安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控宣傳教育培訓(xùn)制度（2021）例文多篇合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控宣傳教育培訓(xùn)制度（2021）例文多篇合集安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控宣傳教育培訓(xùn)制度（2021）一、培訓(xùn)基本建議

(一)安全風(fēng)險(xiǎn)管控宣傳教育培訓(xùn)就是對(duì)在校全體從業(yè)人員的教育和培訓(xùn)，主要包含年度和專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果、關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施、風(fēng)險(xiǎn)源的識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法、崗位規(guī)范、管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施等內(nèi)容。

(二)風(fēng)險(xiǎn)管控宣傳教育培訓(xùn)遵從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，礦、科、隊(duì)班組“三級(jí)”分級(jí)負(fù)責(zé)管理的責(zé)任體系和“以人為本、教育為重、立足長遠(yuǎn)、注重實(shí)效”的理念，創(chuàng)建員工培訓(xùn)的長效機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。

(三)風(fēng)險(xiǎn)管控宣傳教育培訓(xùn)秉持“干什么、學(xué)什么，缺什么，遷調(diào)什么”的原則，按照“理論、課堂教學(xué)、考核”為一體的“三元制”培訓(xùn)模式，去積極開展各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)工作。

(四)引導(dǎo)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估人員實(shí)行自學(xué)、出席培訓(xùn)或出外自學(xué)、研討等各種方式提升自己的業(yè)務(wù)技能。

二、安全和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)管理

(一)使用“分散辦班”、二五活動(dòng)、事故案例教育、安全演說、科學(xué)知識(shí)競賽等各種靈活多樣的培訓(xùn)方式，不斷提升員工的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力、安全技術(shù)素質(zhì)和操作技能，推動(dòng)礦井安全建設(shè)。

(二)風(fēng)險(xiǎn)管控管理培訓(xùn)考核評(píng)估管理

1、培訓(xùn)科會(huì)同，負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)入井和地面關(guān)鍵崗位人員風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)工作，培訓(xùn)內(nèi)容必須包含年度和專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估結(jié)果以及本崗位有關(guān)的關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施。

2、登機(jī)科每年年底前非政府參予安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估工作的人員自學(xué)1次安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估技術(shù);

3、對(duì)各部門的考核實(shí)行日常監(jiān)督、月度考核和年度考核的方式展開。風(fēng)險(xiǎn)管控管理培訓(xùn)評(píng)估考核的主要內(nèi)容：

(1)風(fēng)險(xiǎn)管控管理培訓(xùn)制度建設(shè)及繼續(xù)執(zhí)行情況;

(2)風(fēng)險(xiǎn)管控管理培訓(xùn)計(jì)劃編制及順利完成情況。

(3)員工培訓(xùn)效果及培訓(xùn)內(nèi)容的掌握情況。

(4)專項(xiàng)培訓(xùn)以該項(xiàng)活動(dòng)文件規(guī)定的考核辦法繼續(xù)執(zhí)行。

4、員工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理培訓(xùn)效果評(píng)估

(1)員工風(fēng)險(xiǎn)管控管理培訓(xùn)效果追蹤評(píng)估工鉆機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(蘇杭河煤礦)鉆機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(蘇杭河煤礦)

1．鉆機(jī)司機(jī)必須經(jīng)培訓(xùn)和考試合格后,方可上崗操作方式。

2．嚴(yán)格執(zhí)行<<煤礦安全規(guī)程>>、<<煤礦作業(yè)規(guī)程>>和<<煤礦操作規(guī)程>>。

3．踢鉆工應(yīng)當(dāng)按作業(yè)規(guī)程中滅火說明書的炮眼布置方式粗大。

4．必須采用建有校準(zhǔn)、短路、過負(fù)荷及遠(yuǎn)距離再生制動(dòng)和暫停鉆機(jī)的綜合維護(hù)設(shè)施。

5．必須在選定維修室檢修電鉆,不得在工作面隨意拆除和檢修鉆機(jī)。

6．嚴(yán)禁在舊有眼、孤眼內(nèi)或在煤(巖)裂縫中粗大。

7．在存有以下情況之一時(shí),不許粗大或應(yīng)立即暫停粗大,在向上級(jí)匯報(bào)并妥善解決、證實(shí)安全后,方能夠穩(wěn)步粗大。

(1)工作面風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)至1%時(shí);

(2)辨認(rèn)出煤層內(nèi)有已連續(xù)大煤炮聲響或大量瓦斯噴出,存有煤和瓦斯注重征兆時(shí);

