2023副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)范大合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)范大合輯副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制一、幫助調(diào)度室主任搞好調(diào)度室的安全生產(chǎn)工作。

二、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)程、條例以及上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指令等。

三、幫助主任合理非政府和協(xié)同各生產(chǎn)單位之間的關(guān)系，及時(shí)化解安全生產(chǎn)中存有的問題。

四、幫助主任指導(dǎo)各生產(chǎn)單位的生產(chǎn)管理，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)威脅安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性問題及時(shí)實(shí)行果斷措施，盡可能減少影響程度。

五、審查每班調(diào)度的原始記錄和臺(tái)帳及安全生產(chǎn)情況。

六、檢查下一級(jí)調(diào)度工作，指導(dǎo)各生產(chǎn)單位化解重點(diǎn)工程中存有的棘手問題和阻礙安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)。

七、狠抓調(diào)度室內(nèi)部人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升其安全生產(chǎn)素質(zhì)。

八、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他工作。關(guān)于產(chǎn)量、進(jìn)尺、銷售的考核辦法關(guān)于產(chǎn)量、進(jìn)尺、銷售的考核辦法為了確保全礦產(chǎn)量、進(jìn)尺、銷售任務(wù)圓滿完成，進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)事故管理，最大限度地增加事故出現(xiàn)頻率和事故處置時(shí)間，提升業(yè)務(wù)科室、生產(chǎn)隊(duì)組的積極性和責(zé)任感，特制訂以下考核辦法：一、產(chǎn)量考核(一)、考核單位綜采一隊(duì)、綜采二隊(duì)、綜預(yù)隊(duì)、機(jī)運(yùn)一隊(duì)、機(jī)運(yùn)二隊(duì)、皮帶隊(duì)、洗煤廠、運(yùn)搬一隊(duì)、供電二隊(duì)（二）、考核內(nèi)容1、產(chǎn)量考核綜采隊(duì)組以礦下發(fā)的計(jì)劃為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)超額部分展開獎(jiǎng)勵(lì)。2、提高量考核對(duì)皮帶運(yùn)輸、主提高、成套、排矸展開考核。考核標(biāo)準(zhǔn)為：主井每日980斗，主皮帶每日18000噸。3、事故考核以一次影響時(shí)間15分鐘以上、或園班總計(jì)影響時(shí)間超過15分鐘以上展開考核；按每分鐘6元對(duì)礦展開索賠。（三）、考核辦法1、獎(jiǎng)勵(lì)⑴、綜采隊(duì)組超額完成當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)，超額部分5000噸以內(nèi),每噸按0.5元展開獎(jiǎng)勵(lì)；5000噸以上部分，每噸按1元展開獎(jiǎng)勵(lì)；隊(duì)長(zhǎng)、書記掛勾5%；有關(guān)業(yè)務(wù)科室掛勾10%。⑵、皮帶隊(duì)、洗煤廠、機(jī)運(yùn)一隊(duì)、機(jī)運(yùn)二隊(duì)，按照提高量展開考核，順利完成提高量，主井每日獎(jiǎng)勵(lì)100元，主皮帶每日獎(jiǎng)勵(lì)1000元。隊(duì)長(zhǎng)、書記掛勾5%；有關(guān)業(yè)務(wù)科室掛勾10%。⑶、洗煤廠順利完成噴粉煤生產(chǎn)時(shí)，超額部分，5000噸以內(nèi)每噸按1元展開獎(jiǎng)勵(lì),5000噸以上部分每噸按2元展開獎(jiǎng)勵(lì)。⑷、運(yùn)搬一隊(duì)在兩個(gè)提高系統(tǒng)順利完成提高量考核情況下，排矸沒影響，每日獎(jiǎng)勵(lì)200元。⑸、供電二隊(duì)，全系列月沒供電事故，獎(jiǎng)勵(lì)3000元。2、事故行政處罰⑴、綜采隊(duì)組生產(chǎn)過程中，本單位事故影響生產(chǎn)時(shí)，按照每分鐘6元展開行政處罰。⑵、皮帶隊(duì)⑵.1、本單位出現(xiàn)事故而影響生產(chǎn)，按照每分鐘6元展開行政處罰。⑵.2、由于抽檢大炭、雜物、矸石和水煤等影響生產(chǎn)，本單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)非政府處置。影響時(shí)間，按照每分鐘2元展開行政處罰。并追責(zé)有關(guān)綜采隊(duì)責(zé)任，按照每分鐘4元展開行政處罰。⑶、機(jī)運(yùn)一隊(duì)⑶.1生產(chǎn)過程中，本單位事故影響生產(chǎn)時(shí)，按照每分鐘6元展開行政處罰。⑶.2由于抽檢大炭、雜物、矸石和水煤等影響生產(chǎn)時(shí)，本單位應(yīng)及時(shí)非政府處置。影響時(shí)間按照每分鐘1元展開行政處罰。同時(shí)追責(zé)皮帶隊(duì)及有關(guān)綜采隊(duì)責(zé)任，皮帶隊(duì)按每分鐘2元展開行政處罰；綜采隊(duì)按每分鐘3元展開行政處罰。⑷、機(jī)運(yùn)二隊(duì)⑷.1、緩沖器倉(cāng)皮帶及甩煤系統(tǒng)等，因責(zé)任事故導(dǎo)致影響生產(chǎn)時(shí)，按照每分鐘6元展開行政處罰。⑷.2、由于抽檢大炭、雜物、矸石和水煤等影響生產(chǎn)時(shí)，本單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)非政府處置。影響時(shí)間按照每分鐘1元展開行政處罰。同時(shí)追責(zé)皮帶隊(duì)及有關(guān)綜采隊(duì)責(zé)任，皮帶隊(duì)按每分鐘2元展開行政處罰；綜采隊(duì)按每分鐘3元展開行政處罰。⑷.3、因本單位責(zé)任事故，導(dǎo)致人車無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)而影響職工上班時(shí)，影響時(shí)間按照每分鐘6元展開行政處罰。⑷.4、無法按建議時(shí)間將材料、配件、設(shè)備運(yùn)往選定地點(diǎn)的，影響時(shí)間按照每分鐘6元展開行政處罰。⑷.5、生產(chǎn)急件無法按建議時(shí)間運(yùn)往選定地點(diǎn)，超時(shí)部分按每分鐘8元展開行政處罰。⑷.6、生產(chǎn)單位因管理疏于，導(dǎo)致正常生產(chǎn)用料按急件下時(shí)，每次行政處罰責(zé)任單位1000元。⑸、運(yùn)搬一隊(duì)⑸.1、因本單位責(zé)任事故導(dǎo)致排矸系統(tǒng)影響生產(chǎn)時(shí)，按照每分鐘6元展開行政處罰。⑸.2、因本單位責(zé)任事故導(dǎo)致材料、配件、設(shè)備等無法按建議時(shí)間下井而影響生產(chǎn)時(shí)，按照每分鐘6元展開行政處罰。⑹、成套系統(tǒng)⑹.1本單位生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)事故影響生產(chǎn)時(shí)，按照每分鐘6元展開行政處罰。⑹.2、因抽檢大炭、矸石、雜物和水煤等，導(dǎo)致成套系統(tǒng)砼或拌搗，影響生產(chǎn)時(shí)。