某藥業(yè)公司藥品配送中心建設可行性分析報告

陜西藥業(yè)集團醫(yī)藥有限責任公司藥品配送中心建設項目可行性研究報告二00九年九月目錄1、總論…………11.1概論…………11.2公司概況……………………11.3項目提出的背景、目的和意義……………81.4項目可行性研究的依據(jù)和范圍…………91.5建設規(guī)模及項目方案……101.6項目實施條件……………101.7研究結(jié)論…………………112、項目需求與預測…………123、項目方案及擬建規(guī)模………154、項目建筑及配套設施………165、企業(yè)組織與勞動定員………176、環(huán)境保護與安全……………187、項目投資估算與資金籌措…………………198、項目實施進度安排…………219、財務效益分析……………2110、結(jié)論………22一、總論1、概論1.1項目名稱及承辦單位項目名稱：藥品配送中心建設承辦單位：陜西藥業(yè)集團醫(yī)藥有限責任公司企業(yè)性質(zhì)：股份制法人代表：1.2企業(yè)概況1.2.1集團陜西藥業(yè)集團有限公司地處陜西東南部秦嶺南麓的鶴城——商洛市。創(chuàng)建于1969年5月，改制于1998年6月。公司自改制組建以來，在省委、省政府、市委、市政府的指導和社會各界的大力支持幫助下，經(jīng)過全體員工的不懈努力，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模得到了空前的擴張和發(fā)展，已由過去單一的制藥生產(chǎn)發(fā)展成為集中藥科研、種植、生產(chǎn)、加工、流通等為一體的集團化公司。集團旗下有：陜西藥業(yè)集團有限公司、集團醫(yī)藥有限公司、集團餐飲娛樂有限公司、集團中藥飲片有限公司、集團植物藥源有限公司、集團飲用水有限公司等七個子公司，并組建了商洛市中藥新藥工程技術(shù)研究中心。集團現(xiàn)擁有資產(chǎn)總額1.98億元,注冊資本金2062萬元；2007年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值2.1億元，銷售收入1.8億元；2008年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值2.36億元，完成銷售收入（營業(yè)收入）2.03億元；安置就業(yè)人員一千多人。其中：集團母公司即藥業(yè)集團有限公司現(xiàn)擁有資產(chǎn)總額12800萬元，片、恩普洛、乳安片、郁金銀屑片、復方氣管炎片、六味地黃丸（濃縮丸）等六大系列五十四個品種均通過了國家GMP認證，年產(chǎn)片劑5億片、膠囊劑5000萬粒、顆粒劑1000噸、丸劑10億粒、中藥精制顆粒（含藥膳湯料）10000噸。其中：“片”被列入國家中藥保護品種，被評為陜西省名牌產(chǎn)品；“恩普洛”等三十二個品種被列入《國家基本醫(yī)療保險和工傷保險目錄》；“東秦牌”、“制藥”商標被評為陜西省著名商標。產(chǎn)品銷往和遍布除臺灣及港、澳以外的全國各省、自治區(qū)和直轄市。截止2008年9月底向國家累計上繳稅金5000多萬元。已發(fā)展成為培植商洛地方財源經(jīng)濟的中堅力量和重點骨干企業(yè)。擁有資產(chǎn)總額270萬元，通過組建企業(yè)技術(shù)中心，積極探索產(chǎn)學研結(jié)合的新機制，十分重視加強與國內(nèi)知名院校、研發(fā)機構(gòu)合作，走出了一條高起點、產(chǎn)學研聯(lián)合開發(fā)之路，先后與沈陽藥科大學、北京中醫(yī)藥大學、陜西中醫(yī)學院、陜西省中醫(yī)藥研究院、西北大學、陜西師范大學生命學院、商洛學院等單位建立了校企合作關(guān)系。2005年以來，公司已完成新藥申報4個，其中：以商洛山茱萸為主要成分開發(fā)的紅山膠囊已取得國家發(fā)明專利，并被認定為十五期間陜西省產(chǎn)學研聯(lián)合開發(fā)優(yōu)秀項目；以五味子為主要成分開發(fā)的肝復康丸、護肝寧片仿制品種已投入批量生產(chǎn)。目前正在組織實施的新產(chǎn)品研究項目還有：以商洛丹參、山楂、葛根等為主要成分開發(fā)降血脂專利中藥新藥萊菔治膠囊，以化香樹果序為主要成分開發(fā)的治療老年感冒及體虛感冒的中藥制劑，以商洛丹參、山茱萸等為主要成份的保健食品婦延春膠囊、萸仁靚膚膠囊、山參抗輻射膠囊，以商洛連翹、金銀花、牛蒡子為主要成份開發(fā)的連翹毒感平膠囊，以及片應用新技術(shù)二次開發(fā)等陜西集團醫(yī)藥有限公司現(xiàn)擁有資產(chǎn)總額2908萬元，注冊資本508萬元，已在商洛市六縣一區(qū)形成了以醫(yī)藥批發(fā)、配送為主，集中西藥批發(fā)、零售連鎖為主體的批發(fā)和零售連鎖的醫(yī)藥經(jīng)營網(wǎng)絡，是全市唯一國家?？厮幤饭獑挝?，已發(fā)展連鎖店100余家，連鎖總數(shù)居全省第一，并全部通過GSP認證。并被入選“2006年中國連鎖藥店百強榜”，其中以84個加盟店在全國加盟店排行第46名、以87個直營店在全國直營店排行第101名、綜合排名在全國連鎖店第79名。陜西集團餐飲娛樂有限公司（大酒店）是集團公司獨家投資1200萬元對原商洛軍分區(qū)招待所進行改造、擴建后，注冊成立的三星級大酒店。現(xiàn)擁有資產(chǎn)總額950萬元，注冊資本188萬元。陜西集團中藥飲片有限公司現(xiàn)擁有資產(chǎn)總額702萬元，生產(chǎn)、加工、經(jīng)營傳統(tǒng)中藥飲片及藥膳飲片1000多個規(guī)格品種，市場營銷網(wǎng)絡已遍布商洛六縣一區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各級醫(yī)院，并已銷售到省外市場，已發(fā)展成為陜西省中藥飲片的品牌企業(yè)。陜西集團飲用水有限公司于2007年10月成立，注冊資本100萬元，擁有資產(chǎn)總額184萬元，是以桶（瓶）裝飲用水生產(chǎn)、銷售、物流配送，廣告策劃宣傳為主要業(yè)務的企業(yè)。