楊柳煤業(yè)公司高碼制度例文12篇

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楊煤瓦治辦〔2011〕234號

公司各單位、各施工項(xiàng)目部：

為更好的確保礦井高碼各項(xiàng)工作的有序展開，特制訂楊柳煤業(yè)公司高碼制度：

一、通風(fēng)區(qū)測風(fēng)員每7天展開一次全面高碼(包含礦井各巷道風(fēng)量及工作面風(fēng)量情況并搞好記錄)。

二、根據(jù)工作須要展開瓦斯參數(shù)測量工作。

三、每次測風(fēng)后必須及時修正高碼牌板。

四、創(chuàng)建高碼日志，測量風(fēng)員每次下井展開風(fēng)量調(diào)節(jié)時，都必須作出詳盡的調(diào)風(fēng)記錄，內(nèi)容包含(調(diào)風(fēng)地點(diǎn)、調(diào)風(fēng)原因、時間、風(fēng)量調(diào)節(jié)前及調(diào)節(jié)后調(diào)風(fēng)地點(diǎn)和受到影響區(qū)域情況)，并對風(fēng)量調(diào)節(jié)展開詳盡的記錄(電子版)。

五、月初制訂通風(fēng)報表，通風(fēng)月報表必須在每月3日前審核完，并影印2份，一份做賬，一份呈報通防處，一份對備通風(fēng)區(qū)檔案。

六、制訂每月配風(fēng)計(jì)劃，并對測風(fēng)記錄及通風(fēng)月報表展開復(fù)審后交通風(fēng)區(qū)技術(shù)主管，例如在初審中發(fā)生問題，對測風(fēng)員展開行政處罰。

七、為了確保通風(fēng)月報表的準(zhǔn)確性，在通風(fēng)區(qū)技術(shù)主管審查之前測量風(fēng)員之間首先展開互審，如果測量風(fēng)員未發(fā)現(xiàn)錯誤，在通風(fēng)區(qū)技術(shù)主管發(fā)現(xiàn)錯誤時對測風(fēng)員展開加倍行政處罰。

八、在巷道全線貫通、局扇通風(fēng)機(jī)打開及主要通風(fēng)機(jī)開單(雙)極時，測量風(fēng)員必須當(dāng)值展開風(fēng)量測量，并及時將情況匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。生產(chǎn)技術(shù)籌辦主任科員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制生產(chǎn)技術(shù)籌辦主任科員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家有關(guān)的法律、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，負(fù)責(zé)管理新技術(shù)、新工藝、新材料的試驗(yàn)、推展和應(yīng)用領(lǐng)域。

二、在總工的領(lǐng)導(dǎo)下，幫助主任負(fù)責(zé)管理礦井冶煉工程的技術(shù)管理工作，確保礦井技術(shù)一流，安全可靠。

三、基本建設(shè)礦井總體規(guī)劃，負(fù)責(zé)管理礦井年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的精心安排，并呈報公司和下發(fā)一流生產(chǎn)單位。

四、幫助主任負(fù)責(zé)管理盤區(qū)設(shè)計(jì)，搞好盤區(qū)unclear、井巷工程的檢查、環(huán)評工作。

五、負(fù)責(zé)管理圖紙會審和技術(shù)交底工作，幫助基層單位做好技術(shù)工作。

六、負(fù)責(zé)管理規(guī)程、措施的審核并監(jiān)督，檢查全面落實(shí)情況。

七、出席有關(guān)安全、工程質(zhì)量、煤質(zhì)方面的檢查、環(huán)評和事故的查案，并明確提出有效率的技術(shù)措施。

八、負(fù)責(zé)管理礦井安全技術(shù)月報工作；搞好科技創(chuàng)新創(chuàng)效工作。

九、經(jīng)常深入細(xì)致井下現(xiàn)場，化解生產(chǎn)中碰到的生產(chǎn)技術(shù)問題，合理優(yōu)化冶煉工藝，提升生產(chǎn)效率。

十、幫助主任負(fù)責(zé)管理聯(lián)系本礦的地質(zhì)和測量工作。后臺孜煤礦安全辦公會議制度后臺孜煤礦安全辦公會議制度

為適應(yīng)環(huán)境礦安全生產(chǎn)動態(tài)，綜合安全生產(chǎn)狀況，檢查安全工作成效，及時制訂適當(dāng)?shù)陌踩a(chǎn)措施，消解事故隱患，確保礦安全生產(chǎn)和職工人身安全，避免事故出現(xiàn)，特創(chuàng)建安全辦公會會議制度。一、非政府機(jī)構(gòu)的共同組成

