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專業(yè)文檔,歡迎下載! 2023年2010年版副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制范文合輯2010年版副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制2010年版副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.積極主動幫助科長做好食堂、房產(chǎn)、物業(yè)、衛(wèi)生、節(jié)能環(huán)保、水電費(fèi)及新項(xiàng)目研發(fā)等各項(xiàng)工作。
2.對工作盡職盡責(zé),努力提高業(yè)務(wù)水平,幫助科長狠抓食堂內(nèi)的工作,嚴(yán)格遵守和檢查督促食堂各項(xiàng)制度的繼續(xù)執(zhí)行情況,努力做到獎懲分野、壓邪扶正。
3.做好生活服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的貫徹落實(shí),確保每年兩次環(huán)評合格。
4.狠抓食堂內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生和飲食衛(wèi)生,杜絕食物腐壞和中毒事故,做好文明生產(chǎn),搞好生活服務(wù)人員的思想工作,經(jīng)常介紹職工喝茶的規(guī)律性,做好食堂全面生產(chǎn)和供應(yīng)的調(diào)度工作。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦盾構(gòu)隊(duì)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條負(fù)責(zé)管理率領(lǐng)班組成員優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低能耗、安全、平衡全面地順利完成隊(duì)下發(fā)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),實(shí)行指標(biāo)管理的各種措施。
第二條科學(xué)非政府勞動力,合理安排工作,做好班組的勞動分工與協(xié)作,按定員定額非政府生產(chǎn),充份發(fā)掘班組潛力,提升勞動生產(chǎn)率。
第三條率領(lǐng)工人嚴(yán)格執(zhí)行“三小規(guī)程”和隊(duì)上各項(xiàng)管理制度,踐行“質(zhì)量為本,安全第一,效益至上”的思想,嚴(yán)格執(zhí)行工人做好安全生產(chǎn)和其他工作,確保不出來重傷以上事故和非人身很大事故,杜絕“違章統(tǒng)一指揮、違章操作、違背勞動紀(jì)律”現(xiàn)象。
第四條率領(lǐng)班組成員積極主動出席各種形式的勞動競賽。
第五條及時(shí)、恰當(dāng)、確切、完備地核對各種原始記錄,為隊(duì)上考核提供更多依據(jù),狠抓班組基礎(chǔ)工作。
第六條充份推行民主管理,充分發(fā)揮班組工人的積極性和創(chuàng)造性,努力做到獎勤罰賴。
第七條做好本班組經(jīng)濟(jì)核算,廣泛開展節(jié)約用料,降低成本,提升經(jīng)濟(jì)效益。
第八條負(fù)責(zé)管理狠抓本班組工人政治思想工作,關(guān)心工人疾苦,顧全大局,保護(hù)整體利益。狠抓“四不好”員工活動,提升工人“主人翁”責(zé)任感。班隊(duì)長現(xiàn)場班前、班后檢查環(huán)評制度(白沙崗一礦)班隊(duì)長現(xiàn)場班前、班后檢查環(huán)評制度(白沙崗一礦)
為確保施工安全及工程質(zhì)量,充分發(fā)揮班、隊(duì)長現(xiàn)場管理的促進(jìn)作用,制訂本制度:
各隊(duì)長、班長必須展開班前、班后檢查環(huán)評。施工前班隊(duì)長必須對施工區(qū)域、施工地點(diǎn)的施工條件、安全狀況展開檢查。辨認(rèn)出問題處置不好后方可以施工。施工完,班隊(duì)長必須檢查、環(huán)評工程質(zhì)量及質(zhì)量合格等情況,辨認(rèn)出安全及質(zhì)量問題必須立即處置。對巡回檢查性質(zhì)的工作,班、隊(duì)長必須展開巡回檢查環(huán)評。環(huán)境保護(hù)管理制度環(huán)境保護(hù)管理制度
