2016金谷樂苑生態(tài)農(nóng)業(yè)與森林旅游項(xiàng)目旅游發(fā)展總體規(guī)劃說明書

金谷樂苑農(nóng)業(yè)與森林旅游項(xiàng)目發(fā)展總體規(guī)劃.80金谷樂苑旅游景區(qū)利潤(rùn)及分配表表12-4單位：萬元年序項(xiàng)目2014年2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年2027年2028年合計(jì)經(jīng)營(yíng)收入744.00770.801672.142758.385790.027479.008939.4014664.0616089.0017613.0017613.0017613.0017613.0017613.0017613.00164584.80總成本費(fèi)用260.40269.78585.25965.432026.512617.653128.795132.425631.156164.556164.556164.556164.556164.556164.5557604.68稅金及附加40.1841.6290.30148.95312.66403.87482.73791.86868.81951.10951.10951.10951.10951.10951.108887.58利潤(rùn)總額443.42459.40996.601643.993450.854457.485327.888739.789589.0410497.3510497.3510497.3510497.3510497.3510497.3598092.54所得稅66.5168.91149.49246.60517.63668.62799.181310.971438.361574.601574.601574.601574.601574.601574.6014713.88稅后利潤(rùn)376.91390.49847.111397.402933.223788.864528.707428.818150.698922.758922.758922.758922.758922.758922.7583378.66公積金37.6939.0584.71139.74293.32378.89452.87742.88815.07892.27892.27892.27892.27892.27892.278337.87可分配利潤(rùn)339.22351.44762.401257.662639.903409.984075.836685.937335.628030.478030.478030.478030.478030.478030.4775040.79累計(jì)可分配利潤(rùn)383.96735.401497.792755.455395.358805.3312881.1619567.0926902.7134933.1842963.6550994.1259024.5967055.0675085.53金谷樂苑旅游景區(qū)現(xiàn)金流量表表12-5單位：萬元、萬人次序號(hào)項(xiàng)目合計(jì)第1年第2年第3年第4年第5年第6年第7年第8年第9年第10年第11年第12年第13年第14年第15年游客462.054.005.808.9914.8320.7727.0032.4037.2641.0045.0045.0045.0045.0045.0045.001現(xiàn)金流入175106.81744.00770.801672.142758.385790.027479.008939.4014664.0616089.0017613.0017613.0017613.0017613.0017613.0017613.001.1營(yíng)業(yè)收入164584.80744.00770.801672.142758.385790.027479.008939.4014664.0616089.0017613.0017613.0017613.0017613.0017613.0017613.001.2回收固定資產(chǎn)余值3122.013122.011.3回收流動(dòng)資金7400.007400.002現(xiàn)金流出102123.714489.103721.823386.053921.995417.816051.156771.7110376.767938.328690.258690.258690.258690.258690.258690.252.1固定資產(chǎn)投產(chǎn)15610.073122.012341.511561.011561.011561.011561.011561.012341.512.2流動(dòng)資金7400.001000.001000.001000.001000.001000.00800.00800.00800.002.3經(jīng)營(yíng)成本57604.68260.40269.78585.25965.432026.512617.653128.795132.425631.156164.556164.556164.556164.556164.556164.552.4銷售稅金及附加8887.5840.1841.6290.3148.95312.66403.87482.73791.86868.81951.1951.1951.1951.1951.1951.12.5所得稅14713.8766.5168