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專業(yè)文檔,歡迎下載! 煤礦瓦斯風(fēng)電槍機(jī)裝置管理制度范文多篇合輯煤礦瓦斯風(fēng)電槍機(jī)裝置管理制度煤礦瓦斯風(fēng)電槍機(jī)裝置管理制度
1、盾構(gòu)工作面接收器必須按規(guī)定展開設(shè)置,一號接收器設(shè)置在盾構(gòu)巷道距工作面3—5米處,二號接收器設(shè)置在巷道中部,三號接收器設(shè)置在盾構(gòu)工作面回去風(fēng)流中距全風(fēng)壓匯合處10—15米,。2、監(jiān)控裝置應(yīng)當(dāng)設(shè)置在頂板完備、掘進(jìn)較完整、并無淋水的安全地點(diǎn),接收器應(yīng)當(dāng)橫向裝設(shè)在距頂板不大于300mm,距巷道壁不大于200mm的地方。3、通風(fēng)隊負(fù)責(zé)管理監(jiān)控裝置的加裝、調(diào)試、回調(diào)工作,加裝和調(diào)試必須由通風(fēng)監(jiān)測工按規(guī)定展開操作方式,其他人員嚴(yán)禁抓著。4、電纜的鋪設(shè)、相連接方式必須合乎《規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。5、通風(fēng)檢測工負(fù)責(zé)管理對所轄范圍內(nèi)的裝置保護(hù)、調(diào)試、全面檢查及打掃工作,并核對檢查、調(diào)試、保護(hù)日記,保證裝置的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。6、通風(fēng)監(jiān)測工內(nèi)要10天對裝置展開全面調(diào)試,調(diào)試時安瓦員必須用瓦檢儀協(xié)調(diào)檢測工調(diào)校,裝置發(fā)生故障時,通風(fēng)監(jiān)測工要及時展開修理。7、作業(yè)隊負(fù)責(zé)管理本冶煉面監(jiān)控裝置的看管和采用,由安瓦員監(jiān)督檢查,例如裝置被損毀,應(yīng)當(dāng)及時匯報通風(fēng)部門,對故意毀壞、盜竊者必須嚴(yán)肅處理。8、安瓦員、放炮員、盾構(gòu)面的隊(組)短每班至少對所轄范圍內(nèi)的裝置及電纜展開一次全面檢查,辨認(rèn)出問題及時匯報通風(fēng)部門,并幫助通風(fēng)檢測工處置。9、放炮時放炮員必須將接收器放在安全地點(diǎn),方可放炮,放炮后必須及時將接收器拆去原邊線,否則安瓦員有權(quán)暫停作業(yè)。10、采用裝置斷電的盾構(gòu)工作面不得自動通電,只有當(dāng)沼氣濃度降至《規(guī)程》規(guī)定以下,方可人工通電。11、接收器必須隨著盾構(gòu)面的大力推進(jìn)后移,并始終與盾構(gòu)面維持3—5米距離。12、對經(jīng)常移動的接收器、電纜由盾構(gòu)隊隊長負(fù)責(zé)管理,并按規(guī)定展開移動,不得擅自移動和采用。13、檢測工對移動后的接收器必須深入細(xì)致檢查,辨認(rèn)出問題及時處理,及時對裝置展開校訂,任何人嚴(yán)禁擅自停止使用。14、裝置關(guān)聯(lián)的電器設(shè)備,由管轄區(qū)的機(jī)電人員負(fù)責(zé)管理保護(hù)、檢修,與裝置有關(guān)的部門的電器設(shè)備須要停水檢修須要裝置停駛時,必須及時匯報通防科,經(jīng)礦總工程師同意,制訂安全措施后方可以檢修。辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、深入細(xì)致貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)工作的命令、指令,嚴(yán)格遵守國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),穩(wěn)固踐行“安全第
一、預(yù)防為主”的思想,積極主動掌控煤礦安全生產(chǎn)科學(xué)知識,為公司安全生產(chǎn)服務(wù)。
2、
根據(jù)公司工作須要和領(lǐng)導(dǎo)部署,堅持原則、實(shí)事求是、靈活機(jī)動地協(xié)同不好各部門及礦與外部的工作關(guān)系,協(xié)同工作必須秉持全局觀念。
3、強(qiáng)化對公司安全會議和安全文件貫徹落實(shí)情況的督查鹽務(wù)工作,幫助有關(guān)部門積極主動大力推進(jìn)安全生產(chǎn)的現(xiàn)代化管理,出席公司生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查活動和各種安全生產(chǎn)會議。
4、負(fù)責(zé)管理本部門人員的安全教育工作,設(shè)備、設(shè)施與計算機(jī)的安全管理,搞好防雷、防盜等安全工作。
5、深入細(xì)致非政府職工自學(xué)救災(zāi)科學(xué)知識,熟識避災(zāi)路線和安全撤走方法。
6、負(fù)責(zé)管理順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全工作。通風(fēng)儀器、儀表管理制度通風(fēng)儀器、儀表管理制度
1、通風(fēng)隊各種儀器、儀表必須建好帳、建卡嚴(yán)格管理,努力做到帳、卡、物三對照,避免損毀遺失。
2、根據(jù)生產(chǎn)新穎計劃搭載所須要儀器、儀表,針對相同工種所采用儀器、儀表相同,嚴(yán)苛貫徹落實(shí)操作規(guī)程,并制訂看管、修理制度,做好采用人上崗前培訓(xùn)。
3、所有儀器、儀表不經(jīng)區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),嚴(yán)禁私自籌錢與任何單位和個人,儀器、儀表出現(xiàn)故障,必須及時繳修理人員維修,嚴(yán)禁私自關(guān)上。
4、修理人員必須定期或不定期對儀器、儀表展開檢查,辨認(rèn)出遺失太少零件或嚴(yán)重破壞的必須及時對責(zé)任人按制度展開罰款。
5、采用人必須愛惜自己的儀器、儀表,保持清潔,不許隨意隨地,更不許隨意敲擊、相撞。
6、各種儀器、儀表必須按出廠采用表明定期校驗(yàn),并創(chuàng)建臺帳。小牛煤礦“一通三嚴(yán)防”防突崗位責(zé)任制小牛煤礦“一通三嚴(yán)防”防突崗位責(zé)任制第一節(jié)通風(fēng)科科長責(zé)任制通防科長在總工程師和通嚴(yán)防副總的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行安全法律法規(guī)和上級有關(guān)安全管理規(guī)定,具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理日常的通防業(yè)務(wù)。
1、負(fù)責(zé)管理礦井“一通三嚴(yán)防”安全技術(shù)措施、方案的制訂,參予礦井延淺、采區(qū)設(shè)計及冶煉工作面作業(yè)規(guī)程的編導(dǎo)。
2、負(fù)責(zé)管理礦井通防現(xiàn)場管理及通防專業(yè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和通嚴(yán)防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、考核工作。嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決”制度。
3、負(fù)責(zé)管理礦井反風(fēng)軍事演習(xí)方案、瓦斯鑒別方案、煤塵爆炸性鑒別、煤層自然傾向性鑒別方案等各項(xiàng)專業(yè)工作方案的制訂及方案的實(shí)行,同時順利完成呈報各項(xiàng)技術(shù)測量方案的總結(jié)及資料的整理工作;參予礦井災(zāi)害防治及處置計劃的基本建設(shè)。
4、負(fù)責(zé)管理通防年度、月度計劃的編導(dǎo),及對通防作業(yè)計劃全面落實(shí)的檢查;負(fù)責(zé)管理礦井安全技措工程的基本建設(shè)及順利完成情況匯總呈報工作,并對其中的通防部分負(fù)責(zé)管理檢查、全面落實(shí)、環(huán)評考核。
5、負(fù)責(zé)管理采區(qū)及冶煉工作面的通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、核算礦井須要風(fēng)量、核定礦井通風(fēng)能力,協(xié)調(diào)機(jī)電部門合理調(diào)整主扇運(yùn)轉(zhuǎn)工況。
6、負(fù)責(zé)管理礦井通防隱患排查,并搞好通防隱患處置措施的基本建設(shè)和現(xiàn)場處置監(jiān)督檢查工作。