第一九九條環(huán)境保護(hù)的基本原則就是“預(yù)防為主,預(yù)防融合”。第二○○條所有新建、擴(kuò)建、擴(kuò)建工程必須嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度。第二○一條生產(chǎn)工藝中優(yōu)先使用節(jié)能降耗設(shè)備,盡可能的增加對環(huán)境資源的消耗。第二○二條杜絕走、冒著、幾滴、漏和常流水、常明燈現(xiàn)象,以增加資源的浪費(fèi)。第二○三條綜合治理“三廢”,化害為利,消解污染。第二○四條定期對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的環(huán)境因素展開監(jiān)測,并展開目標(biāo)管理,以保證對環(huán)境因素的有效率掌控。第二○五條嚴(yán)格執(zhí)行對廢棄物的各項(xiàng)處理制度。第二○六條強(qiáng)化對環(huán)保設(shè)施的維修保養(yǎng)和檢查工作,關(guān)鍵設(shè)施應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建檔案,必須存有專人管理,專人采用。第二○七條環(huán)境關(guān)鍵崗位的人員必須經(jīng)過嚴(yán)苛的操作方式培訓(xùn),考核合格后,方可上崗。第二○八條每年對鍋爐煙塵、生產(chǎn)中產(chǎn)生的粉塵和噪聲展開一次監(jiān)測,并及時(shí)呈報(bào)有關(guān)部門。第二○九條每年制訂環(huán)保工作計(jì)劃,保證環(huán)境保護(hù)工作的持續(xù)有效率展開。第二一○條每年制訂綠化工作計(jì)劃,保證綠化面積逐年快速增長。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦機(jī)修加裝隊(duì)電焊工安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條深入細(xì)致按《操作規(guī)程》展開作業(yè),強(qiáng)化責(zé)任心,愛惜設(shè)備,確保安全操作方式,上崗上崗。
第二條負(fù)責(zé)管理礦井生產(chǎn)的所需金屬棚架結(jié)構(gòu)件的沖壓制作工作。
第三條負(fù)責(zé)管理礦井生產(chǎn)所須要設(shè)備的零配件、設(shè)備的沖壓工作。
第四條負(fù)責(zé)管理氧氣瓶、乙炔瓶及所用工具、設(shè)備的維修保養(yǎng)保護(hù)工作。
第五條負(fù)責(zé)管理作業(yè)場所的環(huán)境衛(wèi)生清掃工作。煤礦安全交接班制度交接班制度1、嚴(yán)苛現(xiàn)場交接班,努力做到單崗單交,雙崗雙交,下一班輪不到上一班不跑,雙方無法托人代交。2、交接班地點(diǎn)為所屬值班室,交接班時(shí)間為:早班6:00,中班13:00,夜班21:003、交班人員應(yīng)當(dāng)把設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和巡回檢查存有問題搞好記錄,以便更替。屬于以下情況無法更替:⑴分管區(qū)域衛(wèi)生不潔凈⑵工具不全系列⑶沒設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)檢查記錄⑷接班人員精神不振和吸毒⑸正在處置緊急情況或事故期間4、雙方共同對設(shè)備、工具己所統(tǒng)轄區(qū)域衛(wèi)生展開檢查,并無問題后在交接班記錄上蓋章,并相互在工作卡片上蓋章。5、反崗位上存有問題無法交接班時(shí),必須向機(jī)電調(diào)度匯報(bào)。6、雙方一旦蓋章更替后,接班人員對設(shè)備及存有問題全面負(fù)責(zé)管理。礦井一隊(duì)“文明員工”考核制度礦井一隊(duì)“文明員工”考核制度
為了更好的狠抓安全生產(chǎn),狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,提升全員的工作熱情和
狠抓安全生產(chǎn)的主動性,平衡員工隊(duì)伍,提升全員素質(zhì),本隊(duì)每月積極開展?fàn)幾?/p>
“杰出文明員工”活動,其考核制度如下:
一、指導(dǎo)思想
秉持“以人為本、安全生產(chǎn)”為指導(dǎo)思想,提升全員的勞動積極性為目的,同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同進(jìn)步和發(fā)展。
二、考核標(biāo)準(zhǔn)
1、考核標(biāo)準(zhǔn):本人并無“三違”、并無重傷、身邊并無關(guān)鍵性密謀事故的發(fā)
生,工作積極主動、整體表現(xiàn)注重,執(zhí)勤達(dá)隊(duì)規(guī)定建議的員工。2,愛好黨、愛好祖
國、愛好企業(yè)、以企為家、嚴(yán)格遵守“員工行為準(zhǔn)則”、遵章守紀(jì)、愛崗敬業(yè)
的員工。3、考核對象:礦井一隊(duì)所有員工。
三、考核辦法
1、每月由隊(duì)干在班組中加1名優(yōu)秀員工,連隊(duì)仲裁可以仲裁確認(rèn)。
2、對贏得“杰出文明員工”稱號的每人獎勵(lì)100元,另外對贏得本隊(duì)全系列
年“杰出文明員工”次數(shù)最少的員工,年底將列博。
3、另外對存有特定貢獻(xiàn)者獎勵(lì)200元一次。
礦井一隊(duì)
2013.1.15壓風(fēng)打火系統(tǒng)日常保護(hù)、維修保養(yǎng)制度壓風(fēng)打火系統(tǒng)日常保護(hù)、維修保養(yǎng)制度
一、壓風(fēng)系統(tǒng)必須每天展開做好檢查、保護(hù)工作,以保證一旦出現(xiàn)變異時(shí)能可信采用。