.91149.49246.6517.63668.62799.181310.971438.361574.61574.61574.61574.61574.61574.63凈現(xiàn)金流量60368.59-3745.10-2951.02-1713.91-1163.61372.211427.852167.694287.308150.688922.758922.758922.758922.758922.758922.754累計(jì)凈現(xiàn)金流量-3745.10-6696.12-8410.03-9573.64-9201.43-7773.58-5605.89-1318.596832.0915754.8424677.5933600.3442523.0951445.8460368.595所得稅前凈現(xiàn)金流量75082.46-3678.59-2882.11-1564.42-917.01889.842096.472966.875598.279589.0410497.3510497.3510497.3510497.3510497.3510497.356所得稅前累計(jì)凈現(xiàn)金流量-3678.59-6560.70-8125.12-9042.13-8152.29-6055.82-3088.952509.3212098.3622595.7133093.0643590.4154087.7664585.1175082.46稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)値(ic＝20%)2837.01-3120.92-2049.32-991.85-561.15149.58478.18604.96997.091579.661441.071200.891000.75833.95694.96579.14稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)値(ic＝20%）5399.19-3065.49-2001.47-905.34-442.23357.61702.10828.001301.981858.421695.381412.821177.35981.12817.60681.34稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)値(ic＝35%）-1478.03-2724.88-1581.40-635.85-276.08198.45346.33363.05507.44643.83522.09386.73286.47212.20157.18116.43稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)値(ic＝30%）-214.82-2829.68-1705.39-712.07-321.07239.66434.34472.82686.29904.24761.46585.74450.57346.59266.61205.08稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)値(ic＝25%）59.85-2996.08-1888.65-877.52-476.61121.97374.30454.60719.291093.97958.07766.46613.17490.53392.43313.94稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)値(ic＝30%）-1555.20-2880.85-1746.17-780.11-407.41100.25295.82345.46525.58768.61647.24497.88382.98294.60226.62174.32計(jì)算結(jié)果財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（ic=20%）稅前6749.03萬元稅后3404.41萬元財(cái)務(wù)內(nèi)部收益（%）稅前29.35%稅后25.14%靜態(tài)投資回收期稅前7.55年稅后8.16年13實(shí)施規(guī)劃的保障體系13.1建立“政府指導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、群眾參與”的開發(fā)模式旅游業(yè)是一個(gè)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、綜合帶動(dòng)性強(qiáng)、輻射牽引力大的經(jīng)濟(jì)行業(yè)，涉及到眾多的部門與行業(yè)。金谷樂苑旅游景區(qū)的開發(fā)建設(shè)，需要南寧市人民政府制定優(yōu)惠的旅游產(chǎn)業(yè)政策，實(shí)施“政府主導(dǎo)型”戰(zhàn)略，協(xié)調(diào)好旅游、市政、交通、工商、公安、財(cái)政、計(jì)委、物價(jià)、建委、土地、稅務(wù)、環(huán)保、公路、林業(yè)、水電、文化、金融等相關(guān)部門的關(guān)系，集中各方面的力量，發(fā)展大旅游，開拓大市場(chǎng)，培育大產(chǎn)業(yè)。