7、負(fù)責(zé)管理礦井安全監(jiān)測系統(tǒng)工程的設(shè)計、管理工作。根據(jù)《規(guī)程》建議合理布置各種模擬量和開停量,并保證系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
8、對炸藥庫、安全監(jiān)測隊、儀器派發(fā)室等部門的管理情況及標(biāo)準(zhǔn)化情況展開檢查和考核。
9、負(fù)責(zé)管理推廣應(yīng)用通防專業(yè)新技術(shù)、新工藝、新裝備,進(jìn)一步增強(qiáng)礦井的抗災(zāi)能力。第二節(jié)通風(fēng)科副科長責(zé)任制通防科副科長在科長的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展工作
1、依照通防科內(nèi)部分工,深入細(xì)致履行職責(zé)通防技術(shù)業(yè)務(wù)管理職責(zé)。
2、按照分工負(fù)責(zé)采區(qū)及工作面通防系統(tǒng)分析、調(diào)整、管理,同時實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)合理、安全可靠。
3、負(fù)責(zé)管理通防各類專業(yè)資料的整理、分析、呈報。
4、負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場通防措施的制訂、全面落實(shí),并對貫徹落實(shí)情況展開嚴(yán)格執(zhí)行、檢查。
5、按照分工范圍幫助科長非政府通防科業(yè)務(wù)管理,規(guī)程措施審查嚴(yán)格把關(guān)、新技術(shù)推展、研究,負(fù)責(zé)管理通防現(xiàn)場管理、檢查。第三節(jié)通風(fēng)科技術(shù)員責(zé)任制
1、在科長的領(lǐng)導(dǎo)下,搞好本科內(nèi)的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。
2、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)通防各類計劃、措施和規(guī)程,并對通防作業(yè)計劃的全面落實(shí)展開檢查環(huán)評;負(fù)責(zé)管理各類通防報表、資料的統(tǒng)計數(shù)據(jù)及呈報工作;負(fù)責(zé)管理對技術(shù)、規(guī)定、各類數(shù)據(jù)效果、圖紙資料的整理。
3、負(fù)責(zé)管理對現(xiàn)場“一通三嚴(yán)防”、火工管理等工作情況展開檢查環(huán)評,辨認(rèn)出問題,及時監(jiān)督自查。負(fù)責(zé)管理各項(xiàng)通防技術(shù)規(guī)定在現(xiàn)場的全面落實(shí),
4、對通修工區(qū)、冶煉區(qū)隊的通防工作展開業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。
5、自學(xué)推廣應(yīng)用“一通三嚴(yán)防”方面的新技術(shù)和一流管理經(jīng)驗(yàn),不斷提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì),創(chuàng)造性的積極開展工作。第四節(jié)通風(fēng)調(diào)度員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在調(diào)度室主任領(lǐng)導(dǎo)下,固守工作崗位,深入細(xì)致現(xiàn)場,保證生產(chǎn)正常展開。
二、確保調(diào)度電話通暢,努力做到上情下達(dá),下情上載,貫徹落實(shí)上級和領(lǐng)導(dǎo)命令必須快速。
三、搞好各項(xiàng)工作記錄,達(dá)至五在:即為存有數(shù)據(jù)、存有分析、存有情況、存有檢查、存有小結(jié)。
四、努力做到四勤:誠問、誠聯(lián)系、誠均衡,達(dá)至掌握情況全面。
五、檢查督促各隊的班后匯報,并詳盡記錄,對調(diào)度報表的匯總必須努力做到深入細(xì)致、及時、精確。
六、深入基層,熟識情況,掌控第一手資料,生產(chǎn)中出現(xiàn)重大事故或突遇緊急情況必須快速通告公司值守領(lǐng)導(dǎo),通告出現(xiàn)事故單位,快速非政府搶救工作。第五節(jié)測量風(fēng)員崗位責(zé)任制
1、在工程技術(shù)人員的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)管理礦井高碼工作。
2、嚴(yán)苛按風(fēng)量計算細(xì)則、操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)展開高碼,數(shù)據(jù)精確呈報及時。
3、對風(fēng)量嚴(yán)重不足、漏風(fēng)、不合乎風(fēng)速建議等地點(diǎn),明確提出可信調(diào)整方案;關(guān)鍵性問題及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門。
4、深入細(xì)致核對各種高碼臺帳、報表。搞好資料分析、整理、庫存等工作。
5、隨時監(jiān)督檢查通風(fēng)設(shè)施的采用、較完整狀況,辨認(rèn)出問題及時匯報處置,并搞好通風(fēng)設(shè)施的檢查管理記錄。第六節(jié)通風(fēng)隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、隊長就是本隊安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對隊安全生產(chǎn)和礦井“一通三嚴(yán)防”正數(shù)輕易管理責(zé)任。
二、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、煤礦“三小規(guī)程”及安全管理規(guī)章制度。
三、參予基本建設(shè)礦井長遠(yuǎn)規(guī)劃和年、季、月工作計劃。
四、定期分析通風(fēng)系統(tǒng)狀況、風(fēng)量分配情況、負(fù)責(zé)管理通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整、通風(fēng)設(shè)施的構(gòu)筑和管理,保證通風(fēng)系統(tǒng)安全、可信、合理。
五、負(fù)責(zé)管理做好“一通三嚴(yán)防”技術(shù)業(yè)務(wù)管理及現(xiàn)場管理工作。
六、負(fù)責(zé)管理狠抓通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,提升“一通三嚴(yán)防”工程質(zhì)量。
七、負(fù)責(zé)管理狠抓“一通三嚴(yán)防”各工種崗位責(zé)任制的全面落實(shí),特別就是瓦檢員的勞動紀(jì)律,進(jìn)一步增強(qiáng)其責(zé)任心。
八、負(fù)責(zé)管理狠抓瓦斯監(jiān)測、瓦斯排放量等工作。
九、強(qiáng)化“一通三嚴(yán)防”安全裝備、儀器、儀表的管理,保證其精確、靈敏、可信。
十、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)“一通三嚴(yán)防”、“四位一體”的防突安全技術(shù)措施及工程設(shè)計。十一、負(fù)責(zé)管理抽放隊的業(yè)務(wù)管理工作。十二、參予制訂礦井災(zāi)害防治及處置計劃。十三、出席每周一次的安全檢查和每月一次的安全辦公會;負(fù)責(zé)管理對統(tǒng)轄區(qū)域內(nèi)的事故隱患展開排查,全面落實(shí)整改措施,及時消除隱患。十四、出席“一通三嚴(yán)防”專業(yè)可以和“防突”專業(yè)可以,匯報工作情況,明確提出工作計劃,并全面落實(shí)整改措施。十五、每月下井次數(shù)不少于16次。第七節(jié)通風(fēng)工崗位責(zé)任制
1、對當(dāng)值工作范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”工作負(fù)責(zé)管理。
2、通風(fēng)工在班長率領(lǐng)下負(fù)責(zé)管理局部通風(fēng)機(jī)的搬運(yùn),風(fēng)筒的載運(yùn)、延接、修理、回調(diào)等工作。
3、所統(tǒng)轄的局部通風(fēng)機(jī)杜絕高壓部位漏風(fēng)。