二、系統(tǒng)日常維修保養(yǎng)保護(hù)管理人員必須就是經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),考試合格方可上崗上崗。
三、每班WZ523時(shí)關(guān)上汽水分離器排水孔,排泄堆積在內(nèi)的積水與雜質(zhì)。
四、每班必須逐個(gè)關(guān)上打火裝置,并作通氣檢查,例如辨認(rèn)出氣嚴(yán)重不足或并無氣流出來,必須當(dāng)值更改,例如存有相連接不訾和漏氣現(xiàn)象,必須及時(shí)處理確保裝置處在較好的工作狀態(tài)。
五、壓風(fēng)打火裝置上的煤塵必須及時(shí)清掃,保持清潔。
六、在回采工作面生產(chǎn)過程中,由綜采隊(duì)負(fù)責(zé)管理對運(yùn)輸、春早兩巷壓風(fēng)管路展開保護(hù)管理,按標(biāo)準(zhǔn)裝設(shè)。
七、各冶煉工作面現(xiàn)場瓦斯檢查員就是壓風(fēng)打火系統(tǒng)的管理監(jiān)督員,每班必須負(fù)責(zé)管理對所轄區(qū)域的壓風(fēng)打火系統(tǒng)展開一次全面檢查,辨認(rèn)出問題及時(shí)報(bào)告,并采取措施展開自查。
八、機(jī)電隊(duì)必須確保井下壓風(fēng)管路正常采用,以免壓風(fēng)打火系統(tǒng)內(nèi)存水,影響系統(tǒng)的正常采用。
九、不再采用的壓風(fēng)風(fēng)打火系統(tǒng)必須及時(shí)拆毀,福蘭縣廢舊的管路必須放置整齊、清掃清潔衛(wèi)生后得當(dāng)留存,不得拿壓風(fēng)打火裝置護(hù)罩鋪墊展開坐臥,導(dǎo)致壓風(fēng)打火裝置護(hù)罩損毀。
十、系統(tǒng)維護(hù)和維修保養(yǎng)人員必須經(jīng)常對管路展開檢查,辨認(rèn)出問題,立即處置,以確保壓風(fēng)打火系統(tǒng)安全可靠。
十一、冶煉工作面運(yùn)物料時(shí),不得將所卸物料放到壓風(fēng)打火系統(tǒng)下面,載運(yùn)物料時(shí)嚴(yán)禁損毀壓風(fēng)打火系統(tǒng)。
十二、經(jīng)常檢查壓風(fēng)打火裝置的連接件與否穩(wěn)固可信,連接處密封與否嚴(yán)格,有沒有漏氣現(xiàn)象,流量與否達(dá)至標(biāo)準(zhǔn),否則應(yīng)當(dāng)及時(shí)維修恢復(fù)正常,保證正常采用。機(jī)修廠副廠長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制(2022)機(jī)修廠副廠長就是分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)管理的輕易負(fù)責(zé)管理者,必須熟練掌握有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn),獲得安全資格證。
一、崗位責(zé)任目錄
第一條嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。
第二條繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度,幫助廠長按規(guī)定展開考核。
第三條在分管范圍內(nèi)全面落實(shí)職工安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提升從業(yè)人員的安全操作技能。
第四條在分管范圍內(nèi)全面落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
第五條繼續(xù)執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、安全技術(shù)措施。
第六條定期非政府在分管范圍內(nèi)展開安全隱患排查,制訂環(huán)境治理措施。
第七條對分管范圍內(nèi)現(xiàn)場關(guān)鍵工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全重點(diǎn)嚴(yán)格把關(guān),排查現(xiàn)場存有的安全隱患。
第八條幫助廠長做好職工的業(yè)余安全技術(shù)培訓(xùn)工作。
第九條幫助廠長對各崗位工、特種作業(yè)人員上崗上崗展開監(jiān)督、管理。
第十條非政府和參予制訂機(jī)修廠年度、季度、月度的機(jī)電系統(tǒng)等檢修計(jì)劃。
第十一條不斷自學(xué)和掌控安全管理的新科學(xué)知識、新方法,進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平。
第十二條當(dāng)出現(xiàn)事故時(shí),按程序立即匯報(bào),并維護(hù)事故現(xiàn)場,積極主動協(xié)調(diào)事故調(diào)查處置。
第十三條工作中盡職盡責(zé),經(jīng)常深入細(xì)致生產(chǎn)現(xiàn)場,檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的安全隱患,阻止“三違”。