(3)辨認(rèn)出煤層變潮、煤質(zhì)堅(jiān)硬,存有浮蠶科、擺汗、發(fā)生霧氣、水叫做、頂板淋水加強(qiáng),空氣變冷的瀝青預(yù)兆時(shí);

(4)踢眼中突遇壓力水從鉆孔流入時(shí),應(yīng)立即停在扣并不許低血壓鉆桿;

(5)工作面局部頂板來壓、片幫輕微;

(6)控頂距離或空頂少于作業(yè)規(guī)程的規(guī)定。

8．順利完成領(lǐng)導(dǎo)精心安排的其他工作任務(wù)。液壓支架修理工崗位職責(zé)及操作方式標(biāo)準(zhǔn)液壓支架修理工崗位職責(zé)及操作方式標(biāo)準(zhǔn)

一、上崗標(biāo)準(zhǔn)

1、崗位職責(zé)

崗位職能范圍：綜采液壓支架(柱)的地面維修及井下各種故障的處置工作;

工種內(nèi)容(工種定義)：綜合機(jī)械化礦井液壓支架修理工種。

2、崗位有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程

《煤礦安全規(guī)程》;

設(shè)備檢修操作規(guī)程;

鉗工操作規(guī)程;

起至重工操作規(guī)程;

液壓試驗(yàn)操作規(guī)程

3、技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)

具備普通鉗工基礎(chǔ)知識(shí)，主要就是：煤礦機(jī)械檢修工藝、金屬工藝、起重機(jī)工藝、機(jī)械制圖、力學(xué)和材料力學(xué)等基礎(chǔ)知識(shí);

熟識(shí)液壓傳動(dòng)職能符號(hào)和液壓支架液壓系統(tǒng)的工作原理;

介紹液壓支架的電液控制系統(tǒng);

介紹液壓支架缸、柱、閥及結(jié)構(gòu)件的結(jié)構(gòu);

介紹液壓支架的技術(shù)特征與性能;

熟識(shí)吊裝和鉗工檢修常用工具及液壓支架檢修專用工具的采用方法;

介紹液壓支架拆除、加裝與試驗(yàn)工藝;

介紹液壓支架的液壓缸、安全閥、裝載閥、分配閥的修理方法及工藝;

介紹液壓系統(tǒng)漏液的處置方法;

《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》冶煉機(jī)械通用型及液壓支架部分;

《液壓支架通用型技術(shù)條件》MT312—92;

《液壓支架立柱技術(shù)條件》MT313—92;

《液壓支架千斤頂技術(shù)條件》MT97—92;

介紹液壓支架常橡膠、塑料密封件的性能與采用科學(xué)知識(shí);

介紹高壓膠管、接點(diǎn)、接點(diǎn)座的規(guī)格、性能與采用科學(xué)知識(shí);

介紹液壓傳動(dòng)系統(tǒng)工作液的性能及其采用中的注意事項(xiàng)。

4、安全防水科學(xué)知識(shí)

介紹鉗工操作方式、設(shè)備吊裝的安全防水科學(xué)知識(shí);

下井處置故障時(shí)應(yīng)介紹礦井工作面出現(xiàn)水、火、瓦斯事故的避災(zāi)路線，津津樂道打火器的采用方法。

5、檢修開閉能力

能夠及時(shí)確定液壓支架采用中發(fā)生液壓系統(tǒng)、操作系統(tǒng)、安全維護(hù)系統(tǒng)和控制系統(tǒng)等的故障。

二、操作規(guī)程

(一)通常規(guī)定

1、檢修人員必須具有一定的鉗工基本操作及液壓基礎(chǔ)知識(shí)，經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)并考試合格后，方可上崗。

2、檢修人員必須津津樂道液壓支架的結(jié)構(gòu)、性能及較完整標(biāo)準(zhǔn)。

3、綜采工作面所有支架必須編號(hào)管理，必須分架創(chuàng)建檢修檔案。

4、小的零部件檢修時(shí)，必須制訂專項(xiàng)檢修計(jì)劃和安全技術(shù)措施并貫徹落實(shí)落實(shí)到人，確保檢修時(shí)間，準(zhǔn)備好備件和物料。

(二)檢修前的準(zhǔn)備工作

1、檢修人員入井前，必須向有關(guān)人員介紹支架運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并準(zhǔn)備好足夠多的備件、材料及檢修工具;凡需專用工具收納的部件必須采用專用工具。

