油田公司統(tǒng)計(jì)工作管理制度范文（3篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)油田公司統(tǒng)計(jì)工作管理制度范文第一章總則第一條為了加強(qiáng)公司統(tǒng)計(jì)管理，有效、科學(xué)地____并規(guī)范各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作，保障統(tǒng)計(jì)信息的真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、及時(shí)，全面反映公司經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)防范、化解公司經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)公司統(tǒng)計(jì)工作的科學(xué)化、制度化、專業(yè)化、規(guī)范化和秩序化，根據(jù)相關(guān)法律、行政法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，制定本規(guī)定。第二條公司統(tǒng)計(jì)信息是指公司依法向監(jiān)管部門及其派出機(jī)構(gòu)、各級(jí)政府管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送的，反映公司經(jīng)營(yíng)情況的有關(guān)報(bào)告、報(bào)表、文件和資料，包括反映業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)狀況的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、經(jīng)營(yíng)情況分析，監(jiān)管部門、各級(jí)管理規(guī)定和要求的其他統(tǒng)計(jì)資料。第三條統(tǒng)計(jì)信息管理是指對(duì)反映公司經(jīng)營(yíng)情況的資料進(jìn)行調(diào)查、收集、整理、分析，提供統(tǒng)計(jì)信息和統(tǒng)計(jì)咨詢意見，并對(duì)相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行管理。第二章統(tǒng)計(jì)工作目標(biāo)第四條公司統(tǒng)計(jì)工作總體目標(biāo)是全面貫徹《____統(tǒng)計(jì)法》和行業(yè)相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持調(diào)查研究和實(shí)事求是的工作作風(fēng)，運(yùn)用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法和現(xiàn)代化的手段，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)、系統(tǒng)地對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查，開展統(tǒng)計(jì)分析，提供統(tǒng)計(jì)資料，實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。第五條統(tǒng)計(jì)工作是對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查和統(tǒng)計(jì)分析，準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地反映公司的實(shí)際情況，為各級(jí)管理層了解情況、指導(dǎo)工作、決定政策、編制計(jì)劃和加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理提供依據(jù)。第六條通過各級(jí)機(jī)構(gòu)搜集整理資料，建立全系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)計(jì)資料檔案，____并參與開展公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的分析。及時(shí)為公司業(yè)務(wù)、學(xué)術(shù)研究和管理改革提供相關(guān)信息。第三章統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)與統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人第七條公司統(tǒng)計(jì)信息工作實(shí)行統(tǒng)一管理、分條線負(fù)責(zé)的管理體制。公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部、辦公室、業(yè)務(wù)管理中心、____人事部為公司統(tǒng)計(jì)信息管理工作的主要職能部門，負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理本條線統(tǒng)計(jì)信息工作。公司各級(jí)機(jī)構(gòu)根據(jù)上級(jí)機(jī)構(gòu)各職能部門要求，負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理所轄機(jī)構(gòu)相關(guān)統(tǒng)計(jì)信息工作。作為公司報(bào)備監(jiān)管部門統(tǒng)計(jì)信息處的統(tǒng)計(jì)工作聯(lián)系人，公司計(jì)財(cái)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作。第八條公司統(tǒng)計(jì)工作各職能部門履行下列工作職責(zé)：（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)統(tǒng)計(jì)工作的方針、政策和規(guī)定，負(fù)責(zé)制定實(shí)施本條線統(tǒng)計(jì)工作實(shí)施細(xì)則和業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，下達(dá)執(zhí)行；（二）管理本部門工作條線的統(tǒng)計(jì)工作，并實(shí)行監(jiān)督，具體包括：負(fù)責(zé)管理本條線各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，確定統(tǒng)計(jì)計(jì)算口徑，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)解釋，健全業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和原始記錄制度；管理本部