2023地測科科長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制范文合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023地測科科長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制范文合輯地測科科長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制地測科科長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制

在礦總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，就是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對職責(zé)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)（職業(yè)身心健康）管理制度和措施的全面落實正數(shù)主要責(zé)任。職責(zé)如下：

1、負(fù)責(zé)管理非政府制訂本礦地測預(yù)防水專業(yè)安全管理制度；負(fù)責(zé)管理非政府制訂本單位的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；監(jiān)督建立健全地測預(yù)防水專業(yè)安全生產(chǎn)管理制度。

2、地測科科長就是地測科安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對地測科內(nèi)安全工作正數(shù)全面責(zé)任。

3、嚴(yán)格執(zhí)行各部門積極開展地測預(yù)防水專業(yè)（職業(yè)病防水）設(shè)施、設(shè)備檢測檢驗和維護保養(yǎng)情況，并對滯后生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備出局情況展開監(jiān)督檢查。

4、建立健全地測科安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理考核體系。

5、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)地測科安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程。

6、嚴(yán)格執(zhí)行、檢查本單位安全生產(chǎn)工作，及時消解本單位生產(chǎn)安全事故隱患。

7、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī)及礦上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

8、負(fù)責(zé)管理本單位員工的安全教育與培訓(xùn)工作。

9、負(fù)責(zé)管理非政府表達(dá)安全生產(chǎn)文件的精神、及有關(guān)安全生產(chǎn)的通告、通報。

10、辨認(rèn)出安全事故及時向礦有關(guān)部門匯報。礦長責(zé)任制度礦長責(zé)任制度

1、負(fù)責(zé)管理全礦管理工作，對安全工作正數(shù)全面責(zé)任，就是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2、負(fù)責(zé)管理認(rèn)真執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令、同意、通告、通報等。

3、負(fù)責(zé)管理對總公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)同意及防治重大事故出現(xiàn)的防范措施的貫徹執(zhí)行。

4、負(fù)責(zé)管理非政府全面落實礦井災(zāi)害防治處置計劃，非政府領(lǐng)導(dǎo)防洪、殺毒、防暑降溫等工作。

5、負(fù)責(zé)管理每月舉行一次礦務(wù)會議，研究化解安全、生產(chǎn)建設(shè)、經(jīng)營管理等方面的關(guān)鍵性問題。

6、負(fù)責(zé)管理審查各隊、科每月的安全講話稿，及當(dāng)月工作總結(jié)和下月工作計劃。

7、負(fù)責(zé)管理每月舉行一次安全生產(chǎn)例會，總結(jié)當(dāng)月安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，具體安排下月的安全生產(chǎn)工作，并確保全面落實。

8、負(fù)責(zé)管理非政府、領(lǐng)導(dǎo)全礦性的安全質(zhì)量小檢查，對揭發(fā)的不能安全隱患問題必須非政府有關(guān)副礦長及職能部門、生產(chǎn)單位、實行“四的定”的辦法展開處置，逾期不化解必須查案領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

9、負(fù)責(zé)管理體制改革、干部選任、人事調(diào)配及調(diào)整工資等工作。

10、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)安全生產(chǎn)的年度計劃及長遠(yuǎn)規(guī)劃，并非政府實行。

11、狠抓工人的技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)身心健康培訓(xùn)，不斷提升職工隊伍綜合素質(zhì)。

11、親臨現(xiàn)場，非政府領(lǐng)導(dǎo)事故救治和查案分析處置工作。

13、負(fù)責(zé)管理安全資金的足額妥當(dāng)，并不予合理采用。

14、負(fù)責(zé)管理非政府安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的大力開展工作，每月三次全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小檢查，以及考核評分工作。人力資源部安全培訓(xùn)中心副部長安全培訓(xùn)系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制人力資源部安全培訓(xùn)中心副部長安全培訓(xùn)系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、穩(wěn)固踐行“安全第一”思想，認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和上級各項規(guī)定以及礦發(fā)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，就是業(yè)務(wù)保與安全工作的第一責(zé)任者。

2、按照教學(xué)大綱的建議非政府培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)管理新入礦工人的安全科學(xué)知識培訓(xùn)及老工人的定期培訓(xùn)。

3、搞好全系列公司通常工種及其他從業(yè)人員的培訓(xùn)及定期復(fù)訓(xùn)工作。

4、搞好全系列公司職工安全培訓(xùn)檔案歸類工作。

5、按照“三小規(guī)程”及有關(guān)建議，深入細(xì)致制定各項安全培訓(xùn)管理制度。

6、負(fù)責(zé)管理師資隊伍管理，強化兼職教師責(zé)任心，提升培訓(xùn)質(zhì)量。幫助公司安監(jiān)部門搞好安全技術(shù)宣傳教育工作。