組短：安永貴

副組長：孫世畏、朱永昊、孟獻(xiàn)周、

成員：安全科負(fù)責(zé)人、技術(shù)科負(fù)責(zé)人、通風(fēng)隊(duì)長、生產(chǎn)調(diào)度主任、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、技術(shù)、測量技術(shù)員、監(jiān)控隊(duì)長、辦公室主任

二、機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、指令和安全工作會議精神。

2、深入細(xì)致匯報、掌控各職能部門和安全部門關(guān)于“三小規(guī)程”的繼續(xù)執(zhí)行情況，安全技術(shù)措施全面落實(shí)情況和安全工作積極開展情況，研究分析存有的問題、隱患，探討制訂化解處置措施、辦法，明確責(zé)任單位、責(zé)任人，限量時間全面落實(shí)自查。

3、研究全面落實(shí)“一通三嚴(yán)防專項(xiàng)環(huán)境治理”、“防突”、“預(yù)防水”及“恩技措”安全資金的資金投入，不斷提升礦井安全裝備水平。

4、對出現(xiàn)各類關(guān)鍵性及密謀事故展開分析、探討，全面落實(shí)對事故責(zé)任者及輕微“三違”人員的處理意見，吸取教訓(xùn)，制定防范措施。

5、檢查安全辦公會議確認(rèn)工作事項(xiàng)的全面落實(shí)情況，對順利完成較好的必須確實(shí)成績，對順利完成不好的必須追責(zé)原因和責(zé)任。

6、盡早研究、制定具備針對性、可行性的群眾性安全生產(chǎn)活動，不懈努力促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的順利開展。三、會議內(nèi)容及程序

1、安全辦公會由安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長策劃，副組長無此礦時，由第一副副組長策劃。

2、安全科匯報內(nèi)容：

⑴月安全效果;⑵月安全工作積極開展情況;⑶月化解的主要安全問題及隱患;⑷目前存有的主要安全問題及隱患;⑸月安全工作重點(diǎn)及安全工作計(jì)劃;⑹須要提出申請安全辦公會研究的事項(xiàng)。

3、生產(chǎn)技術(shù)科匯報內(nèi)容：

⑴月技術(shù)工作積極開展情況;⑵月安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理情況;⑶月安全生產(chǎn)主要工作及化解的問題;⑷目前存有的問題及xml步技術(shù)工作重點(diǎn)與安全生產(chǎn)計(jì)劃;⑸須要提出申請安全辦公會研究的事項(xiàng)。

4、機(jī)電部門匯報內(nèi)容：

⑴月供電、提高、運(yùn)輸方面工作情況。⑵月化解的問題及隱患;⑶下月專業(yè)工作計(jì)劃及重點(diǎn);⑷須要提出申請安全辦公會研究的事項(xiàng)。

5、通防部門匯報內(nèi)容：

⑴月“一通三嚴(yán)防”、“防突”、“預(yù)防水”工作積極開展情況;⑵月化解的問題及隱患;⑶目前存有的問題，隱患及下月工作計(jì)劃;⑷須要提出申請安全辦公會研究的事項(xiàng)。

6、供應(yīng)部門匯報內(nèi)容：

⑴安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、材料的供應(yīng)、消耗情況;⑵安全資金的資金投入情況;⑶須要提出申請安全辦公會研究的事項(xiàng)。

7、綜合籌辦匯報內(nèi)容：

⑴月職工流動、健康檢查情況;⑵特種作業(yè)人員培訓(xùn)情況;⑶食堂管理情況;⑷須要提出申請安全辦公研究的事項(xiàng)。

8、研究會議上提出申請研究的事項(xiàng)。

9、安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長對分管工作精心安排、布置。

10、安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長并作會議總結(jié)，判決安全辦公會研究的事項(xiàng)，重新部署下步安全生產(chǎn)全面工作。

四、會議制度

1、每月25日下午14時00分后按時舉行安全辦公會。

2、出席安全辦公會的人員必須就是各職能部門副職及技術(shù)技術(shù)員，原則上不許告假，因特定情況無法出席會議的，必須向非政府會議的領(lǐng)導(dǎo)告假，方可使副職替代開會討論，否則按曠會處置。