影響時(shí)間，按照每分鐘1元展開行政處罰。同時(shí)追責(zé)機(jī)運(yùn)一隊(duì)（或機(jī)運(yùn)二隊(duì)）、皮帶隊(duì)及有關(guān)綜采隊(duì)責(zé)任，機(jī)運(yùn)一隊(duì)（或機(jī)運(yùn)二隊(duì)）按照每分鐘1.5元展開行政處罰；皮帶隊(duì)按照每分鐘1.5元展開行政處罰。綜采隊(duì)按照每分鐘2元展開行政處罰。⑹.3、回去未成噴粉煤生產(chǎn)時(shí)，欠產(chǎn)部分,5000噸以內(nèi),按每噸1元展開行政處罰,5000噸以上部分按每噸2元展開行政處罰。⑺、供電二隊(duì)⑺.1因責(zé)任事故，導(dǎo)致影響生產(chǎn)時(shí)，按照每分鐘6元展開行政處罰。二、進(jìn)尺考核（一）、考核單位鑿一一組、鑿一二組、鑿二一組、鑿二二組、準(zhǔn)備工作隊(duì)、拓展一隊(duì)、拓展二隊(duì)（二）、考核內(nèi)容1、進(jìn)尺考核挖掘隊(duì)組以礦下發(fā)的計(jì)劃為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)超額部分展開獎(jiǎng)勵(lì)。2、事故考核以一次影響時(shí)間15分鐘以上、或園班總計(jì)影響時(shí)間超過15分鐘以上展開考核；按每分鐘6元對(duì)礦展開索賠。（三）、考核辦法1、獎(jiǎng)勵(lì)盾構(gòu)、拓展隊(duì)組超額完成當(dāng)月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，超額部分按勞資科印發(fā)的臺(tái)階降價(jià)辦法展開獎(jiǎng)勵(lì)。隊(duì)長(zhǎng)、書記掛勾5%，有關(guān)業(yè)務(wù)科室掛勾10%。2、事故行政處罰因本單位責(zé)任事故導(dǎo)致影響生產(chǎn)時(shí)，按照每分鐘6元展開行政處罰。三、銷售考核1、獎(jiǎng)勵(lì)1．1、運(yùn)銷科、地銷科按實(shí)際外運(yùn)量展開考核，超額完成外運(yùn)計(jì)劃，超額部分按每噸0.1元展開獎(jiǎng)勵(lì)。2．2運(yùn)銷科、地銷科順利完成噴粉煤產(chǎn)銷量時(shí)，超額部分，5000噸以內(nèi)每噸按1元展開獎(jiǎng)勵(lì),5000噸以上部分每噸按2元展開獎(jiǎng)勵(lì)。（二）、事故行政處罰1、運(yùn)銷科、地銷科1.1、運(yùn)銷科、地銷科例如回去未成當(dāng)月公司下發(fā)的外運(yùn)計(jì)劃，每少一噸，罰款0.5元。1.2、運(yùn)銷科、地銷科例如回去未成當(dāng)月公司下發(fā)噴粉煤計(jì)劃，欠銷部分,5000噸以內(nèi),按每噸1元展開行政處罰,5000噸以上部分，按每噸2元展開行政處罰。1.3、運(yùn)銷科例如因推煤影響裝車、生產(chǎn)，按影響時(shí)間，按照每分鐘6元展開行政處罰。關(guān)于強(qiáng)化全礦煤倉(cāng)管理的考核辦法為了加強(qiáng)全礦煤倉(cāng)管理，不得煤倉(cāng)空倉(cāng)，避免空倉(cāng)時(shí)砸毀倉(cāng)壁道軌的事故出現(xiàn)，避免空倉(cāng)時(shí)通風(fēng)短路，導(dǎo)致通風(fēng)系統(tǒng)不穩(wěn)中求進(jìn)，故制訂本考核辦法。一、具體內(nèi)容建議1、機(jī)運(yùn)一隊(duì)、機(jī)運(yùn)二隊(duì)、皮帶隊(duì)、洗煤廠、噴粉煤廠、運(yùn)銷科在班前會(huì)上必須對(duì)當(dāng)值皮帶司機(jī)、給煤機(jī)司機(jī)、裝車司機(jī)特別強(qiáng)調(diào)時(shí)刻特別注意煤倉(cāng)的煤位，不得煤倉(cāng)空倉(cāng)。2、值班人員必須經(jīng)常查問煤倉(cāng)煤位情況，對(duì)煤倉(cāng)的煤位努力做到心中有數(shù)。3、皮帶司機(jī)、給煤機(jī)司機(jī)、裝車司機(jī)交接班時(shí)，必須把煤倉(cāng)煤位、煤炭和暖等情況更替確切。4、井下煤倉(cāng)上、下的皮帶司機(jī)和給煤機(jī)必須經(jīng)常保持聯(lián)系。皮帶司機(jī)必須及時(shí)把煤炭和暖、雜物、矸石及煤倉(cāng)的煤位情況對(duì)給煤司機(jī)匯報(bào)，以便給煤機(jī)司機(jī)調(diào)整給煤量。5、井下皮帶運(yùn)輸不正常或生產(chǎn)隊(duì)組生產(chǎn)不正常，皮帶司機(jī)必須及時(shí)通告給煤機(jī)司機(jī)，避免煤倉(cāng)空倉(cāng)。6、井下各轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)司機(jī)，煤倉(cāng)裝進(jìn)后，卸下5米時(shí)必須開機(jī)，防治Grignols滾煤眼。7、裝車司機(jī)在裝車時(shí)，必須先與裝車儲(chǔ)煤倉(cāng)上面皮帶（煤滾）司機(jī)聯(lián)系（也可以與洗煤廠調(diào)度、生產(chǎn)調(diào)度聯(lián)系），問清煤倉(cāng)煤位，裝車時(shí)不得煤倉(cāng)空倉(cāng)。8、裝車儲(chǔ)煤倉(cāng)上面打掃衛(wèi)生時(shí)，不許用水沖洗，以免影響下面機(jī)車通過。9、調(diào)度員交接班時(shí)，必須支付利息全礦各煤倉(cāng)煤位情況，當(dāng)值時(shí)必須隨時(shí)介紹各煤倉(cāng)煤位情況，不得各煤倉(cāng)空倉(cāng)。二、考核1、煤倉(cāng)發(fā)生一次空倉(cāng)情況，對(duì)其責(zé)任隊(duì)組集體罰款500元，給與責(zé)任隊(duì)組副職罰款100元。2、調(diào)度室必須對(duì)隊(duì)組值班人員、皮帶司機(jī)、給煤機(jī)司機(jī)展開不定時(shí)抽檢，如果辨認(rèn)出值班人員皮帶司機(jī)、給煤機(jī)司機(jī)對(duì)井下煤倉(cāng)煤位情況不介紹，罰值班人員100元，罰皮帶司機(jī)、給煤機(jī)司機(jī)200元；如果辨認(rèn)出謊報(bào)者，一次罰款200元。3、井下皮帶司機(jī)交接班時(shí)必須把煤倉(cāng)注滿（生產(chǎn)隊(duì)組是事故除外），否則一次罰皮帶司機(jī)200元。4、因煤倉(cāng)上、下皮帶司機(jī)和給煤司機(jī)缺乏聯(lián)系，導(dǎo)致煤倉(cāng)空倉(cāng)和風(fēng)流短路的，一次對(duì)皮帶司機(jī)和給煤司機(jī)行政處罰100元。5、對(duì)因煤倉(cāng)空倉(cāng)，導(dǎo)致砸毀倉(cāng)內(nèi)道軌或掉下來下道軌，對(duì)集體罰款1000元，對(duì)責(zé)任司機(jī)罰款500元，并對(duì)責(zé)任人必須追責(zé)事故責(zé)任，對(duì)隊(duì)長(zhǎng)書記各罰款200元，單位副職次日調(diào)度會(huì)擠亮相臺(tái)展開事故分析。6、因裝車司機(jī)沒與裝車儲(chǔ)煤倉(cāng)上面皮帶（煤滾）司機(jī)聯(lián)系，導(dǎo)致煤倉(cāng)空倉(cāng)的，一次對(duì)裝車司機(jī)、皮帶（煤滾）司機(jī)行政處罰100元。7、對(duì)裝車儲(chǔ)煤倉(cāng)上面卸下水、煤，影響機(jī)車通行，一次對(duì)責(zé)任單位集體罰款1000元，對(duì)責(zé)任人罰款500元，并對(duì)責(zé)任人必須追責(zé)事故責(zé)任，對(duì)單位副職各罰款200元，單位副職次日調(diào)度會(huì)擠亮相臺(tái)展開事故分析。8、對(duì)各隊(duì)值守隊(duì)干、皮帶司機(jī)、給煤機(jī)司機(jī)，不遵從調(diào)度員統(tǒng)一指揮的，一次罰款100元。9、本規(guī)定從印發(fā)之日繼續(xù)執(zhí)行。檢繩驗(yàn)罐制度檢繩驗(yàn)罐制度

