綠色養(yǎng)殖業(yè)、配套的綠色飼料生產(chǎn)、育種項目初步可行性方案(生豬、肉雞)

PAGEPAGE27綠色養(yǎng)殖業(yè)、配套的綠色飼料生產(chǎn)、育種項目初步可行性研究報告三月目錄1. 立項依據(jù) 22. 項目背景 32.1. 項目建設(shè)背景 32.2. 項目建設(shè)的重要性與必要性 43. 生豬、肉雞的養(yǎng)殖現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢 43.1. 生豬養(yǎng)殖業(yè) 43.2. 肉雞養(yǎng)殖業(yè) 54. 市場需求現(xiàn)狀分析 64.1. 豬肉市場需求現(xiàn)狀 64.2. 雞肉市場需求現(xiàn)狀 75. 項目建設(shè) 85.1. 建設(shè)理念：綠色養(yǎng)殖 85.2. 建設(shè)思路 95.3. 建設(shè)條件 105.3.1. 土地資源 105.3.2. 交通狀況 105.3.3. 原料來源 105.3.4. 品牌優(yōu)勢 105.3.5. 人力資源 105.4. 建設(shè)規(guī)模 115.5. 建設(shè)內(nèi)容 116. 投資及預(yù)算 116.1. 建設(shè)生豬養(yǎng)殖場預(yù)算 116.2. 建設(shè)肉雞養(yǎng)殖場預(yù)算 126.3. 建設(shè)飼料廠預(yù)算 137. 經(jīng)濟效益分析 148. 風(fēng)險分析 148.1. 疫病風(fēng)險 148.2. 市場風(fēng)險 158.3. 政策風(fēng)險 159. 環(huán)境影響分析 1510. 附：外資紛紛進(jìn)入我國養(yǎng)殖業(yè) 16立項依據(jù)在以前，我國的肉蛋奶絕大部分是由8億農(nóng)民供給。隨著時間的推移，這種格局正在發(fā)生巨大變化，三、四億脫離農(nóng)村的消費群體——他們從原來的生產(chǎn)者變成了消費者。隨著人民生活水平的提高，進(jìn)城人數(shù)還將繼續(xù)增長，這也意味著中國肉蛋奶需求仍將呈增長態(tài)勢。2012年1月13日，國務(wù)院〔2012〕印發(fā)了《全國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2011—2015年）》，其中明確指出：積極發(fā)展“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)，加強蔬菜水果、肉蛋奶、水產(chǎn)品等產(chǎn)品優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)建設(shè)，擴大大中城市郊區(qū)“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)基地規(guī)?！€(wěn)定發(fā)展生豬和蛋禽。根據(jù)上述我國肉蛋奶的需求現(xiàn)狀以及國家“十二五”農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，擬在中鋁鄭州和中州企業(yè)所在地區(qū)建立生豬、肉雞綠色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，以及配套的飼料廠等，從肉類深加工入手、以銷售渠道和品牌作支撐，形成從養(yǎng)殖到屠宰、加工的產(chǎn)業(yè)鏈一體化。本項目包括建設(shè)年出欄7萬頭生豬、年出欄800萬只肉雞的綠色養(yǎng)殖基地以及規(guī)模配套年產(chǎn)7萬噸的飼料廠，預(yù)計總投資3.8億元。建成后，年收入4億元，年利潤5500~6000萬元。本項目擬申請中鋁撥款0.8億元，申請地方政府配套資金、申請貸款和引進(jìn)外資3億元。項目背景項目建設(shè)背景2010年，全國肉類產(chǎn)量達(dá)到7850萬噸，禽蛋產(chǎn)量2760萬噸，分別比2009年增長了2.6%和1.5%，但人均肉類占有量仍低于2005年人均59.2公斤的水平?？陀^的說，我國肉類市場供求處于有限平衡的狀態(tài)。隨著我國人口總量的增長和工業(yè)化、城市化的推進(jìn)，特別是個人消費支出占國內(nèi)生產(chǎn)總值比例的漸進(jìn)提高，對肉類食品的市場需求必將持續(xù)擴大，從而拉動肉價的上漲。目前，城鄉(xiāng)居民的肉類消費量還沒有達(dá)到臺灣地區(qū)人均70公斤的水平，增長潛力很大。人民群眾生活水平的日益提升也將為肉類加工行業(yè)的快速發(fā)展提供足夠的動力，尤其是農(nóng)民的肉類消費，還有較大增長的空間。進(jìn)入21世紀(jì)后，一些企業(yè)紛紛開始投資中國養(yǎng)豬業(yè)。2004至2006年高盛投資的兩家中國肉制品行業(yè)龍頭企業(yè)——雙匯發(fā)展和雨潤食品，在養(yǎng)豬熱潮驟起的2008年，兩家企業(yè)年利潤增幅分別超過20%和30%。2008年9月，在生豬養(yǎng)殖的重點地區(qū)湖南、福建一帶，高盛又斥資2億至3億美元，一口氣全資收購了十余家專業(yè)養(yǎng)豬場。2008年8月，德意志銀行注資6000萬美元，獲取上海宏博集團公司養(yǎng)豬場30%股份。同時，德意志集團也注資6000萬美元參與近年來在天津發(fā)展勢頭很猛的寶迪農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團。2010年，德意志銀行面向全球發(fā)行了“德銀DWS環(huán)球神農(nóng)基金”，該基金將投資定位于以農(nóng)產(chǎn)品為主的食物產(chǎn)業(yè)鏈條上各個環(huán)節(jié)的不同企業(yè)，其中，相當(dāng)一部分資金投向中國，可見中國農(nóng)業(yè)市場存在著巨大機會。2012年初，武漢鋼鐵(集團)公司宣布籌建萬頭養(yǎng)豬場，且在年內(nèi)就可出欄。這是在鋼鐵企業(yè)普遍微利的背景下，武鋼向“非鋼”轉(zhuǎn)型計劃的一部分。據(jù)央視和美國“福布斯”雜志調(diào)查，農(nóng)業(yè)已成為我國利潤最高行業(yè)，國家在連續(xù)四年的中央一號文件出臺了扶持農(nóng)業(yè)的眾多措施，使農(nóng)業(yè)面臨前所未有的商機，一些投資者紛紛從競爭十分激烈的商業(yè)進(jìn)入屬于處女地的農(nóng)業(yè)項目，而養(yǎng)殖業(yè)特別是特種養(yǎng)殖業(yè)以投資少、見效快、市場大，成為人們的首選。