智能化綜采隊安全生產(chǎn)責任制規(guī)范大合集

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1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家、地方安全法律法律以及黨的路線、方針、政策及上級有關部門的規(guī)定。

2、貫徹執(zhí)行礦安全生產(chǎn)各項管理制度，嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程及有關措施，杜絕人身及各類機械事故出現(xiàn)。

3、狠抓隊分工負責制，做好隊生產(chǎn)非政府管理，安全質(zhì)量管理，設備采用管理，勞動工資管理，全面完成礦下發(fā)的各項生產(chǎn)任務。

4、強化對特種設備和危險性很大設備的安全管理。

5、確保工作面各種設備正常運轉(zhuǎn)及日常保護。

6、根據(jù)月度、年度計劃，將任務水解至各班組，保證順利完成各項計劃指標。

7、合理安排勞動非政府，不斷提升生產(chǎn)效率，確保安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。

8、負責管理本區(qū)隊員工安全教育培訓工作。非政府職工培訓，提升職工安全素質(zhì)。積極主動推展新技術、新工藝。

9、負責管理責任區(qū)范圍內(nèi)的頂板、機電設備、一通三嚴防、預防水、作業(yè)環(huán)境等安全管理工作。

10、負責管理本區(qū)隊職業(yè)病危害預防工作。

11、貫徹落實從業(yè)人員應急手冊，制訂現(xiàn)場應急處理方案并非政府實行。

11、堅決貫徹“預防為主”的安全意識，嚴格執(zhí)行一事故一查案。君鑫煤業(yè)保護人員崗位責任制君鑫煤業(yè)保護人員崗位責任制

1、在礦長和安全副礦長的領導下，嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例及礦有關規(guī)章制度。

2、負責管理加裝、廢舊、修理和排洪、壓風等系統(tǒng)的管路，并使其正常運轉(zhuǎn)，按規(guī)定搞好各種施工記錄。

3、負責管理檢查各系統(tǒng)管路，防止走、冒著、幾滴、鑿、堵塞現(xiàn)象出現(xiàn)。

4、幫助其它與管道問題有關的工作，積極主動提升工作效率。

5、按規(guī)定負責管理縣丞的地點、部位，并搞好記錄。

6、順利完成預防性修理工作和節(jié)能環(huán)保工作。

7、展開日常檢驗各類水管、泵房和設備間，且保與清潔衛(wèi)生。

8、隨時順利完成領導信訪部門的其他工作任務。崗位責任礦井預防水工作直接影響至職工人身和生產(chǎn)安全，而且內(nèi)容巨大、覆蓋面廣，必須公司經(jīng)理親自揪，總工程師負責管理，各部門各負其責、統(tǒng)籌規(guī)劃協(xié)作，責任分工如下：

(一)經(jīng)理：預防水工作的第一責任人，對礦井預防水工作正數(shù)總責，負責管理化解預防水工作所需的人、財、物等問題。

(二)公司總工程師：具體內(nèi)容負責管理預防水的技術管理工作，對全公司預防水工作正數(shù)技術責任。監(jiān)督指導預防水專業(yè)日常工作，負責管理非政府負責管理積極開展本井田范圍內(nèi)水文地質(zhì)補足調(diào)查、補足勘探和水文地質(zhì)觀測分析工作，非政府本礦井水文地質(zhì)類型的核定，非政府基本建設中長變電所設備瑕疵管理、運轉(zhuǎn)分析制度變電所設備瑕疵管理、運轉(zhuǎn)分析制度

一、辨認出瑕疵設備必須按有關規(guī)定及時核對記錄，對不能立即處置可能會導致事故的瑕疵，應立即報告調(diào)度室和工區(qū)，并建議立即處置，對存有發(fā)展趨勢而無法穩(wěn)步運轉(zhuǎn)的設備瑕疵，應當命令調(diào)度或工區(qū)嚴格執(zhí)行有關部門處置。對運轉(zhuǎn)影響并不大的瑕疵，應當由值班員報平地電工，平地電工匯總后呈報調(diào)度室，調(diào)度室根據(jù)分工精心安排處置。

