總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制（棗莊礦業(yè)）規(guī)范大合集

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一、崗位職責(zé)

第1條全面負(fù)責(zé)管理集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作，必須確保集團(tuán)公司在安全生產(chǎn)建設(shè)過程中嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

第2條主要狠抓“一通三嚴(yán)防”和預(yù)防水工作。對(duì)礦井通風(fēng)及瓦斯、煤塵、自然發(fā)怒、水等災(zāi)害的環(huán)境治理正數(shù)技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)管理非政府制訂環(huán)境治理上述災(zāi)害的方案和安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)管理資金的精心安排采用。

第3條非政府基本建設(shè)集團(tuán)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，深入細(xì)致非政府研究、制訂煤礦的生產(chǎn)布局及unclear計(jì)劃，保證集團(tuán)公司礦井冶煉unclear正常，有助于集團(tuán)公司的安全管理。

第4條非政府基本建設(shè)集團(tuán)公司年度災(zāi)害防治與處置計(jì)劃，并根據(jù)工作精心安排，每年至少非政府一次救災(zāi)軍事演習(xí)。

第5條負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)(編制工作)集團(tuán)公司各單位地質(zhì)報(bào)告及資金精心安排，并努力做到合理研發(fā)、三量均衡。

第6條對(duì)集團(tuán)公司的“三下”采礦設(shè)計(jì)、發(fā)生改變通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、采區(qū)設(shè)計(jì)、水平延淺設(shè)計(jì)、冶煉工程設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、“一通三嚴(yán)防”、預(yù)防水安全措施等展開嚴(yán)苛審查。

第7條負(fù)責(zé)管理核準(zhǔn)水淹區(qū)域下棄置煤柱采礦安全措施。

第8條及時(shí)非政府有關(guān)部門對(duì)作業(yè)規(guī)程、安全措施展開會(huì)審。

第9條積極主動(dòng)在煤礦推展安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新材料、嶄新設(shè)備，積極開展安全生產(chǎn)科研科技攻關(guān)，不斷提升集團(tuán)公司安全技術(shù)水平。

第10條定期非政府展開集團(tuán)公司關(guān)鍵性安全隱患排查，制訂環(huán)境治理措施。

第11條每日對(duì)集團(tuán)公司瓦斯檢查報(bào)表、監(jiān)控系統(tǒng)報(bào)表等展開校對(duì)、蓋章，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。

第12條按時(shí)出席集團(tuán)公司舉行的有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議，并明確提出安全技術(shù)管理工作意見。

第13條嚴(yán)格執(zhí)行、檢查有關(guān)部門的責(zé)任制全面落實(shí)和技術(shù)管理等工作，定期非政府展開評(píng)選活動(dòng)。

第14條幫助集團(tuán)公司負(fù)責(zé)人非政府事故的搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

第15條非政府基本建設(shè)重大事故應(yīng)急救援預(yù)案。

第16條出外期間必須明晰專人代行職權(quán)。

第17條必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

二、責(zé)任追責(zé)

第18條存有以下犯罪行為之一的，給與總工程師警告處分;導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

(一)違章統(tǒng)一指揮或者強(qiáng)令違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的;

(二)對(duì)屢次違章作業(yè)熟視無睹，不提阻止的;

(三)對(duì)重大事故預(yù)兆或者已辨認(rèn)出的事故及時(shí)采取措施的;

(四)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

第19條出現(xiàn)安全事故，存有以下情形之一的，依法給與總工程師降級(jí)直到辭退的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

(一)不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告事故的;

(二)假造、故意毀壞事故現(xiàn)場(chǎng)的;

(三)制約、干預(yù)事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供更多有關(guān)情況及資料的。

第20條未按時(shí)非政府展開集團(tuán)公司關(guān)鍵性事故隱患排查的，給與處分直到免職的處分。

對(duì)排查出來的關(guān)鍵性事故隱患未制訂環(huán)境治理措施的，給與記大過直到免職的處分。

對(duì)排查出來的難以確定的關(guān)鍵性事故隱患謊報(bào)不報(bào)、謊報(bào)或延期怨家的，給與免職直到辭退的處分。

第21條總工程師對(duì)集團(tuán)公司技術(shù)管理工作正數(shù)輕易或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第22條非政府基本建設(shè)集團(tuán)公司煤礦年度災(zāi)害防治與處置計(jì)劃不合理，或在非政府救災(zāi)軍事演習(xí)過程中發(fā)生意外，總工程師應(yīng)當(dāng)輕易責(zé)任。

第23條集團(tuán)公司出現(xiàn)“一通三嚴(yán)防”和預(yù)防水重大事故，總工程師負(fù)有輕易責(zé)任或關(guān)鍵責(zé)任。

第24條集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)規(guī)定違背國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，總工程師負(fù)有輕易責(zé)任。

第25條基本建設(shè)(編制工作)的地質(zhì)報(bào)告有缺陷，或不能努力做到合理研發(fā)、維持三量均衡的，總工程師負(fù)有輕易責(zé)任。

第26條集團(tuán)公司的生產(chǎn)布局及unclear計(jì)劃不合理，導(dǎo)致安全隱患或出現(xiàn)重大事故的，總工程師正數(shù)輕易責(zé)任。

第27條在集團(tuán)公司的有關(guān)設(shè)計(jì)中(主要存有“三下”采礦設(shè)計(jì)、發(fā)生改變通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、采區(qū)設(shè)計(jì)、水平延淺設(shè)計(jì)、冶煉工程設(shè)計(jì)、“一通三嚴(yán)防”、預(yù)防水措施設(shè)計(jì)等)，發(fā)生顯著技術(shù)犯規(guī)和決策犯規(guī)的，總工程師正數(shù)輕易責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第28條按照總工程師核準(zhǔn)的水淹區(qū)域下棄置煤柱采礦安全措施展開冶煉活動(dòng)時(shí)，構(gòu)成關(guān)鍵性安全隱患或出現(xiàn)事故的，總工程師正數(shù)輕易責(zé)任。

第29條礦井、盾構(gòu)工作面作業(yè)規(guī)程違背有關(guān)規(guī)定，審查中沒辨認(rèn)出的，總工程師正數(shù)輕易責(zé)任或主要責(zé)任。

第30條決策犯規(guī)引致他人受傷害或損失的，總工程師正數(shù)輕易責(zé)任。

第31條辨認(rèn)出作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量、溫度以及有毒氣體不符合標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定建議，但未及時(shí)實(shí)行有關(guān)措施的，或在帶隊(duì)檢查中存有違章現(xiàn)象未及時(shí)阻止的，總工程師正數(shù)輕易責(zé)任。

第32條集團(tuán)公司瓦斯檢查報(bào)表、監(jiān)控系統(tǒng)等報(bào)表缺乏總工程師的蓋章，或雖然蓋章但對(duì)瓦斯異?，F(xiàn)象沒采取措施、及時(shí)處理的，總工程師正數(shù)輕易責(zé)任。