項目建設(shè)的重要性與必要性當(dāng)下，在我國生豬和雞的養(yǎng)殖仍以散養(yǎng)為主，散養(yǎng)的成本較低，但抵御風(fēng)險能力較差、市場議價能力較弱、質(zhì)量不可控。據(jù)悉，屠宰大戶雙匯、雨潤等自己養(yǎng)的豬十分有限，絕大部分還是要從廣大的散養(yǎng)戶手中收購。生豬價格上漲，農(nóng)戶蜂擁而入；生豬價格下跌，農(nóng)戶銳減\o"養(yǎng)殖網(wǎng)"養(yǎng)殖量。周而復(fù)始，豬肉價格也陷入了暴漲暴跌的怪圈。一會兒是“肉貴傷民”，一會兒是“肉賤傷農(nóng)”。而較大規(guī)模的養(yǎng)殖企業(yè)進(jìn)入市場之后就不會因為短期價格波動而輕易退出市場。所以，要改變?nèi)鈨r的大起大落，必須在改變生產(chǎn)方式方面下功夫，擴大養(yǎng)殖規(guī)模，改變散、小、亂的生產(chǎn)格局，盡快實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營。多年來，我國人民的食物結(jié)構(gòu)仍然是以糧食為主，動物性蛋白供應(yīng)不足。為改善人民的膳食結(jié)構(gòu)，提高生活質(zhì)量，也必須大力發(fā)展生豬和肉雞的養(yǎng)殖。近年來，中鋁鄭州地區(qū)和中州地區(qū)企業(yè)出現(xiàn)連續(xù)虧損。礦石資源經(jīng)多年開采已面臨枯竭，礦石品位也已下降到很低的水平，由于兩企業(yè)地處中心城市地帶，未來礦產(chǎn)品的發(fā)展受到限制，企業(yè)轉(zhuǎn)型是必然趨勢。本項目的建設(shè)，一方面將直接惠及中鋁系統(tǒng)三十多萬職員工及過百萬的職工家屬，既可以改善大家的生活水平、提高他們的幸福指數(shù)，還可保證供應(yīng)食品的安全；另一方面，中鋁鄭州和中州企業(yè)地處鄭州都市圈和中原城市群，人口數(shù)量接近4000萬，本項目的建設(shè)可滿足部分市民對豬肉和雞肉的市場需求。生豬、肉雞的養(yǎng)殖現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢生豬養(yǎng)殖業(yè)目前，我國養(yǎng)豬的人有三種：國內(nèi)散養(yǎng)戶、中小型集中養(yǎng)殖戶和外資控股或參股的大型集中養(yǎng)殖戶等三類養(yǎng)殖戶。其中，散養(yǎng)戶占比最大。豬肉鏈的源頭在散戶身上，無形之中就拉伸了產(chǎn)業(yè)鏈的長度，一頭豬從豬圈走到餐桌上，要經(jīng)歷養(yǎng)殖、收購、販運、定點屠宰、市場銷售等多個環(huán)節(jié)。冗長的產(chǎn)業(yè)鏈必然帶來利益分配的不均衡，在面對獨立散戶時，店大欺客的現(xiàn)象時會發(fā)生，散養(yǎng)戶與收購方的博弈構(gòu)成了最大的矛盾。在肉制品的整個產(chǎn)業(yè)鏈中，屠宰環(huán)節(jié)利潤很高，基本不會虧損，而養(yǎng)豬則風(fēng)險大、周期長、價格波動大。以散戶為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)鏈直接導(dǎo)致價格的不可控，更大的惡果是其質(zhì)量不可控。散戶基數(shù)越大，投機的機會成本越低，越容易鋌而走險，這是養(yǎng)殖環(huán)節(jié)容易出問題的原因。而在成熟的市場經(jīng)濟國家中，除非有重大自然災(zāi)害或流行病暴發(fā)，很少會出現(xiàn)類似中國這樣的農(nóng)產(chǎn)品價格暴漲暴跌的情況。究其原因，我國落后的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式是其中的主因。與發(fā)達(dá)國家相比，我國農(nóng)村所謂的養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)化，更多還是“大散養(yǎng)”的格局。農(nóng)民依然以一家一戶的庭院式圈養(yǎng)為主，盡管多數(shù)規(guī)模比以前大，但延續(xù)的還是“小農(nóng)經(jīng)濟”的傳統(tǒng)。多年來我們一直期盼豬業(yè)的轉(zhuǎn)型，包括我國政府給予的大力扶持、各路社會資本的投入等有形的手力推我國豬肉產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化集約化發(fā)展，但效果不如預(yù)期。據(jù)統(tǒng)計，目前年出欄量超過5萬頭的規(guī)?；髽I(yè)占全國總量的比例還不到1%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于美國等發(fā)達(dá)國家同行的規(guī)?；健６谡麄€產(chǎn)業(yè)鏈條上，由于散養(yǎng)戶的大量存在，使得中國生豬養(yǎng)殖環(huán)節(jié)一直十分脆弱。稍有風(fēng)吹草動，就會引發(fā)產(chǎn)量和價格較大的波動。生產(chǎn)技術(shù)落后也是制約我國農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的一大“軟肋”。目前我國的生豬良種普及率僅為30%多，且對國外良種依賴性強。生豬改良面窄，大部分養(yǎng)豬戶飼養(yǎng)的品種較差，導(dǎo)致生產(chǎn)水平低下?？茖W(xué)養(yǎng)殖、防病，進(jìn)行成本核算和效益分析,通過科學(xué)管理提高效益，對很多中小養(yǎng)殖戶來說無從談起。因此，要改變豬肉價格大起大落，必須在改變生產(chǎn)方式方面下功夫。擴大養(yǎng)殖規(guī)模，改變散、小、亂的生產(chǎn)格局，盡快實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營。同時提高技術(shù)含量，這是保障生豬生產(chǎn)穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)的基礎(chǔ)。著眼長遠(yuǎn)，當(dāng)務(wù)之急是加強產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。從工業(yè)看，我國肉類加工企業(yè)加工能力不輸發(fā)達(dá)國家，但從產(chǎn)業(yè)鏈上看，落后發(fā)達(dá)國家10年~15年。有效的辦法是按照工業(yè)反補農(nóng)牧業(yè)的要求，以專業(yè)化生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化管理、規(guī)?