（一）驗(yàn)繩：

1、提高鋼絲繩，裝設(shè)前必須展開試驗(yàn)，合格后方可以采用。

2、滑行人員或物料用的鋼絲繩，自采用時(shí)起至，內(nèi)要六個(gè)月試驗(yàn)一次。

3、滑行物料（立井）用的鋼絲繩，自裝設(shè)時(shí)起至，12個(gè)月展開一次試驗(yàn)，以后內(nèi)要六個(gè)月試驗(yàn)一次。

4、采用中的鋼絲繩并作定期試驗(yàn)時(shí)，安全系數(shù)存有以下情況之一的，必須更改：

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（1）、專為滑行人員用的大于7；

（2）、滑行人員和物料用的鋼絲繩：滑行人員時(shí)大于7；滑行物料時(shí)大于6；

（3）、專為滑行物料用和裝設(shè)吊盤用的大于5。

5、提高鋼絲繩每天必須檢查一次，極易損毀或斷絲破損較多的一段應(yīng)當(dāng)停放詳盡檢查，斷絲注重部分應(yīng)當(dāng)在檢查時(shí)剪下，檢查結(jié)果做好《鋼絲繩檢查記錄》。

6、鋼絲繩在一個(gè)捻距內(nèi)，斷絲截面積同鋼絲總截面積之比，滑行人員超過5%，滑行物料超過10%（包含雞心環(huán)處），剎車?yán)K、急沖繩超過10%時(shí)，罐道鋼絲繩超過15%必須更改。

7、提高鋼絲繩或剎車鋼絲繩，直徑增大10%時(shí)，罐道鋼絲繩直徑增大15%時(shí)必須更改。

8、鋼絲繩受到卡罐、忽然停放等強(qiáng)烈拉力時(shí)，須立即停放檢查，受到猛拉的一段，若存有損毀或輕微抖變形或長(zhǎng)度減少0.5%以上必須更改。

9、鋼絲繩采用后期，斷絲數(shù)或彎曲發(fā)展忽然大力推進(jìn)，必須立即更改。

10、存有接點(diǎn)的鋼絲繩，只容許在水平巷道和30度以下彎曲井巷中運(yùn)輸物料用。

11、運(yùn)輸用的鋼絲繩，其密著長(zhǎng)度都嚴(yán)禁大于鋼絲繩直徑的1000倍。

12、鋼絲繩的鋼絲依從白、銹皮、點(diǎn)蝕麻坑等受損時(shí)，不

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得用做滑行人員。

13、鋼絲繩破損輕微，點(diǎn)蝕麻坑構(gòu)成溝紋，外層鋼絲收緊時(shí)，不論點(diǎn)絲數(shù)或繩徑變細(xì)多少，都必須立即更改。

14、提高裝置必須存有試驗(yàn)合格的水泵鋼絲繩，并得當(dāng)看管。采用中的鋼絲繩應(yīng)當(dāng)根據(jù)破損情況，至少每月涂油一次。

（二）、檢罐制度：

1、罐籠、相連接裝置、防墜器、罐耳、阻車器、罐門、安全門、搖臺(tái)等，每天必須存有專人檢查一次，每月還必須由機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)非政府檢查一次，如果辨認(rèn)出問題，必須立即處置。

2、根據(jù)罐籠采用情況，內(nèi)要半年展開一次全面檢查和檢修。

3、嶄新加裝或大修后的防墜器，必須展開掛勾試驗(yàn)，合格后方可以采用。

4、采用中的立井罐籠防墜器，每半年應(yīng)當(dāng)展開一次不掛勾檢查性試驗(yàn)，每年應(yīng)當(dāng)展開一次掛勾試驗(yàn)。

（三）、斜井提高裝置檢驗(yàn)制：

1、軌道、鋼絲繩、人車、礦煤質(zhì)科安全副科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行煤質(zhì)科安全副科長(zhǎng)全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條煤質(zhì)科安全副科長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理全科安全管理工作。

第三條煤質(zhì)科安全副科長(zhǎng)二要履行職責(zé)不好6項(xiàng)安全工作職責(zé)。

1、在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞貫徹落實(shí)黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、條列以及本礦、科制訂的安全生產(chǎn)規(guī)章制度積極開展工作。

2、非政府全科各組對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)、條列以及本礦制訂各種安全制度展開自學(xué)。

3、隨時(shí)掌控安全情況，秉持每周定期地對(duì)全科轄區(qū)內(nèi)的安全工作展開檢查，具體內(nèi)容布置精心安排各種安全隱患的排查與處置。

4、出現(xiàn)關(guān)鍵性安全事故時(shí)，在快速匯報(bào)的同時(shí)，必須親臨現(xiàn)場(chǎng)，非政府領(lǐng)導(dǎo)事故搶險(xiǎn)、調(diào)查、分析、處理工作。

5、出席集團(tuán)公司以及礦非政府的安全質(zhì)量小檢查及安全會(huì)議。

6、狠抓儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化以及全科的消防工作。

第四條煤質(zhì)科安全副科長(zhǎng)責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《煤質(zhì)科安全副科長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》。

第五條《煤質(zhì)科安全副科長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。初（末）次放頂煤業(yè)務(wù)保安制度初(末)次放頂煤業(yè)務(wù)保安制度

1、總則

1.1為了貫徹落實(shí)“安全第一、防治第一”的方針，二要狠抓回采工作面初(末)次放頂管理、方針頂板事故的出現(xiàn)，回采工作面頂板管理規(guī)范化、科學(xué)化，根據(jù)煤炭行業(yè)頂板管理的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定，融合我礦頂板管理的特點(diǎn)，制訂本規(guī)定。

2、非政府領(lǐng)導(dǎo)

2.1狠抓初(末)次放頂管理，防范頂板事故的出現(xiàn)，就是確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵之一，領(lǐng)導(dǎo)干部必須把強(qiáng)化頂板管理工作列入關(guān)鍵工作日程。每年必須舉行一次頂板管理專業(yè)會(huì)議，頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組每季必須舉行一次頂板管理分析可以，總結(jié)交流頂板管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，研究改良有關(guān)初(末)次放頂管理的技術(shù)問題。

2.2建立健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的初(末)次放頂管理崗位責(zé)任制。

1)礦長(zhǎng)對(duì)初(末)次放頂管理工作正數(shù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)管理搭載生產(chǎn)和冶煉區(qū)隊(duì)的干部，全面落實(shí)崗位責(zé)任制，審查年度頂板管理計(jì)劃，每年舉行一次初(末)次放頂管理專業(yè)會(huì)議，對(duì)關(guān)鍵性頂板事故非政府查案和處置。

2)分管副礦長(zhǎng)對(duì)初(末)次放頂管理工作正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)管理非政府設(shè)立回采工作面的初次放頂和收尾領(lǐng)導(dǎo)小組。及時(shí)化解初次放頂和收尾期間存有的頂板管理問題。非政府每月冶煉工作面的工程質(zhì)量檢查環(huán)評(píng)。