至此，集團公司在藥品生產(chǎn)、中藥種植、中藥飲片生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品研發(fā)等領域都得到了比較全面的發(fā)展，已形成了集中藥科研、種植、生產(chǎn)、加工、流通為一體的產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、集約化的經(jīng)營體系，已發(fā)展成為商洛經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量和重點骨干企業(yè)。公司九年來曾榮獲：省優(yōu)秀企業(yè)、省高新技術(shù)企業(yè)、省產(chǎn)學研聯(lián)合開發(fā)工程先進單位、省質(zhì)量管理先進企業(yè)、省誠信納稅先進單位、省重合同守信用企業(yè)、省信用體系建設單位、省級認定企業(yè)技術(shù)中心、首批國家扶貧龍頭企業(yè)、商洛市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市級重點龍頭企業(yè)、省中藥現(xiàn)代化基地建設先進單位、陜西省信貸誠信企業(yè)、被陜西省銀行協(xié)會授予“誠信企業(yè)”；連續(xù)三年被農(nóng)行陜西省分行評為AA級信用企業(yè)；公司連續(xù)八年被評為商洛質(zhì)量效益型先進企業(yè)和商洛優(yōu)秀管理企業(yè)；被評為活力商洛2005年度最具活力企業(yè)。公司董事長同志榮獲省勞動模范稱號，并當選為省、市人大代表。1.2.2醫(yī)藥公司1、概況：陜西醫(yī)藥有限公司是陜西藥業(yè)集團旗下子公司，獨立法人企業(yè)，其前身為陜西省商洛市藥材公司，于2002年改制組建而成。公司擁有固定資產(chǎn)3000多萬元，注冊資本508萬元，是當?shù)丶?guī)化、規(guī)?；?、連鎖化為一體的大型醫(yī)藥經(jīng)營批發(fā)企業(yè)。公司現(xiàn)擁有員工300多名，其中大專以上學歷200多名，各類專業(yè)技術(shù)人員160多名，執(zhí)業(yè)藥師2名，藥學專業(yè)技術(shù)人員120多名，專業(yè)營銷人員100多名。公司軟硬件配備齊全、設施先進，嚴格按照國家GSP要求規(guī)范經(jīng)營，其中標準化倉儲及營業(yè)面積10000多平方米。于2003年6月份作為陜西省首批商洛首家醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)順利通過國家GSP認證，同時是商洛市公司組織機構(gòu)健全，經(jīng)營管理規(guī)范，營銷策略科學，員工培訓到位，人力資源蓄備豐富。幾年來，經(jīng)過公司上下共同努力，醫(yī)藥公司已成為商洛市規(guī)模最大、信譽度最好的名牌醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)。公司組建以來，在商洛市六縣一區(qū)形成了以醫(yī)藥批發(fā)、定點委托配送、零售、加盟連鎖經(jīng)營等為主體的醫(yī)藥經(jīng)營網(wǎng)絡體系，是全市唯一的國家?？厮幤饭獑挝弧＝刂?008年底，大藥房連鎖店已發(fā)展到100余家，居陜西省連鎖藥店數(shù)量首位。連鎖店遍布全市各縣及主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)，網(wǎng)絡覆蓋面廣闊，業(yè)務配送可延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院診所藥店，及縣級以上所有招標醫(yī)院，在全市藥品供應和零售行業(yè)占重要地位。公司良好的經(jīng)營業(yè)績和社會聲譽連年被評為全市明星企業(yè)，董事長近年來先后被評為陜西省人大代表、陜西省勞動模范、陜西省優(yōu)秀企業(yè)管理者，新世紀陜西醫(yī)藥十大杰出人物等榮譽稱號，公司被市政府定為全市重點扶持企業(yè)。多年來與政府機構(gòu)關(guān)系非常融洽，在開拓市場、發(fā)展業(yè)務上都能得到市政府、各縣級政府及衛(wèi)生藥監(jiān)等相關(guān)職能部門的大力支持，同時在省政府具有良好的聲譽，為開拓西安市場奠定了堅實的政府基礎。良好的外圍關(guān)系為企業(yè)的長遠持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件，為企業(yè)的不斷做大、做強提供了保障。2、市場經(jīng)營銷售狀況2008年公司藥品年銷售額近1億元，年實現(xiàn)利稅700萬元，繼續(xù)保持著年銷售額15%—20%的良好增長勢頭。其中醫(yī)院、基層批發(fā)業(yè)務在商洛市六縣一區(qū)通過招標、簽訂協(xié)議等多種方式積極利用各種方式拉關(guān)系、找路子，擴大銷售量。縣級以上招標醫(yī)院銷售覆蓋面達到100%，基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及個體診所、藥店覆蓋面達到50%，贏得了較高的市場占有率，取得了較好的經(jīng)濟效益。但距全市6億多的銷售量尚有較大差距，特別是廣闊的農(nóng)村市場發(fā)展?jié)摿O大，有望進一步下大力氣挖掘。直營、加盟連鎖店在加強規(guī)范完善網(wǎng)絡管理的基礎上加大了對經(jīng)營品種的大幅調(diào)整，設立代銷、保健品、醫(yī)療器械、電視購物等專柜并加大宣傳力度，使經(jīng)營業(yè)績快速增長，取得了新的突破。同時，公司先后在商洛市醫(yī)院對面繁華地段開設了商洛市最大的零售藥店連鎖一部，在洛南縣醫(yī)院、中醫(yī)院門口分別開設連鎖八十八部、九十六部，在各縣級以上醫(yī)院附近均設有中心直營連鎖店等，占據(jù)了有利位置，采取了科學的營銷策略，取得了顯著的經(jīng)濟效益。3、公司遠景目標規(guī)劃3.1、加強連鎖門店管理，整合資源，實現(xiàn)大部分縣級以上藥房托管，實現(xiàn)統(tǒng)一采購、統(tǒng)一定價、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一銷售，形成一個完善的強有力的藥品經(jīng)營網(wǎng)絡體系，繼續(xù)保持商洛醫(yī)藥經(jīng)營市場龍頭老大地位，在商洛醫(yī)藥行業(yè)占據(jù)舉足輕重的位置。