后勤管理的工作計劃5篇

后勤管理的工作計劃5篇后勤管理的工作計劃篇1

一、指導(dǎo)思想：

圍繞學(xué)校辦學(xué)思想，堅持“以人為本、服務(wù)教育〞的后勤工作原則，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。

二、工作重點：

1、搞好后勤服務(wù)、保障優(yōu)質(zhì)高效；

2、加強資財管理、主動增收節(jié)支；

3、抓好安全工作、力創(chuàng)“平安校內(nèi)〞。

4、完成環(huán)境設(shè)計，力爭啟動改善工程。

三、工作措施

〔一〕后勤工作

1、梳理后勤部門各項制度，并結(jié)合學(xué)校工作實際進行完善，力爭后勤管理科學(xué)化。

2、加強水電線路的檢查、維護。

落實線路整改的資金預(yù)算。對師生提出節(jié)水、節(jié)電、節(jié)省辦公用品的建議。

3、加強樹木養(yǎng)護管理。

今年的重點是做好白蟻滅殺工作，對苗圃里暴露土地補種綠化植物，做好花卉培植工作，〔料想為購置一批四季開放的花卉種子，由花工進行種植養(yǎng)護，完成校門口、幼兒園對面花壇、教學(xué)樓外側(cè)及廁所旁苗圃的花卉美化。努力構(gòu)建一個四季鮮花盛開，詩意盎然的校內(nèi)。具體方案等學(xué)校商量后再定〕。

4、加強教學(xué)設(shè)施的修理與更新，做到修理經(jīng)費預(yù)算化。

本學(xué)期將依據(jù)去年制定的基建財政預(yù)算，進行教學(xué)樓屋頂防水工程修理，完成多功能廳選購項目的資金劃賬及大操場音響設(shè)備的添置、及班班通工程。

5、做好學(xué)校日常保障工作，提升服務(wù)質(zhì)量。

理念：“品位〞“高效〞“奉獻〞。每學(xué)期都要開展豐富多彩的活動，來訪的客人比較多，后勤除了作好保障工作以外，要提高服務(wù)的品位。為保障學(xué)校正常的運作，要處理好常規(guī)工作。如設(shè)施的維護、物品的管理、建設(shè)良好的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境和美妙校內(nèi)的創(chuàng)建，突發(fā)事件的處理等等。學(xué)校重大活動對會場的支配、臨時任務(wù)做到準時求品位。

〔二〕校產(chǎn)、財物管理工作

1、進一步梳理完善校舍、校產(chǎn)、校具管理制度。

2、抓好固定資產(chǎn)管理，提高使用效益。

建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細帳、充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備。運用校產(chǎn)管理軟件做好固定資產(chǎn)的增減管理，做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、修理、報廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增添教師和學(xué)生愛惜公物的意識。

3、嚴格執(zhí)行請購、審批、驗收、入庫、報銷、領(lǐng)用制度。

逐步添制教學(xué)儀器等設(shè)備，供教育教學(xué)使用，所添置的辦公用品及教學(xué)儀器等設(shè)備先有年級組長申報，校長室審批、然后選購有年級組長簽名領(lǐng)取。對耐用物品實行以舊換新制度?！材陀梦锲分福杭舻?、計算器、美工刀、多余作業(yè)本等〕。

4、抓好課桌椅的管理，將課桌椅維護納入教師績效考核管理中，開學(xué)初與師生簽訂課桌椅使用維護協(xié)議，抓好班級課桌椅的使用維護，后勤部門每月對課桌椅進行一次檢查。做好閑置校產(chǎn)的登記照冊，

5、做好閑置校舍及校產(chǎn)的開發(fā)利用，盡力發(fā)揮其經(jīng)濟效益，為學(xué)校增收創(chuàng)收。

6、加強辦公室、功能室及重要財產(chǎn)的管理，責(zé)任落實到人，做好安全保衛(wèi)、財產(chǎn)管及清潔衛(wèi)生工作，

7、嚴格財務(wù)管理，創(chuàng)建節(jié)儉校內(nèi)。原則：“嚴謹〞、“規(guī)范〞、“節(jié)儉〞。

8、嚴格執(zhí)行教育局物價局收費項目及收費標(biāo)準，開學(xué)初做好收費備案工作、收費公示工作，學(xué)期結(jié)束做好結(jié)算清單，相關(guān)作業(yè)本費用定期進行結(jié)算，嚴格執(zhí)行多退少不補政策。