3)礦總工程師對(duì)初(末)次放頂管理正數(shù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)管理搭載生產(chǎn)技術(shù)和礦井隊(duì)的技術(shù)人員，分管副總工程師輕易負(fù)責(zé)管理初(末)次放頂技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)年度初(末)次放頂管理工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)管理策劃礦井工作面《作業(yè)規(guī)程》及專項(xiàng)《安全技術(shù)措施》的會(huì)審，領(lǐng)導(dǎo)礦壓監(jiān)測(cè)工作，每季度舉行一次初(末)次放頂管理分析可以，檢查初(末)次放頂管理計(jì)劃和有關(guān)規(guī)定的繼續(xù)執(zhí)行貫徹落實(shí)情況，作出提升初(末)次放頂管理的同意。

4)業(yè)務(wù)科室必須搞好本職工作，做好業(yè)務(wù)保安。地質(zhì)測(cè)量部門必須強(qiáng)化礦井工作面的地質(zhì)工作，查清結(jié)構(gòu)變化，及時(shí)展開地質(zhì)預(yù)報(bào)，避免地質(zhì)構(gòu)造變化引發(fā)頂板事故。生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)管理初(末)次放頂管理的日常技術(shù)管理工作，深入細(xì)致審查《作業(yè)規(guī)程》和補(bǔ)足安全技術(shù)措施。設(shè)計(jì)部門必須把管理做為關(guān)鍵的科研課題。礦井工作面和巷道布置必須有助于頂板管理。安監(jiān)站負(fù)責(zé)管理對(duì)礦井工作面初(末)次放頂管理展開監(jiān)督，檢查工作面有沒有規(guī)程措施和與否全面落實(shí)落空，登機(jī)或生產(chǎn)技術(shù)部門及時(shí)非政府初(末)次放頂事故的查案和處置

3、作業(yè)電纜管理制度（寨崖底煤業(yè)）機(jī)電運(yùn)輸科負(fù)責(zé)管理對(duì)全礦電纜(包含低、擾動(dòng)4mm2以上電力電纜)推行集中統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)管理計(jì)劃、申領(lǐng)、編號(hào)、試驗(yàn)、審核、派發(fā)、復(fù)原和檢查等管理工作，各電纜采用單位負(fù)責(zé)管理電纜的領(lǐng)用、鋪設(shè)、保護(hù)和廢舊工作。電纜推行微機(jī)管理，數(shù)據(jù)內(nèi)容與現(xiàn)場(chǎng)吻合。

一、訂貨環(huán)評(píng)

1、必須嚴(yán)苛按照礦用工程塑料電纜標(biāo)準(zhǔn)展開訂貨環(huán)評(píng)，證件必須齊全，包含試驗(yàn)報(bào)告、三證一標(biāo)志等。

2、采購(gòu)中心必須對(duì)電纜的質(zhì)量負(fù)責(zé)管理，由于電纜本身質(zhì)量問題導(dǎo)致的停水事故，經(jīng)分析證實(shí)后由采購(gòu)中心負(fù)責(zé)管理。

二、地面儲(chǔ)藏

入庫(kù)后的電纜嚴(yán)禁室外放置，嚴(yán)禁和含銹蝕氣體、液體的物件混放，嚴(yán)禁存放在干燥的地點(diǎn)。

三、井下電纜的采用

為提升井下電氣安全水平，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》對(duì)井下電纜的采用原則，必須恰當(dāng)采用電纜。

(一)電纜的選型

1、電纜實(shí)際鋪設(shè)地點(diǎn)的水平高，應(yīng)當(dāng)與電纜規(guī)定的容許鋪設(shè)水平高相適應(yīng);

2、電纜應(yīng)當(dāng)具有可供維護(hù)中劇用的足夠多橫截面的導(dǎo)體;

3、不得使用鋁紙盒電纜;

4、緊固鋪設(shè)的高壓電纜;

(1)在立井筒或傾角45度及其以上的井巷內(nèi)，應(yīng)當(dāng)使用鋼絲鎧裝不滴流鉛包紙絕緣電纜、鋼絲鎧裝聚氯乙烯絕緣電纜、鋼絲鎧裝交聯(lián)聚乙烯絕緣電纜或鋼絲鎧裝鉛包紙絕緣電纜;

(2)在水平巷道或傾角45度以下的井筒內(nèi)，應(yīng)當(dāng)使用鋼帶鎧裝不滴流鉛包紙絕緣電纜、鋼帶鎧裝聚氯乙烯絕緣電纜或鋼帶鎧裝鉛包紙絕緣電纜;

(3)在送風(fēng)斜井、井底車場(chǎng)及其附近、中央變電所至采區(qū)變電所之間的電纜，可以使用鋁芯;其他地點(diǎn)的電纜必須使用銅芯;

5、移動(dòng)變電站必須使用監(jiān)控型屏閉橡套電纜;

6、擾動(dòng)動(dòng)力電纜：

(1)緊固鋪設(shè)的使用鎧裝鉛包紙絕緣電纜、鎧裝聚氯乙烯電纜或不延燃橡套電纜;

(2)移動(dòng)式和手持式電氣設(shè)備都應(yīng)當(dāng)采用專用的分相屏閉不延燃橡套電纜;

(3)1140V設(shè)備及冶煉工作面的660V設(shè)備必須用分相屏閉不延燃橡套電纜;

7、緊固鋪設(shè)的照明設(shè)備、通訊、信號(hào)和掌控用的電纜應(yīng)當(dāng)使用鎧裝電纜、不延燃橡套電纜或礦用塑料電纜;非緊固鋪設(shè)的，應(yīng)當(dāng)使用不延燃橡套電纜;

8、擾動(dòng)電纜不應(yīng)當(dāng)使用鋁芯，采區(qū)擾動(dòng)電纜不得使用鋁芯。

(二)井下低、擾動(dòng)動(dòng)力電纜橫截面的挑選

1、井下高壓動(dòng)力電纜橫截面的挑選

(1)按經(jīng)濟(jì)電流密度確認(rèn)電纜橫截面;

(2)按短時(shí)容許電流校驗(yàn)電纜橫截面;

(3)按電纜通過正常負(fù)荷電流時(shí)，電網(wǎng)容許的電壓損失校驗(yàn)電纜橫截面;

(4)按最小運(yùn)轉(zhuǎn)方式下出現(xiàn)三相短路故障，校驗(yàn)電纜的熱穩(wěn)定性;

(5)當(dāng)電纜通過最輕兩二者短路電流時(shí)，必須滿足用戶過電流保護(hù)裝置最輕靈敏度的建議。

2、井下擾動(dòng)動(dòng)力電纜橫截面的挑選

(1)支線電纜橫截面的挑選原則：

①按機(jī)械強(qiáng)度挑選電纜橫截面，其芯線橫截面就不大于各種用電設(shè)備按機(jī)

②將近電纜實(shí)際通過的數(shù)量最小工作電流，不少于電纜短時(shí)容許電流展開校驗(yàn);

③當(dāng)用熔斷器并作短路維護(hù)時(shí)，熔斷器中熔件的額定電流應(yīng)與所挑選電纜橫截面相配合。

(2)干線電纜橫截面的挑選

①按擾動(dòng)系統(tǒng)容許電壓損失挑選電纜主芯線橫截面;

②按電纜的短時(shí)容許電流校驗(yàn)電纜橫截面;

③再生制動(dòng)條件校驗(yàn)所選電纜橫截面，校驗(yàn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)按再生制動(dòng)距電源最北，容量最小的電動(dòng)機(jī)展開校核。其余電動(dòng)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的電壓損失應(yīng)當(dāng)大于電網(wǎng)的容許電壓損失;

(4)當(dāng)電纜通過最輕兩二者短路電流時(shí)，應(yīng)當(dāng)滿足用戶過電流保護(hù)裝置最輕靈敏的建議。

二、電纜的計(jì)劃、申領(lǐng)、派發(fā)

1、電纜組年底按一年去電纜的采用情況，明確提出下一年的添置計(jì)劃，經(jīng)機(jī)電運(yùn)輸科審查后統(tǒng)一添置，嶄新采區(qū)資金投入電纜按采區(qū)設(shè)計(jì)添置。