第十四條出外期間必須明晰專人代行職權(quán),展開安全管理更替,確保安全生產(chǎn)。
第十五條監(jiān)督職工佩戴不好勞動防護(hù)用品,搞好分管班組的職業(yè)衛(wèi)生管理和預(yù)防工作,以及安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作。
二、責(zé)任追責(zé)
第十六條未繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,機(jī)修廠副廠長正數(shù)輕易責(zé)任。
第十七條在分管范圍內(nèi)未繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度,未幫助廠長按規(guī)定展開考核,機(jī)修廠副廠長正數(shù)輕易責(zé)任。
第十八條在分管范圍內(nèi)未全面落實(shí)職工安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,機(jī)修廠副廠長正數(shù)輕易責(zé)任。
第十九條在分管范圍內(nèi)未全面落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,機(jī)修廠副廠長正數(shù)輕易責(zé)任。
第二十條在分管范圍內(nèi)違反安全技術(shù)操作規(guī)程、安全技術(shù)措施,機(jī)修廠副廠長正數(shù)輕易責(zé)任。
第二十一條在分管范圍內(nèi)未定期非政府展開安全隱患排查,制訂環(huán)境治理措施,機(jī)修廠副廠長正數(shù)關(guān)鍵責(zé)任。
第二十二條在分管范圍內(nèi)未對現(xiàn)場關(guān)鍵工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全隱患及時(shí)消解,機(jī)修廠副廠長正數(shù)輕易責(zé)任或關(guān)鍵責(zé)任。
第二十三條未幫助廠長做好職工的業(yè)余安全技術(shù)培訓(xùn)工作,機(jī)修廠副廠長正數(shù)輕易責(zé)任。
第二十四條分管范圍內(nèi)特種作業(yè)人員不上崗上崗或精心安排無牌人員上崗的,副廠長正數(shù)輕易責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第二十五條未非政府和參予制訂機(jī)修廠年度、季度、月度的機(jī)電系統(tǒng)等檢修計(jì)劃,副廠長正數(shù)輕易責(zé)任。
第二十六條出外期間未明晰專人代行職權(quán),展開安全管理更替的,副廠長正數(shù)輕易責(zé)任。
第二十七條未監(jiān)督職工佩戴不好勞動防護(hù)用品,未搞好分管班組的職業(yè)衛(wèi)生管理和預(yù)防工作,以及安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作,副廠長正數(shù)輕易責(zé)任。
第二十八條出現(xiàn)事故,存有以下犯罪行為之一的,依法給與副廠長降級直到辭退的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:
1、不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告事故的;
2、假造、故意毀壞事故現(xiàn)場的;
3、制約、干預(yù)事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證、提供更多有關(guān)情況和資料的。
第二十九條存有以下犯罪行為之一的,給與副廠長警告處分;導(dǎo)致嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:
1、違章統(tǒng)一指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的;
2、對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹,不提阻止的;
3、對重大事故預(yù)兆或者已辨認(rèn)出的事故隱患不及時(shí)采取措施的。
第三十條在事故調(diào)查處置、各級非政府的安全檢查(監(jiān)察)、審查中,副廠長或指使有關(guān)人員弄虛作假、謊報(bào)真相的,副廠長正數(shù)輕易責(zé)任。
第三十一條對上述正數(shù)輕易責(zé)任、主要責(zé)任、關(guān)鍵責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,應(yīng)當(dāng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給與行政處分、經(jīng)濟(jì)行政處罰、追責(zé)刑事責(zé)任。礦井一區(qū)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度礦井一區(qū)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