通過加強(qiáng)宏觀調(diào)控和政府干預(yù)，促進(jìn)旅游區(qū)的有序開發(fā)與快速建設(shè)，帶動(dòng)并促進(jìn)當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。13.2建立高效、有序、持續(xù)的旅游區(qū)管理機(jī)制13.2.1精簡(jiǎn)編制經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)——金谷樂苑生態(tài)農(nóng)業(yè)與森林旅游有限公司根據(jù)開發(fā)規(guī)劃項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度和工作需要，本著精簡(jiǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、職責(zé)分明、按事定崗定員及責(zé)任到位的原則，精簡(jiǎn)編制該經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)，建立一個(gè)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、高效靈活的組織經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)，歸屬精品股份，對(duì)旅游區(qū)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，負(fù)責(zé)旅游區(qū)的經(jīng)營(yíng)與旅游服務(wù)，實(shí)行自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算的企業(yè)優(yōu)化管理模式。本著“機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)、職責(zé)明確、高效協(xié)調(diào)、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活”的原則，建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置如下：精品股份有限公司精品股份有限公司金谷樂苑生態(tài)農(nóng)業(yè)與森林旅游有限公司金谷樂苑生態(tài)農(nóng)業(yè)與森林旅游有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層管理人員董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層管理人員旅游部工程部財(cái)務(wù)部行政部保安部環(huán)衛(wèi)部市場(chǎng)部旅游部工程部財(cái)務(wù)部行政部保安部環(huán)衛(wèi)部市場(chǎng)部根據(jù)旅游區(qū)建設(shè)規(guī)模，按崗定員確定人員編制。以因事設(shè)崗、因職設(shè)員、定崗定責(zé)為原則，達(dá)到工作高效的目的。員工實(shí)行合同制和臨時(shí)工相結(jié)合的方式，以適應(yīng)旅游淡旺季的要求。人員編制詳見表13-1。人員編制表表13-1序號(hào)部門或崗位人數(shù)（人）備注1高層管理人員52行政部43財(cái)務(wù)部34工程部75旅游（接待）部455.1導(dǎo)游講解155.2度假酒店、餐飲部306市場(chǎng)（營(yíng)銷）部67環(huán)衛(wèi)部68保安部8合計(jì)8413.2加強(qiáng)人力資源的培育為了滿足景區(qū)發(fā)展的需要，規(guī)劃引進(jìn)旅游及相關(guān)專業(yè)人才。人才可直接從高等院校吸收，也可向社會(huì)招聘經(jīng)驗(yàn)豐富的管理或?qū)I(yè)人員，可招聘當(dāng)?shù)亟?jīng)驗(yàn)豐富的服務(wù)人員、職工到景區(qū)，解決當(dāng)?shù)氐牟糠志蜆I(yè)。堅(jiān)持引進(jìn)與培養(yǎng)并舉，擴(kuò)大人才總量。制定長(zhǎng)期的人才培訓(xùn)計(jì)劃，采取多層次、多形式（崗前、崗位、定期、重點(diǎn)）的培訓(xùn)方式，采用“請(qǐng)進(jìn)來、走出去，脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)”的方法，努力提高員工的職業(yè)道德、專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。建立完善的員工培訓(xùn)體系，員工受聘后按不同的崗位進(jìn)行技術(shù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，培訓(xùn)合格后才能上崗。13.3多渠道籌措資金，解決旅游開發(fā)的瓶頸問題為了保證旅游景區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施，實(shí)行政府投資為引導(dǎo)、社會(huì)和外資為主的旅游投融資模式。雖然政府的投資在旅游投資中比重小，但起到了重要的導(dǎo)向作用，成為旅游開發(fā)的資金“種子”。