〔三〕安全保衛(wèi)工作

1、進一步梳理完善各項安全管理制度，完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

2、按時參與各級安全工作會議，準時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報，傳達會議精神，加強安全工作信息溝通，加大安全工作的宣揚力度，安全教育與學(xué)校整體工作緊密協(xié)作。

3、加強崗位安全責(zé)任制，重點部位安全警示語及安全責(zé)任制上墻，每學(xué)年與教師簽定“安全責(zé)任書〞。

每學(xué)期組織教師學(xué)習(xí)各項安全常規(guī)制度。

4、加強隱患排查，建立各類安全臺帳。

對學(xué)校安全隱患及各類設(shè)備、用火、用電、飲食等進行定期、不定期安全檢查，并主動落實整改。做好隱患排查臺帳、校舍財產(chǎn)檢查臺帳、班級安全臺帳、甲流防控臺帳。做到臺賬資料完好化、規(guī)范化。

5、嚴格學(xué)校值班制度，加強校內(nèi)與周邊的安全防范，保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。

6、加強平安校內(nèi)工作，做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，加強放學(xué)路隊及學(xué)校門衛(wèi)的管理，把好放學(xué)路隊關(guān)、出入校門關(guān)。樹立安全第一的思想。

爭創(chuàng)“平安校內(nèi)〞。措施：“預(yù)防〞“堅持〞“排查〞。

〔1〕、完善安全管理制度，安全網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和制定活動應(yīng)急預(yù)案。

〔2〕、加強門衛(wèi)的管理。具體措施：落實來訪登記制度，加強學(xué)校保衛(wèi)工作，做到不離崗、不離職、多盤問，多匯報。發(fā)覺不良現(xiàn)象準時上報并實行相關(guān)措施予以制止。

〔3〕、加強師生安全教育及學(xué)校設(shè)施設(shè)備安全。措施：每學(xué)期開展1~2次安全逃命演練，平常對師生加強防火、防盜、防電教育，日常做到每天檢查，排除隱患。消除電線線路、電器、輔助設(shè)施、校舍設(shè)施、體育器械的安全隱患，準時檢查排查。堅持每月向教育局進行安全月報。

〔5〕、加強假日安全。措施：落實節(jié)假日值班護校制度，做到每天都有值班人員，每個假期的值班護校工作，人防和技防相結(jié)合。

〔6〕、加強學(xué)生大型集會及活動安全。措施：大型集會及活動須制定周密科學(xué)的活動方案及應(yīng)急預(yù)案，各環(huán)節(jié)支配周密，責(zé)任到人，支配有序。

〔7〕、加強校區(qū)里租賃單位的安全監(jiān)管，多巡查、多催促、多指導(dǎo)租賃單位做好安全保衛(wèi)工作。

后勤管理的工作計劃篇2

學(xué)校后勤管理工作是學(xué)校管理的重要組成部分，做好后勤管理工作是辦好學(xué)校的重要保證，做好學(xué)校后勤工作有利于促進學(xué)生的全面進展，做好學(xué)校后勤管理工作有利于調(diào)動教師的主動性，做好學(xué)校后勤管理工作有利于提高教育資源的效益。為了全面了解后勤管理工作，深知后勤管理工作的重要意義，作如下工作計劃：

一、實踐后勤管理指導(dǎo)思想

后勤工作是做好學(xué)校管理和教育教學(xué)工作的基礎(chǔ)所在，為了給每一位孩子創(chuàng)設(shè)一個愉悅、健康的學(xué)習(xí)和成長環(huán)境，后勤管理工作已成為學(xué)校管理工作的核心。可謂加強學(xué)校后勤管理意義重大。

二、實踐后勤管理工作目標(biāo)

