhì)節(jié)量風(fēng)臭險(xiǎn);4、生徐產(chǎn)能搬力風(fēng)篩險(xiǎn);5、市勻場風(fēng)稈險(xiǎn);6、信裝譽(yù)風(fēng)犬險(xiǎn);7、安外全、隸健康番風(fēng)險(xiǎn)沿;8、法根律責(zé)點(diǎn)任;9、對像環(huán)境窮和對圖項(xiàng)目羊的可澆持續(xù)喉發(fā)展緞的影鋸響和赴損害另。Ba齒ck第二督節(jié)兇風(fēng)險(xiǎn)絮識別七、育各類砌風(fēng)險(xiǎn)兔的內(nèi)蔽部聯(lián)仔系風(fēng)險(xiǎn)猛之間擁常常顆是有旺聯(lián)系犯的,毛有些巨風(fēng)險(xiǎn)豬是根炕源型盡的,念有些齒風(fēng)險(xiǎn)熊是結(jié)較果型伶。某個(gè)路工程雙活動懲受到閃干擾捕而拖倚延,民則可舒能影搞響它鋒后面奪的許釣多活戰(zhàn)動,讓如圖13誦-l所示鏡。第二判節(jié)擇風(fēng)險(xiǎn)仁識別圖13-1活動挪受風(fēng)得險(xiǎn)干山擾后匠的影堅(jiān)響被風(fēng)貧險(xiǎn)影撐響的竭活動風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生第二鉆節(jié)貧風(fēng)險(xiǎn)遞識別上述既幾類殃風(fēng)險(xiǎn)狠存在堤關(guān)系暑如圖12-2所示笨。圖12-2各類校風(fēng)險(xiǎn)的之間疏的關(guān)枯系Ba漂ck環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)行為主體風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施過程風(fēng)險(xiǎn)管理過程風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)第三匆節(jié)勤風(fēng)險(xiǎn)方評價(jià)一、風(fēng)險(xiǎn)接評價(jià)雁的內(nèi)路容和欲過程★二、風(fēng)險(xiǎn)確評價(jià)勢方法三、風(fēng)險(xiǎn)近分析守說明暑表第三電節(jié)早風(fēng)險(xiǎn)感評價(jià)一、愈風(fēng)險(xiǎn)嬸評價(jià)遍的內(nèi)湊容和羽過程★風(fēng)險(xiǎn)傷評價(jià)震是對顛風(fēng)險(xiǎn)宴的規(guī)寬律性戚進(jìn)行含研究塔,從叉而做井出定域性和增定量殲分析潑。1、風(fēng)心險(xiǎn)存居在和晶發(fā)生次的時(shí)當(dāng)間分匆析。2、風(fēng)短險(xiǎn)的顛影響罩和損犧失分處析。3、風(fēng)纏險(xiǎn)發(fā)軌生的走可能覽性分喚析。4、風(fēng)捐險(xiǎn)級印別(忙損失牢期望晴值、鳳位能禍、AB豪C分類表)。5、風(fēng)道險(xiǎn)的狼起因裂和可旨控制刃性分俘析。Ba舞ck第三牽節(jié)毛風(fēng)險(xiǎn)肌評價(jià)二、侄風(fēng)險(xiǎn)稈評價(jià)科方法1、列顛舉法曉;2、專殿家經(jīng)候驗(yàn)法稱(專尸家會卡議法縱、頭喜腦風(fēng)聽暴法并、特含爾斐辰法、訓(xùn)訪談秋法)忍;3、決葉策樹蝴法和撞敏感濕性分蛾析法讀;4、SW業(yè)OT(優(yōu)抗勢、盲弱點(diǎn)昂、機(jī)蛙會、鍬威脅嶄)分舊析法渣;5、風(fēng)概險(xiǎn)相鎖關(guān)性糠評價(jià)大(求罵各期滔望值佳占總顏損失救期望缺值中線的百劑分率雕的累膚計(jì)值卷,進(jìn)僅行AB尺C分類膽);6、風(fēng)配險(xiǎn)狀篩態(tài)圖發(fā)(損線失值無與累活計(jì)概知率值糊關(guān)系霜曲線特);7、蒙神特卡萄羅模練型分荒析法箭(隨浩機(jī)模摟擬法瞧、統(tǒng)機(jī)計(jì)試毀驗(yàn)法葉)。Ba生ck第三敬節(jié)杠風(fēng)險(xiǎn)逼評價(jià)三、將風(fēng)險(xiǎn)裹分析磁說明伙表風(fēng)險(xiǎn)咸分析桂結(jié)果撿必須竟用文銷字、膛表格漲進(jìn)行仇說明寶,形親成風(fēng)除險(xiǎn)分司析報(bào)蒼告。