紅棗蔬菜農(nóng)副產(chǎn)品物流配送項目策劃建議書

x情棗業(yè)合作社紅棗蔬菜農(nóng)副產(chǎn)品物流配送項目可行性研究報告200905PAGEPAGE36棗業(yè)合作社紅棗蔬菜農(nóng)副產(chǎn)品物流配送項目可行性研究報告

第一章總論一、項目背景1、項目名稱x情棗業(yè)合作社紅棗蔬菜農(nóng)副產(chǎn)品物流配送項目2、承辦單位概況承辦單位：榆林市xx情棗業(yè)合作社企業(yè)名稱榆林市xx情棗業(yè)合作社法定代表人成立日期2009企業(yè)性質(zhì)農(nóng)民專業(yè)合作社注冊資本金300萬元（RMB）總資產(chǎn)1200萬元（RMB）x情棗業(yè)合作社位于x城北1公里處，始建于二00九年，注冊資金300萬元，有職工51人，占地10余畝。合作社基礎(chǔ)設(shè)施完善，擁有固定資產(chǎn)800萬元，實力雄厚。生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)，主要生產(chǎn)“x情”品牌紅棗系列產(chǎn)品以及小雜糧深加工產(chǎn)品，年產(chǎn)值達(dá)2700多萬元。2010年，為促進(jìn)本地紅棗及土特產(chǎn)品的流通，增加當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入，保證農(nóng)副產(chǎn)品配送中心貨物的運(yùn)銷，合作社不斷擴(kuò)大農(nóng)副產(chǎn)品市場化運(yùn)作，相繼在西安、延安、漢中、呼市、太原、烏魯木、北京等建立網(wǎng)點銷售12個，有效地解決了產(chǎn)品的銷售問題，為公司創(chuàng)造良好的業(yè)績奠定基礎(chǔ)。3、可行性研究報告編制依據(jù)①建設(shè)單位委托榆林市卓越咨詢顧問有限公司編制本項目可行性研究報告；②國家計委計辦投資[2002]15號文件審定出版的《投資項目可行性研究指南》；③《全國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展第十一個五年規(guī)劃》；④國家計委、發(fā)改委、農(nóng)業(yè)部2003年及今后對農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)的實施意見指出，國家重點扶持發(fā)展的農(nóng)產(chǎn)品市場主要對象為：a、大中城市現(xiàn)有的運(yùn)行良好、交易規(guī)模大、管理較規(guī)范的批發(fā)市場擴(kuò)建和改造升級；b、以水果、蔬菜、水產(chǎn)品、畜禽為主的鮮活類農(nóng)產(chǎn)品市場；c、西部地區(qū)年交易額4億元以上的銷地市場；d、現(xiàn)有重點農(nóng)產(chǎn)品市場的住處管理、電子結(jié)算、儲藏保鮮、物流配送、農(nóng)藥殘留檢測等設(shè)施建設(shè)。⑤國家計委、經(jīng)貿(mào)委、農(nóng)業(yè)部《關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步加快農(nóng)產(chǎn)品流通設(shè)施建設(shè)若干意見的通知》（計經(jīng)貿(mào)[2002]2668號）。⑥國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)新階段“菜藍(lán)子”工作的通知》。⑦農(nóng)業(yè)部《農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃》和吉林省食品工業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃⑧承辦設(shè)單位提供的有關(guān)資料。4、項目提出的理由與過程（1）項目提出的背景農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場作為食品供應(yīng)鏈上的重要一環(huán)，戰(zhàn)略地位十分明顯。商務(wù)部正在加強(qiáng)中國農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場的升級改造，大力推動質(zhì)量安全追溯系統(tǒng)、冷鏈系統(tǒng)和生鮮農(nóng)副產(chǎn)品配送中心等建設(shè)，確保菜籃子安全。農(nóng)副產(chǎn)品既是滿足人們生活需要的基本生活資料,又為工業(yè)生產(chǎn)提供重要原料，加快建設(shè)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場,是解決農(nóng)民農(nóng)副產(chǎn)品“賣難”問題、促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品市場開拓,從而推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要保障。為了通過流通的效率化減少流通費(fèi)用，穩(wěn)定農(nóng)副產(chǎn)品的價格，提高農(nóng)副產(chǎn)品的競爭力，增加農(nóng)民的收入，持續(xù)性帶給消費(fèi)者更安全，更經(jīng)濟(jì)實惠的商品，需開發(fā)現(xiàn)代化農(nóng)副產(chǎn)品流通設(shè)施，促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)格化、等級化，帶動農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。以此背景，考慮到x農(nóng)村地域特性，把現(xiàn)有的老化惡劣的農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場轉(zhuǎn)移，擴(kuò)建成現(xiàn)代化的農(nóng)副產(chǎn)品物流配送市場。x位于陜西省東北部，黃河中游西岸，縣境南北長85公里，東西寬23.9公里，總土地面積2028平方公里，總?cè)丝?3萬人，是一個以農(nóng)業(yè)為主的國家貧困縣。x農(nóng)副土特產(chǎn)品十分豐富，特別是紅棗、大明綠豆、黃豆、洋芋等產(chǎn)品規(guī)模優(yōu)勢明顯，在周邊地區(qū)享有較高的聲譽(yù)。特別是紅棗生產(chǎn)已成為縣域經(jīng)常的支柱產(chǎn)業(yè)，目前x紅棗棗林面積達(dá)45萬畝，年產(chǎn)量約為8000多萬斤，98年被國家林業(yè)局授予“中國紅棗名鄉(xiāng)”稱號。薯類年產(chǎn)1.2億公斤，名優(yōu)雜豆總產(chǎn)達(dá)2350萬公斤，土特產(chǎn)生產(chǎn)蘊(yùn)藏巨大潛力。x道路交通比較發(fā)達(dá)，榆佳路、佳吳路縱貫?zāi)媳?，太佳路、佳米路橫貫東西。近年來，縣委、縣政府立足實際，大力發(fā)展“一紅一白”為主的縣域經(jīng)濟(jì)，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，推進(jìn)以種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè)為主線的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，大力發(fā)展蔬菜種植，取得了顯著成績。