7、負(fù)責(zé)管理非政府舉行科室會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度。反“三吉”、反“三違”，提升本科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

8、負(fù)責(zé)管理全系列公司安全教育培訓(xùn)考核工作，及時落空獎罰。常村煤礦物資交易市場管理辦法常村煤礦物資交易市場管理辦法

為進一步實行市場化管理，把全礦各單位、各部門之間的協(xié)作服務(wù)關(guān)系，變成內(nèi)部有償服務(wù)經(jīng)濟往來關(guān)系，獨立核算。通過內(nèi)部市場機制，充分調(diào)動全礦廣大職工的生產(chǎn)經(jīng)營管理的主動性、積極性，從而提升我礦的整體經(jīng)營管理水平。

1、物資采購計劃管理制度

1.1總則

1.1.1目的：為基本建設(shè)物資市場需求計劃，協(xié)調(diào)公司采購計劃的實行，特制訂本制度。

1.1.2適用范圍：本礦物資市場需求計劃的制訂，除Seiches規(guī)定外，悉依本制度繼續(xù)執(zhí)行。

1.2采購計劃的基本建設(shè)

1.2.1基本建設(shè)市場需求計劃的促進作用

1.2.2預(yù)估用料數(shù)量、發(fā)貨期，以避免斷料。

1.2.3防止庫存過多、資金積壓、庫房空間浪費。

1.2.4保證生產(chǎn)物資的有效率供應(yīng)。

1.2.5指導(dǎo)訂貨工作。

1.3基本建設(shè)物資市場需求計劃的依據(jù)

1.3.1制定物資市場需求計劃時，應(yīng)當(dāng)考量年度計劃、月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、物資市場需求部門的訂貨提出申請、月度訂貨財政預(yù)算、庫存儲備等有關(guān)因素。對生產(chǎn)經(jīng)營活動的急需物資，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考量。

1.4市場需求計劃的種類

1.4.1月度市場需求計劃：在對物資市場需求部門月度物資提出申請計劃綜合分析的基礎(chǔ)上，依據(jù)庫存情況、上月實際訂貨情況、下月度需求預(yù)測、市場行情制定的當(dāng)月物資市場需求計劃。

1.4.2臨時市場需求計劃：根據(jù)安全生產(chǎn)的須要，由礦臨時精心安排的單項工程所需的物資計劃。

1.4.3急需物資市場需求計劃：在安全生產(chǎn)過程中，應(yīng)急出現(xiàn)的、日常工作中不預(yù)測或預(yù)測沒的、其它物資不容替代的限時訂貨的物資計劃。

1.5訂貨提出申請的明確提出及審核權(quán)限

1.5.1訂貨提出申請應(yīng)當(dāng)標(biāo)明物資的名稱、數(shù)量、單位、單價、金額、市場需求日期、用途、技術(shù)建議、供應(yīng)商或生產(chǎn)廠家（參照）等。

1.5.2單位負(fù)責(zé)人在審查本單位的《物資計劃申請表》時，應(yīng)當(dāng)檢查《物資計劃申請表》的內(nèi)容與否精確、完備，若不完備或不健全應(yīng)當(dāng)及時制止。

1.5.3經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人審查后的《月度物資計劃申請表》，繳分管科室負(fù)責(zé)人審核后報供應(yīng)科。

1.5.4經(jīng)審核后的《月度物資計劃申請表》由供應(yīng)科審查匯總。審查內(nèi)容包含《物資計劃申請表》的各欄核對與否確切、與否在財政預(yù)算范圍內(nèi)、與否存有有關(guān)負(fù)責(zé)人的審核蓋章等。

1.5.5供應(yīng)科依據(jù)月度物資提出申請計劃匯總并全面落實庫存后，基本建設(shè)常村煤礦《月度統(tǒng)購物資市場需求計劃》、《月度內(nèi)部產(chǎn)品物資市場需求計劃》和《月度聚潤物資市場需求計劃》，報分管礦長和主管礦長審核。

