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部門領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告8篇部門領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告篇1
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)到了xx年。xx年對(duì)于在交行xx分行工作的我來講,是適應(yīng)變革的一年,是開拓創(chuàng)新的一年,是辛勤耕耘的一年,也是理清思路、快速進(jìn)展的一年。時(shí)間匆忙,回顧一年來在交行里的學(xué)習(xí)和工作,對(duì)于xx年的工作進(jìn)度完成狀況作了如下總結(jié):
一、業(yè)務(wù)技能的不斷提升。
對(duì)于我來說,做好柜員一職,首先就是要做事冷靜,精神集中。柜臺(tái)最前線,我們的工作需要協(xié)作主動(dòng)、熱情、耐煩的服務(wù)。經(jīng)過不斷的努力學(xué)習(xí),在實(shí)際工作中的持續(xù)磨練,如今已經(jīng)嫻熟把握了相關(guān)業(yè)務(wù)以及規(guī)章制度,漸漸成長(zhǎng)為一名業(yè)務(wù)熟手。這時(shí)我慢慢明白無論是做什么工作,重要的是如何將它做的好,做的更好。務(wù)必將工作做細(xì)、做好、做精。xx年上半年我的工作職責(zé)是現(xiàn)金庫管員和憑證卡庫管員,以及銀行承兌匯票的相關(guān)工作。在工作中我始終保持高度警惕,堅(jiān)決杜絕風(fēng)險(xiǎn)。作遵守各項(xiàng)規(guī)章管理制度,不斷提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),降低差錯(cuò)率。始終根據(jù)行里各項(xiàng)規(guī)章制度的要求辦理業(yè)務(wù),不違規(guī)操作,努力提高操作規(guī)范性,改正不良操作習(xí)慣,在工作中嚴(yán)格要求自己。通過不斷的歷練在業(yè)務(wù)技能上不斷成長(zhǎng)。
二、工作習(xí)慣的日漸成熟。
銀行工作需要的是集體的團(tuán)結(jié)協(xié)作,一個(gè)人的力量總是有限的。團(tuán)隊(duì)合作,不管到哪里都是一種進(jìn)展該企業(yè)的源泉。在工作中,不僅挑戰(zhàn)了自我同時(shí)也熔入了團(tuán)隊(duì),在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中我得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助,也和同事一起主動(dòng)協(xié)作把業(yè)務(wù)做好,每當(dāng)做完一天的工作,我都為自己在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中盡到自己的義務(wù)而自豪。我在日常的一線服務(wù)中始終保持著飽滿的工作熱情和良好的工作看法。使用“站立式服務(wù)〞,且做到“來有迎聲,走有送聲〞。我的崗位是一個(gè)小小的窗口,它是銀行和客戶的紐帶,我的一言一行都代表了交通銀行的形象,針對(duì)不同客戶我漸漸學(xué)會(huì)實(shí)行不同的工作方式,努力為客戶提供質(zhì)滿意的服務(wù)。
三、職業(yè)道德的正確樹立。
一年以來,我覺我在工作責(zé)任心上有很大提高。在銀行工作自己所擔(dān)任的就是一名工作職員,要對(duì)自己做的事情負(fù)責(zé),對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)儲(chǔ)戶負(fù)責(zé)。工作后每個(gè)人都必需要堅(jiān)守自己的職業(yè)道德和努力進(jìn)步自己的職業(yè)素養(yǎng)。正所謂做一行就要懂一行的行規(guī),沒有規(guī)矩不成方圓。在這一點(diǎn)上我在銀行工作的一年中深有體會(huì)。如今銀行屬于服務(wù)行業(yè),所以職員的工作看法題目尤為重要。在工作形勢(shì)日益嚴(yán)峻的今日,銀行對(duì)每筆大額資金的流向都特別留意,每日對(duì)涉及大額資金的業(yè)務(wù)都逐筆進(jìn)行登記,分析其發(fā)生頻率和真實(shí)性,按規(guī)定上報(bào)人民銀行,保證了客戶資金的安全性,防范了銀行資金風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)過xx年的學(xué)習(xí),我更加體會(huì)到銀行是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),會(huì)計(jì)工作作為銀行最基礎(chǔ)的工作,必需要嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事,仔細(xì)細(xì)致,扎實(shí)投入,一步一個(gè)腳印。
四、存在的問題以及今后努力的方向。
總結(jié)回顧xx年這一年有付出有收獲,但仍舊存在以下缺乏:雖然業(yè)務(wù)技能的不斷提升但工作閱歷仍舊有待豐富,二是學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng)。針對(duì)自己的缺乏明確了今后的努力方向:首先,工作的缺乏和欠缺請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批判、指正。在今后的工作和生活中進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,克服缺乏,不斷積累閱歷,將工作做得更好。在以更飽滿的熱情投入到工作中,履行自身的工作職責(zé),把工作提升到一個(gè)新的高度。其次,作為一名老柜員更應(yīng)當(dāng)把學(xué)習(xí)作為保持工作主動(dòng)性的重要途徑。本人將結(jié)合實(shí)際,不斷學(xué)習(xí)理論、業(yè)務(wù)學(xué)問和社會(huì)學(xué)問,用先進(jìn)的理論武裝頭腦,用精良的業(yè)務(wù)學(xué)問提升能力,以廣博的社會(huì)學(xué)問拓展視野,完善自我。
五、結(jié)束語。
從xx銀行成立以來的時(shí)光一晃而過,卻讓我從中學(xué)到了許多社會(huì)道理,而這些東西也將讓受益匪淺,銀行的實(shí)習(xí)加深了我與社會(huì)各階層人的情感,拉近了我與社會(huì)的間隔,也讓自己在社會(huì)實(shí)踐中開拓了視野,增長(zhǎng)了才能,進(jìn)步了適應(yīng)社會(huì)的能力。每當(dāng)從銀行晚歸,帶著行里的溫馨,一路也不覺得那么孤獨(dú)。
在這里我全心追尋我的理想,我專心學(xué)習(xí)每一點(diǎn)學(xué)問,專心理解我的每一樣工作,用誠(chéng)心和熱情去對(duì)待我的工作。在交通銀行的大家庭里,我取得今日的成果與集體是息息相關(guān)的,我很慶幸自己能夠進(jìn)入這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體中工作,是這樣的一個(gè)集體給了我學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì),我也珍惜這樣的機(jī)會(huì)。在今后的工作中,我將以更加周到熱情的服務(wù)去嬴得客戶、留住客戶,堅(jiān)固樹立“服務(wù)是立行之本,創(chuàng)新是進(jìn)展之路〞的思想。以“敬業(yè)、愛崗、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)〞的精神為動(dòng)力,不斷進(jìn)取,扎實(shí)工作,同交通行共同成長(zhǎng),去創(chuàng)造一個(gè)更加美妙的明天。
部門領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告篇2