2、檢查工作面區(qū)段的頂上幫忙掘進(jìn)等安全情況，只有在證實(shí)安全注意事項(xiàng)。

3、檢修負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)向檢修人員擺事實(shí)檢修內(nèi)容、人員分工及安全注意事項(xiàng)。

4、清掃影響支架檢修的浮煤、雜物。

5、檢修支架頂部的部件時(shí)，應(yīng)當(dāng)乘不好穩(wěn)固的工作臺(tái)。

6、根據(jù)檢修須要，及時(shí)通告泵站司機(jī)上開、停在乳化液泵。

(三)檢修操作方式

1、人員東站在支架下最合適的安全處，逐一操作方式支架手把，檢查液壓管路與否漏液、破管、密封損毀現(xiàn)象，并逐架把損毀的接點(diǎn)、液管、密封及時(shí)更改。

2、關(guān)上供水閥門，觀測管路與否損壞，噴霧狀況與否較好，根據(jù)辨認(rèn)出的問題及時(shí)展開檢修處置。

3、怱架動(dòng)作查閱支架閥組，辨認(rèn)出存有變形，串成走液情況，根據(jù)實(shí)際及時(shí)更改閥組或閥片。

4、怱架給流逝油缸送來液，檢查流逝裝置及油缸與否存有串液、走液、漏液、損毀變形現(xiàn)象，如有應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際及時(shí)更改處置。

5、怱架檢查支架發(fā)推拉桿與輸送機(jī)的相連接情況，辨認(rèn)出發(fā)推拉桿損毀，相連接耳斷貨、變形，必須及時(shí)更改處置。

6、人員東站在支架頂梁下，詳盡檢查前后立柱和各部千斤頂。詳審湯沐訂貨變形、密封損毀、串液、漏液及活塞桿，缸體損毀、斷裂等情況，例如辨認(rèn)出問題應(yīng)當(dāng)及時(shí)更改處置。

7、更改立柱、加寬段、千斤頂、流逝裝置、發(fā)推拉桿時(shí)，多人作業(yè)必須協(xié)同協(xié)調(diào)，挑選在安全地點(diǎn)放下?lián)p毀件的高壓管路，用工具逐一拿下?lián)p毀兩端的相連接緊固銷卡，挑下?lián)p毀件更改。

8、按操作規(guī)程及時(shí)處理死架和倒斜支架。

9、支架頂上、底梁的大件更改以及液壓支架的整體更改和抽補(bǔ)支架必須嚴(yán)苛按照制訂的規(guī)程，措施繼續(xù)執(zhí)行。

(四)注意事項(xiàng)

1、檢修時(shí)，各工種必須密切配合，必要時(shí)采煤機(jī)和刮板輸送機(jī)必須停水、槍機(jī)、擺停水牌，以免發(fā)生意外。

2、支架液壓系統(tǒng)的各種液壓缸不許在井下拆除和調(diào)整，不容許隨意更改液壓系統(tǒng)的管路連接件。若閥或液壓缸存有故障時(shí)，必須由專人負(fù)責(zé)管理用質(zhì)量合格的同型號(hào)閥或液壓缸裝載后展開整體更改。

3、在更改管、閥、缸體、銷軸等須要支架順載體裝載時(shí)，必須對(duì)該部件實(shí)行防倒、冒頂、片幫的安全措施。

4、向工作地點(diǎn)載運(yùn)的各種軟管、閥、液壓缸等液壓部件的管路相連接部分，都必須用專用A65T32Km阻塞，只容許在采用地點(diǎn)關(guān)上。

5、液壓件加裝時(shí)，必須用乳化液沖洗整潔，并特別注意有關(guān)零部件相配合的密封面，避免因刮傷或損毀而影響采用。

6、處置支架故障時(shí)，必須停用本架的斷路閥，處置總管路故障時(shí)，必須停在泵站，不容許帶壓作業(yè)。

7、裝配密封件時(shí)，應(yīng)當(dāng)特別注意檢查密封圈與擋圈的較完整情況，加裝方法必須恰當(dāng)。

8、管路接點(diǎn)采用的U形卡的規(guī)格、質(zhì)量必須合格，不得單孔采用或用其它物件去替代。

(五)收尾工作

1、檢修工作完后，必須將液壓支架深入細(xì)致動(dòng)作幾次，證實(shí)并無問題后方可以采用。

2、檢修時(shí)，裝載的立柱、千斤頂必須再次貫穿。

3、檢修完工后，各液壓操作手把必須追到零位。

4、深入細(xì)致清點(diǎn)工具及余下的材料、備件，將更改下的舊部件及余下件及時(shí)運(yùn)往選定地點(diǎn)。神堂煤業(yè)后勤修理工作管理神堂煤業(yè)后勤修理工作管理