4、所統(tǒng)轄的風(fēng)筒搬運(yùn)必須元顯恭、直、很緊、穩(wěn)中求進(jìn),防止車擦、侵蝕;風(fēng)筒搬運(yùn)必須采用鋼絲繩,逢環(huán)必掛;風(fēng)筒拐彎必須設(shè)立巢蛛或緩慢拐彎,不許碾死去彎角,切線黎祖疊設(shè)三通;一列風(fēng)筒例如直徑不一,必須按先粗后粗的順序加裝過渡階段節(jié);風(fēng)筒接點(diǎn)必須嚴(yán)格,密著時必須承掛,用雙反華壓邊;必須及時粘補(bǔ)風(fēng)筒破口漏風(fēng)處,以保證拔劍風(fēng)量充裕。
5、更改風(fēng)筒時,嚴(yán)禁隨意停駛局部通風(fēng)機(jī)。拔劍存有水泵風(fēng)筒。
6、因當(dāng)值工作質(zhì)量不低導(dǎo)致事故或事故隱患的負(fù)輕易責(zé)任,因此而影響全礦通防質(zhì)量合格的負(fù)輕易責(zé)任。第八節(jié)抽放隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、在分管礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理本隊安全、行政、生產(chǎn)等勞動非政府工作,深入細(xì)致狠抓分管副職的管理工作。
2、根據(jù)本隊肩負(fù)的工作任務(wù),布置精心安排不好各班次工作任務(wù)的全面落實(shí)情況,必須經(jīng)常深入細(xì)致井下現(xiàn)場,對所轄范圍內(nèi)的工作展開查閱,密當(dāng)天的工作與否全面落實(shí),現(xiàn)場與否存有著安全隱患。
3、當(dāng)天根據(jù)井下生產(chǎn)情況和發(fā)生的問題,對本隊的工作展開全面檢查,查閱分管副隊長、班組長、工人安全生產(chǎn)責(zé)任制全面落實(shí)情況,隊本隊的日常生產(chǎn)活動、安全工作全面負(fù)責(zé)管理。
4、對本隊瓦斯抽放工作全面負(fù)責(zé)管理,參予分管范圍內(nèi)的“瓦斯抽放、打鉆、注漿”技術(shù)方案,措施的制訂,非政府人力物力展開實(shí)行和監(jiān)督檢查工作。
5、對分管隊的各項(xiàng)工作必須積極主動采取措施,關(guān)鍵性問題必須及時向分管礦長展開匯報,明確提出建議,必須經(jīng)常強(qiáng)化對本隊職工遵章守紀(jì)的教育,順利完成礦下發(fā)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承攬指標(biāo),做好全礦的瓦斯抽放工作。
6、深入實(shí)際,調(diào)查研究,狠抓典型、總體推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),保護(hù)群眾的政治經(jīng)濟(jì)效益,對一切違背黨的方針、政策、路線的錯誤做法,違背上級指示、決議的錯誤做法極力阻止。
7、積極主動引入推展新技術(shù)、新工藝和嶄新設(shè)備,做好瓦斯抽放和防塵、嚴(yán)防救火等灌漿管理工作。第九節(jié)抽放隊副隊長崗位責(zé)任制
1、在隊長領(lǐng)導(dǎo)下和技術(shù)負(fù)責(zé)人輕易領(lǐng)導(dǎo)下,具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理工區(qū)日常技術(shù)管理工作。
2、根據(jù)公司當(dāng)月生產(chǎn)情況、生產(chǎn)計劃,及時基本建設(shè)作業(yè)計劃工程設(shè)計方案,基本建設(shè)或參審作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施,報礦技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工程師)審查,并交隊長非政府自學(xué)和貫徹落實(shí)。
3、負(fù)責(zé)管理各種圖板、報表,并按時修正補(bǔ)足,督促檢查各種臺帳質(zhì)量,深入細(xì)致填繪不好圖紙,及時將報表呈報。
4、負(fù)責(zé)管理隊里技術(shù)資料的建檔和看管工作,做好技術(shù)資料的規(guī)范化管理。
5、經(jīng)常深入細(xì)致生產(chǎn)現(xiàn)場,檢查安全生產(chǎn)、規(guī)章制度、措施繼續(xù)執(zhí)行情況及安全隱患,及時向領(lǐng)導(dǎo)明確提出整改意見和措施。
6、幫助區(qū)隊長及時分析處置本單位各類事故,并明確提出預(yù)防措施。
7、幫助區(qū)隊長狠抓質(zhì)量合格和區(qū)隊安全培訓(xùn)工作,打牢區(qū)隊安全管理。第十節(jié)瓦斯抽放隊班長安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在本區(qū)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,全面管理不好瓦斯抽放工作。
二、熟識井下抽放管路系統(tǒng),掌控介紹各抽放地點(diǎn)的抽放情況。
三、調(diào)節(jié)不好重點(diǎn)頭面與其它抽放地點(diǎn)的抽放關(guān)系,努力做到突出重點(diǎn),把握住通常。
四、負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)各種瓦斯管路加裝、廢舊、撤卸、自查和保護(hù)。
五、提供更多管路加裝廢舊及巢蛛加工的加工計劃及數(shù)量。
六、對抽放鉆孔,相連接鉆孔的管路系統(tǒng)經(jīng)常派遣人保護(hù)防腐。
七、搞好鉆孔測壓和抽放測流工作。
八、對瓦斯管路加裝廢舊的現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)管理。第十一節(jié)瓦斯扣下班崗位責(zé)任制
1、熟識掌控瓦斯抽放質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,嚴(yán)苛按照設(shè)計建議加裝、調(diào)試、拆毀抽放管路。
2、負(fù)責(zé)管理井下抽放管路的日常檢查、修理工作,辨認(rèn)出問天及時處理。
3、負(fù)責(zé)管理對各抽放系統(tǒng)管路展開定期防腐工作。
4、施工完的鉆孔必須及時木制,保證木制的鉆場及管路不漏氣。
5、及時充分反映,處置作業(yè)環(huán)境和作業(yè)過程中的不能安全因素,若出現(xiàn)事故,必須及時報告,并出席救治。
6、積極主動出席各種業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),努力提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。第十二節(jié)瓦檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家安全法律法規(guī),煤礦"三小規(guī)程",嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,順從領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮。
二、上崗上崗,熟識掌控通風(fēng)、瓦斯、煤塵及煤炭爆胎的通常科學(xué)知識。
三、掌控所用瓦檢器的結(jié)構(gòu)、性能、原理和操作方法,負(fù)責(zé)管理所統(tǒng)轄范圍內(nèi)的瓦斯檢查和管理工作。
四、熟識所劃歸范圍的通風(fēng)系統(tǒng)、防塵噴水系統(tǒng)、嚴(yán)防救火注漿系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)、預(yù)防瓦斯措施及避災(zāi)路線,監(jiān)督各系統(tǒng)的正常采用,辨認(rèn)出問題及時匯報通風(fēng)值班室或調(diào)度室。
五、按時出席班前會,介紹當(dāng)值的安全工作重點(diǎn)和必須實(shí)行的措施,順從值守領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮和班長的工作分配。
六、嚴(yán)苛深入細(xì)致的按規(guī)定檢查所劃歸范圍的瓦斯、二氧化碳濃度和溫度,嚴(yán)格執(zhí)行"一炮三檢查制度"、"三人變壓換牌放炮"制度,嚴(yán)禁瓦斯超載作業(yè)。
七、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,不得擅離職守、逃費(fèi)、騙人檢、誤檢。
八、負(fù)責(zé)管理所劃歸范圍內(nèi)的通風(fēng)系統(tǒng)、防塵噴水系統(tǒng)、嚴(yán)防救火注漿系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施、局扇、風(fēng)帶、棚欄、密封、監(jiān)測設(shè)施的檢查和巡查,監(jiān)督施工單位按措施建議做好現(xiàn)場通風(fēng)管理工作。