我叫xx,男,40歲,中共黨員,現(xiàn)任郵儲(chǔ)銀行古縣支行負(fù)責(zé)人,現(xiàn)將今年支行及個(gè)人狀況述職如下。今年是我支行的開局之年,在市銀行以及地方政府的強(qiáng)力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)之下,在銀行監(jiān)督辦、人行等部門的嚴(yán)格監(jiān)督管理與協(xié)助下,我支行的各項(xiàng)工作都得到了特別快速的進(jìn)展。
一、支行的基本狀況
我支行于10月份成立,今年3月份正式遷入新址辦公,營(yíng)業(yè)辦公面積共400平米?,F(xiàn)有員工18人,目前開辦的業(yè)務(wù)有個(gè)人信貸、對(duì)公結(jié)算、個(gè)人儲(chǔ)蓄理財(cái)?shù)取?/p>
二、業(yè)務(wù)進(jìn)展?fàn)顩r
〔一〕大力開展信貸業(yè)務(wù),支持地方經(jīng)濟(jì)進(jìn)展與建設(shè)
我行目前開辦的信貸業(yè)務(wù)只是針對(duì)個(gè)體工商戶,農(nóng)戶及工薪階層等個(gè)人。我行信貸業(yè)務(wù)的特點(diǎn)就是貸款規(guī)模小、工作量大、涉及的行業(yè)較多等特點(diǎn),同時(shí)信貸人員少,且工作閱歷及社會(huì)閱歷缺乏。面對(duì)如此的種種困難及壓力,我行信貸人員不氣餒、不退縮迎難而上,辛勤工作。全年放款1665。7萬元,其中小額貸款放款1301.7萬元,共299戶,其中農(nóng)戶166戶,商戶133戶,農(nóng)戶放款占比41.35,個(gè)人商務(wù)貸款放款342萬元,二手房貸款放款22萬元。在信貸業(yè)務(wù)規(guī)模大幅增長(zhǎng)的狀況下,保證了貸款質(zhì)量,年末無一筆不良貸款,為廣大個(gè)體經(jīng)商業(yè)者及農(nóng)村種植、養(yǎng)殖戶、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者給予了必要的資金幫助,為地方經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展做出了我們應(yīng)有的奉獻(xiàn)。
〔二〕個(gè)人負(fù)債業(yè)務(wù)優(yōu)質(zhì)高效健康快速進(jìn)展
我行的個(gè)人負(fù)債業(yè)務(wù)于今年3月26日正式開辦,陸續(xù)開辦了個(gè)人賬戶資金結(jié)算、個(gè)人理財(cái)、綠卡、淘寶卡、信譽(yù)卡、電話銀行、網(wǎng)上銀行、代理保險(xiǎn)等,豐富的金融產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)質(zhì)量,極大的滿足了城鄉(xiāng)居民的個(gè)人理財(cái)需求。截至今年底,我行儲(chǔ)蓄存款余額凈增1574萬元,其中活期存款1703戶,余額為761萬元,定期存款245戶,余額為806萬元,發(fā)放銀行卡1297張,其中開辦綠卡通979張,淘寶卡94張,綠卡213張,副卡11張,信譽(yù)卡90張。匯兌及中間業(yè)務(wù)收入完成31951元。
〔三〕對(duì)公業(yè)務(wù)剛剛起步,市場(chǎng)拓展任重道遠(yuǎn)
我行的對(duì)公業(yè)務(wù)于11月末才開辦,尚無余額。目前我行已經(jīng)代收了全縣城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn),開設(shè)了醫(yī)保中心專戶。同時(shí)在市行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,已初步同縣財(cái)政達(dá)成合作意向?,F(xiàn)正在爭(zhēng)取社保資金在我行開戶。下一步我們將加大宣揚(yáng)營(yíng)銷力度,主動(dòng)深入廠礦企業(yè),搭建銀企合作平臺(tái),使更多的企事業(yè)單位知道了解并使用我行的公司結(jié)算業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)銀企雙贏。
三、隊(duì)伍建設(shè)及業(yè)務(wù)支撐狀況
今年是我行的起步之年,經(jīng)營(yíng)與建設(shè)兩項(xiàng)任務(wù)都十分艱難,在省市行的統(tǒng)籌支配下,我行的員工隊(duì)伍由剛開辦時(shí)的9人,增加到如今的18人,員工的平均年齡26歲,其中大專學(xué)歷有12人,本科學(xué)歷有6人,員工隊(duì)伍規(guī)模不斷擴(kuò)大,整體素養(yǎng)明顯提高。其中信貸員工新增人員都已通過省行的崗前培訓(xùn)。由年初的4人增加到如今的8人,隊(duì)伍建設(shè)的不斷增添,為我行各項(xiàng)工作的健康快速進(jìn)展注入了新的活力。業(yè)務(wù)支撐方面我行由年初單一的小額信貸業(yè)務(wù)進(jìn)展到如今的儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)、對(duì)公業(yè)務(wù)的全面開辦,同時(shí)4月份被市行批準(zhǔn)可以自行召開審貸會(huì),對(duì)信貸業(yè)務(wù)的進(jìn)展有了主動(dòng)的推動(dòng)作用。各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開辦相互促進(jìn)互為補(bǔ)充,使我行成為真正的全功能的國(guó)有商業(yè)銀行。
四、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹郵儲(chǔ)品牌
作為古縣金融行業(yè)中的一個(gè)新成員,我行在開辦之初就樹立了一個(gè)信念,即以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)創(chuàng)古縣郵儲(chǔ)銀行嶄新的品牌形象。我行要求信貸從業(yè)人員要把“三個(gè)方法一個(gè)指引〞作為今后進(jìn)展業(yè)務(wù)的指導(dǎo)方針和進(jìn)展資產(chǎn)業(yè)務(wù)的重要根據(jù),仔細(xì)學(xué)習(xí),把握內(nèi)容,領(lǐng)會(huì)精神,將其貫徹到新的信貸流程中,并在實(shí)際工作中加以落實(shí)。信貸員時(shí)刻牢記“八不準(zhǔn)〞紀(jì)律,把為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)做為工作的重點(diǎn),時(shí)刻把樹立郵儲(chǔ)銀行品牌記在每個(gè)員工心中。在創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)過程中,我們重點(diǎn)從人員業(yè)務(wù)技能、禮儀等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)入手,使每個(gè)員工都能適應(yīng)崗位要求,優(yōu)質(zhì)高效合規(guī)的為客戶辦理業(yè)務(wù),形成良好的工作作風(fēng),一年來未發(fā)生有理由投訴,贏得了廣大客戶的普遍好評(píng)。
明年工作思路及目標(biāo)措施
一、工作思路:以省市行工作會(huì)議精神為指導(dǎo),以能力建設(shè)、基礎(chǔ)管理為支撐,以樹立品牌,增添效益為目的突破性、跨越式進(jìn)展各項(xiàng)業(yè)務(wù),圓滿完成明年各項(xiàng)工作目標(biāo)。
二、經(jīng)營(yíng)目標(biāo):實(shí)施3321戰(zhàn)略目標(biāo),即業(yè)務(wù)收入300萬元,增幅280,信貸放款3000萬元,增幅80;儲(chǔ)蓄余額凈增20xx萬元,增幅30;對(duì)公存款新增1億元。
三、經(jīng)營(yíng)措施:
〔一〕跨越式進(jìn)展信貸業(yè)務(wù),奠定業(yè)務(wù)收入基??
