水電PMIS合同管理

水電PMIS合同管理什么是水電PMIS？水電項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（PMIS）是針對(duì)水電工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的一種信息系統(tǒng)。它的主要作用是利用最先進(jìn)的技術(shù)手段整合管理項(xiàng)目的信息流與知識(shí)流、協(xié)調(diào)項(xiàng)目各個(gè)方面的實(shí)施過(guò)程、加強(qiáng)計(jì)劃、合同和成本等方面的管控力度、提升效益和質(zhì)量、減小風(fēng)險(xiǎn)和損失、還可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理結(jié)果的可視化、智能化、集中化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化等目的。水電PMIS合同管理的重要性水電工程項(xiàng)目合同管理是工程項(xiàng)目管理重要的組成部分之一。水電工程項(xiàng)目合同管理的范圍包括幾乎所有與這個(gè)項(xiàng)目有關(guān)的商業(yè)、技術(shù)環(huán)節(jié)，例如，各種采購(gòu)、供應(yīng)或者是商業(yè)訴訟等。水電PMIS合同管理可以協(xié)助整個(gè)項(xiàng)目的各部門(mén)和各環(huán)節(jié)順利、高效的運(yùn)作，把工程項(xiàng)目從開(kāi)始到結(jié)束運(yùn)作得更加順暢、高效，減少溝通成本，增強(qiáng)合作關(guān)系，同時(shí)確保項(xiàng)目計(jì)劃的順利完成。水電工程項(xiàng)目合同管理包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：合同范圍管理合同的范圍管理就是對(duì)整個(gè)合同的范圍進(jìn)行管理。合同的范圍管理包括定義、確認(rèn)、監(jiān)督、控制等。主要達(dá)到下面五個(gè)目標(biāo):明確產(chǎn)品、服務(wù)和結(jié)果的細(xì)節(jié)要求；對(duì)項(xiàng)目范圍進(jìn)行管理；對(duì)項(xiàng)目完成成果進(jìn)行管理；對(duì)組織知識(shí)進(jìn)行管理；定義如何管理變更等…合同質(zhì)量管理合同質(zhì)量管理就是對(duì)合同的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行管理。合同質(zhì)量管理包括如下內(nèi)容：識(shí)別質(zhì)量要求；制定質(zhì)量計(jì)劃；對(duì)質(zhì)量進(jìn)行保證；對(duì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督；實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理。合同風(fēng)險(xiǎn)管理合同風(fēng)險(xiǎn)管理是對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范有組織的管理。合同風(fēng)險(xiǎn)管理包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)啟蒙；風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估；風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避；風(fēng)險(xiǎn)管理。合同時(shí)間管理合同時(shí)間管理主要是對(duì)合同完成時(shí)間進(jìn)行控制，對(duì)完成的時(shí)間進(jìn)行規(guī)范管理。主要包括如下內(nèi)容：制定時(shí)間計(jì)劃；時(shí)間計(jì)劃的監(jiān)督；根據(jù)計(jì)劃完成批準(zhǔn)的工作；對(duì)時(shí)間計(jì)劃變動(dòng)進(jìn)行控制。合同成本管理合同成本管理就是對(duì)合同的成本進(jìn)行管理。主要包括這些內(nèi)容：編制和解釋成本基準(zhǔn)；提供和處理成本信息；控制變更；計(jì)量和結(jié)算。水電PMIS合同管理的流程和實(shí)施水電PMIS合同管理的流程和實(shí)施包括以下幾個(gè)步驟：第一步：需求調(diào)研和分析這是水電PMIS合同管理的基礎(chǔ)，需要確認(rèn)產(chǎn)品、成本、時(shí)間、風(fēng)險(xiǎn)、合同范圍、合同質(zhì)量等方面的管理需求。第二步：系統(tǒng)需求分析和設(shè)計(jì)完成了需求分析，需要根據(jù)需求開(kāi)展系統(tǒng)需求分析與系統(tǒng)設(shè)計(jì)，這需要建立一個(gè)完整的系統(tǒng)架構(gòu)，包括系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境分析、功能模塊分析、數(shù)據(jù)流、界面設(shè)計(jì)等。第三步：實(shí)施與測(cè)試在進(jìn)行系統(tǒng)實(shí)施前，需要進(jìn)行系統(tǒng)測(cè)試和評(píng)估，保證系統(tǒng)穩(wěn)定可靠、性能正常，提升系統(tǒng)的性能、可靠性和穩(wěn)定性。第四步：系統(tǒng)運(yùn)行和維護(hù)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)完畢后，需要進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)，保證系統(tǒng)可靠運(yùn)行，提供技術(shù)支持和技術(shù)服務(wù)。水電PMIS合同管理是水電工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的重要組成部分，是建立和實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目計(jì)劃、成本管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等的重要手段。在實(shí)際的項(xiàng)目管