；?jīng)營的理念和模式改造傳統(tǒng)農(nóng)牧業(yè)，加快傳統(tǒng)分散飼養(yǎng)方式向現(xiàn)代集約飼養(yǎng)方式轉(zhuǎn)變，建立穩(wěn)固的原料生產(chǎn)基地，實現(xiàn)肉類加工工業(yè)與農(nóng)牧業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。肉雞養(yǎng)殖業(yè)從國情和養(yǎng)雞業(yè)國際大市場的形勢分析，我國養(yǎng)雞業(yè)的優(yōu)勢是肉雞，比較劣勢的是快大型白肉雞，蛋雞處于中間狀態(tài)。長期以來，優(yōu)質(zhì)肉雞是我國獨有的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，在國內(nèi)市場無進(jìn)口壓力，市場空間寬松而巨大，具有一定的發(fā)展?jié)摿?。歐盟一些國家和日本都在提倡消費肉雞，國內(nèi)市場也有旺盛需求。我國的肉雞產(chǎn)業(yè)在發(fā)展初期基本上是一家一戶的小規(guī)模飼養(yǎng)模式。從上世紀(jì)90年代中期開始，隨著正大集團在中國采取公司加農(nóng)戶的養(yǎng)殖模式逐漸產(chǎn)生效益，國內(nèi)部分企業(yè)也迅速跟進(jìn)，如六和集團、中慧集團、臺灣大成集團等。這些大型養(yǎng)殖集團迅速崛起，使我國公司加農(nóng)戶的養(yǎng)殖模式進(jìn)入了快速發(fā)展期，特別是進(jìn)入21世紀(jì)以來，這種模式呈現(xiàn)快速增長趨勢。與此同時，一些經(jīng)濟發(fā)達(dá)的省份開始推動規(guī)?；B(yǎng)殖場的發(fā)展。自2005年以來，規(guī)?；B(yǎng)殖場在我國肉禽養(yǎng)殖中所占的比重逐年遞增。根據(jù)發(fā)達(dá)國家肉雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗，盡管公司增加農(nóng)戶的模式受到了疫病、養(yǎng)殖戶誠信、藥物殘留等因素的困擾，但我國規(guī)模養(yǎng)殖場在肉雞養(yǎng)殖中的比例在今后10年仍會呈現(xiàn)逐年遞增的趨勢。這一趨勢的變化和我國經(jīng)濟快速發(fā)展密不可分，我國經(jīng)濟增長速度越快，則上述變化趨勢越明顯。當(dāng)前，我國肉雞產(chǎn)業(yè)正處于向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，各種矛盾和問題凸顯；生產(chǎn)方式落后，雞肉產(chǎn)品質(zhì)量存在安全隱患，疫病防控形勢依然嚴(yán)峻，環(huán)境污染日趨加重。這些問題已成為制約我國肉雞產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。因此，我們必須建立標(biāo)準(zhǔn)化、健康的新模式，加快推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化養(yǎng)殖。市場需求現(xiàn)狀分析豬肉市場需求現(xiàn)狀建國以來中國生豬養(yǎng)殖業(yè)和豬肉消費經(jīng)歷了三個階段的發(fā)展，豬肉消費從緊缺性消費發(fā)展到平衡性消費，近期發(fā)展到注重質(zhì)量安全性消費。隨著中國居民收入的進(jìn)一步提高、消費偏好的變化以及豬業(yè)發(fā)展態(tài)勢的變化，豬肉消費在消費量進(jìn)一步擴大的基礎(chǔ)上，消費模式將進(jìn)一步優(yōu)化。1949年以來，尤其是改革開放以來，我國生豬養(yǎng)殖業(yè)雖然經(jīng)歷多次波動，但是發(fā)展迅速，總體上增長較快，生豬出欄量由1952年的6545萬頭增加到2008年的60960萬頭，2008年豬肉產(chǎn)量達(dá)到4615萬t，占肉類產(chǎn)量的比例達(dá)60％以上。目前我國是世界上第一大豬肉生產(chǎn)國，豬肉產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量的50％左右。我國豬肉增長速度快于人口增長速度，人均占有量迅速提高，20世紀(jì)6O年代人均占有量為5.22kg，21世紀(jì)已經(jīng)達(dá)到人均36kg以上?？偨Y(jié)養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展經(jīng)驗，可以發(fā)現(xiàn)，居民收入水平提高導(dǎo)致豬肉需求增加，生豬養(yǎng)殖技術(shù)的進(jìn)步以及專業(yè)化、規(guī)?；B(yǎng)殖模式的發(fā)展，龍頭企業(yè)主導(dǎo)的養(yǎng)豬業(yè)兼并與整合一系列綜合作用，均推動了中國養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展。近一段時間來\o"豬肉價格"豬肉價格的大幅上漲，使得生豬養(yǎng)殖行業(yè)利潤大增。在經(jīng)歷了2007年以來的低谷之后，豬肉價格一路上漲，且后勁十足。很多企業(yè)也開始聚焦在生豬養(yǎng)殖行業(yè)上，生豬養(yǎng)殖規(guī)?；蔀榱诵袠I(yè)的發(fā)展趨勢。由于養(yǎng)殖企業(yè)做到一定規(guī)模后，投資與產(chǎn)出形成有利于企業(yè)發(fā)展的狀況。當(dāng)規(guī)模大到一定程度后，附屬投資值相對延長，產(chǎn)出值相對變大。規(guī)?；瘜⒂兄谄髽I(yè)更好的發(fā)展。豬肉在今后很長一段時間內(nèi)，都會作為人們餐桌上的主要食品，因此生豬養(yǎng)殖行業(yè)的發(fā)展，依然是一片光明。雞肉市場需求現(xiàn)狀隨著我國人均收入的逐年提高，人們對肉蛋奶的需求呈逐年上升的趨勢。我國的雞肉總產(chǎn)量由1984年的135.8萬噸增長到2007年的1062萬噸，并以每年5%~10%的速度持續(xù)增長，這使得中國一躍成為世界第二大肉雞生產(chǎn)國。雞肉作為優(yōu)質(zhì)蛋白的提供者，在人們?nèi)馐诚M中的比例呈快速增長的趨勢，雞肉已成為僅次于豬肉的第二大肉類消費品。中國的經(jīng)濟以每年7%以上的速度遞增，國民經(jīng)濟的良性發(fā)展，將進(jìn)一步推進(jìn)中國城市化進(jìn)程，促進(jìn)人民消費水平的提高。