某商業(yè)廣場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)

XXX商業(yè)廣場(chǎng)（一期）工程XXX商業(yè)廣場(chǎng)（一期）工程施工組 織設(shè)計(jì)XXX省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司二O一六年四月二十日

XXX商業(yè)廣場(chǎng)（一期）工程編制：審核：審批：XXX省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司二O一六年四月二十日284-目錄第一章工程概況 1一、工程概況 11、項(xiàng)目名稱及相關(guān)單位 12、建筑概況 13、建筑裝飾 34、結(jié)構(gòu)概況 3二、編制依據(jù) 41、施工圖紙及勘察資料 42、相關(guān)設(shè)計(jì)及施工規(guī)范 43、安全生產(chǎn)和文明施工規(guī)程 5三、工程特點(diǎn)及施工條件 61、工程特點(diǎn)及難點(diǎn) 62、施工條件 6第二章施工總體部署 8一、施工總目標(biāo) 8 8 8 8二、施工準(zhǔn)備 8 8 8 8 9 9三、總體施工順序 10四、施工進(jìn)度計(jì)劃 10五、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 10 102、保證項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員常駐施工現(xiàn)場(chǎng) 133、項(xiàng)目部管理人員職責(zé) 14六、勞動(dòng)力組織 181、各階段主要工種勞動(dòng)力配備計(jì)劃 182各階段主要工種勞動(dòng)力配備計(jì)劃表 19七、主要施工機(jī)械投入 201主要施工機(jī)械及計(jì)量?jī)x器的選擇與配置 202、工程主要施工機(jī)械設(shè)備 20八、現(xiàn)場(chǎng)平面布置 21第三章主要分部分項(xiàng)工程施工方法 23一、測(cè)量定位放線 23 232、平面控制網(wǎng)的測(cè)設(shè) 233、垂直控制點(diǎn)的設(shè)置、轉(zhuǎn)換及測(cè)量方法 234、標(biāo)高測(cè)量控制 24二、基坑支護(hù) 241、鉆孔灌注樁施工 252、攪拌樁施工 323、砼支撐梁施工要求： 434、錨索施工要求： 475、基坑監(jiān)測(cè)： 49三、土方工程 501、工藝流程 502、操作工藝 503、雨季施工： 514、注意事項(xiàng) 51四、沖孔樁工程 521、工藝流程： 522、施工順序 533、泥漿的制備與維護(hù) 534、沖孔前準(zhǔn)備 545、沖孔 546、鋼筋籠制作及就位方法 567、下灌注導(dǎo)管 578、清孔 589、混凝土灌注 5910、空孔處理 5911、可能發(fā)生的異常情況和處理防治措施 5912、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 6213、安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)： 64五、地下室及高層基礎(chǔ)鋼筋砼工程 661、基礎(chǔ)墊層、磚胎模、地下室底板下防水和地下室外墻防水施工 672、基礎(chǔ)底板鋼筋砼工程 673、地下室車庫(kù)墻板頂板鋼筋砼工程 714、回填土工程 735、施工縫、后澆帶、止水帶施工工藝 73六、上部主體結(jié)構(gòu)工程 831、施工部置 832、施工工藝流程 833、模板工程 844、主體結(jié)構(gòu)鋼筋工程 915、土建與安裝配合 916、混凝土的施工 927、砌體砌塊工程 94七、屋面工程 961、施工做法及順序 962、屋面施工主要方法 97八、外腳手架工程 981、外腳手架選型 982、懸挑腳手架基本構(gòu)造 1013、 工藝流程 1044、外腳手架搭設(shè)構(gòu)造要求 1115、內(nèi)腳手架及磚架搭設(shè) 1156、腳手架的使用規(guī)定： 1167、外腳手架防電、防雷措施 1178、外腳手架拆除技術(shù)措施 1179、腳手架的安全措施： 11810、文明施工措施 11911、外腳手架監(jiān)測(cè)監(jiān)控措施 11912、應(yīng)急救援預(yù)案 121九、塔吊及人貨梯基礎(chǔ)工程 1221、塔吊 1222、人貨梯 133十、裝飾工程 135 135 136 136 136 137 139 139 140 141十一、水、電安裝工程 142 142 146 148 155 158第四章施工難點(diǎn)施工方法 160一、深基坑施工 1601、基坑降水 160二、基礎(chǔ)回填土 161 161 161三、填充墻防裂措施 162 162四、屋面防水層施工 162 162 162 162 163 163第五章施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 165一、施工進(jìn)度計(jì)劃 165 165 165二、工期保證措施 165 165 167 167 168 168第六章質(zhì)量保證措施 169一、質(zhì)量目標(biāo) 169二、質(zhì)量保證體系 169 1692、組織管理保證措施 169三、各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施 1711、鋼筋工程質(zhì)量保證措施 171 172 173 173 174 174 174四、質(zhì)量通病的處理與預(yù)防 175 175 175 175。 