2、嶄新電纜領(lǐng)用及電纜除役由機(jī)電專業(yè)組電纜管理組統(tǒng)一管理，未經(jīng)審核任何單位嚴(yán)禁從季基夫部門領(lǐng)用嶄新電纜或除役電纜。

3、機(jī)電專業(yè)組必須創(chuàng)建電纜在籍、采用數(shù)量、規(guī)格、長(zhǎng)度、萬噸消耗指標(biāo)統(tǒng)一表中，努力做到數(shù)量清、狀態(tài)清、采用合理。電纜復(fù)原推行實(shí)名制管理，因電纜的復(fù)原質(zhì)量參差不齊損害安全影響生產(chǎn)，按影響程度給責(zé)任人50-500元罰款。

4、嶄新加裝工作面，由機(jī)電運(yùn)輸科分管unclear的技術(shù)人員繪制供電系統(tǒng)圖，明晰采用電纜的規(guī)格型號(hào)、長(zhǎng)度、數(shù)量。提早一個(gè)月下發(fā)電纜采購(gòu)計(jì)劃。

5、冶煉拔劍等地點(diǎn)，隨其盾構(gòu)延展須要減少電纜時(shí)，采用單位抱持電纜采用申請(qǐng)單，至機(jī)電專業(yè)組電管組與展開求函數(shù)審查，并提早三天通告電纜組;不提供更多所延展電纜的供電系統(tǒng)圖，電管組與予以審核。

6、機(jī)電專業(yè)組電纜措美汪把派發(fā)第一關(guān)，按審核材料單核準(zhǔn)的電纜規(guī)格型號(hào)、長(zhǎng)度、數(shù)量派發(fā)，并深入細(xì)致搞好記錄，進(jìn)微機(jī)管理。

7、運(yùn)轉(zhuǎn)中的電纜，因損毀而須要更改時(shí)，可以再次申領(lǐng)。但事后必須查明原因，找到責(zé)任者。無故損毀者，必須按原價(jià)索賠。因電纜絕緣電阻減少，無法確保校準(zhǔn)裝置正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，經(jīng)電纜管理組核查后可以再次申領(lǐng)。領(lǐng)有用單位經(jīng)核準(zhǔn)領(lǐng)有用電纜時(shí)，應(yīng)當(dāng)由電纜管理組現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)，派發(fā)原則：先領(lǐng)用經(jīng)檢驗(yàn)合格的廢舊電纜，例如沒最合適的舊電纜時(shí)，未領(lǐng)用嶄新電纜，派發(fā)時(shí)采用單位應(yīng)當(dāng)在電纜領(lǐng)有用臺(tái)賬上蓋章，以供廢舊時(shí)檢查。

四、電纜鋪設(shè)

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，除手持式或移動(dòng)式設(shè)備相連接的電纜外，井下鋪設(shè)電纜時(shí)，必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

(1)在水平巷道或傾角30°以下的井巷中，電纜應(yīng)用領(lǐng)域吊鉤裝設(shè);

(2)在井筒或傾角30°及其以上的井巷中，電纜應(yīng)用領(lǐng)域夾子、卡箍或其他滾輪裝置展開鋪設(shè)。滾輪裝置應(yīng)當(dāng)能夠分擔(dān)電纜的重量，嚴(yán)禁損毀電纜;

2、水平巷道或彎曲井巷中裝設(shè)的電纜理應(yīng)適應(yīng)環(huán)境的弛度，并在忍受不幸重力時(shí)能民主自由掉落。其裝設(shè)高度增加收入電纜在存有礦車掉下來道時(shí)不致受到噴發(fā)，在電纜掉落時(shí)，

不致落到軌道或輸送機(jī)上;

3、電纜裝設(shè)點(diǎn)的間距：在水平巷道和彎曲井巷內(nèi)嚴(yán)禁少于3m，在立井井筒內(nèi)嚴(yán)禁少于6m;

4、沿鉆孔鋪設(shè)的電纜必須拉掉在鋼絲繩上，鉆孔必須安裝套管;

5、電纜不應(yīng)當(dāng)裝設(shè)在壓風(fēng)管或水管上，嚴(yán)禁遭遇淋水或滴水。在電纜上不得裝設(shè)任何物件。如果電纜同壓風(fēng)管、供水管在巷道同一側(cè)鋪設(shè)時(shí)，必須鋪設(shè)在管道的上方，并維持0.3m以上的距離。電纜同風(fēng)筒等易燃物品應(yīng)當(dāng)分掛在巷道的兩側(cè)，否則，相互之間就維持0.3m上的距離。盤圏或盤“8”字形的電纜嚴(yán)禁磁鐵，但采煤機(jī)等電纜車上的電纜不受到此減半。

6、井筒和巷道內(nèi)的通訊和信號(hào)電纜，共圖電力電纜分掛在井巷的兩側(cè)，如果受到條件管制：在井筒內(nèi)，應(yīng)當(dāng)鋪設(shè)在距電力電纜0.3m以外的地方;在巷道內(nèi)，應(yīng)當(dāng)鋪設(shè)在電力電纜上方0.1m以上的地方。

7、低、擾動(dòng)電力電纜鋪設(shè)在巷道同一側(cè)時(shí)，低、擾動(dòng)電纜相互的間距應(yīng)當(dāng)大于0.1m;高壓電纜之間和擾動(dòng)電纜之間的距離嚴(yán)禁大于50mm，以便展枝。

8、井下巷道內(nèi)的電纜，沿線內(nèi)要一定距離，在拐彎或分支點(diǎn)以及相連接相同直徑電纜的接線盒兩端，都應(yīng)當(dāng)設(shè)置備注存有編號(hào)、用途、電壓和橫截面的標(biāo)志牌，以便辨識(shí);

9、立井井筒中所用的電纜，中間嚴(yán)禁存有接點(diǎn)。如果因井筒太深莫爾拉阿縣接點(diǎn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)將接點(diǎn)設(shè)于中間水平巷道內(nèi)，以便檢查修理。

10、運(yùn)轉(zhuǎn)中因故須要加設(shè)接點(diǎn)而又并無中間水平巷道可以利用時(shí)，可以在井筒中設(shè)置接線盒，但應(yīng)當(dāng)?shù)卯?dāng)置放在托架上，不應(yīng)當(dāng)并使接點(diǎn)受力。

五、對(duì)井下電纜展開日常保護(hù)與檢查

為保證電纜的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，各采用單位必須搞好本單位電纜的保護(hù)與檢查工作。

1、創(chuàng)建必要的運(yùn)轉(zhuǎn)保護(hù)制度。

(1)定期預(yù)防性試驗(yàn)制度。

對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)中的高壓電纜展開定期預(yù)防性試驗(yàn)，就是辨認(rèn)出電纜瑕疵的關(guān)鍵手段，對(duì)試驗(yàn)不合格者應(yīng)當(dāng)及時(shí)更改。電纜的絕緣電阻數(shù)值隨其電纜的長(zhǎng)度和溫度而變化。為易于比較，應(yīng)當(dāng)折算成溫度為20℃時(shí)每公里短的數(shù)值。鎧裝電力電纜每一纜芯對(duì)外皮的絕緣電阻(20℃時(shí)每公里數(shù)值)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)符合規(guī)定建議。

(2)定期打掃巷道及電纜上煤塵的制度。

根據(jù)礦井煤塵大小，確認(rèn)打掃周期。

(3)電纜防水制度。

在對(duì)井下巷道展開翻修、鋪上和沖洗作業(yè)時(shí)，必須對(duì)電纜線路予以維護(hù)。應(yīng)當(dāng)將電纜從電纜鉤上摘下，平坦地將電纜放到巷道一側(cè)，用專用的木槽或鐵槽抱住電纜，以免受損電纜。當(dāng)巷道翻修完結(jié)后，應(yīng)當(dāng)由專人將電纜再次擺在電纜鉤上。電纜磁鐵展枝時(shí)，應(yīng)報(bào)礦總工程師核準(zhǔn)，并制定安全措施，拎不好防水用具。

