李溝礦業(yè)安全討論會制度范文大合集

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1、礦每周舉行一次安全辦公會議，會議由礦長策劃，總工程師，副礦長及有關(guān)科隊長安監(jiān)部門出席。

2、每日早晨舉行調(diào)度會，由調(diào)度主任策劃，總結(jié)每一天工作，統(tǒng)籌安排當(dāng)日工作。

3、每次會議之前，必須充份搞好準(zhǔn)備工作，揪重點，講求實效。會后對所研究確認(rèn)的事項必須寫下會議紀(jì)要呈報印發(fā)，狠抓落實。

4、安全小檢查翌日早晨舉行討論會，由各組匯報在檢查上辨認(rèn)出的影響安全生產(chǎn)的因素和事故隱患的解決辦法和意見。參會人員探討。

5、安全辦公會議的主要任務(wù)：

①自學(xué)貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、重要批示。

②匯報各部門和安監(jiān)部門關(guān)于繼續(xù)執(zhí)行“三小規(guī)程”，全面落實安全技術(shù)措施和安全管理工作的情況匯報，研究分析存有的問題，明確提出化解的措施辦法，并全面落實至有關(guān)部門和人員。

③對本單位出現(xiàn)的重大事故和密謀事故展開分析，探討處置事故責(zé)任者和輕微違章人員，吸取教訓(xùn)，制訂防范措施，避免同類事故出現(xiàn)。

④檢查以前安全辦公會議確認(rèn)的事項的全面落實情況，對順利完成不好的必須表彰，對順利完成不好的必須追責(zé)原因和責(zé)任。煤礦信息中心監(jiān)控室管理規(guī)章制度煤礦信息中心監(jiān)控室管理規(guī)章制度

監(jiān)控室就是學(xué)校視頻監(jiān)控系統(tǒng)的控制中心，為了強(qiáng)化監(jiān)控系統(tǒng)操作室的管理，保證監(jiān)控系統(tǒng)的正常采用和安全運作，充分發(fā)揮其促進(jìn)作用，特制訂本規(guī)定。

一、行為準(zhǔn)則

1、上崗時必須衣著整齊、談吐文明;

2、必須維持室內(nèi)的清潔衛(wèi)生，不許在監(jiān)控室內(nèi)放置雜物和個人物品;

3、不得在監(jiān)控室內(nèi)抽煙、采用氨氣及違章電器;

4、監(jiān)控人員不得酒后上崗、嚴(yán)禁利用監(jiān)控設(shè)備搞與工作毫無關(guān)系的事情;

5、秉持對系統(tǒng)設(shè)備的日常保護(hù)，維持系統(tǒng)設(shè)備的潔凈;

6、特別注意防潮、掌控恒溫，經(jīng)常檢查各系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況，保證系統(tǒng)設(shè)備處在較好工作狀態(tài);

7、不得隨身攜帶易燃、易爆、有害的物品步入監(jiān)控室;

8、不得采用存有阻礙儀器正常運轉(zhuǎn)的電子設(shè)備和采用電爐、電飯堡等電器。

二、管理準(zhǔn)則

1、監(jiān)控人員必須具備高度的工作責(zé)任心,認(rèn)真負(fù)責(zé)順利完成不好學(xué)院剝奪的安全監(jiān)控任務(wù),及時掌控各種監(jiān)控信息,對監(jiān)控過程中辨認(rèn)出的情況及時展開處置和呈報;

2、監(jiān)控人員必須嚴(yán)苛按照規(guī)定時間上班,不許隨意黃繼妍離位,個人須要處理事務(wù)時,應(yīng)聘得主管領(lǐng)導(dǎo)的同意方可返回;

3、監(jiān)控人員愛惜和管理不好監(jiān)控室的各項加裝和設(shè)施,嚴(yán)苛操作規(guī)程,保證監(jiān)控系統(tǒng)的正常運作;

4、密切注意監(jiān)控設(shè)備運行狀況，確保監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng)的正常運作，辨認(rèn)出設(shè)備出現(xiàn)異常和故障必須及時維保，并向設(shè)備管理專業(yè)人員或保衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)報告;