據(jù)不完全統(tǒng)計截止二00八年底商洛市轄區(qū)內(nèi)共有縣級以上三甲醫(yī)院1家、二甲醫(yī)院14家、療養(yǎng)院3家、基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院163家、村級醫(yī)療診所個體零售藥店共2561家，公司預期在1—2年內(nèi)成品藥銷售量占到商洛市場的80%以上，實現(xiàn)銷售收入3.5—5億元。3.2、公司在站穩(wěn)商洛市場的同時，將發(fā)展目標投向省會西安，目前已與西安幾家公司達成章程意向合作協(xié)議。并以此為基點，配合國家加大西部大開發(fā)的政策步伐，一邊面向西北市場拓展業(yè)務，一邊面向東南建立鄂、豫銷售網(wǎng)絡，以點帶面，形成輻射，提升知名度，擴大品牌效應，贏得更大的市場，以謀求更大的發(fā)展。3.3、與政府協(xié)作組建大型醫(yī)藥物流配送。根據(jù)新醫(yī)改政策“集中采購，統(tǒng)一配送，減少中間環(huán)節(jié)，在合理確定生產(chǎn)環(huán)節(jié)利潤水平的基礎上統(tǒng)一制定零售價，確?；舅幬锏墓?，保障群眾基本用藥。規(guī)范基本藥物的配送，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基本藥物直接配送覆蓋面力爭達到80％?！钡认嚓P(guān)要求，公司已與本市政府醫(yī)藥衛(wèi)生監(jiān)管部門初步達成共識，由醫(yī)藥有限公司對轄區(qū)內(nèi)所有基層醫(yī)療單位用藥實行集中招標，統(tǒng)一配送，待國家相關(guān)政策出臺后將逐步實施，并產(chǎn)生巨大經(jīng)濟效益。3.4、托管藥房，實現(xiàn)跨越發(fā)展隨著國家新醫(yī)改政策的陸續(xù)出臺，醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展將面臨新的機遇和挑戰(zhàn)，為抓住這一千載難逢的良機，公司將逐步在商洛市場探索實施醫(yī)院藥房托管業(yè)務，實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略質(zhì)的突破。該項業(yè)務已與個別醫(yī)院及政府主管部門初步達成共識，具體環(huán)節(jié)正在協(xié)商溝通之中。該項工作在實施過程中將利用公司龐大的批發(fā)、連鎖零售等網(wǎng)絡體系迅速提高產(chǎn)品銷售量，與各供應廠家積極協(xié)作溝通，實現(xiàn)品種區(qū)域代理，創(chuàng)造絕對的價格優(yōu)勢，并以高效優(yōu)質(zhì)的服務，穩(wěn)定可靠的質(zhì)量保證，來贏得醫(yī)院和患者的信賴。同時，制定優(yōu)厚完善的合作意向和實施方案順利實現(xiàn)藥房托管。經(jīng)過公司努力，各托管藥房公司經(jīng)營藥品占有率將達到90%以上，預期在1—2年內(nèi)公司可順利托管商洛縣級以上醫(yī)療單位藥房8—10家（商洛市中心醫(yī)院及各縣人民醫(yī)院，其中商洛市中心醫(yī)院年銷售9000萬元，洛南縣醫(yī)院年銷售4500萬元，洛南中醫(yī)醫(yī)院年銷售2500萬元，丹鳳縣醫(yī)院年銷售2500萬元，商南縣醫(yī)院年銷售4000萬元，山陽縣醫(yī)院年銷售3000萬元，鎮(zhèn)安縣醫(yī)院年銷售2500萬元，柞水縣醫(yī)院年銷售1200萬元），實現(xiàn)銷售收入2.5—3.5億元，實現(xiàn)利潤800—1100萬元；托管西安地區(qū)大中型醫(yī)院藥房，實現(xiàn)銷售收入8—10億元（2008年據(jù)不完全統(tǒng)計西安市場大中型醫(yī)院藥房年銷售額在80億左右），實現(xiàn)利潤2400萬元—3000萬元?？傊?，在商洛市場公司完善規(guī)范的經(jīng)營網(wǎng)絡，融洽的政府關(guān)系和外圍環(huán)境為全面占領商洛市場創(chuàng)造了堅實的基礎。同時，公司營銷總部設在西安市，各項業(yè)務工作方便快捷，近期將擬在西安注冊開辦醫(yī)藥經(jīng)營公司，這些都為開發(fā)西安市場做好了前期準備。因此商洛做為西安的后花園，相距100公里，已融入一小時經(jīng)濟圈，大力開發(fā)和占領西安市場將是公司長期發(fā)展的主要方向和堅定目標。公司內(nèi)部管理規(guī)范，經(jīng)營思路開闊，營銷網(wǎng)絡完善，市場定位科學合理，發(fā)展目標明確，政府資源優(yōu)越，具有極大的發(fā)展?jié)摿蛢?yōu)勢，積極尋求合作伙伴，走強強聯(lián)合之路，共謀發(fā)展，實現(xiàn)共贏。1.3項目提出的背景、目的和意義商洛地處秦嶺山區(qū)，經(jīng)濟發(fā)展滯后，屬于經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)。境內(nèi)醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)主要是各區(qū)縣藥材公司和市藥材公司，由于在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)軌時期機制不活，醫(yī)藥市場管理混亂，面對個體的醫(yī)藥零售經(jīng)營競爭無可適從，基本上都處在虧損邊緣，大多采用承包形式經(jīng)營，這樣更加劇了醫(yī)藥市場的混亂，造成市場假藥、劣藥不斷，屢禁不止，使人民群眾用藥安全得不到保障；從另一個角度講，這種醫(yī)藥經(jīng)營體制，在利益的驅(qū)動下，大多數(shù)零售店都沒有建立相關(guān)財務帳條，有者也是假帳，每年造成大量的國家財政稅金被偷逃。