校園招聘的流程

第第頁校園招聘的流程(一)預備工作

1.編制、印刷介紹公司概況及此次校內(nèi)聘請狀況的手冊?？梢罁?jù)企業(yè)自己的風格、要求等確定手冊的內(nèi)容和規(guī)格。

2.選擇學校和專業(yè)。依據(jù)企業(yè)自身的規(guī)模、進展階段、薪酬水平、需求專業(yè)、需求的人才層次、企業(yè)社會形象等因素選擇適宜的聘請院校。

3.組成聘請小組的方式。通常企業(yè)選擇的學校不止一所，而是國內(nèi)假設干所院校，因此企業(yè)可能會實行兩種形式組織聘請小組?！N是只組織一個聘請小組，這個聘請小組在國內(nèi)假設干所不同的院校流淌聘請。這種方法有較統(tǒng)一的標準，同時能比照不同高校的優(yōu)缺點，為今后的校內(nèi)聘請積累更豐富的資料和信息，但所需時間較長。還有一種方式是組織假設干個聘請小組，同時奔赴不同院校進展聘請。這種方式可以通過目前快速的通訊方式把各小組聘請的信息組合起來，對各學校的生源作一個比照，從而可以做出聘請人數(shù)的比例安排，效率較高，但由于聘請面試的專家系統(tǒng)不同，標準不能統(tǒng)一，聘請中可能會消失很多誤差。

4.聘請小組人員的組成。應包括：企業(yè)人力資源部人員，掌握聘請流程，支配詳情;需求人才部門的主管人員，著重于考察應聘者的力量，解疑等;了解學校狀況的.人，能對人才做出較為準確的推斷。

(二)校內(nèi)面試考題的預備

假設是以聘請臺的形式參與校內(nèi)聘請會，因受場地等因素影響?，F(xiàn)場面試的時機很少，為了提高校內(nèi)聘請的質(zhì)量，可采納單獨的校內(nèi)內(nèi)面試形式。

企業(yè)進展校內(nèi)聘請時，應預備好幾組面試考題，由于校內(nèi)的同學進入企業(yè)，、通常必需從基層做起，因此面試通常要到達的目標也比擬簡潔，只是測試同學的學問面、應變力量、素養(yǎng)和潛力，對于社會閱歷、工作閱歷、組織和領導力量等可以暫不加考察。例如：

1.你最喜愛的格言是什么?它給你什么樣的人生啟迪?

2.課余時間怎么支配?

3.你喜愛的休閑活動是什么?為什么喜愛?

4.你最崇敬的人是誰?為什么?

5.參與過社會實踐么?參與過的話，你學到了什么?沒參與的話，緣由是什么?

6.你在校所學過的課程里，最喜愛的是哪一門?為什么?

7.你覺得自己的學習力量強么?你的實際學習力量和學習成果全都么?

8.你是班干部么?假設不是，那你覺得你適合當什么班干部?為什么?

9.你最滿足的事是什么?

10.你最受挫折的事是什么?是如何解決的?

11.假設僅用一個詞來概括你的性格，那將是什么詞?

12.你對自己的職業(yè)生涯是怎么規(guī)劃的?

(三)考核聘請

1.向?qū)W校相關部門的領導、教師了解應聘同學的在校表現(xiàn)。

2.初步篩選，確定初步入選的應聘者的聯(lián)系方式，并確定聘請意向。

3.進展商量、比擬，