3、凡是在會上研究精心安排全面落實(shí)的工作及其它事項(xiàng)，存有異議和困難，在規(guī)定時限內(nèi)無法順利完成或無法處置的，可以明確提出，否則將追責(zé)有關(guān)人員責(zé)任。

4、各部門必須如實(shí)匯報職能范圍內(nèi)須要礦均衡化解的安全問題和隱患。

5、會議必須總結(jié)上次安全辦公會議確認(rèn)事項(xiàng)的全面落實(shí)情況，對工作不全面落實(shí)的部門和人員逐級追究責(zé)任。

6、會議上必須研究分析將近階段礦安全生產(chǎn)存有的問題，部署和全面落實(shí)事故隱患的自查工作。

7、凡出席會議人員嚴(yán)禁缺席、耽誤、曠工，耽誤一次罰款20元，曠工一次罰款30元，曠會一次罰款50元。

8、出席會議人員，必須對會議內(nèi)容深入細(xì)致記錄，會后深入細(xì)致貫徹落實(shí)會議精心安排的各項(xiàng)工作，對會議內(nèi)容全面落實(shí)負(fù)責(zé)管理。

9、綜合籌辦必須根據(jù)會議內(nèi)容印發(fā)會議紀(jì)要，一次未印發(fā)一次罰款50元，并建議立即廢止。

10、會議講話順序：冶煉隊(duì)---機(jī)電隊(duì)---通風(fēng)隊(duì)---監(jiān)控室---調(diào)度室---后勤部門---技術(shù)員---運(yùn)輸隊(duì)---安全科---機(jī)電礦長---生產(chǎn)礦長---總工---礦長---安全礦長。

11、部門講話時，其他部門嚴(yán)禁隨意插話，講話完后，若存有事項(xiàng)必須補(bǔ)足，必須等待各部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話完后。

12、特定情況須要舉行安全緊急會議時間另行通知。

13、開會討論期間，參會人員手機(jī)陽入為震動模式，若并無特定情況，參會人員嚴(yán)禁接電話，否則一次罰款20元。運(yùn)輸二隊(duì)工程塑料膠帶、電纜管理檢驗(yàn)制度運(yùn)輸二隊(duì)工程塑料膠帶、電纜管理檢驗(yàn)制度

強(qiáng)化對膠帶的管理力度，避免膠帶刺穿事故和跑偏現(xiàn)象;確保礦井生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和人員生命安全，特制訂膠帶、電纜管理檢驗(yàn)制度，具體內(nèi)容和考核如下：

一、具體內(nèi)容

我隊(duì)設(shè)立了專業(yè)化檢修小組，檢修小組負(fù)責(zé)管理膠帶的管理。

1、檢修組人員負(fù)責(zé)管理膠帶的申領(lǐng)和廢舊工作。

2、檢修組人員利用每天檢修班時間對各膠帶跑偏段展開檢查和調(diào)整，避免膠帶摩擦H架。

3、檢修組人員利用每天檢修班時間對膠帶的磨損情況展開檢查，辨認(rèn)出磨損輕微的部位必須及時匯報。

4、檢修組人員利用每天檢修班時間及時更改運(yùn)轉(zhuǎn)異常的上時、下托輥，避免托輥局部咳嗽，引起膠帶起火事故出現(xiàn)。

5、對于老化輕微的膠帶，必須存有檢修組組長負(fù)責(zé)管理提出申請，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后，由檢修組人員負(fù)責(zé)管理申領(lǐng)，并嚴(yán)苛按照措施建議展開更改，在更改過程中杜絕膠帶不幸受損。

我隊(duì)設(shè)立了專業(yè)化電工小組，電工小組負(fù)責(zé)管理電纜的管理。

1、電工組必須熟識我隊(duì)統(tǒng)轄范圍內(nèi)的高、擾動電纜的供電系統(tǒng)。

2、電工措美繪制出來我隊(duì)電纜供電系統(tǒng)圖，圖上應(yīng)當(dāng)標(biāo)明電纜規(guī)格、截面積、長度、用途、編號并與實(shí)際吻合。