二、設備瑕疵消解后，由環(huán)評人員及時將消解時間、消解情況及時計入記錄本，并特別注意觀測處置效果，在一個月內(nèi)重點檢查鑒別一次。

三、對各種設備發(fā)生的瑕疵應當及時非政府展開分析、制訂對策，明確提出處置方案，調(diào)度室負責管理嚴格執(zhí)行處置。

四、運轉(zhuǎn)分析工作主要就是對變電所的設備工作狀態(tài)，展開分析，探索規(guī)律，找到薄弱環(huán)節(jié)，存有針對性地制訂出來避免事故措施，運轉(zhuǎn)分析為綜合分析、專題分析兩重：

（一）、綜合分析應當每月一次，根據(jù)平時巡回檢查、倒閘操作方式、運轉(zhuǎn)管理、檢修試驗、設備異常、設備瑕疵、事故想象、反事故軍事演習等情況展開綜合分析。

（二）、專題分析為不定期展開，針對一些單項問題，例如設備主硅、兩票合格率、斷路恰當動作率為、關鍵性瑕疵等，展開專門分析。

五、運轉(zhuǎn)分析應當由機電礦長非政府，運轉(zhuǎn)分析本著“三不放過”原則，查明原因、擯棄責任、制訂對策及落實到人。

六、安全活動主要自學規(guī)章制度、檢查鑒別設備、檢查安全及反華事故措施全面落實情況，自學事故通報，總結當月安全、經(jīng)濟運行的經(jīng)驗或教訓。完整資料搜集及圖紙、帳、卡填繪制度(安平煤礦)完整資料搜集及圖紙、帳、卡填繪制度(安平煤礦)

1、下井時工具必須辦妥、原始記錄必須在井下現(xiàn)場展開，記錄在專用的記錄本上，不得上井后再記錄。否則辨認出一次判罰50元，上井后核對地質(zhì)日志及隱去所畫的圖、帳、卡和素描必須與原始記錄一致，否則存有一處差錯、做賊心虛、晚填罰50元。

2、盾構工作面原始記錄嚴苛按集團公司印發(fā)的原始記錄規(guī)范建議繼續(xù)執(zhí)行。煤巷盾構工作面厚煤層每50m測量一個煤厚點，中薄及薄煤層每20m測一個煤厚點，煤薄異常區(qū)及結構影響區(qū)要跟蹤調(diào)查煤薄情況,每5m測一個煤厚點。并精確掌控工作面角度變化。不按建議記錄的，一次判罰50元。

3、強化地質(zhì)資料的綜合分析，勘探、物探和鄰區(qū)已揭發(fā)的地質(zhì)資料無法二者矛盾，現(xiàn)場搜集資料1天內(nèi)必須上圖，深入細致分析，存有矛盾的必須找到原因必要時展開會審，保證地質(zhì)預測、預報沒小的偏差。沒及時分析的，一次判罰200元。

4、對下井太少或不負責管理導致地質(zhì)構造做賊心虛或填繪不精確的，每次每行政處罰200元。

5、打鉆資料必須及時分析，鉆孔施工完后一天內(nèi)根據(jù)打鉆資料修正煤層及地質(zhì)構造邊線。晚一天判罰50元。小元煤礦地測資料、技術報告等審核制度小元煤礦地測資料、技術報告等審核制度

1、以下圖紙、資料須經(jīng)礦總工程師審核。

①提供更多給處單位采用的圖紙、資料。

②礦井采區(qū)、區(qū)域地質(zhì)資料。

③正式宣布呈報的報表和圖紙。

2、向礦屬各單位提供更多的實際測量圖紙資料須經(jīng)科長審核。

3、地測資料、圖紙，技術報告等，必須存有基本建設人、核查、副組長、科長審查蓋章后方可以采用。

5、冶煉工程月報圖呈報前，必須由科長非政府地質(zhì)、測量、水文等有關人員檢查環(huán)評，合格后經(jīng)礦總工程師蓋章方可呈報。

6、地質(zhì)、測量、水文地質(zhì)等各項技術總結或?qū)I(yè)報告，還須正式宣布行文向上級業(yè)務主管部門報告的，應當按礦有關規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，在規(guī)定時間內(nèi)放假。

7，對上級或業(yè)務主管部門派發(fā)的各類信函與文件應當及時辦理，并創(chuàng)建附本存科資料室備查。

8、對呈報或上級劃撥的信函文件應當創(chuàng)建備案臺帳，存有時間，接件人，文件份數(shù)，文件標題全文等以供考據(jù)。機運部零散工種和單獨作業(yè)人員的管理規(guī)定機運部零散工種和單獨作業(yè)人員的管理規(guī)定