我行今年信貸業(yè)務(wù)進(jìn)展速度低于全市平均水平,未能完成全年的目標(biāo)計(jì)劃。但是通過一年的閱歷積累,信貸隊(duì)伍人員得到充實(shí),業(yè)務(wù)素養(yǎng)有所提高,我們完全有信念和決心在明年度,通過加大激勵(lì)考核力度、信貸員分片管理、使用村鎮(zhèn)建設(shè)、信譽(yù)客戶評(píng)定等方式,使我行的信貸業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)跨越式進(jìn)展,從而奠定全行業(yè)務(wù)收入基礎(chǔ)。
〔二〕突破性進(jìn)展對(duì)公業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)收入新的增長(zhǎng)點(diǎn)
我行的對(duì)公業(yè)務(wù)雖然開辦時(shí)間比較遲,人員業(yè)務(wù)操作水平也尚有很大差距,但是有市分行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有較好的縣域經(jīng)濟(jì)環(huán)境,盡管此項(xiàng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈,但我們?nèi)耘f有信念在明年實(shí)現(xiàn)對(duì)公業(yè)務(wù)的突破性進(jìn)展。具體措施主要是依靠領(lǐng)導(dǎo)公關(guān)營(yíng)銷,切入點(diǎn)先從財(cái)政社保累資金入手。其次主動(dòng)介入縣域經(jīng)濟(jì)主體煤焦企業(yè),圓滿完成明年度對(duì)公存款1億的目標(biāo),從而形成我行業(yè)務(wù)收入新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
〔三〕循序漸進(jìn),進(jìn)展個(gè)人負(fù)債業(yè)務(wù)
明年度我行的三大業(yè)務(wù)板塊中,個(gè)人業(yè)務(wù)進(jìn)展較好,完成年計(jì)劃的157,這得益于新開辦的網(wǎng)點(diǎn)不用保余額,輕裝上陣,加之我行網(wǎng)點(diǎn)硬件設(shè)施比其他網(wǎng)點(diǎn)較好,從而贏得了客戶的青睞。新的一年里,我們將繼續(xù)實(shí)行以窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引客戶為主。以階段性開展全員協(xié)儲(chǔ)勞動(dòng)競(jìng)賽為輔助的方式。重點(diǎn)維系5萬至30萬之間的優(yōu)質(zhì)客戶,循序漸進(jìn)的穩(wěn)步進(jìn)展個(gè)人服務(wù)。在保持儲(chǔ)蓄余額穩(wěn)步增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上,大力進(jìn)展個(gè)人負(fù)債業(yè)務(wù)中的高效業(yè)務(wù)和新開辦業(yè)務(wù),如商易通、pos機(jī)、基金理財(cái)、各種卡類業(yè)務(wù)等,實(shí)現(xiàn)我行個(gè)人業(yè)務(wù)的效益最大化。
四、幾點(diǎn)意見
要實(shí)現(xiàn)我行明年度3321戰(zhàn)略目標(biāo),全行員工的努力拼搏,銳意進(jìn)取是一方面,同時(shí),提升我行的業(yè)務(wù)支撐能力也尤為關(guān)鍵,就我行〕目前的狀況,還需市行在以下兩個(gè)方面給予支持。
〔一〕人員配備方面
我行目前個(gè)人業(yè)務(wù)只有4人,開設(shè)一個(gè)臺(tái)席,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足客戶需求,為樹立郵儲(chǔ)銀行良好品牌,促進(jìn)業(yè)務(wù)健康快速進(jìn)展,建議市行盡快給我行配備柜員、大堂經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理、支行長(zhǎng)等人員,以保障我行工作順利開展。
〔二〕網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)方面
從古縣支行的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展考慮,建議市行在明年度對(duì)古縣的新增網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)方面給予重點(diǎn)關(guān)注。明年古縣金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,工行及農(nóng)發(fā)行將進(jìn)駐古縣。因此,我們應(yīng)盡早考慮網(wǎng)點(diǎn)布局,加強(qiáng)能力建設(shè),提升我行競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。今年已經(jīng)過去,我行在機(jī)構(gòu)建設(shè),隊(duì)伍建設(shè)以及業(yè)務(wù)進(jìn)展方面取得了肯定成果。但這僅僅是我行的起步之年,開局之年。明年我行將會(huì)以更加努力的工作,主動(dòng)開拓進(jìn)取,在依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上,加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度,將我行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)模進(jìn)一步做大做強(qiáng),為縣域經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展及臨汾郵儲(chǔ)銀行做出新的更大的奉獻(xiàn)。
五、個(gè)人工作體會(huì)
對(duì)我個(gè)人而言,剛剛過去的今年時(shí)繁忙充實(shí)的一年,是全行員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)拼搏、攻難克堅(jiān)、勤奮工作的一年;我特別感謝全體員工的辛勤工作,以及對(duì)我個(gè)人工作的理解、支持和幫助,取得的各項(xiàng)成果包含著全體人員的努力和心血,在取得成果的同時(shí),我也在不斷反思今年已一年的工作,我以為至少在以下幾個(gè)方面做得還不夠,還需改良和提高。
1、關(guān)懷員工方面:一年來,因?yàn)榻?jīng)營(yíng)工作與建設(shè)任務(wù)都很繁重,在工作上對(duì)員工要求多,要求嚴(yán),但是在生活方面關(guān)懷不夠多,溝通不夠多。
2、工作方法方面:由于個(gè)人性格緣由,可能在工作的方式方法上有不太妥當(dāng)?shù)臅r(shí)候,批判員工有時(shí)會(huì)嚴(yán)峻多一點(diǎn),溝通少一點(diǎn),考慮問題有時(shí)會(huì)有不周全之處。
3、個(gè)人學(xué)習(xí)方面:一年來個(gè)人覺得忙于營(yíng)銷業(yè)務(wù),拓展外圍市場(chǎng),忽視了個(gè)人業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí),從而在管理過程中,因業(yè)務(wù)不熟識(shí)導(dǎo)致主觀一些問題和狀況;針對(duì)自身存在的問題與缺乏,我會(huì)仔細(xì)反思、虛心整改,在今后的工作中,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身能力與管理水平,同全行員工一道共同努力,共建古縣郵儲(chǔ)銀行美妙的明天。
部門領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