為了加快古城x的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，x情棗業(yè)合作社適時提出并及時上馬建設(shè)紅棗蔬菜農(nóng)副產(chǎn)品物流配送項目，創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品流通方式，暢通農(nóng)產(chǎn)品流通渠道，必將為帶動縣域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升農(nóng)產(chǎn)品品牌，加快建設(shè)富裕和諧文明的社會主義新農(nóng)村建設(shè)，促進(jìn)x的全面發(fā)展做出貢獻(xiàn)。（2）項目開發(fā)目標(biāo)在當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品市場競爭愈來愈激烈的情況下，提高x紅棗、土特產(chǎn)品的市場競爭力，以創(chuàng)出榆林市農(nóng)副產(chǎn)品冷藏、貯存、批發(fā)市場開發(fā)的模板為目標(biāo)，促進(jìn)x及陜北農(nóng)特產(chǎn)品的國內(nèi)市場開拓，構(gòu)筑通往內(nèi)地各市的物流、流通前沿基地。（3）項目提出的理由1、城市發(fā)展計劃方面因現(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)市場位于縣城中心，交通堵塞，環(huán)境污染，抑制城市發(fā)展等不利原因，需轉(zhuǎn)移該批發(fā)市場。隨著x縣城區(qū)域的逐步擴(kuò)大，有必要需建一座集冷儲、物流、批發(fā)為一體的農(nóng)產(chǎn)品交易區(qū)。2、流通貿(mào)易方面創(chuàng)建屈家莊農(nóng)產(chǎn)品物流聚集區(qū)，可以聯(lián)系山西臨縣以及內(nèi)蒙毗鄰縣區(qū)的物流據(jù)點，農(nóng)產(chǎn)品的集中交易效應(yīng)可以為區(qū)域內(nèi)農(nóng)副產(chǎn)品的流通功能發(fā)揮出強(qiáng)大的作用。具備確保生產(chǎn)者的安定出貨及正常價格的功能，擔(dān)負(fù)起以競爭原則所定的價格變動及供求功能來確保生產(chǎn)者安定的年物量出貨作用，擔(dān)負(fù)起中小零售商購買低價位的農(nóng)副產(chǎn)品的市場作用。確定農(nóng)副產(chǎn)品的生產(chǎn)者和消費(fèi)者的據(jù)點型中間批發(fā)功能，擔(dān)當(dāng)?shù)蛢r位，安定的購買場所的作用，為物價安定做出貢獻(xiàn)。3、道路交通方面項目建設(shè)地屈家莊村位于主城區(qū)以北1公里處，交通設(shè)施完善，穿省、跨縣公路四通八達(dá)，太佳高速公路建設(shè)在即，周邊更有延神鐵路縱貫榆林市境內(nèi)，具有優(yōu)越的多輻射功能。4、環(huán)境方面因現(xiàn)有的農(nóng)副產(chǎn)品貿(mào)易市場位于縣城中心，引起諸多環(huán)境問題及相關(guān)社會費(fèi)用的增加，更是要求新批發(fā)市場的開發(fā)及轉(zhuǎn)移。（4）項目建設(shè)的可行性1、項目建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策改革和農(nóng)副產(chǎn)品流通體系建設(shè)要求。2、項目建設(shè)具備良好的基礎(chǔ)條件。3、在經(jīng)營規(guī)模方面，擬建址是x縣城周邊緊靠公路的屈家莊，該址與縣城中心的連接性很好，從選址離目前正在建設(shè)的太佳高速公路約2㎞，與外部的輸出和物流運(yùn)輸很方便。交易輻射面大、人流多，聯(lián)絡(luò)各地產(chǎn)品，交通便利，區(qū)位優(yōu)勢明顯。4、在交易品種方面，形成紅棗、果品、蔬菜、肉食、糧油、副食品等10大系列200多個品種。5、在管理服務(wù)方面，市場嚴(yán)格按照現(xiàn)代化企業(yè)制度運(yùn)行，規(guī)范管理，治安、調(diào)運(yùn)、運(yùn)輸、飯店、招待所、儲蓄所等，配套設(shè)施基本齊全，可提供全天侯裝卸、儲運(yùn)一條龍服務(wù)。6、在政策環(huán)境方面，x政府十分重視和支持第三產(chǎn)業(yè)，特別是商貿(mào)流通領(lǐng)域中農(nóng)副產(chǎn)品市場的建設(shè)。該物流配送項目的建設(shè)有利于推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，必將受到國家、省、市、縣相關(guān)部門的重視，并取得一定的政策性扶持幫助。（5）項目建設(shè)的必要性建設(shè)紅棗蔬菜農(nóng)副產(chǎn)品物流配送項目主要有三個方面的因素：一是近年來x縣委、縣政府把做大做強(qiáng)紅棗產(chǎn)業(yè)以及發(fā)展深加工小雜糧放在重中之重，農(nóng)民發(fā)展紅棗生產(chǎn)以及種植薯類、名優(yōu)雜豆類土特產(chǎn)熱情高漲，產(chǎn)量有大幅增加，僅靠原有輸出系統(tǒng)已經(jīng)遠(yuǎn)不能滿足市場需要。主要表現(xiàn)為，一方面原有市場較為分散，經(jīng)營交易面積比較小，物流規(guī)模偏低，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)有經(jīng)營品種、數(shù)量、規(guī)模的要求；另一方面，由于老市場處在主城區(qū)內(nèi)，老市場周邊的道路狀況不是很好，給主城道路交通帶來諸多不利影響。二是根據(jù)x城市總體發(fā)展規(guī)劃，明確提出把主城區(qū)商業(yè)及服務(wù)業(yè)逐步向主城外擴(kuò)展，以提高整個城市的建設(shè)規(guī)模。城市人口的增加必將會進(jìn)一步加重農(nóng)副產(chǎn)品需求，相關(guān)配套農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場的建設(shè)必須緊跟其后。三是與周邊縣城相比，x至今也沒有一個功能完善的農(nóng)副產(chǎn)品市場。為了發(fā)揮規(guī)模效益，產(chǎn)生價格優(yōu)勢，真正使老百姓受益，我們通過學(xué)習(xí)考察周邊地區(qū)的農(nóng)副產(chǎn)品集散地建設(shè)經(jīng)驗，提出建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、多功能、現(xiàn)代化的農(nóng)副產(chǎn)品配送中心是非常合時宜的。四是項目的建設(shè)有利于擴(kuò)大就業(yè)，保持社會的繁榮與穩(wěn)定。二、項目概況1、擬建地點陜西x佳蘆鎮(zhèn)屈家莊村2、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)（1）建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模新建集生產(chǎn)、儲藏、加工、配送服務(wù)為一體的綜合性農(nóng)產(chǎn)品市場購銷網(wǎng)絡(luò)，總體布局分四個功能區(qū)：即專業(yè)農(nóng)副產(chǎn)品交易區(qū)（水果蔬菜、土特產(chǎn)品、紅棗、家禽水產(chǎn)等）；農(nóng)副產(chǎn)品保鮮、儲藏區(qū)；物流倉儲配送區(qū)；商務(wù)信息區(qū)和配套后勤服務(wù)區(qū)。