2021年醫(yī)院管理中關(guān)于精細化管理的實踐應(yīng)用和優(yōu)勢的報告

2021年醫(yī)院管理中關(guān)于精細化管理的實踐應(yīng)用和優(yōu)勢的報告醫(yī)院管理中關(guān)于精細化管理的實踐應(yīng)用和優(yōu)勢的報告精細化管理是通過常規(guī)管理演化而來該管理模式的主要特部作]多精將，須理，探。1精細化管理的特點精細操作與精細管理是精細化管理的重要特征表現(xiàn)該類管理模式充分體現(xiàn)精益求精的科學(xué)理念在實施精細化管理的過程變系統(tǒng)化、科學(xué)化有助于加強不同科室間的關(guān)聯(lián)性為患者提供良好的管理服務(wù)近年來精細化管理是醫(yī)學(xué)領(lǐng)域發(fā)展到一定程度的成果體現(xiàn)目前有不少醫(yī)院應(yīng)用該類管理模式進一步提升服務(wù)能力和服務(wù)效率，充分滿足群眾的醫(yī)療需求，能有效保障群眾權(quán)益。精細化管理與規(guī)范化、人性化、標準化的現(xiàn)代化管理要求相符，可有效細化分解和落實各項管理環(huán)節(jié)促進醫(yī)院實現(xiàn)可持續(xù)性長遠發(fā)展。2精細化管理的優(yōu)勢在傳統(tǒng)的管理模式中醫(yī)療人員的工作內(nèi)容較泛化同時缺乏條理和規(guī)范從而導(dǎo)致醫(yī)院難以提供良好的服務(wù)質(zhì)量且易引發(fā)多起醫(yī)療糾紛精細管控精細操作是精細化管理的重要表現(xiàn)，體現(xiàn)追求細節(jié)的管理理念。21改變常規(guī)的粗放式管理模式精細化管理模式促進醫(yī)院管理方式更合理化可行化有助于加強不同科室間的關(guān)聯(lián)能幫助患者獲得真正所需的服務(wù)精精院益高[x。22提升醫(yī)療人員的工作效率精細化管理對院內(nèi)各部門的工作進度起到直接作用是醫(yī)院管理中的重要組成部分有助于建立起醫(yī)院的良好形象有效傳達醫(yī)院的管理理念和管理風(fēng)格并將核心理念落實到工作的不同環(huán)節(jié)中能有效加強醫(yī)務(wù)人員的工作效果從而促進醫(yī)院的可持續(xù)性發(fā)展[x。23確保醫(yī)院工作順利開展醫(yī)院管理是一項繁瑣復(fù)雜的長期過程若醫(yī)院管理人員未充分掌握精細化的管理理念僅根據(jù)規(guī)章制度完成分內(nèi)工作則會造成醫(yī)院的精細化管理停止于表面未能真正發(fā)揮精細化管理的效用和優(yōu)勢[x-x。而精細化管理能為醫(yī)院的發(fā)展打造堅實基礎(chǔ)，在實施精細化管理的過程中細節(jié)是其中的重點內(nèi)容精細化管理需對各個部門進行確切分工并貫徹權(quán)責(zé)分明保證精細化管理的有序進行。3精細化管理在醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理中的應(yīng)用3.1借助信息化系統(tǒng)管理進行精細化設(shè)備維修電話聯(lián)系是傳統(tǒng)醫(yī)療設(shè)備報修的主要手段此類方式的效率有待提高不利于增強設(shè)備報修管理水平通過信息化系統(tǒng)準確信編二修。32優(yōu)化院內(nèi)物品及設(shè)備的精細化管理加強醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院中物品及藥品管理的重視程度嚴密觀測院內(nèi)設(shè)備和藥品是否充分貯存且是否實施科學(xué)的藥品儲存方式定時供給和整理院內(nèi)設(shè)備和藥品注重醫(yī)院內(nèi)部的細節(jié)管理，包括院內(nèi)設(shè)備是否需更換和維修手術(shù)設(shè)備是否出現(xiàn)遺漏和丟失等，若出現(xiàn)細節(jié)處理不正確的情況則需進一步強化管理[x-x。33提升醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備檔案的精細化管理潘婷[的好以：x院落管理由院各項施相高效的入理念，同時在精細化管理理念指引下制定有效的檔案管理方案。x細化與完善相應(yīng)的規(guī)章制度應(yīng)針對醫(yī)院的現(xiàn)實情況確定管理流程并進一步簡化與改善較