我是xx年5月份開始擔(dān)任科技部總經(jīng)理助理職務(wù)的,并主持科技部全面工作,至今已一年半有余。一年半,在人生的旅途中只不過是短暫的一瞬間,但對(duì)我個(gè)人來講卻是終生難忘的歷程?;叵脒@一年半來自己的工作和學(xué)習(xí)生涯,有喜有憂,有坎坷,也有收獲,取得的成果同志們也是有目共睹的,不再一一列舉。但是我想說明的是,成果是來之不易的,這里面包含著行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和今日在座的全行干部職工的幫助和支持,尤其是包含著科技部全體員工的辛勤勞動(dòng)和艱苦努力。這一年來,我作為科技部的負(fù)責(zé)人,只不過是做了一些應(yīng)當(dāng)做的工作,具體的可以概括為如下五個(gè)方面:
一、加強(qiáng)管理、保障安全
銀行科技工作中,安全為首要任務(wù),科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務(wù)都能正常無事故的順利開展。首先,保障安全的最有力手段就是制度,我本著這一原則,多次與部門
內(nèi)部人員商量制度的問題,對(duì)原有的崗位責(zé)任進(jìn)行了調(diào)整,制定了新的崗位責(zé)任制度,強(qiáng)調(diào)了崗位的必要性和重要性,將崗位責(zé)任細(xì)化,責(zé)任到人,在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環(huán)境下進(jìn)行。并且,在部門全體員工的共同努力下,保障了各項(xiàng)修訂后制度和新建制度的貫徹執(zhí)行。其次,網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行是科技部工作的命脈,只有整個(gè)信息系統(tǒng)保持穩(wěn)定、連續(xù)、高效的運(yùn)行,我們才能在這個(gè)基礎(chǔ)上談下一步的進(jìn)展,才能夠充分發(fā)揮已有的和新開發(fā)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品的作用。為保證系統(tǒng)的安全運(yùn)行,在年初時(shí),為部門內(nèi)部配備了移動(dòng)值班電話,從而縮短了故障產(chǎn)生時(shí)的延滯時(shí)間。在年初時(shí),我提出了保障atm及pos的銀行卡地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)整體可用率到達(dá)99%以上的目標(biāo)。盡管我們的地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)在xx年時(shí)頻繁出現(xiàn)波動(dòng),但通過我們對(duì)系統(tǒng)的二次改造后,今年的系統(tǒng)運(yùn)行始終都是特別穩(wěn)定的。我在加強(qiáng)管理、保障運(yùn)行方面付出的努力取得了預(yù)期的效果。
二、科技項(xiàng)目、重點(diǎn)實(shí)施
在科技項(xiàng)目方面,xx年由總行推出的新產(chǎn)品和對(duì)原有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的更新的項(xiàng)目許多。首先,我們要支持業(yè)務(wù)部門參加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)???/p>
行為滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要而開發(fā)的產(chǎn)品在各種信息渠道中已經(jīng)介紹的許多,但就沈陽的地區(qū)特色和我行的特點(diǎn),各業(yè)務(wù)部門提出了一些項(xiàng)目需求,如:銀證通系統(tǒng)、薪加薪系統(tǒng)、單證中心系統(tǒng)等。在行領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門、各支行的協(xié)作下,這些新產(chǎn)品得到了準(zhǔn)時(shí)的上線,豐富了我行的產(chǎn)品線,增添了服務(wù)功能,逐步建立了肯定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),對(duì)于將來改善我行的客戶結(jié)構(gòu)起到了重要的推動(dòng)作用和支撐作用。
我覺得,科技部是銀行中至關(guān)重要的職能部門,給行里把好關(guān)、做好后勤保障是我義不容辭的責(zé)任。一年來,我堅(jiān)持站在全行的角度考慮問題,客觀的分析有關(guān)科技對(duì)行內(nèi)行
外的影響。今年,針對(duì)我行部分網(wǎng)點(diǎn)ups電池不能正常工作的狀況,我提出了要求更換的建議,因?yàn)橐坏┚W(wǎng)點(diǎn)停電不能正常營(yíng)業(yè),對(duì)行里的影響特別大。此建議得到了行里的認(rèn)可,并在年終決算前完成了全部網(wǎng)點(diǎn)的更換。
科技部門身為銀行的二線服務(wù)管理部門,加強(qiáng)同有關(guān)人員和相關(guān)部門的團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào),是做好科技服務(wù)工作的重要條件。為了搞好部門內(nèi)部員工的團(tuán)結(jié),我仔細(xì)實(shí)行民主集中制,堅(jiān)持廣納諫言,虛心接受不同觀點(diǎn)的意見,不獨(dú)斷專行,不剛愎自用。對(duì)每個(gè)科技部員工,都一視同仁,使他們既有肯定的責(zé)任,又有相應(yīng)的權(quán)力,責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一,從而最大限度地調(diào)動(dòng)了科技部員工的主動(dòng)性,從沒有發(fā)生爭(zhēng)功諉過,爭(zhēng)權(quán)奪利的現(xiàn)象。
三、內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)、外樹形象
一年來,我十分留意加強(qiáng)科技部員工的思想作
以往我行的系統(tǒng)中由于總行的滯肘,有些不利于市場(chǎng)開拓的方面。通過我們以及其他分行的相關(guān)反饋,總行今年已對(duì)這些問題進(jìn)行了一些相應(yīng)的改良。如:atm、crs等自助設(shè)備的客戶操作流程更新,由原來的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡,方便了客戶取款操作;自助查詢機(jī)系統(tǒng)改造,增加了查詢機(jī)中的理財(cái)一互通的代理功能等。
1、由于我參與工作時(shí)間不長(zhǎng),社會(huì)閱歷還不是很豐富,管理能力還有欠缺的地方。期望以后,領(lǐng)導(dǎo)多多指出,多多批判,使我能夠漸漸的完善自己,提高自己的工作水平。
2、深入基層較少,由于科技部自身工作壓力比較大,工作量較為繁重,很少到各業(yè)務(wù)部門和各支行去了解業(yè)務(wù)人員的工作狀況,不能夠準(zhǔn)時(shí)了解業(yè)務(wù)人員的工作狀況,通過科技手段改良業(yè)務(wù)人員的工作環(huán)境。
去年是我行求進(jìn)展的一年,從科技角度更應(yīng)當(dāng)加大對(duì)一線員工的技術(shù)支持,我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面著手:
1、深入基層了解業(yè)務(wù)人員的工作狀況,從科技角度改善業(yè)務(wù)人員的工作方式,提高業(yè)務(wù)人員的工作效率。
2、加大系統(tǒng)安全管理力度,保障系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,為一線員工及客戶提供穩(wěn)定的系統(tǒng)環(huán)境。