政府投資用于旅游基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、重要服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目、間接項(xiàng)目、長(zhǎng)期效益項(xiàng)目，途徑有財(cái)政撥款專項(xiàng)資金、國(guó)債資金、影響旅游業(yè)發(fā)展的其他專項(xiàng)資金、地方財(cái)政自籌資金等。（1）組建旅游股份有限公司，并爭(zhēng)取企業(yè)融資；推行股份合作制，通過民間籌資入股和以工頂資、以工折股等方式開發(fā)旅游項(xiàng)目。（2）營(yíng)造良好旅游投融資環(huán)境，特別是投資軟環(huán)境，建立民主科學(xué)的決策機(jī)制和項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)制，并出臺(tái)鼓勵(lì)旅游項(xiàng)目投資的優(yōu)惠政策。同時(shí)加大旅游項(xiàng)目招商引資力度，廣泛吸納區(qū)內(nèi)外、境外的資金以及技術(shù)、人才參與到本項(xiàng)目參加旅游資源和產(chǎn)品的開發(fā)建設(shè)。（3）貫徹“國(guó)家、地方、部門、集體、個(gè)人一齊上”和“自力更生與利用外資并舉”的方針，堅(jiān)持“誰投資、誰受益”的原則，培育多元化投資主體。鼓勵(lì)社會(huì)各方面力量投資開發(fā)和合資開發(fā)本項(xiàng)目。13.5確實(shí)加強(qiáng)自然環(huán)境保護(hù)根據(jù)依法保護(hù)、保護(hù)優(yōu)先利用結(jié)合、分區(qū)分類保護(hù)、防治結(jié)合等原則，確實(shí)加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)保護(hù)，培育旅游后備資源，確保旅游區(qū)在旅游開發(fā)建設(shè)過程環(huán)境品質(zhì)不下降，垃圾、污水得到全面有效治理（處理率達(dá)100%），區(qū)域環(huán)境總體質(zhì)量保持和有所提高，整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)處于穩(wěn)定平衡狀態(tài)。建議政府加強(qiáng)指導(dǎo)和資金優(yōu)惠政策。為保證旅游資源質(zhì)量不下降，自然生態(tài)環(huán)境不退化，滿足游客舒適、安全、衛(wèi)生、方便旅游需求，遵循可持續(xù)性、舒適性、安全性等測(cè)算原則，確保旅游區(qū)的旅游資源和環(huán)境不“超負(fù)荷”運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)旅游資源的可持續(xù)利用，對(duì)旅游區(qū)的旅游容量進(jìn)行測(cè)算及旅游區(qū)的日接待游客量進(jìn)行控制。13.6加強(qiáng)宣傳促銷，提高金谷樂苑知名度13.6.1重視游客的感觀刺激能增強(qiáng)和支持旅游區(qū)主題的感觀刺激，容易使游客對(duì)旅游區(qū)項(xiàng)目留下深刻的印象，從而強(qiáng)化游客的旅游體驗(yàn)。平淡無奇的事物很難引起人們的關(guān)注，旅游區(qū)應(yīng)充分調(diào)動(dòng)人們的五官，有效刺激游客的味覺、嗅覺、視覺、聽覺、觸覺中的一種或多種，這樣的刺激使人們的體驗(yàn)更加深刻，難以忘記。如聯(lián)合郵政部分發(fā)行金谷樂苑紀(jì)念郵票，拍攝金谷樂苑電視宣傳片，要求各大婚慶公司作為婚禮舉辦地等活動(dòng)?？梢匝?qǐng)廣西電視臺(tái)、廣西電影制片廠編寫劇本或來金谷樂苑取景，以進(jìn)一步提高景區(qū)的知名度。把主要的電視劇場(chǎng)景放在景區(qū)內(nèi)，這樣就可以把影視城作為一個(gè)主要景點(diǎn)。當(dāng)游客一進(jìn)入旅游區(qū)，美好的建筑造型、色彩繽紛的鮮花、悅耳的鳥語或音樂背景、服務(wù)員的笑臉、導(dǎo)游幽默風(fēng)趣的解說會(huì)令游客獲得了親切、愉悅和興奮的體驗(yàn)。13.6.2堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向原則，明確市場(chǎng)賣點(diǎn)和促銷對(duì)象堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以“茶韻飄香，魅力金谷”為主要市場(chǎng)賣點(diǎn)，針對(duì)各客源市場(chǎng)的不同發(fā)展階段（興起、成長(zhǎng)、成熟、衰退），采取不同的促銷手段，建立廣泛、完善的分銷體系，制定不同的市場(chǎng)定位、市場(chǎng)細(xì)分和實(shí)施不同的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略。13.6.3實(shí)行聯(lián)合促銷策略聯(lián)合促銷就是一個(gè)旅游區(qū)與其他利益共同體聯(lián)合行動(dòng)、共同促銷行為。