3、各班電工必須每班對各電纜展開檢查，檢查內(nèi)容包含：包皮與否損毀，接點(diǎn)與否相連接較完整，有沒有收緊現(xiàn)象。

4、電纜的極長部分應(yīng)當(dāng)呈圓形“S”形掛不好，不許在拎點(diǎn)情況下盤圈，或盤“8”字形置放。

5、必須定期對安全檢查接線盒展開清掃檢查。

6、電纜線路沿著存有水幕地區(qū)時，不應(yīng)當(dāng)建有接線盒;例如存有接線盒時，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格全面覆蓋。

7、在巷道翻修，鋪上何沖洗時，一定必須將電纜線路從電纜鉤上摘下，并放置整齊，必須對電纜展開維護(hù)，避免損毀。

8、各班電工必須定期沖洗各電纜表面的煤塵。

9、電纜不許采用鐵絲或鉛絲搬運(yùn)。

10、因電纜在運(yùn)轉(zhuǎn)中損毀而須要更改電纜時，可以再次申領(lǐng)電纜，但事后必須、查明原因并找到責(zé)任者。

二、考核制度

1、檢修組人員對膠帶的申領(lǐng)和廢舊工作展開不妥當(dāng)，計(jì)入有關(guān)人員工分3分后。

2、檢修組人員未對膠帶跑偏段調(diào)整，計(jì)入有關(guān)人員工分2分后，計(jì)入檢修組組長工分2分后。

3、檢修組人員未及時更改運(yùn)轉(zhuǎn)異常的托輥，計(jì)入有關(guān)人員工分3分后，計(jì)入檢修組組長工分3分后。

4、由于檢修組人員檢修不妥當(dāng)，導(dǎo)致皮帶損毀事故，計(jì)入檢修組組長當(dāng)日工分。

5、電工組繪制的我隊(duì)電纜供電系統(tǒng)圖內(nèi)容不確切，計(jì)入有關(guān)負(fù)責(zé)人工分3分后。

6、電纜掛設(shè)不整齊，不規(guī)范，計(jì)入有關(guān)人員工分2分后，計(jì)入有關(guān)人員工分2分后。

7、未對安全檢查接線盒展開清掃和檢查，計(jì)入有關(guān)人員工分2分后。

8、未對電纜表面的煤塵展開去除，計(jì)入有關(guān)人員工分2分后。

9、電纜采用鐵絲或鉛絲搬運(yùn)，計(jì)入有關(guān)人員工分3分后。

10、由于檢查保護(hù)不妥當(dāng)，導(dǎo)致電纜損毀，計(jì)入有關(guān)人員當(dāng)日工分。非煤礦山防排洪定期監(jiān)測制度非煤礦山防排洪定期監(jiān)測制度

一、搭載專人定期檢查監(jiān)測全面落實(shí)天氣預(yù)報、各類機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)與山洪災(zāi)害隔絕地帶的整理。

二、突遇存有緊急情況及時實(shí)行應(yīng)急措施，全面落實(shí)專人，努力做到專人專管，專人負(fù)責(zé)管理，及時弄挪，保證人身、設(shè)備不受到受損。

三、搞好季節(jié)性檢查，尤其就是排洪設(shè)施與排洪地理位置努力做到提早動手，排洪措施妥當(dāng)。

四、當(dāng)值負(fù)責(zé)人、操作工必須時刻維持冷靜的頭腦，確保安全生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

五、推行誰當(dāng)值誰負(fù)責(zé)管理制度，勤政紀(jì)律，例如因人為排洪導(dǎo)致?lián)p失，追責(zé)當(dāng)事人責(zé)任。

六、配有一定量的抗洪救治物資，全面落實(shí)應(yīng)急救援措施。礦井隊(duì)值班人員安全生產(chǎn)責(zé)任制礦井隊(duì)值班人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、固守工作崗位，按時搞好交接班工作。

2、如實(shí)記錄井下管理人員充分反映的作業(yè)過程中存有的隱患和問題，牽涉關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患和問題時，必須及時向隊(duì)長和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報做出處置。

3、深入細(xì)致做好井下礦井隊(duì)組的安全生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

4、及時掌控井下各作業(yè)面的安全生產(chǎn)動態(tài)，努力做到心中有數(shù)。

5、維持隊(duì)部環(huán)境衛(wèi)生潔凈、有序。

6、順利完成各級領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它臨時任務(wù)。宜春市煤礦安全監(jiān)管縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級跨省聯(lián)管制度宜春市煤礦安全監(jiān)管縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級跨省聯(lián)管制度