3、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)設(shè)備及微機(jī)使用的管理,為計(jì)算機(jī)設(shè)備建立檔案,規(guī)范業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)操作。充分發(fā)揮各支行計(jì)算機(jī)管理員的作用,對(duì)各支行業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)操作進(jìn)行規(guī)范掌握。
4、普及業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)學(xué)問,加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)。
5、準(zhǔn)時(shí)快捷的相應(yīng)業(yè)務(wù)部門提交的各項(xiàng)系統(tǒng)開發(fā)需求,為業(yè)務(wù)部門的市場(chǎng)拓展做好技術(shù)方面的支持。
回顧過去,展望將來。坦率地講,我在行領(lǐng)導(dǎo)的培育下,在同志們的支持和協(xié)作下,做出了點(diǎn)滴的成果,但這都是微缺乏道的。由于自己水平有限,能力有限,所以在工作和學(xué)習(xí)中仍有很多不盡人意的地方,仍有這樣或那樣的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤。我決心在今后的工作中,一方面發(fā)揚(yáng)成果,再接再勵(lì),一方面自省、自警、自強(qiáng)、自勵(lì),為xx的事業(yè),做到鞠躬盡瘁,死而后己。
部門領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們:
大家好
依據(jù)支行的支配,我到營(yíng)業(yè)室工作擔(dān)任分理處主任,xx年在支行領(lǐng)導(dǎo)的支持下,經(jīng)過營(yíng)業(yè)室全體人員的共同努力,較好地完成了各項(xiàng)工作?,F(xiàn)把自己過來的工作狀況述職如下:
一、嚴(yán)于律己,寬以待人,嚴(yán)格管理,切實(shí)履行好自己的崗位職責(zé)
在工作中自己嚴(yán)格要求,要求員工做到的自己首先做到,堅(jiān)持早來晚走,起模范帶頭作用,在處理問題上本著“公開、化平、公正〞的看法,以事實(shí)為根據(jù),不偏袒,以理服人。剛?cè)I(yíng)業(yè)室的時(shí)候,大家的思想多少有些波動(dòng),自己先后和多名員工進(jìn)行座談,了解狀況,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。
為規(guī)范各種業(yè)務(wù)操作流程的正常開展,在支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,對(duì)一些不完善的規(guī)章制度準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行規(guī)范,制定了柜員崗位制、崗位職責(zé)考核方法、柜員業(yè)務(wù)量考核及效益工資安排方法等一系列規(guī)章和方法,適當(dāng)進(jìn)行了人員調(diào)整,建立了柜員定期進(jìn)行崗位輪換制度,到達(dá)了全面提升人員素養(yǎng)、更好的為業(yè)務(wù)進(jìn)展服務(wù)的目的,有力地促進(jìn)各項(xiàng)工作的實(shí)施。
特殊是制定了內(nèi)部考勤制度,規(guī)定員工上班必需簽字答到,建立了規(guī)范的晨會(huì)制度,嚴(yán)格監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度,保證了正常工作制度落實(shí),創(chuàng)造了良好的工作氣氛。在支行組織的業(yè)務(wù)考試中,取得了團(tuán)體第一和單項(xiàng)前三名的好成果。
在服務(wù)上,進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)觀念,對(duì)員工通過晨會(huì)、個(gè)別談話加強(qiáng)教育、督導(dǎo),常抓不懈,服務(wù)水平有了較大的提高;對(duì)高價(jià)值客戶分別制定了服務(wù)方案,滿足了客戶需求。
二、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,全面完成工作任務(wù)
為充分發(fā)揮營(yíng)業(yè)室在支行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的龍頭作用,我們?cè)谧龊霉衩娣?wù)的基礎(chǔ)上,在業(yè)務(wù)營(yíng)銷上,依據(jù)支行的支配和部署,將任務(wù)分解到人,并制定了激勵(lì)措施,對(duì)完成任務(wù)好的從效益工資中進(jìn)行嘉獎(jiǎng),有效地促進(jìn)了業(yè)務(wù)的進(jìn)展,并且自己也起到了模范帶頭作用,全年共辦理代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)保費(fèi)收入xx萬元,其中躉交保費(fèi)xx萬元,期交保費(fèi)xx萬元,銀行卡業(yè)務(wù)也有了較快進(jìn)展,借記卡、準(zhǔn)貸記卡、貸記卡都超額完成了支行安排的任務(wù)。
截至20xx年底,營(yíng)業(yè)室各項(xiàng)存款余額xx萬元,較年初增長(zhǎng)xx萬元,完成全年計(jì)劃的xx%;中間業(yè)務(wù)收入xx萬元,完成全年計(jì)劃的xx%;銀行卡發(fā)卡量119259張,比年度計(jì)劃多發(fā)行7759張;通過全體員工的共同努力,較好地完成了支行下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo),真正起到了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的龍頭作用。
三、圍繞全行中心工作,主動(dòng)協(xié)調(diào),為大客戶做好服務(wù)
對(duì)大客戶我定期給客戶送回單服務(wù)上門,并解決客戶的一些業(yè)務(wù)需求,通過走訪,也增進(jìn)了感情溝通,受到了客戶的好評(píng),收到了較好的效果,這些客戶的存款較年初均有大幅度增加。
在xx路分理處撤并營(yíng)業(yè)室的過程中,對(duì)分理處的部分客戶與主任及有關(guān)人員一起進(jìn)行了走訪,征求意見,使大部分客戶留在了我行。
在稅務(wù)系統(tǒng)代保管資金在我行開立帳戶的過程中我服務(wù)上門,辦理開戶手續(xù),并把辦理好的開戶證等資料送回客戶單位,取得了較好的效果,客戶對(duì)我們的工作表示滿意。
四、能夠遵紀(jì)守法,廉潔自律,無不良行為
在20xx年的工作中,雖然取得了一些成果,這也是我們營(yíng)業(yè)室全體同志共同努力的結(jié)果,自己在工作中也還存在一些缺乏之處:
1、在柜面服務(wù)上抓的不是很得力,還跟不上形勢(shì)的需要,還需要進(jìn)一步提高。
2、在員工管理中考慮、處理x些問題時(shí)不夠周到。
3、本人的綜合素養(yǎng)有待提高,業(yè)務(wù)水平不夠全面,管理能力仍需加強(qiáng)。
針對(duì)自己的缺乏,在今后的工作中留意抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié),如人員溝通、服務(wù)水平提高等問題,繼續(xù)做好高效質(zhì)優(yōu)客戶的維護(hù)工作,同時(shí)做好新業(yè)務(wù)的營(yíng)銷,充分發(fā)掘市場(chǎng)潛力,開發(fā)新客戶,和營(yíng)業(yè)室的全體同事一起,使各項(xiàng)工作都能發(fā)揮龍頭作用,創(chuàng)建服務(wù)優(yōu)質(zhì),文明和諧的營(yíng)業(yè)室。
我的述職結(jié)束,不當(dāng)之處,請(qǐng)大家批判指正,感謝大家!