第33條重大事故應(yīng)急救援預(yù)案不能指導(dǎo)應(yīng)急救援的，總工程師正數(shù)輕易責(zé)任。

第34條出外期間未明晰專人代行職權(quán)，總工程師正數(shù)輕易責(zé)任。

第35條在事故調(diào)查處置、各級(jí)非政府的安全檢查(監(jiān)察)、審查中，總工程師或指使有關(guān)人員故意弄虛作假、謊報(bào)真相的，總工程師正數(shù)輕易責(zé)任。

第36條對(duì)于上述正數(shù)輕易責(zé)任、主要責(zé)任、關(guān)鍵責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給與行政處分、經(jīng)濟(jì)行政處罰、追責(zé)刑事責(zé)任。榆家梁煤礦機(jī)電管理獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則榆家梁煤礦機(jī)電管理獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則

第一章總則

第一條為了提升我礦機(jī)電管理水平，進(jìn)一步增強(qiáng)全體職工的機(jī)電安全意識(shí)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)規(guī)范性操作方式，建立標(biāo)準(zhǔn)化礦井，確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，特制訂本辦法。

第二章管理方式

第二條全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干活標(biāo)準(zhǔn)活，建立標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)電硐室和區(qū)隊(duì)。

第三條全面推行紙盒機(jī)制，努力做到“三定、四包”，即定人員、的定設(shè)備、的定任務(wù);紙盒采用、紙盒管理、紙盒修理、紙盒故障確定，保證包機(jī)責(zé)任全面落實(shí)。

第四條全面提高安全意識(shí)，加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)苛全面落實(shí)逐級(jí)責(zé)任制。

第五條每月舉行機(jī)電討論會(huì)，總結(jié)當(dāng)月機(jī)電工作情況，布置下月工作任務(wù)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，提升機(jī)電管理水平。

第三章獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)

第六條電氣較完整

(一)井下采用的設(shè)備，在下井前必須存有入井合格證，無牌不許入井。(大機(jī)廠負(fù)責(zé)管理順利完成)

(二)每辨認(rèn)出一臺(tái)失爆設(shè)備罰包機(jī)人100元，罰單位10000元;一個(gè)月內(nèi)發(fā)生三臺(tái)以上設(shè)備失爆，并判罰機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)，隊(duì)長(zhǎng)各1000元。

(三)設(shè)備接線、加裝、移動(dòng)遷址，必須停水，并存有適當(dāng)?shù)拇胧駝t罰責(zé)任人100元，罰主管領(lǐng)導(dǎo)200元。

(四)加裝接線必須合乎設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)，存有一處不合標(biāo)準(zhǔn)行政處罰責(zé)任人50元。

(五)設(shè)備三小維護(hù)必須齊全可信，整定恰當(dāng)，失一項(xiàng)保護(hù)者，罰責(zé)任人100元，罰單位機(jī)電負(fù)責(zé)人100元，一項(xiàng)不合格罰責(zé)任人50元，罰單位機(jī)電負(fù)責(zé)人50元.

(六)各類控制器(校準(zhǔn)繼電器，煤電扣綜保、照明設(shè)備綜保)的各項(xiàng)維護(hù)齊全可信，現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)辨認(rèn)出一項(xiàng)不合格即其一項(xiàng)保護(hù)者，罰責(zé)任人100元，主管領(lǐng)導(dǎo)100元，單位500元。

(七)防爆設(shè)備的安全檢查葉唇柱旋轉(zhuǎn)部位，應(yīng)當(dāng)按期更改防銹油，以保證安全檢查面整潔和旋轉(zhuǎn)有效率，凡不合格者罰款50元。

(八)電纜存有明接點(diǎn)，雞爪子，羊尾巴，破口者，按失爆處置。

(九)凡用銅、鋁、鐵絲等替代熔絲者，罰責(zé)任人100元，罰單位500元。

(十)入井的礦燈不較完整或紅燈，每辨認(rèn)出一盞燈罰單位100元，罰責(zé)任人50元。

(十一)每臺(tái)設(shè)備和電纜必須存有責(zé)任牌和標(biāo)志牌;每失一行政處罰20元;設(shè)備不較完整，存有能夠處置的瑕疵未并作處置者，每一臺(tái)設(shè)備罰款50元。

(十二)設(shè)備頂部存有淋水而不實(shí)行防范措施者，辨認(rèn)出一處罰款200元。

(十三)隨意上開、停在局扇或拆毀可供、排水管路者，罰責(zé)任人2000元。

(十四)電纜搬運(yùn)合格率未達(dá)至95%以上者罰機(jī)電負(fù)責(zé)人200元，且必須在限期內(nèi)自查。

(十五)井下電纜必須使用不延燃電纜，采用與實(shí)際電壓等級(jí)不吻合的電纜罰款1000元。

(十六)井下設(shè)備必須上臺(tái)架，放置端正，一臺(tái)不開賣罰款100元，放置不正罰款50元。

(十七)凡幾個(gè)單位共用的供電電源或電纜，出現(xiàn)漏電后，應(yīng)當(dāng)互相配合，積極主動(dòng)排查故障。若互相推委，導(dǎo)致停水停建，處事故單位500元罰款，處責(zé)任人200元罰款。

(十八)井下采用中的電纜嚴(yán)禁盤圈采用，必須按規(guī)定搬運(yùn)，否則罰款100元。(采煤機(jī)或機(jī)組拖拽電纜除外)

(十九)高壓操作方式人員停在、供電可辦工作票或不按規(guī)定驗(yàn)電、振動(dòng)者，罰責(zé)任人200元。

(二十)井下設(shè)備中劇(包含主中劇，輔助中劇、局部中劇極)必須合乎《煤礦安規(guī)》的有關(guān)規(guī)定和較完整標(biāo)準(zhǔn)，存有一處相符罰單位1000元，罰責(zé)任人50元。

(二十一)井下減少4KW以上負(fù)荷，地面減少2.5KW以上負(fù)荷，用電單位必須至機(jī)電科審核，否則按私自王師傅處置，罰責(zé)任人200元，單位2000元。

(二十二)在遷址設(shè)備時(shí)，不得隨意研磨電纜，否則，每辨認(rèn)出一個(gè)切口罰款300元。

(二十三)冶煉設(shè)備的拖拽電纜在運(yùn)轉(zhuǎn)中理應(yīng)保護(hù)措施，否則導(dǎo)致電纜損毀者，每損毀一行政處罰責(zé)任人100元，罰單位負(fù)責(zé)人200元。

(二十四)施工單位在施工過程中應(yīng)付現(xiàn)場(chǎng)的電纜、水管及其它設(shè)施采取有效的保護(hù)措施。因施工或車輛運(yùn)輸導(dǎo)致設(shè)備或電纜、水管損毀者，據(jù)損失酌定罰單位兩倍罰款，罰責(zé)任人200-500元。

第七條設(shè)備和配件

(一)凡電機(jī)焚毀，經(jīng)事故查案明確責(zé)任后判罰責(zé)任單位50元/千瓦，并分擔(dān)修理費(fèi)用。

(二)設(shè)備應(yīng)當(dāng)按檢修周期展開檢修，凡通告升井檢修的設(shè)備，三日內(nèi)不升井，每天每臺(tái)罰款50元。

(三)凡損毀或拆機(jī)設(shè)備必須載明設(shè)備狀況，與設(shè)備采用單位負(fù)責(zé)人共同清查并做好記錄。

(四)凡在運(yùn)送加裝過程中太厚設(shè)備的，按情節(jié)每臺(tái)處50—500元罰款。

(五)設(shè)備修理單位必須按規(guī)定展開檢修，并存有檢修記錄，檢修完工后，應(yīng)當(dāng)由機(jī)電科設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)管理環(huán)評(píng)，并上開環(huán)評(píng)證明，并無檢修記錄或并無環(huán)評(píng)證明，每臺(tái)罰款100元。