2、制訂電纜日常保護(hù)和定期巡查檢查制度。

(1)定期檢查高壓電纜裝設(shè)情況和運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。電纜裝設(shè)應(yīng)當(dāng)合乎《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，日常保護(hù)理應(yīng)專人負(fù)責(zé)管理，每日巡回檢查一次。存有頂板冒落危險(xiǎn)或巷道側(cè)壓力過小的地區(qū)，應(yīng)當(dāng)由專職保護(hù)人員及時(shí)將電纜擺落在巷道底板一側(cè)，并得當(dāng)全面覆蓋維護(hù)。對(duì)線路狀態(tài)，例如：電纜接線盒、輔助中劇極相連接與否較好;線路溫度與否正常等，每天理應(yīng)1-2次巡查檢查，并做好記錄，如有不正常狀態(tài)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)搞適當(dāng)?shù)奶幹谩?/p>

(2)各種移動(dòng)設(shè)備(例如：采煤機(jī)、上裝煤機(jī)、裝巖機(jī)等)的電纜管理和保護(hù)，理應(yīng)專職人員班班檢查。工作面盾構(gòu)頭附近電纜余下部分，就呈圓形“S”型裝設(shè)，不許在磁鐵情況下呈圓形“O”型字型盤放。電纜應(yīng)當(dāng)防范被炮崩、煤巖撞到砍或用力拖拽。

(3)擾動(dòng)電網(wǎng)中的安全檢查三通、四通和螺絲，應(yīng)當(dāng)由專人每月展開一次檢查保護(hù)，檢查中應(yīng)當(dāng)特別注意端子的相連接情況，有沒有收緊、因接觸不良而產(chǎn)生失靈等現(xiàn)象，對(duì)應(yīng)沖洗(擦拭)涂油。

(4)每一礦井理應(yīng)專職人員對(duì)電纜推行全面管理。生產(chǎn)單位的修理人員應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)協(xié)調(diào)，存有計(jì)劃地對(duì)電纜的負(fù)荷情況、保護(hù)裝置的設(shè)置等情況展開檢查。嶄新采區(qū)投產(chǎn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)老爹展開負(fù)荷測(cè)量;對(duì)正常生產(chǎn)采區(qū)，則應(yīng)當(dāng)每月展開一次，以確保電纜的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

(5)高壓電纜的鎧裝層(鋼帶、鋼絲)例如存有脫落收緊，應(yīng)當(dāng)及時(shí)先用;當(dāng)電纜沿著淋水區(qū)時(shí)，不局外接線盒，例如存有接線盒，理應(yīng)防塵措施，并由專人每日檢查一次。

(6)立井井筒的電纜日常檢查保護(hù)，至少應(yīng)當(dāng)由兩人展開，每月至少檢查一次，例如存有緊固電纜的滾輪裝置收緊或損毀，應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理或更改。

六、電纜試驗(yàn)和定期檢查

1、嶄新訂貨的電纜派發(fā)前由機(jī)電運(yùn)輸科取樣送來福山機(jī)電設(shè)備安全檢測(cè)中心電纜檢測(cè)站檢(測(cè))檢，試驗(yàn)不合格的電纜不得派發(fā)并由采購(gòu)中心歸還原生產(chǎn)廠家，檢驗(yàn)合格并獲得合格證后方可以派發(fā)，并將已派發(fā)的電纜的有關(guān)資質(zhì)證明和檢驗(yàn)報(bào)告于次月2日前繳機(jī)電運(yùn)輸科資料室檔案?jìng)洳椋馄趲装賶K的追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。

2、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，電纜的定期檢查和試驗(yàn)，檢查和試驗(yàn)結(jié)果應(yīng)當(dāng)計(jì)入專用的記錄本內(nèi)。檢查和試驗(yàn)例如辨認(rèn)出問題，應(yīng)當(dāng)選定專人限期展開處置。

七、地面檢修

1、廢舊的舊電纜經(jīng)電纜管理組檢查，須要維修的，由電纜管理組選定專人負(fù)責(zé)管理維修，任何人嚴(yán)禁私自維修電纜。

2、維修時(shí)應(yīng)嚴(yán)苛按照有關(guān)規(guī)程操作方式，對(duì)工程塑料電纜的維修，必須嚴(yán)格遵守維修規(guī)程。

3、經(jīng)維修后的電纜必須經(jīng)電纜管理組按規(guī)程實(shí)驗(yàn)合格后，方可入庫(kù)放置，以供下次采用。

八、除役

1、經(jīng)電纜管理組檢查已無法采用的電纜需要進(jìn)行除役處置時(shí)，由電纜管理再以書面形式報(bào)經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。

2、經(jīng)審核后，可以除役的電纜由電纜組按程序繳廢舊庫(kù)廢舊，搞統(tǒng)一處置，任何人嚴(yán)禁私自處置。違者按嶄新電纜原價(jià)展開行政處罰。

九、電纜的采用、廢舊管理及責(zé)任追責(zé)

(一)電纜的采用管理

1、井下電纜秉持“誰采用，誰管理，誰負(fù)責(zé)管理”的原則。

2、井下電纜的裝設(shè)必須合乎有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，辨認(rèn)出一處裝設(shè)不合格或電纜落地，罰采用單位50元。

3、電纜表面維持潔凈，噴漿時(shí)對(duì)電纜必須實(shí)行保護(hù)措施。

4、電纜截面積在4mm2以上，長(zhǎng)度在5-20m以內(nèi)的推行中間壓號(hào)，20m以上的兩端壓號(hào)，辨認(rèn)出一條電纜沒編號(hào)的對(duì)采用單位罰款500元。

5、電纜的選型必須安全合理可信，根據(jù)負(fù)荷的大小確認(rèn)電纜的橫截面，對(duì)未經(jīng)電管組與審核的電纜一律不許自行改用，例如辨認(rèn)出一條電纜選型不合理，對(duì)采用單位罰款500元，并限期更改。

6、所有編號(hào)管理的電纜不得切斷采用，例如生產(chǎn)特定須要必須經(jīng)機(jī)電專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，電纜組負(fù)責(zé)管理及時(shí)補(bǔ)號(hào)。采用單位取走的電纜及時(shí)廢舊上繳電纜組，否則，按遺失電纜展開罰款，對(duì)私自擷取電纜的單位一次罰款300-1000元。井下采用的電纜若采用至編號(hào)邊線時(shí)，應(yīng)立即更改升井，不許穩(wěn)步采用。不得電纜編號(hào)步入密封圈，否則按失爆論處。

7、電纜措美強(qiáng)化管理，確保電纜的帳、物、微機(jī)輸出記錄吻合，否則對(duì)電纜組展開罰款處置。

8、機(jī)電專業(yè)組對(duì)各單位電纜采用情況每周非政府一次檢查，將電纜合格率列入各單位當(dāng)月考核的考核依據(jù)。揭發(fā)的問題采用單位必須限期自查，否則，每條對(duì)責(zé)任單位罰款100元。

9、遺失電纜的，按原值的50%由領(lǐng)用單位索賠，并必須查案全面落實(shí)責(zé)任者。賠償額可以按個(gè)人、集體不分的比例分?jǐn)偂?/p>

10、對(duì)于采用保護(hù)看管不當(dāng)，導(dǎo)致電纜損毀或除役的單位，按輕易損失的100%索賠。

11、綜采、綜掘、連采設(shè)備用的電纜，由于碾壓、炮崩導(dǎo)致的受損，對(duì)責(zé)任者按每個(gè)破口200元罰款，責(zé)任全面落實(shí)不明的由單位加倍分擔(dān)。