門制定的統(tǒng)計(jì)調(diào)查表和統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)相關(guān)協(xié)調(diào)工作（三）收集、匯總、編制、管理本條線統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，依法向監(jiān)管部門及其派出機(jī)構(gòu)、各級(jí)政府管理部門，以及公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送統(tǒng)計(jì)信息；（四）完成監(jiān)管部門及其派出機(jī)構(gòu)部署的統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)，在公司內(nèi)部開展統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析和統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)；（五）完成公司部署的統(tǒng)計(jì)調(diào)查，并為其收集、整理、提供統(tǒng)計(jì)信息資料；（六）加強(qiáng)公司統(tǒng)計(jì)信息建設(shè)，建立健全統(tǒng)計(jì)信息管理系統(tǒng)；（七）總結(jié)和推廣統(tǒng)計(jì)工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，____經(jīng)驗(yàn)交流，不斷提高統(tǒng)計(jì)水平；第九條公司職能部門要指定專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作，確保持證上崗，并保持相對(duì)穩(wěn)定。其基本職責(zé)是：（一）堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，恪守職業(yè)道德，具備完成統(tǒng)計(jì)工作必需的專業(yè)知識(shí)，對(duì)本單位的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督；（二）____、協(xié)調(diào)本單位的統(tǒng)計(jì)工作，完成企業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查和部門統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)，搜集、整理、提供統(tǒng)計(jì)資料；（三）管理本單位的統(tǒng)計(jì)調(diào)查表，建立健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳制度，并會(huì)同有關(guān)機(jī)構(gòu)或者人員建立健全原始記錄制度。第四章統(tǒng)計(jì)信息質(zhì)量與管理第十條公司統(tǒng)計(jì)信息工作遵循客觀、科學(xué)、統(tǒng)一、及時(shí)的原則。第十一條各職能部門應(yīng)按照上級(jí)監(jiān)管部門規(guī)定，真實(shí)、完整、準(zhǔn)確地報(bào)送統(tǒng)計(jì)信息。第十二條各職能部門不得遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)、虛報(bào)、拒報(bào)或者偽造、篡改統(tǒng)計(jì)信息，報(bào)送的統(tǒng)計(jì)信息不得有誤導(dǎo)性陳述。第十三條統(tǒng)計(jì)信息各職能部門應(yīng)當(dāng)采取措施保證統(tǒng)計(jì)信息的一致性。第十四條各職能部門負(fù)責(zé)人為統(tǒng)計(jì)工作責(zé)任人，負(fù)責(zé)對(duì)本部門依照有關(guān)規(guī)定提供的統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)行審核確認(rèn)。發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)信息計(jì)算或者數(shù)據(jù)來源有錯(cuò)誤的，應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)規(guī)定核實(shí)訂正。嚴(yán)禁違規(guī)修改、強(qiáng)令或者授意篡改、編造虛假統(tǒng)計(jì)信息。第十五條統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制，必須嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核制度，防止錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)，并須經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章。第十六條各職能部門應(yīng)當(dāng)定期對(duì)本部門、本條線統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行檢查和總結(jié)。第十七條各職能部門應(yīng)做好統(tǒng)計(jì)信息數(shù)據(jù)的資料保管工作，對(duì)外報(bào)送的各類信息必須進(jìn)行備份。第五章統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度第十八條立足現(xiàn)有條件，切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)代化建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化，統(tǒng)計(jì)調(diào)查科學(xué)化，統(tǒng)計(jì)計(jì)算和輸出處理現(xiàn)代化，統(tǒng)計(jì)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。第十九條各職能部門要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，不斷建立健全各自原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和統(tǒng)計(jì)資料管理及歸檔制度，為保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠奠定基礎(chǔ)。