(六)較完整設(shè)備不得拆毀套采用，例如特定情況須要由機(jī)電礦長(zhǎng)核準(zhǔn)，至機(jī)電科備案，并建議按期恢復(fù)正常，否則罰責(zé)任人100元，單位1000元，并分擔(dān)有關(guān)費(fèi)用。

(七)修理設(shè)備所必須更改的配件，必須繼續(xù)執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度。

(八)各單位每月23日前報(bào)下月設(shè)備、電纜、配件計(jì)劃，遲報(bào)一天罰隊(duì)長(zhǎng)、辦事員各50元。

(九)設(shè)備、電纜繼續(xù)執(zhí)行領(lǐng)用和凍結(jié)制度。

(十)凡單位庫(kù)存配件必須由專人管理，由于看管疏于導(dǎo)致配件損毀的，每件罰款100元。

(十一)機(jī)械設(shè)備存有危險(xiǎn)的轉(zhuǎn)動(dòng)部件必須提防護(hù)罩，缺乏一處罰款100元。

(十二)設(shè)備必須定期填入和更改合格的潤(rùn)滑油潤(rùn)滑脂，謝澤生記錄，檢查中一處不合格罰款100元。

(十三)設(shè)備各部緊固件必須齊全、套管，在檢查中辨認(rèn)出一處不合格罰款100元。

(十四)膠帶機(jī)、擦扳機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾處并無積水，不得設(shè)備在煤泥水中運(yùn)轉(zhuǎn)，否則罰款500元。

(十五)扎移變的絞車無頂柱及防水板者，罰采用單位負(fù)責(zé)人100元。

(十六)運(yùn)轉(zhuǎn)中的膠帶機(jī)必須強(qiáng)化保護(hù)，及時(shí)清掃機(jī)頭、機(jī)尾架上的浮煤，不跑偏(上皮帶不遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過托輥，下皮帶不磨機(jī)架)，不爆胎，保證托輥旋轉(zhuǎn)有效率，檢查中辨認(rèn)出一處跑偏，現(xiàn)場(chǎng)又無人處置的，罰款50元，存有一個(gè)托輥不旋轉(zhuǎn)或少一個(gè)托輥罰款50元。

(十七)膠帶機(jī)減速機(jī)不漏油，油位、油質(zhì)符合要求;協(xié)同齒輪不缺油。液力偶合器液位合格，揀液，易熔合金納較完整。一處不合格罰采用單位500元，罰責(zé)任人100元。

(十八)各單位加裝1m膠帶機(jī)時(shí)必須裝全儲(chǔ)帶倉(cāng),若因儲(chǔ)帶倉(cāng)長(zhǎng)度嚴(yán)重不足導(dǎo)致割去皮帶的。辨認(rèn)出一次罰單位1000元。罰責(zé)任者200元。

(十九)撤去膠帶機(jī)時(shí)斷帶面必須盡力抽穿條，的確較忙的可以在距卡子不少于50MM處為咬破。若辨認(rèn)出少于50MM長(zhǎng)斷的，每行政處罰責(zé)任人200元，罰單位2000～10000元。

(二十)礦車(平板車)、絞車、鋼絲繩等的相連接裝置一處不合格，罰采用單位500元，罰責(zé)任人100元。

第四章馬步軍管理獎(jiǎng)罰

第八條設(shè)備馬步軍修理制考核使用日常抽檢與月度考核結(jié)合的方式，日常抽檢使用系統(tǒng)內(nèi)檢查和現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)合的方式。

第九條對(duì)存有的問題，及時(shí)已口頭或書面形式呈報(bào)機(jī)電科，不呈報(bào)判處責(zé)任單位100—500元罰款。

第十條月底對(duì)各單位日常檢查情況展開匯總，依據(jù)《馬步軍考核標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)各單位當(dāng)月馬步軍實(shí)行情況展開評(píng)分，根據(jù)評(píng)分情況展開獎(jiǎng)罰通報(bào)，同時(shí)將考核結(jié)果列入本月機(jī)電綜合考核中。

第十一條考核獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)

(一)考核罰球在95分后以上(含95分后)，每遜于1分后，獎(jiǎng)勵(lì)200元;

(二)考核罰球在90—95分后(含90分后)不獎(jiǎng)毀謗罪。

(三)考核罰球在90分后以下，每再降1分后罰款500元。

第五章其它

第十二條各隊(duì)必須存有符合實(shí)際的供電系統(tǒng)圖(包含4KW以上負(fù)荷)，運(yùn)輸系統(tǒng)圖，供排水圖，巡回檢查圖及各機(jī)電硐室必須花草的有關(guān)圖紙，每缺乏一項(xiàng)或存有一處與實(shí)際相符的罰款200元。

第十三條必須存有設(shè)備檢修記錄、學(xué)教整定記錄、校準(zhǔn)試驗(yàn)記錄、設(shè)備殺菌記錄，油質(zhì)化驗(yàn)報(bào)告及有關(guān)的各種記錄，太少一項(xiàng)罰款50元。

第十四條區(qū)隊(duì)必須設(shè)立設(shè)備、電纜、五小電器管理員，凡未建帳或不及時(shí)上帳，帳、卡、物不吻合，每臺(tái)(根)罰款50元。

第十五條凡單位無法化解的問題必須以書面形式呈報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)部門，沒處置的，業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)管理，否則，檢查中辨認(rèn)出問題，由單位負(fù)責(zé)管理。

第十六條關(guān)鍵場(chǎng)合及各機(jī)電硐室的電話必須通暢，凡電話發(fā)生故障，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通告有關(guān)修理人員，通告后一天內(nèi)臺(tái)鐵高雄的，每延后一天罰款50元。

第十七條小排水泵(45KW以上)必須裝設(shè)壓力表，并保證靈敏可信，連上或失靈的，每一處罰款50元。

第十八條凡排洪不及時(shí)導(dǎo)致水淹設(shè)備或停工，據(jù)情節(jié)酌定處為100—500元罰款，導(dǎo)致設(shè)備損毀的，根據(jù)設(shè)備情況另作行政處罰。皮帶下方水深少于200mm，長(zhǎng)度少于10m的，每一行政處罰100元。

第十九條水管閥門不得走、冒著、幾滴、鑿現(xiàn)象，水管輕微走水，當(dāng)值通告未及時(shí)處理的罰責(zé)任人100元。

第二十條在檢查中揭發(fā)的問題以三聯(lián)單的形式通告單位，單位自接到通知單后，并無特定情況在規(guī)定時(shí)間內(nèi)臺(tái)鐵高雄不好的，給與加倍行政處罰，并處隊(duì)長(zhǎng)100元罰款。