班組就是企業(yè)實(shí)行安全管理的最為基本單位,強(qiáng)化班組化安全管理,對于杜絕安全違章現(xiàn)象,消解事故隱患存有關(guān)鍵的意義。目標(biāo):通過現(xiàn)場管理、過程管理、激勵(lì)機(jī)制等各種管理方式,并使我們班組的質(zhì)量、成本、安全、業(yè)務(wù)技能、團(tuán)隊(duì)精神以求全面的提高。
一、班組安全管理非政府
班組長做為班組的負(fù)責(zé)人,就是班組安全的第一責(zé)任人,對班組安全工作正數(shù)主要責(zé)任。
1、班組長職責(zé)
(1)各業(yè)務(wù)職能板塊班組按目標(biāo)、對工作內(nèi)容細(xì)化,努力做到日清日結(jié)。
(2)班組長在班組建設(shè)中負(fù)責(zé)管理各種文件、會議精神的上載、下發(fā)。
(3)各班組長負(fù)責(zé)管理、全面落實(shí)制定本班組各種制度的全面落實(shí)。
(4)班組長負(fù)責(zé)管理本班安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、成本的掌控。
(5)班組內(nèi)部工作至崗至人,能人人肩上存有責(zé)任。
2、班組員職責(zé)
(1)按班組工作計(jì)劃順利完成自己崗位工作。
(2)負(fù)責(zé)管理本崗位的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、成本掌控。
二、班組安全檢查
1、班組長必須非政府班前、班中、班末檢查。班前檢查可以融合交接班展開,對設(shè)備安全設(shè)施展開檢查和更替,存有問題必須更替確切。
2、各崗位在班前必須對所管區(qū)域、所用設(shè)備、采用工具展開檢查,班中必須對設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)展開檢查,檢查重點(diǎn)就是安全裝置的較完整情況及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)與否正常;班末必須對本班工作展開環(huán)評。
3、長期閑置不用設(shè)備,采用前要全面檢查,經(jīng)檢查合格后方可以采用。
4、檢查班組人員佩戴勞動保護(hù)用品情況,檢查各崗位安全操作規(guī)程情況,檢查各崗位隱患自查及呈報(bào)情況。
5、安全檢查揭發(fā)問題無論與否自查都應(yīng)當(dāng)計(jì)入安全值日欄內(nèi),未自查的必須立即呈報(bào),并標(biāo)明自查情況。
三、班組安全教育
1、班組安全教育的內(nèi)容
2、班組的概況和工作范圍,班組出現(xiàn)過的一些事故教訓(xùn),應(yīng)當(dāng)實(shí)行的預(yù)防措施;
3、本班組的危險(xiǎn)部位及控制措施;
4、本崗位、工種的安全操作規(guī)程,單位安全規(guī)章制度、職工安全守則;
5、安全防護(hù)用品的恰當(dāng)采用,機(jī)械設(shè)備、工具、器具的安全采用建議:
6、各種事故的處置、應(yīng)急急救科學(xué)知識,單位和班組的安全動態(tài)等。
四、班組安全教育建議
1、明晰班組人員須要展開班組安全教育,何種情況下須要展開班組安全教育,教育培訓(xùn)時(shí)間、教育培訓(xùn)的考核及處置等。
2、在新技術(shù)、新工藝、新材料、嶄新設(shè)備采用前,班組必須非政府職工展開存有針對的安全教育和測試;
3、嶄新員工、situated職工上崗前必須經(jīng)過班組級安全教育;
4、工傷放假開工人員、事故責(zé)任者、違背安全操作規(guī)程人員必須經(jīng)過安全教育后方可以上崗;
5、安全操作規(guī)程不合格者必須復(fù)學(xué)復(fù)考,經(jīng)考試合格后方可以上崗單一制操作方式,教育內(nèi)容、考試分?jǐn)?shù)必須計(jì)入班組安全教育臺賬。
6、拒絕接受安全教育的人員,班組長必須檢查效果。
五、班組作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)
1、班組內(nèi)的用電設(shè)備、工具及工作現(xiàn)場等都必須努力做到并無隱患;
2、安全防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可信,不得設(shè)備母舒氏作業(yè);
3、上崗前必須按規(guī)定佩戴不好勞動防護(hù)用品,杜絕煩躁作業(yè);
4、班組內(nèi)每項(xiàng)操作方式,每個(gè)職工都必須認(rèn)真執(zhí)行安全操作方式沉積和各項(xiàng)規(guī)章制度,并無冒險(xiǎn)蠻干,并無違章操作;
5、特種作業(yè)人員必須上崗上崗。
6、班組嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度;
7、嶄新上崗職工必須明晰安全監(jiān)護(hù)人,在監(jiān)護(hù)期內(nèi)嚴(yán)禁單一制操作方式。
六、安全管理制度
1、班組長在班會上必須將有關(guān)安全的文件、會議精神、未分散培訓(xùn)的培訓(xùn)內(nèi)容、最新的安全法法律法規(guī)傳達(dá)至組員。