零散作業(yè)就是我礦生產(chǎn)生活的有益和必要的補足，零散作業(yè)人員同樣受到我礦安全生產(chǎn)的管理和約束，為了強化零散作業(yè)人員的安全管理，避免出現(xiàn)零星事故的出現(xiàn)，確保礦井安全生產(chǎn)，特制訂本規(guī)定。

零散作業(yè)人員的范圍

凡非機運部非正規(guī)班組基本建設，專門從事臨時性工作或零雜活的人員以及專門從事單崗單人作業(yè)的人員泛稱為零散作業(yè)人員。

安全管理規(guī)定

1.創(chuàng)建零散作業(yè)人員工作登記本，由當日值班人員負責管理備案工作地點、班次、工作內(nèi)容、安全負責人、安全注意事項或建議等內(nèi)容。

2.機運部自己精心安排臨時性工作或零雜活必須經(jīng)部長、主管部長同意；拒絕接受礦精心安排的臨時性工作或零雜活，拒絕接受人必須向部長匯報，所有臨時性工作或零雜活均必須由主管部長或部長明確提出安全注意事項或建議。零散作業(yè)人員的工作，須由值班人員融合主管部長或部長親自精心安排，必須布置確切工作地點、工作內(nèi)容、避災路線及適當?shù)陌踩⒁馐马椈蚪ㄗh。零散作業(yè)人員的班次盡可能躲避夜班。

3.安全負責人抵達現(xiàn)場后，辨認出作業(yè)環(huán)境、作業(yè)內(nèi)容等與值班人員布置存有很大進出時，必須向值班人員搞詳盡匯報，值班人員根據(jù)變化情況再次明確提出安全建議。

4.零散作業(yè)人員抵達現(xiàn)場后，辨認出頂板等作業(yè)環(huán)境惡劣，安全并無確保時，有權暫停作業(yè)，廢至安全地點請示匯報。

5.專門從事零散作業(yè)的人員必須具有兩年以上的工齡，存有單一制作業(yè)能力。所有專門從事零散作業(yè)的人員都必須嚴格遵守礦各項安全管理規(guī)定和制度。

6.專門從事零散作業(yè)的人員少于2人（含2人）時，必須由部值班人員選定安全負責人，選定的安全負責人就是現(xiàn)場的安全第一責任者，對現(xiàn)場的安全工作必須展開深入細致具體內(nèi)容的布置。安全負責人應當按以下順序選定：區(qū)隊老爹人員→班組長→安全網(wǎng)員→安全崗員→最小級別工人。

7.當現(xiàn)場存有兩項及以上工作相互聯(lián)系或影響時，屬于一個單位的工作由老爹人員或班組長統(tǒng)一指揮；屬于兩個及以上單位的工作由出席單位的現(xiàn)場安全第一責任者共同負責管理安全工作。

8.零散作業(yè)人員工作完后必須由安全負責人按規(guī)定展開匯報，并繼續(xù)執(zhí)行集體收工制度。

9.地質(zhì)條件、掘進條件嚴酷的地點作業(yè)時必須不少于2人。

10.凡單崗作業(yè)的人員，必須熟識專門從事工作的操作規(guī)程、避災路線及安全注意事項，并按規(guī)定匯報。須要交接班的。必須嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，否則按擅離職守處置。

11.零散作業(yè)人員在瓦斯異常區(qū)工作時，必須遵從瓦斯員的統(tǒng)一指揮或提示信息，在施工時必須特別注意避免摩擦產(chǎn)生火星等隱患。工作順利完成后，必須及時撤走現(xiàn)場。

12.零散作業(yè)人員不得至盲巷或通風不當?shù)南锏佬?，不得在工作地點以外的地方逗留或歇息，不得在頂板碎裂的地點逗留，工作順利完成后，必須及時撤走現(xiàn)場。

13.零散作業(yè)人員在井下展開電焊、氣焊工作時必須事先制訂安全技術措施，并按建議展開作業(yè)。

14.零散作業(yè)人員在小坡或軌道坡奔跑或工作時必須與絞車司機聯(lián)系，努力做到駕車時不工作沒用人，行人、工作時不駕車。

15.零散作業(yè)人員在皮帶巷內(nèi)工作時，不要橫跨皮帶，橫跨皮帶必須走到橋，不得擠皮帶或用皮帶托運施工材料和工具。

16.對觸犯上述規(guī)定而導致事故的，均按公司及礦有關事故責任追責制度嚴謹追責有關人員的責任。安全質(zhì)量管理制度安全質(zhì)量管理制度

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、條例、指令及有關規(guī)定，并監(jiān)督檢查其繼續(xù)執(zhí)行情況，負責管理公司安全質(zhì)量管理工作；