九、秉持巡回檢查制度和請示匯報制度,深入細(xì)致核對班報記錄,努力做到記錄"三對口"。
十、出席隊的安全自學(xué)和政治自學(xué),不斷提升自己的安全思想意識和政治思想素質(zhì)。第十三節(jié)瓦斯測驗(yàn)器維修工崗位責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)管理瓦斯鑒別器的日常檢查、維修保養(yǎng)等管理工作。儀器逐臺編號創(chuàng)建臺帳,專人采用。
2、按照規(guī)定建議,定期將儀器展開校驗(yàn)和大修,申領(lǐng)合格證,不合格的儀器不得派發(fā)采用。
3、定期檢查、修理、調(diào)校、杜絕失爆;儀器的測量精度、誤差范圍,必須符合規(guī)定建議,達(dá)至靈敏可信。
4、秉持每半月校驗(yàn)一次,每天檢查儀器零部件與否齊全,漏氣及時更改藥品、電池、目鏡,字跡準(zhǔn)確。
5、及時核對修理記錄臺帳,帳卡物吻合。
6、搞好瓦檢器的庫存、采用、修理、水泵、除役的統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作,對損毀或遺失儀器者日報工區(qū)和通防科。第十四節(jié)瓦斯報警儀維修工責(zé)任制
1、瓦斯報警儀必須集中管理,創(chuàng)建臺帳,修理及時。
2、按規(guī)定展開校驗(yàn)或大修。
3、每10天用標(biāo)準(zhǔn)氣樣或空氣氧對儀器的零點(diǎn)精度及報警濃度展開一次調(diào)校,并搞好記錄。
4、每天對儀器展開一次檢查。
5、每班對通話的報警儀展開一次檢查,對不須或幾百塊報警儀的單位應(yīng)立即匯報調(diào)度室。
6、深入細(xì)致核對“一炮三檢”日報表,并呈交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門校對。第十五節(jié)抽放隊鉆工崗位責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)管理瓦斯抽放孔的施工,管路系統(tǒng)的鋪設(shè)和瓦斯泵房、設(shè)施及其儀表的加裝、調(diào)試、修理和采用管理。
2、熟識瓦斯抽放系統(tǒng)和瓦斯抽放設(shè)備、設(shè)施、儀器、儀表的性能、促進(jìn)作用和操作方式、修理方法。
3、掌控鉆孔布置方式和鉆孔參數(shù),掌控瓦斯抽放方法、條件與各項(xiàng)安全指標(biāo),達(dá)至安全可靠。
4、按規(guī)定時間順利完成封孔工作,除役孔必須及時封不好,抽放孔必須嚴(yán)格不漏氣,保證質(zhì)量。
5、節(jié)約材料,盡量搞廢舊F83E43Se工作。
6、服從分配,嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。臨時工作,突擊任務(wù),隨叫隨到,保證瓦斯正常抽放。第十六節(jié)抽放隊修理鉗工崗位責(zé)任制
1、服從分配,嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,保質(zhì)保量按時順利完成任務(wù)。
2、必須隨身攜帶不好所用工具和修理范圍內(nèi)的設(shè)備設(shè)施,有關(guān)大零件(例如:各類法蘭、螺栓、螺帽、管卡等)。
3、提升勞動效率和材料廢舊F83E43Se,節(jié)約開支,減少材料消耗。
4、對鉆機(jī)展開維修保養(yǎng)保護(hù),及時處理故障。
5、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,不違章作業(yè),車間必須努力做到潔凈整齊。
6、抽放系統(tǒng)所屬設(shè)備、配件加工必須保證質(zhì)量,管路加裝必須元顯恭、穩(wěn)中求進(jìn)、直,努力做到嚴(yán)格不漏氣。第十七節(jié)抽放隊瓦斯泵司機(jī)崗位責(zé)任制
1、固守工作崗位,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和交接班制度,不許擅離職守。
2、精心愛惜設(shè)備,特別注意觀測運(yùn)轉(zhuǎn)情況,及各部件溫度,真空表和壓力表的讀數(shù)與否正常,嚴(yán)禁隨意提升或減少泵站壓力。
3、保證各部件齊全、套管,并使泵站在較完整狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、每班向調(diào)度室匯報泵站運(yùn)轉(zhuǎn)情況,及瓦斯、壓力等數(shù)據(jù),確保設(shè)備衛(wèi)生。
5、深入細(xì)致寄出運(yùn)轉(zhuǎn)日志。
6、外來參觀者,必須所持本單位的介紹信,或領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)辦理登記手續(xù),就可以步入。
7、值班人員必須熟識掌控室內(nèi)的一切消防設(shè)施的采用方法和性能,并對室內(nèi)所有設(shè)備經(jīng)常展開檢查。第十八節(jié)防突隊長崗位責(zé)任制
1、隊安全生產(chǎn)正數(shù)輕易管理責(zé)任。
2、非政府全隊職工按質(zhì)量順利完成生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。
3、全面落實(shí)作業(yè)規(guī)程措施,狠抓施工工程質(zhì)量及文明生產(chǎn),嚴(yán)苛按照建議設(shè)計圖紙及規(guī)格技術(shù)建議施工。
4、舉行本隊三班聯(lián)系可以、安全可以,研究化解安全生產(chǎn)中的問題。非政府職工出席業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提升本隊職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。
5、現(xiàn)場管理,以身作則,按章統(tǒng)一指揮,阻止違章、違規(guī)行為。
6、向隊長匯報生產(chǎn)、安全情況,辨認(rèn)出問題應(yīng)當(dāng)及時匯報處置。
7、上開不好班前會、班后可以,認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場交接班和工程質(zhì)量環(huán)評檢查制度。第十九節(jié)防突技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1、在總工程師、部長的領(lǐng)導(dǎo)下,做好防突技術(shù)管理工作。
2、深入細(xì)致搞好預(yù)測預(yù)報和效果檢驗(yàn)環(huán)節(jié)的管理工作,確保高瓦斯區(qū)域的安全生產(chǎn)。
3、及時修正健全高瓦斯區(qū)域的方案設(shè)計、防突措施和管理制度。
4、經(jīng)常深入細(xì)致井下現(xiàn)場,全面落實(shí)防突措施的繼續(xù)執(zhí)行情況,健全防突管理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,確保防突管理工作的正常展開。
5、按時基本建設(shè)年度、季度、月份的預(yù)防注重措施和計劃,總結(jié)分析注重情況,創(chuàng)建注重卡片??偨Y(jié)年度防突工作。
6、幫助登機(jī)部搞好全系列礦井下工作人員的防突科學(xué)知識培訓(xùn),并使職工介紹并熟識掌控井下生產(chǎn)過程中防突措施和注重避災(zāi)的繼續(xù)執(zhí)行內(nèi)容。
7、及時填繪“預(yù)防注重”方面的報表及圖紙。
8、收集整理所有防突工作面瓦斯地質(zhì)資料:包含進(jìn)尺、瓦斯噴出、防突測試、地質(zhì)構(gòu)造等情況;所有防突冶煉工作面每30米播發(fā)一次瓦斯地質(zhì)預(yù)報,存有異常時及時預(yù)報;按時填繪瓦斯地質(zhì)圖。第二十節(jié)防突工崗位責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)管理煤與瓦斯注重的預(yù)測預(yù)報工作。
2、負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場搜集注重資料數(shù)據(jù)、觀測記錄、注重預(yù)兆,核對注重卡片、收集注重實(shí)物樣品。
3、負(fù)責(zé)管理對注重煤層的瓦斯壓力、流量、煤體和溫度的測量工作。
4、熟識注重的通常規(guī)律和防突設(shè)備、測試儀器儀表的性能、促進(jìn)作用和操作方式技術(shù)。