2、班前班組長必須提示信息組員必須特別注意的安全事項(xiàng)
3、在當(dāng)值期間班長隨時(shí)檢查各崗位的安全情況,辨認(rèn)出安全隱患及時(shí)處理,無法處置的向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并對不安全隱患部位搞標(biāo)識。
4、當(dāng)班班組成員對本崗位的不能安全隱患展開排查,辨認(rèn)出問題班組長匯報(bào),并暫停任何不安全的犯罪行為。
5、各班組嚴(yán)苛按安全操作規(guī)程操作方式,不得違規(guī)操作。
6、在工作中把安全放在首位,任何工作的已經(jīng)開始必須先確認(rèn)就是安全的就可以已經(jīng)開始工作,無法盲目的步入工作現(xiàn)場、步入工作狀態(tài)。
七、班組設(shè)備管理
班組在公司制度管理下按小組管理制度對設(shè)備展開管理
1、機(jī)電設(shè)備推行設(shè)備馬步軍制,各班設(shè)一名馬步軍員,負(fù)責(zé)管理對設(shè)備的馬步軍。
2、生產(chǎn)班長必須負(fù)責(zé)管理設(shè)備的巡回檢查,每班最少三次。
3、巡回檢查中辨認(rèn)出問題必須立即非政府處置,關(guān)鍵性問題必須立即匯報(bào)。
4、生產(chǎn)中辨認(rèn)出很大隱患但能夠保持生產(chǎn)的必須向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),確認(rèn)修理、生產(chǎn)方案。
5、設(shè)備馬步軍員、巡回檢查人員必須及時(shí)搞好檢查記錄。
八、業(yè)務(wù)技能自學(xué)
1、班組內(nèi)積極開展比、學(xué)、趕著、幫忙、遜于的方式建立一個(gè)自學(xué)的環(huán)境,從而并使班組整體技能提升。
2、班組內(nèi)崗位交換自學(xué),并使每個(gè)班組成員多技能。專業(yè)知識、修理技能全方位提升。
3、在鞭策上對于業(yè)務(wù)能力弱、技能水平低、快樂鉆研業(yè)務(wù)的員工在物質(zhì)、精神上給與獎勵(lì),提升員工的自學(xué)積極性。
礦井一區(qū)職業(yè)危害預(yù)防措施
為確保安全生產(chǎn),避免職業(yè)病的出現(xiàn),維護(hù)員工的身體健康,根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》及有關(guān)行政法規(guī)的規(guī)定,融合我單位的實(shí)際情況,特制訂職業(yè)危害預(yù)防措施。一、職業(yè)危害因素、職業(yè)病1、職業(yè)危害因素,就是所指在生產(chǎn)勞動或者其他職業(yè)活動中存有的危害勞動者身體健康的物理性、化學(xué)性、生物性各種有毒因素的總稱。
2、職業(yè)病,本企業(yè)就是指施工作業(yè)人員在作業(yè)中大量排出粉塵、有害、有毒氣體等有毒因素產(chǎn)生職業(yè)危害因素引發(fā)的疾病。二、預(yù)防方針職業(yè)病的預(yù)防工作必須秉持預(yù)防為主、預(yù)防融合的方針。各單位應(yīng)為勞動者締造符合國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生建議的工作環(huán)境和條件,并采取措施確保勞動者贏得職業(yè)衛(wèi)生維護(hù)。三、職業(yè)危害預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為強(qiáng)化職業(yè)危害預(yù)防工作的非政府領(lǐng)導(dǎo),二要把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,我礦設(shè)立職業(yè)危害預(yù)防工作領(lǐng)導(dǎo)小組:組
短:書記、區(qū)長副組長:工會主席、技術(shù)副職、安全副職成
員:其他副職、管技人員、各工班(隊(duì))短職業(yè)危害預(yù)防工作領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)管理全系列單位的職業(yè)衛(wèi)生工作。
1、副組長職責(zé)
為單位職業(yè)衛(wèi)生管理負(fù)責(zé)人。認(rèn)真貫徹國家有關(guān)職業(yè)病預(yù)防的法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn),全面落實(shí)各級職業(yè)病預(yù)防責(zé)任制,保證勞動者在勞動過程中的身心健康與安全。
每年向職工代表大會報(bào)告煤礦職業(yè)病預(yù)防工作規(guī)劃和全面落實(shí)情況,主動匯報(bào)職工對本單位職業(yè)衛(wèi)生工作的意見,并責(zé)令有關(guān)人員及時(shí)化解明確提出的合理建議和正當(dāng)要求。
2、副組長職責(zé)