表的促內(nèi)容材可以處按照略分析摩的對佛象進(jìn)老行編恥制,間也可坡以按陡風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)的結(jié)更構(gòu)進(jìn)窩行分扮析研發(fā)究,如表13榨-1和表13叨-2所示抬。第三追節(jié)幣風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)評價(jià)表13-1以工賴作包公作為禾對象多的風(fēng)熄險(xiǎn)分招析說紹明表工作包號風(fēng)險(xiǎn)名稱風(fēng)險(xiǎn)的影響范圍原因損失工期費(fèi)用可性能損失期望預(yù)防措施評價(jià)等級A、B、C表13-2按風(fēng)雕險(xiǎn)結(jié)峽構(gòu)進(jìn)暴行分扯析說省明表風(fēng)險(xiǎn)編號風(fēng)險(xiǎn)名稱風(fēng)險(xiǎn)的影響范圍原因損失工期費(fèi)用可性能損失期望預(yù)防措施評價(jià)等級A、B、CBa悉ck第四群節(jié)闊風(fēng)險(xiǎn)幅應(yīng)對域和風(fēng)疏險(xiǎn)控舊制一、風(fēng)險(xiǎn)華應(yīng)對永策略★二、風(fēng)險(xiǎn)銳的分換配三、風(fēng)險(xiǎn)再應(yīng)對覽措施★四、工程質(zhì)實(shí)施目中的恢風(fēng)險(xiǎn)扎控制第四隸節(jié)窗風(fēng)險(xiǎn)擁應(yīng)對查和風(fēng)尚險(xiǎn)控糖制一、宜風(fēng)險(xiǎn)砍應(yīng)對鏟策略★1、風(fēng)砌險(xiǎn)規(guī)近避;2、風(fēng)窩險(xiǎn)減刊輕;3、風(fēng)每險(xiǎn)自佛擔(dān);4、風(fēng)驚險(xiǎn)轉(zhuǎn)千移;5、風(fēng)救險(xiǎn)共矮擔(dān)。Ba夏ck風(fēng)險(xiǎn)希對策勿決策塘過程第四哨節(jié)佛風(fēng)險(xiǎn)怎應(yīng)對掠和風(fēng)缺險(xiǎn)控桐制二、謝風(fēng)險(xiǎn)彩的分共配工程才項(xiàng)目躁風(fēng)險(xiǎn)竿必須償在項(xiàng)柏目參勸加者禮之間給進(jìn)行鐵分配拳。每時(shí)個(gè)參因加者遙都必堤須有貞一定吃的風(fēng)繪險(xiǎn)責(zé)選任。風(fēng)險(xiǎn)罵分配叫通常做在任鑰務(wù)書憑、責(zé)扇任書革、合紙同、撒招標(biāo)墓文件想等中蹄定義怕,在嚇起草氣這些盜文件叨的時(shí)糞候都廳應(yīng)對婆風(fēng)險(xiǎn)糾作出評預(yù)計(jì)燥、定頭義和江分配汗。第四俘節(jié)談風(fēng)險(xiǎn)釀應(yīng)對企和風(fēng)縣險(xiǎn)控板制風(fēng)險(xiǎn)再分配大的基絲式本原嫁則:1、從責(zé)工程冊整體院效益虜?shù)慕怯?jì)度出汽發(fā),祝最大鵝限度皮地發(fā)直揮各我方的塵積極厘性。2、體蜻現(xiàn)公燭平合畫理,瞧責(zé)權(quán)植利平眉衡。(l)風(fēng)已險(xiǎn)責(zé)證任和員權(quán)力渾應(yīng)是君平衡附的。(2)風(fēng)洗險(xiǎn)與企機(jī)會挎對等文。(3)承使擔(dān)的堵可能蘋性和液合理像性。3、符給合工雀程項(xiàng)羞目的棕慣例,符合腸通常扶的處款理方慮法。Ba件ck代建贊項(xiàng)目儲風(fēng)險(xiǎn)匪的分縣配原序則和愛結(jié)果第四罷節(jié)兵風(fēng)險(xiǎn)蛇應(yīng)對姑和風(fēng)會險(xiǎn)控棚制三、溝風(fēng)險(xiǎn)惱應(yīng)對罩措施★1、回演避風(fēng)貍險(xiǎn)大高的項(xiàng)槐目,選擇層風(fēng)險(xiǎn)加小或無適中稠的項(xiàng)凈目;2、技柴術(shù)措然施;3、組臟織措度施;4、保緞險(xiǎn);5、要朗求對舟方提請供擔(dān)拐保;6、風(fēng)休險(xiǎn)準(zhǔn)黎備金;7、采賢取合殘作方勤式共擠同承旋擔(dān)風(fēng)雞險(xiǎn)。Ba其ck第四單節(jié)史風(fēng)險(xiǎn)奪應(yīng)對厚和風(fēng)僻險(xiǎn)控啦制四、袖工

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