建設(shè)內(nèi)容主要為：1、征用建設(shè)用地10畝及土地平整投資50萬元；2、新建一座900平方米農(nóng)產(chǎn)品交易大廳，形成總規(guī)模1500平方米農(nóng)產(chǎn)品交易市場，投資145萬元；3、新建一座1100平方米的物流中心庫房，形成總庫房面積2100平方米，投資125萬元；4、在原600平方米冷庫基礎(chǔ)上擴(kuò)建600平方米，形成1200平方米氣調(diào)冷藏保鮮冷庫,投資650萬元；5、購物流配送車5部投資35萬元；6、改造15個舊農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營加盟店投資20萬元；（2）經(jīng)營目標(biāo)擬經(jīng)營紅棗、蔬菜、糧油、肉類、禽蛋、水產(chǎn)、副食調(diào)料、干鮮果品、茶葉等10大類近200余種商品，以紅棗、水果、蔬菜為主項，以x綠色無公害紅棗系列產(chǎn)品為特色。紅棗蔬菜農(nóng)副產(chǎn)品物流配送項目將以農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)零售為龍頭，以氣調(diào)保鮮冷庫集聚人氣，將為x農(nóng)副產(chǎn)品開辟廣闊的市場渠道。交易大廳擬設(shè)攤位100個,從業(yè)人員150人,爭取年進(jìn)出貨物吞吐量達(dá)4000萬公斤，年交易額達(dá)5000多萬元。3、主要建設(shè)條件（1）千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。國家“十五”計劃提出，要扶植、規(guī)范和發(fā)展一大批農(nóng)副產(chǎn)品交易市場，在全國大中城市，主要商品生產(chǎn)、集散地和交通樞紐，建設(shè)若干個有合理規(guī)模、運(yùn)作規(guī)范的辦副產(chǎn)品批發(fā)市場和專業(yè)化配送中心，構(gòu)建全國性物流配送網(wǎng)絡(luò)。國家“西部開發(fā)”相關(guān)政策扶持，使x正面臨地區(qū)均衡發(fā)展的政策機(jī)遇。改變x處于政策“邊緣區(qū)”的不利局面，有利于x把握新的機(jī)遇，發(fā)揮比較優(yōu)勢，積極向國家爭取實質(zhì)性政策和項目資金支持，實現(xiàn)加速發(fā)展。（2）得天獨厚的交通區(qū)位優(yōu)勢。項目建設(shè)地屈家莊村位于主城區(qū)以北1公里處，交通設(shè)施完善，穿省、跨縣公路四通八達(dá)，太佳高速公路建設(shè)在即，周邊更有延神鐵路縱貫榆林市境內(nèi)，具有優(yōu)越的多輻射功能。（3）優(yōu)越的基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施。項目建設(shè)地在有10kV輸配電纜通過，完全可滿足用電需求。程控電話、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)和移動電話覆蓋全縣，通訊先進(jìn)。項目地500米處建有供水公司水塔，可直接向農(nóng)副產(chǎn)品配送中心供應(yīng)充足的生產(chǎn)生活用水。排污可選擇就近城市排污管線排放。4、項目投入總資金效益情況（1）項目投入總資金項目總投資為1525萬元,其主要構(gòu)成如下:建筑安裝工程費(fèi):556.7萬元設(shè)備購置費(fèi):448.3萬元網(wǎng)點改造費(fèi)用:20萬元鋪底流動資金:500萬元（2）資金籌措項目總投資為1525萬元，其中社員入股籌措148萬元，農(nóng)戶入股752萬元，銀行貸款425萬元，社會其他籌資200萬元。（3）項目實施進(jìn)度項目建設(shè)期定為1年,為2009年6月～2010年6月。第二章市場預(yù)測一、國內(nèi)市場供應(yīng)現(xiàn)狀商品流通體制改革是我國經(jīng)濟(jì)體制改革最基本、最重要的組成部分。從50年代開始到80年代末，我國農(nóng)副產(chǎn)品流通因供求信號扭曲導(dǎo)致的高昂費(fèi)用與機(jī)會成本，不斷地呼喚著農(nóng)副產(chǎn)品流通體制的創(chuàng)新。為此，國家從以下兩方面著手對傳統(tǒng)農(nóng)副產(chǎn)品流通體制的改革：第一，逐步縮小農(nóng)副產(chǎn)品統(tǒng)購、派購范圍，擴(kuò)大議購議銷的比重，最后取消統(tǒng)購、統(tǒng)銷政策，實行合同訂購政策。第二，發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品多渠道經(jīng)營，改革長期以來形成的農(nóng)副產(chǎn)品單渠道、多環(huán)節(jié)、封閉式的體制。在允許農(nóng)民長途販運(yùn)農(nóng)副產(chǎn)品、改革價格管理辦法的同時，改革農(nóng)副產(chǎn)品的批發(fā)體制，既在大中城市興辦農(nóng)貿(mào)市場，又有計劃的建立起農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場。改革開放以來，我國農(nóng)副產(chǎn)品流通設(shè)施建設(shè)已初步形成了以各類批發(fā)市場為中心、城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場為基礎(chǔ)、直銷配送和連鎖超市為補(bǔ)充，產(chǎn)區(qū)、銷區(qū)、集散地市場相結(jié)合的農(nóng)副產(chǎn)品市場體系，農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場有了很大的發(fā)展。80年代中期和后期，各地相繼建設(shè)了一批蔬菜、果品批發(fā)市場。進(jìn)入90年代以來，適應(yīng)“菜籃子”工程的需要，農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)形成一股熱潮。特別是1994年國務(wù)院提出要“建立以批發(fā)市場為中心的農(nóng)貿(mào)市場與零售商業(yè)相結(jié)合的市場網(wǎng)絡(luò)和商品大流通的格局，形成總量平衡、物流暢通、經(jīng)營靈活的運(yùn)行機(jī)制”的要求后，各地更是加強(qiáng)了農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場體系建設(shè)，相繼興建了一批不同層次、類別的農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場，初步形成以中心批發(fā)市場為核心，以區(qū)域性批發(fā)市場為主體，銷地批發(fā)市場與產(chǎn)地批發(fā)市場相銜接，專業(yè)市場與綜合市場相結(jié)合的農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場體系。