目前現(xiàn)有零售企業(yè)大多都缺乏科學的管理，也不具備保障醫(yī)藥經(jīng)營的技術(shù)資職，缺乏相應質(zhì)量、管理手段和方法，這種小、散、亂的醫(yī)藥流通狀況已無法適應經(jīng)濟的快速發(fā)展和人民群眾安全用藥的需要。我國已加WTO，將全面開放醫(yī)藥零售市場，一些不規(guī)范的醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)注定要破產(chǎn)倒閉、工人失業(yè)，經(jīng)濟效益無從談起。醫(yī)藥作為一種特殊商品歷來引起黨和國家的高度重視。2001年12月實施的新《藥品管理法》，對醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)提出了法律性的規(guī)范要求，國家藥品監(jiān)督管理局為貫徹《藥品管理法》和保障人民群眾用藥安全有效，特制定了《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》（簡稱GSP），要求在2004年全面達標，國家“十五”規(guī)劃也明確指出醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和政策鼓勵，逐步實現(xiàn)批發(fā)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)集團化、經(jīng)營方式規(guī)模化，批發(fā)企業(yè)推行代理配送制，實施GSP認證。因此，發(fā)展連鎖經(jīng)營、集中配送和建設符合GSP規(guī)范要求的倉儲經(jīng)營條件顯得非常迫切重要。商洛市委、市政府歷來對發(fā)展地方醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)十分重視，為迎接西部大開發(fā)這個千載難逢的歷史機遇，戰(zhàn)略性提出以扶貧攻堅總攬全局，把醫(yī)藥化工、農(nóng)副產(chǎn)品、建筑建材、礦產(chǎn)治金四大支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展放在突出位置，重點加強對醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的投入，以此帶動相關(guān)行業(yè)的互動性發(fā)展，有利推動地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、商業(yè)流通等區(qū)域的調(diào)整，大膽改革和規(guī)范流通體制，加快促進商洛經(jīng)濟發(fā)展和脫貧致富的步伐，增加就業(yè)機會，保障社會穩(wěn)定和人民群眾用藥安全，建設經(jīng)濟強市具有重要的現(xiàn)實意義。1.4項目可行性研究的依據(jù)和范圍1.4.1項目可行性研究的客觀依據(jù)、原則a、國家藥監(jiān)局頒布的《藥品流通監(jiān)督管理辦法》和《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》；b、國家頒布的《中華人民共和國藥品管理法》；c、在商洛市工商管理部門辦理有關(guān)開辦連鎖配送業(yè)務的許可手續(xù)；d、陜西醫(yī)藥有限責任公司提供的各種項目建設的立項參數(shù)、財務指標、人員分布和安置辦法；e、國家醫(yī)療體制改革方案f、項目可行性研究的原則項目的研究本著建立可行性依據(jù)，達到客觀、經(jīng)濟、合理、長遠，實施GSP標準，并對項目做出科學、實行、全面、客觀、公正的評價。1.4.2可行性研究的方向本項目重在以促進流通體制改革和醫(yī)藥市場的規(guī)范發(fā)展，注重社會效益，保證人民用藥方便、安全、有效。1.5建設規(guī)模及項目方案1.5.1建設規(guī)模本項目包括符合GSP規(guī)范要求的醫(yī)藥配送中心。在商洛市經(jīng)濟中心的商州區(qū)建設符合國家GSP要求的醫(yī)藥配送中心，包括新建1300m2的倉儲建筑和相配套的設施、設備，在各縣設建一個醫(yī)藥配送站，實現(xiàn)對全市的醫(yī)藥批發(fā)、零售的集中配送。1.6項目實施的條件1.6.1根據(jù)城鎮(zhèn)人口數(shù)量、密度、按建設規(guī)模和具體實際情況細分人群、合理布局，重點選擇在人口稠密、醫(yī)療衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)的主要街道設立連鎖店，門店采用租賃形式，按照統(tǒng)一格調(diào)、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一裝修；1.6.2主要條件a、醫(yī)藥公司有幾十年的確良醫(yī)藥經(jīng)營經(jīng)驗，并擁有一批藥學專業(yè)技術(shù)人員和熟悉業(yè)務的員工；b、有一年左右實施連鎖經(jīng)營的基礎和經(jīng)驗，連鎖店的形象和品牌在區(qū)內(nèi)有一定的影響，人民群眾已認可、信賴連鎖經(jīng)營；c、醫(yī)藥公司與一百多個廠家建立了良好的供需關(guān)系，采購渠道通暢、質(zhì)量保證，合作良好；d、具有建設醫(yī)藥配送中心的充足建設廠地和滿足GSP要求的環(huán)境條件；e、醫(yī)藥公司在全省首家申請了連鎖經(jīng)營許可證，具備連鎖經(jīng)營的資格；f、水、電、交通滿足項目要求，不需另行投資。G、關(guān)中-天水經(jīng)濟區(qū)建設方案的出臺勢必給了我們一次絕好的發(fā)展機遇。1.7研究結(jié)論陜西醫(yī)藥有限責任公司實施連鎖經(jīng)營、醫(yī)藥配送中心的改造項目符合國家整頓社會流通領域的方向。對規(guī)范醫(yī)藥市場，促進醫(yī)療體制改革起到促進作用，是抵制制假售假，保障我市240萬人民群眾用藥安全、有效，吃上放心藥品的有力措施，同時將在增加社會就業(yè)機會，保障社會穩(wěn)定，帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展等方面發(fā)揮巨大作用。