若干近距離、資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、線路相連并有共同客源市場(chǎng)的目的地，最適合聯(lián)合促銷。因此，旅游景區(qū)應(yīng)側(cè)重與“環(huán)大明山旅游帶”、“南寧周邊游”，以及南寧——桂林黃金旅游線上的其他景區(qū)形成互動(dòng)聯(lián)合的宣傳促銷網(wǎng)絡(luò)體系，并積極參與由各級(jí)政府和旅游部門組織的宣傳促銷活動(dòng)，并積極申請(qǐng)納入廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)“4+2”城市旅游聯(lián)盟體。13.6.4旅游市場(chǎng)營(yíng)銷手段以策劃節(jié)事活動(dòng)為突破口，為了對(duì)旅游景區(qū)大造聲勢(shì)、創(chuàng)立名牌、樹立形象，策劃舉辦多種大型旅游節(jié)慶主題活動(dòng)為突破口，開發(fā)和促銷一個(gè)足以引起區(qū)內(nèi)外媒體關(guān)注的主題活動(dòng)為重點(diǎn)，使之成為大眾關(guān)心的話題，吸引媒體報(bào)道與旅游者參與，達(dá)到提升形象和銷售產(chǎn)品的目的。因此，在旅游景區(qū)內(nèi)要充分利用旅游節(jié)推出“茶文化節(jié)”等旅游慶典活動(dòng)。13.6.5其他促銷特定廣告：在機(jī)場(chǎng)高速、友誼路上立兩至三個(gè)大型廣告牌宣傳金谷樂苑旅游景區(qū)，指明方向及注明到達(dá)景區(qū)的距離。其他促銷方式如名人促銷、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷、公眾傳媒促銷。13.7正確處理旅游開發(fā)與當(dāng)?shù)鼐用裆a(chǎn)生活的關(guān)系旅游區(qū)的用地開發(fā)建設(shè)必須依照國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)辦理土地的征占用手續(xù)，明確項(xiàng)目業(yè)主、社區(qū)居民在旅游開發(fā)建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理中的責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)。充分發(fā)揮旅游區(qū)管理機(jī)構(gòu)在保護(hù)自然生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)旅游開發(fā)建設(shè)的指導(dǎo)作用。（1）引導(dǎo)和鼓勵(lì)村民發(fā)展手工藝商品、田園風(fēng)光、餐飲等旅游服務(wù)項(xiàng)目，從事旅游商品生產(chǎn)加工及旅游服務(wù)業(yè)，促進(jìn)當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，營(yíng)造良好的旅游社會(huì)環(huán)境氛圍。扶持和建設(shè)一批農(nóng)家餐館和農(nóng)家旅社，在保證衛(wèi)生的基礎(chǔ)上，提供具有農(nóng)家風(fēng)味的特色菜，及住宿；發(fā)展手工服飾及旅游小工藝品，讓當(dāng)?shù)厝罕妳⑴c旅游服務(wù)業(yè)，真正從旅游發(fā)展中得到實(shí)惠。（2）景區(qū)的工作人員盡量安排當(dāng)?shù)鼐用窬蜆I(yè)，經(jīng)培訓(xùn)后可擔(dān)任園藝工、賓館服務(wù)員、保潔工、保安、廚工等工種；讓當(dāng)?shù)刂苓叢宿r(nóng)、家庭養(yǎng)殖業(yè)、家庭手工藝坊等向旅游景區(qū)提供新鮮的果蔬、家禽家畜、旅游工藝品等。以促進(jìn)當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，營(yíng)造良好的旅游社會(huì)環(huán)境氛圍，對(duì)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村起到積極作用。（3）在開發(fā)過程中要堅(jiān)持景區(qū)周邊居民享有參與的權(quán)利，讓他們有機(jī)會(huì)保護(hù)和管理與他們息息相關(guān)的旅游資源，有機(jī)會(huì)參與旅游開發(fā)以及相關(guān)的利益分配。13.8制定優(yōu)惠的產(chǎn)業(yè)政策根據(jù)廣西的西部大開發(fā)的優(yōu)惠政策，以及用好南寧市優(yōu)惠政策。建議政府能制定優(yōu)惠的產(chǎn)業(yè)政策：（1）目前應(yīng)主要制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)范、吸引投資、旅游糾紛、旅游資源及其生態(tài)環(huán)境保護(hù)等方面的行政規(guī)章和實(shí)施辦法，引導(dǎo)旅游業(yè)健康地發(fā)展，早日與國(guó)際接軌。