年度設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃

第頁共頁年度設(shè)計(jì)部工作方案年度設(shè)計(jì)部工作方案年度設(shè)計(jì)部工作方案1一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立，進(jìn)步設(shè)計(jì)水準(zhǔn)設(shè)計(jì)部運(yùn)作方案。經(jīng)過20xx年的設(shè)計(jì)部的整個(gè)運(yùn)行方案，總結(jié)出一些經(jīng)歷。20xx年設(shè)計(jì)部是一個(gè)根底階段，一切的運(yùn)作都不是那么的完好。相信20xx年是一個(gè)打破，各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。實(shí)行一工程一設(shè)計(jì)師方案。施行方案：實(shí)行一工程一設(shè)計(jì)師方案，主要的目的就是完善工程的整體統(tǒng)一性。設(shè)計(jì)師只要只要專一專制的完本錢工程。不用多個(gè)工程混雜與一體，混亂設(shè)計(jì)思維，單一簡(jiǎn)單化。一工程一設(shè)計(jì)師的優(yōu)點(diǎn)在于，一個(gè)設(shè)計(jì)師完全自主的對(duì)該工程的全面深路理解，以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色。百事可樂、健力寶平面設(shè)計(jì)師：康師傅、統(tǒng)一、王老吉平面設(shè)計(jì)師：百事可樂、康師傅3D設(shè)計(jì)師：王老吉、康師傅3D設(shè)計(jì)師：健力寶、統(tǒng)一、協(xié)助設(shè)計(jì)：二、內(nèi)部資料整理1、每年設(shè)計(jì)整理資料2、每年文案整理資料3、元素拷貝存放三、制定員工職業(yè)開展方案有夢(mèng)想、有激情、任何人都會(huì)在這里擁有寬廣的成長(zhǎng)空間。針對(duì)員工不同特長(zhǎng)、興趣，為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身才能的工作崗位。適當(dāng)?shù)膷徫?、合適的人才，鼓勵(lì)員工通過競(jìng)聘的方式進(jìn)步自已，展示自己的工作才能。定期對(duì)員工進(jìn)展崗位考核，不合適原崗位或希望競(jìng)聘其他崗位者，那么提供輪崗換位的時(shí)機(jī)。部門宗旨：靈敏多變務(wù)實(shí)創(chuàng)新立足之本：精益求精以人為本完成公司工程的方案設(shè)計(jì)、投標(biāo)、并有助于設(shè)計(jì)室的原始積累和更新開展。在人、財(cái)、物聚集到一定程度，努力承接全國范圍的廣告設(shè)計(jì)四、技術(shù)創(chuàng)新對(duì)于設(shè)計(jì)行業(yè)而言，創(chuàng)意表達(dá)了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新，我們采取以下措施：1.每次設(shè)計(jì)后都進(jìn)展經(jīng)歷總結(jié);2.考察其他設(shè)計(jì)師的成果，汲取精華;3.借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念;4.鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)手法上創(chuàng)新，注重新材料的應(yīng)用。五、進(jìn)步設(shè)計(jì)程度對(duì)于我們?cè)O(shè)計(jì)部來說首先要進(jìn)步我們每一個(gè)人的設(shè)計(jì)才能，從目前情況來看我們的設(shè)計(jì)才能都很薄弱，專業(yè)知識(shí)還很欠缺，我們雖都不是一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師，但我們一定要向優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師開展，一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)作品=良好的心態(tài)+優(yōu)越的生活+冷靜的考慮+絕對(duì)的自信+深沉的文化+獨(dú)具的霸氣,這一系列的東西才能完成的，不是單方面就可以做到，以上這些對(duì)于一個(gè)設(shè)計(jì)師來說是必不可少的，你想要做一個(gè)成功的作品必須知道這個(gè)，一個(gè)企業(yè)想要開展，靠的是實(shí)力、才能，打敗別人，假如我們沒有才能那能打敗別人呢，那就讓我們這幫有為青年來打造一個(gè)全新的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，在這里我想到了幾個(gè)方面：(1)每周有一天的時(shí)間按排設(shè)計(jì)人員一起看一些有關(guān)設(shè)計(jì)的書籍，(注：多看設(shè)計(jì)作品好的書?？慈思易龅淖髌肥窃趺礃拥模膭?chuàng)意在哪里?假如你來做這個(gè)作品，你會(huì)怎么做?(2)每個(gè)設(shè)計(jì)人員每周按排時(shí)間出去看看外面的一些實(shí)物，(如萬菱，深圳禮品展還有外面各個(gè)地方都有我們可采取的東西)在這些地方找找靈感,采集資料。(3)交流。