5、掌控注重資料,效果檢驗(yàn)數(shù)據(jù)精確,嚴(yán)禁弄虛作假。保證預(yù)測預(yù)報效果。第二十一節(jié)防突隊盾構(gòu)工崗位責(zé)任制
1、施工中必須按撥門、揭煤、穿煤層規(guī)程及有關(guān)措施繼續(xù)執(zhí)行,未繼續(xù)執(zhí)行有關(guān)部門同意及技術(shù)員核準(zhǔn)嚴(yán)禁擅自修改,努力做到不安全不生產(chǎn)。
2、熟識質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),并按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議施工。
3、強(qiáng)化頂板管理,嚴(yán)格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度,消解事故隱患,施工前對拔劍掘進(jìn)展開修整,杜絕“三空”現(xiàn)象。檢查各種實(shí)行采用情況,辨認(rèn)出問題及時處理。
4、熟識煤與瓦斯注重預(yù)兆和避災(zāi)路線。
5、揭煤施工時拔劍必須裝設(shè)便攜式瓦斯報警儀。
6、嚴(yán)苛按交接班制度,努力完成生產(chǎn)任務(wù),及時將當(dāng)值施工情況向上一班交代確切。
7、積極主動出席各種業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),努力提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。第二十二節(jié)防突隊踢鉆工崗位責(zé)任制
1、熟識各型號鉆機(jī)的結(jié)構(gòu)、工作原理、技術(shù)性能和操作技能,熟識鉆機(jī)修理和維修保養(yǎng)常識。
2、嚴(yán)苛按鉆孔設(shè)計和技術(shù)措施就是施工,掌控噴孔,夾頂事故處置及安全防水。
3、必須確保鉆孔的施工質(zhì)量,深入細(xì)致核對鉆孔施工記錄及臺賬。
4、施工地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)按建議裝設(shè)便攜式。
5、熟識煤與瓦斯注重預(yù)兆和避災(zāi)路線。
6、嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度,按時順利完成本班組任務(wù)。
7、步入施工地點(diǎn)應(yīng)付安全設(shè)施、通風(fēng)、巷道掘進(jìn)等情況展開檢查,辨認(rèn)出問題及時匯報處置。
8、幫助機(jī)修工做好鉆機(jī)修理,并及時匯報鉆機(jī)時碰到的地質(zhì)和鉆機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。
9、積極主動出席各種業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),努力提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。第二十三節(jié)防突效果檢驗(yàn)工崗位責(zé)任制
1、熟識并掌控《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)內(nèi)容及《預(yù)防煤與注重細(xì)則》。
2、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施,按規(guī)定展開注重危險性參數(shù)的測試和效果檢驗(yàn),數(shù)據(jù)建議精確、可信,并深入細(xì)致核對記錄。
3、根據(jù)現(xiàn)場施工和測試實(shí)際情況,深入細(xì)致核對預(yù)防煤與瓦斯注重預(yù)測預(yù)報和效果檢驗(yàn)單,經(jīng)防脛隊長和總工程市蓋章后報有關(guān)單位。
4、負(fù)責(zé)管理對各種注重參數(shù)儀的維修保養(yǎng)管理工作。
5、熟識煤與瓦斯注重預(yù)兆和避災(zāi)路線。
6、積極主動出席各種業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),努力提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。第二十四節(jié)測量風(fēng)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1、區(qū)長和技術(shù)員的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行三小規(guī)程,負(fù)責(zé)管理展開全系列礦井的風(fēng)量測量工作,對本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”工作正數(shù)輕易責(zé)任。
2、礦井通風(fēng)系統(tǒng),掌控各地點(diǎn)的計劃風(fēng)量,掌控各地點(diǎn)的風(fēng)量變化情況及原因,辨認(rèn)出問題及事故隱患,必須積極主動處置,并報告工區(qū)領(lǐng)導(dǎo),明確提出處理意見。
3、必須入、回去風(fēng)道,冶煉工作面必須設(shè)測風(fēng)站,每旬至少全面高碼一次。對冶煉工作面必須經(jīng)常高碼,搞好原始記錄,并基本建設(shè)報表及時呈報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,努力做到數(shù)字精確、可信。
4、用不好各種圖牌板。
5、提礦井反風(fēng)軍事演習(xí)、礦井瓦斯鑒別工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,對測風(fēng)工作精益求精,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,一絲不茍,不斷提升技術(shù)水平。
6、期對測風(fēng)儀表展開維修保養(yǎng)修理,按時送來有關(guān)部門校正,使測風(fēng)儀表靈敏可信。第二十五節(jié)局部通風(fēng)(防塵)工崗位責(zé)任制
1、對所屬工作范圍內(nèi)的通防工作正數(shù)全面責(zé)任。
2、津津樂道“三小規(guī)程”中關(guān)于“一通三嚴(yán)防”的各項(xiàng)規(guī)定,按章作業(yè),非正規(guī)操作方式。
3、確保本職范圍內(nèi)的通防設(shè)施完好無損,水泵材料各歸屬于其位,達(dá)至質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議和合乎文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)建議。
4、搞好通防設(shè)施的修理工作和沖塵工作,并搞好記錄。
5、隨時檢查通防設(shè)施的工作情況,及時發(fā)現(xiàn)和處置各種通防問題,確保施工地點(diǎn)的安全生產(chǎn)。
6、針對很大的工作量,對正常的通防工作導(dǎo)致影響時,必須存有適當(dāng)?shù)陌踩夹g(shù)措施。
7、對當(dāng)值的通防設(shè)施的工作狀況和存有問題以及各種記錄,必須向上一班交代確切,不取隱患。
8、嚴(yán)格執(zhí)行國家安全法律法規(guī)和上級有關(guān)安全管理規(guī)定。
9、保質(zhì)保量的順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的各項(xiàng)工作任務(wù)。第二十六節(jié)防塵設(shè)施管路、攻滅塵工崗位責(zé)任制
1、防塵設(shè)施管路加裝攻滅塵工必須熟識井下防塵供水系統(tǒng)及水源與運(yùn)轉(zhuǎn)情況;并對其運(yùn)轉(zhuǎn)情況負(fù)責(zé)管理。
2、負(fù)責(zé)管理防塵設(shè)施、管路的運(yùn)輸加裝、拆除、檢查、修理工作及井下巷道的防塵、攻滅塵工作。
3、井下運(yùn)輸防塵設(shè)施及管路,必須嚴(yán)格遵守運(yùn)輸部門的有關(guān)規(guī)定。
4、井下防塵設(shè)施管路的加裝必須嚴(yán)苛按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工,并對其加裝質(zhì)量及修理保護(hù)工作負(fù)責(zé)管理。
5、認(rèn)真執(zhí)行防塵規(guī)定及《規(guī)程》的建議,及時式樣、沖刷巷道積塵。第二十七節(jié)測量塵員崗位責(zé)任制
1、在工程技術(shù)人員的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)管理礦井測塵工作。