2、非政府制訂安全規(guī)劃、安全生產(chǎn)責任制、業(yè)務保安責任制和其它安全規(guī)章制度，并監(jiān)督實行；

3、出席一日一次公司非政府的安全辦公會，會前必須搞好充份的準備工作；

4、每年第四季度非政府各礦基本建設礦井災害防治處置計劃、事故應急預案報能播發(fā)公司，并對其繼續(xù)執(zhí)行情況檢查督促；

5、制訂安全質(zhì)量、管理考核辦法，把每月對指揮部、監(jiān)理公司、施工單位考核結果報公司分管領導；

6、建議各指揮部每月初對事故隱患展開排查、分類整理，呈報工程部。凡施工單位、指揮部無能為力的問題，工程部分管安全的工程師匯報公司分管領導；

7、創(chuàng)建事故檔案對各礦出現(xiàn)輕傷以上的人身事故及關鍵性非人身事故，必須展開分析，事故檔案必須存有事故報告。

8、搞好事故的分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作，事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)必須精確，事故類別必須分割精確、定性可信，并按規(guī)定呈報；

9、工程部分管安全工程師收到指揮部出現(xiàn)輕傷、喪生及關鍵性非人身事故匯報后立即報公司領導，積極參與事故的搶救工作和事故分析調(diào)查工作；

10、負責管理公司質(zhì)量標準化工作。黨群工作部副主任安全生產(chǎn)責任制黨群工作部副主任安全生產(chǎn)責任制

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤炭法》、《安全生產(chǎn)法》和有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)，秉持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針；

2、積極主動出席公司非政府的各種安全生產(chǎn)活動、安全檢查、安全會議；

3、積極主動幫助有關部門，強化全員安全意識和安全科學知識的自學教育；

4、秉持把安全工作列為黨內(nèi)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的關鍵內(nèi)容，凡瀆職瀆職、違章統(tǒng)一指揮和違背安全規(guī)程導致設備和人身傷亡事故的干部或黨員無法評選為“優(yōu)秀黨員”、“杰出黨務工作者”，所在黨支部無法評選為“先進集體”；

5、嚴格執(zhí)行各黨支部每月至少積極開展一次以安全生產(chǎn)為內(nèi)容的黨建活動；

6、負責管理“黨員身邊無事故”活動的檢查、考核；

7、深入基層調(diào)查研究安全生產(chǎn)情況，及時總結安全工作經(jīng)驗；礦井一區(qū)班組安全管理制度編訂目錄

礦井一區(qū)班組班前(后)可以制度1

礦井一區(qū)班(隊)短老爹、值守制度4

礦井一區(qū)班組安全標準化管理制度5

礦井一區(qū)職業(yè)危害預防措施10

礦井一區(qū)班組隱患排查與環(huán)境治理制度15

礦井一區(qū)安全檢查與獎懲制度17

礦井一區(qū)班組自學培訓制度22

礦井一區(qū)班組長老爹交接班制度25

礦井一區(qū)班組安全文明生產(chǎn)制度27

礦井一區(qū)班組安全管理績效考核制度30

礦井一區(qū)安全活動日制度33

礦井一區(qū)班組政企聯(lián)保制度35

礦井一區(qū)班組班前(后)可以制度

班組生產(chǎn)必須貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，必須在確保職工安全與身心健康的前提下非政府生產(chǎn)勞動。為此，每個班組在一日工作的工作實行階段、完結總結階段，都必須自始自終地認真貫徹“五同時”，即為在計劃、布置、檢查、總結、評選生產(chǎn)工作時，同時展開計劃、布置、檢查、總結、評選安全工作，把安全指標與生產(chǎn)指標一起展開檢查考核。