1.5.6經(jīng)主管礦長審核后的《月度物資市場需求計劃》，報龍門煤業(yè)公司展開審核繼續(xù)執(zhí)行。

1.6基本建設(shè)市場需求計劃的步驟

1.6.1每月16日前基層單位及分管科室將《物資市場需求提出申請計劃表》呈報供應(yīng)科。

1.6.218日至20日搜集、匯總《物資市場需求計劃》，全面落實庫存。

1.6.323日前基本建設(shè)《物資市場需求計劃》并報礦領(lǐng)導(dǎo)審查核準(zhǔn)。

1.6.4經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審核后的《物資市場需求計劃》，于25日前報龍門煤業(yè)公司審核繼續(xù)執(zhí)行或穩(wěn)步呈報。

1.7物資采購計劃的管理

1.7.1物資市場需求計劃由供應(yīng)科計劃員根據(jù)審核后的市場需求申請表制定，急需物資市場需求計劃呈報分管業(yè)務(wù)礦長核準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行，月度計劃呈報分管礦長審查、主管礦長核準(zhǔn)，龍門煤業(yè)公司審核后繼續(xù)執(zhí)行或穩(wěn)步呈報。

1.7.2采購計劃員應(yīng)審查各單位提出申請訂貨的物品與否能夠由現(xiàn)有庫存滿足用戶或存有無可替代的物品，只有現(xiàn)有庫存無法滿足用戶的提出申請訂貨物品就可以列為物資市場需求計劃。

1.7.3如果《物資市場需求計劃表》所列的物品為煤化公司內(nèi)其他部門所生產(chǎn)的產(chǎn)品，在質(zhì)量、性能、交貨期、價格相同的情況下，必須使用內(nèi)部單位的產(chǎn)品。

1.7.4對于已提出申請的物資市場需求物品，請購單位若須要更改規(guī)格、數(shù)量或撤消請購提出申請時，必須立即通告供應(yīng)科，以便及時根據(jù)實際情況修改采購計劃。

1.7.5未列為市場需求計劃的物品無法展開訂貨。例如雖說急需物品，應(yīng)當(dāng)核對《急需物資申請表》，由部門負(fù)責(zé)人審查后，按訂貨程序報龍門煤業(yè)公司核準(zhǔn)后就可以列為訂貨范圍。

1.8計劃編制建議

1.8.1科學(xué)性實用性：既不要多而公田，又必須滿足用戶安全生產(chǎn)。

1.8.2嚴(yán)肅性：一就是計劃必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)蓋章；二就是計劃一旦下發(fā)，必須嚴(yán)格執(zhí)行，通常情況不許改動，特定情況，必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。

1.8.3等級性：根據(jù)計劃的輕重緩急，將計劃分成：著急、正常、急三種。著急就是十日之內(nèi)，或立即；正常就是三十日之內(nèi)；急就是二月之內(nèi)或更長。計劃必須標(biāo)明等級性，或發(fā)貨日期。各部門按礦有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁隨意降低標(biāo)準(zhǔn)修改計劃，否則每次罰責(zé)任人50—200元，情節(jié)嚴(yán)重者，嚴(yán)肅處理。

1.9計劃的考核

1.9.1為并使我礦物資采購計劃管理工作二要落到實處，對我礦月度市場需求計劃呈報準(zhǔn)確度列入“雙基”考核范圍。

1.9.2因不按時上報而影響計劃的基本建設(shè)、匯總的，每次罰責(zé)任單位負(fù)責(zé)人200元。各單位必須對所報計劃的準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性負(fù)責(zé)管理，并且必須蓋章單位公章，必須切合實際，內(nèi)容精確、全面，否則每辨認(rèn)出一次，罰責(zé)任人100元，因計劃的準(zhǔn)確性差而引致生產(chǎn)影響或?qū)е缕渌麚p失（積壓、浪費）的，對計劃呈報單位從寬罰款1000元。

1.9.3聚潤計劃兌現(xiàn)率：對核準(zhǔn)實行的計劃，無法按計劃建議全面落實的，計劃綜采隊班組安全檢查制度綜采隊班組安全檢查制度

1、由班組長、崗網(wǎng)員非政府精心安排每日一次的全員安全檢查。

2、人人出席班組日常安全檢查，檢查人員必須配戴檢查標(biāo)志。

3、按照班組有關(guān)工作項目展開深入細(xì)致檢查，并搞好記錄。

4、辨認(rèn)出隱患，按照“三不放過”原則搞好自查工作?？偣こ處煱踩a(chǎn)責(zé)任制（嶄新安全生產(chǎn)法）總工程師就是礦井安全生產(chǎn)技術(shù)的第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)技術(shù)具備決策權(quán)和指揮權(quán)，對“一通三嚴(yán)防”、地測預(yù)防水等工作負(fù)責(zé)管理。按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、瀆職追責(zé)”的原則，履行職責(zé)安全生產(chǎn)技術(shù)管理職責(zé)。

