領導講話心得體會500字5篇

領導講話心得體會500字5篇領導講話心得體會范文500字1

在參與完邊車隊組織的學習公司基礎管理大檢查動員視頻會議精神后，深入學習公司xx經(jīng)理的講話后，我倍受鼓舞，對公司取得的成果感到欣喜，對大干一季度，全力全年生產(chǎn)經(jīng)營目標充滿信念。結合自身工作實際，我談下學習的認識。

xx明確提出要根據(jù)公司“基礎管理提升年〞的要求，狠抓基礎管理，以更高的境界、更寬的視野、更嚴的標準，全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務流程、運行模式、市場意識、隊伍建設；并結合實際提出了“六個反思〞：就是要反思進展、反思安全、反思責任、反思培訓、反思文化、反思和諧。

我對此深有體會。公司是以運輸為主的單位，我們作為公司的一員深感傲慢和自豪，我們小車服務大隊肩負著為公司和甲方服務的重任，車隊的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責，我們需要全力落實公司“站著做人，跪著服務〞的服務理念，嚴格要求自己，真心實意提供優(yōu)質(zhì)、周到、全面的服務，樹立小車服務大隊的優(yōu)質(zhì)品牌形象。因此，我們每個員工都應當圍繞公司和諧、快速進展要求、圍繞提出的“六個反思〞，多思缺乏，多想改良，多謀進展，用實際行動爭創(chuàng)一流。

結合工作實際，我要工作上與時俱進、開拓創(chuàng)新。我將嚴格根據(jù)車隊領導提出的要求，不斷反思，加強學習，克服自滿思想，消除滿于現(xiàn)狀的思想，增添政治責任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個詳情做起，以更高的標準，更嚴的要求，更踏實的工作作風要求自己，以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量，切實做好每項工作，不斷提高工作質(zhì)量和效率。

總之，我將以學習貫徹公司領導講話為契機，重點學習落實講話精神，扎實工作，加強學習，強化能力，提升素養(yǎng)，為車隊科學進展、和諧進展做出自己的奉獻。

領導講話心得體會范文500字2

鋁線車間電工班全體成員組織學xx電網(wǎng)公司召開的工作務虛會議，了解到會議的內(nèi)容與性質(zhì)，認識到公司在新的一年里加強電力供應以及城農(nóng)網(wǎng)建設的任務。xx經(jīng)理一番意會深長的講話，使我們仔細地總結過去一年里的工作看法、作風，在確定舉得成就的同時并檢討工作中犯過的錯誤，查找存在缺乏，以尋求在今后工作諸方面改革并自我完善。在新的一年里面臨新的挑戰(zhàn)，我們清清晰楚認識到工作需當認清形勢，統(tǒng)一思想，形成共識，營造和諧團隊，嚴律守紀，規(guī)范職業(yè)道德，提升職業(yè)素養(yǎng)，努力奮斗，與時俱進，放眼世界，繼往開來，向往曼妙的將來。

xx經(jīng)理畫龍點睛地指出今年xx電網(wǎng)公司的任務建設，即言簡意賅概括性地總結“抓市場，重管理，圍繞一個核心，突出兩條主線，抓好三個中心任務〞，使我們大抵知道今年的總體工作思路，更重要的是體會到此次會議轉達了振奮人心的精神，這種具有指導意義的精神成為我們今后工作中批判戰(zhàn)略方針，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實實做人，做到品德兼優(yōu)的職業(yè)員工。

作為鋁線車間電工班的班長，我更能夠發(fā)自內(nèi)心的感受到企業(yè)需重管理的重要性。企業(yè)管理和治理國家在很大程度上來說是一致的道理，在企業(yè)的全部資源中，最重要的不是錢，也不是機器和市場，而是人。隨著現(xiàn)代化企業(yè)的進展進步，以人為本的企業(yè)管理理念越來越來深入人心。所以，以人為本的管理模式則是要求領導與下屬的關系要做到依靠人、敬重人、激發(fā)人，唯有這樣懷柔的領導才能使企業(yè)走上正規(guī)，快速進展。

人性化管理和制度化管理結合起來才是最有效的管理方式。人化管理更能強調(diào)管理的藝術性，而制度化管理更能強調(diào)管理合理的科學性。兩者相輔相成，人性化管理應當以合理的科學的制度為前提。制度化管理是企業(yè)管理中的“硬件〞，而人性化管理是企業(yè)管理中的“軟件〞?！坝布暿腔A，而要運作更好，效率更高，則要有更好的“軟件〞。