隨著中國城市居民可支配收入的增加和家庭規(guī)模的小型化，城市居民消費性支出中用于在外就餐的支出逐步增加；調(diào)查顯示，32.2%的禽肉是居民在外就餐時消費的。僅以北京地區(qū)快餐行業(yè)為例，以雞肉為主要原料的快餐企業(yè)肯德基、麥當(dāng)勞在近5年始終保持了年增長20%左右的發(fā)展速度。中國經(jīng)濟的快速發(fā)展將繼續(xù)有力推動雞肉消費增長，促進(jìn)向雞肉業(yè)投資的增長。項目建設(shè)建設(shè)理念：綠色養(yǎng)殖隨著人們物質(zhì)生活豐富程度的提高，人們對肉蛋奶等食品安全的要求也逐漸提高，肉蛋奶的安全要求將表現(xiàn)的越來越突出，也就是說人們逐漸會更加青睞那些綠色環(huán)保產(chǎn)品，這樣綠色環(huán)保產(chǎn)品的需求將提高。隨著國家對食品安全的重視，國家對藥殘的規(guī)定將更加嚴(yán)格，綠色養(yǎng)殖的路線無疑是養(yǎng)殖業(yè)的最好的出路。影響畜禽產(chǎn)品衛(wèi)生質(zhì)量有兩個方面的原因：—是動物疫??；二是有害物質(zhì)，如藥物、黃曲霉菌毒素、重金屬元素等殘留物。隨著人們健康意識的增強，追求肉、蛋等食品安全、優(yōu)質(zhì)、無殘留、無疫病的消費觀念已被人們普遍接受。綠色畜禽產(chǎn)品的生產(chǎn)適應(yīng)了當(dāng)今人們的消費需求，可以預(yù)見，綠色產(chǎn)品必將成為人們的消費主流，而發(fā)展綠色養(yǎng)殖也必將能保證養(yǎng)殖業(yè)得以持續(xù)發(fā)展。本項目的建設(shè)就是為了打造這樣一個高科技、高質(zhì)量、安全、環(huán)保的“綠色養(yǎng)殖基地”，我們將著重做好以下幾方面的工作。（1）給畜禽創(chuàng)造優(yōu)良的生長環(huán)境。首先，我們將在生態(tài)環(huán)境優(yōu)良、沒有工業(yè)“三廢”污染的地方建養(yǎng)殖場，同時，大氣、水、土壤必須經(jīng)專門機構(gòu)監(jiān)測達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。其次，養(yǎng)殖場應(yīng)建在非疫區(qū)和防疫條件好的地方。建立無規(guī)定動物疫病區(qū)是發(fā)展綠色養(yǎng)殖的基礎(chǔ)。（2）保證飼料安全。飼料作為家禽生長的物質(zhì)基礎(chǔ)，其質(zhì)量直接影響到畜禽產(chǎn)品的安全。本項目的養(yǎng)殖場所需的飼料來自自建的飼料廠，這也大大降低了飼料帶來的風(fēng)險。飼料廠將貫徹“飼料安全即是畜禽產(chǎn)品安全”的指導(dǎo)思想。飼料供給必須與畜禽生理需求一致，從營養(yǎng)和飼料配方上保證畜禽的健康生長。飼料中可以添加無殘留、無毒副作用的免疫調(diào)節(jié)劑和抗應(yīng)激添加劑以控制疾病的發(fā)生，但不得添加防腐劑、開胃藥、興奮劑、激素、人工合成色素以及國家明文禁用的抗生素、安眠鎮(zhèn)靜藥等添加物。（3）切斷疾病傳播途徑。為了保證畜禽健康生長，飼養(yǎng)過程中必須提供新鮮空氣、天然光線和適宜溫度。糞便應(yīng)及時清理并進(jìn)行無害化處理，使家禽生活在無污染、無公害的生態(tài)環(huán)境中。避免使用劇毒農(nóng)藥等違禁藥物消毒、滅蟲，不得使用具有潛在毒性的建筑材料，不得使用有毒的防腐劑。采取全進(jìn)全出的飼養(yǎng)管理模式，切斷疾病傳播途徑，減少細(xì)菌、病毒的感染機會，嚴(yán)格控制疾病發(fā)生。（4）嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)使用獸藥。獸藥使用將是綠色養(yǎng)殖中的主要技術(shù)關(guān)鍵。用藥過程嚴(yán)格遵守藥物使用種類、劑量、配伍、期限及停藥期等規(guī)定，嚴(yán)禁使用違禁藥物或未被批準(zhǔn)使用的藥物；不得使用喹諾酮類藥物、四環(huán)素類藥物及磺胺類藥物；不得使用人類專用抗生素。在使用藥物添加劑時，不得將原料藥直接拌喂，應(yīng)先制成預(yù)混劑再添加到飼料中。對畜禽的預(yù)防接種必須明確該疾病已在該地區(qū)暴發(fā)過，而且在使用其他方法不能控制的情況下，方可采用預(yù)防接種的防疫措施。（5）選擇抗病能力強的優(yōu)良品種。飼養(yǎng)品種應(yīng)選擇適應(yīng)當(dāng)?shù)厣L條件的優(yōu)良品種，具有較快的生長速度、較高的經(jīng)濟效益和較強的抗疾病能力。引進(jìn)品種時，應(yīng)該符合檢疫要求，種畜（禽）應(yīng)無疾病，不攜帶病原體。綠色養(yǎng)殖管理與傳統(tǒng)養(yǎng)殖管理相比有其特殊要求，本項目將從環(huán)境控制、飼料供給、藥物使用、疾病預(yù)防等方面進(jìn)行全過程的質(zhì)量控制，以達(dá)到畜禽產(chǎn)品安全、優(yōu)質(zhì)、無殘留、無疫病的目的。建設(shè)思路多年來，我國人民的食物結(jié)構(gòu)仍然是以糧食為主，動物性蛋白供應(yīng)不足，為改善人民的膳食結(jié)構(gòu)，提高生活質(zhì)量，必須大力發(fā)展生豬和肉雞的養(yǎng)殖。隨著人民生活水平的提高，我國肉類食品生產(chǎn)客觀上要求與國際接軌，必須生產(chǎn)出高蛋白、低脂肪、安全、無公害的肉類食品才能滿足人們的消費需求，贏得國內(nèi)外市場。項目將本著“綠色養(yǎng)殖”的理念，中心養(yǎng)殖場以高科技含量、高起點、高投入，以市場化運作、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)、安全、無公害的豬肉食品，滿足市場需求，加速農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以實現(xiàn)經(jīng)濟、社會的可持續(xù)發(fā)展。項目運營后，將著重掌握資金鏈、供應(yīng)鏈和銷售鏈，同時，以銷售鏈引導(dǎo)企業(yè)閉坑礦山開展散養(yǎng)和特種養(yǎng)殖。建設(shè)條件土地資源項目建設(shè)地鄭州市、焦作、新鄉(xiāng)地帶位于黃河沿岸，水資源豐富，氣候條件好，絕大部分耕地均可復(fù)種飼草料和蔬菜。兩企業(yè)有足夠的閑置土地資源，可供飼料廠和養(yǎng)殖場的建設(shè)。交通狀況鄭州都市圈和中原城市群交通便利，隴海鐵路、310國道和連霍高速橫貫東西，與工業(yè)相配套的貨運站、鐵路專用線等設(shè)施齊全。原料來源中原糧食主產(chǎn)區(qū)，糧食產(chǎn)量達(dá)到1000多億斤，可為飼料的生產(chǎn)提供足夠原料。