一、凡屬礦內(nèi)修理工作(包含木工、電工、水暖工等)一律由維保部門向總務(wù)科明確提出修理提出申請(qǐng)。

二、修理人員至現(xiàn)場展開修理后，必須由維保部門展開環(huán)評(píng)并在派遣工單上簽訂意見，修理人員將派遣工單回到管理員，以便搞好考核與統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。按照礦有關(guān)規(guī)定屬于正常損毀修理材料由礦負(fù)責(zé)管理，否則必須按照適當(dāng)價(jià)格交款后展開修理。

三、例如存有其它方面修理或碰到特定情況臨時(shí)作出精心安排的維保單位，修理人員須要呈報(bào)總務(wù)科短核準(zhǔn)，個(gè)別情況緊急修理顧不上呈報(bào)，修理后應(yīng)當(dāng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并辦妥維保相關(guān)手續(xù)。

四、修理人員除正常修理外，必須強(qiáng)化巡查，辨認(rèn)出問題及時(shí)化解。當(dāng)天維保除特定情況外(失材料或須要停水、停電等)必須當(dāng)天順利完成。修理現(xiàn)場必須確保安全，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，熱情服務(wù)。同時(shí)期望各部門給與大力支持，保證修理工作及時(shí)、高效率。設(shè)備的前期管理制度設(shè)備的前期管理制度

1.動(dòng)力科根據(jù)設(shè)備市場需求,搞好設(shè)備規(guī)劃,添置,加裝,調(diào)試和環(huán)評(píng)工作,強(qiáng)化前期管理。

2.礦須要變現(xiàn)主要生產(chǎn)設(shè)備時(shí),應(yīng)當(dāng)由采用單位會(huì)同動(dòng)力科明確提出變現(xiàn)設(shè)備的技術(shù)性能,可靠性和維修性的建議,在機(jī)電礦長策劃下,由計(jì)劃、動(dòng)力、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、采用單位出席,展開技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證,做出添置決策。

3.設(shè)備選型應(yīng)當(dāng)特別注意通用化,標(biāo)準(zhǔn)化,購買的設(shè)備應(yīng)當(dāng)經(jīng)過鑒別,存有生產(chǎn)許可證,非出局型產(chǎn)品,添置計(jì)劃應(yīng)當(dāng)由動(dòng)力科會(huì)同各部門共同基本建設(shè),經(jīng)機(jī)電礦長審核后繼續(xù)執(zhí)行.設(shè)備發(fā)貨后,由動(dòng)力科非政府環(huán)評(píng)。

4.環(huán)評(píng)合格設(shè)備,應(yīng)當(dāng)及時(shí)加裝,調(diào)試后采用,暫時(shí)不必的設(shè)備,零部件必須入庫得當(dāng)看管,定期維護(hù)保養(yǎng),避免日曬,灑淋破損,損毀和遺失,并搞好防雷、防盜工作,設(shè)備不得拆毀套采用。

5.動(dòng)力科要建立健全設(shè)備的環(huán)評(píng)更替,建檔管理與考核制度。并將全部圖紙,、采用保護(hù)說明書、質(zhì)量檢查、試驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等技術(shù)資料交由資料室展開整理,建檔備案看管。

6.主要設(shè)備的加裝采用,動(dòng)力科要參予基本建設(shè)操作規(guī)程和加裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不較完整的設(shè)備不許加裝,加裝回去后應(yīng)當(dāng)由加裝、采用、安監(jiān)、動(dòng)力部門有關(guān)人員共同環(huán)評(píng),展開試車并辦理轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)后,就可以投入使用。測量副科長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行測量副科長全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條測量副科長就是地質(zhì)科測量工作的分管負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)管理地質(zhì)科測量工作。

第三條測量副科長二要履行職責(zé)不好14項(xiàng)安全工作職責(zé)。

1、秉持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，固守安全紅線意識(shí)，極力努力做到生產(chǎn)必須安全，不安全絕對(duì)不生產(chǎn)，在非政府生產(chǎn)過程中要嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范;幫助科長建立健全本單位的各級(jí)安全制度和員工管理制度，并狠抓全面落實(shí)、考核工作。

2、全面落實(shí)“安全至崗”，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，規(guī)范員工犯罪行為，掌控零敲碎打事故。