(二)電纜的更替及廢舊

1、撤去、修理調(diào)整電纜時(shí)，必須先將電纜芯線從電機(jī)、控制器等所有電氣設(shè)備及小型電器接線腔中拆毀，然后正常取出。不得隨意截割電纜，否則，每辨認(rèn)出一次(處)沒正常拆毀電纜線和隨意截割電纜的，對(duì)責(zé)任單位展開300-1000元罰款。

2、電纜的更替必須由雙方單位及電纜組同時(shí)至現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)后，深入細(xì)致核對(duì)更替單，三方蓋章辦理轉(zhuǎn)交(過戶)相關(guān)手續(xù)。遺失電纜按原價(jià)100%對(duì)責(zé)任單位展開罰款，損毀電纜一處罰款200元。

3、電纜的回調(diào)。各單位將電纜裝車上井，繳電纜組銷帳。

4、根據(jù)礦生產(chǎn)精心安排，對(duì)各冶煉頭面暫不采用且無法回調(diào)的電纜，由原采用單位管理，避免電纜被盜剁。

5、廢舊上井的電纜，電纜組嚴(yán)苛檢查環(huán)評(píng)，對(duì)損毀電纜及時(shí)復(fù)原并搞各種試驗(yàn)。

6、電纜組在庫(kù)存電纜深入細(xì)致看管，對(duì)除役電纜由礦有關(guān)單位環(huán)評(píng)后分散廢舊上繳，電纜組嚴(yán)禁私自處置，否則辨認(rèn)出一次對(duì)責(zé)任人罰款500元。

7、電纜組負(fù)責(zé)管理核實(shí)各單位電纜采用情況，對(duì)須要回調(diào)的電纜及時(shí)印發(fā)廢舊通知單，限期三天廢舊上井，例如不及時(shí)廢舊上井，每落后一天對(duì)責(zé)任單位罰款200元。

8、為更好的周轉(zhuǎn)采用電纜，各單位嚴(yán)禁私自放置電纜，例如違背制度每次對(duì)責(zé)任單位罰款200元。閑置電纜必須及時(shí)繳廢舊庫(kù)。不得借用、侵吞，一經(jīng)辨認(rèn)出，將對(duì)責(zé)任單位罰款200元，并追責(zé)單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

十、其他

1、認(rèn)真貫徹崗位責(zé)任制，的定人定期展開巡回檢查，強(qiáng)化工程塑料電纜的維護(hù)保養(yǎng)，并使電纜處在較好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

2、井下電鉗工必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考試合格，獲得操作方式合格證，上崗上崗。

3、工程塑料電纜的派發(fā)、領(lǐng)有用、入井、檢查等電纜管理措美創(chuàng)建不好管理臺(tái)帳。黨委書記安全生產(chǎn)責(zé)任制（朔里礦業(yè)）黨委書記安全生產(chǎn)責(zé)任制(朔里礦業(yè))

1、深入細(xì)致宣傳、貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》以及礦山安全法律、法規(guī)，確保安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、指令在全礦的貫徹落實(shí)和繼續(xù)執(zhí)行。

2、負(fù)責(zé)管理全礦職工安全思想教育，幫助行政制定安全規(guī)章制度及安全教育和技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督各級(jí)干部的安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹執(zhí)行，對(duì)輕微違背安全法律、法規(guī)的干部，按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)明確提出黨紀(jì)、政紀(jì)處理意見，秉持把“安全第一”的方針做為考核干部的重要依據(jù)。

4、監(jiān)督各級(jí)行政舉行的安全會(huì)議和積極開展的各項(xiàng)安全活動(dòng)，非政府積極開展黨員安全生產(chǎn)活動(dòng)，對(duì)各黨支部積極開展的黨員身邊無事故活動(dòng)情況負(fù)責(zé)管理考核、評(píng)選。

5、對(duì)本公司存有的關(guān)鍵性不安全問題Andolsheim研究分析化解，經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，幫助行政狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理。

6、公司井出現(xiàn)重大事故時(shí)，必須親自參加非政府救治和處置并參予各類事故的查案處置。

7、積極主動(dòng)實(shí)行實(shí)行安全自主管理。提高運(yùn)輸設(shè)備安全設(shè)施和相連接裝置檢查試驗(yàn)制度（2021編制工作）一、鋼絲繩的檢查試驗(yàn)制度

礦井井上、下所有運(yùn)輸絞車的鋼絲繩必須每天存有專人檢查一次，并按照建議核對(duì)檢查記錄，直徑18mm以上的鋼絲繩必須定期搞以下試驗(yàn)，其試驗(yàn)報(bào)告由主管科長(zhǎng)審查蓋章后檔案。

1、每次換繩前，必須擷取一段1.5m短的新鋼絲繩搞折斷、伸展和改變?nèi)N試驗(yàn)。

2、新繩加裝采用一年后必須擷取一段鋼絲繩搞折斷、伸展兩種試驗(yàn)，以后內(nèi)要半年必須再搞一次同樣的試驗(yàn)(摩擦輪絞車除外)。

二、安全設(shè)施的檢查試驗(yàn)制度

凡采用中的各種擋車裝置，信把工在交接班后必須檢查一次;維修工每天早班接班人后檢查試驗(yàn)一次，并核對(duì)檢查試驗(yàn)記錄。機(jī)電科和安監(jiān)處機(jī)運(yùn)室每月必須對(duì)各種擋車裝置檢查試驗(yàn)一次，并核對(duì)檢查試驗(yàn)記錄。

三、車輛相連接裝置試驗(yàn)制度

礦車、材料車及平板車的相連接螺絲，架線(蓄電池)電機(jī)車相連接螺絲，三環(huán)和板環(huán)等用作斜巷時(shí)，每年至少展開一次2倍于其最小靜載荷輕的拉力實(shí)驗(yàn);用作平巷運(yùn)輸時(shí)每2年展開一次2倍于其最小靜載荷輕的拉力實(shí)驗(yàn)。

四、楔形相連接裝置檢查試驗(yàn)制度

立井提高容器與提高鋼絲繩的相連接，應(yīng)當(dāng)使用楔形相連接裝置。每次更改鋼絲繩時(shí)，必須對(duì)相連接裝置的主要受力部件展開熔接檢驗(yàn)，合格后方可以穩(wěn)步采用。楔形相連接裝置的總計(jì)采用期限：多繩提高嚴(yán)禁少于15年。調(diào)度員業(yè)務(wù)保安責(zé)任制調(diào)度員業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

一、深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)、深入細(xì)致井下，掌控安全動(dòng)態(tài)，秉持按三小規(guī)程及有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一指揮生產(chǎn)。

二、確切地掌控井下各巷道和硐室的名稱及邊線、安全出口、通風(fēng)、壓風(fēng)、排洪、供水、供電及運(yùn)輸系統(tǒng)、避災(zāi)路線等。

三、收到現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)的安全問題時(shí)，必須嚴(yán)謹(jǐn)看待，積極主動(dòng)非政府正確處理，尤其對(duì)于關(guān)鍵性問題，自己無法化解時(shí)，必須及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

四、在礦井出現(xiàn)重大事故時(shí)，立即向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào)，調(diào)動(dòng)一切力量，積極主動(dòng)非政府搶救工作，并按事故匯報(bào)程序匯報(bào)有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)。

五、掌控各監(jiān)控系統(tǒng)的原理，掌控圖形機(jī)、大屏幕、工業(yè)電視的采用，能夠快速移出井上下任一監(jiān)測(cè)點(diǎn)的工作狀況，保證礦井安全生產(chǎn)。

六、嚴(yán)苛按三小規(guī)程統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，狠反華三違，當(dāng)安全與生產(chǎn)出現(xiàn)矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須順從安全。