煤礦生產(chǎn)的實踐證明，大量的人身和設備事故的深層次原因就是人員的安全意識和自我防水意識缺少，他們在工作、作業(yè)中的犯罪行為不合乎安全建議，從而引致事故的出現(xiàn)，有些甚至就是重復出現(xiàn)。因此，深入細致上開不好班前會、班后可以，努力做到一日安全工作程序化，把安全工作也列為程序，并使每一個職工按標準化的工作程序展開工作，事事、時時嚴格執(zhí)行尚無的安全規(guī)章制度，那么就能有效地避免班組事故的出現(xiàn)，保證班組安全生產(chǎn)。

一、班前會

班前會就是班組長根據(jù)當天的工作任務，聯(lián)系本班組的人員(人數(shù)、各人的安全水平、安全思想深度和穩(wěn)定性)、當值的工作任務和現(xiàn)場條件、工作環(huán)境、前舉行的班組可以。其特點就是時間長(通常為30min左右)、內(nèi)容分散、針對性弱。重點就是注重“三交、兩密”(即為交任務、繳安全、繳措施;密精神身體狀態(tài)、密個人維護用具)，特定工種可以存有一定的側(cè)重于。其主要內(nèi)容就是：

(1)繳工作任務，內(nèi)容和工作量;

(2)支付利息現(xiàn)場條件、作業(yè)環(huán)境、設備狀態(tài);

(3)交代采用的機械設備和工器具的性能、操作方式技術;

(4)做出合理分工，指派合格的工作負責人或監(jiān)護人;

(5)工作中應當實行的安全技術措施，安全注意事項;

(6)工作人員的工作衣著應當恰當佩戴，合乎勞動保護建議;

(7)檢查人員的精神狀態(tài)。凡精神狀態(tài)不盡如人意者，班組長和安全員均應當引發(fā)足夠多的注重，對其的工作精心安排必須有所考量或另作調(diào)整采用;

(8)提示信息和檢查工作人員完善佩帶和恰當采用合格的安全工器具;

(9)班前會按準軍事化展開等。

二、班后可以

班后可以就是一天工作完結或告一段落，在上班前由班組長策劃舉行的一次班組可以。班后可以以小結的方式，在總結、檢查生產(chǎn)任務的同時，總結、檢查安全工作，并明確提出整改意見。班前會就是班后可以的前提與基礎，班后可以則就是班前會的穩(wěn)步和發(fā)展。班后可以的主要內(nèi)容為：

(1)簡明扼要地小結順利完成當天生產(chǎn)任務和繼續(xù)執(zhí)行安全規(guī)程的情況，既必須確實不好的方面，又必須找到存有的問題和嚴重不足;

(2)對工作中認真執(zhí)行規(guī)程制度、整體表現(xiàn)注重的職工展開表彰;對違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)的職工視情節(jié)酌定和導致后果的大小，提出批評或展開考核行政處罰;

(3)對人員精心安排、作業(yè)(操作方式)方法、安全事項明確提出改良意見，對作業(yè)(操作方式)中出現(xiàn)的不能安全因素、現(xiàn)象明確提出防范措施;

(4)必須全面、精確地介紹全面情況，并使總結小結具備說服力;

(5)特別注意工作方法，搞好“人”的思想工作。以靈活機動的方式，鞭策職工安全工作的積極性，進一步增強自我維護能力，協(xié)助他們端正重新認識，消除消極情緒，以達至安全生產(chǎn)的共同目的。

礦井一區(qū)班(隊)短老爹、值守制度

班(隊)短老爹制度：

1、老爹必須順從區(qū)隊的精心安排，按規(guī)定老爹，并按照區(qū)隊的精心安排展開值勤，因為個人原因?qū)е碌娜卑?，責任自私?/p>

2、秉持參班組的班前會，與工人同上同下，并嚴苛按建議三次分別向單位值班室匯報當值的安全生產(chǎn)情況。

3、老爹班(隊)短負責管理協(xié)同井下現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，對違反規(guī)定和不順從管理的職工有權視情節(jié)展開處置。對當值發(fā)生的安全生產(chǎn)事故正數(shù)輕易領導責任，分擔適當?shù)男姓幜P。

班(隊)短值守制度：

1、值守班(隊)短秉持24小時值守制度，班中嚴禁飲酒，深入細致調(diào)度井下生產(chǎn)情況及時非政府生產(chǎn)所需的設備及材料，努力做到區(qū)隊值守調(diào)度化。

2、值班人員喝茶嚴禁少于半小時，值守同時實現(xiàn)調(diào)度化，各班組的匯報內(nèi)容，必須在記錄簿上搞好記錄，未匯報的必須展開調(diào)度，并實行行政處罰。

