20XX監(jiān)理經(jīng)營部個(gè)人總結(jié)

PAGEPAGE120XX監(jiān)理經(jīng)營部個(gè)人總結(jié)第一篇：20XX監(jiān)理經(jīng)營部個(gè)人總結(jié)20XX年個(gè)人年終總結(jié)20XX年是我來到公司的第一年，自5月6日我來到公司的第一天起，我就感受到了公司整體緊張而忙碌的工作氛圍。作為企業(yè)經(jīng)營的主要部門，經(jīng)營部在人少任務(wù)重的情況下，在領(lǐng)導(dǎo)和公司同事的幫助下，我對(duì)經(jīng)營部的多項(xiàng)工作從不熟悉，不了解，漸漸進(jìn)入到了程序化，規(guī)范化的軌道。從制作投標(biāo)文件、收取監(jiān)理費(fèi)到監(jiān)理合同備案、簽訂新的監(jiān)理合同等多項(xiàng)工作的同時(shí)進(jìn)行，也使我在這一年成長頗多。下面對(duì)這一年主要的工作進(jìn)行如下總結(jié)：一、順利完成了公司各項(xiàng)投標(biāo)文件的制作經(jīng)營工作的系統(tǒng)性很強(qiáng)，從項(xiàng)目前期的投標(biāo)報(bào)名、刷總監(jiān)卡，購買招標(biāo)文件、詳細(xì)閱讀招標(biāo)文件、保證金的繳納，到標(biāo)書的編制、遞交，二次刷卡，直至中標(biāo)，退還保證金等各項(xiàng)工作，每個(gè)環(huán)節(jié)都緊密聯(lián)系、有機(jī)結(jié)合，需要付出大量的勞動(dòng)，它既具有嚴(yán)格的時(shí)限性，又具有極強(qiáng)的不確定性。在各部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、在各部門同事的積極協(xié)助配合下，20XX年我參與制作的投標(biāo)文件包括_______等25個(gè)。在整個(gè)投標(biāo)期間，我印象比較深刻的是_______投標(biāo)文件的編制過程，因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目時(shí)間緊，任務(wù)重，公司的大部分同事加班加點(diǎn)，不計(jì)個(gè)人得失，舍小家為大家，使得這個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)文件順利遞交。公司為這個(gè)項(xiàng)目前期的投入巨大，最終不負(fù)眾望，我公司順利中標(biāo)，是大家共同努力的結(jié)果。二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完善新簽合同及延期合同合同管理是經(jīng)營部的一項(xiàng)重要職責(zé)，在合同的簽訂過程中，我協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新簽合同的內(nèi)容進(jìn)行核查，對(duì)于監(jiān)理費(fèi)支付及各項(xiàng)責(zé)任認(rèn)定等方面仔細(xì)審核，做到對(duì)每項(xiàng)合同的約定明確其中的內(nèi)容，對(duì)甲方提出的不合理?xiàng)l款及時(shí)進(jìn)行糾正。合同簽訂完成后也要加強(qiáng)對(duì)支付監(jiān)理費(fèi)的重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行追蹤。三、監(jiān)理合同備案工作監(jiān)理合同備案工作是一項(xiàng)規(guī)范而繁復(fù)的工作，很多甲方不了解其中的流程，這就使監(jiān)理的工作難度加大。起初我對(duì)這項(xiàng)工作不了解，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下協(xié)助甲方進(jìn)行備案。經(jīng)過沈泉液壓廠項(xiàng)目，唐軒二期，沈陽工業(yè)大學(xué)建工理學(xué)院樓，沈陽和重機(jī)械，趙家小祝等項(xiàng)目監(jiān)理合同備案的工作積累，我對(duì)監(jiān)理合同備案的整體流程已經(jīng)熟悉，可以獨(dú)立協(xié)助甲方進(jìn)行監(jiān)理合同備案，其中包括公開招標(biāo)的項(xiàng)目，直發(fā)包的項(xiàng)目以及未依法招標(biāo)的項(xiàng)目，各項(xiàng)流程需要準(zhǔn)備的要件及工作都能有序進(jìn)行。