總而言之，言而總之。以人為本的人性化管理可以使管理更加富有人情味，更具有獨特化。借助金融文化建設實現(xiàn)對人的引導和激勵，并以此使員工對企業(yè)產(chǎn)生心理上的歸屬感，從而更加主動主動地為企業(yè)做出更大的奉獻，進而保持員工隊伍穩(wěn)定，人心思進，實現(xiàn)綜合競爭力的不斷增添，保持企業(yè)的健康，快速進展。

我始終堅信在堅決不移地執(zhí)行xx電網(wǎng)公司的正確戰(zhàn)略思想，運用科學進展的觀點，全面踐行xx方略，以飽滿的熱情、昂揚的斗志，扎實工作，一切從實際出發(fā)，實事求是，努力做到最好，公司定會日新月異，藍圖定會振奮人心。

領導講話心得體會范文500字3

領導在這次大會上作了重要講話，主要講了三點：做事先做人；解放思想；常懷一顆感恩的心；下面就領導講話的內(nèi)容談幾點學習體會：

一、做事先做人。

公司的經(jīng)營理念、宗旨就充分表達了做事必需先做人的原則，以人為本、以誠待人、專心營造、至高致遠。人都是根據(jù)這種理念做人、做事。因此，我們?nèi)〉昧丝隙ǖ某晒?，企業(yè)得到xx人民的認可。員工中都認為自己是集團中的一員無不感到自豪和傲慢。員工在工作中任勞任怨，不計個人得失，一絲不茍，頑強拼搏，虛心好學，團結一致，已成為人一種風格。

隨著公司的壯大、新員工的增多，近年來公司在這方面出現(xiàn)了不少問題，本人認為，公司沒有做好新老員工之間的傳、幫、帶工作，老員工的優(yōu)良作風沒有傳給新員工，甚至還擺老資格，在成果面前睡大覺。新員工認為，自己年輕有為，做事快、反應快，與老員工存在某些隔閡。員工與員工之間的和諧相處做得不夠。我想通過這次的學習，必需使員工在思想靈魂處有一次大震動，我是受到了震動。學會做人是四個標準中的核心。

一個人學業(yè)有缺陷，但不會影響他的一生，只要學會求知，不斷努力，可以彌補，對社會奉獻只是大小而言，不會給社會帶來危害。一個人在德方面存有缺陷，將會影響他的一生，就是說一個人不管你水平有多高，能力有多強，但用在歪門邪道上，思想品質(zhì)不正，那會給社會和企業(yè)帶來不行估量的損失。也會給他自己帶來災難。

二、解放思想。

領導在講話中，回顧了近年來各子公司的經(jīng)營狀況，提出有些子公司年終結算虧損，但他們還向董事會提出獎金問題，下面員工也是一樣，這不是思想上存有問題嗎？搞企業(yè)的目的不明確，企業(yè)一是為了贏利，二是為了對社會的一份責任。若大家做事不管成效，吃大鍋飯，沒有利潤，企業(yè)能生存嗎？員工的福利和獎金從哪里來？這是我司一些中層以上的管理人員中普遍存在的問題，領導一針見血的指出這些問題的根源。

解放思想，就是要求改革，打破舊的安排制度，不要停留在原有的安排體制上，廣大員工要有與時俱進、勇于改革的思想，怎樣使企業(yè)進展，使員工得利，才是我們的目標，這樣才能立足市場，尤其是領導層的思想解放。

三、常懷一顆感恩的心。

我就懷著一顆感恩的'心在兢兢業(yè)業(yè)干了好幾年，我想，在我下崗求職困難時，毫不遲疑地接受了我，我不努力工作，對得起嗎？這是做人的基本準則。古人講得好，受人滴水之恩，會將涌泉相報，就是這個道理。

通過這次的學習，我將會根據(jù)領導在講話結束語中所提出的那樣：老老實實做人，勤勤懇懇做事，扎扎實實做學問，脫胎換骨，擁護改革，不要阻撓，進一步解放思想，為企業(yè)進展盡自己最大的努力。我想凡是的廣大員工能夠做到這一點，領導講話將成為我們今后工作中的指導方針。

領導講話心得體會范文500字4

學習了總經(jīng)理趙崗飛在潞安工程公司中層干部大會上的講話，我深受啟發(fā)和鼓舞，作為一名工程技術人員，我深感責任重大，同時感受頗多，主要有如下幾點：

一、要有全局觀念和大局意識。

必需把思想統(tǒng)一到建設既強又大的國際化新潞安的總體奮斗目標上來。在實際工作中要認清形勢，敬重規(guī)則，以公司進展為大局，樹立全公司一盤棋的思想，把全部身心放在公司的進展上，肯定要把公司的形象擺在第一位。把工程公司的持續(xù)穩(wěn)定和健康進展，當作我們的生命線，當作如今工作的頭等大事和第一責任。以此為中心來思索和支配我們的各項工作。