第二十條企業(yè)要認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)制定的統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度和統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確、及時(shí)地完成上級(jí)安排的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)和統(tǒng)計(jì)分析任務(wù)，不得虛報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)、拒報(bào)。第二十一條凡屬上級(jí)下達(dá)的臨時(shí)性統(tǒng)計(jì)任務(wù)，由對(duì)口部門按照上級(jí)要求和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)、按質(zhì)搜集和整理、提供本單位基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。第二十二條統(tǒng)計(jì)報(bào)表必須經(jīng)過企業(yè)負(fù)責(zé)人核實(shí)，主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)、簽字后方能上報(bào)。未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)、簽字，不得加蓋印章。對(duì)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，任何人不得私自修改。如果發(fā)現(xiàn)錯(cuò)報(bào)、誤報(bào)，應(yīng)當(dāng)責(zé)成有關(guān)人員和統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行核實(shí)訂正。第六章統(tǒng)計(jì)資料歸檔及保密制度第二十三條公司定期對(duì)統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行歸檔，資料歸檔涉及內(nèi)容如下：（一）專人負(fù)責(zé)，集中統(tǒng)一管理本單位統(tǒng)計(jì)資料，任何個(gè)人不得據(jù)為己有。（二）專室專柜，排列有序，便于查找。（三）定期對(duì)室藏統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行清理核對(duì)工作，做到目錄與室藏檔案相符。（四）嚴(yán)格履行檔案移交、接收等手續(xù)。（五）認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)資料的鑒定工作，不得擅自銷毀統(tǒng)計(jì)資料。（六）統(tǒng)計(jì)資料保管不善，造成毀壞和丟失，要追究有關(guān)人員的責(zé)任直至法律責(zé)任。第二十四條認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹執(zhí)行《保密法》，維護(hù)檔案的安全和完整，保守國(guó)家____，愛護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)：（一）對(duì)保密檔案資料的密級(jí)劃分及密級(jí)的變更，必須按國(guó)家有關(guān)制度的規(guī)定處理。（二）嚴(yán)格對(duì)保密統(tǒng)計(jì)資料的查閱審批手續(xù)。如需查閱保密統(tǒng)計(jì)資料，必須由保密員或?qū)Ｂ殭n案員專人監(jiān)督，在閱檔室進(jìn)行。（三）閱檔時(shí)，絕密統(tǒng)計(jì)資料一律不得摘抄，____、____統(tǒng)計(jì)資料如需摘抄，要抄錄在專用記錄本上，用后交綜合檔案室妥善保管，以防失、____事故發(fā)生。（四）凡遇重大節(jié)假日要對(duì)全體干部進(jìn)行保密教育，并對(duì)“三密”文件資料進(jìn)行一次清理、重點(diǎn)保護(hù)。（五）對(duì)造成失、____的單位和個(gè)人，視其情節(jié)輕重，依法依紀(jì)給予處理。第七章統(tǒng)計(jì)工作的交接制度第二十五條統(tǒng)計(jì)人員調(diào)動(dòng)工作時(shí)必須認(rèn)真辦妥交接手續(xù)，在未辦妥以前，原任統(tǒng)計(jì)人員不得擅離工作崗位，更不得因工作調(diào)動(dòng)而影響統(tǒng)計(jì)工作的正常進(jìn)行。第二十六條統(tǒng)計(jì)人員調(diào)離工作時(shí)，必須做好下列工作：（一）將經(jīng)辦工作情況全面地向接替人員交待清楚；（二）培訓(xùn)接替人員的業(yè)務(wù)，使其能獨(dú)立工作；（三）所有統(tǒng)計(jì)資料（包括原始憑證、統(tǒng)計(jì)手冊(cè)、臺(tái)帳、報(bào)表、文件、歷史資料等）與統(tǒng)計(jì)用具（如計(jì)算機(jī)、繪圖儀、書刊等）應(yīng)一一造出清單移交。第八章評(píng)價(jià)和考核第二十七條公司實(shí)行統(tǒng)計(jì)信息報(bào)送情況通報(bào)制度，對(duì)各職能部門遲報(bào)統(tǒng)計(jì)信息、修改報(bào)送統(tǒng)計(jì)信息的次數(shù)以及統(tǒng)計(jì)信息數(shù)據(jù)質(zhì)量等情況進(jìn)行通報(bào)。第二十八條公司定期對(duì)統(tǒng)計(jì)信息工作實(shí)行評(píng)價(jià)考核，考核涉及內(nèi)容如下：（一）對(duì)公司統(tǒng)計(jì)制度、統(tǒng)計(jì)方法的執(zhí)行力度；（二）統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制、統(tǒng)計(jì)信息調(diào)查的工作情況；統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性、及時(shí)性；（三）統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督工作；（四）統(tǒng)計(jì)工作信息化程度；第二十九條各統(tǒng)計(jì)責(zé)任部門和統(tǒng)計(jì)工作人員，必須嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)制度提供統(tǒng)計(jì)資料，認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)工作，上報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)準(zhǔn)確、及時(shí)，不得錯(cuò)報(bào)、遲報(bào)和拒報(bào)，發(fā)現(xiàn)有違返規(guī)定者，視情節(jié)輕重給予處罰。（一）若因個(gè)別部門遲報(bào)影響統(tǒng)計(jì)報(bào)送整體工作，對(duì)公司造成重大影響的，由遲報(bào)部門承擔(dān)責(zé)任。