和同行之間的交流很重要(尤其是與禮品部溝通交流)總之，20xx年是勝美最關(guān)鍵的一年，設(shè)計(jì)部將把所有工作都圍繞以上方案來開展，相信通過這一年的努力，可以改善現(xiàn)有的設(shè)計(jì)程度，只要認(rèn)真執(zhí)行好各項(xiàng)方案和要求，通過努力，相信設(shè)計(jì)部的工作一定能上一個(gè)新的臺(tái)階，一定會(huì)為公司創(chuàng)造更多的利潤(rùn)空間，發(fā)揮更大的作用。年度設(shè)計(jì)部工作方案2一、公司xx年度要實(shí)現(xiàn)工程合同價(jià)不低于1500萬元的經(jīng)營目的。要立足校內(nèi)市場(chǎng)，積極開拓校外市場(chǎng)。同時(shí)也要進(jìn)展多種經(jīng)營的嘗試，力爭(zhēng)有所打破，全面完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。二、對(duì)承當(dāng)?shù)乃泄こ坦こ蹋覀円M(jìn)展強(qiáng)化管理。工程施行過程的質(zhì)量管理是建立工作的重要環(huán)節(jié)，是工程開場(chǎng)施工直至開工驗(yàn)收交付使用全過程的管理工作。建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理直接影響工程質(zhì)量，工期投資的控制，平安消費(fèi)、進(jìn)步勞動(dòng)消費(fèi)效率，還能降低各種施工材料的損耗。現(xiàn)場(chǎng)施工管理是我公司加強(qiáng)企業(yè)化管理形式的一項(xiàng)重要工作。在xx年所承當(dāng)?shù)男?nèi)外各項(xiàng)工程中，要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理組織落實(shí)第一責(zé)任人，嚴(yán)格按照《西北工業(yè)大學(xué)后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)工程工程管理方法》操作程序進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)管理。同時(shí)要求承當(dāng)工程的第一責(zé)任人，在施工管理、材料購置、工程驗(yàn)收及預(yù)決算上按公司要求的程序運(yùn)行。力創(chuàng)優(yōu)良工程，確保把滿足顧客的要求作為公司經(jīng)營的追求目的。三、為了加強(qiáng)公司管理工作，公司將按照iso9000質(zhì)量管理要求，完善運(yùn)行中相應(yīng)的制度文件。年初公司初步制定了工程工程合同管理制度、工程結(jié)算財(cái)務(wù)管理方法、公司車輛管理方法、公司印章管理方法、復(fù)印機(jī)管理制度等文件。根據(jù)工作開展的需要，公司將擬定工程現(xiàn)場(chǎng)管理方法、工程驗(yàn)收制度、材料設(shè)備采購制度、預(yù)決算管理制度，為公司的開展奠定良好的根底。四、由于體制的變化，工程工程按類由各工程部完成，公司要求各工程部要有全局觀念，互相配合、互相支持、分工不分家。公司領(lǐng)導(dǎo)需做好協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作，充分發(fā)揮各工程部積極性，在工程部管理工作中需表達(dá)出公司在質(zhì)量管理、本錢核算和以人為本的經(jīng)營思想。對(duì)工程施行過程中出現(xiàn)的各種問題，公司領(lǐng)導(dǎo)需及時(shí)進(jìn)展協(xié)調(diào)，必要時(shí)可調(diào)動(dòng)其他工程部給以支持，強(qiáng)化公司的管理職能，加強(qiáng)各工程部之間的工作協(xié)調(diào)關(guān)系。五、公司在新的運(yùn)行形式下，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)進(jìn)一步在轉(zhuǎn)變員工不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的舊觀念上下功夫，努力使公司形成一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏、以人為本、安康開展的企業(yè)文化。一、積極組織企業(yè)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳、貫徹黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神，堅(jiān)持以____理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)科學(xué)開展觀，堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的道路、方針、政策。加強(qiáng)思想政治工作，經(jīng)常開展形勢(shì)任務(wù)教育，不斷推進(jìn)和諧企業(yè)、文明企業(yè)建立，促進(jìn)企業(yè)安康開展。二、加強(qiáng)道德建立教育，認(rèn)真貫徹落實(shí)《公民道德建立施行綱要》，積極參與誠信企業(yè)、誠信產(chǎn)品、誠信職工創(chuàng)立活動(dòng)，積極開展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育。三、進(jìn)步員工素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)開展。