3、幫助科長建立健全本單位的各級(jí)安全制度和員工管理制度，并狠抓全面落實(shí)、考核工作。

4、非政府本科員工展開安全培訓(xùn)，定期自學(xué)煤礦“三小規(guī)程”，不斷提升員工安全技術(shù)水平和避災(zāi)救災(zāi)能力。

5、負(fù)責(zé)管理本科安全管理和操作方式標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)工作，并及時(shí)向科長意見反饋現(xiàn)場管理存有的問題和處理結(jié)果。

6、嚴(yán)格遵守《煤礦測量規(guī)程》有關(guān)規(guī)定。在科長的指導(dǎo)下，精心測量，對(duì)測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和測量過程中的安全工作負(fù)責(zé)管理。

7、秉持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，固守安全紅線意識(shí)，極力努力做到生產(chǎn)必須安全，不安全絕對(duì)不生產(chǎn)。

8、辨認(rèn)出“三違”及時(shí)阻止，出現(xiàn)事故時(shí)，搞好事故搶救工作，并積極主動(dòng)協(xié)調(diào)安監(jiān)部門查案處置;并盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象，分析工作面存有的安全隱患，及時(shí)采取措施，處置和確定井下所有存有的安全隱患。

9、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門、人員全面落實(shí)地測預(yù)防水等方面的安全隱患整改措施。

10、各項(xiàng)工程動(dòng)工前，必須幫助設(shè)計(jì)人員深入細(xì)致審查施工設(shè)計(jì)，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)聯(lián)系化解。

11、掌控材料配件消耗，降低生產(chǎn)成本。

11、協(xié)調(diào)副職工作，充分利用工時(shí)，順利完成礦下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)。

13、建議員工謂“員工井下行為規(guī)范”。

14、及時(shí)向副職明確提出改良工作的具體內(nèi)容建議。

第四條測量副科長責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《測量副科長安全責(zé)任目錄》。

第五條《測量副科長安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。礦井工作面上隅角瓦斯管理規(guī)定礦井工作面上隅角瓦斯管理規(guī)定

1、上隅角必須及時(shí)廢舊，全面性管理，工作面回采過程中機(jī)、風(fēng)巷錨桿紙盒以及鋼帶等護(hù)表中構(gòu)件必須提早拆毀。2、上隅角回去柱時(shí)必須經(jīng)瓦檢員檢查瓦斯，生產(chǎn)單位必須噴水攻滅塵，回去柱時(shí)必須采用銅錘，避免產(chǎn)生摩擦、噴發(fā)火花。3、上隅角發(fā)生存有高懸頂上現(xiàn)象，生產(chǎn)單位必須及時(shí)充滿著項(xiàng)村，消解瓦斯蓄積空間，對(duì)局部漏氣、瓦斯很大處使用黃泥或其它不燃性材料展開堵住，保證瓦斯不超載。4、上隅角填充采用的編織袋必須就是“雙抗炎”袋（即為抗靜電，抗炎工程塑料），否則不得采用。5、上隅角填充的“雙抗炎”袋擊爆時(shí)，工作面內(nèi)部及風(fēng)巷必須停水，采區(qū)跟班干部現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，并得當(dāng)維護(hù)不好監(jiān)測接收器，瓦檢員負(fù)責(zé)管理監(jiān)護(hù)；瓦斯抽放管路必須裝設(shè)在巷道頂部后，再展開填充。6、生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)管理各種抽放設(shè)施的采用，并按照規(guī)定展開維護(hù)，保證抽放設(shè)施較完整。7、高瓦斯回采工作面、注重煤層工作面必須設(shè)立專職瓦斯檢查員、放炮員（人員通常應(yīng)當(dāng)相對(duì)緊固）、安全監(jiān)察員，推行現(xiàn)場交接班，辨認(rèn)出問題及時(shí)匯報(bào)處置。8、回采工作面上隅角（工作面烏頂線與風(fēng)巷煤壁上幫忙交匯處）必須設(shè)置T0瓦斯傳感器，短果的邊線距離上幫忙、頂板、采空區(qū)烏頂線各300㎜。T0瓦斯傳感器的報(bào)警點(diǎn)、斷電點(diǎn)、通電點(diǎn)、斷電范圍與工作面T1瓦斯傳感器相同。9、防突區(qū)負(fù)責(zé)管理及時(shí)延接、拆毀各種瓦斯抽放管路，保證各種抽放系統(tǒng)符合規(guī)定。否則對(duì)責(zé)任人罰款100元/次，如果導(dǎo)致材料損失（或無法采用），則承攬材料費(fèi)。10、通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)管理上隅角瓦斯的檢查，負(fù)責(zé)管理監(jiān)督、指導(dǎo)上隅角的填充，負(fù)責(zé)管理監(jiān)督上隅角風(fēng)障的掛設(shè)，負(fù)責(zé)管理監(jiān)督TO、T1接收器按規(guī)定邊線搬運(yùn)。11、負(fù)責(zé)管理回采工作面上隅角應(yīng)裝設(shè)瓦斯管理牌板，由工作面礦井當(dāng)值跟班干部和瓦斯檢查員負(fù)責(zé)管理，并由瓦斯檢查員負(fù)責(zé)管理核對(duì)“上隅角瓦斯管理牌板”。12、采區(qū)老爹區(qū)干和班隊(duì)長必須隨身攜帶瓦斯便攜儀，并維持一臺(tái)便攜儀裝設(shè)在上隅角規(guī)定邊線。13、安監(jiān)處、瓦斯籌辦負(fù)責(zé)管理監(jiān)督。機(jī)電設(shè)備科生產(chǎn)副科長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制機(jī)電設(shè)備科生產(chǎn)副科長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制