2、嚴(yán)苛按操作規(guī)程對測塵樣品展開稱量化驗(yàn)、分析,搞好資料的記錄、整理、庫存呈報工作。
3、檢查測量礦井空氣粉塵含量,監(jiān)督綜合防塵措施的實(shí)行,及時發(fā)現(xiàn)并阻止抽檢作業(yè),為礦井安全提供更多可信數(shù)據(jù)。
4、秉持儀器正常修理、維修保養(yǎng)校正,搞好粉塵濃度、游離二氧化硅、粉塵分散度的取樣、送來樣工作。
5、測塵工應(yīng)能恰當(dāng)采用測塵儀器測量粉塵濃度,明確提出掌控粉塵的措施和意見。第二十八節(jié)監(jiān)測電工崗位責(zé)任制
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》熟識《煤礦安全規(guī)程》,做好安全工作,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。
2、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。
3、順從區(qū)隊、班長的分配,積極主動順利完成單位布置的各項(xiàng)任務(wù)。
4、深入細(xì)致搞好井下監(jiān)控設(shè)備的檢修保護(hù)工作,定期巡查,努力做到線路鋪設(shè)符合規(guī)定,設(shè)備搬運(yùn)整齊,傳感器調(diào)校精確,確保監(jiān)測數(shù)據(jù)的真實(shí)性,并深入細(xì)致及時核對各類臺帳和記錄。
5、愛惜系統(tǒng)設(shè)備和設(shè)施,對責(zé)任范圍內(nèi)的所有設(shè)備,建議性能可信、斷電正常。
6、辨認(rèn)出安全隱患,應(yīng)當(dāng)及時匯報并立即處置。
7、努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)科學(xué)知識,不斷提升調(diào)試和處置故障的能力,熟練掌握監(jiān)測設(shè)備的加裝和設(shè)置技能。第二十九節(jié)密封檢查工崗位責(zé)任制
1、對當(dāng)值工作范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”工作負(fù)責(zé)管理。
2、密封工在班長率領(lǐng)下負(fù)責(zé)管理風(fēng)門、密封墻、調(diào)節(jié)風(fēng)窗、板閉等通風(fēng)設(shè)施的建筑施工,對其質(zhì)量負(fù)責(zé)管理,嚴(yán)苛按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工。
3、負(fù)責(zé)管理盲巷的及時半封閉,嚴(yán)苛按建議施工,否則,追責(zé)當(dāng)班人員責(zé)任。
4、努力學(xué)習(xí)三小規(guī)程,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提升業(yè)務(wù)技術(shù)水平,秉持非正規(guī)操作方式,杜絕“三違”現(xiàn)象。
5、辨認(rèn)出通風(fēng)設(shè)施損毀,應(yīng)立即修理,并通告工區(qū)。應(yīng)當(dāng)及時清掃設(shè)施前后衛(wèi)生。
6、因本人工作質(zhì)量不低、工程進(jìn)度不快,導(dǎo)致事故或事故隱患的負(fù)主要責(zé)任,因此而影響全礦通防質(zhì)量合格的負(fù)輕易責(zé)任。第三十節(jié)木工崗位責(zé)任制
一、嚴(yán)格遵守礦山安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和本單位的安全規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程、操作規(guī)程。
二、自覺遵守勞動紀(jì)律,固守工作崗位,不擅離職守,不玩忽職守,不搞與崗位毫無關(guān)系的事。
三、在操作方式電鋸、電滾時,必須精力分散,確保安全。
四、及時整理木料場地,確保木料分類,整齊放置。確保木料場地及木工房內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生。
五、阻止非木工人員操作方式電鋸、電滾,以免他人采用導(dǎo)致事故。
六、嚴(yán)禁在木工房和木場內(nèi)抽煙、生火爐,以免火災(zāi)出現(xiàn)。
七、研磨木料時,嚴(yán)禁瓦解工作崗位,應(yīng)當(dāng)經(jīng)常檢查火勢及木料研磨程度,潮濕后立即抽出。
八、包好井下常用物料,不許影響生產(chǎn)。
九、按規(guī)定制作各種木制產(chǎn)品,嚴(yán)禁偷工減料。
十、搞好木料場的安全保衛(wèi)工作。第三十一節(jié)監(jiān)控中心主任崗位責(zé)任制
一、在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理監(jiān)控中心的業(yè)務(wù)。
二、幫助礦領(lǐng)導(dǎo)順利完成統(tǒng)一指揮生產(chǎn)任務(wù),存有針對性的深入細(xì)致現(xiàn)場,掌控生產(chǎn)安全動態(tài),及時調(diào)度生產(chǎn)存有問題。
三、出席由安全質(zhì)量檢查,二要把不好安全質(zhì)量關(guān)。非政府對通常事故、重大事故的調(diào)查、分析和處置,找到問題,吸取教訓(xùn)。
四、負(fù)責(zé)管理表達(dá)上級通告、發(fā)短信、搞好“上情下達(dá),下情呈報”工作,狠抓井上下通訊工作,確保通訊暢通無阻。
五、負(fù)責(zé)管理定期遣監(jiān)控業(yè)務(wù)可以,不斷提升業(yè)務(wù)水平。
六、監(jiān)控中心主任有權(quán)按照有關(guān)匯報程序?qū)⑼咚钩d情況及時匯報,并立即展開處置。
七、按時順利完成上級領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的臨時工作。第三十二節(jié)監(jiān)控員崗位責(zé)任制
1、機(jī)房監(jiān)控員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,保證人身設(shè)備的安全。嚴(yán)禁擅自距工作崗位,負(fù)責(zé)管理監(jiān)督機(jī)房管理制度的繼續(xù)執(zhí)行。
2、機(jī)房內(nèi)不得放置易燃、易爆物品,腐蝕品和強(qiáng)磁性物體。機(jī)房內(nèi)機(jī)器設(shè)備維持整齊、并無灰塵,努力做到每天沖洗一次,每月大清洗一次。
3、深入細(xì)致監(jiān)控監(jiān)視器屏所表明各種信息,收到故障信息立即通告監(jiān)測人員展開處置,收到報警信息,立即匯報通防領(lǐng)導(dǎo),搞好記錄。
4、負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建、記錄一下臺賬及報表:(1)設(shè)備、儀表臺賬;(2)監(jiān)控設(shè)備故障登記表;(3)檢修記錄;(4)縣丞記錄;(5)中心站運(yùn)轉(zhuǎn)記錄;(6)礦井安全監(jiān)測日報;(7)標(biāo)校記錄;(8)礦井安全監(jiān)測設(shè)備采用情況。
5、熟識井下巷道、布置井下設(shè)備加裝邊線,深入細(xì)致搞好交接班記錄及上級檢查資料的整理。
第三十三節(jié)地面主扇風(fēng)機(jī)司機(jī)責(zé)任制
1、扇風(fēng)機(jī)司機(jī)必須上崗上崗。
2、司機(jī)必須熟識本崗位的交接班制,巡回檢查和操作規(guī)程,并認(rèn)真執(zhí)行。
3、每個司機(jī)必須不懈努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、熟識扇風(fēng)機(jī)原理、結(jié)構(gòu)和性能,注意事項(xiàng)及保安規(guī)程的規(guī)定和建議,熟識本場所的供電情況,并能夠確定和推論通常故障。
4、經(jīng)常維持設(shè)備及場所衛(wèi)生干凈,努力做到設(shè)備并無灰塵或油垢,門窗透亮,環(huán)境潔凈并無雜物。
5、必須深入細(xì)致準(zhǔn)確的搞好記錄,包含運(yùn)轉(zhuǎn)日志、事故記錄和外來人員參觀記錄。
6、順從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,不隨便瓦解工作崗位,不許在班上干活私活,不許他人隨意步入場所。安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安全檢查制度安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安全檢查制度