黨支部、工會(huì)要經(jīng)常組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的法律、法令，學(xué)習(xí)工會(huì)法、合同法、公司法，使企業(yè)員工真正可以知法、懂法、守法。杜絕違法亂紀(jì)的現(xiàn)象。積極開展"建文明班組，創(chuàng)文明崗位，做文明職工"活動(dòng)。使企業(yè)員工對(duì)創(chuàng)立文明單位的知曉率到達(dá)100%，使企業(yè)員工普遍具有文明禮儀、老實(shí)守信、尊老愛幼、平等友愛、團(tuán)結(jié)互助的良好素質(zhì)。四、積極引導(dǎo)企業(yè)員工參與各類社會(huì)援助和社會(huì)公益活動(dòng)，認(rèn)真做好一年一度的獻(xiàn)血工作，積極倡導(dǎo)無償獻(xiàn)血活動(dòng)。積極參與各種精神文明建立的主題理論活動(dòng)，繼續(xù)抓好黨員志愿者和職工志愿者隊(duì)伍建立，積極參加各類志愿者活動(dòng)。認(rèn)真做好迎接世博會(huì)的各項(xiàng)工作，帶著員工積極參與世博、迎接世博、效勞世博。五、堅(jiān)持完善工會(huì)、職代會(huì)等民主管理制度和廠務(wù)公開制度，做到年頭有方案、年中有檢查、年末有總結(jié)。認(rèn)真關(guān)心職工的工作、學(xué)習(xí)、生活和安康，保障職工的合法權(quán)益，正確處理單位和職工的利益矛盾，杜絕重大勞資糾紛和其他影響穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的事故發(fā)生。六、加強(qiáng)企業(yè)文化建立，積極參與各類文化體育活動(dòng)，堅(jiān)決杜絕"黃賭毒"等丑惡現(xiàn)象以及____活動(dòng)。年度設(shè)計(jì)部工作方案3新的一年，有新的打算，我們?cè)O(shè)計(jì)部也要有新的年度方案。方案如下：一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍，共創(chuàng)美妙將來一支好的隊(duì)伍，就是要有一個(gè)完好的團(tuán)隊(duì)，有個(gè)充滿干勁的團(tuán)隊(duì)。以公司目前裝備，是完全不夠的。首先對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)部的開展有一定的局限性，一個(gè)完好的設(shè)計(jì)隊(duì)伍,應(yīng)該是往多元化去開展。完善設(shè)計(jì)隊(duì)伍。招收2-3名設(shè)計(jì)師，以下是對(duì)招聘的一些要求建議。職位名稱：資深設(shè)計(jì)師2-3名職位描繪：房產(chǎn)工程的整套平面設(shè)計(jì)包裝方案等職位要求：1年以上廣告平面制作或者相關(guān)工作經(jīng)歷；有房產(chǎn)類廣告經(jīng)歷者優(yōu)先。2、純熟操作illustrator、photoshop、coreldraw等工作軟件扎實(shí)的mac計(jì)算機(jī)軟硬件操作才能。3、熟悉設(shè)計(jì)制作流程以及熟悉印前制作。4、具有出色的視覺設(shè)計(jì)才能、良好美工根底、較強(qiáng)的色彩搭配才能及審美觀念高。5、性格開朗，愛好廣泛，工作積極性團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。應(yīng)征請(qǐng)附大作〔1-2套設(shè)計(jì)方案〕二、設(shè)計(jì)部運(yùn)作方案。實(shí)行一工程一設(shè)計(jì)師方案。經(jīng)過XX年的設(shè)計(jì)部的整個(gè)運(yùn)行方案，總結(jié)出一些經(jīng)歷。XX年設(shè)計(jì)部是一個(gè)根底階段，一切的運(yùn)作都不是那么的完好。相信XX年是一個(gè)打破，各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。建議：實(shí)行一工程一設(shè)計(jì)師方案。施行方案：實(shí)行一工程一設(shè)計(jì)師方案，主要的目的就是完善工程的整體統(tǒng)一性。設(shè)計(jì)師只要只要專一****的完本錢工程。不用多個(gè)工程混雜與一體，混亂設(shè)計(jì)思維，單一簡(jiǎn)單化。一工程一設(shè)計(jì)師的優(yōu)點(diǎn)在于，一個(gè)設(shè)計(jì)師完全自主的對(duì)該工程的全面深路理解，以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色。根據(jù)實(shí)際的市場(chǎng)，大膽的提出推廣與全程營銷兩體化，這樣的一個(gè)概念。以個(gè)人的觀點(diǎn)認(rèn)為工程的全程推廣因更具專業(yè)化，從接收新工程的流程來說，目前公司沒有真正意義上的一個(gè)流程制度來實(shí)行，這樣不利與本公司品牌的建立。不管是小的工程，還是大的工程，做的事情是一樣的。面對(duì)的都是甲方。一定要按程序去做，以完好的制度來說服客戶，給客戶感覺我們是一個(gè)真正的，完好的，營銷、籌劃、推廣為一體的公司。兩種不同的方式，確是面對(duì)同樣的產(chǎn)品，出于同樣的結(jié)果。一者更具有專業(yè)性，二另一著更具全面性。施行建議：兩者不同形式，制定兩種不同流程制度。