第二十一條凡上級(jí)揭發(fā)的問題按規(guī)定行政處罰，特定情況加倍行政處罰。

第二十二條噴漿工程在施工前必須把設(shè)備、水管、電纜、維護(hù)不好，并把巷道周圍雜物去除整潔。擦過后必須把回轉(zhuǎn)物清掃整潔，凡存有一臺(tái)設(shè)備、一根水管或5米以上電纜未清掃整潔的，判處500元罰款，一臺(tái)設(shè)備未清整潔罰款500元。

第二十三條變配電點(diǎn)的管理單位，對(duì)該點(diǎn)的設(shè)備正數(shù)全然責(zé)任，外單位接電源必須通告管理單位，由管理單位指派專人負(fù)責(zé)管理接線。

第二十四條下井車輛撞到水管、保溫層或電纜者，一次罰責(zé)任人200元，撞到后不主動(dòng)通告調(diào)度，經(jīng)揭發(fā)后視情節(jié)酌定罰當(dāng)事人500—1000元。

第二十五條井下采用的壓風(fēng)機(jī)維護(hù)必須齊全，特別就是北基宜維護(hù)、油位維護(hù)，失一項(xiàng)維護(hù)罰采用單位200元;冷卻水應(yīng)當(dāng)努力做到停機(jī)必須停電，無法存有長(zhǎng)流水現(xiàn)象，否則罰單位200元，罰責(zé)任人100元。

第二十六條外圍單位用電必須至機(jī)電組辦理用電提出申請(qǐng)相關(guān)手續(xù)經(jīng)批準(zhǔn)后，交由礦設(shè)備管理單位負(fù)責(zé)管理接線。(采用單位必須繳付接線人工費(fèi)，每直奔、拆毀一次各繳付人工費(fèi)300元)。若未辦理用電相關(guān)手續(xù)而亂接線的辨認(rèn)出一次罰責(zé)任單位2000元，責(zé)任人200元。

第六章獎(jiǎng)勵(lì)

第二十七條對(duì)于在標(biāo)準(zhǔn)化及機(jī)電安全工作中整體表現(xiàn)注重的單位、班組和個(gè)人按礦有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)給與適度獎(jiǎng)勵(lì)。

第二十八條機(jī)電罰款的70%做為專項(xiàng)資金，用來獎(jiǎng)勵(lì)為機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作出貢獻(xiàn)的單位、班組和個(gè)人。

第二十九條機(jī)電設(shè)備較完整獎(jiǎng)勵(lì)：

(一)達(dá)至90.5.1的不獎(jiǎng)不判罰。

(二)每上升一個(gè)百分點(diǎn)罰本單位當(dāng)月工資總額的0.5%。

(三)較完整達(dá)至95分后每再少于一個(gè)百分點(diǎn)獎(jiǎng)本單位當(dāng)月工資總額的0.5%包含95分后。員工培訓(xùn)管理辦法員工培訓(xùn)管理辦法

為規(guī)范和推動(dòng)培訓(xùn)工作規(guī)范化、制度化，更好地提升員工隊(duì)伍思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)崗位工作能力，提高員工職業(yè)技能，以達(dá)至項(xiàng)目分部與員工共同發(fā)展的目的，制訂本辦法。

一、適用范圍

本辦法適用于于項(xiàng)目分部及所屬各單位舉行的各類員工培訓(xùn)班、研討班、訓(xùn)練班、選派培訓(xùn)等活動(dòng)(以下縮寫培訓(xùn)班)。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

員工培訓(xùn)就是根據(jù)工程建設(shè)總體建議，融合各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)須要非政府展開的思想道德、政治理論自學(xué)教育和專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能等培訓(xùn)。主要內(nèi)容包含：對(duì)員工展開的思想政治、廉政建設(shè)、職業(yè)道德、文化科學(xué)知識(shí)自學(xué)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)知識(shí)、有關(guān)法律法規(guī)、政策規(guī)定、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、崗位業(yè)務(wù)、操作技能、高新科技自學(xué)等教育培訓(xùn)活動(dòng)。

三、培訓(xùn)職責(zé)

(一)分管領(lǐng)導(dǎo)

1.負(fù)責(zé)管理全系列項(xiàng)目職工培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)工作;

2.核定職工培訓(xùn)規(guī)劃及年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃;

3.明晰有關(guān)部門分工;

4.協(xié)同化解有關(guān)職工培訓(xùn)工作中的關(guān)鍵問題。

(二)綜合管理部

1.項(xiàng)目綜合管理部是項(xiàng)目培訓(xùn)工作的歸口管理部門。負(fù)責(zé)管理非政府制定培訓(xùn)政策、制度和培訓(xùn)規(guī)劃、計(jì)劃;負(fù)責(zé)管理審查各部門、單位的培訓(xùn)規(guī)劃和年度、月度培訓(xùn)班計(jì)劃，并對(duì)實(shí)行情況展開督促檢查;負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)和培訓(xùn)證書管理。

2.黨建和思想政治工作方面的培訓(xùn)，由綜合管理部按局項(xiàng)目部、公司黨委的建議非政府實(shí)行。

(三)各部門

積極主動(dòng)有效地非政府積極開展員工教育培訓(xùn)，不斷提升員工隊(duì)伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，就是各部門共同肩負(fù)的重要職責(zé)。

項(xiàng)目分部各部門按各自的職能職責(zé)、專業(yè)管理范圍和實(shí)際工作須要，負(fù)責(zé)管理明確提出、制定本部門的培訓(xùn)規(guī)劃、計(jì)劃;負(fù)責(zé)管理有關(guān)培訓(xùn)業(yè)務(wù)的歸口協(xié)同、指導(dǎo)，并幫助搞好具體內(nèi)容培訓(xùn)有關(guān)工作。

四、基本建議

(一)員工培訓(xùn)必須以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表關(guān)鍵思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以適應(yīng)環(huán)境社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展須要，推動(dòng)公司工程建設(shè)又不好又慢大力推進(jìn)和可持續(xù)發(fā)展為宗旨，以提升員工隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)、政策業(yè)務(wù)水平和實(shí)際工作能力為目的。

(二)非政府積極開展員工培訓(xùn)工作必須嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定，深入細(xì)致貫徹落實(shí)公司、集團(tuán)公司和業(yè)主有關(guān)培訓(xùn)工作建議，以項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)骨干和優(yōu)秀青年后備員工為重點(diǎn)對(duì)象，密切緊緊圍繞建設(shè)、管理、科研等實(shí)際工作須要展開。

(三)項(xiàng)目員工培訓(xùn)工作必須存有明晰的培訓(xùn)目標(biāo)，必須研究制訂科學(xué)有效率并能夠滿足用戶項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展市場(chǎng)需求的培訓(xùn)計(jì)劃，必須保證全面落實(shí)和順利完成上級(jí)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員規(guī)定的培訓(xùn)時(shí)間建議。

(四)按培訓(xùn)計(jì)劃非政府(或因工作急需臨時(shí)非政府)員工培訓(xùn)前，必須存有具體內(nèi)容的培訓(xùn)實(shí)施方案，經(jīng)教育培訓(xùn)主管部門同意并搞好有關(guān)準(zhǔn)備工作工作后方可以非政府實(shí)行。嚴(yán)禁未經(jīng)核準(zhǔn)、未搞準(zhǔn)備工作而臨時(shí)辦班。

