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文檔簡介

加油站日常維修管理制度1.管理目的本制度旨在規(guī)范加油站的設備維修,確保設備正常運轉,保障顧客安全,防止生產事故和經濟損失的發(fā)生。同時也可以提高工作效率,節(jié)約工作成本。2.責任分工2.1加油站經理加油站經理負責加油站設備的日常運行管理,具體職責如下:負責對設備進行維修計劃的制定;根據(jù)實際需要判定設備保養(yǎng)周期,對設備進行定期保養(yǎng);配合供應商進行設備的維修或更換;審核設備維修記錄,進行質量評估和檢查,確保維修質量;加強設備安全風險的管理和控制,保證設備安全運行。2.2維修工程師維修工程師是加油站設備維護的核心人員,負責加油站設備的維修、保養(yǎng)等工作,具體職責如下:對設備進行定期巡視,及時檢測異常情況,及時處理;根據(jù)設備維修計劃維修、保養(yǎng)加油站設備,確保設備正常運轉;發(fā)現(xiàn)設備故障時,及時修復設備,防止故障擴大;負責記錄設備的使用情況,如故障、更換記錄等。3.維修管理流程加油站設備的維修管理流程主要包括以下幾個步驟:3.1故障申報設備用戶發(fā)現(xiàn)設備不正常時,應立即向工作人員進行故障申報,工作人員在確認故障后,應及時把故障記錄在故障記錄表中。3.2故障診斷維修工程師在接到故障申報后,應及時到現(xiàn)場進行故障診斷,找出故障原因,并在故障記錄表中進行記錄。3.3維修報價維修工程師在診斷故障后,應根據(jù)維修工作的復雜程度和需要更換的設備部件,確定維修報價。3.4客戶確認客戶在收到維修報價單后,需要仔細確認報價內容,并簽字確認維修費用。3.5維修工作在客戶確認報價后,維修工程師需根據(jù)維修計劃和技術標準,對設備進行維修保養(yǎng)。###3.6驗收和評估維修工程師在維修完成后,需要對維修設備進行驗證,確保設備運行正常。加油站經理需對維修記錄進行審核、驗收和評估。4.維修記錄管理加油站設備的維修記錄是維修管理的一個重要部分。每次維修工作均需詳細記錄,并留有客戶簽字確認。各類維修記錄包括維修設備的型號、規(guī)格、故障原因、維修人員、維修費用及更換配件等,以備日后查閱。5.周期性保養(yǎng)加油站設備的周期性保養(yǎng)是設備維修管理工作的一個重要環(huán)節(jié),周期性保養(yǎng)內容包括:設備清潔、設備檢測、設備部件更換等。周期性保養(yǎng)工作應按照計劃進行,保障設備正常運轉。6.安全管理加油站設備的安全管理是設備維修管理工作的重中之重,安全管理包括驗收、檢驗、校準等工作,確保設備運行安全。同時,要安排人員定期參加安全管理培訓,增強設備安全管理的意識,提升設備安全管理水平。7.總結加油站日常維修管理制度是保障顧客安全和加油站設備正常運轉的重要保障之一。制度與操作規(guī)程的建立,規(guī)范

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