三、公司企業(yè)化〔文化活動(dòng)〕從XX年的實(shí)行來講，這一項(xiàng)活動(dòng)只是一個(gè)開場(chǎng)，沒有真正的堅(jiān)持執(zhí)行下來，可能是一些客觀原因的影響，相信XX年會(huì)做的更好。以下是一些可施行的建議。文化活動(dòng)分為三局部：第一，就是每周的周六下午的活動(dòng)，實(shí)行辦公室人員人人參加原那么，特殊情況除外。內(nèi)容：羽毛球比賽，乒乓球比賽，撲克牌比賽，興趣體育等作用：一周的上班生活，在一周最后一天得到放松，相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆。第二，月活動(dòng)，時(shí)間可放在月末，實(shí)行方式可以是全公司或那么部門。內(nèi)容：可以戶外登山，郊游，燒烤，k歌，聚餐等作用：豐富員工業(yè)余生活，凝聚員工之間的感情，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立意識(shí)。第三：可以說是總結(jié)會(huì)，就是工程的階段總結(jié)內(nèi)容：輕松的聚餐晚會(huì)，或者pt晚會(huì)等。作用：慶功，鼓勵(lì)表彰，增強(qiáng)員工的積極性四、內(nèi)部資料整理，完善對(duì)外宣傳材料每年設(shè)計(jì)整理資料2、每年文案整理資料3、工程完好的推廣方案4、簡(jiǎn)版對(duì)外宣傳ppt稿六、加強(qiáng)設(shè)計(jì)素材建立購置新版的素材庫及新版的設(shè)計(jì)年鑒《1》《2》年度設(shè)計(jì)部工作方案41、嚴(yán)把工作流程，有效的與領(lǐng)導(dǎo)溝通，進(jìn)步工作效率。在工作當(dāng)中一定要按照工作流程走，有效的與領(lǐng)導(dǎo)戶溝通，防止做無用功，減少對(duì)公司的損失，降低本錢，節(jié)約的就是利潤(rùn)。再者，要加快工作效率，而且也要確保工作質(zhì)量，保質(zhì)保量的完成提案，給公司一個(gè)滿意的答卷。2、打破設(shè)計(jì)思路，進(jìn)步設(shè)計(jì)眼界，不要只局限于當(dāng)前的事物。把握整體設(shè)計(jì)方向，處理好細(xì)節(jié)處，增強(qiáng)畫面美觀度。在設(shè)計(jì)風(fēng)格上，嘗試多種設(shè)計(jì)風(fēng)格，不要被客觀意見所局限住，將多種設(shè)計(jì)元素結(jié)合群眾愛好做出主要方案和備選方案。3、學(xué)無止境。首先，要養(yǎng)成專業(yè)資料的搜集和整理習(xí)慣。首先是一切設(shè)計(jì)的根本，沒有資料，沒有素材，一切都只能是空想。而且臨時(shí)找的資料總是不夠全面的，且時(shí)間尚急，資料質(zhì)量也只會(huì)差強(qiáng)人意!各類設(shè)計(jì)資料的搜集整理，也是一種梳理、學(xué)習(xí)、提煉、提升自身才能的過程。當(dāng)我們?cè)跊]有創(chuàng)意靈感時(shí)，多翻閱自己平時(shí)搜集的資料，邊翻閱邊琢磨，或許某個(gè)瞬間就可以迸發(fā)你的靈感，豁然開朗。因此，學(xué)會(huì)搜集整理，可以讓我們學(xué)習(xí)工作事半功倍。其次，“看”是關(guān)鍵，就是要多看多學(xué)習(xí)別人優(yōu)秀的作品。譬如，平時(shí)就要多注意各式各樣的海報(bào)、文宣品、雜志、書籍等的設(shè)計(jì)手法并加以搜集，或是上網(wǎng)閱讀其它設(shè)計(jì)師的作品，以激發(fā)自己的設(shè)計(jì)靈感。要擅長(zhǎng)在模擬中提升自己。模擬是一種快捷的學(xué)習(xí)方法，需要在模擬的過程中，不斷的考慮、嘗試、總結(jié)、再考慮、再嘗試。以此來培養(yǎng)設(shè)計(jì)的感覺和學(xué)習(xí)其中的技術(shù)技巧。而在模擬的后期，要擅長(zhǎng)模擬者改良，這樣會(huì)融入更多自身的元素，而不是一味的照葫蘆畫瓢?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和理解業(yè)務(wù)知識(shí)，通過多看、多想、多學(xué)、多練來不斷的進(jìn)步自己的各項(xiàng)技能。4、做事有方案性。要做什么不做什么都要有明確性和強(qiáng)迫性，不要讓時(shí)間總是在猶豫不覺中浪費(fèi)掉，防止因?yàn)闆]有合理安排而導(dǎo)致工作中的遺漏，進(jìn)步工作效率。5、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，團(tuán)隊(duì)的力量的無窮的。接到新任務(wù)之后，不要一個(gè)人單刀匹馬的做，首先大家商討分析^p一下，確定一個(gè)主題，分析^p細(xì)節(jié)，做出一套籌劃方案，之后進(jìn)展設(shè)計(jì)?！皯B(tài)度決定一切”。我們應(yīng)該每天都可以充分的利用好時(shí)間，認(rèn)真的對(duì)待我們身邊的每一件事情。作為員工，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。作為一名平面設(shè)計(jì)師，不斷地開拓設(shè)計(jì)思路，更好的與市場(chǎng)交融，是我們目前需要改良和加強(qiáng)的。在日后為公司的不斷壯大，更好的開展，來盡自己的一份微薄之力。年度設(shè)計(jì)部工作方案5一、開展定位對(duì)于設(shè)計(jì)部，業(yè)務(wù)來將是今后部門運(yùn)作的'主要問題，現(xiàn)主要依托公司工程開展1、市場(chǎng)業(yè)務(wù)部同志。