(五)員工培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)與員工的培育采用結(jié)合，與員工的實(shí)際工作須要結(jié)合;員工拒絕接受培訓(xùn)的情況應(yīng)當(dāng)做為甄選提拔的關(guān)鍵參照因素。

(六)員工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)必須優(yōu)先考量和滿足用戶項(xiàng)目建設(shè)的非政府管理和業(yè)務(wù)技術(shù)須要，按急需先培訓(xùn)、重點(diǎn)多培訓(xùn)和職位空缺彌補(bǔ)的原則精心安排計(jì)劃，保證急需和重點(diǎn)培訓(xùn)全面落實(shí)妥當(dāng)。

五、工作程序

(一)各部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目分部當(dāng)前工作急需和企業(yè)建設(shè)、發(fā)展重點(diǎn)，在充份調(diào)查論證基礎(chǔ)上制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。正常年度培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)于上年11月底前(按附表1內(nèi)容)上報(bào)項(xiàng)目分部綜合管理部。

(二)綜合管理部根據(jù)各部門呈報(bào)的培訓(xùn)計(jì)劃明確提出項(xiàng)目分部的年度培訓(xùn)計(jì)劃方案，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)研究批準(zhǔn)后實(shí)行。

(三)各部門根據(jù)項(xiàng)目分部的年度培訓(xùn)計(jì)劃和各時(shí)期培訓(xùn)工作實(shí)際須要，明確提出每月培訓(xùn)計(jì)劃，并在上月10號(hào)前遞交綜合管理部。綜合管理部匯總后于15日前遞交經(jīng)理部辦公會(huì)議核定后印發(fā)。

(四)已列為月度培訓(xùn)計(jì)劃的培訓(xùn)班，主辦部滅火員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(蘇杭河煤礦)滅火員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(蘇杭河煤礦)

1．從井下炸藥庫(kù)申領(lǐng)炸藥雷管、并深入細(xì)致寄出記錄。

2．在頂板掘進(jìn)安全、通風(fēng)較好、無人工作、并無機(jī)電設(shè)備、潮濕的地方搞炮頭(引藥)準(zhǔn)備工作合格的炮泥和水炮泥。

3．掏凈鉆孔內(nèi)的煤粉、裝填炸藥、特雷梅炮線、塞滿炮泥。

4．按作業(yè)規(guī)程規(guī)定的程序頒布外破、保證放炮母線質(zhì)量和長(zhǎng)度。

5．放炮前檢查瓦斯、煤塵、頂板、撤走全部工作人員至安全地點(diǎn)、等待班長(zhǎng)派遣的定警戒本人收到放炮信號(hào)、至于少五秒鐘后，頒布放炮。

6．收工炮后及時(shí)從放炮器上取下放炮母線浴室柜、抽出鑰匙、關(guān)上放炮器、步入工作面檢查滅火情況。

7．收工炮后整理安頓放炮母線和放炮工具、并將余下的雷管、炸藥外包裝不好交還炸藥庫(kù)房。

8．放炮員必須上崗上崗，采用放炮器放炮，嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢和三人變壓”放炮制度。

9．質(zhì)量建議

礦井工作面必須實(shí)行一次粗大，一次裝藥滅火，瞎炮必須及時(shí)處理，嚴(yán)禁還給上班;收工炮必須檢查工作面證實(shí)并無危險(xiǎn)時(shí)就可以撤去警戒通告人員步入工作面。

10、順利完成領(lǐng)導(dǎo)精心安排的其他工作任務(wù)。安全警告馬步軍管理制度安全警告馬步軍管理制度第二一九條為更好地強(qiáng)化對(duì)井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查管理，進(jìn)一步增強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，提升安全檢查人員的工作責(zé)任心，以便辨認(rèn)出問題，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)化解，努力做到不安全不生產(chǎn)。針對(duì)各作業(yè)地點(diǎn)需注意的安全事項(xiàng)，特推行各作業(yè)地點(diǎn)裝設(shè)安全警告馬步軍牌制度。第二二○條各作業(yè)地點(diǎn)作業(yè)人員，每班作業(yè)前必須將安全警告馬步軍牌裝設(shè)在安全顯眼的邊線，作業(yè)完工后再將安全警告馬步軍牌交還。第二二一條作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)按安全警告馬步軍牌中的安全注意事項(xiàng)及崗位安全技術(shù)規(guī)程展開作業(yè)前的安全檢查準(zhǔn)備工作工作，證實(shí)安全后，方可作業(yè)。第二二二條每班安全檢查人員，必須對(duì)各作業(yè)地點(diǎn)展開安全檢查，并將檢查情況寫下在安全警告馬步軍牌上，內(nèi)容包含檢查人姓名、檢查時(shí)間、檢查內(nèi)容等。第二二三條各生產(chǎn)單位必須強(qiáng)化對(duì)安全警告馬步軍牌的采用和看管，出現(xiàn)損毀或遺失，對(duì)責(zé)任人按規(guī)定展開罰款。第二二四條各生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn)每班必須裝設(shè)安全警告馬步軍牌，否則對(duì)作業(yè)人員按規(guī)定展開罰款。第二二五條登機(jī)人員檢查不妥當(dāng)或漏寫安全警告馬步軍牌的，嚴(yán)苛按照規(guī)定展開行政處罰，生產(chǎn)單位人員負(fù)責(zé)管理監(jiān)督，并將監(jiān)督情況于每周一報(bào)安全環(huán)保部。第二二六條每班登機(jī)人員必須按照安全警告馬步軍牌和崗位安全技術(shù)規(guī)程的內(nèi)容對(duì)各作業(yè)點(diǎn)展開檢查，對(duì)檢查中辨認(rèn)出的問題例如在安全警告馬步軍牌上無法詳盡表明的，應(yīng)當(dāng)在安全檢查記錄中詳盡表明。程莊煤礦頂板管理檢查制度一、總則

1、為進(jìn)一步強(qiáng)化頂板管理工作，杜絕頂板事故的出現(xiàn)，滿足用戶安全生產(chǎn)的須要，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《回采操作規(guī)程》、《盾構(gòu)操作規(guī)程》及上級(jí)有關(guān)建議，特制訂本制度。

2、凡我礦井下冶煉工作面和拆毀、加裝工作面及在用巷道都必須嚴(yán)苛按照本制度，搞好頂板管理工作。

3、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)管理全礦頂板管理工作。

二、頂板管理檢查領(lǐng)導(dǎo)非政府

1、為保證本制度的嚴(yán)格執(zhí)行，礦設(shè)立頂板管理領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)管理非政府、協(xié)同頂板管理的各項(xiàng)工作，檢查、全面落實(shí)、考核本制度的繼續(xù)執(zhí)行情況。

組短：礦總工程師

副組長(zhǎng)：各分管礦長(zhǎng)

成員：各部隊(duì)負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)組內(nèi)設(shè)日常管理辦公室，辦公室設(shè)于生產(chǎn)技術(shù)部，負(fù)責(zé)管理頂板管理的具體內(nèi)容事宜。