一、每星期周一、周五對地面、井下生產(chǎn)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)情況展開綜合檢查,同時礦安全檢查小組會實(shí)行不定期對各生產(chǎn)系統(tǒng)安全情況展開抽檢。
二、安全檢查由礦領(lǐng)導(dǎo)、各隊(股)室負(fù)責(zé)人出席,由安監(jiān)股非政府分組,井下檢查組8:30在考勤室子集,地面檢查組9:00在安監(jiān)股子集,無故不參加者給與罰款100元/次,遲到者給與罰款50元/次。
三、安全檢查必須以《煤礦安全規(guī)程》為標(biāo)準(zhǔn),以密管理、密制度、密隱患、密紀(jì)律、密自查居多,以及檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、工人崗位責(zé)任制和作業(yè)規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行情況。
四、對揭發(fā)的各項(xiàng)隱患,經(jīng)礦調(diào)度會總結(jié)精心安排,確認(rèn)自查時間,各單位深入細(xì)致自查全面落實(shí),極力努力做到不安全不生產(chǎn)。區(qū)隊自查自糾制度區(qū)隊自查自糾制度
為強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,全面落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,推動安全監(jiān)督檢查工作規(guī)范化、制度化,嚴(yán)肅查處各類安全生產(chǎn)違法行為和消解事故隱患,根據(jù)河南煤化2011年印發(fā)“雙基”考核新標(biāo)準(zhǔn),制訂本制度:
一、非政府領(lǐng)導(dǎo)
為強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查工作的領(lǐng)導(dǎo),設(shè)立區(qū)隊安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。
組
短:隊長
成
員:副隊長
技術(shù)員
雙基員
二、安全檢查的內(nèi)容
安全檢查的內(nèi)容,主要就是密思想、密管理、密現(xiàn)場、密隱患、密事故處置。
(一)、密思想
在密隱患和不懈努力辨認(rèn)出不安全因素的同時,應(yīng)當(dāng)特別注意檢查單位職工的思想認(rèn)識,檢查他們對安全生產(chǎn)重新認(rèn)識與否恰當(dāng),與否把獨(dú)立自主保安意識放到第一位,特別就是職工對作業(yè)現(xiàn)場安全防水情況的掌控?,F(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)人員有沒有違章統(tǒng)一指揮;職工與否人人關(guān)心安全生產(chǎn),在生產(chǎn)中與否存有不安全性和不安全操作方式,與否存有消極怠工的情況等。
(二)、密管理、密制度
安全生產(chǎn)檢查也就是對安全管理上的大檢查。隱患班組與否把安全生產(chǎn)工作掛上班組議事日程;主要負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)負(fù)責(zé)人與否負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)工作;在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評選生產(chǎn)的同時,與否都存有安全的內(nèi)容,即為“五同時”的建議與否獲得全面落實(shí);各班組在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)與否對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)管理;此外,還要檢查的安全教育制度、嶄新工人入隊的“三級教育”制度、特種作業(yè)人員和對調(diào)工種工人的培訓(xùn)教育制度、各工種的安全操作規(guī)程和崗位。
(三)、密現(xiàn)場、密隱患
安全生產(chǎn)檢查主要以密現(xiàn)場、密隱患居多,每月由區(qū)隊長非政府管理人員深入細(xì)致井下作業(yè)現(xiàn)場,對照河南煤業(yè)化工〔2009〕223號文件、焦煤趙辦字(2011)36號文件和《煤礦安全規(guī)程》等制度檢查工作現(xiàn)場與否合乎安全建議,現(xiàn)場管理與否按照制度繼續(xù)執(zhí)行。
(四)、密事故處置
檢查責(zé)任班組對工傷事故與否及時報告、深入細(xì)致調(diào)查、嚴(yán)肅處理;在檢查中,例如辨認(rèn)出未按“四不放過”的建議草率處置的事故,必須再次嚴(yán)肅處理,從中找到原因,采取有效措施,避免相似事故重復(fù)出現(xiàn)。
三、安全檢查的方法
為了確保安全檢查的效果,安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員不定期下井展開檢查,檢查作業(yè)現(xiàn)場與否存有隱患問題。安全檢查形式:不定期檢查
不定期檢查就是指領(lǐng)導(dǎo)小組成員每次下井老爹都可以展開檢查,建議每名區(qū)隊長每月至少核對3條隱患。。
四、安全隱患的處置方法
1、建議區(qū)隊管理人員和班組長擅于在現(xiàn)場搜尋隱患,以萬無一失為標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理與隱患排查、環(huán)境治理、自查力度,重點(diǎn)排查關(guān)鍵性安全隱患,并及時創(chuàng)建健全各種事故、隱患臺賬,對辨認(rèn)出的隱患問題實(shí)行“五定”原則,努力做到責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五全面落實(shí)”,把事故殲滅在原始社會狀態(tài),有效率的杜絕了各類事故的出現(xiàn)。
2、區(qū)隊密通常隱患對責(zé)任人甩12分后/條,對班組甩1分后/條;區(qū)隊密輕微隱患對責(zé)任人甩24分后/條,對班組甩2分后/條。局部通風(fēng)加裝采用標(biāo)準(zhǔn)局部通風(fēng)加裝采用標(biāo)準(zhǔn)局部通風(fēng)機(jī)及其啟動裝置必須加裝在送風(fēng)巷道中,距盾構(gòu)巷道回去風(fēng)口的距離嚴(yán)禁大于10米。全系列風(fēng)壓供給該處的風(fēng)量必須大于所加裝局部通風(fēng)機(jī)的吸風(fēng)量,局部通風(fēng)機(jī)加裝地點(diǎn)至回去風(fēng)口的巷道中最高風(fēng)速必須合乎規(guī)程規(guī)定(煤巷及半煤巖巷0.25m/s,巖巷0.15m/s)。局部通風(fēng)機(jī)加裝時須加高或短果在專門加工的支架上,加裝后距地高度不大于300mm。主副局部通風(fēng)機(jī)可順巷上下或左右同列加裝在巷道的一測,兩風(fēng)機(jī)之間的空隙距離不大于200mm。主副風(fēng)機(jī)之間同時實(shí)現(xiàn)自動轉(zhuǎn)換的專用的風(fēng)筒(三通)長度不大于4.5m。局部通風(fēng)機(jī)前5m范圍內(nèi)絕無雜物。風(fēng)筒必須按作業(yè)規(guī)程建議依靠巷道一測的幫頂一角搬運(yùn),確保彎曲,距頂并不大與200mm,距幫不大于100mm。風(fēng)筒末端至工作面的距離必須合乎以下規(guī)定:煤巷、半煤巖巷3-5m,巖巷5-7m。風(fēng)筒拐彎應(yīng)當(dāng)陡峭,拐彎道采用巢蛛。同一盾構(gòu)工作應(yīng)當(dāng)采用同一規(guī)格的風(fēng)筒。風(fēng)筒推行編號管理。風(fēng)筒吊環(huán)嚴(yán)禁輕易擺在頂、幫忙上,建議沿盾構(gòu)方向扎一根8#鐵絲,將風(fēng)筒擺在8#鐵絲上,8#鐵絲必須彎曲粘住成一條直線,風(fēng)筒搬運(yùn)努力做到逢環(huán)必掛。風(fēng)筒相連接建議正向聯(lián)結(jié),雙反華壓邊,兩道套接的鐵環(huán)間距嚴(yán)禁少于5㎝,保證相連接穩(wěn)固,不漏風(fēng)。風(fēng)筒通過通風(fēng)設(shè)施須要穿墻時,必須采用硬質(zhì)風(fēng)筒。硬質(zhì)風(fēng)筒直徑應(yīng)當(dāng)不下于柔質(zhì)風(fēng)筒直徑。通風(fēng)區(qū)2009-8-28提高剝掛勾工崗位責(zé)任制提高剝掛勾工崗位責(zé)任制