職責(zé)范圍

一、非政府或參予制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

1．非政府建立健全安全生產(chǎn)技術(shù)管理體系。

2．非政府或參予制訂礦井安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3．負(fù)責(zé)管理審查礦井年度災(zāi)害防治處置計劃和礦井生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

4．非政府基本建設(shè)礦井生產(chǎn)接任計劃。

二、非政府或參予安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況

5．非政府或參予礦井從業(yè)人員“一通三嚴(yán)防”和預(yù)防水安全教育與培訓(xùn);檢查特種作業(yè)人員上崗上崗情況。

三、非政府積極開展危險源識別和評估，嚴(yán)格執(zhí)行全面落實分管單位關(guān)鍵性危險源的安全管理措施

6．非政府制訂礦井“一通三嚴(yán)防”、預(yù)防水系統(tǒng)關(guān)鍵性隱患環(huán)境治理方案，并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實。

7．非政府積極開展礦井通風(fēng)阻力測量、礦井瓦斯等級鑒別、煤層瓦斯參數(shù)測量、煤層爆胎傾向性和煤塵爆炸性鑒別等基礎(chǔ)性工作。

8．非政府積極開展礦井隱密移調(diào)因素普查和地質(zhì)補足勘探工作。

9．負(fù)責(zé)管理審查礦井“一通三嚴(yán)防”、水文地質(zhì)各類圖紙、報表。

10．非政府審核作業(yè)規(guī)程，并監(jiān)督實行。

11．非政府審核冶煉工作面水文地質(zhì)情況分析報告、各類預(yù)防水工程效果檢驗報告。

四、非政府或參予積極開展應(yīng)急救援演練

12．非政府或參予積極開展應(yīng)急救援演練。

五、檢查安全生產(chǎn)狀況、排查事故隱患

13．非政府積極開展礦井瓦斯日分析工作。

14．非政府每月舉行一次“一通三嚴(yán)防”和預(yù)防水專題會議。

15．參予礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作。

六、履行職責(zé)，阻止違章

16．履行職責(zé)老爹值班職責(zé)，阻止和制止“三違”犯罪行為。

17．負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”和預(yù)防水措施的全面落實情況。

18．負(fù)責(zé)管理新技術(shù)、新裝備、新工藝的推廣應(yīng)用工作。

七、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故

19．及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，并參予事故和災(zāi)害搶修救援及善后處理工作。

八、全面落實事故隱患整改措施

20.參予事故隱患整改措施的全面落實。

責(zé)任追責(zé)

按照總則第六條及《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核方案》《考核目錄》規(guī)定，對責(zé)任人展開責(zé)任追責(zé)。作業(yè)規(guī)程、安全措施審核制度（預(yù)防瓦斯）作業(yè)規(guī)程、安全措施審核制度(預(yù)防瓦斯)

1.預(yù)防瓦斯安全技術(shù)措施，由通防科(工區(qū))基本建設(shè)，由礦總工程師非政府審核。

2.冶煉工作面作業(yè)規(guī)程中必須存有預(yù)防瓦斯的內(nèi)容并展開瓦斯預(yù)測分析，根據(jù)預(yù)測分析結(jié)果制訂專門的避免瓦斯措施，由礦總工程師或冶煉副總工程師非政府審核。

3.規(guī)程、措施審核萊氏龍至有關(guān)單位，由各單位非政府貫徹落實自學(xué)，蓋章備查，各分管科室深入細(xì)致檢查措施的貫徹落實自學(xué)情況和現(xiàn)場的全面落實情況。

4.冶煉工作面在施工過程中，根據(jù)瓦斯噴出的變化情況，及時制訂補足措施，經(jīng)審核后嚴(yán)格執(zhí)行。急救大隊安全生產(chǎn)責(zé)任制急救大隊安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針，秉持安全第一；秉持“強化戰(zhàn)備，嚴(yán)格訓(xùn)練，主動防治，積極主動救治”的原則，切實做好礦井的事故防治和事故處置工作。

2、推行軍事化管理，在處置礦井火、瓦斯、煤塵、水、頂板等災(zāi)害事故時，嚴(yán)苛按照《煤礦急救規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，實行救援搶修，努力做到“聞警即為至，速戰(zhàn)能勝”。