2、網(wǎng)絡(luò)部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。3、營銷的同時(shí)，對(duì)外將主要業(yè)務(wù)范圍鎖定為：用現(xiàn)有及老客戶帶動(dòng)裝修家裝工程的開展工作，同時(shí)漸漸地向別墅設(shè)計(jì)、高端家裝設(shè)計(jì)、誠信全包等業(yè)務(wù)擴(kuò)展。二、技術(shù)創(chuàng)新1、對(duì)于設(shè)計(jì)行業(yè)而言，創(chuàng)意表達(dá)了公司的品牌，為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新。2、考察其他設(shè)計(jì)師的成果，汲取精華;3、借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念;4、鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)手法上創(chuàng)新，注重新材料的應(yīng)用;此項(xiàng)可作為培訓(xùn)中的局部?jī)?nèi)容來執(zhí)行，每月培訓(xùn)方案中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計(jì)作品鑒賞和新型設(shè)計(jì)材料的介紹和運(yùn)用。三、前期工作方案1、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度，召開部門會(huì)議，部署工作，明確各自工作職責(zé);2、制定每月、每季度的工作方案。3、建立設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，完善加強(qiáng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)才能;4、理解各設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)才能及各自的特長(zhǎng)風(fēng)格，以便工作派單的合理性和成功率;5、定期按排設(shè)計(jì)師培訓(xùn)，理解最新裝修材料及施工工藝，進(jìn)展專業(yè)知識(shí)的經(jīng)歷交流;6、完善并培訓(xùn)《設(shè)計(jì)部工作手冊(cè)》中的內(nèi)容;7、完成公司下達(dá)的其它任務(wù)。四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍，共創(chuàng)美妙將來一支好的隊(duì)伍，就是要有一個(gè)完好的團(tuán)隊(duì)，有個(gè)充滿干勁的團(tuán)隊(duì)。以公司目前裝備是不夠的。首先地整個(gè)設(shè)計(jì)部的開展有一定的局限性，一個(gè)完好的設(shè)計(jì)隊(duì)伍，應(yīng)該是往多元化去開展，完善設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。招收2-3名設(shè)計(jì)師，以下是對(duì)招聘的一些要求建議。年度設(shè)計(jì)部工作方案6去年設(shè)計(jì)部工作任務(wù)比擬重，設(shè)計(jì)的種類也比擬復(fù)雜，對(duì)我們的設(shè)計(jì)人員是一個(gè)考驗(yàn)。只是停留在原來的根底上是不行的，公司的開展需要我們必須有創(chuàng)新，全面的進(jìn)步設(shè)計(jì)程度和設(shè)計(jì)理念，以及一整套完好的工作流程。更要求我們管理人員從工作中總結(jié)出全新的更符合實(shí)際的管理方法，從管理要效益，這樣公司才能更好的開展壯大。創(chuàng)新不只是一個(gè)口號(hào)，更應(yīng)該是用到實(shí)際工作中。怎樣才能讓我們的設(shè)計(jì)人員從頭腦到設(shè)計(jì)作品有一個(gè)創(chuàng)新呢？除了看一些現(xiàn)有資料和互相之間的討論之外，我們應(yīng)該多看看實(shí)際作品，因?yàn)橘Y料畢竟有一定的局限性，看不到整體，我們也就不能真正的理解設(shè)計(jì)者的真正想法和他的設(shè)計(jì)理念，只有身在其中看到整體的布局，我們才能真正理解他的設(shè)計(jì)思路。只靠我們幾個(gè)人的思路是不行的，這樣只能停留在一個(gè)程度上，我們必需要走出去多看看別人的作品，看的多了思路也就寬了，設(shè)計(jì)也有創(chuàng)新了。班前例會(huì)必須落實(shí)，不能走形式，這樣我們才可以及時(shí)掌握每個(gè)人的工作進(jìn)展情況，以便及時(shí)調(diào)整人員任務(wù)，更合理的安排人員和工作，有效的利用個(gè)人資，進(jìn)步工作效率。我們要理解每個(gè)設(shè)計(jì)人員的工作才能和設(shè)計(jì)程度，做到心中有數(shù)，誰能干什么，誰合適干什么，分配工作是要充分考慮，做到合理分配，保質(zhì)保量的提早完成設(shè)計(jì)任務(wù)。以前我們就存在這樣的問題，不管他能干什么，拿過來就干，這樣不但不能很好的完成任務(wù)，還很容易耽誤工程進(jìn)度和工程前期的會(huì)談工作。以后我們必須做到合理有效的利用人才資，為工程的順利進(jìn)展打下堅(jiān)實(shí)根底。