5、嚴(yán)禁擅自改變視頻系統(tǒng)設(shè)備，設(shè)施的邊線和用途;

6、嚴(yán)禁刪減、毀壞視頻資料原始數(shù)據(jù)記錄;

7、嚴(yán)禁擅自激活、提供更多、傳播視頻信息。

8、不得擅自研發(fā)、修正、升級、刪掉、加裝影響監(jiān)控系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)和安全的程序或軟件;

9、務(wù)必確保通信聯(lián)絡(luò)通暢，嚴(yán)禁用電話直奔、踢私人電話;嚴(yán)禁無故中斷監(jiān)控;

10、監(jiān)控演唱的資料應(yīng)當(dāng)?shù)卯?dāng)留存，未經(jīng)容許，嚴(yán)禁隨意修改、刪掉舊有資料。

三、保密準(zhǔn)則

1、非監(jiān)控室人員嚴(yán)禁步入監(jiān)控室，觀訪者和外來人員需向監(jiān)控室查閱資料和情況必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意方可步入監(jiān)控室查閱;

2、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，值班人員嚴(yán)禁修正系統(tǒng)設(shè)置。

3、監(jiān)控室值班人員必須具備保密意識，校園監(jiān)控的范圍、監(jiān)控設(shè)備的布防不得外傳，嚴(yán)禁在監(jiān)控室以外的場所議論有關(guān)視頻的內(nèi)容;

4、協(xié)調(diào)行政主管部門管理或公安機(jī)關(guān)、國家安全機(jī)關(guān)依法查閱調(diào)用;

5、錄像機(jī)儲存、表明的有關(guān)監(jiān)控數(shù)據(jù)、資料、傳送的信息等，工作人員應(yīng)當(dāng)?shù)卯?dāng)將其留存，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)不許泄漏。

以上規(guī)定一經(jīng)施行，立即生效，盼有關(guān)工作人員嚴(yán)苛按照本規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。運料隊隊長崗位職責(zé)運料隊隊長崗位職責(zé)

1．在分管礦長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)管理運料隊的行政管理工作；

2．嚴(yán)格執(zhí)行“三小規(guī)程”，按章統(tǒng)一指揮；

3．負(fù)責(zé)管理運料隊的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理工作；保證運輸安全。

4．負(fù)責(zé)管理全礦所設(shè)備材料的劃撥和廢舊，保證順利完成運輸任務(wù)；

5．負(fù)責(zé)管理絞車、礦車、鋼絲加裝后的環(huán)評工作；

6．狠抓崗位練兵，秉持緊固專人操作方式，司機(jī)上崗上崗；

7．負(fù)責(zé)管理絞車、礦車、鋼絲設(shè)備檢修計劃和本隊材料、配件計劃的基本建設(shè)；

8．非政府職工現(xiàn)場交接班，教育職工堅守崗位，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)一致協(xié)作，順利完成任務(wù)；

9．經(jīng)常深入細(xì)致井下，辨認(rèn)出問題及時處理。小陽泉煤炭公司瓦斯抽放鉆孔設(shè)計、施工的規(guī)定和審核制度小陽泉煤炭公司瓦斯抽放鉆孔設(shè)計、施工的規(guī)定和審核制度

一、瓦斯抽放鉆孔設(shè)計、施工的規(guī)定：

1、首先生產(chǎn)技術(shù)部提供更多詳盡的鉆孔地質(zhì)資料及巷道布置圖（沒全部鑿回去巷道，可以先提供更多一部分資料）。

2、通風(fēng)區(qū)按生產(chǎn)技術(shù)部提供更多的地質(zhì)資料、巷道布置，以書面形式設(shè)計鉆孔角度、長度、邊線及安全技術(shù)建議措施，經(jīng)撰寫人、區(qū)長蓋章，再經(jīng)過有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)蓋章后方可以施工，建議施工前10天基本建設(shè)、審核完。