品牌優(yōu)勢中國鋁業(yè)公司是國家授權(quán)的投資管理機構(gòu)和控股公司，是中央直接管理的國有重要骨干企業(yè)，是目前全球第二大氧化鋁供應(yīng)商、第三大電解鋁供應(yīng)商和第五大鋁加工材供應(yīng)商，銅業(yè)綜合實力位居全國第一。依托中鋁的品牌影響力，本項目在申請各級地方政府撥款、吸引外資及合作、產(chǎn)品銷售等方面都有突出優(yōu)勢。人力資源中鋁鄭州和中州企業(yè)人力資源豐富，可為本項目的建設(shè)、管理、經(jīng)營提供良好的服務(wù)。建設(shè)規(guī)模項目建設(shè)規(guī)模為：年產(chǎn)飼料7萬噸、年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)生豬7萬頭、年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)肉雞800萬只，遠(yuǎn)大于規(guī)?；B(yǎng)殖場的標(biāo)準(zhǔn)（達(dá)到規(guī)?；B(yǎng)殖場的指標(biāo)為：豬出欄大于或等于500頭/日，雞出欄大于或等于5萬只/日）。以上是建設(shè)的初期規(guī)模，在市場需求旺盛的情況下，本項目擬將進(jìn)行中期和遠(yuǎn)期建設(shè)。中期目標(biāo)的建設(shè)規(guī)模為：年產(chǎn)飼料11萬噸、年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)生豬12萬頭、年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)肉雞1200萬只。遠(yuǎn)期建設(shè)規(guī)模為：年產(chǎn)飼料18萬噸、年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)生豬20萬頭、年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)肉雞2000萬只。建設(shè)內(nèi)容養(yǎng)殖場的建設(shè)主要包括：土建、養(yǎng)殖設(shè)施建設(shè)、育種設(shè)施建設(shè)、蓄糞處理設(shè)施建設(shè)。飼料廠的建設(shè)主要包括：土建、生產(chǎn)設(shè)備的建設(shè)、防疫及技術(shù)檢測中心建設(shè)。投資及預(yù)算本項目總預(yù)算3.8億元，其中固定資產(chǎn)投資1.6億元，流動資金2.2億元，擬申請中鋁撥款0.8億元，申請地方各級政府配套資金、貸款和引進(jìn)外資3億元。建設(shè)生豬養(yǎng)殖場預(yù)算生豬養(yǎng)殖場總投資2億元，其中固定資產(chǎn)投資8000萬元，流動資金1.2億元，如表1所示。表1生豬養(yǎng)殖場建設(shè)項目投資預(yù)算表序號項目名稱類別費用（萬元）1豬舍固定資產(chǎn)投資38752圍墻3903防疫獸醫(yī)站8104庫房7505辦公設(shè)施5006綠化及硬化1307供電與供水2308運輸車2709設(shè)備費42510其他費用62011流動資金12000合計20000建設(shè)肉雞養(yǎng)殖場預(yù)算肉雞養(yǎng)殖場總投資1.3億元，其中建筑投資3300萬元，設(shè)備投資1700萬元，流動資金8000萬元，預(yù)算見表2。表2肉雞養(yǎng)殖場建設(shè)項目投資預(yù)算表序號項目名稱類別費用（萬元）1雞舍建筑投資13802圍墻1953防疫獸醫(yī)室4654庫房4205辦公設(shè)施2006綠化及硬化807供電與供水1258運輸車1159其他費用32010設(shè)備費（自動料線、自動飲水線等）170011流動資金8000合計13000建設(shè)飼料廠預(yù)算飼料廠投資由固定資產(chǎn)投資和鋪地流動資金構(gòu)成，其中固定資產(chǎn)投資3000萬元，流動資金2000萬元。固定資產(chǎn)投資包括建筑工程費用2045萬元，生產(chǎn)設(shè)備購置費570萬元，其他費用（工程招標(biāo)、工程建設(shè)監(jiān)理、員工培訓(xùn)等費用）295萬元，基本預(yù)備費90萬元，具體見表3：表3年產(chǎn)7萬噸飼料廠建設(shè)項目投資估算表序號項目名稱費用（萬元）一第一部分：工程費用20451生產(chǎn)車間11302庫房1803辦公設(shè)施2154綠化及硬化605供電與供水756其他輔助設(shè)備385二第二部分：生產(chǎn)設(shè)備費用5701設(shè)備購置5202設(shè)備安裝及調(diào)試50三第三部門：其他費用295四第四部分：基本預(yù)備費90五第五部分：鋪地流動資金2000合計5000經(jīng)濟效益分析本項目中生豬養(yǎng)殖場采取的是自繁自養(yǎng)方式，養(yǎng)一頭生豬的平均成本約為850~900元，按目前的肉價每頭生豬凈利潤可達(dá)400元以上，每年出欄7萬頭生豬利潤至少為2800萬元；養(yǎng)一只肉雞的成本約為18~20元，按目前的行情養(yǎng)一只肉雞的凈利潤為3元左右，年出欄800萬只利潤為2400萬元；飼料廠每年的利潤亦可達(dá)到600萬元。本項目預(yù)計年收入4億元以上，年利潤5800萬元。風(fēng)險分析疫病風(fēng)險養(yǎng)殖業(yè)最大的風(fēng)險就是缺乏養(yǎng)殖技術(shù)導(dǎo)致疫病爆發(fā)流行和因飼料管理不善造成成活率偏低及成本偏高。生豬、肉雞養(yǎng)殖的疫病主要以防為主，本項目將依托技術(shù)中心的專家作技術(shù)指導(dǎo)，依靠定期的抗體監(jiān)測，根據(jù)抗體的情況來制定合理的免疫程序，同時還將對養(yǎng)殖場的生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)通過報表經(jīng)行常態(tài)化監(jiān)控，通過數(shù)據(jù)的變化第一時間了解到養(yǎng)豬場的情況，這樣可以把疫病風(fēng)險降到最低，從而保證安全生產(chǎn)。另外，本項目有自建的飼料廠，可大大減少飼料給養(yǎng)殖帶來的風(fēng)險。市場風(fēng)險本項目的市場風(fēng)險主要為肉蛋奶產(chǎn)品及副產(chǎn)品的周期性波動，從而影響經(jīng)濟效益。所以，首先應(yīng)加強市場預(yù)測，降低市場風(fēng)險。二要加強新技術(shù)組裝、集成和應(yīng)用，降低生產(chǎn)成本。