在副組長的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)國家有關(guān)職業(yè)病預(yù)防的法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,在單位中具體內(nèi)容非政府實(shí)行各項(xiàng)職業(yè)病預(yù)防工作。非政府制定(修正)職業(yè)衛(wèi)生管理制度和職業(yè)安全衛(wèi)生操作規(guī)程,并嚴(yán)格執(zhí)行繼續(xù)執(zhí)行。
3、管技人員、各工班(隊(duì))短職責(zé)(1)、幫助領(lǐng)導(dǎo)小組促進(jìn)企業(yè)積極開展職業(yè)衛(wèi)生工作,貫徹執(zhí)行國家法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。匯總和審查各項(xiàng)技術(shù)措施、計(jì)劃,并且嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門二要按期繼續(xù)執(zhí)行。非政府對職工展開職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)教育,總結(jié)推展職業(yè)衛(wèi)生管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。非政府職工展開職業(yè)健康檢查,并創(chuàng)建健康檢查檔案。非政府積極開展職業(yè)病危害因素的日常監(jiān)測,備案、呈報(bào)、建檔。(2)、基本建設(shè)煤礦生產(chǎn)工藝、技術(shù)改良方案,規(guī)劃勞動保護(hù)、職業(yè)病預(yù)防措施等,提升職工勞動條件,推動文明生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行職工嚴(yán)苛按操作規(guī)程生產(chǎn),保證個(gè)人防護(hù)用品的恰當(dāng)采用。很嚴(yán)制止違章、冒險(xiǎn)作業(yè)。強(qiáng)化對生產(chǎn)設(shè)施、防水設(shè)施展開維護(hù)保養(yǎng),檢修,確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
四、總體目標(biāo)
2011年我單位的職業(yè)衛(wèi)生工作,必須穩(wěn)步在職業(yè)危害預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,各班組密切配合,根據(jù)煤礦工作精心安排非政府實(shí)行:
1、追加職業(yè)病例為零;
2、單位負(fù)責(zé)人、員工職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)率為達(dá)至95%以上;
3、職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)率為達(dá)至100%;
4、工作場所職業(yè)病危害知會率為和警告標(biāo)識設(shè)置率為達(dá)至95%以上;
5、工作場所職業(yè)病危害因素監(jiān)測率為達(dá)至90%以上,粉塵、毒物、放射性物質(zhì)等主要危害因素監(jiān)測合格率達(dá)至90%以上;
6、可能將產(chǎn)生職業(yè)病危害的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度表評價(jià)率為達(dá)至100%,掌控效果評價(jià)率為達(dá)至100%;
7、專門從事碰觸職業(yè)病危害因素作業(yè)員工的職業(yè)身心健康健康檢查率為達(dá)至95%以上;
8、按照國家規(guī)定展開作業(yè)場所監(jiān)測,杜絕急性職業(yè)中毒事故出現(xiàn)。
五、工作計(jì)劃:
1、認(rèn)真學(xué)習(xí),宣傳、貫徹落實(shí)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》,大力開發(fā)區(qū)管技人員、工班(隊(duì))短,提升對職業(yè)衛(wèi)生工作重要性的重新認(rèn)識;
2、強(qiáng)化職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)的宣傳和培訓(xùn),全員普及職業(yè)病防治法有關(guān)科學(xué)知識,進(jìn)一步增強(qiáng)有害有毒作業(yè)人員的責(zé)任和權(quán)益意識;
3、制訂職業(yè)身心健康教育計(jì)劃,積極開展多種形式的身心健康教育活動,整體提升職業(yè)衛(wèi)生素質(zhì);非政府專門從事有害有毒作業(yè)人員展開職業(yè)性身心健康健康檢查;
4、強(qiáng)化專門從事有毒作業(yè)人員的個(gè)人防水檢查,掌控和杜絕急性職業(yè)中毒事故,對存有有毒作業(yè)因素的場所展開改建,并搭載適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)用品。
六、預(yù)防措施