四、監(jiān)理費(fèi)收取工作做好監(jiān)理費(fèi)的收繳及追繳工作是經(jīng)營部的重要工作之一，監(jiān)理費(fèi)的正常收取是我們公司最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，沒有營業(yè)額的收入就沒有公司的正常運(yùn)行，所以這是經(jīng)營部工作的重中之重。積極配合綜合部、人力資源部、財(cái)務(wù)部的相關(guān)工作；對(duì)歷年尚欠的監(jiān)理費(fèi)進(jìn)行追款工作，積極完成公司交辦的其他工作。五、年會(huì)的籌備排練公司的年會(huì)是每年年底最重要的事之一，在這期間，作為辦公室的成員，我和大家一同把精力投入到了年會(huì)的籌備排練工作中。我參與了多個(gè)節(jié)目的排練，制作年會(huì)開場視頻及排練花絮剪輯，部分節(jié)目背景的制作等工作。年會(huì)的籌備工作是非常繁雜的，我們所有演職人員都在王部長的總體帶領(lǐng)下對(duì)每個(gè)節(jié)目每個(gè)細(xì)節(jié)都認(rèn)真籌備，正是每個(gè)細(xì)節(jié)的完善才造就了最終完美的落幕。六、不足之處和新年的計(jì)劃初入職場，我對(duì)經(jīng)營的工作不是很了解，與人溝通的能力欠佳。在新的一年里，我要加倍努力，提高自身素質(zhì)。投標(biāo)文件的制作方面要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)部分的學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)水平；合同方面對(duì)合同包含的監(jiān)理工作條款做到與監(jiān)理部溝通交底，工程延期超期的及時(shí)簽訂補(bǔ)充協(xié)議；監(jiān)理合同的備案工作要對(duì)整體流程把握清楚，信手拈來，提高業(yè)務(wù)水平；監(jiān)理費(fèi)收取方面要加強(qiáng)催繳工作，對(duì)于繳費(fèi)困難戶要及時(shí)跟蹤。最后，我在這里要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助和指導(dǎo)，新的一年還請(qǐng)多多指教。總結(jié)人：日期：第二篇：經(jīng)營部年終個(gè)人總結(jié)年終總結(jié)轉(zhuǎn)眼忙碌而又充實(shí)20XX年已經(jīng)接近尾聲，而我也在萬基這個(gè)大家庭工作了半年。這半年來在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下我的工作和學(xué)習(xí)都得到長足的進(jìn)步，在同事們的幫扶下業(yè)務(wù)能力也得到了提高。一、入職感想今年四月份我有來到了萬基這個(gè)大家庭，在這里我見到了和藹可敬的領(lǐng)導(dǎo)、努力熱情的同事。后來又加了紅河谷拓展訓(xùn)練，在這次訓(xùn)練中我更深深的被我們這個(gè)集體中所表現(xiàn)出來的團(tuán)結(jié)堅(jiān)強(qiáng)、努力拼搏、積極進(jìn)取的氣息所感染。這一切使我迅速融入并愛上了這個(gè)集體。二、主要工作回顧進(jìn)入公司后，我首先在技安科工作。在這期間李總和張科長對(duì)我的幫助很大，并使我感受到了我們公司對(duì)于工程質(zhì)量、安全的重視。為了加強(qiáng)工程管理，我們采取科員派駐現(xiàn)場進(jìn)行定點(diǎn)監(jiān)管、副科長分區(qū)包片經(jīng)行巡檢、公司不定期巡檢這三重手段對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，防止事故發(fā)生，提升工地形象。在技安科期間我主要和桂凱歌負(fù)責(zé)了蓮韻雅苑工程。當(dāng)時(shí)正值6月，驕陽似火我們冒著酷暑高溫堅(jiān)持對(duì)各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行每周兩次以上的檢查，不厭其煩的與各個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，催促其加強(qiáng)安全防護(hù)提升工地形象，后來使蓮韻雅苑工程得以順利通過“許昌市季度標(biāo)準(zhǔn)化考核”。