據(jù)統(tǒng)計，1983年，我國僅有農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場200個，到2007年增加到5050個。農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場逐步成為農(nóng)副產(chǎn)品流通的中心和樞紐，2007年農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場占整個農(nóng)副產(chǎn)品流通的73.7%，而大中城市這一比例已接近80%。我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展的背景是在農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量迅速增長，流通渠道不暢的情況下產(chǎn)生的，發(fā)展速度較快。從1984年起，在全國“米袋子”、“菜籃子”工程帶動下，我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場相繼建立，并經(jīng)歷了一個從少到多，從產(chǎn)地市場興起到產(chǎn)地市場與銷地市場并行發(fā)展，從民間自發(fā)形成到政府推動建設(shè)的過程。據(jù)農(nóng)業(yè)部統(tǒng)計，2000年底全國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場已經(jīng)發(fā)展到4000多家，其中農(nóng)業(yè)部定點批發(fā)市場已有201家，已初步形成了包括蔬菜、海產(chǎn)品、肉類、花卉、果品、糧油、干雜副食、土特產(chǎn)品等經(jīng)營品種齊全的批發(fā)網(wǎng)絡(luò)體系，成為農(nóng)產(chǎn)品流通的主導(dǎo)力量。無論是產(chǎn)區(qū)批發(fā)市場還是銷區(qū)批發(fā)市場，目前都出現(xiàn)了一些全國知名的市場。產(chǎn)區(qū)批發(fā)市場中，以山東壽光蔬菜批發(fā)市場知名度最高。銷區(qū)批發(fā)市場較多，規(guī)模最大者為深圳的布吉農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場。從市場數(shù)量和成交額來看，發(fā)展速度較快。據(jù)全國有5000多家農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場，年交易額3000多億元，占全國消費(fèi)品批發(fā)市場成交額的30%以上，通過批發(fā)市場銷售的果品、蔬菜、食品、糧油產(chǎn)品占到流通總量的50%左右。其中農(nóng)業(yè)部定點的批發(fā)市場有250家左右，年經(jīng)營額占到總量的1/3，是我國農(nóng)產(chǎn)品流通交易的主渠道之一。我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展情況表2-1年份市場個數(shù)比上年增加幅度（%）199638449.3199740385.0199842435.1199942490.01200043870.0320014351-0.0120024150-0.05200342800.03200443560.018200545320.04200648000.06200750000.04圖2-12007年全國農(nóng)產(chǎn)品各類批發(fā)市場構(gòu)成批發(fā)市場發(fā)展速度的加快，規(guī)模的擴(kuò)大促使其吞吐調(diào)節(jié)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。尤其是在2003年非典期間，我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場充分發(fā)揮了保障市場供應(yīng)、穩(wěn)定民心和實現(xiàn)農(nóng)民增收的重要功能，受到各方矚目。二、現(xiàn)代化經(jīng)營管理方式的應(yīng)用北京的新發(fā)地、岳各莊批發(fā)市場、山東壽光、深圳福田、布吉、上海漕安、上海浦東區(qū)的滬南路市場、成都四馬橋、長沙馬王堆等批發(fā)市場，輻射能力強(qiáng)，社會知名度高，起到了“辦好一個市場，帶動一方產(chǎn)業(yè)，振興一方經(jīng)濟(jì)，富裕一方百姓的效果”。就批發(fā)市場而言，經(jīng)過了將近二十年高速度的數(shù)量增長和規(guī)模擴(kuò)張后，目前正處于質(zhì)量（市場管理和服務(wù)）改善和經(jīng)營方式轉(zhuǎn)型的重要時期。很多市場加入了全國性的信息網(wǎng)，設(shè)立了電子信息屏幕，向公眾發(fā)布信息，提高了交易的便捷程度；在培育市場上，很多市場實行會員制，提高市場的組織化程度?，F(xiàn)代化交易手段的應(yīng)用，使批發(fā)市場的經(jīng)營方式發(fā)生了質(zhì)的飛躍，深圳福田批發(fā)市場已經(jīng)成功的實行了全部蔬菜品種的拍賣交易，此舉在公平、公正、公開的規(guī)范交易基礎(chǔ)上，樹立了高效率交易的榜樣。另外，批發(fā)市場開始從“管理就是收費(fèi)”轉(zhuǎn)向“管理就是服務(wù)”；由通過管理來提高服務(wù)質(zhì)量轉(zhuǎn)向通過服務(wù)來提高管理水平；各大批發(fā)市場紛紛打出“客戶是上帝，服務(wù)是天職”、“客戶第一，服務(wù)至上”、“待客如親人，進(jìn)市場如到家”等等口號，牢固樹立以客戶服務(wù)為中心的經(jīng)營管理。三、x國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展現(xiàn)狀近年來，隨著國家對貧困地區(qū)的進(jìn)一步扶持，以及x群眾生產(chǎn)積極性的提高，x經(jīng)濟(jì)社會取得了較好的發(fā)展，國民經(jīng)濟(jì)保持較快增長。到“十五”末，全縣GDP達(dá)到4.34億元，是2000年的1.65倍，年均增長10.5%，人均達(dá)到1608元。糧食種植面積穩(wěn)定在55萬畝，正常年景產(chǎn)量1億斤。紅棗、草畜、薯豆特色農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大，紅棗面積已擴(kuò)展到45萬畝，正常年產(chǎn)量在1.2億斤以上，名列全國前茅，且x國家級有機(jī)紅棗生產(chǎn)示范基地順利通過國家質(zhì)檢總局驗收，并首家獲得了國家有機(jī)紅棗產(chǎn)品認(rèn)證。全縣現(xiàn)有草場面積達(dá)29萬畝，羊子飼養(yǎng)量達(dá)到32萬只，薯類和豆類年種植面積穩(wěn)定在15萬畝和22萬畝左右，年產(chǎn)量分別達(dá)10萬噸和1萬噸上下。旅游業(yè)綜合開發(fā)步伐明顯加快，年入境旅游人數(shù)逾百萬人次，年直接和帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)收入2000多萬元。人民生活水平顯著提高，勞務(wù)經(jīng)濟(jì)取得較好發(fā)展，全縣65%的農(nóng)村人口解決了溫飽問題，農(nóng)民人均純收入由“九五”末的949元提高到“十五”末的1393元。