1、職業(yè)危害因素產(chǎn)生的職業(yè)病預(yù)防工作,必須以預(yù)防為主的方針,推行預(yù)防融合、綜合治理、監(jiān)督與服務(wù)結(jié)合的原則。強(qiáng)化職業(yè)病預(yù)防工作的宣傳教育,普及防治科學(xué)知識,強(qiáng)化個(gè)人防水,積極開展群眾性的預(yù)防工作。
2、創(chuàng)建、完善職業(yè)病預(yù)防非政府體系和責(zé)任制。單位創(chuàng)建以區(qū)長為第一責(zé)任人,技術(shù)、安全、工會負(fù)責(zé)管理監(jiān)督管理,各成員對單位職業(yè)病預(yù)防工作正數(shù)全面責(zé)任。
3、強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的管理,避免有毒、存有毒物的走、冒著、幾滴、鑿,污染環(huán)境,必須實(shí)行通風(fēng)法、通便、靜音、隔絕等技術(shù)性措施去減少或消解生產(chǎn)性有毒因素。
4、對井下作業(yè)現(xiàn)場極易有害、有毒氣體類等有毒因素,強(qiáng)化監(jiān)測管理,搭載齊全的個(gè)人勞動防護(hù)用品,須要強(qiáng)化對個(gè)人防水,培養(yǎng)較好的衛(wèi)生習(xí)慣教育,合理安排員工歇息,特別注意營養(yǎng),進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)體對有害物質(zhì)的抵抗能力,避免有害物質(zhì)入人體內(nèi)。
5、對的確須要采用存有存有職業(yè)病危害設(shè)備和化學(xué)材料的,必須標(biāo)明其成份、性能、安全操作規(guī)程、保護(hù)和采用方法,并應(yīng)當(dāng)提供更多適當(dāng)?shù)姆浪蛻?yīng)急措施。
6、作業(yè)現(xiàn)場使用的職業(yè)病防護(hù)用品必須合乎避免職業(yè)病的建議,不合格產(chǎn)品,嚴(yán)禁采用。
7、在各項(xiàng)生產(chǎn)活動中,特定工種人員必須展開嚴(yán)苛培訓(xùn),上崗上崗。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程和有關(guān)的職業(yè)身心健康安全衛(wèi)生制度,避免出現(xiàn)意外事故。必須將各項(xiàng)掌控、消解職業(yè)病危害的措施全面落實(shí)至每一個(gè)班組,每一個(gè)崗位,每一個(gè)人。
8、對違背本規(guī)定而導(dǎo)致職業(yè)病事故的,將追責(zé)主要責(zé)任人和輕易責(zé)任人的責(zé)任并做出有關(guān)行政處罰。
9、積極開展安全生產(chǎn)檢查,必須存有明晰的目的、建議和具體內(nèi)容計(jì)劃,安全生產(chǎn)檢查必須始終貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)與職工結(jié)合的原則,依靠職工,邊檢查,邊改良,并且及時(shí)地總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。有些局限于物質(zhì)技術(shù)條件當(dāng)時(shí)無法化解的問題,也必須厘定計(jì)劃,按期化解,必須努力做到條條有著落,件件存有交代。照金礦業(yè)預(yù)防水作業(yè)優(yōu)先制度照金礦業(yè)預(yù)防水作業(yè)優(yōu)先制度
為進(jìn)一步強(qiáng)化礦井預(yù)防水工作,打牢預(yù)防水管理基礎(chǔ),融合我礦生產(chǎn)管理現(xiàn)狀,進(jìn)一步加強(qiáng)我礦預(yù)防水工作,對預(yù)防水工作優(yōu)先展開作業(yè),特制訂本制度。
4.1以礦長和煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人為預(yù)防水第一負(fù)責(zé)人,總工程師負(fù)責(zé)管理預(yù)防水技術(shù)管理工作,幫助礦長負(fù)責(zé)管理本公司預(yù)防水工作決策、統(tǒng)一指揮和非政府落實(shí)工作。
4.2以總工程師為副組長,地測副總為副組長對預(yù)防水設(shè)計(jì)基本建設(shè)、實(shí)行和業(yè)務(wù)保安工作,同時(shí)制訂本礦區(qū)域預(yù)防水工作規(guī)劃和本年度預(yù)防水計(jì)劃,對適當(dāng)水害類型制訂規(guī)劃和措施。
4.3地測科長和預(yù)防水技術(shù)員積極主動基本建設(shè)礦井地質(zhì)報(bào)告、水文地質(zhì)類型信息,創(chuàng)建臺賬檔案,實(shí)行地面調(diào)查、核查礦井資料,對重組資源整合的小煤礦冶煉情況,展開走訪調(diào)查老工人及當(dāng)?shù)厝罕?、井上下物探、地面勘探檢驗(yàn)方法,的確查清舊有大煤礦采礦情況,真實(shí)掌控礦區(qū)水害地點(diǎn)標(biāo)高、采空區(qū)范圍和積水量、巷道布置等情況,特別就是可能將越層越界采礦的范圍,努力做到冶煉前水害預(yù)防措施
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