部門領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告篇5
敬重的領(lǐng)導(dǎo):
我叫__x,現(xiàn)任__項(xiàng)目部經(jīng)理,依據(jù)上級(jí)的要求,就本人一年來在工作中的主要狀況述職如下,請(qǐng)予以評(píng)議。
一、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、夯實(shí)進(jìn)展基石
__項(xiàng)目部承建了__煤礦副立井、回風(fēng)立井兩個(gè)井筒的施工建設(shè)任務(wù),是__首座設(shè)計(jì)年生產(chǎn)____萬噸的礦井,也是我處首次打入__市場(chǎng)的關(guān)鍵性工程,在項(xiàng)目組建之初,我們就遵照管理理念。在施工過程中,班子成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié),恪盡職守,帶著廣大職工充分發(fā)揚(yáng)“勇爭(zhēng)第一〞的企業(yè)精神,取得了一個(gè)又一個(gè)可喜的成果。
二、強(qiáng)基固本,工作中展風(fēng)采
我們把加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)作為基礎(chǔ)性工作來抓,總結(jié)提煉出了“5+3〞培訓(xùn)教育模式。在新工人入場(chǎng)前嚴(yán)把“五關(guān)〞。一把健康關(guān),聯(lián)系縣醫(yī)院對(duì)新工人進(jìn)行體檢,對(duì)高血壓、心臟病、傳染病患者一律不得錄用;二把體能關(guān),對(duì)體質(zhì)弱,不能勝任井下工作的不得錄用;三把文化關(guān),對(duì)初中以下文化及智能低下的不得錄用;四把培訓(xùn)關(guān),全部人員必需經(jīng)過72小時(shí)安全教育,對(duì)考試不合格的不得錄用;五把合同簽訂關(guān),對(duì)考核合格人員,必需簽訂勞動(dòng)合同,否則不準(zhǔn)錄用。
新工人錄用后,我們堅(jiān)持開展常常性的培訓(xùn)教育,堅(jiān)持“一日一題〞(每天為職工講授一道安全學(xué)問題),“一日一案〞(每天為職工講解一個(gè)事故案例)和“一月一考〞(每月對(duì)職工學(xué)習(xí)的安全學(xué)問進(jìn)行一次考核,不合格的進(jìn)行補(bǔ)考,并給予相應(yīng)處分),以此提高職工的安全意識(shí)和自?;ケD芰?。同時(shí),我們還實(shí)行了“以師帶徒〞、“互保聯(lián)保〞、簽訂安全承諾書等多種行之有效的方法提高職工隊(duì)伍整體素養(yǎng)。
三、嚴(yán)抓細(xì)管,促進(jìn)體系建設(shè)
為抓好安全責(zé)任落實(shí),我們建立了“四位一體〞的安全保證體系。項(xiàng)目經(jīng)理把全面,支部書記搞協(xié)調(diào),安全副經(jīng)理抓落實(shí),崗員、網(wǎng)員盯現(xiàn)場(chǎng)。我們將班組建設(shè)作為創(chuàng)新安全管理的突破口,規(guī)范了班前程序,制定了班前會(huì)制度,嚴(yán)格根據(jù)“六必講〞的要求,重點(diǎn)對(duì)本班的施工任務(wù)分解到每個(gè)職,對(duì)各個(gè)崗位的留意事項(xiàng)進(jìn)行講解,對(duì)擔(dān)心全人進(jìn)行模排,對(duì)職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)進(jìn)行提問,用規(guī)范而嚴(yán)格的班前會(huì)制度使職工入井前知道“干什么〞、“防什么〞。
四、精細(xì)管理,提升項(xiàng)目收益
加大了項(xiàng)目?jī)?nèi)控力度。重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目部工、料、機(jī)等直接本錢費(fèi)用和非生產(chǎn)性費(fèi)用的支出監(jiān)控,嚴(yán)格物資選購的各個(gè)環(huán)節(jié),抓好本錢超支的源頭。細(xì)化了項(xiàng)目部與區(qū)隊(duì)、班組間的承包考核,把經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制層層落實(shí)到位。提高了項(xiàng)目管理水平。項(xiàng)目部大力開展“修舊利廢〞和“以舊換新〞活動(dòng),對(duì)使用過的舊風(fēng)鎬、舊風(fēng)鉆、舊風(fēng)帶、廢風(fēng)鎬釬重新修理利用,對(duì)舊勞保、壞工具、壞配件、壞電器等實(shí)行以舊換新,嚴(yán)控本錢,杜絕浪費(fèi)。
項(xiàng)目部按月召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),會(huì)上實(shí)行了“每人一提〞制度,每名經(jīng)管人員圍繞本質(zhì)工作提出一條合理化建議,并予以嘉獎(jiǎng),以此促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理,堵塞經(jīng)營(yíng)漏洞;二是降低了非生產(chǎn)性費(fèi)用支出。項(xiàng)目部制定了業(yè)務(wù)款待費(fèi)、差旅費(fèi)和辦公費(fèi)用等管理制度,并嚴(yán)格掌握和使用?!耙员惧X管理為核心,以基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)〞的精細(xì)化管理制度,進(jìn)一步細(xì)化區(qū)隊(duì)、班組本錢考核,繼續(xù)完善“每月一提〞和“以舊換新〞制度,嚴(yán)控項(xiàng)目部非生產(chǎn)性費(fèi)用發(fā)生。提高了職工節(jié)省意識(shí),有效杜絕了鋪張浪費(fèi),節(jié)省了建設(shè)本錢。
我工作中雖然取得了一些成果,這都是部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及項(xiàng)目廣大職工共同努力的結(jié)果,我只是發(fā)揮了自己應(yīng)有的作用。但由于本人的能力所限,實(shí)際工作與處領(lǐng)導(dǎo)的要求及廣大職工的期盼還存在肯定的差距。今后的工作中,我將與班子成員共同帶著項(xiàng)目廣大職工拚博進(jìn)取、迎難而上,確保各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)圓滿完成,為我處整體進(jìn)展做出更大的奉獻(xiàn)!
此致
敬禮!
部門領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告篇6
我是20xx年5月份開始擔(dān)任科技部總經(jīng)理助理職務(wù)的,并主持科技部全面工作,至今已一年半有余。一年半,在人生的旅途中只可是是短暫的一瞬間,但對(duì)我個(gè)人來講卻是終生難忘的歷程?;叵脒@一年半來自我的工作和學(xué)習(xí)生涯,有喜有憂,有坎坷,也有收獲,取得的成果同志們也是有目共睹的,不再一一列舉。可是我想說明的是,成果是來之不易的,那里面包含著行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和今日在座的全行干部職工的幫忙和支持,尤其是包含著科技部全體員工的辛勤勞動(dòng)和艱苦努力。這一年來,我作為科技部的負(fù)責(zé)人,只可是是做了一些應(yīng)當(dāng)做的工作,具體的能夠概括為如下五個(gè)方面:
一、加強(qiáng)管理、保障安全
銀行科技工作中,安全為首要任務(wù),科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務(wù)都能正常無事故的順利開展。首先,保障安全的最有力手段就是制度,我本著這一原則,多次與部門工作在有序的環(huán)境下進(jìn)行。并且,在部門全體員工的共同努力下,保障了各項(xiàng)修訂后制度和新建制度的貫徹執(zhí)行。其次,網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行是科技部工作的命脈,僅有整個(gè)信息系統(tǒng)堅(jiān)持穩(wěn)定、連續(xù)、高效的運(yùn)行,我們才能在這個(gè)基礎(chǔ)上談下一步的進(jìn)展,才能夠充分發(fā)揮已有的和新開發(fā)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品的作用。為保證系統(tǒng)的安全運(yùn)行,在年初時(shí),為部門內(nèi)部配備了移動(dòng)值班電話,從而縮短了故障產(chǎn)生時(shí)的延滯時(shí)間。在年初時(shí),我提出了保障atm及pos的銀行卡地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)整體可用率到達(dá)99%以上的目標(biāo)。盡管我們的地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)在20xx年時(shí)頻繁出現(xiàn)波動(dòng),但經(jīng)過我們對(duì)系統(tǒng)的二次改造后,今年的系統(tǒng)運(yùn)行一向都是十分穩(wěn)定的。我在加強(qiáng)管理、保障運(yùn)行方面付出的努力取得了預(yù)期的效果。