四、國內(nèi)市場需求預(yù)測全國將近4300家農(nóng)產(chǎn)品市場現(xiàn)已覆蓋了所有的城市和農(nóng)產(chǎn)品集中產(chǎn)區(qū)，構(gòu)成了貫通城鄉(xiāng)的農(nóng)產(chǎn)品流通大動脈。集保鮮、物流、批發(fā)為一體的農(nóng)產(chǎn)品交易市場已成為農(nóng)產(chǎn)品流通的主體業(yè)態(tài)和主要環(huán)節(jié)。五、目標(biāo)市場分析2007年,x紅棗棗林面積達(dá)45萬畝，年產(chǎn)量約為8000多萬斤，薯類年產(chǎn)1.2億公斤，名優(yōu)雜豆總產(chǎn)達(dá)2350萬公斤，蔬菜產(chǎn)量約50萬公斤，肉類產(chǎn)量300萬公斤。如此大的農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)量卻大部分通過農(nóng)戶及小商販分散交易與消費(fèi)。而x情棗業(yè)合作社紅棗蔬菜物流配送項目建設(shè)后，將形成億元農(nóng)產(chǎn)品集散市場，該市場將銷售、儲藏、保鮮、調(diào)運(yùn)、信息服務(wù)、檢測等設(shè)施全部配套，通過構(gòu)建高效、通暢、有序的現(xiàn)代化營銷網(wǎng)絡(luò)體系、電子結(jié)算體系、保鮮貯藏體系、農(nóng)藥殘留檢測體系等形成了合理的資源調(diào)劑和補(bǔ)充，發(fā)揮批發(fā)市場吞吐、集散、物流和輻射功能，建成現(xiàn)代化大型中心農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場，其發(fā)展前景十分可觀。隨著x國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和人均收入迅速提高，消費(fèi)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步升級，可以帶動農(nóng)貿(mào)業(yè)的快速發(fā)展，消費(fèi)品市場呈現(xiàn)日益活躍、不斷增長的強(qiáng)勁勢頭，并持續(xù)保持旺盛的局面。2007年，x累計實現(xiàn)社會消費(fèi)品零售額5.7億元。x按人均每日消費(fèi)蔬菜0.25公斤，肉食0.1公斤，禽蛋0.05公斤，果品0.1公斤，水產(chǎn)及其它0.1公斤的比例計算，全縣人口按20萬(全縣人口的70%計)計算，日均消費(fèi)蔬菜5萬公斤，肉食2萬公斤。年農(nóng)副產(chǎn)品消費(fèi)量約1800萬公斤。預(yù)計項目建成后,x情棗業(yè)合作社屈家莊物流配送市場的農(nóng)副產(chǎn)品成交量約占全縣的50%，將成為x及周邊地區(qū)最大的農(nóng)副產(chǎn)品交易市場，場內(nèi)客商集中，交易火爆。而且，中國有著許多傳統(tǒng)的節(jié)日，如中秋、國慶、春節(jié)等，企事業(yè)單位逢年過節(jié)，有發(fā)“福利”用品的習(xí)慣，這是中國的特色。近年來，企事業(yè)單位發(fā)放福利由傳統(tǒng)的米、面、油向多種產(chǎn)品轉(zhuǎn)變，其中：中秋、國慶的果品需求大。預(yù)計該市場的交易額將以每年4%的速度增長，輻射面逐步擴(kuò)大，知名度不斷提高，完全能滿足全縣及其周邊地區(qū)日益增長的交易需求。六、市場競爭力分析x僅此一家大型農(nóng)副產(chǎn)品物流配送市場,沒有競爭對手。七、目標(biāo)市場占有份額分析x有較豐富的農(nóng)副產(chǎn)品資源,而x縣域內(nèi)除本項目外沒有大型農(nóng)副產(chǎn)品物流配送市場，可占有x50%的市場份額。第三章建設(shè)規(guī)模與建設(shè)方案一、建設(shè)目標(biāo)

該建設(shè)項目完成后，x屈家莊農(nóng)副產(chǎn)品物流配送市場將建設(shè)成為本地區(qū)最大的農(nóng)副產(chǎn)品綜合交易市場，形成集農(nóng)副產(chǎn)品交易、倉儲、保鮮、冷藏、配送、連鎖經(jīng)營、信息收發(fā)、電子結(jié)算、匯兌為一體的設(shè)施齊全、功能先進(jìn)、多地高效、統(tǒng)一開放、競爭有序、管理現(xiàn)代、具有很強(qiáng)集散力、輻射力和競爭力的大型農(nóng)副產(chǎn)品綜合交易市場。二、市場主要功能

集聚輻射本地和外地農(nóng)副產(chǎn)品。（1）紅棗、土特產(chǎn)品現(xiàn)貨交易。（2）蔬菜、果品、紅棗等的保鮮貯藏及商品化處理。（3）蔬菜、果品、紅棗等農(nóng)副產(chǎn)品大宗交易洽談。（4）蔬菜和果品農(nóng)藥殘留的分析、檢測。（5）銜接產(chǎn)需、搞活流通、滿足消費(fèi)、平抑價格。擬設(shè)攤位100個,市場從業(yè)人員150人。三、建設(shè)方案物流配送市場總占地面積約10畝，市場統(tǒng)一規(guī)劃，劃區(qū)經(jīng)營，是集生產(chǎn)、儲藏、加工、配送服務(wù)為一體的綜合性農(nóng)產(chǎn)品市場購銷網(wǎng)絡(luò)。總體布局分四個功能區(qū)：即專業(yè)農(nóng)副產(chǎn)品交易區(qū)（水果蔬菜、土特產(chǎn)品、紅棗、家禽水產(chǎn)等）；農(nóng)副產(chǎn)品保鮮、儲藏區(qū)；物流倉儲配送區(qū)；商務(wù)信息區(qū)和配套后勤服務(wù)區(qū)。建設(shè)內(nèi)容主要為：新建一座900平方米農(nóng)產(chǎn)品交易大廳，形成總規(guī)模1500平方米農(nóng)產(chǎn)品交易市場；新建一座1100平方米的物流中心庫房，形成總庫房面積2100平方米；在原600平方米冷庫基礎(chǔ)上擴(kuò)建600平方米，形成1200平方米氣調(diào)冷藏保鮮冷庫；購物流配送車5部；改造15個舊農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營加盟店。一是農(nóng)產(chǎn)品交易大廳，x情棗業(yè)合作社紅棗蔬菜農(nóng)副產(chǎn)品物流配送項目重點工程農(nóng)產(chǎn)品交易大廳工程建設(shè)地點為屈家莊x情農(nóng)副產(chǎn)品市場購銷網(wǎng)絡(luò)項目用地上，建筑結(jié)構(gòu)類型為地上一層的鋼結(jié)構(gòu)工程，設(shè)計成方形，南北寬20米，東西長45米，建筑面積約900平方米，設(shè)計支持入場經(jīng)營商戶100戶。交易大廳的建設(shè)中場地環(huán)境、設(shè)施設(shè)備嚴(yán)格依照《農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場管理技術(shù)規(guī)范》（GB/T19575-2004）要求高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。二是新建600平方米的氣調(diào)冷藏保鮮冷庫，主要包括氣調(diào)冷藏庫、預(yù)冷庫、加工車間、輔助生產(chǎn)車間等。貯藏庫部分設(shè)容積為600平方米氣調(diào)庫、50平方米預(yù)冷庫，設(shè)計庫貯藏量100噸。設(shè)計建筑為單層鋼精混凝土結(jié)構(gòu)單層，層高8米。