總之，實施本項目社會綜合效益十分明顯。本項目不僅有良好的社會效益，而且經(jīng)濟效益很好。計劃固定資產(chǎn)投資4000萬元，達產(chǎn)達效后年可實現(xiàn)醫(yī)藥銷售額1.8億元，醫(yī)藥配送額3.0億元，利稅3800萬元，其中利潤2300萬元，投資回收期3年。此項目建設具有巨大的社會效益和經(jīng)濟效益，建議加快建設步伐，抓緊資金籌措，請求政府相關(guān)部門加大對本項目的支持，集中資金，力爭使本項早實施、早見效，為商洛基礎建設和經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。二、項目需求與預測實施市場經(jīng)濟后，我國醫(yī)藥流通領域普遍存在著企業(yè)多、規(guī)模小、機制僵化、效率低、費用高、效益差、秩序亂等主要問題，國家也一直限制外資進入國內(nèi)醫(yī)藥流通領域，所以醫(yī)藥流通企業(yè)普遍缺乏與外資企業(yè)競爭的能力和準備。加入WTO，我國在醫(yī)藥行業(yè)有五項承諾；一是知識產(chǎn)權(quán)保護；二是降低關(guān)稅；三是取消對大型醫(yī)療器械進口的限制；四是開放藥品分銷服務；五是開放醫(yī)療。這在不同程度上對我國醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)帶來沖擊、機遇和挑戰(zhàn)。國家在“十五”計劃中明確指出醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和政策鼓勵，全面積極推進醫(yī)藥流通體制改革，逐步實現(xiàn)批發(fā)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)集團化、經(jīng)營方式規(guī)模化、銷售市場多元化，批發(fā)企業(yè)推行代理配送制，并鼓勵現(xiàn)有零售企業(yè)逐步實現(xiàn)連鎖化經(jīng)營，并向農(nóng)村延伸，完善農(nóng)村藥品供應網(wǎng)絡，規(guī)范醫(yī)藥流通的經(jīng)營行為。積極推進流通企業(yè)實施GSP認證，確保藥品質(zhì)量，讓老百姓用上放心藥。目前，我市及縣級國家醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)絕大多數(shù)是虧損企業(yè)，有的名存實亡，外企業(yè)還未涉足該領域，這為我們醫(yī)藥公司發(fā)展以商洛市為中心，輻射六縣的醫(yī)藥連鎖經(jīng)營，壯大實力，適應市場競爭，帶動商洛經(jīng)濟提供了有力保障，因為：2.1隨著我市居民生活水平及生活質(zhì)量的提高，尤其是我國現(xiàn)代化建設第三步戰(zhàn)略目標的實施，居民的醫(yī)藥消綱觀念的更新，我市醫(yī)藥市場增長將有明顯變化；2.2“十二五”期間是我國城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度改革的關(guān)鍵年，我市也不例外，這一制度的基本原則是“低水平、廣覆蓋”。它的實施，一方面將擴大醫(yī)療保險人群范圍，另一方面將調(diào)整不合理的醫(yī)藥消費，促進價格低廉、療效確切的國產(chǎn)普藥的使用，醫(yī)療保險制度改革總體上會促進我市醫(yī)藥產(chǎn)品的消費，從而拉動我市（縣）醫(yī)藥經(jīng)濟的增長。2.3隨著我市（縣）城鎮(zhèn)化進程的不斷推進，“十五”期間將有一定數(shù)量的城鎮(zhèn)人口增加。據(jù)權(quán)威資料統(tǒng)計，我國城市人均藥品消費與農(nóng)村藥品消費水平比約為7：1，城鎮(zhèn)化的發(fā)展將增加對醫(yī)藥產(chǎn)品的需求；2.4隨著我國處方藥和非處方藥管理制度的實施及進一步的完善，消費者自覺到正規(guī)藥店購買藥品將進一步擴大，預計我市“十五”期間平均增長輩35%左右；2.5農(nóng)村合作醫(yī)療制度的建立和完善，農(nóng)村三級衛(wèi)生預防網(wǎng)的加強，農(nóng)民收入的提高，為醫(yī)藥市場創(chuàng)造了發(fā)展空間，農(nóng)材醫(yī)藥市場潛力巨大，農(nóng)村藥品消費需求將是一新的經(jīng)濟增長點，農(nóng)村呼喚連鎖經(jīng)營；2.62000年7月國家計委出臺的《關(guān)于改革藥品價格管理的意見》是以“管放結(jié)合”為核心，管住《醫(yī)療保險藥品目錄》藥品價格（甲類由國家計委定價，乙類由省級價格主管部門定價），放開《目錄》外藥品價格，由市場調(diào)節(jié)。近年以來藥品連續(xù)大幅降價，保護了患者的合法權(quán)益，得到了消費者支持，改變了過去消費者有病看不起的局面，市場經(jīng)濟價值規(guī)律表明價格的變動將引起需求的變化；2.72002年國務院確定了醫(yī)藥流通領域改革六項措施，其中主要措施是把醫(yī)院門診和藥房剝離，實行醫(yī)藥分家，這勢必增大了醫(yī)藥零售市場的容量，為開展醫(yī)藥零售連鎖經(jīng)營帶來了機遇；2.8我市六縣一區(qū)共有約300萬人口，其中城鎮(zhèn)人口88萬人。據(jù)不完全統(tǒng)計，僅藥品零售這一項，一年銷售在4.2億元左右（不算中藥材交易），在我市國民生產(chǎn)總值中占有不小比例，銷售前景十分廣闊。2.9我市及縣級國家醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)絕大多數(shù)是虧損企業(yè)，有的名存實亡，有的承包、租賃給私人個體戶經(jīng)營，也有部分從醫(yī)院分離出來的創(chuàng)收實體，由于他們短期行為嚴重，為謀私利，互相降價惡意競爭，以次充優(yōu)或直接兜售假藥、劣藥，虛假廣告宣傳等不規(guī)范經(jīng)營嚴重擾亂了地方醫(yī)藥經(jīng)濟秩序，造成地方財稅的流失。