2、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)管理礦井巷道掘進(jìn)設(shè)計(jì)及頂板掘進(jìn)管理工作，地測(cè)預(yù)防水中心負(fù)責(zé)管理冶煉工作面地質(zhì)構(gòu)造的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、尋抽水及頂板巖性鑒別工作。

3、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)管理井下巷道掘進(jìn)及礦壓的監(jiān)督管理，同時(shí)，貫徹執(zhí)行礦和上級(jí)主管部門有關(guān)巷道掘進(jìn)設(shè)計(jì)、規(guī)定，并融合我礦實(shí)際，指導(dǎo)施工巷道各類作業(yè)規(guī)程、補(bǔ)足措施的編制工作，監(jiān)督檢查其繼續(xù)執(zhí)行情況，協(xié)同化解繼續(xù)執(zhí)行中的掘進(jìn)問題。

4、通風(fēng)工區(qū)負(fù)責(zé)管理無人區(qū)巷道的掘進(jìn)、變形等情況的檢查匯報(bào)。

5、安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查頂板管理措施的貫徹執(zhí)行，并非政府各業(yè)務(wù)部門定期展開檢查，對(duì)頂板事故展開分析和責(zé)任判定。

三、規(guī)定

1、生產(chǎn)技術(shù)部在巷道掘進(jìn)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)使用工程類比法。首先根據(jù)相連巷道的情況、巷道的斷面以及服務(wù)時(shí)間等展開初步設(shè)計(jì)，然后根據(jù)初步設(shè)計(jì)展開施工。在施工中觀測(cè)巷道的變形情況、展開巷道的圍巖穩(wěn)定性分類、觀測(cè)巷道頂板的分層情況等，根據(jù)觀測(cè)情況對(duì)初步設(shè)計(jì)及時(shí)展開修正。

2、強(qiáng)化雨季期間和改采、鑿工作面地質(zhì)構(gòu)造期間結(jié)構(gòu)區(qū)域的頂板監(jiān)測(cè)和管理。生產(chǎn)技術(shù)部必須及時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工區(qū)制訂有關(guān)措施，安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)管理檢查全面落實(shí)繼續(xù)執(zhí)行情況。

3、安全監(jiān)察部每旬非政府1次對(duì)井下所有巷道、硐室、冶煉工作面頂板管理、工程質(zhì)量安全小檢查，對(duì)檢查過程中揭發(fā)的隱患展開考核、通報(bào)，并建議有關(guān)單位限期自查。礦井在停建期間，巡查工作嚴(yán)禁暫停。

4、地測(cè)預(yù)防水中心必須創(chuàng)建地表坍塌巡查分析制度，及時(shí)掌控井下和地面的對(duì)應(yīng)關(guān)系，查清地表裂隙、漏風(fēng)、前簷情況，創(chuàng)建臺(tái)賬，為井下頂板管理工作提供更多可信依據(jù)。

5、生產(chǎn)技術(shù)部必須對(duì)存有安全隱患的地點(diǎn)展開分析研究，制訂防治頂板事故出現(xiàn)的安全技術(shù)措施，并責(zé)令隊(duì)組展開處置。

6、各冶煉隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)就是冶煉工作面頂板管理第一責(zé)任者。老爹副隊(duì)長(zhǎng)、安全員負(fù)責(zé)管理本班頂板管理方面的安全隱患排查，辨認(rèn)出頂板事故隱患，必須立即采取相應(yīng)措施，防治事態(tài)不斷擴(kuò)大，并及時(shí)向工區(qū)有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。發(fā)生頂板事故預(yù)兆時(shí)，必須及時(shí)收到預(yù)警信號(hào)，并非政府現(xiàn)場(chǎng)人員撤走。

7、各冶煉工作面必須搭載足夠多數(shù)量的掘進(jìn)器材，包含單體液壓支柱、坑木、錨桿、錨索、鋼帶、墊片、工字鋼、金屬網(wǎng)等。同時(shí)搭載一定數(shù)量的鐵鍬、鎬、大錘、撬棍、千斤頂?shù)染仍ぞ?，并?chuàng)建基礎(chǔ)臺(tái)帳，以供應(yīng)急救援之用。

8、各種新材料、新產(chǎn)品、新工藝和新技術(shù)的推廣應(yīng)用，必須經(jīng)總工程師核準(zhǔn)、陽泉有限公司生產(chǎn)技術(shù)部審查同意后方可以采用。

9、對(duì)春早巷道掘進(jìn)質(zhì)量的檢查必須兩人以上，并且事先聯(lián)系不好通風(fēng)部門，由瓦檢員護(hù)送。韓橋煤礦安全生產(chǎn)管理制度韓礦播發(fā)(2006)76號(hào)

關(guān)于印發(fā)韓橋煤礦安全生產(chǎn)管理制度的

通在言

礦屬各單位：

為強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，創(chuàng)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，大力推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)，提升礦井安全確保能力,融合我礦實(shí)際，特制訂安全生產(chǎn)管理的16項(xiàng)制度，澤認(rèn)真執(zhí)行。

附于：1、安全會(huì)議制度

2、安全目標(biāo)管理制度

3、安全資金投入保障制度

4、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

5、安全教育與培訓(xùn)制度

6、事故隱患排查與自查制度

7、安全監(jiān)督檢查制度

8、安全技術(shù)審核制度

9、礦用設(shè)備器材采用管理制度

10、礦井主要災(zāi)害防治管理制度

11、重特大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

12、安全與經(jīng)濟(jì)利益掛勾獎(jiǎng)懲制度

13、入井母顏氏與進(jìn)出井人員清點(diǎn)制度

14、安全投訴制度

15、管理人員下井及值班制度

16、安全操作方式管理制度

二00六年十一月二十三日

附件1

安全會(huì)議制度

一、礦月度安全辦公會(huì)

1、會(huì)議時(shí)間：每月月初的第一周，為月度安全辦公會(huì)的緊固時(shí)間。

2、出席人員：出席月度安全辦公會(huì)的人員為：副總以上礦黨政領(lǐng)導(dǎo);安全科、技術(shù)科、經(jīng)營(yíng)管理科和礦黨政辦公室的主管領(lǐng)導(dǎo)。

3、會(huì)議內(nèi)容：

(1)表達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全工作精神;

(2)總結(jié)、總結(jié)上月安全工作情況;

(3)分析、確認(rèn)當(dāng)前安全工作現(xiàn)狀;

(4)部署、精心安排下步安全工作重點(diǎn);

(5)追責(zé)有關(guān)安全責(zé)任，制訂有關(guān)行政處罰意見;

(6)全面落實(shí)有關(guān)安全工作責(zé)任人。

4、會(huì)議制度：

(1)非政府制度。會(huì)議由礦行政主管領(lǐng)導(dǎo)策劃;礦黨政辦公室負(fù)責(zé)管理記錄并寫下會(huì)議紀(jì)要;無故缺席者按有關(guān)規(guī)定行政處罰。

(2)匯報(bào)制度。各分管單項(xiàng)工作的礦領(lǐng)導(dǎo)，在會(huì)上匯報(bào)前期安全工作積極開展情況，就腺萼安全工作明確提出意見;上月工作全面落實(shí)情況由黨政辦負(fù)責(zé)管理匯報(bào)。