（二）若因個(gè)別部門發(fā)生錯(cuò)報(bào)，因錯(cuò)對(duì)公司造成重大影響的，由錯(cuò)報(bào)部門承擔(dān)責(zé)任，并負(fù)責(zé)糾錯(cuò)、補(bǔ)報(bào)等相關(guān)工作。第三十條公司對(duì)系統(tǒng)內(nèi)統(tǒng)計(jì)工作予以考核，對(duì)有下列表現(xiàn)之一的統(tǒng)計(jì)工作人員或者部門，視情況給予包括通報(bào)表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)等形式的獎(jiǎng)勵(lì)：（一）在改革和完善公司統(tǒng)計(jì)制度、方法等方面，有突出貢獻(xiàn)的；（二）在完成統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)，保障統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確、及時(shí)方面，做出顯著成績(jī)的；（三）在進(jìn)行業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督方面，有所創(chuàng)新，取得重要成績(jī)的；（四）在運(yùn)用推廣現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)行業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作方面，取得顯著效果的；（五）在改進(jìn)公司統(tǒng)計(jì)教育和統(tǒng)計(jì)專業(yè)培訓(xùn)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)科學(xué)研究，提高統(tǒng)計(jì)科學(xué)水平方面，做出重要貢獻(xiàn)的；第九章附則第三十一條本工作細(xì)則由總經(jīng)理室企管負(fù)責(zé)修訂和解釋。第三十二條本規(guī)定自下發(fā)之日起實(shí)施。油田公司統(tǒng)計(jì)工作管理制度范文（二）1總則1.1為了加強(qiáng)公司的統(tǒng)計(jì)管理，有效地、科學(xué)地____統(tǒng)計(jì)工作，依據(jù)《____統(tǒng)計(jì)法》、《____統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局《部門統(tǒng)計(jì)調(diào)查項(xiàng)目管理暫行辦法》及相關(guān)法律、法規(guī)，特制定本制度。1.2在____市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，公司統(tǒng)計(jì)工作是企業(yè)管理的重要工具，其基本任務(wù)是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及上級(jí)主管部門制定的統(tǒng)計(jì)任務(wù)、統(tǒng)計(jì)制度、統(tǒng)計(jì)方法，系統(tǒng)地搜集、整理、分析和及時(shí)提供準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)資料，如實(shí)反映全公司生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)情況，作為編制計(jì)劃并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況的依據(jù)。1.3統(tǒng)計(jì)工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理和專業(yè)歸口的原則。全公司統(tǒng)計(jì)和部門統(tǒng)計(jì)形成二級(jí)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)，按統(tǒng)計(jì)工作內(nèi)容分為綜合統(tǒng)計(jì)、專業(yè)統(tǒng)計(jì)和部門統(tǒng)計(jì)三種類型。2____與領(lǐng)導(dǎo)2.1計(jì)劃管理部門設(shè)置統(tǒng)計(jì)工作管理機(jī)構(gòu)，統(tǒng)計(jì)專職人員____人，管理全公司生產(chǎn)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和綜合統(tǒng)計(jì)以及小型基建統(tǒng)計(jì)，公司其他相關(guān)部門設(shè)置專職或兼職統(tǒng)計(jì)人員，負(fù)責(zé)各部門的專業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。2.2各生產(chǎn)部門設(shè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員____人，負(fù)責(zé)各生產(chǎn)部門和運(yùn)行班組技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)核算并公布。2.3各運(yùn)行班設(shè)指標(biāo)員（兼職）負(fù)責(zé)各班的生產(chǎn)技術(shù)運(yùn)行指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)核算。2.4計(jì)劃管理部門在統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)上接受省國(guó)信公司、省電力公司和上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門的指導(dǎo)，對(duì)公司內(nèi)各生產(chǎn)部門統(tǒng)計(jì)和運(yùn)行班兼職指標(biāo)員進(jìn)行業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)，與各相關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)員建立業(yè)務(wù)上的聯(lián)系。定期向部門分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)統(tǒng)計(jì)工作情況并提出改進(jìn)意見。3基本工作制度3.1堅(jiān)持實(shí)事求是、嚴(yán)肅認(rèn)真的作風(fēng)，按照上級(jí)頒發(fā)的統(tǒng)計(jì)方法，建立健全原始資料，填報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)字準(zhǔn)確可靠，并及時(shí)上報(bào)。3.2提高報(bào)表質(zhì)量，各種報(bào)表上報(bào)前必須進(jìn)行邏輯性和技術(shù)性____。