1、通過實踐后勤管理工作，使自己明白學(xué)校后勤管理的重大意義。

2、通過實踐后勤管理工作，細致了解學(xué)校后勤管理包含的內(nèi)容。

3、通過實踐后勤管理工作，明白學(xué)校后勤管理的各項制度、教育政策法規(guī)。

4、通過實踐后勤管理工作，進一步提高思想認識，轉(zhuǎn)變工作方式，強化師德意識。

三、實踐后勤管理工作措施

1、充分利用網(wǎng)絡(luò)和課外課物，仔細學(xué)習(xí)《教育政策法規(guī)》、《學(xué)校安全事故的預(yù)防與管理》。不吝惜一滴墨水，仔細做好筆記。

2、時常與總務(wù)主任溝通，不斷轉(zhuǎn)變工作方法，主動探究后勤管理工作新路子、新方法。

3、不怕臟，不怕累，協(xié)助后勤管理人員做好校財管理、安全管理、衛(wèi)生管理、微機室管理、多媒體管理、圖書管理

4、美化、綠化和凈化校內(nèi)，協(xié)助管理學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作，為教學(xué)提供清靜舒適的環(huán)境。

5、關(guān)懷師生的生活，協(xié)同教工會搞好師生和生活福利，辦好食堂及其他公共福利事業(yè)，逐步改善師生學(xué)習(xí)、工作，生活條件。

6、做好學(xué)校交辦的其他臨時工作。

7、協(xié)助學(xué)校做好疾病預(yù)防工作，杜絕食物中毒。

8、做好安全教育工作，保證師生平平安安。

后勤管理的工作計劃篇3

一、指導(dǎo)思想

后勤處堅持為集團服務(wù)的宗旨，加強后勤工作人員的隊伍建設(shè)，在新的一年里要使全體職工的工作崗位進一步明確，責(zé)任清晰、共同提高、真抓實干、求實創(chuàng)新。仔細做好開源節(jié)流、艱苦創(chuàng)業(yè)，從而減輕學(xué)校的經(jīng)濟負擔(dān)。要求總務(wù)工作人員在思想作風(fēng)上要廉潔自律，進一步堅固樹立“雙服務(wù)〞的觀念，加強我校后勤管理，使我校的總務(wù)后勤管理有特色、上水平。

二、主要工作目標(biāo)任務(wù)

1、在新的一年里，主動協(xié)作校領(lǐng)導(dǎo)，以集團為中心，仔細做好集團后勤的常規(guī)管理工作，確保集團的秩序正常進行。做到實際需要與可能要用相結(jié)合，克服鋪張浪費現(xiàn)象。我們將加強對物資和設(shè)備的管理，做到物盡其用，一物多用，提高集團財物的利用率。

2、關(guān)懷愛惜全體集團職工，解決部分職工的實際困難，使后勤職工體會到集團領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)懷、愛惜和敬重，增添他們工作熱情和責(zé)任心。

3、以人為本，加強集團管理，營造一個“以美促德，以美益智〞的環(huán)境。加強對包干區(qū)的檢查和催促，做到真正意義上的凈化、美化、綠化，為全體集團員工營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校內(nèi)環(huán)境。

4、加強對食堂的管理，仔細執(zhí)行食品衛(wèi)生法，對其衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、零售價格和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)看法加強催促檢查，盡最大努力杜xxx品事故的發(fā)生。仔細做好除“四害〞工作，定期做好鼠、蟑、蠅密度的監(jiān)測工作，從根本上嚴把病從口入關(guān)。

5、財務(wù)開支方面嚴格執(zhí)行上級的收費規(guī)定，不隨便增加或削減收費項目，不擅自提高收費標(biāo)準，杜絕亂收費和變相收費現(xiàn)象，堅持校長“一支筆〞簽批制度，嚴格選購進倉、出倉等一系列手續(xù)，健全規(guī)章制度，防止集團物資的浪費和流失。建立健全賠償制度，做到用管相結(jié)合，嚴格財務(wù)管理，對大批物品的選購、工程、實行招標(biāo)制度。

后勤管理的工作計劃篇4

一、基本狀況回顧：

1、為教學(xué)一線提供后勤保障。

為了各班順利地迎接開學(xué)，我們總務(wù)部門在暑期對教學(xué)樓、行政樓屋內(nèi)及其屋面漏水進行全面修理，樓梯間臺階修理和墻面進行粉刷，并對全園雜草進行去除。

