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文檔簡介
解析建筑工程管理的重要性及創(chuàng)新方法獲獎科研報告摘
要:如今,隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,不但將人們的生活方式進(jìn)行改變,同時也促進(jìn)了建筑行業(yè)水平的提升。隨著建筑工程項(xiàng)目的不斷增多以及人們對于居住品質(zhì)要求的不斷提高,讓人們對于建筑管理工作有了更高的重視,并將其有效的貫穿于整個施工過程,對于整個工程起到良好的指導(dǎo)作用,結(jié)合對于建筑工程管理重要性以及創(chuàng)新方法的分析,充分的分析建筑工程管理在實(shí)際工作中具有意義,分析現(xiàn)階段進(jìn)行管理工作時的問題,進(jìn)行建筑工程建筑期間管理工作進(jìn)行的創(chuàng)新方式,使得更好的將工程建筑進(jìn)度以及質(zhì)量進(jìn)行保障。
關(guān)鍵詞:建筑工程;重要性;工程管理;創(chuàng)新方法;
前言
在國內(nèi)綜合國力的有效提升下,建筑行業(yè)也進(jìn)入了全新的時代,。但是,伴隨著建筑工程的不斷反發(fā)展以及壯大,管理漏洞也不斷的增多,已經(jīng)對建筑工程的發(fā)展造成了嚴(yán)重的影響。為了將建筑工程管理的現(xiàn)狀進(jìn)行改善,那么就相應(yīng)的需要將工程管理進(jìn)行有效的革新,在新時代的背景中找到更好的解決方式。良好有效的工程管理,不但能夠?qū)㈨?xiàng)目工程的質(zhì)量進(jìn)行提高,同時還可以提升工作效率。故此,本文結(jié)合現(xiàn)階段中工程管理工作中現(xiàn)存的問題進(jìn)行研究分析,相應(yīng)的提出應(yīng)對策略,希望能夠?yàn)榻ㄖ降奶岣咂鸬綆椭?/p>
1建筑工程管理工作在建筑工程中所具有的重要意義
1.1給企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益
在建筑工程施工的過程之中,管理工作作為施工過程中的重點(diǎn),不但與整個工程的建設(shè)秩序密切相關(guān),同時還會對整個建筑行業(yè)的使用效果和建造質(zhì)量造成影響。增強(qiáng)建筑工程中的管理工作,讓工程建設(shè)期間的工藝流程以及技術(shù)獲得更好的應(yīng)用,讓整個工程建設(shè)的秩序變得更加正規(guī)化。并且,增強(qiáng)工程管理還可以更好進(jìn)行工程建設(shè)資源的調(diào)配工作,保障各個工種之間具有良好的協(xié)同能力,更好的保障工程周期,給企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。同時,良好工程建設(shè)工作的開展,能為企業(yè)帶來更大的社會效益,結(jié)合工程質(zhì)量的提高以及文明施工的過程,讓工程企業(yè)本身在行業(yè)內(nèi)享有更好的名譽(yù),從激烈的市場競爭中脫穎而出。
1.2能夠?qū)⒔ㄖこ唐髽I(yè)的規(guī)范化管理效率進(jìn)行提升
在當(dāng)前,建筑企業(yè)的日常工作管理中仍然存在著很多的不足,導(dǎo)致建筑工程的管理缺乏相應(yīng)的秩序性。從工藝和材料控制的角度進(jìn)行分析,沒有嚴(yán)格根據(jù)工程建設(shè)的要求,進(jìn)行新工藝的運(yùn)用以及材料監(jiān)測的重視,不能很好的保證工藝的標(biāo)準(zhǔn)性以及建材的質(zhì)量,既導(dǎo)致建材等資源的浪費(fèi),并且還對建筑工程的建設(shè)品質(zhì)造成了影響。如今,建筑行業(yè)中規(guī)?;ㄔO(shè)已經(jīng)成為了現(xiàn)代社會發(fā)展的未來趨勢,隨著建筑工程的工序以及工藝不斷增多,讓多工種交叉作業(yè)的情況越來越突出,在這個過程中若是沒有良好有效的銜接工作,必然會嚴(yán)重?fù)p害到工程建設(shè)的主體功能。提高建筑工程企業(yè)規(guī)范的力度,讓各個工種間的作業(yè)可良好有序的進(jìn)行,讓整個作業(yè)科學(xué)的協(xié)助變得更加具有科學(xué)性,讓工程建設(shè)質(zhì)量控制工作具有更好的規(guī)范性,使得整個工程建設(shè)工作能夠順利有效的進(jìn)行。
2建筑工程實(shí)際建設(shè)過程中的問題
2.1建筑管理理念的改變
在實(shí)際的建筑工程進(jìn)行時,很多的工程建設(shè)的承建方都能很好的對工程技術(shù)進(jìn)行重視,但是因?yàn)槭芟抻诠芾砝砟钌系穆浜螅沟脽o法很好的與現(xiàn)階段設(shè)計進(jìn)程相適應(yīng)。對整個工程的建設(shè)品質(zhì)以及管理要求造成影響。而與此同時,管理人員的個人素養(yǎng)也是限制了施工建設(shè)過程中不能很好開展管理工作的主要原因,管理團(tuán)隊缺乏專業(yè)性、工程的建設(shè)沒有嚴(yán)格根據(jù)工藝要求進(jìn)行等等因素也同樣對工程建設(shè)的質(zhì)量以及效率造成了影響。
2.2管理體系的不完善