175 176 176： 176： 176 178 179 179 180 181 181 182 184 184五、機(jī)電安裝質(zhì)量控制要點(diǎn) 186六、季節(jié)性施工質(zhì)量管理措施 187 187 188 188七、質(zhì)量文件歸檔管理 190 190 190 190第七章安全保證措施 191一安全保證體系及措施 191 191 192二、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制 192三、安全生產(chǎn)技術(shù)管理 193 193 193四、安全保證措施 193 193 201 201 201 202 202 203 203 214 214 227 227 228第八章文明施工 233一、文明施工管理目標(biāo) 233二、文明施工措施 2331文明施工組織管理措施 2332、工地文明建設(shè)措施 2343、場(chǎng)容場(chǎng)貌文明管理措施 235三、現(xiàn)場(chǎng)圍擋 235四、控制楊塵 236五、治污減排 236六、降低噪音 237第九章季節(jié)施工措施 239一、雨季及汛季施工技術(shù)措施（汛季防洪措施） 239二、夏天高溫季施工技術(shù)措施 239第十章成品保護(hù)措施 241一、成品保護(hù)責(zé)任及管理措施 241二、主要施工項(xiàng)目成品保護(hù) 242： 242 242 242 242 243 243 243 244 244三、交叉施工原則及措施 2441、主要工序交叉施工原則及措施 2452、主要分部工程施工工序 246第十一章節(jié)能保溫 247一、干掛石材外保溫墻面 247 2472、玻璃幕墻施工組織 254二、鋁合金框中空玻璃 2611、材料選用、加工、運(yùn)輸 2612、產(chǎn)品加工與運(yùn)輸 2623、現(xiàn)場(chǎng)安裝 2634、鋁合金窗加工、安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 2665、竣工驗(yàn)收 2686、成品保護(hù)措施 2687、安全生產(chǎn)、文明施工措施 269三、屋面保溫施工方案 2711、施工準(zhǔn)備 2712、材料： 2713、主要機(jī)具： 2714、作業(yè)條件 2715、操作工藝： 2716、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 2727、成品保護(hù) 2728、應(yīng)注意的質(zhì)量問題 2739、屋面找平層施工 27310、操作工藝： 27311、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： 27412、成品保護(hù)： 27513、應(yīng)注意的質(zhì)量問題 27514、三元乙丙橡膠防水卷材防水層施工 27515、應(yīng)注意的質(zhì)量問題 28316、質(zhì)量記錄 283四、節(jié)能工程驗(yàn)收 283第一章工程概況一、工程概況1、項(xiàng)目名稱及相關(guān)單位1.1工程名稱：XXX商業(yè)廣場(chǎng)（一期）工程1.2工程地址：XXXXXX村新都酒店西側(cè)1.3建設(shè)單位：XXXXXX村股份合作經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社1.4監(jiān)理單位：廣東XX建設(shè)投資管理有限公司1.5勘察單位：廣東XX工程勘察院中山院1.6設(shè)計(jì)單位：廣東XX建筑設(shè)計(jì)院有限公司1.7施工單位：XXX省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司1.8質(zhì)監(jiān)單位：XX市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站1.9安監(jiān)單位：XX市建設(shè)工程安全監(jiān)督站2、建筑概況本項(xiàng)目總建筑面積：241833.4m2。本工程共分為三部分：地下室、群樓、塔樓。其中地下部分42845.4m2，2層地下室。裙樓建筑面積為94533m2，共7層，分為1#~4#裙樓單體，4個(gè)單體的建筑面積幾乎相同，裙樓間用鋼結(jié)構(gòu)連接。塔樓建筑面積為102196m2，共27層，分為T1~T4塔樓，且建筑面積均相同。具體詳見J-01《建筑統(tǒng)一說明》。XXX商業(yè)廣場(chǎng)（一期）工程建筑總平面圖1建筑面積241833.4m22地上建筑面積198988m2其中商場(chǎng)建筑面積94533m2公寓建筑面積102196m2其他(架空)建筑面積2259m23地下建筑面積42845.4m24建筑基底面積13212m25A區(qū)(一期)小汽車停車泊位數(shù)1140輛A區(qū)(一期)摩托車停車泊位數(shù)420輛A區(qū)(一期)自行車停車泊位數(shù)314輛6建筑層數(shù)地下2層，地上27層建筑高度97.4m7建筑標(biāo)準(zhǔn)建筑耐久年限50年建筑耐火等級(jí)一級(jí)抗震烈度7度結(jié)構(gòu)安全等級(jí)二級(jí)屋面防水等級(jí)Ⅱ級(jí)地下室防水等級(jí)Ⅰ級(jí)基本風(fēng)壓0.65kpaXXX商業(yè)廣場(chǎng)（一期）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)3、建筑裝飾詳見附件-建筑圖J-02《建筑裝修表》。4、結(jié)構(gòu)概況本工程為鋼筋混凝土框架-剪力墻結(jié)構(gòu)，地下2層，地上27層，室內(nèi)外高差150mm，建筑物高度為97.4m。