在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，分擔(dān)分工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任。職責(zé)如下：

1、幫助科長非政府制訂本礦機(jī)電設(shè)備專業(yè)安全管理制度；參予制訂本單位的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；監(jiān)督全礦再分部門建立健全機(jī)電專業(yè)安全生產(chǎn)管理制度。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各部門積極開展機(jī)電設(shè)備專業(yè)（職業(yè)病防水）設(shè)施、設(shè)備檢測檢驗(yàn)和維護(hù)保養(yǎng)工作，并對(duì)滯后生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備出局情況展開監(jiān)督檢查。

3、嚴(yán)格執(zhí)行科規(guī)定的作息時(shí)間及懇請(qǐng)銷假制度。

4、愛崗敬業(yè)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，責(zé)任心弱。

5、對(duì)礦、科領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)精心安排的各項(xiàng)任務(wù)能認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)匯報(bào)。

6、必須經(jīng)常深入細(xì)致區(qū)隊(duì)、車間和井下，對(duì)四臺(tái)礦的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)必須努力做到數(shù)量清，狀態(tài)清。

7、按時(shí)出席礦各種會(huì)議，并及時(shí)表達(dá)。

8、掌控不好我礦井下隊(duì)組貫通以及對(duì)設(shè)備、配件的市場需求，并幫助科長作出合理安排。

9、非政府機(jī)分廠、液壓車間、定檢車間、電氣車間以及生產(chǎn)區(qū)隊(duì)等單位舉行互動(dòng)可以，及時(shí)掌控各種設(shè)備狀況，確保礦井生產(chǎn)及工作面貫通。通風(fēng)部安全培訓(xùn)制度通風(fēng)部安全培訓(xùn)制度

1、目的

為貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》和《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局而令第3號(hào))的建議，強(qiáng)化和規(guī)范對(duì)包含主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，特制訂本制度。

2、范圍

本公司員工

3、職責(zé)

1)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員須出席通風(fēng)部的資格培訓(xùn)，贏得適當(dāng)上崗資格證。

2)主要負(fù)責(zé)人或安全管理部負(fù)責(zé)管理通風(fēng)部安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，通風(fēng)技術(shù)主任工程師負(fù)責(zé)管理通風(fēng)安全培訓(xùn)教育，班組長負(fù)責(zé)管理班組內(nèi)的安全培訓(xùn)教育。

3)安全生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)管理日常安全培訓(xùn)教育活動(dòng)的計(jì)劃制定、非政府、實(shí)行，并負(fù)責(zé)管理考核、評(píng)價(jià)、記錄。

4、安全管理人員培訓(xùn)教育制度

1)通風(fēng)部主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員需經(jīng)資格培訓(xùn)，經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門對(duì)其安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)和管理能力考核合格，獲得安全資格證書后，方可供職。安全資格培訓(xùn)時(shí)間≥48學(xué)時(shí)。

2)通風(fēng)部主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員須要每年展開再培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間≥16學(xué)時(shí)/年。

3)通風(fēng)部主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員須經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門對(duì)其安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)和管理能力考核合格，獲得安全資格證書后就可以在本單位供職，且每年應(yīng)當(dāng)出席再培訓(xùn)。

5、特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育制度

1)特種作業(yè)包含：通在瓦斯檢查工、放炮工、鉆機(jī)工、遙測工、防突工、測塵工、扣下班、觀測工等。

2)特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)通過集體職工培訓(xùn)中心的安全技術(shù)理論考核和實(shí)際操作考核，贏得安全資格證書后方可以上崗。