調(diào)度室主任：

全面負(fù)責(zé)管理本單位的一切工作。

調(diào)度室副主任：

1、負(fù)責(zé)管理礦井雨季“三嚴(yán)防”和冬季“三嚴(yán)防”工作；

2、分管調(diào)度室安全工作，并對(duì)口安監(jiān)科的有關(guān)業(yè)務(wù)；

3、負(fù)責(zé)管理調(diào)度室內(nèi)部小分隊(duì)活動(dòng)的精心安排和非政府；

4、重點(diǎn)協(xié)同井下的生產(chǎn)非政府工作；

5、負(fù)責(zé)管理井下運(yùn)輸?shù)膮f(xié)同工作。

6、負(fù)責(zé)管理三定熱蒙堡縣調(diào)度室會(huì)同上開停建環(huán)評(píng)的管理和考核；

7、負(fù)責(zé)管理重點(diǎn)協(xié)同井下盾構(gòu)隊(duì)組的生產(chǎn)非政府工作；

8、負(fù)責(zé)管理搬離線路的管理工作；

調(diào)度室主任工程師：

1、負(fù)責(zé)管理調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的全面工作；

2、負(fù)責(zé)管理調(diào)度室調(diào)度日?qǐng)?bào)表的管理檔案、審計(jì)工作報(bào)表的制訂、月呈報(bào)數(shù)據(jù)的搜集及呈報(bào)工作；負(fù)責(zé)管理“產(chǎn)、運(yùn)、存有”統(tǒng)計(jì)分析工作；

3、負(fù)責(zé)管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理工作及規(guī)程措施的會(huì)審工作；

4、負(fù)責(zé)管理煤質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化工作并負(fù)責(zé)管理對(duì)口集團(tuán)公司成套加工處的業(yè)務(wù)協(xié)同工作；

5、負(fù)責(zé)管理內(nèi)部業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)及對(duì)口職教中心有關(guān)業(yè)務(wù)。

6、負(fù)責(zé)管理重點(diǎn)協(xié)同井下綜采隊(duì)組的生產(chǎn)非政府工作；

7、幫助副主任的資料自查；

8、負(fù)責(zé)管理應(yīng)急預(yù)案的修改及培訓(xùn)工作。

9、負(fù)責(zé)管理調(diào)度室成本管理工作。

調(diào)度室技術(shù)人員：

1、負(fù)責(zé)管理一體化的管理工作；

2、負(fù)責(zé)管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理工作及規(guī)程措施的會(huì)審工作；

3、負(fù)責(zé)管理周日生產(chǎn)例會(huì)上周安全生產(chǎn)情況統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作及生產(chǎn)例會(huì)和調(diào)度室會(huì)議的內(nèi)部紀(jì)錄；

4、負(fù)責(zé)管理調(diào)度臺(tái)計(jì)算機(jī)的保護(hù)工作；負(fù)責(zé)管理在每月2日前根據(jù)當(dāng)月“礦生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃書”對(duì)《班、日?qǐng)?bào)表》計(jì)劃展開核對(duì)；

5、幫助副主任的資料自查；

6、負(fù)責(zé)管理產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、入井人員清點(diǎn)有關(guān)業(yè)務(wù)；

7、負(fù)責(zé)管理領(lǐng)導(dǎo)干部值班的管理及考核工作；

8、負(fù)責(zé)管理對(duì)全礦各單位事故考核及對(duì)口總工籌辦的考核工作；負(fù)責(zé)管理月計(jì)劃考核可以對(duì)全礦生產(chǎn)單位計(jì)劃考核的準(zhǔn)備工作工作和月生產(chǎn)分析工作。

9、負(fù)責(zé)管理主任選定的會(huì)議紀(jì)要的落實(shí)工作。

調(diào)度室調(diào)度員：

1、負(fù)責(zé)管理地面的日常事務(wù)管理和協(xié)同；

2、負(fù)責(zé)管理調(diào)度室日常現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)工作；。

3、負(fù)責(zé)管理主任精心安排的零星精心安排工作。

調(diào)度室辦事員：

1、負(fù)責(zé)管理搞好調(diào)度室干部職工的日?？己斯ぷ骷皟?nèi)部的匯總管理；

2、負(fù)責(zé)管理或電子郵件電文的留言、記錄、調(diào)度室各類通告、會(huì)議紀(jì)要、規(guī)定等文件及其它資料的影印、通話等專項(xiàng)記錄本的管理及核發(fā)工作。

小班調(diào)度員：

1、負(fù)責(zé)管理調(diào)度臺(tái)日常生產(chǎn)調(diào)度工作；

2、各小班調(diào)度員負(fù)責(zé)管理當(dāng)值時(shí)間內(nèi)調(diào)度臺(tái)的衛(wèi)生清掃工作，由下一班接班人調(diào)度員展開考核。入井母顏氏與進(jìn)出井人員清點(diǎn)制度入井母顏氏與進(jìn)出井人員清點(diǎn)制度

第一節(jié)入井母顏氏制度1、母顏氏必須存有高度的責(zé)任心，對(duì)所有入進(jìn)的人員展開嚴(yán)苛的檢查，入井人員必須佩帶安全帽、礦燈和打火器，不得隨身攜帶煙草和燃燒物品入井，不得在井口所規(guī)定的范圍內(nèi)和井下抽煙。2、入井人員經(jīng)檢查后必須繼續(xù)執(zhí)行抽牌制度，檢查人員必須對(duì)當(dāng)天當(dāng)班人員底清數(shù)清，進(jìn)出人數(shù)必須存有記錄，記錄必須明，隊(duì)組人數(shù)，交接班時(shí)必須向上班人員交代確切，例如存有特定情況時(shí)可以向礦調(diào)度室匯報(bào)。3、檢身員對(duì)授御進(jìn)人員必須嚴(yán)苛檢查，不得授御人員隨身攜帶器材或火工材料，監(jiān)督星毛火工材料交入庫(kù)房。4、檢身員必須固守工作崗位，嚴(yán)禁究問工作崗位，遲到早退，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任的必須嚴(yán)肅處理。第二節(jié)入井人員清點(diǎn)備案制度1、為了及時(shí)介紹、掌控井下作業(yè)人員情況，特制訂本制度。1、母顏氏人員必須按時(shí)交接班，交接班時(shí)，必須交代清井下作業(yè)人數(shù)，并展開蓋章。2、母顏氏人員隨時(shí)清點(diǎn)井下人員，對(duì)進(jìn)出井人員必須及時(shí)展開備案，保證井下人數(shù)與掌控人數(shù)吻合。3、對(duì)入井時(shí)間少于16小時(shí)的人員，必須及時(shí)呈報(bào)礦調(diào)度室，以便采取措施，展開搜尋。王莊煤礦生產(chǎn)非方案王莊煤礦生產(chǎn)非政府方案

為了最大限度地狠抓非正規(guī)循環(huán)作業(yè),加強(qiáng)生產(chǎn)事故管理，最大限度地增加事故出現(xiàn)頻率和事故處置時(shí)間，提升設(shè)備利用率和開機(jī)率；嚴(yán)苛全面落實(shí)各生產(chǎn)、旺德夫爾縣及值班人員的職責(zé)責(zé)任，確保全年生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,特制訂本考核辦法：一、主要考核指標(biāo)1、提高量指標(biāo)主井每日980斗，主皮帶每日18000噸。2、生產(chǎn)隊(duì)組考核指標(biāo)以礦下發(fā)的月計(jì)劃為標(biāo)準(zhǔn)二、總則（一）獎(jiǎng)勵(lì)1、綜采、盾構(gòu)、拓展、加裝廢舊、運(yùn)輸、供電、提高、銷售超額完成當(dāng)月計(jì)劃，展開獎(jiǎng)勵(lì)。（二）、行政處罰1、下一道工序就是上道工序的用戶，上道工序例如出現(xiàn)事故且對(duì)下道工序正常生產(chǎn)導(dǎo)致影響時(shí)，必須推行事故索