隨著國家我部委《關(guān)于整頓和規(guī)范藥品市場的意見》的實施，全國各地將嚴厲整頓規(guī)范醫(yī)藥市場秩序，加大打假力度，整治各種違法、違規(guī)經(jīng)營藥品的行為，對生產(chǎn)企業(yè)實行GMP認證，關(guān)停一批污染環(huán)境、浪費資源、不符合產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，低水平重復建設的小藥廠；對經(jīng)營企業(yè)實行GSP認證，達不到GSP標準的小流通企業(yè)取消其經(jīng)營資格等諸多措施的進一步落實，我市（縣）一些小藥店或虧損醫(yī)藥流通企業(yè)都將會被淘汰，為正規(guī)醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展連鎖經(jīng)營提供了發(fā)展空間和難得歷史機遇。綜合以上因素，醫(yī)藥公司立足本市、輻射六縣發(fā)展現(xiàn)代醫(yī)藥連鎖，成立醫(yī)藥配送中心，以品牌為依托，強強聯(lián)合，資產(chǎn)重組，優(yōu)勢互補，發(fā)展壯大“朝陽產(chǎn)業(yè)”，勢必帶來的不僅是自身的發(fā)展，同時會創(chuàng)造可觀的社會效益（上交稅金460萬元），解決320名下崗人員就業(yè)，帶動商洛經(jīng)濟的整體前進。三、項目方案及擬建規(guī)模3.1項目方案“十二五”期間，我國醫(yī)藥商業(yè)流通領域的發(fā)展方向是：實現(xiàn)批發(fā)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)集團化、經(jīng)營方式規(guī)范化，銷售市場多元化，批發(fā)企業(yè)推行代理配送制，并鼓勵現(xiàn)有零售企業(yè)逐步實現(xiàn)連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡化。實踐證明，發(fā)展連鎖規(guī)模經(jīng)營，由于進貨批量大，可以獲得生產(chǎn)廠家或大型批發(fā)商的優(yōu)惠讓利，批量越大，優(yōu)惠讓利越高，這就使企業(yè)在價格上占有競爭優(yōu)勢，企業(yè)保持和擴大市場覆蓋面的機會自然就多了；另外，通過發(fā)展零售連鎖經(jīng)營，根據(jù)本地區(qū)優(yōu)勢或人民群眾用藥結(jié)構(gòu)特點，進行市場深度開發(fā)，最終可達到“雙贏”。目前主要患者群體有：心腦血管類（老年人居多），胃腸肝膽類（以胃、肝病為常見），呼吸系統(tǒng)（感冒引起居多），泌尿、降糖、保健類（肥胖），皮膚?。ㄒ装l(fā)難治），婦兒疾病及抗生素、腫瘤等。由于國家藥監(jiān)局實行藥品分類管理（處方藥——RX與非處方藥——OTC），并積極推進藥品經(jīng)營企業(yè)進行GSP認證，這對醫(yī)藥規(guī)模經(jīng)營起到了很好的規(guī)范作用。經(jīng)過多方面調(diào)研和比較，適合醫(yī)藥發(fā)展的方案為：（1）發(fā)展醫(yī)藥大藥房連鎖經(jīng)營為重點，成立醫(yī)藥配送中心，零售連鎖到各縣及主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實行“六統(tǒng)一”（統(tǒng)一進貨、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一服務）；（2）發(fā)展新、特品種或銷售批量大的品種的全國代理或區(qū)域代理，提升企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢（即被代理的品種要有一定的市場潛力）；3.2擬建規(guī)模在商洛初步已建的115個連鎖店的基礎上建設覆蓋全市的醫(yī)藥物流配送網(wǎng)絡（包括一個市級配送中心和六個縣級配送站）。四、項目建筑及配套設施4.1項目總體布置方案配送中心應建設與業(yè)務相適應的管理場所和倉儲設施，庫區(qū)地面平整、無積水、無雜草、無污染源，按GSP標準要求建設儲存區(qū)和輔助作業(yè)區(qū)，嚴格執(zhí)行藥品分類管理制度，分別設立藥品，藥械及藥材區(qū)，各區(qū)在細化為冷藏區(qū)、毒性區(qū)及危險區(qū)，otc和處方藥分開，西藥和中藥分開、新特和普藥分開等等。配備相應的其它設施（例如：自動分揀系統(tǒng)、自動化立體倉庫、sql.server.2000管理系統(tǒng)等），建立藥品檢驗系統(tǒng)，配備相適應的質(zhì)檢化驗設備和標本室。項目建設均配備和設置消防設施，符合消防要求，便函于物料運輸。4.2運輸方案4.2.1年運輸量：本項目年運輸量3470噸，其中年運入量約1840噸，年運出量約1630噸，詳見下表：序號名稱單位數(shù)量備注一運入噸18401配送中心噸141002連鎖店噸440二運出噸16304.2.2運輸方案：由于醫(yī)藥公司屬新建企業(yè)，還無運輸工具，配送中心在購進商品和向縣配送站配送中需1.5噸工具車15輛，3噸冷藏車5輛，各縣配送站為連鎖店送貨，需微型面包車18輛，以滿足運輸?shù)男枨蟆Ｎ?、企業(yè)組織與勞動定員5.1企業(yè)體制及組織機構(gòu)陜西醫(yī)藥有限責任公司是在商洛市藥材公司的基礎上，通過資產(chǎn)重組改制的國有控股企業(yè)，承擔著市藥材公司國有醫(yī)藥流通主渠道，經(jīng)營著全市的麻醉、精神藥品。企業(yè)現(xiàn)有員工300多名，其中大專以上學歷200多名，各類專業(yè)技術(shù)人員160多名，執(zhí)業(yè)藥師2名，藥學專業(yè)技術(shù)人員120多名，專業(yè)營銷人員100多名。企業(yè)按領導決策層和部門科室，連鎖店三級設置管理機構(gòu)，公司一級設置董事會、總經(jīng)理、監(jiān)事會、黨委、工會，其中部分職務按《公司法》規(guī)定交叉任職，業(yè)務部門有：醫(yī)藥連鎖公司、醫(yī)藥采購配送中心、醫(yī)藥批發(fā)公司；管理部有：綜合管理部、財務部、質(zhì)量管理部（GSP認證辦），在職能部門下設連鎖店等基層部門，詳見組織機構(gòu)圖。