3、通風(fēng)區(qū)對鉆孔施工角度、邊線和操作方式展開嚴(yán)苛的檢查，辨認(rèn)出違背設(shè)計建議，暫停鉆孔作業(yè)，必須展開處置。與設(shè)計輕微相符，必須輕去，不支付工資。經(jīng)營調(diào)度嚴(yán)苛按鉆孔設(shè)計長度展開環(huán)評，大于原設(shè)計長度，不許環(huán)評，必須報告總工程師、生產(chǎn)調(diào)度室、通風(fēng)區(qū)，通風(fēng)區(qū)有權(quán)TGP50，揭發(fā)鉆孔長度大于環(huán)評尺寸，報告總工程師。

4、鉆孔完，防塵抽放隊按建議展開封孔工作。鉆孔內(nèi)有巖層水要及時處理排放量。

二、審核制度

1、此設(shè)計經(jīng)過區(qū)長蓋章后，呈報有關(guān)部門和上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)蓋章，其順序依次為；通風(fēng)區(qū)長、生產(chǎn)技術(shù)部長、機(jī)電區(qū)長、安監(jiān)質(zhì)檢部長、安全副總經(jīng)理、機(jī)電副總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師。

2、此設(shè)計經(jīng)過審核蓋章完后，繼續(xù)執(zhí)行單位對職工展開詳盡貫徹落實，并嚴(yán)苛按設(shè)計及操作規(guī)程展開施工。安保中心軍事科科員安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制安保中心軍事科科員安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制

1．貫徹落實、繼續(xù)執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

2．非政府制訂、完善、全面落實本科室人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制等管理制度。

3．幫助副科長制定國防教育自學(xué)、反邪教警告教育自學(xué)計劃。

4．搞好除役人員信息搜集上報、資料整理工作，幫助科長搞好公司退役軍人信訪工作平衡工作。

5．履行職責(zé)安全生產(chǎn)職責(zé)，參予本科室安全生產(chǎn)責(zé)任制全面落實情況的監(jiān)督考核。

6．履行職責(zé)法律法規(guī)和公司內(nèi)部管理制度規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。后勤服務(wù)中心廚師長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、制訂每一時期的廚房工作計劃，并以此為依據(jù)制訂可取實施細(xì)則，保證各項工作的安全、成功進(jìn)行。

2、負(fù)責(zé)管理廚房的勞力調(diào)配和班組之間的協(xié)同工作，確保廚房秩序及工作效率。

3、負(fù)責(zé)管理指導(dǎo)廚師的日常工作，繼續(xù)執(zhí)行工作紀(jì)律和行為準(zhǔn)則，及時化解工作中的問題。

4、負(fù)責(zé)管理環(huán)評原材料，杜絕相左質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和價格標(biāo)準(zhǔn)的原材料入廚，確保食品安全。

5、負(fù)責(zé)管理廚房衛(wèi)生工作，狠抓環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生和個人衛(wèi)生，嚴(yán)格執(zhí)行嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和《食品從業(yè)人員“

五、四”制度》及廚房的各項衛(wèi)生制度，檢查食品、餐具、用具和廚師的個人衛(wèi)生，杜絕出現(xiàn)食品中毒事件。

6、負(fù)責(zé)管理廚師培訓(xùn)、考核工作，強(qiáng)化崗上培訓(xùn)和技術(shù)交流，力求菜品質(zhì)量。

7、遵從安全規(guī)定，檢查監(jiān)督各種設(shè)備的安全采用和維修保養(yǎng)。堿溝煤礦會議紀(jì)律17.各與會單位必須充份搞好準(zhǔn)備工作工作，必須嚴(yán)苛按照規(guī)定的時間、人員出席會議，嚴(yán)禁缺席，例如因故無法出席會議，各單位領(lǐng)導(dǎo)須提早向堿溝煤礦分管領(lǐng)導(dǎo)或生產(chǎn)指揮中心告假，并精心安排有關(guān)人員出席。