3、出席審查礦井災(zāi)害防治和處置計劃，幫助礦井做好災(zāi)害預(yù)防措施，消解事故隱患。

4、非政府大隊直屬各中隊的軍事訓(xùn)練，定期高溫濃煙軍事演習(xí)，每年非政府各中隊展開1次綜合性軍事演習(xí)。

5、及時更新裝備、器材、防護用品和加裝檢測儀器，搞好急救裝備保護檢修工作，健全處置事故手段。

6、負(fù)責(zé)管理救護隊員的急救理論及技術(shù)、技能培訓(xùn)，推動急救工作操作方式規(guī)范化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化。設(shè)備紙盒機制（寨崖底煤業(yè)）為確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，強化修理質(zhì)量和責(zé)任心，特制訂本承攬制度：

1.設(shè)備必須選定專人轉(zhuǎn)讓承攬。

2.包機人應(yīng)當(dāng)經(jīng)常巡查設(shè)備，辨認(rèn)出問題及時處理。

3.對設(shè)備存有的瑕疵，必須及時消解，并做好記錄。

4.必須確保設(shè)備衛(wèi)生較好。

5.對于因包機人不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)異?；蚬收媳仨殞Π鼨C人展開嚴(yán)肅處理。技術(shù)副礦長崗位責(zé)任制(龍門塔煤業(yè))技術(shù)副礦長崗位責(zé)任制(龍門塔煤業(yè))

一、在礦長的輕易領(lǐng)導(dǎo)下，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理預(yù)防水的技術(shù)管理工作。

二、對全礦預(yù)防水有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人的管理妥當(dāng)，保證技術(shù)管理體系順暢。

三、非政府舉行預(yù)防水專項會議，協(xié)同和化解預(yù)防水工作方面發(fā)生的難點問題，總結(jié)分析全礦涌水量變化情況。

四、非政府審查預(yù)防水工程及嚴(yán)防斷層水、防老空水煤(巖)柱的設(shè)計。

五、非政府制訂并審核預(yù)防水工程的施工非政府設(shè)計，及時審核各項施工措施，為科學(xué)施工提供更多可信依據(jù)。

六、負(fù)責(zé)管理策劃制訂礦井預(yù)防水中長期規(guī)劃、礦井年度預(yù)防水工作計劃和預(yù)防水工程作業(yè)規(guī)程，嚴(yán)苛全面落實預(yù)防水責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度。

七、負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)部門基本建設(shè)預(yù)防水災(zāi)害防治和處置計劃、礦井水災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案和礦井水災(zāi)害救災(zāi)軍事演習(xí)方案，并幫助礦長非政府實行。

八、推廣應(yīng)用預(yù)防水方面的新工藝、新技術(shù)、新材料、嶄新設(shè)備，把技術(shù)創(chuàng)新做為礦井技術(shù)發(fā)展的一種內(nèi)在動力。對專業(yè)技術(shù)工作重點追蹤，非政府技術(shù)科技攻關(guān)。

九、非政府積極開展多種形式的預(yù)防水科技評選活動。每年底對本礦本年度的科技項目，杰出設(shè)計及作出發(fā)明創(chuàng)造的科技人員展開評選并表揚，調(diào)動社會各界技術(shù)人員鉆研技術(shù)的積極性。機運隊辦事員安全生產(chǎn)責(zé)任制機運隊辦事員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、努力學(xué)習(xí)政治、文化理念，鉆研業(yè)務(wù)科學(xué)知識，不斷提升業(yè)務(wù)水平。

二、踐行為生產(chǎn)、為職工服務(wù)的思想，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，待人和藹熱情，工作作風(fēng)勤奮正派。

三、嚴(yán)格遵守各項制度，有事告假。

四、搞好本職工作的各種原始記錄。

五、負(fù)責(zé)管理對外聯(lián)系和具體內(nèi)容事務(wù)性工作。

六、按時，按質(zhì)，按建議順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的各項任務(wù)。威奢煤礦冶煉工區(qū)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制威奢煤礦冶煉工區(qū)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在區(qū)長的領(lǐng)導(dǎo)下，對工區(qū)安全工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任，狠抓工區(qū)范圍內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

二、負(fù)責(zé)管理貫徹落實有關(guān)技術(shù)方面的法規(guī)、文件、指令、規(guī)定。

三、根據(jù)現(xiàn)場實際，基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程、措施，并狠抓現(xiàn)場全面落實。

四、對本職范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任。

五、礦井工作面過結(jié)構(gòu)拎、初改采、末采和盾構(gòu)工作面過結(jié)構(gòu)拎、開窩、全線貫通、起坡、拐彎揭秘煤等特定時期，負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場老爹，并全面落實安全技術(shù)措施。

六、負(fù)責(zé)管理本工區(qū)統(tǒng)轄區(qū)域范圍內(nèi)事故隱患的排查并