3)特種作業(yè)操作證應(yīng)當(dāng)定嶄新員工崗前培訓(xùn)方案及管理制度梁家溝煤礦2012年嶄新員工崗前培訓(xùn)方案及管理制度

2012年春節(jié)剛過，我礦招生了不少嶄新員工，為了強(qiáng)化對(duì)新入職員工的管理，并使其盡快熟識(shí)煤礦的各項(xiàng)規(guī)章制度、工藝流程和工作職責(zé)，熟練掌握和采用工作設(shè)備和辦公設(shè)施，達(dá)至工作標(biāo)準(zhǔn)，滿足用戶公司對(duì)人才的建議，在2月份分后兩期展開為期7天的新員工崗前培訓(xùn).

一、培訓(xùn)對(duì)象

培訓(xùn)對(duì)象包含全體職工，目的就是通過安全教育進(jìn)一步提高職工的總體素質(zhì)以適應(yīng)環(huán)境推動(dòng)我礦的發(fā)展。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容以職工實(shí)際挑選，分別以煤礦安全生產(chǎn)方針與法律法規(guī)、職業(yè)道德于礦紀(jì)礦規(guī)、安全管理、礦井概況和生產(chǎn)技術(shù)、入井須知、礦井通風(fēng)、礦井災(zāi)害預(yù)防、煤礦救援與急救為主要內(nèi)容。

三、培訓(xùn)教師

培訓(xùn)教師分別由副礦長與各工程師出任，由培訓(xùn)中心統(tǒng)一調(diào)度精心安排。在培訓(xùn)中心作出精心安排后，各代課教師務(wù)必深入細(xì)致底上課。不誠然、不應(yīng)付、不走過場。并深入細(xì)致制訂試題。

四、培訓(xùn)實(shí)行

培訓(xùn)在四樓會(huì)議室展開，各隊(duì)在收到培訓(xùn)中心的精心安排意見之后，即時(shí)非政府通告職工展開培訓(xùn)，并將有關(guān)人員花名冊(cè)上報(bào)培訓(xùn)中心。

五、課程精心安排

附于課程表

六、培訓(xùn)制度

1、每天兩節(jié)課下午9:00開學(xué)，12:00被迫辭職;下午15:00開學(xué)，

18:00被迫辭職。

2、聽課期間無法隨意遲到早退(遲到早退10分鐘判罰10元，失一節(jié)課判罰20元)。

3、培訓(xùn)期間無法飲酒。

4、聽課深入細(xì)致搞好筆記，考試時(shí)交還培訓(xùn)中心給與評(píng)分。

5、培訓(xùn)完結(jié)后展開考試(TKT)，不及格者給與各縣市再培訓(xùn)。XX煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度XX煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度為了規(guī)范礦、各級(jí)管理人員和每個(gè)員工在各自職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)當(dāng)分擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任，確保貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、全面落實(shí)“管生產(chǎn)必須首先管安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”建議，從非政府上確保確保安全生產(chǎn)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)，制訂本制度。1.每年由礦長根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)規(guī)定非政府制訂修正健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任，確保安全生產(chǎn)崗位責(zé)任縱向到邊橫向到底全員全面覆蓋，保證所有崗位安全責(zé)任、權(quán)利、業(yè)務(wù)等內(nèi)容，所有崗位人員必須熟識(shí)本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任。2.安全生產(chǎn)管理使用分級(jí)負(fù)責(zé)制。礦長就是負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建各類人員的安全生產(chǎn)制度。安環(huán)部按照《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制考核制度》對(duì)各部室安全生產(chǎn)的制度、目標(biāo)的繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督、考核。各分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部室、區(qū)隊(duì)（廠）負(fù)責(zé)人就是安全生產(chǎn)輕易責(zé)任人，繼續(xù)執(zhí)行、全面落實(shí)礦制訂的安全生產(chǎn)制度，并監(jiān)督、檢查、考核繼續(xù)執(zhí)行情況，構(gòu)成層次分明、分級(jí)管理、監(jiān)管有序的管理構(gòu)架。3.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在各自的工作范圍和管理權(quán)限內(nèi)，負(fù)責(zé)管理非政府貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)部門的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度，在生產(chǎn)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)選的同時(shí)，對(duì)安全工作展開計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)選。4.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部室、區(qū)隊(duì)、班組及員工必須深入細(xì)致履行職責(zé)礦制訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力做到分工明晰，責(zé)任至人，全面落實(shí)妥當(dāng)，并推行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)管理，真正把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，同時(shí)實(shí)現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。5.礦推行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工存有責(zé)任和義務(wù)出席各種安全管理(技術(shù))的教育和培訓(xùn)，不斷提升自身的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)工作能力，遏止事故的出現(xiàn)。6.因安全生產(chǎn)責(zé)任制不全面落實(shí)導(dǎo)致傷亡事故或關(guān)鍵性經(jīng)濟(jì)損失者，除需承擔(dān)經(jīng)濟(jì)行政處罰外，違反刑法的通在防部班長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、參予制訂班隊(duì)管理制度、幫助隊(duì)長向本隊(duì)職工宣傳各項(xiàng)管理制度，幫助隊(duì)長嚴(yán)格執(zhí)行本隊(duì)職工全面落實(shí)各項(xiàng)管理制度。