18.堿溝煤礦生產(chǎn)指揮中心創(chuàng)建調(diào)度會議的考勤制度，定期發(fā)布考勤結(jié)果。

19.堿溝煤礦生產(chǎn)指揮中心負(fù)責(zé)管理調(diào)度會議記錄工作，并創(chuàng)建會議檔案，長期留存以供查閱。

20.調(diào)度會議訂立的各類事項，各單位、科室必須深入細(xì)致貫徹落實，并定責(zé)任人、的定全面落實時限，及時意見反饋信息，保證會議的質(zhì)量。

21.以視頻形式舉行會議時，堿溝煤礦生產(chǎn)指揮中心在會前30分鐘關(guān)上并調(diào)試不好視頻設(shè)備，以保證會議成功舉行。

22.本制度解釋權(quán)在生產(chǎn)指揮中心。職業(yè)衛(wèi)生職工代表大會制度職業(yè)衛(wèi)生職工代表大會制度

一、為確保我礦職工民主管理權(quán)力，充分發(fā)揮職工的積極性、智慧和創(chuàng)造力，發(fā)展煤礦經(jīng)濟(jì)，特制訂本制度。

二、職工代表大會就是企業(yè)推行民主管理基本形式，就是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)。

煤礦工會委員會就是職工代表大會的工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)管理職工代表大會的日常工作。

三、職工代表大會拒絕接受礦委的政治思想領(lǐng)導(dǎo)，貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策，正確處理國家、企業(yè)、職工三者利益關(guān)系，在法律規(guī)定的范圍內(nèi)行使職權(quán)。

四、職工代表大會應(yīng)大力支持礦總經(jīng)理、礦長行使經(jīng)營管理決策和統(tǒng)一指揮生產(chǎn)活動的職權(quán)。

五、職工代表大會推行民主集中制。

六、職工代表大會行使以下職權(quán)：

1、定期匯報總經(jīng)理或礦長的工作匯報，表決煤礦的經(jīng)營方針、長遠(yuǎn)和年度計劃、關(guān)鍵性技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn)計劃、職工培訓(xùn)計劃、安全管理制度、安全獎懲制度，明確提出意見和建議，并就上述方案的實行做出決議。

2、表決通過礦委明確提出的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案，工資調(diào)整計劃、工資分配方案、勞動保護(hù)措施、獎懲辦法及其他關(guān)鍵的規(guī)章制度。

3、評議、監(jiān)督企業(yè)干部，并明確提出獎懲、選任的建議。對工作卓著成績的干部，可以建議給與獎勵，包含晉級、位制，對不稱職的干部，可以建議撤職或撤職。

4、職工代表大會對總經(jīng)理在其職權(quán)范圍內(nèi)同意問題時存有相同意見時，可以向礦委明確提出建議，也可以向上級工會報告。

5、按照法律規(guī)定擁有政治權(quán)力的企業(yè)職工均可獲選為職工代表。

6、職工代表的產(chǎn)生，以車間為單位，由職工代表相互推舉產(chǎn)生。

7、職工代表由工人、技術(shù)人員、管理人員和其他方面的職工等共同組成，干部為職工代表的五分之一。

8、職工代表推行常任制，每兩年選舉一次，可以連選連任。中途例如存有職工代表離礦，則通過選舉的辦法，產(chǎn)生代萊職工代表。

七、職工代表的權(quán)利

1、在職工代表大會上，存有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和投票權(quán)。

2、有權(quán)出席職工代表大會及其工作機(jī)構(gòu)對企業(yè)繼續(xù)執(zhí)行職工代表大會決議和議案全面落實情況的檢查。

3、因出席職工代表大會非政府的各項活動而擠占生產(chǎn)或工作時間，有權(quán)按照正常執(zhí)勤享用獎賞的待遇。對職工代表行使民主權(quán)力，任何人嚴(yán)禁壓制、阻擾和打擊報復(fù)。

八、職工代表的義務(wù)：

1、努力學(xué)習(xí)黨和國家的方針、政策、法律、法規(guī)，不斷提升政治覺悟、技術(shù)水平和出席管理的能力。

2、密切聯(lián)系群眾，代表職工合法利益，如實充分反映職工群眾的意見和建議，認(rèn)真執(zhí)行職工代表大會的決議，搞好職工代表大會交予的各項工作。