具體詳見J-01《建筑統(tǒng)一說明》、GS-01《結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)總說明（上部結(jié)構(gòu)部分）》和GS-02《結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)總說明（地下室部分）》。二、編制依據(jù)1、施工圖紙及勘察資料《XXX商業(yè)廣場(chǎng)（一期）》施工圖紙，廣東XX建筑設(shè)計(jì)院有限公司提供；《XXXXXX商業(yè)廣場(chǎng)工程基坑支護(hù)工程設(shè)計(jì)圖》，中國(guó)XX工程設(shè)計(jì)建設(shè)有限公司設(shè)計(jì)；《XXXXXX商業(yè)廣場(chǎng)工程場(chǎng)地巖土工程勘察報(bào)告》，廣東XX工程勘察院中山院。2、相關(guān)設(shè)計(jì)及施工規(guī)范《工程測(cè)量規(guī)范》 GB50026-2007《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》 GB/T50326-2006《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（2013版房屋建筑部分）《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB／T50328－2014）《建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50375-2006《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013《混凝土凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50010-2010《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》GBJ50164-2011《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ50107-2010《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204-2015）《混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程》（JGJ/T10-2011）《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204-2015）《高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》JGJ3-2010《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50017-2003《鋼結(jié)構(gòu)施工規(guī)范》GB50755-2012《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50205－2001）《建筑基坑支護(hù)工程技術(shù)規(guī)程》JGJ120-2012《建筑工程樁基技術(shù)規(guī)范》 JGJ94-2008《《建筑基坑工程監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)范》GB50497-2009《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》 DBJ79-2012《建筑地基基礎(chǔ)檢測(cè)規(guī)范》 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第二章施工總體部署一、施工總目標(biāo)二、施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作是整個(gè)施工生產(chǎn)的前提，根據(jù)本工程的工程內(nèi)容和實(shí)際情況由項(xiàng)目部制定施工的準(zhǔn)備計(jì)劃，為工程順利進(jìn)展打下良好的基礎(chǔ)。本工程以甲方提供的前期施工條件為基礎(chǔ)，以施工單位的施工組織計(jì)劃來確定材料購(gòu)買、加工，班組的引進(jìn)等工序。由于本工程建筑所具有的諸多特點(diǎn)，對(duì)施工前的準(zhǔn)備工作，必須細(xì)致、認(rèn)真的進(jìn)行，否則會(huì)造成人力、物力的浪費(fèi)。施工準(zhǔn)備的范圍可以根據(jù)不同的施工階段劃分。建筑工程施工所需的材料、構(gòu)配件、施工機(jī)械品種多、數(shù)量大，保證按計(jì)劃供應(yīng)，對(duì)整個(gè)施工過程舉足輕重，否則直接影響工期、質(zhì)量和成本。為實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標(biāo)而奮斗，本工程采用項(xiàng)目法施工的管理體制。形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)方面的關(guān)系，確保工程按要求順利完成。采用項(xiàng)目管理體制的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)合同手段輔助以部分行政手段，明確各方面責(zé)、權(quán)、利。