三要積極推進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)化，提高產(chǎn)業(yè)鏈的增值效率，分散風(fēng)險，提高抗御市場風(fēng)險的能力，把市場風(fēng)險降到最低。本項目中飼料由自己生產(chǎn)，養(yǎng)殖成本低，出欄的生豬和肉雞產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)，無論從質(zhì)量還是生產(chǎn)成本均具有強勁的競爭優(yōu)勢。政策風(fēng)險歷來，我國對農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)的發(fā)展都是處在戰(zhàn)略角度上認(rèn)識其重要性，將其當(dāng)成是關(guān)系到國家安定團結(jié)、提高人民生活水平的大事來抓。今年年初出臺的《全國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2011—2015年）》指出，應(yīng)提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和規(guī)模化經(jīng)營水平，制定扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的綜合性政策，啟動實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營跨越發(fā)展行動。按照扶優(yōu)、扶大、扶強的原則，選擇一批經(jīng)營水平好、經(jīng)濟效益高、輻射帶動能力強的龍頭企業(yè)予以重點扶持。在政策上，國家也將繼續(xù)補貼規(guī)?；瘶?biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場的投資建設(shè)，支持行業(yè)內(nèi)的并購重組，并將繼續(xù)增加儲備量，提高對市場的調(diào)控能力。在可遇見的未來，本項目不存在政策風(fēng)險。環(huán)境影響分析新建養(yǎng)殖場將經(jīng)過嚴(yán)格的環(huán)境評估，確保養(yǎng)殖場建成后不污染周圍環(huán)境，周圍環(huán)境也不污染養(yǎng)殖場。本項目擬采用污染減量化、無害化、資源化的生產(chǎn)、處理工藝和設(shè)施，養(yǎng)殖場的糞便均用于飼料、制作農(nóng)田肥料及沼氣池利用燃料，可實現(xiàn)污染物零排放。附錄：外資紛紛進(jìn)入我國養(yǎng)殖業(yè)一、外資入侵中國養(yǎng)殖業(yè)1、國際投資機構(gòu)瞄準(zhǔn)中國養(yǎng)殖業(yè)（1）高盛大手筆尋求資金回報高盛集團是一家國際領(lǐng)先的投資銀行和證券公司，可向全球提供廣泛的投資、咨詢和金融服務(wù)，擁有豐富的地區(qū)市場知識和國際運作能力和大量的多行業(yè)客戶。2008年外資進(jìn)入養(yǎng)殖業(yè)的重要事件是：高盛斥2～3億美元的巨資，在國生豬養(yǎng)殖的重點地區(qū)湖南、福建一帶一口氣全資收購了10余家養(yǎng)豬場。在中國市場上，高盛對農(nóng)業(yè)、食品行業(yè)的投資可謂較為明顯，在2006年6月，以高盛集團為實際控制人的香港羅特克斯有限公司，就開始加大入主中國屠宰及肉制品加工領(lǐng)域規(guī)模最大的公司雙匯，后來終于如愿以償成為雙匯的第二大股東，之后又加大了對另一食品加工業(yè)巨頭雨潤的參股投資。據(jù)了解，高盛是通過美國艾格菲集團旗下的百世騰公司運作的。艾格菲在美國納斯達(dá)克上市，注冊于美國內(nèi)華達(dá)州。公司致力于動物營養(yǎng)飼料的研究和開發(fā)，是唯一一家具有中國背景在美國上市的飼料營養(yǎng)公司。網(wǎng)點遍布美洲、歐洲、中國、東南亞等世界各地。艾格菲看好中國400億美元以上巨大飼料市場，全面收購了中國的百世騰、匯杰、禾杰等著名飼料企業(yè)，中國總部設(shè)在江西南昌。此次正是艾菲格旗下的百世騰等多家子公司在福建、海南、廣西、湖南、貴州、江蘇、浙江等地大規(guī)模地物色合適的養(yǎng)豬場，至此，高盛終于一一擊破豬肉產(chǎn)業(yè)鏈“飼料、養(yǎng)殖、屠宰、深加工至銷售”的各個環(huán)節(jié)。（2）德意志銀行高調(diào)進(jìn)行戰(zhàn)略投資德意志銀行是商業(yè)銀行與投資銀行混業(yè)經(jīng)營的銀行，比摩根、高盛這些專做投行的機構(gòu)有著更強大的資金實力。他們的目標(biāo)是參股各種類型的大型農(nóng)業(yè)企業(yè)，向中國農(nóng)業(yè)的上游、中游、下游分頭滲透，養(yǎng)豬只是其中的一個環(huán)節(jié)。區(qū)別于高盛的全資收購，德意志銀行做的是戰(zhàn)略投資，企業(yè)上市或被并購后就會套利退出。就在高盛大舉進(jìn)軍中國的同時，德意志銀行也有相當(dāng)?shù)膭幼鳎虾：瓴┘瘓F有限公司正在與德意志銀行洽談該廠的股權(quán)融資事宜，初步談成的是德意志銀行注資6000萬美元，獲取養(yǎng)豬廠30％的股份，另據(jù)了解，近年來在天津發(fā)展勢頭很猛的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團寶迪也在進(jìn)行大型私募，德意志集團也參與其中，計劃注資金額同樣達(dá)到6000萬美元。寶迪集團的計劃是在全國建立十大肉食品工業(yè)園，與雨潤、雙匯三分天下。德意志銀行如果注資成功，就可以大舉進(jìn)入中國大宗肉食品消費市場。2007年，德意志銀行面向全球發(fā)行了“德銀DWS環(huán)球神農(nóng)基金”，該基金起購點在1萬美元以上，將投資定位于以農(nóng)產(chǎn)品為主的食物產(chǎn)業(yè)鏈條上各個環(huán)節(jié)的不同企業(yè)，其中，相當(dāng)一部分資金投向中國，可見中國農(nóng)業(yè)市場存在的巨大機會。2、跨國公司加大擴張力度（1）正大集團接連出手中國市場正大集團進(jìn)軍中國多年，其發(fā)展戰(zhàn)略是在國內(nèi)合資建飼料廠和肉雞屠宰廠。通過多年對中國市場的了解，他們已經(jīng)深諳投資之道。相比高盛、德意志等公司的收購行為，泰國正大集團堅持自己的投資策略，而且手筆更氣勢磅礴，發(fā)展現(xiàn)代化養(yǎng)殖業(yè)，將是正大集團未來在中國市場的重要發(fā)展方向。