(3)責(zé)任制度。對(duì)安全辦公會(huì)精心安排工作全面落實(shí)不力的有關(guān)人員，按有關(guān)規(guī)定行政處罰。

二、基層單位周五安全可以

1、會(huì)議時(shí)間：每周五分晚、中、夜三班由黨政主管領(lǐng)導(dǎo)策劃。

2、會(huì)議內(nèi)容：

(1)本單位安全工作重點(diǎn)及事故案例分析。

(2)自學(xué)安全法律、法規(guī)以及上級(jí)安全指令。

(3)自學(xué)作業(yè)規(guī)程和礦建議自學(xué)的有關(guān)內(nèi)容等。

(4)周五安全會(huì)議必須創(chuàng)建會(huì)議考勤簿、記錄簿，標(biāo)明至可以人數(shù)、未出席人數(shù)、會(huì)議活動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容、主持人。對(duì)未出席周五安全可以的人員給與上課，并標(biāo)明上課時(shí)間、上課內(nèi)容、上課責(zé)任人，凡未按規(guī)定上課或記錄不全系列的，對(duì)上課人罰款50元。

(5)黨政主管無故不非政府安全會(huì)議或委托他人非政府的，給以100元罰款。

(6)組織科、安全科負(fù)責(zé)管理對(duì)周五安全可以的考核。

附件2

安全目標(biāo)管理制度

安全管理目標(biāo)：杜絕輕傷及以上人身事故和職業(yè)病出現(xiàn);杜絕關(guān)鍵性或二級(jí)以上非傷亡事故出現(xiàn);質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)至一級(jí);同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全年。

1、推行安全、質(zhì)量一票否決權(quán);對(duì)導(dǎo)致輕傷及以上人身事故和二級(jí)以上非傷亡事故的責(zé)任者，年度內(nèi)嚴(yán)禁李潔塵、晉級(jí)、評(píng)先。

2、礦每年對(duì)《職業(yè)身心健康安全管理體系》展開一次修正健全，對(duì)安全管理目標(biāo)全面落實(shí)情況半年展開一次檢查。各單位每月總結(jié)一次本單位安全管理目標(biāo)的順利完成情況。

3、礦制訂年度及季度《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格規(guī)劃》，各單位也必須適當(dāng)制訂本單位的年度及季度《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃》，并嚴(yán)格執(zhí)行。

4、各單位必須依據(jù)職業(yè)身心健康安全方針和危險(xiǎn)源(安全隱患)情況，制訂本單位的安全管理目標(biāo)方案，掌控危險(xiǎn)源，以達(dá)至消解或減少安全風(fēng)險(xiǎn)的目的。

5、礦分管領(lǐng)導(dǎo)每月帶隊(duì)展開三次安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)手檢查。嚴(yán)苛按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查，動(dòng)態(tài)合格，秉持現(xiàn)場(chǎng)檢查，現(xiàn)場(chǎng)定級(jí)。

各單位和職能部門必須著力展開安全隱患自查，每次安全檢查判明的不能安全因素都必須展開匯總，落實(shí)到人，制訂整改措施，及時(shí)消解不安全隱患、自查不合格工程、提升不安全環(huán)境、更改不安全設(shè)備。

6、秉持領(lǐng)導(dǎo)干部跟、值班制度。每班必須確保存有一名安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井跟、值班作業(yè);生產(chǎn)區(qū)隊(duì)每班必須由一名區(qū)隊(duì)干部老爹作業(yè)。

各級(jí)管理人員必須認(rèn)真執(zhí)行井下工作匯報(bào)制度，深入細(xì)致按照“人、物、環(huán)境、系統(tǒng)”四個(gè)方面展開匯報(bào)。上井后深入細(xì)致核對(duì)信息反饋和跟、值班記錄;調(diào)度室必須將充分反映上來的問題或隱患精心安排瓦安員追蹤全面落實(shí)自查，并跟蹤、調(diào)度自查情況，直至不安全隱患和問題消解年才。

實(shí)行隱患追責(zé)制度。副科(區(qū))級(jí)以下的人員由安全監(jiān)察科負(fù)責(zé)管理追責(zé)，科(區(qū))級(jí)以上的人員，由安全監(jiān)察科呈報(bào)安監(jiān)處短追責(zé)。

7、實(shí)行安全監(jiān)察區(qū)域責(zé)任包干制。職能科室按專業(yè)分片、分線帶班，對(duì)帶班專業(yè)的安全工作效果負(fù)責(zé)管理;技術(shù)科、監(jiān)察科帶班冶煉頭面。瓦安員實(shí)行24小時(shí)不間斷現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察，對(duì)冶煉頭面的安全狀況、工程質(zhì)量、隱患自查全面嚴(yán)格把關(guān)，并及時(shí)阻止“三違”犯罪行為，監(jiān)察效果與本人工資收入掛勾。

8、井上下生產(chǎn)場(chǎng)所推行安全運(yùn)轉(zhuǎn)許可證制度。由駐礦安全監(jiān)察處根據(jù)安全基本條件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)非政府環(huán)評(píng)，環(huán)評(píng)合格后頒授《安全運(yùn)轉(zhuǎn)許可證》，凡未獲得《安全運(yùn)轉(zhuǎn)許可證》的一律嚴(yán)禁步入生產(chǎn)程序。

9、全礦干部職工都必須認(rèn)真學(xué)習(xí)《韓橋煤礦職工安全手冊(cè)》，深刻牢記，嚴(yán)格執(zhí)行。職工工作時(shí)必須以工種、崗位或每項(xiàng)工作為主體，創(chuàng)建安全聯(lián)保小組，簽定聯(lián)保責(zé)任書，指派安全責(zé)任心弱、技術(shù)不好的人員出任副組長(zhǎng)。

10、區(qū)、班、副組長(zhǎng)就是現(xiàn)場(chǎng)安全管理第一責(zé)任者。必須注重狠抓安全和工程質(zhì)量，每班必須努力做到先檢查后工作，秉持“三不生產(chǎn)”的原則，繼續(xù)執(zhí)行不好現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，老爹區(qū)、班長(zhǎng)必須老爹至點(diǎn)，嚴(yán)禁先于工人上井?，F(xiàn)場(chǎng)工人必須有權(quán)婉拒違章統(tǒng)一指揮，有權(quán)阻止違章作業(yè)，有權(quán)在不能安全狀況下暫停作業(yè)。

11、加強(qiáng)“一通三嚴(yán)防”管理，按照“先抽后改采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的十二字方針，全面實(shí)施“一通三嚴(yán)防”對(duì)安全質(zhì)量的一票否決;嚴(yán)苛按照“風(fēng)量嚴(yán)重不足、瓦斯超載、爆胎發(fā)怒、電器失爆、通防設(shè)施采用不正常、盾構(gòu)工作面停風(fēng)停水”就是事故的建議，展開查案分析處置。

12、嚴(yán)格執(zhí)行安全教育制度，所有從業(yè)人員都必須展開安全培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)獲得上崗證的，嚴(yán)禁上崗作業(yè);特種作業(yè)人員必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定培訓(xùn)合格，獲得操作方式資格證書。