隨后的七月份我公司開展了競聘上崗的活動(dòng)，我懷著忐忑的心情參加了競聘，并有幸的得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，通過了此次競聘，以副科長的職位進(jìn)入了經(jīng)營部。進(jìn)入經(jīng)營部后，通過和韓總的接觸，我在他身上深深的感受到了對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和積極進(jìn)取氣魄，以及條理清晰、具有明確時(shí)間和目標(biāo)的計(jì)劃管理。后來更是在公司組織的學(xué)習(xí)大會(huì)上明白了集體與個(gè)人榮辱與共的關(guān)系，企業(yè)興則個(gè)人興，企業(yè)衰落則個(gè)人的事業(yè)也無從談起。因此我決定向韓總學(xué)習(xí)，以高度的責(zé)任心、積極進(jìn)取的態(tài)度投入工作，為公司的發(fā)展而奮斗。三、經(jīng)營部工作回顧1、本地市場信息搜集進(jìn)入經(jīng)營部后，我首先負(fù)責(zé)開始了本地市場的信息搜集工作。在李建豪的大力配合下，我們冒著炎炎烈日穿梭在許昌市的大街小巷，進(jìn)行著市場信息搜集工作。我們主要通過許昌市國土資源局及城鄉(xiāng)規(guī)劃局等政府網(wǎng)站，獲取土地交易及工程規(guī)劃信息。然后，通過實(shí)地考察確定項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r。最后我們建立了，潛在工程追蹤臺(tái)賬，并根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)狀況進(jìn)行跟蹤，爭取做到早發(fā)現(xiàn)、早聯(lián)系、早介入，為后期的洽談工作贏得先機(jī)。2、清欠工作進(jìn)入九月份我開始接手清欠工作，清欠工作是關(guān)系到我公司根本利益的工作，其直接影響到我公司收入。在接手清欠工作后，從最初的摸排基本情況，到后來的電話催繳，再到后來的下發(fā)風(fēng)險(xiǎn)告知書及律師函，我們做了大量工作。截止目前為止清回欠款進(jìn)10萬元，經(jīng)統(tǒng)計(jì)核實(shí)已交完管理費(fèi)的有近50萬元。雖然成績不大但我們?yōu)橹冻隽伺Α?、分工公司管理工作八月下旬，我們?cè)卩嵵萦珠_設(shè)了分公司，我開始負(fù)責(zé)鄭州分公司的業(yè)務(wù)。鄭州分公司由于剛剛成立，人員配備不齊業(yè)務(wù)水平不高，加之鄭州建筑市場競爭激烈，簽訂合同額不大。十二月初由于我公司在湖北的工程開始，趙雨軒調(diào)往湖北，商丘分公司無人管理，我開始接手商丘分公司。由于商丘分公司已經(jīng)營多年，人員齊備業(yè)務(wù)水平較高、管理成熟，僅半個(gè)月已簽訂合同0.95億元。4、科室管理10月份，在韓總的指導(dǎo)下開始制定績效工資考核方案。本著多勞多得，工作成果與工資掛鉤的原則。我們通過對(duì)科室職責(zé)的細(xì)化明確了每個(gè)人的基本任務(wù)，制定出了考核內(nèi)容并設(shè)立相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)作為激勵(lì)措施?？冃ЧべY方案制定出來后經(jīng)過全科室的討論后開始實(shí)施。三、總結(jié)過去發(fā)現(xiàn)不足經(jīng)過近半年的工作，在工作中發(fā)現(xiàn)了一些不足，簡述如下：1、與人溝通的能力欠佳。2、本地市場開拓力度不大。3、清欠任務(wù)急需新的方式、方法。四、解決出現(xiàn)問題的方案及計(jì)劃1、對(duì)于個(gè)人溝通能力欠佳，我決心在新的一年里以韓總為榜樣努力學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。2、清欠任務(wù)已經(jīng)進(jìn)入后期攻堅(jiān)階段，大部分已經(jīng)交齊或者正在繳納，剩余極個(gè)別賴賬戶對(duì)清欠工作極不配合甚至惡意拖欠。對(duì)此我們計(jì)劃積極采取上門催討的方式，以增加清欠力度。在上門催討同時(shí)，了解對(duì)方的財(cái)產(chǎn)情況，保留催討證據(jù)，以便為進(jìn)一步采取法律措施奠定基礎(chǔ)。3、本地市場在搜集信息的同時(shí)要加強(qiáng)與建設(shè)單位的聯(lián)系，建立新的關(guān)系網(wǎng)，從而打開現(xiàn)有的局面。