3.3貫徹?cái)?shù)字查詢訂正制度，報(bào)表報(bào)出后，如發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)，應(yīng)立即向受表機(jī)關(guān)進(jìn)行訂正，并及時(shí)說明原因。3.4統(tǒng)計(jì)資料整理應(yīng)做到全面及時(shí)；提供給其他部門的，應(yīng)相互準(zhǔn)確及時(shí)。3.5統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)本部門原始記錄和報(bào)表的管理，同時(shí)做好統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)、技術(shù)三方面的統(tǒng)一。3.6統(tǒng)計(jì)資料的保管，各種統(tǒng)計(jì)資料應(yīng)根據(jù)其性質(zhì)，分門別類建立檔案，便于保管和應(yīng)用，各種統(tǒng)計(jì)調(diào)查表及歷年年報(bào)，統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，必須長(zhǎng)期保存，不得散失。3.7統(tǒng)計(jì)工作交接。在工作變動(dòng)時(shí)應(yīng)將各種統(tǒng)計(jì)制度、方法及統(tǒng)計(jì)資料認(rèn)真地移交，使接任者能弄懂?dāng)?shù)據(jù)的來龍去脈，正常地進(jìn)行工作，不影響資料的正常報(bào)送。3.8積累統(tǒng)計(jì)資料。____各相關(guān)部門全面積累統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，繪制統(tǒng)計(jì)圖表，匯編統(tǒng)計(jì)手冊(cè)，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供確實(shí)數(shù)據(jù)，作為制定計(jì)劃及政策的依據(jù)。3.9開展統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的完成進(jìn)行定期分析和不定期預(yù)測(cè)，編寫統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，并為開展競(jìng)賽評(píng)比考核制定定額等提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。3.1____本公司計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員、班組指標(biāo)員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流。4統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)基本功4.1了解__方針、政策、指示及計(jì)劃中的要求。嚴(yán)格執(zhí)行“統(tǒng)計(jì)法”。4.2學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)理論知識(shí)，掌握統(tǒng)計(jì)原理，提高業(yè)務(wù)水平。4.3熟悉有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)。4.4掌握現(xiàn)代化計(jì)算工具，熟悉計(jì)算方法，做到又快又準(zhǔn)。4.5認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“統(tǒng)計(jì)法”和有關(guān)統(tǒng)計(jì)方法、制度，并能了解數(shù)據(jù)之間的相互關(guān)系。4.6掌握分析研究方法，提高寫作水平。5統(tǒng)計(jì)資料的供應(yīng)5.1各部門應(yīng)根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)及上級(jí)主管部門規(guī)定，對(duì)外單位報(bào)送統(tǒng)計(jì)資料，不得遲報(bào)和不報(bào)。____公司內(nèi)各部門可根據(jù)工作需要，建立定期的統(tǒng)計(jì)資料供應(yīng)關(guān)系，公司內(nèi)統(tǒng)計(jì)資料供應(yīng)可采用報(bào)表形式或其他形式。公司內(nèi)各部門之間要求相互提供統(tǒng)計(jì)資料或建立固定的統(tǒng)計(jì)資料供應(yīng)關(guān)系，應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人同意。統(tǒng)計(jì)資料供應(yīng)關(guān)系一經(jīng)建立，供應(yīng)部門應(yīng)保證準(zhǔn)確及時(shí)供應(yīng)統(tǒng)計(jì)資料。6統(tǒng)計(jì)資料的保管6.1統(tǒng)計(jì)資料及原始記錄應(yīng)根據(jù)檔案要求及時(shí)歸檔。6.2全公司主要統(tǒng)計(jì)資料及原始記錄的保管年限按公司檔案管理規(guī)定執(zhí)行，各部門自行保管的統(tǒng)計(jì)資料及原始記錄，可根據(jù)工作需要，由各部門自行擬定保存年限及保管方法，但應(yīng)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。7檢查與考核本制度的執(zhí)行情況由計(jì)劃管理部門負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查與考核。8附則本制度如有與國(guó)家、行業(yè)、地方新標(biāo)準(zhǔn)有不符之處，應(yīng)按新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。油田公司統(tǒng)計(jì)工作管理制度范文（三）一、為了有效、科學(xué)地____日豐化工的統(tǒng)計(jì)工作，保障統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、全面性，保障公司各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作的順利進(jìn)行，特制定本管理制度。二、綜合統(tǒng)計(jì)由質(zhì)量企劃部統(tǒng)一管理，各單位必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向質(zhì)量企劃部報(bào)送相關(guān)報(bào)表。（見附表一、二）。三、各單位向上級(jí)主管部門上報(bào)專業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表