3、值守班(隊)短值守，當天嚴禁下井，必須固守在值班室，因故須要返回值班室必須向當天值守領導報告，請示同意后，方可返回值班室，手機維持隨時啟用。

礦井一區(qū)班組安全標準化管理制度

班組就是企業(yè)實行安全管理的最為基本單位,強化班組化安全管理,對于杜絕安全違章現(xiàn)象,消解事故隱患存有關鍵的意義。目標：通過現(xiàn)場管理、過程管理、激勵機制等各種管理方式，并使我們班組的質(zhì)量、成本、安全、業(yè)務技能、團隊精神以求全面的提高。

一、班組安全管理非政府

班組長做為班組的負責人，就是班組安全的第一責任人，對班組安全工作正數(shù)主要責任。

1、班組長職責

(1)各業(yè)務職能板塊班組按目標、對工作內(nèi)容細化，努力做到日清日結。

(2)班組長在班組建設中負責管理各種文件、會議精神的上載、下發(fā)。

(3)各班組長負責管理、全面落實制定本班組各種制度的全面落實。

(4)班組長負責管理本班安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、成本的掌控。

(5)班組內(nèi)部工作至崗至人，能人人肩上存有責任。

2、班組員職責

(1)按班組工作計劃順利完成自己崗位工作。

(2)負責管理本崗位的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、成本掌控。

二、班組安全檢查

1、班組長必須非政府班前、班中、班末檢查。班前檢查可以融合交接班展開，對設備安全設施展開檢查和更替，存有問題必須更替確切。

2、各崗位在班前必須對所管區(qū)域、所用設備、采用工具展開檢查，班中必須對設備運轉(zhuǎn)狀態(tài)展開檢查，檢查重點就是安全裝置的較完整情況及設備運轉(zhuǎn)與否正常;班末必須對本班工作展開環(huán)評。

3、長期閑置不用設備，采用前要全面檢查，經(jīng)檢查合格后方可以采用。

4、檢查班組人員佩戴勞動保護用品情況，檢查各崗位安全操作規(guī)程情況，檢查各崗位隱患自查及呈報情況。

5、安全檢查揭發(fā)問題無論與否自查都應當計入安全值日欄內(nèi),未自查的必須立即呈報，并標明自查情況。

三、班組安全教育

1、班組安全教育的內(nèi)容

2、班組的概況和工作范圍，班組出現(xiàn)過的一些事故教訓，應當實行的預防措施;

3、本班組的危險部位及控制措施;

4、本崗位、工種的安全操作規(guī)程，單位安全規(guī)章制度、職工安全守則;

5、安全防護用品的恰當采用，機械設備、工具、器具的安全采用建議：

6、各種事故的處置、應急急救科學知識，單位和班組的安全動態(tài)等。

四、班組安全教育建議

1、明晰班組人員須要展開班組安全教育，何種情況下須要展開班組安全教育，教育培訓時間、教育培訓的考核及處置等。

2、在新技術、新工藝、新材料、嶄新設備采用前，班組必須非政府職工展開存有針對的安全教育和測試;

3、嶄新員工、situated職工上崗前必須經(jīng)過班組級安全教育;

4、工傷放假開工人員、事故責任者、違背安全操作規(guī)程人員必須經(jīng)過安全教育后方可以上崗;

5、安全操作規(guī)程不合格者必須復學復考，經(jīng)考試合格后方可以上崗單一制操作方式，教育內(nèi)容、考試分數(shù)必須計入班組安全教育臺賬。