三是物流庫房的選址及建設(shè)按照交通運(yùn)輸方便、緊湊合理的原則，在合作社新征用原物流配送中心庫房東側(cè)靠近公路100米處的3.2畝土地修建。庫房建筑設(shè)計為鋼骨彩色鋼板結(jié)構(gòu)，該結(jié)構(gòu)以擁有足夠的強(qiáng)度且施工既快又便宜的優(yōu)點。設(shè)計為兩層式建筑，層高度約為5M左右，一樓與二樓高度總共約為13M。一樓規(guī)劃為進(jìn)出貨暫存區(qū)與整棧板、整箱的撿貨(庫存儲存)作業(yè)區(qū)，二樓規(guī)劃為拆箱的撿貨作業(yè)區(qū)及流通加工區(qū)。物流中心的整體規(guī)劃要達(dá)到以下功能：1、運(yùn)輸功能。2、儲存功能。3、裝卸搬運(yùn)功能。4、包裝功能。5、流通加工功能。6、物流信息處理功能。第四章場址選擇一、地點與條件項目建設(shè)地點為x佳蘆鎮(zhèn)屈家莊村x情棗業(yè)合作社廠房旁新征土地上。該地點位于x縣城主城區(qū)以北1公里處，交通設(shè)施完善，穿省、跨縣公路四通八達(dá)，太佳高速公路建設(shè)在即，周邊更有延神鐵路縱貫榆林市境內(nèi)，交通優(yōu)勢明顯。該地有較好的基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施，項目建設(shè)地在有10kV輸配電纜通過，完全可滿足用電需求。程控電話、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)和移動電話覆蓋全縣，通訊先進(jìn)。項目地500米處建有供水公司水塔，可直接向農(nóng)副產(chǎn)品配送中心供應(yīng)充足的生產(chǎn)生活用水。二、場址土地權(quán)屬類別及占地面積占地面積約6716㎡，場址土地權(quán)屬類別為有償轉(zhuǎn)讓。三、土地利用現(xiàn)狀擬建場址已拆遷完畢，場地平整面積6600㎡。汽車可直通施工現(xiàn)場以滿足施工機(jī)械、建筑材料、設(shè)備的運(yùn)輸以及施工勞務(wù)的進(jìn)出廠,原有廠址有市政給水及排水、排污管道。10Kv高壓輸電線路距場區(qū)100m，通訊網(wǎng)絡(luò)已引入場區(qū)，已基本滿足“七通一平”的建設(shè)條件。四、城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會環(huán)境條件由于本項目是服務(wù)”三農(nóng)”項目，得到x縣政府的大力支持。對本項目的建設(shè)將從各方面提供力所能及的便利條件。五、環(huán)境保護(hù)條件擬建場址周邊為大片棗園及居民住宅,空氣清新、環(huán)境優(yōu)美。且沒有易燃、易爆場所，沒有污染腐蝕性氣體源。所選擇擬建扯為地勢較高、場地干燥、排水通暢、空氣流通和環(huán)境安靜的地段。第五章環(huán)境影響評價一、環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（1）大氣環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（GB3095-1996）（2）環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》（GB3096-1993）二、污染物排放標(biāo)準(zhǔn)（1）廢水排放執(zhí)行《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB8978-1996）（2）施工場地及汽車噪聲《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB16297-1996）三、施工期間對道路、交通的破壞和保護(hù)措施施工線路位于榆佳公路距縣城城區(qū)1公里處的主要路口，在施工時對交通及環(huán)境均有影響，特別在施工時，盡量晝夜趕工，防止水土流失和影響環(huán)境衛(wèi)生，以減少對交通的影響及環(huán)境的污染。交通主干道上的管網(wǎng)在施工期間對交通有一定影響，施工期間采取以下措施：在機(jī)動車道施工時，盡可能留出一半路面以供車輛通行，開挖時要盡可能減少堆土面積，對余土要及時清運(yùn)；對已埋好管道的地段要及時回填，恢復(fù)交通；道路施工中的主要污染源為揚(yáng)塵和噪音等。水泥采用罐裝水泥，減少水泥揚(yáng)塵。采取沿線灑水清掃的辦法，施工現(xiàn)場做到“工完、料凈、場地清”，徹底杜絕揚(yáng)塵；另外，施工現(xiàn)場各種施工機(jī)械上加裝除塵器、消音器等，盡量減少對施工沿線的污染和干擾。四、施工噪聲影響評價由于本項目施工地處佳蘆鎮(zhèn)屈家莊村，周邊住戶相對較少，施工造成的噪聲影響不大。但在施工期間，大型機(jī)械設(shè)備仍要盡量降低噪聲，減少對周邊住戶的影響。五、運(yùn)營期對環(huán)境的影響及治理措施（1）車輛是市場的主要噪音源，通過限制批發(fā)市場內(nèi)車輛行駛速度，保持路況良好，并采取有效措施，如禁鳴喇叭等，以便將車輛行駛產(chǎn)生的噪音控制在最大允許范圍之內(nèi)，減少對周圍居民的影響。（2）廢水排放配送市場內(nèi)污水主要為沖洗車輛污水和生活污水。沖洗車輛污水經(jīng)處理達(dá)標(biāo)后排入市政排水管網(wǎng)，清洗蔬菜、水果、水產(chǎn)品等所產(chǎn)生的廢水及生活污水中糞便污水凈化糞池處理，廚房污水經(jīng)隔油池處理后與其它生活污水合流排至市政排水管網(wǎng)。（3）廢氣排放車輛排放尾氣所含油的有害物質(zhì)，主要有一氧化碳、氧化碳、氧化氫。經(jīng)初步測算，在無風(fēng)自然擴(kuò)散的最不利情況下，中心內(nèi)一氧化碳、氧化氫含量應(yīng)滿足《大氣環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，管理上可采用定期檢測的方法。第六章組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置一、組織機(jī)構(gòu)本項目的機(jī)構(gòu)設(shè)置本著精干，高效的原則，依據(jù)生產(chǎn)和管理的實際需要，設(shè)立園區(qū)管理處，由公司統(tǒng)一管理和籌建。實行經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下屬機(jī)構(gòu)實行層層管理。下屬機(jī)構(gòu)分為農(nóng)產(chǎn)品市場交易部、倉庫物流部、保鮮庫生產(chǎn)部三大部門，各大部門又下設(shè)市場室、財務(wù)室、保管室、業(yè)務(wù)室，具體負(fù)責(zé)各生產(chǎn)部門的業(yè)務(wù)開展與內(nèi)部結(jié)算。二、經(jīng)營管理（1）人員管理負(fù)責(zé)質(zhì)量安全檢驗、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備檢修、裝卸搬運(yùn)、治安管理、信息宣傳、消防安全管理等方面的服務(wù)人員，其從業(yè)人員應(yīng)具備當(dāng)?shù)貏趧雍捅Ｕ喜块T以及有關(guān)部門要求的從業(yè)資格。食品衛(wèi)生檢驗和衛(wèi)生防疫專業(yè)技術(shù)人員。應(yīng)定期檢查市場服務(wù)人員的健康狀況，經(jīng)營熟食品的人員應(yīng)有當(dāng)?shù)刂鞴懿块T頒發(fā)的健康證明。對市場從業(yè)人員進(jìn)行衛(wèi)生管理和食品安全方面知識的宣傳和培訓(xùn)，推行培訓(xùn)上崗制度。（2）信用管理