本工程擬實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，委派我公司實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富和管理水平高王磊同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長(zhǎng)組建項(xiàng)目部。項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主管、質(zhì)量主管、材料主管、保衛(wèi)主管、機(jī)械主管和后勤主管等成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理。本工程所需要的勞動(dòng)力包括混凝土工、鋼筋工、木工、設(shè)備安裝工、砌筑工、裝修工等。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃制定勞動(dòng)力需求計(jì)劃，組織人員進(jìn)場(chǎng)，安排生活，登記并進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)教育。5.1施工現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)點(diǎn)會(huì)同有關(guān)單位做好現(xiàn)場(chǎng)的移交工作，包括測(cè)量控制點(diǎn)以及有關(guān)技術(shù)資料，并復(fù)核控制點(diǎn)。根據(jù)給定控制點(diǎn)測(cè)設(shè)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的永久性標(biāo)樁，并做好保護(hù)，作為工程測(cè)量的依據(jù)。5.2現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”5.2.1施工現(xiàn)場(chǎng)平整施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)后由施工單位平整，經(jīng)甲方批準(zhǔn)在待建樓的西北側(cè)建項(xiàng)目部辦公室，材料堆放場(chǎng)地及加工場(chǎng)地等臨時(shí)設(shè)施暫無(wú)地方布置，待定。5.2.2現(xiàn)場(chǎng)施工道路修筑場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)道路及硬化砼泵車停靠點(diǎn)，提供材料、人員的交通途徑，臨時(shí)道路全線貫通，直到加工區(qū)。5.2.3布置施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水、用電。三、總體施工順序總體施工順序：基坑支護(hù)、工程樁→土方開挖→地基基礎(chǔ)工程→上部主體結(jié)構(gòu)鋼筋砼剪力墻、柱、梁、板及填充墻的施工→上部主體裝飾工程→各施工區(qū)水電安裝工程穿插進(jìn)行施工。測(cè)量放線測(cè)量放線上部結(jié)構(gòu)鋼筋砼剪力墻、柱、梁、板及填充墻的施工上部主體裝飾工程工程完工基坑支護(hù)、工程樁土方開挖地基基礎(chǔ)工程地下室剪力墻、柱、梁、板工程施工各施工區(qū)水電安裝工程穿插進(jìn)行施工四、施工進(jìn)度計(jì)劃五、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)1．1項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理（XX）項(xiàng)目副經(jīng)理（XX）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（XXX）施工管理↓質(zhì)量管理↓安全管理↓計(jì)劃管理↓財(cái)務(wù)管理↓材料管理↓資料管理↓瓦工組木工組砼工組鋼筋組抹灰組架子組機(jī)修組安裝組裝璜組項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)圖1.2、創(chuàng)優(yōu)管理網(wǎng)絡(luò)職責(zé)：1.2.1.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度的制定和貫徹執(zhí)行。1.2.2.負(fù)責(zé)本工程施工過程的質(zhì)量控制和管理。分公司質(zhì)保科分公司質(zhì)?？乒举|(zhì)量保證部項(xiàng)目部瓦工組鋼筋組木工組抹灰組裝璜組各職能人員專職質(zhì)檢員-架子組 1.2.3.定期組織相關(guān)人員定期或不定期地對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，并實(shí)行通報(bào)制度。1.2.4.負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)資料的收集整理，并負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量等級(jí)的申報(bào)工作。分公司施工安全科項(xiàng)目分公司施工安全科項(xiàng)目部瓦工組鋼筋組木工組架子組裝璜組專業(yè)組各職能人員專職安全員-程家軍電工組職責(zé)：1.3.1.負(fù)責(zé)本工程施工期安全生產(chǎn)規(guī)章制度、文明施工管理制度及消防控制制度的編制、貫徹、執(zhí)行。1.3.2.負(fù)責(zé)本工程施工過程中相關(guān)控制措施的制定和實(shí)施過程中的檢查。1.3.3.