3、模范嚴(yán)格遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度、勞動紀(jì)律，搞好本職工作。

九、職工代表大會議會選舉主席團(tuán)主持會議，主席團(tuán)成員由職工代表議會選舉產(chǎn)生。

十、職工代表大會每半年至少舉辦一次，每次會議必須存有三分之二以上職工代表應(yīng)邀出席。突遇存有關(guān)鍵性事項，經(jīng)總經(jīng)理、礦長、煤礦工會或三分之一以上職工代表的同意，并如上開臨時會議。職工代表大會展開議會選舉和做出決議，必須經(jīng)全體職工代表半數(shù)通過。

十一、職工代表大會應(yīng)緊緊圍繞進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)活力、推動技術(shù)進(jìn)步、提升經(jīng)濟(jì)效益，針對企業(yè)經(jīng)營管理、分配制度和職工生活等方面的關(guān)鍵問題確認(rèn)議題。

十二、職工代表大會在其職權(quán)范圍內(nèi)同意的事項，非經(jīng)職工代表大會同意嚴(yán)禁修正。

十三、企業(yè)工會委員會做為職工代表大會的工作機(jī)構(gòu)分擔(dān)以下工作：

1、非政府職工議會選舉職工代表。

2、明確提出職工代表大會議題的建議，策劃職工代表大會的籌備工作和會議的非政府工作。

3、策劃職工代表大會會議，檢查督促大會決議的繼續(xù)執(zhí)行情況，發(fā)動職工全面落實職工代表大會決議。

4、向職工展開民主管理的宣傳教育，非政府職工代表自學(xué)政策、業(yè)務(wù)和管理科學(xué)知識，提升職工代表人員的素質(zhì)。

5、拒絕接受職工代表的訴訟和建議，保護(hù)職工代表的合法權(quán)益。小車司機(jī)安全責(zé)任制一、負(fù)責(zé)管理車輛安全工作。

二、小車司機(jī)必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，并獲得駕駛證，上崗上崗。

三、空車前，展開以下檢查：

1、檢查水箱的存有水量，油箱的存有油量和曲軸箱機(jī)油平面，嚴(yán)重不足時必須嵌入。

2、檢查輪胎氣壓，嚴(yán)重不足時按標(biāo)準(zhǔn)充氣。

3、檢查發(fā)動機(jī)運轉(zhuǎn)與否正常。

4、檢查與否漏水、漏油、漏氣、漏電。

5、檢查手、腳剎車及轉(zhuǎn)為系統(tǒng)，喇叭及燈光與否較好。

四、行車中，必須集中精力，嚴(yán)禁閑聊、踢手機(jī)。

五、不得酒后駕車和將車交予他人駕車。

六、行車中要時刻特別注意車輛狀況，辨認(rèn)出車輛異常情況立即停放檢查處置。

七、收車后，對全車展開詳盡檢查，辨認(rèn)出問題及時報告、檢修。便宜得金礦業(yè)投資有限公司龍金煤礦調(diào)度室安全生產(chǎn)責(zé)任制便宜得金礦業(yè)投資有限公司龍金煤礦調(diào)度室安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、非政府生產(chǎn)調(diào)度人員自學(xué)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度，日常生產(chǎn)調(diào)度必須存有安全內(nèi)容。在舉行生產(chǎn)調(diào)度會以及其它各項工作中，應(yīng)當(dāng)同時研究安全生產(chǎn)的情況。

2、深入細(xì)致表達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、規(guī)定、通告和命令，及時精確地表達(dá)上級或電子郵件文件，并向局領(lǐng)導(dǎo)匯報有關(guān)安全的關(guān)鍵性問題。

3、熟識掌控有關(guān)安全生產(chǎn)的制度、規(guī)定、規(guī)程、措施，掌控礦井安全生產(chǎn)動態(tài)。

4、狠抓礦井生產(chǎn)全過程的安全工作情況。詳盡掌控安全生產(chǎn)存有的問題并搞好記錄。

5、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)礦井生產(chǎn)作業(yè)計劃。精心安排生產(chǎn)任務(wù)時，必須考慮到設(shè)備的承受能力，并使其存有節(jié)奏地均衡生產(chǎn)。

