生產(chǎn)副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制

生產(chǎn)副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制隨著工業(yè)化和現(xiàn)代化的進(jìn)展，安全生產(chǎn)問(wèn)題日益引起人們的關(guān)注。作為企業(yè)的管理人員，生產(chǎn)副總工程師是企業(yè)安全生產(chǎn)中的緊要角色，他擔(dān)負(fù)著安全生產(chǎn)的監(jiān)督、管理、引導(dǎo)和組織工作，承當(dāng)著企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任。本文將探討生產(chǎn)副總工程師的安全生產(chǎn)責(zé)任制。一、生產(chǎn)副總工程師的安全生產(chǎn)職責(zé)1.監(jiān)督企業(yè)的安全生產(chǎn)工作生產(chǎn)副總工程師承當(dāng)著監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)工作的緊要職責(zé)。他應(yīng)當(dāng)參加企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系的建設(shè)與構(gòu)建，訂立公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)符合安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定要求。2.訂立企業(yè)的安全生產(chǎn)制度生產(chǎn)副總工程師還應(yīng)承當(dāng)訂立公司安全生產(chǎn)制度的職責(zé)。他針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，有效訂立企業(yè)的安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理方法》，并訂立應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急措施，并依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)母潞透倪M(jìn)。3.布置和組織安全生產(chǎn)檢查和培訓(xùn)生產(chǎn)副總工程師還應(yīng)布置和組織安全生產(chǎn)檢查和培訓(xùn)。他應(yīng)當(dāng)有計(jì)劃地組織安全生產(chǎn)檢查，對(duì)企業(yè)各部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查和調(diào)查，適時(shí)發(fā)覺(jué)和矯正安全隱患，切實(shí)保證工作環(huán)境的安全和員工的人身安全。此外，他還應(yīng)當(dāng)組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，加強(qiáng)職工的安全學(xué)問(wèn)的宣揚(yáng)和教育，提高職工的安全意識(shí)和健康意識(shí)。4.與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)生產(chǎn)副總工程師還應(yīng)與企業(yè)其他部門溝通協(xié)調(diào)，適時(shí)了解安全生產(chǎn)的有關(guān)情況和進(jìn)展，訂立和推動(dòng)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，適時(shí)把握動(dòng)態(tài)變化，適時(shí)提出調(diào)整方案。二、生產(chǎn)副總工程師的安全生產(chǎn)責(zé)任制1.落實(shí)責(zé)任在安全生產(chǎn)工作中，生產(chǎn)副總工程師應(yīng)貫徹“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，全面推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作。同時(shí)，他還應(yīng)帶頭訂立企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)，確保安全生產(chǎn)措施落地落實(shí)，維護(hù)企業(yè)的安全生產(chǎn)形象。2.建立制度生產(chǎn)副總工程師還應(yīng)建立健全相關(guān)的管理制度，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)管，訂立安全生產(chǎn)規(guī)定，推廣安全生產(chǎn)優(yōu)良閱歷，對(duì)每一次的事故和隱患進(jìn)行調(diào)查和分析。同時(shí)，他還應(yīng)定期進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和技能。3.實(shí)際操作在實(shí)際操作中，生產(chǎn)副總工程師應(yīng)注意以下幾個(gè)方面：（1）加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)管和檢查，嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程。（2）建立完善的安全生產(chǎn)檔案和記錄系統(tǒng)，適時(shí)匯總各種事故、安全隱患和安全生產(chǎn)管理方面的信息，并進(jìn)行分析和研判。（3）做好安全生產(chǎn)的不安全源排查、不安全源掌控和事故防范工作，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)有害物質(zhì)的防護(hù)，提高安全效益。（4）建立安全檢查和應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行組織和協(xié)調(diào)工作，適時(shí)發(fā)覺(jué)和處理危機(jī)和安全事件，提高應(yīng)變本領(lǐng)。三、安全生產(chǎn)責(zé)任制的意義1.體現(xiàn)責(zé)任意識(shí)建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)管理的“牽引力”，是體現(xiàn)責(zé)任意識(shí)的緊要方式。通過(guò)完善的安全生產(chǎn)管理制度和職責(zé)分工，可以將安全制度滲透到企業(yè)的文化之中，削減生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。2.維護(hù)企業(yè)進(jìn)展安全生產(chǎn)責(zé)任制可以為企業(yè)進(jìn)展供給更好的保障。它可以削減由于事故帶來(lái)的人員傷亡、設(shè)備損失及生產(chǎn)成本的加添，避開(kāi)企業(yè)由于事故導(dǎo)致的生產(chǎn)線、產(chǎn)能的長(zhǎng)時(shí)間閑置，損失客戶及市場(chǎng)份額，保障企業(yè)的持續(xù)進(jìn)展。3.加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力通過(guò)完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制，可以提高企業(yè)的安全生產(chǎn)意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理水平，規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，營(yíng)造出一個(gè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)進(jìn)展的企業(yè)環(huán)境。這不僅可以加強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)形象，加強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。結(jié)語(yǔ)生產(chǎn)副總工程師是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的緊要責(zé)任人，在企業(yè)安全生產(chǎn)中扮演側(cè)緊要的角色。建立有效的安全生產(chǎn)責(zé)任制