理論和實(shí)際結(jié)合就要求我們?cè)O(shè)計(jì)人員必須深化到施工現(xiàn)場(chǎng)，只有對(duì)實(shí)際施工的理解，我們?cè)O(shè)計(jì)時(shí)才可以心中有數(shù)，知道什么景觀應(yīng)該放在什么位置，知道怎樣的比例才是最合理最美觀的，同時(shí)也減少了設(shè)計(jì)和實(shí)際施工中產(chǎn)生的沖突，保證施工的進(jìn)度，減少不必要的浪費(fèi)，因此要求我們?cè)O(shè)計(jì)人員要經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)，學(xué)習(xí)施工知識(shí)，努力進(jìn)步自身素質(zhì)，真正做到理論和實(shí)際結(jié)合，設(shè)計(jì)出更符合實(shí)際、更美觀的作品。由于公司想正規(guī)開展和藝都網(wǎng)站的成立，這就要求我們必須學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技術(shù)，只有不斷的完善自己才能更好的完成任務(wù)。因此，我們應(yīng)該利用工作空閑或休息時(shí)間學(xué)習(xí)新的技術(shù)知識(shí)，為公司的開展和藝都網(wǎng)站的建立做出奉獻(xiàn)。隨著公司的不斷開展，接觸的工程也越來越大，越來越復(fù)雜，我們現(xiàn)有的電腦已經(jīng)不能及時(shí)做出工程所需的圖紙，因此，我建議公司再更新幾臺(tái)配置好的電腦，以便我們做出可以讓甲方滿意的效果圖。以上是設(shè)計(jì)部20xx年的工作方案，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)，給我們提出珍貴意見。年度設(shè)計(jì)部工作方案720xx年已接近尾聲，過去的一年里在老總和各位領(lǐng)導(dǎo)同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上獲得了一定的成果，但在忙繁忙碌中也存在諸多缺乏。一、回憶過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：〔1〕管理和維護(hù)俊福門業(yè)網(wǎng)站和一切企業(yè)文化、VI、品牌宣傳設(shè)計(jì)素材?！?〕完成7月8日廣州建博會(huì)所用廣告、X架、畫冊(cè)、品牌促銷用品設(shè)計(jì)及監(jiān)視制作，協(xié)助布置7。8晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)錄影及拍攝，確保建博會(huì)期間活動(dòng)順利舉行?！?〕完成20xx年新帝豪招商手冊(cè)方案及設(shè)計(jì)制作〔4〕提供加盟經(jīng)銷商店面設(shè)計(jì)方案，根據(jù)形象風(fēng)格和客戶意向設(shè)計(jì)出平面圖有：布置圖、施工圖、立面圖、形象刨面圖、〔招牌、形象墻〕，必要時(shí)出3D立體圖?！?〕通過，QQ等溝通協(xié)調(diào)解決客戶在施工過程出現(xiàn)的問題并合理有效解決提供應(yīng)加盟商開店物資?！?〕配合布置設(shè)計(jì)各項(xiàng)公司節(jié)日促銷活動(dòng)所有提供的物資及促銷單張?！?〕10月份中旬至11月中旬協(xié)助玻璃部雕刻及培育新人〔啊盛〕雕刻勾圖技術(shù)?！?〕12月開場(chǎng)協(xié)助金福門業(yè)總籌劃〔段觀鴻〕負(fù)責(zé)公司前期設(shè)計(jì)籌劃品牌宣傳所需用品如：企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)〔VI〕、畫冊(cè)風(fēng)格款式跟蹤制作、設(shè)計(jì)定出品牌LOGO及風(fēng)格色彩，品牌代言人勾圖等工作。二、在今年工作中所出現(xiàn)的問題如下：〔1〕10月1日促銷單張的忽略。在我今年處理的10。1活動(dòng)促銷單張中一經(jīng)接到老板的指令之后第一時(shí)間和李總溝通找出促銷活動(dòng)對(duì)象及促銷主題內(nèi)容，然后自己再仔細(xì)的分析^p考慮，查閱相關(guān)資料和范本。在這過程中我覺得我經(jīng)歷欠缺，知識(shí)面不廣，設(shè)計(jì)好促銷單張后不擅審查，才出現(xiàn)漏項(xiàng)、缺項(xiàng)等問題?！?〕在設(shè)計(jì)專賣店中有成績(jī)也有布置考慮得不周全，我覺得缺乏的原因是和經(jīng)銷商溝通不充分。在溝通方面這也是我在工作中存在的缺乏。簽于這種情況，我想在明年的工作中，不斷豐富自己的經(jīng)歷，擴(kuò)大自己的知識(shí)面，嚴(yán)格處理好自己對(duì)工作的責(zé)任和義務(wù)，把每一份圖紙和單張等做到多溝通、多審查、不漏項(xiàng)、不缺項(xiàng)，不出錯(cuò)或少出錯(cuò)。堅(jiān)持遵守實(shí)際、有效、效勞、經(jīng)濟(jì)的原那么，確保上級(jí)安排的每一份工作都能處理得當(dāng)。三、展望20xx工作方案20xx年是新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，在新的一年中我方案完成的工作如下：〔1〕1~3月設(shè)計(jì)籌劃協(xié)助完成金福圖冊(cè)的印刷及各項(xiàng)出差所用宣傳物資如：廠服廠牌、業(yè)務(wù)名片、色卡、小圖冊(cè)、光盤等?！?〕2~4月完成金福所用要用廣告宣傳物資如環(huán)保袋、紙杯、價(jià)格牌、防偽標(biāo)簽、產(chǎn)品包裝紙袋、價(jià)格牌、雨傘等宣傳物資。