二、加強團結。

團結是公司進展的基礎，只有團結才能實現(xiàn)進展，團結是一個企業(yè)無形的但最具有價值的核心競爭力。作為公司的一員，應當找準自己的位置，自覺樹立團結合作意識，嚴于律已，寬以待人，形成團結，凝聚力量。一切不利于進展的話不說，不利于進展的事不做，自覺維護公司形象。

三、注重學習。

學習者智，學習者強，學習者勝。學習工作化，工作學習化已經(jīng)成為一種新的工作業(yè)態(tài)。在工作中要向領導學習，向同事學習，向書本學習，向工人學習。熟識預算定額，清單，工程量的計算規(guī)則。深入工地，了解施工過程。要徹底摒棄畏難心情，要勤學多問，在工作中耐煩，細心，不急不躁，保證工作質(zhì)量和效率。勤于思索，勤于鍛煉，因為業(yè)精于勤，荒于嬉；行成于思，毀于隨。

四、端正工作看法。

堅決克服不思進取、得過且過的心態(tài)。把工作標準調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最正確，自我要求調(diào)整到最嚴，認仔細真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。養(yǎng)成仔細負責、追求卓越的良好習慣。不折不扣保質(zhì)保量完成領導交辦的各項工作任務。

五、要有責任意識。

責任是一種義務，更是一種使命。要有高度的責任感和使命感，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)做事，踏踏實實工作，勇于進取，擅于創(chuàng)新，不僅對自己的工作切實負起責任，而且能結合工作實際發(fā)揮自己的潛能，在遇到困難時不推諉，不退縮，知難而進，以堅忍不拔的信念和士氣去攻堅克難，努力把工作做到盡善盡美。

總之，我要以求真務實的進取精神和腳踏實地的工作看法，找準公司進展和自身崗位的結合點，開拓創(chuàng)新，為公司持續(xù)穩(wěn)定健康進展做出自己應有的奉獻。

領導講話心得體會范文500字5

如履薄冰，勤勉工作深入學習任福耀董事長工作會議上的安全講話的感想

20xx年7月16日上午，山西焦煤召開下半年安全工作會議，會上任董事長作了標題為《預防大事故與預防零打碎敲事故并重并舉持續(xù)提高安全生產(chǎn)能力》的精彩講話。董事長的講話審時度勢，高瞻遠矚，思路開闊，入情入理，震撼人心，語言平實卻內(nèi)涵深刻，不事張揚卻擲地有聲，讓我這個在煤礦生產(chǎn)崗位工作了五年的科長深刻地感受到自身責任的重大和使命的艱難。

任董事長首先總結了上半年的安全工作：深刻反思，牢記教訓和面向現(xiàn)場，面向基層，抓住關鍵詳情，努力做好工作，并對今年下半年的工作進行了部署和強調(diào)，講話內(nèi)容客觀真實，狀況分析透徹，問題查擺尖銳。措施細致得力。

新形勢下，任董事長要求全體煤礦領導班子成員必需以全新的安全理念、全新的工作看法、全新的工作作風、以鳳凰涅的士氣和智慧，主動應對，大膽改革，勇于創(chuàng)新，實行有效的措施實現(xiàn)煤礦預防大事故與預防零打碎敲事故并重并舉。努力提升煤礦安全生產(chǎn)能力。

通過學習，我深刻體會到，作為一個生產(chǎn)科科長，在要求副科長和科員的同時，更應當搶先垂范，嚴格要求自己，提高自身素養(yǎng)。做一個恪守職業(yè)道德，有思想、通業(yè)務、善組織、懂管理的煤礦中層干部，盡自己最大努力，帶著全科室同志為井下一線安全生產(chǎn)做出應有的奉獻。

一、安全為先導

所謂安全無小事，我力爭在工作嚴格要求自己，將主管業(yè)務扎扎實實落實安全關，決不讓任何一份“問題〞措施下井開工，在措施審查與落實上要做到實實在在、安安全全。

二、業(yè)務作支撐

業(yè)務素養(yǎng)向安全專家看齊，深鉆業(yè)務，刻苦學習，提升個人品位，增添專業(yè)引領的能力，確保自己在安全生產(chǎn)方面的指揮權和發(fā)言權；工作上檔次，實現(xiàn)新跨越。

三、管理作保障

加強制度建設，形成一整套完善的管理