六、環(huán)境保護和安全6.1環(huán)境保護由于我們經(jīng)營的都是醫(yī)藥企業(yè)生產(chǎn)制造的成呂合格藥品，統(tǒng)一有規(guī)范包裝，按GSP規(guī)范管理，有毒有害藥品嚴格執(zhí)行《規(guī)范》，不會對環(huán)境造成污染，項目本身無三廢排放和噪音。規(guī)劃在配送中心庫區(qū)進行綠化，種植綠草、樹木，美化環(huán)境。6.2安全管理6.2.1消防安全按消防規(guī)定，在各連鎖店配備滅火器材，配送中心庫區(qū)設消防栓，并根據(jù)藥品的不同倉庫設置相適應的消防器具，建立消防隊和消防安全制度，確保各項安全。6.2.2藥品安全主要有以下措施保障消費者“買藥、用藥”放心：6.2.2.1通過正規(guī)渠道，定點采購或聯(lián)采招標、代理等形式，確保藥品來源正規(guī)、合法，統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送，減少中間環(huán)節(jié)，讓利消費者；6.2.2.2成立專門的藥品質(zhì)量檢驗部門，嚴格把關(guān)，做到不合格藥品不入庫，執(zhí)行嚴格的請驗、復驗程序和嚴格的出庫程序，實行質(zhì)量一票否決制；6.2.2.3各零售藥店統(tǒng)一配備藥師或駐店醫(yī)師，指導消費者購買藥品，以防不安全事故的發(fā)生；6.2.2.4按GSP標準對現(xiàn)有門店或即將開設的門店、庫房進行改造、裝修，對現(xiàn)有人員進行全面培訓，提高員工素質(zhì)和服務水平，使各項經(jīng)營符合GSP標準，并積極申請國家GSP認證，爭取2003年拿到GSP證書；6.2.2.5嚴格、認真貫徹《藥品管理法》及其配套規(guī)定，依法經(jīng)營，按程序辦事；6.2.2.6接受社會各界、新聞媒體及消費者監(jiān)督，從社會各界選舉名譽監(jiān)督員。七、項目投資估算和資金籌措7.1項目內(nèi)容連鎖企業(yè)及網(wǎng)點建設醫(yī)藥配送中心及貨物儲存?zhèn)}庫建設7.2投資估算和資金籌措7.2.1投資估算7.2.1.1連鎖企業(yè)及網(wǎng)點建設項目投資，是按國家經(jīng)貿(mào)委關(guān)于藥品流通體制改革指導意見要求，積極推進醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)集團化、零售企業(yè)經(jīng)營連鎖化的發(fā)展模式，為大力發(fā)展商洛醫(yī)藥經(jīng)濟，規(guī)范醫(yī)芭銷售市場秩序，抵制假冒偽劣藥品流入市場，確保商洛廣大人員用藥安全、有效，大力發(fā)展醫(yī)藥零售經(jīng)營連鎖，擬定投資金550萬元再發(fā)展商洛市轄區(qū)內(nèi)“大藥房”連鎖直營店50家，其中縣級中心店7家，縣（區(qū)）連鎖店18家，區(qū)（鄉(xiāng)）連鎖店25家，并嚴格遵循《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》（GSP）標準進行組建，努力做到高標準、高起點、高要求。（投資情況見附表一）7.2.1.2醫(yī)藥配送中心及貨物儲存?zhèn)}庫投資大力發(fā)展藥品流通的集團化、連鎖化經(jīng)營，實現(xiàn)物流速度的加快，建立一個強而有力的后勤物流保障系統(tǒng)是十分緊迫和必要的，為此急需投資2700萬元改造、維修并設置物流配送中心，實現(xiàn)連鎖企業(yè)物流的有力保障，最終實現(xiàn)齊全、高效、快捷、準確的經(jīng)營目標。為實現(xiàn)全市范圍內(nèi)的“大藥房連鎖店工程“，確保公司批發(fā)業(yè)務貨暢其流，藥品保管存儲得當，急需籌建8000m2以上項目實施共需資金4000余萬元（見附表三），其中流動資金650萬元，項目固定資產(chǎn)投資3350萬元，企業(yè)自籌1000萬元，銀行貸款2000尚有資金缺口1000萬元，急待財政扶持。八、項目實施進度安排項目在實施過程中安排分階估進行，首先進行各是中心連鎖店和普通店的建設，同時，交叉進行配送中心、各縣配送站的建設，然后再逐步向鄉(xiāng)村訂鎮(zhèn)設置連鎖店，這樣能盡快的發(fā)揮連鎖經(jīng)營和配送中心的最佳效益，為解決農(nóng)村購買放心藥、建立連鎖店打下基礎，便于充分發(fā)揮社會效益。a、2009年12月完成項目的審批；b、2010年5月完成項目的設計；c、2011年3月完成各縣中心連鎖店的建設；d、2011年11e、2012年6月完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖店的建設工作，申請國家GSP認證；f、2013年12月營業(yè)銷量達到設計的60%；g、2014年12月營業(yè)銷量達到設計的100%。本項目從資金落實之日起兩年內(nèi)完成全部建設，關(guān)鍵抓好資金籌措這項工作。項目進度安排詳見附表。九、財務經(jīng)濟效益分析以上工程項目將在短期內(nèi)完工，最大限度地激發(fā)企業(yè)實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)醫(yī)藥經(jīng)營龍頭地位，進而實現(xiàn)輻射周邊省區(qū)的能力，界時“大藥房”連鎖企業(yè)年可實現(xiàn)銷售收入18000萬元，并可為社會解決就業(yè)320余名，有效降低藥品價格。公司采購配送中心業(yè)務的拓展，力爭可實現(xiàn)年配送額30000萬元（連同零售連鎖企業(yè)在2年內(nèi)占領商洛市醫(yī)藥市場份額的50-60%，即25000-30000萬元），實現(xiàn)經(jīng)營利潤1000萬元，實現(xiàn)稅收1500萬元。十、結(jié)論綜合以上項目建設投資估算和財務效益分析，該項目是一個短平快項目，不但有著重要的社會效益，經(jīng)濟效益也很可觀，年實現(xiàn)稅金1500萬元，財政能支持此項目約兩年所增稅金就可收回，項目建成達產(chǎn)達效后年可實現(xiàn)利潤2300萬元，投資回收期2年，總之本項目投資小、回報高、風險低、見效快，有能力確保扶持資金保值增值，并能夠借助于扶持資金促進商洛醫(yī)藥商業(yè)規(guī)范、有序、穩(wěn)健地發(fā)展，建議盡快實施。