一、深入細(xì)致貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》的各項(xiàng)工作責(zé)任，秉持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保安全生產(chǎn)。

二、明晰市、縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作職責(zé)范圍。市級負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)檢查和督導(dǎo)；縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)企業(yè)自查隱患，并舉一反三全面檢查、自查各類隱患。全市上下構(gòu)成“密隱患”、“治身隱患”、“改為隱患”一條龍的監(jiān)管機(jī)制。

三、全面推行“專業(yè)治安”。對企業(yè)推行安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)檢查制度。市、縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府分別設(shè)立安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)檢查組，負(fù)責(zé)管理檢查全市煤礦安全生產(chǎn)工作。其中鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)檢查組負(fù)責(zé)管理對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全生產(chǎn)的日常檢查?？h（市、區(qū)）安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)檢查組，每兩個月對本縣（市、區(qū)）煤礦安全生產(chǎn)展開一次全面檢查。市安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)檢查組每季度對全市煤礦企業(yè)展開一次全面檢查，檢查藤蘿50%以上。

四、各級安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)檢查組應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致搞好現(xiàn)場處理和檢查記錄。辨認(rèn)出安全隱患必須及時下發(fā)自查指令書，關(guān)鍵性安全隱患必須下發(fā)停工自查指令書。并將檢查情況逐級呈報備案。

市安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)督查組可以輕易對企業(yè)檢查，也可以對縣（市、區(qū)）和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)督查組所栓密的企業(yè)展開復(fù)查，并將檢查或復(fù)查的情況報市安委會及市安監(jiān)局。

五、市安委會根據(jù)市安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)檢查組的意見反饋的檢查情況及檢查記錄，向各縣（市、區(qū)）人民政府下發(fā)《安全生產(chǎn)鹽務(wù)書》，嚴(yán)格執(zhí)行隱患自查工作。

六、各縣（市、區(qū)）收到《安全生產(chǎn)鹽務(wù)書》后，應(yīng)當(dāng)及時將安全隱患自查鹽務(wù)責(zé)任全面落實(shí)至縣（市、區(qū)）安監(jiān)或煤監(jiān)部門和企業(yè)所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。由縣（市、區(qū)）安監(jiān)、煤監(jiān)部門按照各自職責(zé)復(fù)查環(huán)評。