對(duì)施工過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、消防隱患應(yīng)及時(shí)組織力量進(jìn)行消防，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。1.3.4.負(fù)責(zé)文明工地的申報(bào)相關(guān)工作。1.4、環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)分公司施工安全科分公司施工安全科公司施工管理部項(xiàng)目部瓦工組鋼筋組木工組安裝組裝璜組專業(yè)組各職能人員施工員-張緒海電工組職責(zé)：1.4.1.負(fù)責(zé)本工程施工期間的環(huán)境控制、保護(hù)工作1.4.2.負(fù)責(zé)與XXX商業(yè)廣場(chǎng)（一期）工程有關(guān)環(huán)境保護(hù)部門進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，解決相關(guān)問題1.4.3.負(fù)責(zé)相關(guān)環(huán)境保護(hù)制度和環(huán)境保護(hù)措施的制定1.4.4.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境檢測(cè)工作1．4.5.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境檢查督促工作。2、保證項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員常駐施工現(xiàn)場(chǎng)2.1確保項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員常駐工地現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)履行工程合同約定的義務(wù)及目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.2確保項(xiàng)目經(jīng)理每周常駐施工現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目部成員應(yīng)有準(zhǔn)備的按時(shí)參加業(yè)主組織的例會(huì)。2.3項(xiàng)目經(jīng)理因事要離開工地現(xiàn)場(chǎng)1天以上時(shí)，必須向業(yè)主及總監(jiān)說明原因并請(qǐng)假，同時(shí)書面指派委托人，得到批準(zhǔn)后方可離開工地。2.4項(xiàng)目經(jīng)理如不遵守上述條款、擅自離開施工現(xiàn)場(chǎng)，愿意接受業(yè)主合同條款中的相關(guān)處罰條款。3、項(xiàng)目部管理人員職責(zé)3.1項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)3.1.1嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)的決定，在XXX建工集團(tuán)有限責(zé)任公司中山分公司領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、材料、設(shè)備、質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)等工作3.1.2認(rèn)真執(zhí)行公司年度經(jīng)營(yíng)承包合同，全面負(fù)責(zé)與建設(shè)單位工程施工合同的履行3.1.3加強(qiáng)生產(chǎn)管理，合理調(diào)配工程施工過程中的勞動(dòng)力、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備等，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，妥善解決各工種之間產(chǎn)生的矛盾，采取積極有效措施，保證均衡生產(chǎn)，按時(shí)完成工程形象進(jìn)度3.1.4對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)有主要責(zé)任，保證安全生產(chǎn)所需費(fèi)用的投入，積極改善勞動(dòng)條件，做到文明施工，采取切實(shí)可行措施，杜絕死亡和重傷事故的發(fā)生，降低一般事故頻率，確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn).6參加由監(jiān)理部門組織的例會(huì)，負(fù)責(zé)定期向公司/分公司傳遞工程施工信息3．1．7貫徹落實(shí)公司程序文件，履行程序文件規(guī)定的職責(zé)，確保質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康管理體系各個(gè)要素的執(zhí)行。