6、拒絕接受安全教育的人員，班組長必須檢查效果。

有毒氣體監(jiān)測管理制度有毒氣體監(jiān)測管理制度一、束管監(jiān)測管理制度為確保我礦JSG束管氣相色譜微機監(jiān)測系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)及微機的恰當操作方式,更好的充分發(fā)揮束管監(jiān)測系統(tǒng)的促進作用,特制訂束管監(jiān)測管理制度。1、地面束管監(jiān)測室值班人員應當認真負責，不得擅離職守、串崗，嚴格執(zhí)行交接班制度，否則每辨認出一次罰款50元；束管氣相色譜微機監(jiān)測機房內(nèi)嚴禁吸煙，嚴禁在室內(nèi)會客，毫無關系人員不得進內(nèi)，否則對監(jiān)控值班人員每次罰款50元。2、地面束管監(jiān)測室必須維持清潔衛(wèi)生，監(jiān)測工要經(jīng)常觀測屏幕顯示內(nèi)容，表明數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常時，必須立即查明原因，展開處置。3、微機及色譜儀束管分析操作方式人員必須經(jīng)過培訓，并能夠熟練掌握采用方法及色譜儀的保護。4、操作方式人員展開束管分析操作方式時，必須嚴苛按照采用說明書及廠家的培訓內(nèi)容展開操作方式，不得違規(guī)操作。5、當須要用軟盤、U盤展開操作方式時，必須首先對其展開查殺，否則，不得用軟盤、U盤展開操作方式，以避免外來病毒感染硬盤。6、設備保修期內(nèi)不得私自收納，系統(tǒng)運轉(zhuǎn)發(fā)生故障時，必須在廠家技術人員的指導下展開修理。7、氮、氫氣發(fā)生器必須定期重新加入蒸餾水，扣氣泵必須定期重新加入潤滑油。8、空氣泵、氮、氫氣發(fā)生器、控制柜內(nèi)的變色硅膠，當變紅一半時，必須及時更改，否則可以影響分析結果。9、根據(jù)回采面的品馭型及時擊爆束管濾塵器，束管濾塵器放置在綜采面上端頭采空區(qū)兩端，距幫忙頂上大于0.2米，擊爆不及時每次罰責任人50元。10、監(jiān)測人員每天對井下束管展開檢查、保護，定期檢查束管分路箱，辨認出問題，及時采取措施展開處置。11、監(jiān)測人員每7天對礦井工作面展開手工檢查并采樣分析，手工檢查結果和色譜儀分析結果相比較，辨認出問題，及時采取措施展開處置。12、操作前的準備工作工作：先檢查硅膠，例如須要更改，應當在開機前展開；檢查氫氣發(fā)生器、氮氣發(fā)生器液位，高于下紅線，立即提蒸餾水；檢查儀器各部分連線有沒有開裂；檢查真空泵油面應在視鏡的兩條油標線之間，油量嚴重不足時應通過助威孔助威。13、啟動與操作方式：先啟動穩(wěn)壓電源，啟動氫氣發(fā)生器，啟動空氣泵，啟動氮氣發(fā)生器，啟動真空扣氣泵，啟動氣體取樣控制柜，啟動色譜儀。14、關機順序：停用真空扣氣泵進氣口閥門，停用真空扣氣泵電源，停用加熱水泵電源及加熱水泵閥門；停用氣體取樣控制柜取樣泵電源，停用氣體取樣泵電源；停用色譜儀電源開關；選擇退出SP-2100系統(tǒng)，選擇退出WIN系統(tǒng)，第一關微機電源；停用顯示器電源；第一關氮氣發(fā)生器電源；停用色譜儀，30分鐘后第一關氫氣發(fā)生器電源，第一關空氣泵電源；關UPS電源；第一關穩(wěn)壓器電源。15、每次的監(jiān)測分析結果必須確保其準確性，辨認出問題及時處理。16、對操作方式不當，導致設備損毀者，視情節(jié)展開索賠。17、每次分析完后，必須及時列印結果，展開分析，并按順序關機，扎下電源閘。18、正常情況下，束管監(jiān)測分析報告每周一次報通防科，條件存有變化時，由總工程師確認分析報告次數(shù)，未及時展開束管分析呈報的，每少一次，罰責任人50元。二、瓦斯檢查監(jiān)測管理制度為強化礦井瓦斯檢查管理，杜絕瓦斯事故的出現(xiàn)，保證礦井安全生產(chǎn)，特制訂瓦斯檢查監(jiān)測制度。1、礦井必須搭載足夠多數(shù)量的專職瓦斯檢查人員，并合乎集團公司的有關規(guī)定。