七、煤礦企業(yè)就是安全生產(chǎn)責(zé)任的主體，必須按安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)深入細(xì)致展開隱患自查工作，并保證按時、按質(zhì)按量順利完成自查任務(wù)。對無法按安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)自查妥當(dāng)庫房管理員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)庫房管理員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)(一)物品環(huán)評入庫：1、對單環(huán)評：對照發(fā)貨通知單的品名、規(guī)格、質(zhì)量、價格等逐項(xiàng)檢查商品，特別注意有沒有單貨相符或漏發(fā)、錯發(fā)的現(xiàn)象。2、數(shù)量環(huán)評：通常就是原件點(diǎn)整數(shù)、散件點(diǎn)細(xì)數(shù)、貴重商品逐一認(rèn)真檢對。3、質(zhì)量環(huán)評：通過感官或直觀儀器檢查商品的質(zhì)量、規(guī)格、等級、價格，例如外觀與否完整無損、零部件與否齊全湯沐、與否變質(zhì)過期、堅(jiān)硬商品與否斷裂受損。4、數(shù)量在100件以上的環(huán)評5%；10-99件的環(huán)評10%；10件以下的全部環(huán)評。5、入庫物資規(guī)格、型號、數(shù)量恰當(dāng)，質(zhì)量符合要求，方能夠環(huán)評入庫。6、對符合要求的材料核對入庫單。(一式三份，一份采購員實(shí)以，一份倉庫管理員實(shí)以記賬，一份交予辦事員報帳)7、環(huán)評通常應(yīng)當(dāng)在當(dāng)天順利完成，大批量發(fā)貨三天內(nèi)環(huán)評完。8、訂貨的材料一律入倉庫。(除庫外堆滿的物資，例如：黃沙、石子、磚塊等土建材料)9、材料進(jìn)庫時，在存貨卡上按其數(shù)量提，收到時按數(shù)減至，并孕育余數(shù)，五字在存貨卡上。(二)放置：1、一律按材料的名稱、型號、規(guī)格等分散按緊固邊線放置。放置必須整齊，無法積壓的材料會用層架折疊。2、材料分類放置，堅(jiān)硬、易燃、易揮發(fā)的材料應(yīng)當(dāng)隔絕放置。3、實(shí)行防水措施，努力做到隔熱、防潮、殺菌、嚴(yán)防老化，搞好蟲、鼠預(yù)防工作。4、對看管條件發(fā)生變化(高溫、干燥等)影響材料安全的異常情況，必須及時匯報，采取措施，以便及時制止，保證材料的儲存和維修保養(yǎng)質(zhì)量。(三)出庫：1、領(lǐng)有用材料，可憑各管理員核發(fā)的領(lǐng)料單，一式三份，一份領(lǐng)料部門存留，一份倉庫管理員存留，一份取回納。2、庫存物料在派發(fā)前要展開檢查或性能檢測，例如無法采用，由倉庫管理員核對日常工作臺賬，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后除役處置。3、領(lǐng)有料單應(yīng)當(dāng)標(biāo)明材料用處，個人專用工具(例如鉗子、螺絲刀等)必須核對個人領(lǐng)有料單，由個人看管，例如存有遺失，由個人承擔(dān)責(zé)任。4、對辭職員工的領(lǐng)用工具及時歸還。5、領(lǐng)有用工具，例如自然除役，須要核對除役單，由部門領(lǐng)導(dǎo)蓋章普遍認(rèn)可，例如不幸除役，必須載明原因，否則照價賠償。6、借予堵塞機(jī)、電鉆、電錘等貴重工具時，必須在當(dāng)日上班前交還倉庫。(四)庫房管理：1、庫房內(nèi)設(shè)置：合格區(qū)、不合格區(qū)、待驗(yàn)區(qū)，并存有適當(dāng)?shù)臉?biāo)識牌。2、除倉庫管理人員和因業(yè)務(wù)工作須要的有關(guān)人員外，任何人未經(jīng)核準(zhǔn)嚴(yán)禁步入倉庫。3、每天打掃衛(wèi)生，去除浮灰，每周整理倉庫一次。4、倉庫周圍嚴(yán)禁堆滿易燃易爆物品，必須經(jīng)常檢查消防器材與否置放合理，特別注意器材采用期限。5、倉庫范圍內(nèi)嚴(yán)禁生火及采用電爐、電熱水器等。6、倉庫管理員離庫前必須深入細(xì)致展開安全檢查，關(guān)窗鎖門，阻斷水、電源。7、倉庫鑰匙必須得當(dāng)看管，嚴(yán)禁交由他人自行入庫取物。8、倉庫周圍嚴(yán)禁堆滿易燃易爆物品，庫房內(nèi)應(yīng)嚴(yán)禁抽煙，搭載專用消防設(shè)備。(五)資質(zhì)審查：1、每月月底對庫房內(nèi)物資展開一次盤點(diǎn)，備案在《盤點(diǎn)表中》上，并作出下月補(bǔ)足物資的采購計(jì)劃。2、每半年展開一次全面查庫、清點(diǎn)臺賬，并與財務(wù)會計(jì)錄入，確保帳、卡、物三吻合。3、按照常用物資儲備，及時明確提出發(fā)貨計(jì)劃，主動備貨，努力做到品種齊全對路，不斷檔，保與供應(yīng)。保護(hù)修理人員崗位責(zé)任制保護(hù)修理人員崗位責(zé)任制

1、熟識本工作范圍內(nèi)各種設(shè)備的技術(shù)特征、結(jié)構(gòu)和設(shè)備性能原理。

2、對本崗位的安全工作負(fù)責(zé)管理，確保主扇、甩風(fēng)機(jī)及其它設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不出來責(zé)任事故，積極主動協(xié)調(diào)其他崗位順利完成生產(chǎn)任務(wù)。

3、搞好設(shè)備定期檢修，把不好質(zhì)量關(guān)，檢修后的設(shè)備應(yīng)當(dāng)確保性能較好。

4、設(shè)備檢修時，必須搞好材料、工具、配件的準(zhǔn)備工作工作，嚴(yán)苛按照質(zhì)量較完整標(biāo)準(zhǔn)展開維修。

5、檢修后的設(shè)備應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定展開試驗(yàn)，或展開試車，并深入細(xì)致核對檢修記錄。