3.1.8在授權(quán)范圍內(nèi)，代表公司負(fù)責(zé)本處財(cái)務(wù)審核、審批、督促財(cái)務(wù)部門搞好財(cái)務(wù)核算3.2項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé).2執(zhí)行分公司年度經(jīng)營(yíng)承包合同，按時(shí)完成工程任務(wù)，保證生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施，全面履行工程承包合同，保證各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)3.2.3抓好施工準(zhǔn)備、施工過程、交工驗(yàn)收等全過程的管理工作，并根據(jù)分部項(xiàng)工程質(zhì)量需要，合理安排和調(diào)配勞動(dòng)力、機(jī)械、設(shè)備和有關(guān)急需材料，做好本項(xiàng)目部生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度安排工作3.2.4配合項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目部各項(xiàng)工作，當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理不在時(shí)，代替項(xiàng)目經(jīng)理行使3.2.5負(fù)責(zé)職工隊(duì)伍建設(shè)、提高隊(duì)伍的思想、文化、技術(shù)素質(zhì)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)3.3.1負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、分部工程施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、不合格品的返修方案等的編制3.3.2審核工程資料、審批項(xiàng)目部技術(shù)性文件及發(fā)放范圍，對(duì)項(xiàng)目部的技術(shù)工作負(fù)總責(zé)3.3.3負(fù)責(zé)運(yùn)用和推廣新技術(shù)、新材料、新工藝，積極開展技術(shù)革新活動(dòng)和QC小組活動(dòng)；負(fù)責(zé)“四新”技術(shù)應(yīng)用情況總結(jié)3.3.4負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作，參加圖紙會(huì)審和工程例會(huì)3.3.5負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，組織項(xiàng)目部進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)比武施工員崗位職責(zé)3.4.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度3.4.2刻苦學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和自身行為素質(zhì)3.4.3參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底、技術(shù)復(fù)核、分部分項(xiàng)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收3.4.4負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程開工前向作業(yè)班組長(zhǎng)進(jìn)行施工與環(huán)保方面技術(shù)交底,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)指揮和管理3.4.5負(fù)責(zé)每周或分項(xiàng)工程施工前對(duì)施工班組下達(dá)施工任務(wù)單3.4.6負(fù)責(zé)施工過程中定位測(cè)量和組織督促施工班組做好自檢互檢質(zhì)檢員崗位職責(zé)3.5.1負(fù)責(zé)對(duì)原材料、施工過程、工程交工過程的監(jiān)視和測(cè)量，監(jiān)視和測(cè)量過程出現(xiàn)的不合格按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。并做好質(zhì)量檢查日記3.5.2負(fù)責(zé)對(duì)施工過程監(jiān)視和測(cè)量后的狀態(tài)標(biāo)識(shí)和管理3.5.3負(fù)責(zé)對(duì)工程維修結(jié)果的檢查驗(yàn)收3.5.4負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)視（測(cè)）和測(cè)量裝置管理，建立項(xiàng)目部監(jiān)視（測(cè)）和測(cè)量裝置臺(tái)帳安全員崗位職責(zé)3.6.1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理履行安全生產(chǎn)職責(zé)，做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，督促班組做好安全生產(chǎn)工作3.6.2負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，執(zhí)行上級(jí)和公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織項(xiàng)目職工進(jìn)行安全教育和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)年度職工安全的考試，做好評(píng)比工作3.6.3忠于職守，堅(jiān)持原則，督促一線施工人員嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程、安全施工方案、安全技術(shù)交底要求辦事，對(duì)違反安全規(guī)定的行為予及時(shí)制止并給予處罰，掌握施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，做到防患予未然3.6.4督促安全施工方案實(shí)施，每日進(jìn)行安全巡查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)糾正。