2、勤儉持家，有計劃地投入。

為了開源節(jié)流，在物品的添置上做到了有計劃。上學(xué)期添置幼兒床382床，大型熱循環(huán)消毒柜1臺，更換廚房不銹鋼桶10個、盆子10個，燒開水壺12個，幼兒凳椅300張。

3、安全工作。

在安全管理上，各部門各班責(zé)任到人，每周每月對安全設(shè)施、設(shè)備核查排查，并做好記錄，發(fā)覺問題準時解決，特殊是在3—7月份手足口病、h1n1甲型流感高發(fā)期，我園未發(fā)生一例病例。

二、指導(dǎo)思想

本學(xué)期的后勤工作，要切實落實園務(wù)工作計劃有關(guān)要求，進一步樹立服務(wù)思想，繼續(xù)加強員工隊伍建設(shè)，加強園資、園產(chǎn)管理、加強安全工作。在不斷完善和規(guī)范中，提升后勤服務(wù)和質(zhì)量以及后勤管理水平。

1、加強員工隊伍建設(shè)，努力探究規(guī)范化途徑。

〔1〕建立員工個人工作檔案，詳實記載員工工作經(jīng)受，體檢狀況，工作考核狀況等。

〔2〕繼續(xù)堅持每日巡察制度，準時發(fā)覺問題，分析癥結(jié)，并與相關(guān)人員交換意見，發(fā)揮巡察成效。

〔3〕繼續(xù)實施員工工作考核工作制度，獎優(yōu)懲劣，進一步激發(fā)后勤人員的主動性與主動性，提高工作質(zhì)量。

2、加強園資園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)。

〔1〕仔細依據(jù)資金預(yù)算計劃狀況，合理地使用好各類經(jīng)費，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。

〔2〕加強財務(wù)管理，嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度，做好經(jīng)費審核，規(guī)范收費，落實幼兒伙點帳目公示制度。

〔3〕堅持勤儉辦園的原則，主動提倡節(jié)省水、電、煤氣、材料等，削減浪費。

〔4〕愛惜并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備，仔細做好各類檢修工作，對小型修理嘗試自己動手完成，竭盡所能節(jié)省修理經(jīng)費開支。

后勤管理的工作計劃篇5

一、指導(dǎo)思想

強化服務(wù)意識提高后勤工作水平

注重工作創(chuàng)新改良服務(wù)保障能力

打造和諧團隊實現(xiàn)事業(yè)職工雙贏

二、工作目標(biāo)

強化保障職能，開展人性服務(wù)，推開工作創(chuàng)新，促進五個實現(xiàn)，即：工作計劃完成率實現(xiàn)百分百、重大安全飲食事故實現(xiàn)零次數(shù)、養(yǎng)分膳食評價達標(biāo)率實現(xiàn)90%以上、幼兒體檢達標(biāo)率實現(xiàn)90%以上、服務(wù)創(chuàng)新項目實現(xiàn)1次以上。

三、工作重點

1、健康飲食，讓養(yǎng)分膳食評價和幼兒體檢達標(biāo)率到達90%以上；

2、加大傳染病的預(yù)防和宣揚力度，提高家長、幼兒的防病意識；

3、從詳情入手，做好安全工作；

4、節(jié)能降耗，提高效益；

5、強化后勤人員服務(wù)意識，提高后勤人員技能水平。

四、工作措施

幼兒園后勤綜合管理中心在新的管理模式下，強化服務(wù)意識，響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號召，切實做好各項活動的后勤保障，表達團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，決心以新的姿態(tài)，投入到新學(xué)期工作當(dāng)中。

三月份

1、開學(xué)預(yù)備，保證幼兒生活用品及全部保教設(shè)施。

2、收齊新生入園體檢表及預(yù)防接種記錄登記。

3、安全工作大檢查

4、與供貨商簽訂合同

四月份

1、幼兒身高、體重測量

2、體弱兒、貧血幼兒矯治工作

3、保育員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：怎樣有效的做好傳染病的預(yù)防措施？

4、文明班評比活動

五月份