（2）在投資方面應(yīng)制定優(yōu)惠政策，如達(dá)到一定規(guī)模投資的旅游企業(yè)，應(yīng)實(shí)行五年全免企業(yè)所得稅，或按15%征收，然后返還企業(yè)再投入旅游基礎(chǔ)設(shè)施；（3）對(duì)投資重點(diǎn)旅游項(xiàng)目的私營(yíng)企業(yè)，提供貸款貼息，擴(kuò)大融資渠道?？梢砸月糜螀^(qū)內(nèi)某個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目為試點(diǎn)，進(jìn)行投資、管理和經(jīng)營(yíng)等方面的改革。13.9構(gòu)建旅游發(fā)展與管理的政策體系加強(qiáng)對(duì)旅游精品和旅游品牌的建設(shè)和管理，加強(qiáng)品牌的商標(biāo)注冊(cè)、監(jiān)督和控制管理。堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，針對(duì)各客源市場(chǎng)的不同發(fā)展階段（興起、成長(zhǎng)、成熟、衰退），采取不同的促銷手段，建立廣泛、完善的分銷體系，制定不同的形象定位和實(shí)施不同的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略。做好市場(chǎng)的開發(fā)和管理，一要全面抓好入境旅游、國(guó)內(nèi)旅游和出境旅游這三個(gè)需求市場(chǎng)，二是要全面抓好旅游的“吃、住、行、游、購、娛”等6要素的供給市場(chǎng)，三是要抓好需求與供給的結(jié)合。目錄TOC\o"1-2"\h\u253321總論 1311911.1項(xiàng)目概況 1317891.2建設(shè)單位概況 3162241.3項(xiàng)目提出的理由與過程 3311231.4可行性研究報(bào)告編制依據(jù) 4225921.5可行性研究報(bào)告編制原則 426521.6可行性研究范圍 5265791.7結(jié)論與建議 665262項(xiàng)目建設(shè)背景和必要性 9302042.1項(xiàng)目區(qū)基本狀況 9237942.2項(xiàng)目背景 11327472.3項(xiàng)目建設(shè)的必要性 11265903市場(chǎng)分析 14297233.1物流園區(qū)的發(fā)展概況 1479553.2市場(chǎng)供求現(xiàn)狀 1669963.3目標(biāo)市場(chǎng)定位 17108883.4市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析

17160544項(xiàng)目選址和建設(shè)條件 1950564.1選址原則 1969314.2項(xiàng)目選址 19544.3場(chǎng)址所在位置現(xiàn)狀 19297334.4建設(shè)條件 20123545主要功能和建設(shè)規(guī)模 22282555.1主要功能 22281835.2建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容 26195696工程建設(shè)方案 27137726.1設(shè)計(jì)依據(jù) 27219396.2物流空間布局的要求 27262516.3空間布局原則 2853886.4總體布局 2936766.5工程建設(shè)方案 30235856.6給水工程 33115596.7排水工程 3553126.8電力工程 38288986.9供熱工程 46314656.10電訊工程 47153607工藝技術(shù)和設(shè)備方案 51276227.1物流技術(shù)方案 5142607.2制冷工藝技術(shù)方案 6769868節(jié)能方案分析 7336228.1節(jié)能依據(jù) 73176248.2能耗指標(biāo)分析 73235218.3主要耗能指標(biāo)計(jì)算 74272888.4節(jié)能措施和節(jié)能效果分析 76295509環(huán)境影響評(píng)價(jià) 83267939.1設(shè)計(jì)依據(jù) 8335089.2環(huán)境影響評(píng)價(jià)應(yīng)堅(jiān)持的原則 83134559.3項(xiàng)目位置環(huán)境現(xiàn)狀 84208539.4項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)營(yíng)對(duì)環(huán)境的影響 8430919.5項(xiàng)目建設(shè)期環(huán)境保護(hù)措施 8459489.6項(xiàng)目運(yùn)行期環(huán)境保護(hù)措施 861431110安全與消防 873017710.1安全措施 872680010.2消防 88921011組織機(jī)構(gòu)和人力資源配置 921053611.1施工組織機(jī)構(gòu) 922404211.2基建項(xiàng)目部的主要職責(zé) 923031711.3運(yùn)營(yíng)管理 931573811.4人員來源、要求及培訓(xùn) 942246412工程進(jìn)度安排