如遇緊急情況，立即制止生產(chǎn)，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告情況3.6.5參加工傷事故的調(diào)查取證、處理，做好項(xiàng)目部工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，將完整的事故材料報(bào)分公司科室3.6.6負(fù)責(zé)將各竣工項(xiàng)目部安全資料裝訂好交分公司歸檔3.6.7積極組織開展安全文明施工活動(dòng)，制定安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)計(jì)劃，并上報(bào)公司有關(guān)部門3.6.8負(fù)責(zé)檢查督促項(xiàng)目部特種作業(yè)人員堅(jiān)持持證上崗；督促序列項(xiàng)目部工長(zhǎng)嚴(yán)格按安全施工組織設(shè)計(jì)施工3.6.9財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)3.7.1認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，按照《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》及公司相關(guān)的規(guī)定，搞好會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)管理工作3.7.2按照公司相關(guān)的規(guī)定建賬，做到會(huì)計(jì)核算辦法、會(huì)計(jì)核算程序、會(huì)計(jì)核算口徑與上級(jí)財(cái)務(wù)部門一致3.7.3及時(shí)編制月度財(cái)務(wù)計(jì)劃，調(diào)節(jié)好生產(chǎn)用資金，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行3.7.4正確、及時(shí)做好施工生產(chǎn)成本核算，定期做好成本分析3.7.5正確、及時(shí)做好工程財(cái)務(wù)結(jié)算工作，真實(shí)反映工程收入、施工成本和工程欠款等情況3．7.6做好財(cái)產(chǎn)物資的清理盤點(diǎn)以及應(yīng)收款項(xiàng)的清理清收工作。3.7.7把好本單位費(fèi)用支出審核關(guān)，評(píng)估內(nèi)部會(huì)計(jì)控制和牽制情況3.7.8做好會(huì)計(jì)核算資料的整理和歸檔工作3.8計(jì)劃管理員崗位職責(zé).2及時(shí)編制施工進(jìn)度和材料計(jì)劃，負(fù)責(zé)工程預(yù)決算、季度核算、結(jié)算的編制3.8.3參加招投標(biāo)工作，并嚴(yán)格按投標(biāo)文件要求，正確編制好投標(biāo)預(yù)算3.8.4定時(shí)對(duì)各項(xiàng)計(jì)劃進(jìn)行分析、總結(jié)，對(duì)不符實(shí)際的計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，使其對(duì)工程施工直到指導(dǎo)性作用3.8.5及時(shí)編制相關(guān)報(bào)表，年末協(xié)助財(cái)務(wù)人員做好分配工作3.9資料員崗位職責(zé)3．9.1負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部文件、資料的收集、整理、發(fā)放和管理。3.9.2負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)文件及與業(yè)主等往來文件、受控文件的登記、管理3.9.3負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所有質(zhì)量記錄的收集、整理3.9.4負(fù)責(zé)向顧客提供工程竣工資料3.9.5負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量檢測(cè)和復(fù)試3.9.6、建立項(xiàng)目部所有使用的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的臺(tái)帳和檔案3.10材料管理員崗位職責(zé)3.10．1按照公司相關(guān)的規(guī)定做好本職及兼職工作。3.10．2好本單位材料物資的計(jì)量驗(yàn)收、領(lǐng)用發(fā)出以及庫(kù)存管理工作。3.10．3按照公司統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算辦法和操作程序，做好本單位實(shí)物資產(chǎn)的收、發(fā)、存的核算工作。3.10．4做好本單位施工生產(chǎn)耗用材料、物資的領(lǐng)用發(fā)放、匯總分配，按核算期編制好耗用匯總分配表。3.10．5按照公司相關(guān)的規(guī)定，做好會(huì)計(jì)核算。3.10．6定期對(duì)所管轄實(shí)物資產(chǎn)、貨幣資金進(jìn)行清理盤點(diǎn)，做到賬物相符、賬款相符。3.10．7協(xié)助單位總賬會(huì)計(jì)做好會(huì)計(jì)管理和會(huì)計(jì)核算工作。3.11材料采購(gòu)員崗位職責(zé)3.11．1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。3.11．