〔3〕5~6月開場(chǎng)籌備新帝豪和金福門業(yè)7。8建材博覽會(huì)及晚會(huì)所用宣傳物資。〔4〕7~8月全力協(xié)助高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主持好新一年的廣州博覽會(huì)成功舉行。〔5〕8~12月全力跟蹤到位所用業(yè)務(wù)經(jīng)理所簽回的新開加盟店進(jìn)展效勞與設(shè)計(jì)。以及10。1促銷活動(dòng)。〔6〕對(duì)于20xx年解決每項(xiàng)新開或晉級(jí)的專賣店搭建、布置、溝通解決方案已定出跟蹤核對(duì)信息表格，確保多溝通、多審查、少出錯(cuò)或不出錯(cuò)。表格如下：20xx年，我將秉承“多溝通、多檢查、不漏項(xiàng)、不缺項(xiàng)，少出錯(cuò)”的宗旨，努力改正過去一年工作中的缺乏，不斷的進(jìn)取，把時(shí)間和效率放在第一位，把樹立公司品牌的目的放在第一位，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、堅(jiān)決要把事情辦成的作風(fēng)，虛心的向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，敢于面對(duì)自己過失，敢于承當(dāng)責(zé)任，天道酬勤，我堅(jiān)信我能做到。年度設(shè)計(jì)部工作方案8XX年已接近尾聲，過去的一年里在老總和各位領(lǐng)導(dǎo)同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上獲得了一定的成果，但在忙繁忙碌中也存在諸多缺乏。一、回憶過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)〔1〕管理和維護(hù)俊福門業(yè)網(wǎng)站和一切企業(yè)文化、vi、品牌宣傳設(shè)計(jì)素材?！?〕完成7月8日廣州建博會(huì)所用廣告、x架、畫冊(cè)、品牌促銷用品設(shè)計(jì)及監(jiān)視制作，協(xié)助布置7。8晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)錄影及拍攝，確保建博會(huì)期間活動(dòng)順利舉行?！?〕完成XX年新帝豪招商手冊(cè)方案及設(shè)計(jì)制作〔4〕提供加盟經(jīng)銷商店面設(shè)計(jì)方案，根據(jù)形象風(fēng)格和客戶意向設(shè)計(jì)出平面圖有：布置圖、施工圖、立面圖、形象刨面圖、〔招牌、形象墻〕，必要時(shí)出3d立體圖?！?〕通過，qq等溝通協(xié)調(diào)解決客戶在施工過程出現(xiàn)的問題并合理有效解決提供應(yīng)加盟商開店物資?！?〕配合布置設(shè)計(jì)各項(xiàng)公司節(jié)日促銷活動(dòng)所有提供的物資及促銷單張?！?〕10月份中旬至11月中旬協(xié)助玻璃部雕刻及培育新人〔啊盛〕雕刻勾圖技術(shù)?！?〕12月開場(chǎng)協(xié)助金福門業(yè)總籌劃〔段觀鴻〕負(fù)責(zé)公司前期設(shè)計(jì)籌劃品牌宣傳所需用品如：企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)〔vi〕、畫冊(cè)風(fēng)格款式跟蹤制作、設(shè)計(jì)定出品牌logo及風(fēng)格色彩，品牌代言人勾圖等工作。二、在今年工作中所出現(xiàn)的問題〔1〕10月1日促銷單張的忽略。在我今年處理的10。1活動(dòng)促銷單張中一經(jīng)接到老板的指令之后第一時(shí)間和李總溝通找出促銷活動(dòng)對(duì)象及促銷主題內(nèi)容，然后自己再仔細(xì)的分析^p考慮，查閱相關(guān)資料和范本。在這過程中我覺得我經(jīng)歷欠缺，知識(shí)面不廣，設(shè)計(jì)好促銷單張后不擅審查，才出現(xiàn)漏項(xiàng)、缺項(xiàng)等問題。〔2〕在設(shè)計(jì)專賣店中有成績(jī)也有布置考慮得不周全，我覺得缺乏的原因是和經(jīng)銷商溝通不充分。在溝通方面這也是我在工作中存在的缺乏。簽于這種情況，我想在明年的工作中，不斷豐富自己的經(jīng)歷，擴(kuò)大自己的知識(shí)面，嚴(yán)格處理好自己對(duì)工作的責(zé)任和義務(wù)，把每一份圖紙和單張等做到多溝通、多審查、不漏項(xiàng)、不缺項(xiàng)，不出錯(cuò)或少出錯(cuò)。堅(jiān)持遵守實(shí)際、有效、效勞、經(jīng)濟(jì)的原那么，確保上級(jí)安排的每一份工作都能處理得當(dāng)。三、展望XX工作方案XX年是新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，在新的一年中我方案完成的工作〔1〕1~3月設(shè)計(jì)籌劃協(xié)助完成金福圖冊(cè)的印刷及各項(xiàng)出差所用宣傳物資如：廠服廠牌、業(yè)務(wù)名片、色卡、小圖冊(cè)、光盤等?！?〕2~4月完成金福所用要用廣告宣傳物資如環(huán)保袋、紙杯、價(jià)格牌、防偽標(biāo)簽、產(chǎn)品包裝紙袋、價(jià)格牌、雨傘等宣傳物資?！?〕5~6月開場(chǎng)籌備新帝豪和金福門業(yè)7。8建材博覽會(huì)及晚會(huì)所用宣傳物資?！?〕7~8月全力協(xié)助高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主持好新一年的廣州博覽會(huì)成功舉行?！?