1、建立市場信用記錄制度，對場內(nèi)經(jīng)銷商違規(guī)經(jīng)營行為應(yīng)進(jìn)行警示通告。

2、建立對場內(nèi)交易農(nóng)產(chǎn)品的價格、檢測、計量、質(zhì)量等相關(guān)信息的公示制度。三、人力資源配置財務(wù)管理、市場管理、衛(wèi)生管理、水電服務(wù)、通訊服務(wù)、生活服務(wù)等為一體，供市場各管理服務(wù)部門開展工作使用。技術(shù)干部、技術(shù)工人實施聘任制，上崗前必須接受培訓(xùn)，達(dá)到熟練掌握各項技術(shù)環(huán)節(jié)、技術(shù)措施的水平，并能獨立操作。采取擇優(yōu)聘用管理人員和技術(shù)人員，公開擇優(yōu)招聘農(nóng)村富余青年勞力。廠同時選派骨干人員至同行業(yè)培訓(xùn)利聘請技術(shù)專家來廠培訓(xùn)結(jié)合。廠同時選派骨干人員至同行業(yè)培訓(xùn)利聘請技術(shù)專家來廠培訓(xùn)結(jié)合。四、勞動安全衛(wèi)生貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。安全衛(wèi)生設(shè)計必須執(zhí)行與主體工程同時設(shè)計，同時施工，同時投產(chǎn)的“三同時”制度，以保障勞動者在勞動過程中的安全與健康，保證長周期安全生產(chǎn)。按照設(shè)計規(guī)范設(shè)置安全照明、安全通道、安全標(biāo)志等，以便發(fā)生事故時操作人員能及時處理事故并安全疏散。各車間根據(jù)工作環(huán)境特點配備各種必須的防護(hù)用品和用具。包括眼面防護(hù)具、工業(yè)安全帽、工作帽、防護(hù)手套、防護(hù)鞋靴、防素面具、耳塞、耳罩等。對新入廠或崗位調(diào)換的職工必須經(jīng)過三級安全教育，并通過考試取得安全作業(yè)證后方可上崗。第七章項目實施進(jìn)度一、建設(shè)工期本工程建設(shè)期為1年。2009年6月～2010年6月為施工期。二、項目實施進(jìn)度見附表。第八章投資估算與資金籌措一、投資估算依據(jù)（1）國家發(fā)展計劃委員會審定出版的《投資項目可行性研究指南》；（2）建筑工程費(fèi),參考類似工程或同行指標(biāo)；設(shè)備購置費(fèi),依據(jù)廠家報價和現(xiàn)行市場價格計算；（3）安裝及其它工程費(fèi),依據(jù)設(shè)備價格按照一定比例計取或按照地方有關(guān)規(guī)定計取;二、建設(shè)投資估算項目總投資為1525萬元,其主要構(gòu)成如下:建筑安裝工程費(fèi):556.7萬元設(shè)備購置費(fèi):448.3萬元網(wǎng)點改造費(fèi)用:20萬元鋪底流動資金:500萬元三、資金籌措項目總投資為1525萬元，其中社員入股籌措148萬元，農(nóng)戶入股752萬元，銀行貸款425萬元，社會其他籌資200萬元。第九章財務(wù)評價項目的經(jīng)濟(jì)效益評價主要依據(jù)國家計委、建設(shè)部1996年頒布的《建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)》并結(jié)合當(dāng)?shù)毓┙o與需求市場分析進(jìn)行。本項目建成后，銷售、貯藏、保鮮、調(diào)運(yùn)、信息服務(wù)、檢測等設(shè)施全部配套，通過構(gòu)建高效、通暢、有序的現(xiàn)代化農(nóng)副產(chǎn)品市場營銷網(wǎng)絡(luò)，徹底能發(fā)揮出農(nóng)副產(chǎn)品市場的吞吐、集散、物流和輻射功能。預(yù)計建成后可年農(nóng)副產(chǎn)品交易4000萬公斤，成交額突破5000多萬元。屆時將成為x最大的農(nóng)副產(chǎn)品交易市場，發(fā)展前景十分可觀。項目總投資1525萬元；年總交易額5000萬元；年毛利潤800萬元；年經(jīng)營費(fèi)用300萬元；年固定資產(chǎn)折舊100萬元；年凈利潤400萬元；投資回收期3.8年。第十章社會效益評價1、項目的實施有利于發(fā)揮主渠道和龍頭作用，促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品流通和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，帶動區(qū)域農(nóng)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和通過完善現(xiàn)代企業(yè)制度增強(qiáng)服務(wù)“三農(nóng)”，服務(wù)社會的能力等方面從而增加農(nóng)民收入。通過現(xiàn)代化的交易方式，大大減少流通環(huán)節(jié)，降低成本，保障供應(yīng)，促進(jìn)市場繁榮。市場的建設(shè)將對x所產(chǎn)的紅棗、土特產(chǎn)品、雜糧等產(chǎn)品的生產(chǎn)和流通起到重要的推動作用，在生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間形成“綠色通道”，解決農(nóng)產(chǎn)品難賣問題，為x的特色農(nóng)副產(chǎn)品的生產(chǎn)提供交易展示的平臺，形成特色經(jīng)濟(jì)。2、本項目的實施有利于打造區(qū)域性大型農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場，增強(qiáng)市場競爭力。填補(bǔ)了x沒有大型農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場的空白。農(nóng)產(chǎn)品購銷市場將具備現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品市場所必須的信息、檢測、結(jié)算等先進(jìn)管理服務(wù)功能，設(shè)施完善，功能齊全，競爭力強(qiáng)，交易快速，將成為x骨干農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，更好更快地發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品流通功能，為構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品流通體系做出貢獻(xiàn)。3、通過實施農(nóng)副產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制度，強(qiáng)化市場監(jiān)管，規(guī)范交易行為，推動“菜籃子工程”的建設(shè)，有利于保證食品消費(fèi)安全，創(chuàng)建放心工程。農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量安全問題，是當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重大問題，直接關(guān)系農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，關(guān)系到農(nóng)民增收和農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力的提高。