2刻苦學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，做到廉政采購(gòu)。3.11．3負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部的材料采購(gòu)工作。3.11．4負(fù)責(zé)收集材料價(jià)格、貨源等信息，為進(jìn)行供方評(píng)價(jià)和材料價(jià)格招標(biāo)提供依據(jù)。3.11．5協(xié)助施工員和質(zhì)檢員做好材料進(jìn)貨檢驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)對(duì)不合格材料退貨。3.11．6按規(guī)定做好材料采購(gòu)過程中的環(huán)境認(rèn)證工作。六、勞動(dòng)力組織1、各階段主要工種勞動(dòng)力配備計(jì)劃2各階段主要工種勞動(dòng)力配備計(jì)劃表2.1土方開挖階段2.1.1、挖掘機(jī)司機(jī)102.1.2、駕駛員182.1.3、輔助工人122.1.4、合計(jì)402.2樁基礎(chǔ)和基坑支護(hù)階段2.2.1、基坑支護(hù)20人2.2.2、雜工60人2.2.3、鋼筋工10人2.2.4、木工15人2.2.5、砼工15人2.2.6合計(jì)：130人2.3土建施工階段七、主要施工機(jī)械投入1主要施工機(jī)械及計(jì)量?jī)x器的選擇與配置根據(jù)本工程的施工工期，建筑物的平面布局和結(jié)構(gòu)總高度等特點(diǎn)，為滿足“控制節(jié)點(diǎn)、搶工期”用“平行施工流水搭接穿插作業(yè)”的要求，擬考慮施工機(jī)械如下布置：土方開挖階段：三臺(tái)反鏟挖掘機(jī)，十五臺(tái)渣土車樁基至裝修階段材料的水平和垂直運(yùn)輸機(jī)械布置為：在四棟塔樓邊上各布置一臺(tái)TC6012-6塔吊以及一臺(tái)人貨升降機(jī)，以滿足磚砌體、內(nèi)外粉刷及裝修階段對(duì)垂直運(yùn)輸?shù)囊?，其功能主要?fù)責(zé)砌體、門窗、裝飾材料、小五金等零星材料的垂直運(yùn)輸。內(nèi)粉裝飾階段，另設(shè)攪拌機(jī)以滿足細(xì)石砼、干粉砂漿拌制的要求。施工中以塔吊吊運(yùn)為主，故鋼筋的堆場(chǎng)均布置在塔吊工作半徑所及的范圍內(nèi)以加快工期。2、工程主要施工機(jī)械設(shè)備序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份每臺(tái)額定功率KW生產(chǎn)能力備注1土方反鏟挖掘機(jī)W5018中國(guó)2013良好2自卸車10T15中國(guó)二汽20113蛙式打夯機(jī)HW-604中國(guó)200944運(yùn)輸塔吊TC6012-6型4中國(guó)湖南201550良好5升降機(jī)8上海201110良好6鋼筋電渣壓力焊KDE-5008中國(guó)201030良好7直流電焊機(jī)AX-5008中國(guó)201126良好8交流電焊機(jī)BX1-3008中國(guó)2013良好9鋼筋對(duì)焊機(jī)VN-758中國(guó)2012100良好10鋼筋彎曲機(jī)GW40A8中國(guó)20113良好11鋼筋調(diào)直機(jī)GT4-88中國(guó)20107.5良好12鋼筋切斷機(jī)GT408中國(guó)20114良好13砼工程振動(dòng)棒ZX-50/ZX-3580中國(guó)20108/1.5良好澆砼用14平板振動(dòng)器ZB1116中國(guó)20091.2良好澆砼用15灰漿攪拌機(jī)HJI-2008中國(guó)20105.5良好16安裝工程直流電焊機(jī)AX-5004中國(guó)201126良好17交流電焊機(jī)BX-250-18中國(guó)201218套絲機(jī)四寸4中國(guó)201319手動(dòng)試壓泵PZY-44/35MP8中國(guó)201320電動(dòng)切管機(jī)REX100-6008中國(guó)201021液壓彎管機(jī)8中國(guó)201122潛水泵2英寸55中國(guó)2010良好八、現(xiàn)場(chǎng)平面布置施工場(chǎng)地平面布置圖詳見附件一。本工程項(xiàng)目部布置在場(chǎng)地西北側(cè)古鎮(zhèn)稅務(wù)局圍墻外，工人宿舍設(shè)置在楊成美食城三、四樓，布置了四臺(tái)中聯(lián)重科TC6012-6塔吊，四臺(tái)人貨梯。

第三章主要分部分項(xiàng)工程施工方法一、測(cè)量定位放線2、平面控制網(wǎng)的測(cè)設(shè)⑴首先通過對(duì)總平面圖和設(shè)計(jì)圖紙的學(xué)習(xí)，了解工程總體布局、工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖，并了解工程所在地區(qū)的紅線樁位置及坐標(biāo)、周圍環(huán)境、現(xiàn)場(chǎng)地形等情況。⑶測(cè)設(shè)時(shí)先校核施工現(xiàn)場(chǎng)上以測(cè)設(shè)的坐標(biāo)點(diǎn)，然后根據(jù)以測(cè)量出的坐標(biāo)點(diǎn)測(cè)設(shè)出本工程控制軸線坐標(biāo)與主要控制點(diǎn)，所有軸線控制點(diǎn)必須遠(yuǎn)離挖土影響，并用砼加固以防控制點(diǎn)松動(dòng)移位。⑷平面控制網(wǎng)測(cè)設(shè)時(shí)保證測(cè)設(shè)精確度，控制網(wǎng)測(cè)設(shè)后進(jìn)行閉合校對(duì)，確保起點(diǎn)與終點(diǎn)吻合，并對(duì)主要坐標(biāo)控制作必要的保護(hù)。3、垂直