6、嚴(yán)格執(zhí)行各種定期檢修制度及管理規(guī)定，對負(fù)責(zé)管理設(shè)備及水泵設(shè)備必須達(dá)至臺臺較完整。

7、負(fù)責(zé)管理主扇、甩風(fēng)機(jī)設(shè)備機(jī)械故障搶險處置，接受任務(wù)后必須快速趕往現(xiàn)場及時排除故障，搞好記錄，將處理結(jié)果匯報至機(jī)電調(diào)度辨認(rèn)出關(guān)鍵性問題必須立即匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

8、負(fù)責(zé)管理主扇、甩風(fēng)機(jī)設(shè)備安全設(shè)施的定期檢查試驗(yàn)，保證安全可靠，合乎《規(guī)程》建議。

9、看管不好各種材料、配件、工具，室內(nèi)各種用具及設(shè)備必須放置整齊，做好室內(nèi)外衛(wèi)生。

10、積極主動出席各項(xiàng)安全活動，做好自保、政企、聯(lián)保，不出來人身事故和關(guān)鍵性非傷亡事故。

11、秉持班評估和崗位評估制度，提升工作質(zhì)量。

12、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕"三違"。后勤副礦長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制后勤副礦長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，按照管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全的原則和管安全生產(chǎn)必須管職業(yè)身心健康的建議，分擔(dān)分工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任。職責(zé)如下：

1、負(fù)責(zé)管理非政府制訂分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，參予審定本礦安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)管理本礦分管系統(tǒng)內(nèi)的職業(yè)病預(yù)防監(jiān)督管理工作。

3、對建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施和職業(yè)病防水設(shè)施“三同時”展開監(jiān)督。

4、幫助礦長貫徹執(zhí)行黨和國家以及集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)方針、政策，對全礦生活福利、醫(yī)療衛(wèi)生、兩堂一舍的安全工作正數(shù)主要責(zé)任。

5、督促檢查本系統(tǒng)各單位全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對本系統(tǒng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)管理。

6、非政府制訂、增修和審核分管部門的安全規(guī)章制度，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

7、完善醫(yī)療保障體系，積極開展職業(yè)病防治和健康檢查，避免傳染病出現(xiàn)，創(chuàng)建和健全腦損傷救護(hù)所須要機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)備和設(shè)施。強(qiáng)化對危難工傷的救護(hù)工作。

8、督促檢查職工生活福利設(shè)施、衛(wèi)生保健設(shè)備的設(shè)置和合理采用，狠抓“兩堂一比涅”，搞好嚴(yán)防高溫、保暖、嚴(yán)防煤氣中毒、地面防雷等工作，避免常發(fā)作等對員工身體健康的影響。

9、非政府查案本系統(tǒng)的事故，并按照“四不放過”原則展開查案分析，例如礦井出現(xiàn)重大事故，立即趕赴現(xiàn)場，幫助礦長搞好檢查、危救和善后工作。

10、深入細(xì)致履行職責(zé)安全生產(chǎn)值守職責(zé)，順利完成規(guī)定的入井指標(biāo)及井下巡回檢查工作。調(diào)度員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項(xiàng)管理制度）一、崗位職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，對本崗位的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)管理。

2、在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理全礦的安全生產(chǎn)調(diào)度工作。遵守紀(jì)律，堅(jiān)守崗位，按章統(tǒng)一指揮，鉆研業(yè)務(wù)，調(diào)度工作努力做到“慢、科東俄、粗、靈”。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、幫助值守領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同不好安全生產(chǎn)工作，對當(dāng)值安全生產(chǎn)情況努力做到心中有數(shù)，底細(xì)清、情況清。

2、認(rèn)真執(zhí)行請示匯報制度，上情下達(dá)，下情呈報，努力做到及時，準(zhǔn)確無誤。

3、深入細(xì)致核對各種原始記錄和當(dāng)值安全生產(chǎn)有關(guān)記錄和臺帳，努力做到數(shù)據(jù)精確、可信。

4、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，確保調(diào)度工作的連續(xù)性。

5、值守調(diào)度員必須熟識應(yīng)急救援預(yù)案，發(fā)生險情立即繼續(xù)執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，按有關(guān)規(guī)定下發(fā)指令，井下現(xiàn)關(guān)鍵性災(zāi)害時按照預(yù)案下發(fā)廢人指令。

6、熟識各冶煉工作面的規(guī)程措施的有關(guān)建議，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程措施在現(xiàn)場的全面落實(shí)落空。