二、科技項(xiàng)目、重點(diǎn)實(shí)施
在科技項(xiàng)目方面,20xx年由總行推出的新產(chǎn)品和對(duì)原有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的更新的項(xiàng)目許多。首先,我們要支持業(yè)務(wù)部門參加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。總行為滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要而開發(fā)的產(chǎn)品在各種信息渠道中已經(jīng)介紹的許多,但就沈陽的地區(qū)特色和我行的特點(diǎn),各業(yè)務(wù)部門提出了一些項(xiàng)目需求,如:銀證通系統(tǒng)、薪加薪系統(tǒng)、單證中心系統(tǒng)等。在行領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門、各支行的協(xié)作下,這些新產(chǎn)品得到了準(zhǔn)時(shí)的上線,豐富了我行的產(chǎn)品線,增添了服務(wù)功能,逐步建立了必需的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),對(duì)于將來改善我行的客戶結(jié)構(gòu)起到了重要的推動(dòng)作用和支撐作用。
我覺得科技部是銀行中至關(guān)重要的職能部門,給行里把好關(guān)、做好后勤保障是我義不容辭的職責(zé)。一年來,我堅(jiān)持站在全行的角度討論問題,客觀的分析有關(guān)科技對(duì)行內(nèi)行外的影響。今年,針對(duì)我行部分網(wǎng)點(diǎn)ups電池不能正常工作的情景,我提出了要求更換的提議,因?yàn)橐坏┚W(wǎng)點(diǎn)停電不能正常營(yíng)業(yè),對(duì)行里的影響十分大。此提議得到了行里的認(rèn)可,并在年終決算前完成了全部網(wǎng)點(diǎn)的更換。
科技部門身為銀行的二線服務(wù)管理部門,加強(qiáng)同有關(guān)人員和相關(guān)部門的團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào),是做好科技服務(wù)工作的重要條件。為了搞好部門內(nèi)部員工的團(tuán)結(jié),我仔細(xì)實(shí)行民主集中制,堅(jiān)持廣納諫言,虛心理解不一樣觀點(diǎn)的意見,不獨(dú)斷專行,不剛愎自用。對(duì)每個(gè)科技部員工,都一視同仁,使他們既有必需的職責(zé),又有相應(yīng)的權(quán)力,責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一,從而最大限度地調(diào)動(dòng)了科技部員工的進(jìn)取性,從沒有發(fā)生爭(zhēng)功諉過,爭(zhēng)權(quán)奪利的現(xiàn)象。
三、內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)、外樹形象
一年來,我十分留意加強(qiáng)科技部員工的思想作風(fēng)。
以往我行的系統(tǒng)中由于總行的滯肘,有些不利于市場(chǎng)開拓的方面。經(jīng)過我們以及其他分行的相關(guān)反饋,總行今年已對(duì)這些問題進(jìn)行了一些相應(yīng)的改善。如:atm、crs等自助設(shè)備的客戶操作流程更新,由原先的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡,方便了客戶取款操作;自助查詢機(jī)系統(tǒng)改造,增加了查詢機(jī)中的理財(cái)一互通的代理功能等。
1、由于我參與工作時(shí)間不長(zhǎng),社會(huì)閱歷還不是很豐富,管理本領(lǐng)還有欠缺的地方。期望以后,領(lǐng)導(dǎo)多多指出,多多批判,使我能夠漸漸的完善自我,提高自我的工作水平。
2、深入基層較少,由于科技部自身工作壓力比較大,工作量較為繁重,很少到各業(yè)務(wù)部門和各支行去了解業(yè)務(wù)人員的工作狀況,不能夠準(zhǔn)時(shí)了解業(yè)務(wù)人員的工作狀況,經(jīng)過科技手段改善業(yè)務(wù)人員的工作環(huán)境。
去年是我行求進(jìn)展的一年,從科技角度更應(yīng)當(dāng)加大對(duì)一線員工的技術(shù)支持,我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面著手:
1、深入基層了解業(yè)務(wù)人員的工作情景,從科技角度改善業(yè)務(wù)人員的工作方式,提高業(yè)務(wù)人員的工作效率。
2、加大系統(tǒng)安全管理力度,保障系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,為一線員工及客戶供給穩(wěn)定的系統(tǒng)環(huán)境。
3、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)設(shè)備及微機(jī)使用的管理,為計(jì)算機(jī)設(shè)備建立檔案,規(guī)范業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)操作。充分發(fā)揮各支行計(jì)算機(jī)管理員的作用,對(duì)各支行業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)操作進(jìn)行規(guī)范掌握。
4、普及業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)學(xué)問,加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)。
5、準(zhǔn)時(shí)快捷的相應(yīng)業(yè)務(wù)部門提交的各項(xiàng)系統(tǒng)開發(fā)需求,為業(yè)務(wù)部門的市場(chǎng)拓展做好技術(shù)方面的支持。
回顧過去,展望將來。坦率地講,我在行領(lǐng)導(dǎo)的培育下,在同志們的支持和協(xié)作下,做出了點(diǎn)滴的成果,但這都是微缺乏道的。由于自我水平有限,本領(lǐng)有限,所以在工作和學(xué)習(xí)中仍有很多不盡人意的地方,仍有這樣或那樣的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤。我決心在今后的工作中,一方面發(fā)揚(yáng)成果,再接再勵(lì),一方面自省、自警、自強(qiáng)、自勵(lì),為xx的事業(yè),做到鞠躬盡瘁,死而后己。
部門領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告篇7
帶著回味的20___年已悄悄遠(yuǎn)去,新一年的腳步已開始起步?;仡?0___一年來的工作,有辛勞有付出,有成果有缺乏,當(dāng)然更多的是工作閱歷的積累。營(yíng)業(yè)廳是公司直接為客戶演示和辦理業(yè)務(wù)、提供面對(duì)面服務(wù)的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,是客戶認(rèn)識(shí)企業(yè)、提升企業(yè)品牌的重要窗口。為進(jìn)一步提高公司對(duì)外樹立高效品牌,宣揚(yáng)品牌形象,更多的收集市場(chǎng)信息與情報(bào),更多的接收用戶的意見和反饋狀況,現(xiàn)對(duì)20___年工作總結(jié)如下:
喜愛本職工作,精通電信業(yè)務(wù)。
工作是每一個(gè)人人生中必需經(jīng)過的路,因?yàn)楣ぷ?,我們可以接處到許多的事物;也可以結(jié)交許多的朋友;工作更可以使我們活的更精彩!要想在一個(gè)崗位中做出優(yōu)異的成果,我們應(yīng)當(dāng)喜愛自己的崗位,做好本職工作,嫻熟的把握工作中的每個(gè)步驟,將工作做精、做牢、做實(shí)。
敢于管理,擅長(zhǎng)管理。