2、參予基本建設(shè)、修訂本隊(duì)各崗位工種操作規(guī)程。明確提出操作規(guī)程修撰意見。

3、參予礦井事故應(yīng)急救援工作，順從事故應(yīng)急救援指揮部的統(tǒng)一指揮。

4、熟識(shí)、掌控各項(xiàng)規(guī)章制度、管理規(guī)定等，不違章統(tǒng)一指揮，極力阻止任何人違章作業(yè)、拒絕接受任何人違章統(tǒng)一指揮。

5、幫助隊(duì)長宣傳本隊(duì)職工培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)方案，化解職工疑點(diǎn)。

6、幫助隊(duì)長通告本班職工出席各級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)非政府的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、考試。

7、掌控本班職工上崗情況，及時(shí)向隊(duì)長意見反饋無牌或證件過期人員名單。向隊(duì)長意見反饋本班職工明確提出的員工培訓(xùn)有關(guān)問題。

8、幫助隊(duì)長搞好本隊(duì)材料管理工作，保證本隊(duì)工作正常積極開展。

9、掌控與本班工作密切聯(lián)系的安全技術(shù)措施有關(guān)內(nèi)容，幫助隊(duì)長向本班職工宣傳妥當(dāng)。

10、幫助隊(duì)長搞好本隊(duì)工作，按建議順利完成隊(duì)長交予的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。11、幫助隊(duì)長舉行本隊(duì)安全生產(chǎn)可以，率領(lǐng)職工認(rèn)真落實(shí)安全關(guān)鍵點(diǎn)。11、班前幫助隊(duì)長排查“十三種隱患人”，阻止本班“十三種隱患人”入井。13、深入細(xì)致現(xiàn)場，監(jiān)督本班工程施工情況，及時(shí)排查消解班中安全隱患，就是本班職工安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人。14、幫助隊(duì)長舉行班后可以?？偨Y(jié)本班安全生產(chǎn)工作。15、掌控本班職工思想動(dòng)態(tài)，幫助隊(duì)長安撫職工情緒，協(xié)商職工矛盾。16、幫助隊(duì)長搞好本班班組、個(gè)人隱患排查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并非政府消解本班安全隱患。17、及時(shí)向隊(duì)長報(bào)告業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的關(guān)鍵性安全隱患，及時(shí)向隊(duì)長報(bào)告須要協(xié)同化解的安全隱患。18、幫煤礦事故分析與處置制度煤礦事故分析與處置制度

（一）事故分析制度

1、礦井出現(xiàn)輕傷或一級(jí)非傷亡事故，由總經(jīng)理或總經(jīng)理委托有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)非政府有關(guān)部門和當(dāng)事人員展開事故分析和責(zé)任追責(zé)處置。礦井出現(xiàn)重傷或二級(jí)非傷亡事故，由安全副總經(jīng)理或系統(tǒng)副總經(jīng)理非政府有關(guān)部門和當(dāng)事人員展開事故分析和責(zé)任追責(zé)處置。礦井出現(xiàn)三級(jí)非傷亡事故，由安質(zhì)科長或有關(guān)部門負(fù)責(zé)人非政府有關(guān)部門和當(dāng)事人員展開事故分析和責(zé)任追責(zé)處置。

2、事故分析必須秉持“官方、公正、公平”的原則和“四不放過”的原則，查清事故出現(xiàn)的過程、原因，明確提出防范措施和處理意見。

3、凡1年內(nèi)重復(fù)出現(xiàn)輕傷或一級(jí)非傷亡事故、半年內(nèi)重復(fù)出現(xiàn)重傷或二級(jí)非傷亡事故、季度內(nèi)重復(fù)出現(xiàn)三級(jí)非傷亡事故的區(qū)