公司董事長謝國民2008年年初宣布，在中國2010年上海世界博覽會開幕前，正大集團將以獨資和合資方式，在上海建成年出欄100萬頭豬、每周出欄200萬只肉雞以及同時飼養(yǎng)300萬只蛋雞的三座大型現(xiàn)代化養(yǎng)殖基地，總投資超過100億元人民幣。目前，正大集團在國內(nèi)的現(xiàn)代化養(yǎng)殖項目已經(jīng)在遼寧、吉林、山東、河南、河北、安徽等省份同步啟動。5年內(nèi)，正大將在國內(nèi)建成多個大規(guī)模的畜禽養(yǎng)殖場，并形成飼料生產(chǎn)和銷售、畜禽養(yǎng)殖生產(chǎn)和銷售、豬雞肉屠宰、深加工及建立市場品牌等一條龍作業(yè)。2008年8月21日，泰國正大集團與沈陽沈北新區(qū)正式簽約，投資35億元，利用3年時間建立36個養(yǎng)殖基地，項目達(dá)產(chǎn)后，生豬、肉雞年出欄將分別達(dá)100萬頭和600萬只，銷售額150億元。2008年9月16日，泰國正大畜禽有限公司與湖南寧鄉(xiāng)縣簽約，將投資建設(shè)禽畜養(yǎng)殖核心示范場項目，建成后可實現(xiàn)年產(chǎn)生豬100萬頭、活雞6000萬只，并形成2400萬噸肉類深加工的能力。（2）泰森集團的中國戰(zhàn)略從中央高層不斷出臺有關(guān)我國食品安全相關(guān)文件以及肉價的上漲事件中，國內(nèi)敏銳的業(yè)界人士就預(yù)言，肉制品行業(yè)的大變革即將開始。肉類食品產(chǎn)業(yè)鏈大變革的重要表現(xiàn)就是行業(yè)的重組和整合。高盛控制雙匯集團和參股江蘇雨潤是影響最大的事件，美國食品巨頭泰森公司不甘心于占有國內(nèi)雞肉市場25％的市場份額，于10年前進(jìn)入中國市場，目前在國內(nèi)也擁有多家合資公司，其進(jìn)軍中國的腳步正在加快。泰森進(jìn)入中國雖然已十年，但由于目前還沒有達(dá)到成熟的時機，因此目前在中國的影響力還不夠大。美國泰森在中國上海設(shè)有代表處，之前在山東與山東諸城外貿(mào)有限公司合資興建山東大龍食品有限公司，以雞肉半成品為主營業(yè)務(wù)，在上海與其他幾家公司合資成立了一家豬肉加工企業(yè)，2008年2月，泰森集團與江蘇京海禽業(yè)集團合資，組建江蘇泰森食品公司，主要業(yè)務(wù)是商品雞的養(yǎng)殖和加工，產(chǎn)品為分割禽。新公司注冊資本3000萬美金，總體投資最終會達(dá)到9000萬美金，泰森現(xiàn)金投入占股70％，京海部分資產(chǎn)與資金投入占股30％。一期工程一年宰量為預(yù)計為2000萬只，二期預(yù)計宰量為5000萬只。2008年6月份，泰森食品公司與山東新昌集團簽署合作框架協(xié)議，決定組建合資公司。首期投資額為5.6億美元，注冊資本2億美元，其中泰森食品出資60％，山東新昌出資40％，合資企業(yè)將包括新昌的現(xiàn)有資產(chǎn)，并將收購山東東部沿海的一座新的禽類加工廠，項目建成后，年可生產(chǎn)肉類食品160萬噸，實現(xiàn)銷售收入人民幣200億元。（3）其它外資的積極介入在我國生豬養(yǎng)殖與出口大省山東，外資企業(yè)目前也正在加大進(jìn)軍的步伐，2008年8月28日，美國艾格菲集團在泰安投資建立了山東艾格菲農(nóng)牧發(fā)展有限公司生產(chǎn)飼料，有報道稱，該公司將于2009年之后“進(jìn)軍”養(yǎng)豬市場。全球最大的種豬育種公司美國PIC在山東擁有龍大、萬福等幾家祖代豬場，2007年又在東營通過美國深藍(lán)集團一期投資建設(shè)3000頭母豬的曾祖代、祖代豬場，目前正在建設(shè)二期工程。荷蘭TOPIGS將中國總部放在青島，另在山東齊河、壽光等地積極布點，加拿大海波爾集團也煙臺海陽建設(shè)了原種豬場。外資正是看好中國市場未來的巨大潛力而來勢洶洶。二、外資緣何青睞中國養(yǎng)殖業(yè)1、資本逐利本性高盛投資養(yǎng)豬業(yè)不僅可以分散投資風(fēng)險，還可以完善在中國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈投資，謀求更廣泛的市場收益。在CPI與PPI持續(xù)倒掛的背景下，高企的生產(chǎn)成本并不能有效轉(zhuǎn)嫁，下游產(chǎn)業(yè)的利潤將被大幅壓縮。此時，高盛選擇向肉類加工的上游產(chǎn)業(yè)鏈延伸，利益驅(qū)動的因素比較明顯。國際資本的機會還并不止于此。這些國際資本可以一手控制國際大宗商品交易中大豆、玉米及豆粕的價格，同時可以一手控制中國的養(yǎng)殖企業(yè)，從中直接獲取利潤。大豆、玉米、豆粕等是農(nóng)業(yè)飼料的主要來源，其價格直接決定著養(yǎng)殖的成本及畜產(chǎn)品的價格。國際資本控制農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，并不一定是在國內(nèi)賺錢，很有可能是通過對產(chǎn)業(yè)鏈的影響力與控制力，在海外獲得相應(yīng)的收益，如原材料的收益，或出口產(chǎn)品的收益等。資本的逐利性決定外資進(jìn)入的主要目的不是為了提供安全、高質(zhì)量和廉價的肉制品，獲利顯然是其首要任務(wù)。2、轉(zhuǎn)嫁金融風(fēng)險2008年美國金融市場出現(xiàn)了前所未有的危機，高盛為何要在中國從事養(yǎng)殖業(yè)？表面來看，此舉是金融資本向產(chǎn)業(yè)資本的轉(zhuǎn)移。自美國次貸危機爆發(fā)以來，金融業(yè)面臨一場生存亡的考驗?；ㄆ臁⒌乱庵镜茹y行相繼爆出巨額虧損，美林則宣布第三季度資產(chǎn)減記額高達(dá)57億美元，并計劃發(fā)行新股募集85億美元暫渡難關(guān)。昔日華爾街的金融、地產(chǎn)寵兒如今險象環(huán)生，高盛選擇投資養(yǎng)殖業(yè)，無疑是規(guī)避金融投資風(fēng)險的理性行為，而目前中國市場是最穩(wěn)定、增長潛力最大的市場，外資投向中國市場無疑是明智的選擇。3、投資更趨理性目前外資基金投資策略出現(xiàn)變化，日趨理性，爭做天使投資家，投資重心向前期項目和受宏觀經(jīng)濟影響小的行業(yè)轉(zhuǎn)移，而農(nóng)業(yè)正好符合他們的投資方向。目前，國內(nèi)養(yǎng)殖業(yè)的集中度并不高，提前布局不僅可以降低進(jìn)入的成本，還有助于形成規(guī)模擴張的先發(fā)優(yōu)勢。而國內(nèi)的金融資本，似乎尚未察覺養(yǎng)殖業(yè)的巨大商機。