營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理擔(dān)負(fù)著主持并督導(dǎo)營(yíng)業(yè)廳的工作,利用早班會(huì)對(duì)營(yíng)業(yè)人員進(jìn)行鼓舞,做到面對(duì)營(yíng)業(yè)員不同的性格,如何使其有良好的心態(tài)去做好營(yíng)業(yè)工作為目的,一年以來,通過說、勸、教的方式與營(yíng)業(yè)員相處,沒有出現(xiàn)大的過失和工作差錯(cuò)。對(duì)于差錯(cuò)敢于去指正,面對(duì)個(gè)人的先進(jìn)事跡擅長(zhǎng)去表揚(yáng),不以物小而不為。
知指標(biāo),明任務(wù),求進(jìn)展。
隨著集團(tuán)公司將營(yíng)業(yè)廳演化為營(yíng)銷中心趨勢(shì)的推動(dòng),營(yíng)業(yè)廳深感肩負(fù)的任務(wù),在過去的一年每次早班會(huì)我都重復(fù)強(qiáng)調(diào)著分到個(gè)人頭的上的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo),使其了解這自己的業(yè)績(jī),促使?fàn)I業(yè)員將業(yè)務(wù)更好的進(jìn)展、加快進(jìn)展。正常營(yíng)業(yè)中我盡可能的幫助營(yíng)業(yè)員推銷我們的產(chǎn)品,做好后臺(tái)支撐,準(zhǔn)時(shí)總結(jié)閱歷與其他營(yíng)業(yè)員共享商量。
嚴(yán)格遵章守紀(jì),維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。
團(tuán)結(jié)同事,共同努力。同事關(guān)系融洽,團(tuán)結(jié)友愛,互幫互助,相互敬重。不圖謀私利,維護(hù)企業(yè)信譽(yù),要求即使在無人監(jiān)督、獨(dú)立工作的狀況下也不做任何侵害企業(yè)利益的事情。當(dāng)用戶到營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行投訴時(shí),我要求必需根據(jù)首問負(fù)責(zé)制仔細(xì)處理、全程跟蹤處理,并做好記錄,維護(hù)企業(yè)信譽(yù),做好營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理的職責(zé)。
交通大街營(yíng)業(yè)廳是支年輕的隊(duì)伍,這個(gè)生機(jī)勃勃的集體將在新的形勢(shì)下不斷追求發(fā)自內(nèi)在的服務(wù)精神,講究服務(wù)藝術(shù),用愛心、耐煩、誠(chéng)信、恒心去對(duì)待每一位用戶,以創(chuàng)建明星班組為目標(biāo),現(xiàn)對(duì)20___年工作計(jì)劃如下:
第一,明確20___年工作目標(biāo),實(shí)行“一流管理,一流服務(wù),一流人才,一流業(yè)績(jī)〞,著實(shí)提高業(yè)務(wù)受理量,創(chuàng)新思維,利用每個(gè)人不同的性格發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,放開去干,放心去干,做好營(yíng)業(yè)廳班長(zhǎng)的支撐,做到粗中有細(xì),定期核查,保證營(yíng)業(yè)無投訴,業(yè)務(wù)無差錯(cuò)。嚴(yán)懲違規(guī),表彰先進(jìn)。使每個(gè)營(yíng)業(yè)員發(fā)揮自己的長(zhǎng)處。
第二,隨著體驗(yàn)式營(yíng)銷的開展,在新的環(huán)境中更加注重培育營(yíng)業(yè)員愛崗敬業(yè),高度負(fù)責(zé)的工作看法充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性、主動(dòng)性,激勵(lì)奮發(fā)進(jìn)取的工作熱情,加強(qiáng)營(yíng)業(yè)員主人翁意識(shí)。做到人人有計(jì)劃,人人有目標(biāo),每天開早班會(huì)落實(shí)實(shí)際需要改良內(nèi)容,通報(bào)個(gè)人實(shí)際業(yè)務(wù)進(jìn)展量和受理量,時(shí)常提示自己的現(xiàn)階段與目標(biāo)和計(jì)劃的差距。
第三,務(wù)實(shí)作風(fēng),擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)先進(jìn)閱歷,多與兄弟公司溝通,尤其應(yīng)與沙河等有先進(jìn)業(yè)績(jī)和管理模式閱歷的分公司保持溝通,在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上擅長(zhǎng)創(chuàng)新、改良、務(wù)實(shí)和總結(jié),使管理模式、營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)展量和服務(wù)看法得以的確提高。
第四,正如“一年之計(jì)在于春〞,真正將“首季開門紅〞任務(wù)指標(biāo)重視起來,為一年的工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),將任務(wù)指標(biāo)安排到個(gè)人,時(shí)常催促,每天通報(bào)個(gè)人進(jìn)展?fàn)顩r,對(duì)個(gè)人的業(yè)績(jī)表現(xiàn)做到獎(jiǎng)罰分明,鼓舞先進(jìn),改善缺乏,班組內(nèi)多溝通,多學(xué)習(xí),做到真正必需將安排的各項(xiàng)任務(wù)完成。
第五,對(duì)營(yíng)業(yè)廳內(nèi)的固定資產(chǎn)和有價(jià)產(chǎn)品及移動(dòng)終端,實(shí)行專人負(fù)責(zé),準(zhǔn)時(shí)上報(bào)相關(guān)使用狀況和銷售數(shù)量,做到數(shù)字要準(zhǔn),設(shè)備運(yùn)行正常營(yíng)業(yè)中要穩(wěn),制定相關(guān)使用流程,使其有人管有規(guī)可依,做到凡是營(yíng)業(yè)廳物品都有登記或臺(tái)賬,保證公司資產(chǎn)固定化和準(zhǔn)去化,我本人做到平常要查看,定期大檢查。對(duì)相關(guān)問題不拖拉不邋遢準(zhǔn)時(shí)處理,準(zhǔn)時(shí)解決。
總上所述既然我選擇了這份工作。我期望自己在公司能夠發(fā)揮自己的光和熱,真正發(fā)揮自己的潛能,不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。
部門領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告篇8
我今年的工作壓力特別大,集團(tuán)公司工作量是海量的,在總經(jīng)理不到位的狀況下,我以總經(jīng)理的崗位要求要求自己,把集團(tuán)6家公司看作一盤棋,統(tǒng)籌支配整體推動(dòng),在董事長(zhǎng)的逐項(xiàng)授權(quán)下開展具體工作,扛著重重壓力,始終堅(jiān)持公司利益高于一切,一邊解決公司進(jìn)展中的新問題,一邊處理以前遺留的老問題,從房地產(chǎn)公司的基礎(chǔ)建設(shè)從無到有點(diǎn)滴做起,以公司年度目標(biāo)達(dá)成為方向,以公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)為重點(diǎn),以公司體系建設(shè)為保障,以公司日常管理為基礎(chǔ),展開集團(tuán)公司的工作,通過自己的努力去解決公司進(jìn)展中的幾個(gè)問題:內(nèi)外部資源整合問題,內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)問題和制度流程體系的完善。10月份以后,總經(jīng)理到位,我調(diào)整自己的角色,我的工作以圍繞協(xié)助總經(jīng)理工作,參加公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理與決策展開。
本部門或本公司年度內(nèi)部管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)狀況:
(一)內(nèi)部管理工作:
1、制度建設(shè):作為常務(wù)副總,面對(duì)公司多項(xiàng)目管理的實(shí)際需要,我主動(dòng)推動(dòng)公司內(nèi)部制度流程建設(shè)工作,在年初即定______年為公司制度建設(shè)年,期望通過一年打基礎(chǔ),二年做完善,三年成系統(tǒng)的制度建設(shè),完成公司三級(jí)業(yè)務(wù)流程的建設(shè),今年在公司內(nèi)部初步建立了一些應(yīng)急的制度
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