2、瓦斯檢查的內(nèi)容：瓦斯、二氧化碳、溫度和其他有毒氣體在井巷風流中的濃度。瓦斯檢查的范圍：所有冶煉工作面、硐室、采用中的機電設備的設置地點、存有人員作業(yè)的地點都應當列入檢查范圍。3、瓦斯（二氧化碳）檢查次數(shù)的規(guī)定：⑴冶煉工作面：高瓦斯礦井每班至少檢查2次；高瓦斯礦井每班至少檢查3次；瓦斯噴出量很大、變化異常的個別工作面，都必須存有專人經(jīng)常檢查瓦斯，并短果瓦斯自動檢測報警斷電裝置。⑵水泵工作面、停建不停風的工作面：每班至少檢查1次瓦斯。⑶機電硐室、火藥庫等硐室：每班至少檢查1次。4、其他有毒氣體檢查次數(shù)的規(guī)定：專職監(jiān)測人員對冶煉工作面、巷道低冒著區(qū)、密封內(nèi)外及火區(qū)密封等，每天檢查一次；回采面采空區(qū)或巷道低冒著區(qū)自然發(fā)怒輕微時，必須老爹經(jīng)常檢查。5、瓦斯檢查員必須嚴格執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度和請示報告制度，并深入細致核對瓦斯檢查班報，每次檢查瓦斯的結果，都必須計入瓦斯檢查班報手冊和檢查地點記錄牌板上，并通告現(xiàn)場工作人員。瓦斯?jié)舛壬儆凇兑?guī)程》規(guī)定時，瓦斯檢查員有權責令現(xiàn)場工作人員暫停工作，并撤至安全地點。6、瓦斯檢查員必須嚴格遵守選定地點交接班制度，冶煉工作面瓦斯噴出異常時，必須現(xiàn)場交接班。7、必須嚴格執(zhí)行“一炮三檢”制度和“三人連鎖放炮”制度，否則，按礦《軍城煤礦安全獎懲行政處罰制度》處置，導致后果的，按礦有關規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。8、束管監(jiān)測系統(tǒng)每7天監(jiān)測一次，礦井自然發(fā)怒輕微時，必須減少循環(huán)次數(shù)，減少采樣次數(shù)。9、專職監(jiān)測人員必須認真執(zhí)行檢查結果報表制度，將每天的檢測和監(jiān)測數(shù)據(jù)及時呈報。10、瓦斯檢查員和檢測員必須嚴格執(zhí)行《瓦斯檢查員操作規(guī)程》和《規(guī)程》的有關規(guī)定，否則按礦《軍城煤礦安全獎罰制度》行政處罰，導致事故的，按礦有關規(guī)定處置，直到追責刑事責任。11、瓦斯檢查員和檢測員必須愛惜瓦斯檢查設備，凡遺失、損毀檢查設備的，按礦有關規(guī)定處置。12、瓦斯檢查設備必須維持較完整、靈敏、可信、數(shù)據(jù)精確，嚴禁假檢和弄虛作假，否則，按礦有關規(guī)定處置，因設備不合格或操作失誤引發(fā)得數(shù)據(jù)不精確而導致嚴重后果的，按礦有關規(guī)定處置，直到追責刑事責任。13、束管監(jiān)測系統(tǒng)必須定期展開檢查，保證監(jiān)測數(shù)據(jù)的準確性。14、冶煉工作面作業(yè)規(guī)程中必須對瓦斯檢查次數(shù)、地點等做出明確規(guī)定。15、回采工作面和所有盾構工作面必須短果瓦斯自動檢測報警斷電裝置，其加裝和采用必須合乎《規(guī)程》規(guī)定，并嚴格遵守裝置的《加裝、采用、保護操作規(guī)程》。16、礦井必須搭載足夠多數(shù)量的瓦斯檢查設備，積極主動推展采用瓦斯檢查新技術。17、冶煉區(qū)隊長以上生產(chǎn)安全管理干部及流動電鉗工、井下電氣、技術員、放炮員、綜掘機和采煤機司機下井時必須配帶便攜儀。瓦斯檢查工必須隨身攜帶便攜式光學甲烷檢測儀；安全檢測工必須隨身攜帶便攜式光學甲烷檢測儀或便攜式甲烷檢測儀。18、任何人嚴禁隨意毀壞瓦斯自動檢測報警斷電裝置，否則，按礦有關規(guī)定處置。19、冶煉工作面必須裝設瓦斯便攜儀，并合乎《規(guī)程》的有關規(guī)定。20、瓦斯檢查員必須定期展開培訓，熟練掌握瓦斯檢查技術，積極主動自學和積極探索瓦斯檢查新技術，不斷提升自身業(yè)務素質(zhì)。21、瓦斯檢查人員和專職監(jiān)測人員必須經(jīng)過培訓考核合格