4、農(nóng)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)入門檻低在目前關(guān)系全球經(jīng)濟命脈的幾大行業(yè)領(lǐng)域，如能源、金融、礦產(chǎn)、電訊等，中國對資金的進(jìn)入尤其是外資的進(jìn)入都保持了高度惕，并高度關(guān)注產(chǎn)業(yè)安全問題，唯獨農(nóng)業(yè)，中國仍然保持著較大的開放態(tài)度，很多在該行業(yè)的并購對外資基本上沒有任何門檻限制。隨著全球農(nóng)產(chǎn)品價格的上漲以及農(nóng)業(yè)問題對于全球經(jīng)濟的利益攸關(guān)，中國的農(nóng)業(yè)及食品產(chǎn)業(yè)鏈正在為國際資本創(chuàng)造千載難逢的投資機會。5、產(chǎn)業(yè)整合的最佳時機“高盛養(yǎng)豬”背后不爭的事實是外資領(lǐng)跑國內(nèi)禽畜養(yǎng)殖屠宰和加工產(chǎn)業(yè)的整合布局。而高盛、德意志等外資投行養(yǎng)豬只不過是這種整合加速的一個表現(xiàn)而已。隨著建材、飼料和人工費用的增長，加上環(huán)保壓力和土地供應(yīng)偏緊等原因，部分散養(yǎng)戶開始退場。公開資料顯示，目前，專業(yè)戶養(yǎng)殖與合作社養(yǎng)殖已占到全國養(yǎng)殖量的40％，并且很快會超過50％，這為國際資本的并購進(jìn)入提供了很好的機會。我國禽畜養(yǎng)殖行業(yè)分散，整合是行業(yè)內(nèi)在要求，而大眾對食品的安全和質(zhì)量要求的提高則為大型企業(yè)發(fā)展品牌肉、放心肉提供了巨大的市場空間，近年來養(yǎng)殖成本的不斷提高，迫使不少中小養(yǎng)殖場退出該行業(yè)，行業(yè)總體處于發(fā)展低谷也為兼并收購提供了機會。6、充分利用中國的優(yōu)惠政策目前，國內(nèi)對農(nóng)業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的各類補貼以及財政扶助措施同樣可以惠及進(jìn)入這一領(lǐng)域的國際資本。據(jù)了解，外資在國內(nèi)直接建立養(yǎng)殖場會受到用地限制，而國家對于養(yǎng)殖用地的優(yōu)惠政策和對畜禽養(yǎng)殖的補貼政策，以及養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈前端的免稅待遇，也讓外資看到了其中的好處，他們不能直接接受這些好處，但是他們可通過合資、兼并和收購國內(nèi)養(yǎng)殖場，突破養(yǎng)殖用地等政策的限制。目錄1. 立項依據(jù) 22. 項目背景 32.1. 項目建設(shè)背景 32.2. 項目建設(shè)的重要性與必要性 43. 生豬、肉雞的養(yǎng)殖現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢 43.1. 生豬養(yǎng)殖業(yè) 43.2. 肉雞養(yǎng)殖業(yè) 54. 市場需求現(xiàn)狀分析 64.1. 豬肉市場需求現(xiàn)狀 64.2. 雞肉市場需求現(xiàn)狀 75. 項目建設(shè) 85.1. 建設(shè)理念：綠色養(yǎng)殖 85.2. 建設(shè)思路 95.3. 建設(shè)條件 105.3.1. 土地資源 105.3.2. 交通狀況 105.3.3. 原料來源 105.3.4. 品牌優(yōu)勢 105.3.5. 人力資源 105.4. 建設(shè)規(guī)模 115.5. 建設(shè)內(nèi)容 116. 投資及預(yù)算 116.1. 建設(shè)生豬養(yǎng)殖場預(yù)算 116.2. 建設(shè)肉雞養(yǎng)殖場預(yù)算 126.3. 建設(shè)飼料廠預(yù)算 137. 經(jīng)濟效益分析 148. 風(fēng)險分析 148.1. 疫病風(fēng)險 148.2. 市場風(fēng)險 158.3. 政策風(fēng)險 159. 環(huán)境影響分析 1510. 附：外資紛紛進(jìn)入我國養(yǎng)殖業(yè) 16目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章總論 11.1項目概況 11.1.1項目名稱 11.1.2項目建設(shè)性質(zhì) 11.1.3項目建設(shè)單位及性質(zhì) 11.1.4項目單位負(fù)責(zé)人 11.1.5項目建設(shè)地點 11.1.6項目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容 11.1.7項目建設(shè)期限 21.1.8投資規(guī)模及資金構(gòu)成 21.1.9資金籌措 21.2可行性研究報告編制依據(jù)與范圍 21.2.1編制依據(jù) 21.2.2研究工作范圍 31.3研究結(jié)論 3第二章項目建設(shè)的背景和必要性 42.1項目建設(shè)背景 42.2項目建設(shè)必要性 62.3項目建設(shè)的可行性 82.3.1宏觀政策面 82.3.2資金籌措的可行性強 82.3.3外部配套條件好 8第三章項目建設(shè)條件 93.1項目地址自然條件 93.1.1地理位置 93.1.2氣候狀況 93.1.3資源優(yōu)勢 93.2社會經(jīng)濟條件 103.3工程地質(zhì)情況 113.4項目場外資源共享條件 123.5項目配套建設(shè)條件 133.5.1項目供電 133.5.2供水與排水 133.5.3供熱及供氣 13第四章項目建設(shè)單位基本情況 154.1主要職責(zé) 154.2內(nèi)設(shè)機構(gòu) 164.3派出機構(gòu) 174.4人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù) 17第五章項目建設(shè)方案 185.1建設(shè)原則 185.2指導(dǎo)思想 195.3功能分區(qū)與布局 195.4建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容 195.5工程設(shè)計方案 215.5.1土建工程建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計 215.5.2給水排水系統(tǒng)方案設(shè)計 225.5.3采暖通風(fēng)方案設(shè)計 235.5.4電氣設(shè)計 23第六章環(huán)保及消防和節(jié)能 256.1項目建設(shè)的環(huán)境保護(hù) 256.2環(huán)境保護(hù)評價