6、對礦井出現(xiàn)的安全隱患，必須深入細(xì)致協(xié)同處置，對關(guān)鍵性問題及時向值守領(lǐng)導(dǎo)匯報，征詢領(lǐng)導(dǎo)處理意見，并立即命令生產(chǎn)隊組確定隱患。必須注重安監(jiān)人員的意見，積極支持安監(jiān)人員的工作，優(yōu)先化解安全問題。

7、出現(xiàn)重大事故，必須快速詳盡查問情況，及時向礦領(lǐng)導(dǎo)和局調(diào)度室匯報，非政府人力、物力、材料，并通告醫(yī)院等后勤單位快速搞好準(zhǔn)備工作步入救治事故崗位，并非政府調(diào)查事故現(xiàn)場，深入細(xì)致查案處置。

8、掌控礦井五大災(zāi)害情況，非政府不好安全協(xié)同調(diào)度工作。

9、非政府調(diào)度節(jié)日檢修、反風(fēng)統(tǒng)一指揮、停在供電廢人精心安排，搞好關(guān)鍵性安全工程的非政府精心安排工作，并參予防洪、胸膈、大窯的調(diào)查處置。

10、掌控并嚴(yán)格執(zhí)行24小時安全值守和夜班查崗LX1生產(chǎn)隊組老爹上崗制度的繼續(xù)執(zhí)行情況。

11、全面負(fù)責(zé)管理掌控礦井標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)展情況，定期非政府出席安全標(biāo)準(zhǔn)化、防洪、胸膈、防雷小檢查并搞好記錄，出席安全討論會，事故查案，分析研究明確提出處理意見。

11、做好經(jīng)營安全調(diào)度分析，搞好領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真執(zhí)行調(diào)度室各項安全業(yè)務(wù)制度。

13、因管理不妥當(dāng)調(diào)度不功勛卓著，導(dǎo)致事故或耽擱搶險救災(zāi)工作不斷擴(kuò)大事故，應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)任。榆家梁煤礦工器具領(lǐng)有用管理制度榆家梁煤礦工器具領(lǐng)有用管理制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)工器具的管理，減少經(jīng)營成本，根據(jù)實際情況，特制訂本規(guī)定。

第一條

領(lǐng)有用

（一）領(lǐng)有用工器具（所有屬工器具范圍的）必須就是各單位辦事員先從庫房開票后至經(jīng)營籌辦辦理登記手續(xù)，經(jīng)營籌辦備案后并在出庫票上蓋章蓋章后，供應(yīng)站方可派發(fā)，工器具費用入各單位當(dāng)月材料費。

（二）個人工具、儀器儀表根據(jù)經(jīng)營籌辦出據(jù)的工種證明按規(guī)定領(lǐng)用所需工器具。

（三）對于個別工種所須要工具，經(jīng)營黨委政府創(chuàng)建隊勞保檔案，到期更新。未到期工具需領(lǐng)用時，由機(jī)電組、主管礦長核準(zhǔn)，可以額外搭載部分工具。

（四）生產(chǎn)作業(yè)人員領(lǐng)有用工器具搭載標(biāo)準(zhǔn)范圍以外的其它工器具，按照正常的審核程序展開按程序。

（五）各隊臨時工采用工具由所在隊根據(jù)工作須要詳盡寫下各工種所須要工具名稱、數(shù)量，報機(jī)電組、主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，一次性印制，一年內(nèi)予以自行印制。

第二條

工器具管理

（一）所有工器具費用步入本隊當(dāng)月材料費。

（二）工器具如數(shù)后由采用單位展開內(nèi)部調(diào)劑派發(fā)，自行均衡。

（三）各采用單位必須對工器具展開嚴(yán)格管理，合理采用，得當(dāng)看管。工器具的采用應(yīng)當(dāng)按工藝建議在強(qiáng)度、性能容