〕8~12月全力跟蹤到位所用業(yè)務(wù)經(jīng)理所簽回的新開加盟店進(jìn)展效勞與設(shè)計(jì)。以及10。1促銷活動(dòng)?！?〕對(duì)于XX年解決每項(xiàng)新開或晉級(jí)的專賣店搭建、布置、溝通解決方案已定出跟蹤核對(duì)信息表格，確保多溝通、多審查、少出錯(cuò)或不出錯(cuò)。XX年，我將秉承“多溝通、多檢查、不漏項(xiàng)、不缺項(xiàng)，少出錯(cuò)”的宗旨，努力改正過去一年工作中的缺乏，不斷的進(jìn)取，把時(shí)間和效率放在第一位，把樹立公司品牌的目的放在第一位，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、堅(jiān)決要把事情辦成的作風(fēng)，虛心的向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，敢于面對(duì)自己過失，敢于承當(dāng)責(zé)任，天道酬勤，我堅(jiān)信我能做到。年度設(shè)計(jì)部工作方案9(一)良好的辦公環(huán)境公司給我的第一個(gè)印象就是我們良好的辦公環(huán)境。我們每個(gè)人都有自己的辦公桌和電腦，還給我們裝備了文件夾，筆記本、尺子、剪刀等這些辦公用品，設(shè)施齊全。有了這么好的辦公環(huán)境，我們的工作熱情會(huì)更加高漲。(二)好的領(lǐng)導(dǎo)我們的領(lǐng)導(dǎo)董事長(zhǎng)、李總、朱總。他們的年齡應(yīng)該和我們的父母年齡相仿，但他們?yōu)榱斯镜拈_展每天都是勤勤肯肯，兢兢業(yè)業(yè)的工作。我們的趙總，經(jīng)常和我們一起加班，每天工作到很晚，甚至熬夜還在寫文案，寫稿件。不但在工作上幫助我們進(jìn)步，在生活上，思想上也不斷的開導(dǎo)我們，關(guān)心我們，激發(fā)我們自身的潛力和創(chuàng)造力，使我們能有充分的精力更好地為公司效勞。有這么好的領(lǐng)導(dǎo)帶著我們，我相信，我們的公司會(huì)逐漸壯大。(三)同事之間可以和睦相處人際交往、同事之間的相處，是我們大家工作的需要。每天早上來到公司，同事之間問聲“早上好”，微笑著點(diǎn)點(diǎn)頭，這樣一天的工作都會(huì)有個(gè)好的心情。同事生病了，端上一懷熱水，送上一句溫暖的祝福，那么，每個(gè)人的心里都會(huì)是熱乎乎的，少了那些勾心斗角，爾虞我詐，多一些理解和關(guān)心。這樣，我們每個(gè)人就會(huì)得到更多的溫暖，更多的愛。(四)團(tuán)隊(duì)精神工作中少不了交流和溝通，少不了共同合作。雖然我們這個(gè)小團(tuán)隊(duì)人很少，剛剛組建還不到兩個(gè)月，但我們經(jīng)過短暫的磨合期已經(jīng)共同完成了幾個(gè)工程的籌劃與設(shè)計(jì)，例如運(yùn)動(dòng)會(huì)館的網(wǎng)站，畫冊(cè)，裝修效果圖，公司vi，logo，動(dòng)畫的制作。所有的工程靠一個(gè)人的力量是不能完成的。這里需要我們平面設(shè)計(jì)，網(wǎng)站設(shè)計(jì)，3d設(shè)計(jì)，影視設(shè)計(jì)師的互相合作共同來完成。一個(gè)人承當(dāng)著幾個(gè)人的工作，所以說每個(gè)人的力量都是不可或缺的。一個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)是否優(yōu)秀，首先要看它對(duì)設(shè)計(jì)的管理與分配，將最適宜的人安排在最適宜的位置，這樣才能發(fā)揮出每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。團(tuán)隊(duì)精神非常重要，大家在共同商討的過程中很容易就能碰出新的閃光點(diǎn)，使籌劃工程更加的完備，也能更好的開展工作，從而使事半功倍。所以一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)精英的團(tuán)隊(duì)，要有不怕苦，不怕累，敢于創(chuàng)新，敢于拼博的精神。我們會(huì)一起努力，打造出我們豐聯(lián)文化傳媒自己最響亮的品牌。(五)熱愛自己的工作我們無論在哪里工作，最重要的一點(diǎn)是我們必需要喜歡這份工作。來到公司的這段時(shí)間，領(lǐng)導(dǎo)和同事都非常的熱心，我們就像是一家人一樣，我已經(jīng)徹徹底底的愛上了我的這份工作。并不是職位越高，層次越高，我們就越快樂。我們需要的是在工作中有充分的自由空間來發(fā)揮和展示我們的才能，對(duì)每一個(gè)挑戰(zhàn)和機(jī)遇我們都可以有自信和想法去承受，并經(jīng)過自己的勤奮和努力去實(shí)現(xiàn)它。實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。我想這樣的滿足感和成就感才是我們的快樂。年度設(shè)計(jì)部工作方案10XX年已接近尾聲，過去的一年里在老總和各位領(lǐng)導(dǎo)同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上獲得了一定的成果，但在忙繁忙碌中也存在諸多缺乏。一、回憶過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：〔1〕管理和維護(hù)俊福門業(yè)網(wǎng)站和一切企業(yè)文化、vi、品牌宣傳設(shè)計(jì)素材。〔2〕完成7月8日廣州建博會(huì)所