一、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,按時出席班前會,順從分工精心安排,搞好作業(yè)準(zhǔn)備工作,秉持上崗上崗。
二、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。不得違章作業(yè),保證提高安全,堅守崗位,順利完成提高剝掛勾任務(wù)。
三、恰當(dāng)采用,保護(hù)提高并作安全設(shè)施裝置,保證處在正常狀態(tài),防止事故出現(xiàn)。
四、嚴(yán)格執(zhí)行物資入井檢查制,物資裝備憑“物資入井證”離境。電氣設(shè)備,防爆設(shè)備必須存有專用入井證。
五、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門按計劃對車場設(shè)施及軌道展開定期修理,辨認(rèn)出問題,必須及時匯報,嚴(yán)禁蠻干。
六、協(xié)同協(xié)調(diào),參予事故的處置。
七、維持工作地點(diǎn)干凈,努力做到文明生產(chǎn)。XX礦業(yè)成本費(fèi)用定額管理制度XX礦業(yè)成本費(fèi)用定額管理制度
第一條為進(jìn)一步規(guī)范成本費(fèi)用管理,強(qiáng)化成本費(fèi)用掌控,提升經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)整體競爭力,融合公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,制定本制度。
第二條成本費(fèi)用定額基本建設(shè)方法
(一)成本費(fèi)用定額就是合理基本建設(shè)財政預(yù)算的主要依據(jù)之一,也就是成本費(fèi)用管理的重要依據(jù)。分成生產(chǎn)成本定額、管理費(fèi)用定額、財務(wù)費(fèi)用定額、銷售費(fèi)用定額。
(二)成本費(fèi)用定額的基本建設(shè),應(yīng)當(dāng)以年度預(yù)算為基礎(chǔ),本著實(shí)事求是,兼具須要與節(jié)約的原則,對成本費(fèi)用項(xiàng)目展開細(xì)化,并層層水解,構(gòu)成“千斤重?fù)?dān)人人放,個個身上存有指標(biāo)”的財政預(yù)算水解機(jī)制。
第三條費(fèi)用財政預(yù)算定額分成生產(chǎn)成本定額、管理費(fèi)用定額、財務(wù)費(fèi)用定額、銷售費(fèi)用定額。
第四條費(fèi)用定額的制定必須與公司的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際和發(fā)展目標(biāo)一致。
第五條位成本費(fèi)用掌控必須與資金管理緊密結(jié)合,對日常出現(xiàn)頻率較低,支出金額很大的開支項(xiàng)目必須加強(qiáng)管理控制力度。
第六條考核與獎懲
(一)公司必須創(chuàng)建嚴(yán)苛的考核制度,公司內(nèi)部各部門必須創(chuàng)建和健全各種臺賬、原始記錄。
(二)企業(yè)管理部、財經(jīng)部等有關(guān)部門負(fù)責(zé)管理對定額成本費(fèi)用繼續(xù)執(zhí)行情況展開考核,對實(shí)際與定額差異展開獎罰。
第七條公司必須強(qiáng)化定額管理,努力做到全員參予,以達(dá)至降低成本費(fèi)用的目的。
第八條非政府管理
(一)公司設(shè)立全面財政預(yù)算管理委員會,成員包含總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、財務(wù)部有關(guān)人員。財政預(yù)算管理委員會由財經(jīng)部負(fù)責(zé)管理,其主要任務(wù):
1.制訂有關(guān)財務(wù)預(yù)算的制度和政策。
2.制訂成本費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn),對各單位編報的財政預(yù)算及費(fèi)用定額的可靠性和可行性展開審查。
3.協(xié)同各單位在財務(wù)預(yù)算中的矛盾。
4.向公司領(lǐng)導(dǎo)提供更多財政預(yù)算報告。
5.負(fù)責(zé)管理財政預(yù)算和費(fèi)用定額繼續(xù)執(zhí)行的監(jiān)督,并明確提出分析報告。
(二)財政預(yù)算管理委員會做為一個臨時機(jī)構(gòu)而存有,負(fù)責(zé)管理財政預(yù)算和成本費(fèi)用定額的審查及審查過程中存有的矛盾問題的處置。財經(jīng)部做為常設(shè)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)管理財政預(yù)算的匯總基本建設(shè)及成本費(fèi)用定額的繼續(xù)執(zhí)行。
(三)公司各部門負(fù)責(zé)人對本財政預(yù)算單位各項(xiàng)財政預(yù)算及成本費(fèi)用定額的內(nèi)容負(fù)責(zé)管理,并負(fù)責(zé)管理及時上繳有關(guān)報表。礦井一區(qū)壓風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)、維修保養(yǎng)制度礦井一區(qū)壓風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)、維修保養(yǎng)制度
一、定期檢查與維修保養(yǎng)
(一)班檢(縣丞)
(1)由當(dāng)值司機(jī)按縣丞路線的內(nèi)容及建議展開。
(2)縣丞中主要用嘴巴、目視、耳聽到等方法。
(3)班檢的主要內(nèi)容:
①檢查各儀表命令與否正常;
②各部溫度與否正常;
③檢查殺菌系統(tǒng)的供油情況與否正常;
④檢查冷卻系統(tǒng)的供水情況與否正常;
⑤檢查各部運(yùn)轉(zhuǎn)聲音與否正常,特別就是噴排氣閥與否有異響;
⑥每班試驗(yàn)卸荷器和斷水(油)維護(hù)各一次;
⑦每班將中間冷卻器擺油水二次;
⑧每班將風(fēng)包放油水一次;
(4)司機(jī)班檢中辨認(rèn)出的問題或事故隱患應(yīng)立即匯報主管領(lǐng)導(dǎo),并立即停機(jī)處置;
(5)班檢中所有情況,司機(jī)應(yīng)當(dāng)及時搞好記錄;
(二)月檢
(1)由機(jī)電維修工展開,主要檢查檢修效果及配件質(zhì)量,必要時展開調(diào)整和更改個別機(jī)件。
(2)月檢的主要內(nèi)容:
①曲軸、相連接桿、軸瓦及間隙;
②十字頭,滑板及導(dǎo)軌;
③卸荷器;
④風(fēng)包、安全閥;
⑤填料函(盤根);
⑥冷卻系統(tǒng)、殺菌裝置;
⑦傳動皮帶、聯(lián)軸器;
⑧噴氣閥及排氣閥;
⑨各部螺絲鍵;
(3)月檢中如辨認(rèn)出關(guān)鍵性損毀時,須立即上報上級主管部門,并停機(jī)及時處理。
(4)月檢中的所有情況,維修工必須及時核對在檢修記錄本內(nèi)
(三)定期重點(diǎn)修理
(1)每周校訂一次安全閥的動作情況;
(2)每月沖洗一次濾風(fēng)器;
(3)每年必須更改一次曲軸箱內(nèi)的潤滑油;
(4)每年必須對中間冷卻器,氣缸水套,風(fēng)包并作一次沖洗,沖洗后要作水壓試驗(yàn),試驗(yàn)壓力為額定壓力的1.5倍。
(5)每年必須對空壓機(jī)并作一次解體檢查,更改部分零件,調(diào)整各部間隙。
二、定期試驗(yàn)
1)每半年對曲軸箱潤滑油并作一次分析化驗(yàn),XX煤礦安全生產(chǎn)理念管理制度XX煤礦安全生產(chǎn)理念管理制度各部室、區(qū)隊:為深入細(xì)致貫徹落實(shí)2020版《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本建議及評分辦法(實(shí)施)》的建議,強(qiáng)化我礦的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,全面彰顯以人為本、生命至上的核心思想,特制訂本管理制度,用作指導(dǎo)我礦的安全生產(chǎn)理念的創(chuàng)建、修改、申報、宣貫等工作。一、安全生產(chǎn)理念的創(chuàng)建:1、內(nèi)容:必須能夠彰顯穩(wěn)固踐行安全生產(chǎn)紅線意識、底線思維,貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,彰顯以人為本、生命至上的思想,彰顯機(jī)械化、自動化、信息化、智能化發(fā)展趨勢,彰顯煤礦職工贏得美感、幸福感、安全感的市場需求和主人翁地位、體面勞動、自尊生活的建議。2、創(chuàng)建:全礦職工集思廣益展開萃取,由安環(huán)部非政
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