7、嚴(yán)苛按照事故處理程序調(diào)度、匯報、處置各類事故。出席統(tǒng)一指揮關(guān)鍵性傷亡事故的處置。深入細(xì)致搞好各類事故處置記錄，參予重大事故的調(diào)查與處置。

8、負(fù)責(zé)管理安全監(jiān)測監(jiān)控、人員定位系統(tǒng)的日常管理(基礎(chǔ)信息打印)，加裝、采用、調(diào)度、保護(hù)、確保較完整正常采用，并搞好圖紙、資料和報表的管理工作，努力做到齊全較完整。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)不合格考核100元。1.技術(shù)中心副主任（技術(shù)）崗位安全職責(zé)1.技術(shù)中心副主任（技術(shù)）崗位安全職責(zé)1.協(xié)調(diào)主任搞好全系列公司安全技術(shù)管理工作。2.在新建、擴(kuò)建或擴(kuò)建工程的審查、設(shè)計(jì)和建設(shè)中，必須把安全規(guī)定放在首位，履行職責(zé)國家有關(guān)規(guī)定將安全設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施、環(huán)保設(shè)施、消防設(shè)施與主體工程同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時投用，非政府貫徹實(shí)施。3.協(xié)調(diào)主任積極開展安全技術(shù)科技攻關(guān)、研究工作，積極主動使用一流技術(shù)和安全裝備，推展安全生產(chǎn)科研成果、一流技術(shù)。4.對本部門負(fù)責(zé)管理的公司內(nèi)嶄新研發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、改建安全性審查。5.參予制訂、修改、審查、貫徹落實(shí)和繼續(xù)執(zhí)行技術(shù)管理中牽涉安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。6.定期非政府積極開展技術(shù)方面安全檢查、隱患排查。7.深入細(xì)致履行職責(zé)值守、老爹、安全帶班、下現(xiàn)場、安全指導(dǎo)服務(wù)等安全職責(zé)。8.積極主動出席公司非政府的各項(xiàng)安全活動。法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)評細(xì)則安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)評細(xì)則

一、盾構(gòu)、拓展部分:

盾構(gòu)精裝頭達(dá)至“四直三無二不一凈兩齊全”標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量滿足用戶設(shè)計(jì)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議；

（一）架棚巷道質(zhì)量建議

1、架棚前必須展開敲打幫忙問頂，打聽天量危矸活石，前尋梁采用兩根22Kg/m軌道，長度大于4m，用3根錨鏈或吊環(huán)緊固穩(wěn)固。否則，轉(zhuǎn)讓暫停作業(yè)。

2、水平巷道棚梁架設(shè)應(yīng)當(dāng)旋轉(zhuǎn)軸巷道中心線，兩端應(yīng)當(dāng)維持水平。

3、支架梁與腿USB應(yīng)當(dāng)嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)合縫，不得喝風(fēng)暗牙，棚距誤差嚴(yán)禁少于±50mm。

4、架棚使用塘材笆片腰幫忙背頂?shù)?，笆片必須全部全面覆蓋棚壓，塘材棍直徑嚴(yán)禁大于30mm，間距、數(shù)量必須合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定；若用菱形網(wǎng)或金屬網(wǎng)腰背，必須內(nèi)要300mm用鐵絲先用。嚴(yán)禁隨意將金屬網(wǎng)剪小網(wǎng)鋪設(shè)。

5、架棚使用砼背板腰幫忙背頂?shù)模嘲灞仨毎唇ㄗh花背，內(nèi)模符合規(guī)定，嚴(yán)禁發(fā)生鑿腰、密背或一擔(dān)挑現(xiàn)象。

6、金屬棚所用拉桿或木撐必須齊全、有效率，邊線符合要求，變成一直線，嚴(yán)禁碎裂或缺乏。

7、對架棚巷道不得覷幫忙空頂(13煤盾構(gòu)除外)。巖巷不得用矸石填充。

8、架棚水平巷道的支架架設(shè)，其前傾后仰嚴(yán)禁少于±0.5°，彎曲巷道支架迎接山角嚴(yán)禁少于設(shè)計(jì)+0.5°，不得退山。

9、架棚巷道嚴(yán)禁發(fā)生赤腳、扭矩少于100mm、頂梁水平度少于50mm。

10、U型棚架不好