農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量安全與人民群眾生活息息相關(guān)，加之消費(fèi)觀念的進(jìn)步，搞好“放心食品”工程已成為提高人民生活水平，穩(wěn)定市場，穩(wěn)定社會，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大問題。4、本項目的實施，可以創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會，安排本地剩余勞動力100多個，有利于擴(kuò)大就業(yè)，保持社會穩(wěn)定。第十一章結(jié)論與建議一、結(jié)論本項目建設(shè)符合國家和省市政策精神，采用的技術(shù)設(shè)備、設(shè)施先進(jìn)成熟，有較強(qiáng)的市場競爭力。堅持經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會效益并重的原則，積極創(chuàng)造條件，為城市下崗失業(yè)人員提供再就業(yè)空間，促進(jìn)社會的繁榮與穩(wěn)定。

本項目建設(shè)是農(nóng)民合作社資源優(yōu)勢、經(jīng)營優(yōu)勢及市場需求的有機(jī)結(jié)合，經(jīng)財務(wù)初步分析，該項目具有較強(qiáng)的盈利能力和抗風(fēng)險能力，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益突出，項目總體方案可行性和可操作性強(qiáng)。二、建議建議政府要為農(nóng)副產(chǎn)品物流配送項目制定積極有效、卓有遠(yuǎn)見的產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃，避免低水平重復(fù)建設(shè)，造成資源浪費(fèi)、效益低下、惡性競爭的局面，要創(chuàng)造公平、公開、公正的市場競爭環(huán)境，打通“綠色通道”，制約不當(dāng)行政干預(yù)和不規(guī)范經(jīng)營行為，要有重點、有選擇的加以扶持，制定并落實具體的政策，包括運(yùn)輸、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、稅收政策、市場建設(shè)等。

合作社本身應(yīng)加大改造力度，改變傳統(tǒng)的經(jīng)營觀念，改造落后的組織管理方式，引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗和技術(shù)手段，提供管理創(chuàng)新與技術(shù)改造相統(tǒng)一，盡快打造成經(jīng)營專業(yè)、品種豐富、綠色安全、信息靈通、設(shè)施現(xiàn)代、管理高效、服務(wù)配套的現(xiàn)代化大型農(nóng)副產(chǎn)品物流配送市場。目錄第一章總論 3一、項目摘要 3二、可行性研究報告編制依據(jù) 3三、綜合評價和論證結(jié)論 3四、問題與建議 3第二章項目背景 3一、項目提出的背景 3二、項目建設(shè)的必要性 3第三章建設(shè)條件 3一、項目概況 3二、項目建設(shè)的有利條件 3三、主要障礙因素及解決方案 3第四章建設(shè)單位基本情況 3一、建設(shè)單位概況 3二、研發(fā)能力 3第五章市場分析與銷售方案 3一、市場分析 3二、產(chǎn)品生產(chǎn)方案 3三、銷售策略和營銷模式 3四、銷售隊伍和銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 3第六章項目建設(shè)方案 3一、項目建設(shè)任務(wù)與規(guī)模 3二、建設(shè)規(guī)劃與布局 3三、生產(chǎn)技術(shù)方案及工藝流程 3四、項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和具體建設(shè)內(nèi)容 3五、項目實施進(jìn)度安排 3第七章投資估算與資金籌措 3一、投資估算范圍 3二、投資估算的依據(jù) 3三、項目總投資及資金籌措 3四、資金使用和管理 3第八章財務(wù)評價 3一、經(jīng)濟(jì)評價原則 3二、基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 3三、總成本費(fèi)用分析 3四、產(chǎn)品銷售收入及損益 3五、財務(wù)盈利能力分析 3六、項目的風(fēng)險及不確定性分析 3七、財務(wù)評價結(jié)論 3第九章環(huán)境影響評價 3一、環(huán)境影響 3二、環(huán)境保護(hù)與治理措施 3三、環(huán)保部門意見 3第十章農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營及農(nóng)民增收效果評價 3一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營 3二、項目區(qū)社會效益及農(nóng)民增收 3第十一章項目組織與管理 3一、組織機(jī)構(gòu)與職能劃分 3二、人員要求及培訓(xùn) 3三、組織與管理 3四、勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生 3第十二章可行性研究結(jié)論與建議 3一、可行性研究結(jié)論 3二、問題與建議 3目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章總論 11.1項目概況 11.2可行性研究報告編制單位 41.3承辦單位簡介 41.4項目區(qū)概況 51.5可行性研究依據(jù) 91.6可行性研究的范圍 10第二章項目建設(shè)背景及必要性 112.1項目建設(shè)背景 112.2項目建設(shè)必要性 14第三章項目建設(shè)地址及條件 173.1項目建設(shè)地址 173.2項目建設(shè)條件 17第四章工程建設(shè)方案 224.1項目設(shè)計依據(jù)與原則 224.2工程規(guī)劃方案 234.3工程技術(shù)方案 254.4給排水工程 304.5供電工程 314.6采暖及通風(fēng) 354.7燃?xì)庠O(shè)計 37第五章環(huán)境保護(hù) 385.1環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn) 385.2環(huán)境影響初步分析 385.3施工期環(huán)境保護(hù)措施 395.4運(yùn)營期間環(huán)境保護(hù)措施 415.5綠化 425.6環(huán)境影響評價 43第六章節(jié)能 446.1依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)和規(guī)范 446.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析 446.3節(jié)能措施 45第七章