附表一：組建連鎖企業(yè)及網(wǎng)點布置投資估算表單位：萬元網(wǎng)點類別項目單價區(qū)縣中心店7個縣級連鎖店23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖店30個小計裝飾工程0.05/平方米607951220貨柜架0.13/個355030150煎藥機14臺2.3/臺1632冷藏柜60臺0.4/臺2.89.21224電腦380.8/臺121830電腦軟件10辦公用品84合計550附表二：醫(yī)藥配送中心及儲存庫投資估算表單位：萬元項目名稱規(guī)模數(shù)量單價金額備注一、土建2100平方米5001、常溫庫1200平方米1個0.10/平方米1202、陰涼庫600平方米1個0.12/平方米723、冷庫100平方米1個0.15/平方米154、麻醉庫100平方米1個0.12/平方米125、毒性危險庫100平方米1個0.20/平方米206、綠化、硬化30二、改造100平方米7個210三、貨架4×2×0.6米800套0.02/套16四、空調(diào)3匹25臺0.820五、車輛1、工具車15輛6.51002、微型車及冷藏21輛1003、叉車1020六、安全監(jiān)控60七、自動化分揀300八、自動化庫房800九、sql系統(tǒng)50七、其它255合計2700附表三：投資估算匯總表單位：萬元序號項目金額備注一流動資金750未計算房租包括7個縣級配送店二固定資產(chǎn)32501連鎖經(jīng)營5502醫(yī)藥配送2700合計4000附表四：損益表（一）單位：萬元項目金額合計銷售收入18000（不含稅）18000銷售成本1379313793稅金及附加4747經(jīng)營費用10391039管理費用11371137財務費用184184利潤18001800損益表（二）單位：萬元項目金額合計銷售收入3000（不含稅）3000銷售成本19621962銷售稅金及附加1010經(jīng)營費用379379管理費用121121財務費用2828利潤500500附表五：經(jīng)營費用編制單位：大藥房連鎖項目單位：萬元序號項目金額小計1運輸費2762762裝卸費39393包裝費38384保險費32325差旅費16166廣告費79797商品損耗63638經(jīng)營人員工資及福利費3813819其它115115合計10391039附表六：管理費用編制單位：大藥房連鎖項目單位：萬元序號項目金額小計1管理人員工資及福利費1241242業(yè)務招待費22223工會經(jīng)費10104職工教育經(jīng)費22225勞動保險費886租憑費5135137訴訟費338低值易耗品攤銷14149折舊費22322310修理費5511其它17117112防洪保安重點水利專項資金2222合計11371137附表七：經(jīng)營費用編制單位：配送中心項目單位：萬元序號項目金額小計1運輸費96962裝卸費773整理費664包裝費445保險費446差旅費33337保管費70708檢驗費559中轉(zhuǎn)費3310廣告費525211商品損耗9912經(jīng)營人員工資及福利費636313其它2727合計379379附表八：管理費用編制單位：配送中心項目單位：萬元序號項目金額小計1管理人員工資及福利費用15152職工待業(yè)保險費113業(yè)務招待費444董事會會費445工會經(jīng)費226職工教育經(jīng)費227租憑費338訴訟費559低值易耗品攤銷7710修理費4411開辦費攤銷7712土地使用費2213印花稅3314車船使用稅0.70.715申計費1116壞帳準備3317其它39.339.318防洪保安重點水利專項基金4419折舊費1414合計121121企業(yè)定員表項目序號機構(gòu)名稱班次人/班小計備注一公司管理機構(gòu)201公司領導6含‘三會“及黨委工會2綜合管理部33財務部34質(zhì)量管理部8二業(yè)務部門3001大藥房連鎖2601.1商洛市2501.2商州區(qū)2201.3山陽縣2361.4洛南縣2401.5丹鳳縣2261.6商南縣2401.7鎮(zhèn)安縣2321.8柞水縣2242醫(yī)藥配送中心203醫(yī)藥批發(fā)公司10合計320說明的問題及建議：a、本報告為初步可行性研究報告，有關(guān)基本數(shù)據(jù)和問題尚待進一步優(yōu)化論證，以便在設計和建設中確定；b、在項目建設中要加強領導、統(tǒng)一規(guī)劃，千方百計籌措資金，申請財政支持；c、要加強市場的開拓力度，創(chuàng)品牌、樹形象，以優(yōu)良的服務、優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量、低廉的價格取得人民群眾的信任和支持；d、在項目建設中要嚴格按國家GSP規(guī)范執(zhí)行，強化企業(yè)管理，制定GSP要求的各項制度、文件，實行信息化管理，盡快實現(xiàn)應有的經(jīng)濟效益和社會效益。目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章項目總論 11.1項目概況 11.2編制依據(jù)和原則 31.3主要技術(shù)經(jīng)濟指標 41.4可行性研究結(jié)論 4第二章項目建設單位簡介 6第三章項目背景及必要性分析 83.1項目建設背景 83.2項目必要性 11第四章風電行業(yè)發(fā)展趨勢分析 14第五章項目選址及建設條件 195.1項目選址 195.2建設條件分析 19第六章技術(shù)與設備方案 226.1技術(shù)方案 226.2設備方案 25第七章工程方案與總平面布置 277.1工程方案 277.2總平面布置 29第八章節(jié)能措施 358.1節(jié)能法律法規(guī) 358.2用能標準和節(jié)能規(guī)范 358.2項目各類能耗指標計算 358.3節(jié)能措施 37第九章生態(tài)與環(huán)境影響分析 399.1項目環(huán)境影響評價標準 399.2環(huán)境影響 399.3環(huán)境治理措施 409.4環(huán)保結(jié)論 40第十章