管理制度是工程建筑之中的重要執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),更是進(jìn)行有關(guān)建設(shè)工作的重要指南。在進(jìn)行建筑工程更有關(guān)建設(shè)工作的過程之中,因?yàn)榱己霉芾眢w系的缺失,有關(guān)技術(shù)管理人員進(jìn)行有關(guān)工作的過程中,缺少了很多的依據(jù),使得整個工程建筑中沒有一個良好的管控秩序。并且對整個工程建設(shè)期間的監(jiān)督管理力度造成影響,不能很好的將有關(guān)人員的管理措施進(jìn)行落實(shí),最終對整個施工流程的安全以及效率造成影響。
2.3較差的信息技術(shù)運(yùn)用能力
一般來說建筑工程的建設(shè)周期分為多個階段,其中包括工程項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作、造價估算、施工期間的管理工作,在具體的施工過程中通常還有設(shè)計到較多工種的交叉作業(yè)、科學(xué)調(diào)配、以及工程建設(shè)期間工藝流程的技術(shù)工作。若是不能有效的運(yùn)用科學(xué)管理方法和技術(shù),那么就會嚴(yán)重影響到整個工程建設(shè)。信息技術(shù)作為一種先進(jìn)技術(shù),已經(jīng)被高效的運(yùn)用在各行各行業(yè)當(dāng)中,不但將以往的工作效率進(jìn)行改善,同時還可以將整體工作質(zhì)量的品質(zhì)進(jìn)行提升。但是在實(shí)際施工的過程中,信息技術(shù)的運(yùn)用受到了限制,良好信息管理平臺的缺失,在很大程度上對數(shù)據(jù)的實(shí)時傳輸功能造成了影響。此外,運(yùn)用信息技術(shù)對于工作者本身的專業(yè)素養(yǎng)也有著一定程度上的要求,故此導(dǎo)致沒能將信息技術(shù)高效的運(yùn)用在工程建設(shè)之中。
3建筑工程管理創(chuàng)新方法
3.1提高管理理念創(chuàng)新的力度
管理理念是管理人員的核心素養(yǎng),在工程施工的過程中安全隱患出現(xiàn)的主要原因多數(shù)都是來起源于管理人員的管理理念。故此,實(shí)際進(jìn)行建設(shè)工程的時候要注重管理理念的創(chuàng)新,結(jié)合工程建設(shè)的時代特點(diǎn),運(yùn)用創(chuàng)新的思維方式,將傳統(tǒng)的管理理念進(jìn)行轉(zhuǎn)變。建筑企業(yè)要能夠樹立一個建筑工程能夠持續(xù)發(fā)展的管理目標(biāo),吸收發(fā)達(dá)國家的優(yōu)秀管理理念,運(yùn)用創(chuàng)新的思維模式,及時的將企業(yè)的發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)整,最終制定出適合長久發(fā)展的管理理念。
3.2將工程管理的體系進(jìn)行完善
良好的工作制度是順利施工的主要根據(jù),在建筑工程實(shí)施的過程中,工程建設(shè)單位結(jié)合工程建設(shè)的具體情況、建筑工程企業(yè)管理有關(guān)的特點(diǎn),將管理人員的責(zé)任制度進(jìn)行細(xì)化,將具體的職責(zé)有效的落實(shí)在每一個管理者身上。構(gòu)建相應(yīng)的監(jiān)管體制,確保工程進(jìn)行的過程中能夠?qū)⒐芾碡?zé)任進(jìn)行有效的落實(shí),保障整個工具有更加合理的建設(shè)秩序。同時設(shè)立一個獎懲制度,將在建設(shè)施工的過程當(dāng)中,能夠提出科學(xué)合理管理措施的個人進(jìn)行良好的表彰,提升管理人員的積極性,促進(jìn)管理體系變得更加完善。
3.3提高對信息化管理技術(shù)的運(yùn)用
在進(jìn)行建筑工程管理工作進(jìn)行的過程中,需要將信息化管理技術(shù)運(yùn)用的力度進(jìn)行增強(qiáng),結(jié)合本工程更的建設(shè)特點(diǎn)以及施工現(xiàn)場具體情況,充分進(jìn)行工程成本、工藝流程、安全等等方面的考慮,構(gòu)建一個高效的信息管理平臺,充分融合現(xiàn)階段的BIM技術(shù),將工程建設(shè)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行深度分析,之后運(yùn)用平臺及時的查看數(shù)據(jù),有利于各個部門的協(xié)調(diào)作業(yè),讓工程建設(shè)秩序得到更好的保障。通過對信息技術(shù)的利用,能夠有效的將工程安全屬性以及運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行提升,通過遠(yuǎn)程信息監(jiān)控技術(shù),技術(shù)管理人員進(jìn)行工程建設(shè)現(xiàn)場的指導(dǎo),制定一個良好的管理方案,最終將工程的質(zhì)量進(jìn)行有效的保證。
結(jié)束語
由上可知,根據(jù)對建筑工程管理的創(chuàng)新方法以及管理的重要性進(jìn)行分析,了解到在
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