礦利用閉路電視每月非政府職工上一次安全教育小課;各單位必須秉持搞好班前十分鐘和每周五的安全活動(dòng)日教育;機(jī)關(guān)科室?guī)О鄦挝坏闹饕I(lǐng)導(dǎo)必須出席被包保與單位的安全活動(dòng)并展開輔導(dǎo);宣傳科負(fù)責(zé)管理學(xué)習(xí)材料的撰寫和派發(fā)，并每周制作一期事故案例展開宣傳教育;工會(huì)、宣傳科要辟設(shè)專門的安全宣傳陣地，每月至少更改一次。

13、各專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所負(fù)責(zé)管理的專業(yè)每季度展開一次安全評(píng)估，對(duì)評(píng)估結(jié)果及時(shí)展開分析、總結(jié)，揭發(fā)的問題必須明確責(zé)任、限量自查時(shí)間、行政處罰至人，存有全面落實(shí)和整改意見。

每季度礦井進(jìn)出井人員清點(diǎn)匯報(bào)制度礦井進(jìn)出井人員清點(diǎn)匯報(bào)制度

1、各基層隊(duì)每班下班前要把入井人數(shù)、平面值守人數(shù)（機(jī)修、電修、班組長(zhǎng)）等執(zhí)勤情況：零點(diǎn)班在01：00時(shí)，8點(diǎn)班在09：00時(shí)，4點(diǎn)班17：時(shí)，用書面開式呈報(bào)調(diào)度室。2、各采隊(duì)在上報(bào)執(zhí)勤時(shí)應(yīng)標(biāo)明工作地點(diǎn)、時(shí)間、班次、人數(shù)。3、機(jī)運(yùn)隊(duì)?wèi)?yīng)創(chuàng)建進(jìn)出井臺(tái)賬（臺(tái)賬標(biāo)明每車上下人員的數(shù)量），每班應(yīng)當(dāng)在上午9：30時(shí)，下午17：30時(shí)，晚上1：30時(shí)，把下井總?cè)藬?shù)按規(guī)定程序呈報(bào)調(diào)度室。4、礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊(duì)干部、外來檢查人員、維修工、放炮員、班組長(zhǎng)等無此交接班時(shí)間內(nèi)以及中途進(jìn)出井者，努力做到隨時(shí)呈報(bào)。5、安監(jiān)科、機(jī)電科所統(tǒng)轄的儀器室、充燈房應(yīng)在每早上8：00時(shí)，下午16：00時(shí)，晚上24：00時(shí)把各單位領(lǐng)燈總?cè)藬?shù)用打電話形式呈報(bào)調(diào)度室。6、在接班人2小時(shí)內(nèi)，充燈房應(yīng)把各隊(duì)執(zhí)勤人數(shù)呈報(bào)調(diào)度室。7、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)在每班下班考勤2小時(shí)內(nèi)把各隊(duì)、各科人數(shù)核實(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)呈報(bào)調(diào)度室。8、在授御及考勤過程中發(fā)生呈報(bào)人數(shù)相符，調(diào)度室應(yīng)當(dāng)在1小時(shí)內(nèi)通告統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，展開核查全面落實(shí)，并把結(jié)果意見反饋調(diào)度室。9、調(diào)度室應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)行建議制定專項(xiàng)臺(tái)賬，并深入細(xì)致核對(duì)。經(jīng)營(yíng)管理部工資定額員安全生產(chǎn)責(zé)任制經(jīng)營(yíng)管理部工資定額員負(fù)責(zé)管理全礦工資勞動(dòng)定額的制訂、修正和繼續(xù)執(zhí)行等工作，就是本崗位安全生產(chǎn)輕易責(zé)任人，安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

1、嚴(yán)格遵守國(guó)家及企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。

2、拒絕接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌控本職工作所需的安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)，熟識(shí)有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌控本崗位的安全操作技能，介紹事故應(yīng)急處置措施，知曉自身在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)。

3、深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，介紹和掌控礦井工作面、盾構(gòu)頭第一手資料，定期或不定期的分析材料定額基礎(chǔ)因素，研究影響材料定額主要因素。

4、深入細(xì)致井下，對(duì)所有巷道展開材料監(jiān)督檢查，嚴(yán)格遵守井下安全制度，并協(xié)調(diào)出席有關(guān)單位積極開展的安全檢查和質(zhì)量檢查，阻止和制止違章統(tǒng)一指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違背操作規(guī)程的犯罪行為。

5、搞好統(tǒng)計(jì)資料的分析工作，按上級(jí)統(tǒng)一布置報(bào)表精確及時(shí)的上報(bào)，并附有文字分析表明。單位內(nèi)部必須創(chuàng)建統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)臺(tái)帳，為修正材料定額提供更多可信的基礎(chǔ)資料。

6、繼續(xù)執(zhí)行單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，順從安全生產(chǎn)管理。

7、采用配戴合乎國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的井下勞動(dòng)防護(hù)用品。

8、辨認(rèn)出事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。

9、拒絕接受新工藝、新技術(shù)、新材料、嶄新設(shè)備的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，介紹、掌控其安全技術(shù)特性，采取有效的安全防水措施。

10、拒絕接受事故調(diào)查，如實(shí)匯報(bào)，協(xié)調(diào)事故救治。11、參予事故救援，順從統(tǒng)一指揮，采取有效的應(yīng)急救援措施?？己藰?biāo)準(zhǔn)

1、不順從管理，違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度，依照有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。

2、出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時(shí)，不順從搶修指揮部統(tǒng)一指揮，不參予救治，按照有關(guān)制度給與處分。

3、本單位出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時(shí)，不立即非政府救治或者在事故調(diào)查處置期間擅離職守或者叛離的，按照公司、礦有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。大型隊(duì)安全副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制大型隊(duì)安全副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制

在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，分擔(dān)分工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任。職責(zé)如下：

1、幫助隊(duì)長(zhǎng)制訂本部門的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、深入細(xì)致貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》、《職業(yè)病防治法》和《煤礦安全規(guī)程》等國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，及時(shí)表達(dá)礦各種安全會(huì)議、管理文件、同意、指令精神。

3、在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，幫助隊(duì)長(zhǎng)做好安全管理和安全檢查工作，對(duì)本單位的安全工作正數(shù)主要責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行“煤礦三小規(guī)程”和安全管理制度、安全技術(shù)措施，對(duì)“三違”人員展開非政府自學(xué)和戒毒。

4、熟識(shí)掌控統(tǒng)轄范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備性能原理，保護(hù)、維修保養(yǎng)方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)正數(shù)全面責(zé)任。

5、幫助隊(duì)長(zhǎng)制訂全年安全培訓(xùn)計(jì)劃及內(nèi)容并非政府實(shí)行，不斷提升全隊(duì)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，使員工明晰介紹危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施。負(fù)責(zé)管理非政府不好每周的周

二、五安全自學(xué)活動(dòng)。

6、教育和嚴(yán)格執(zhí)行本隊(duì)員工嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并知會(huì)員工本單位工作場(chǎng)所存有的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。

7、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，掌控設(shè)備運(yùn)行狀