五、勵(lì)志明天20XX年已經(jīng)過去，新的一年即將開始。在新的一年里，我將繼續(xù)把責(zé)任心放在第一位，努力提高自身水平，以不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的厚望，并在20XX年里為萬基再創(chuàng)輝煌而做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！經(jīng)營部：朱云飛20XX年12月20XX第三篇：經(jīng)營部總結(jié)個(gè)人20XX年工作總結(jié)20XX年商務(wù)部以集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，根據(jù)《經(jīng)營公司落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)講話主要工作措施分解一覽表》緊緊圍繞集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營承攬合同額的主要目標(biāo)，按照“促經(jīng)營、抓制度、帶隊(duì)伍”三個(gè)重點(diǎn)，全力以赴，開足馬力，穩(wěn)步開展商務(wù)部各項(xiàng)工作。一、20XX工作情況（一）標(biāo)書編制完成情況今年商務(wù)部負(fù)責(zé)及協(xié)助子、分公司完成資審項(xiàng)目72個(gè)，投標(biāo)64個(gè)工程項(xiàng)目。集團(tuán)A類中標(biāo)項(xiàng)目27個(gè)，中標(biāo)金額801108萬元，全系統(tǒng)中標(biāo)項(xiàng)目76個(gè)，中標(biāo)金額1002710萬元。其中，由商務(wù)部牽頭、組織投標(biāo)項(xiàng)目七個(gè)，均按要求完成投標(biāo)任務(wù)并順利中標(biāo)。（二）規(guī)范執(zhí)行經(jīng)營管理制度根據(jù)公司制定的各項(xiàng)管理制度，在進(jìn)一步明確職責(zé)、細(xì)化管理的經(jīng)營理念指導(dǎo)下，同時(shí)，為使已制定的各項(xiàng)經(jīng)營管理制度更加貼合工作實(shí)際，便于操作，在經(jīng)理的要求及分管副經(jīng)理的組織、帶領(lǐng)下，商務(wù)部會(huì)同經(jīng)營公司其他部門對(duì)各項(xiàng)制度及工作流程重新梳理，完成了《投標(biāo)一鍵通》的編制工作，并組織全系統(tǒng)經(jīng)營人員對(duì)該“一鍵通”進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。以“一鍵通”為經(jīng)營工作指導(dǎo)性文件，規(guī)范工作流程，使經(jīng)營人員能夠直觀、直接的得到工作程序及流程參考。（三）有序歸整投標(biāo)文件資料為更好的規(guī)范檔案整理工作，便于資料查閱和借鑒，我部門對(duì)近2年的資審及招招標(biāo)文件進(jìn)行分類整理，對(duì)中標(biāo)工程逐年編號(hào)歸檔，同時(shí)建立電子檔案目錄，方便記錄查詢；同時(shí)為了防止意外發(fā)生，對(duì)電子版本的資料進(jìn)行光盤刻錄備份和移動(dòng)硬盤備份；中標(biāo)后的相關(guān)資料及時(shí)移交至各相關(guān)部門，并填寫移交清單；定期對(duì)人員證件以及其他重要資料進(jìn)行檢查、歸整并妥善保存；日常更新、積累各種投標(biāo)資料，不斷提高標(biāo)書制作效率，保證投標(biāo)工作順利進(jìn)行。（四）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高責(zé)任意識(shí)近來，由于我部在工作中的麻痹思想和慣性思維，導(dǎo)致了投標(biāo)工作出現(xiàn)失誤，為此我部門特召開會(huì)議，認(rèn)真分析自身工作的問題原因，高度重視投標(biāo)過程的重點(diǎn)難點(diǎn)，深入學(xué)習(xí)資審、招標(biāo)文件的規(guī)范要求，熟練掌握編制投標(biāo)文件的要點(diǎn)技能，科學(xué)組織、明確責(zé)任，杜絕漏洞、避免類似事件的再次發(fā)生。通過總結(jié)學(xué)習(xí)，大家提升認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任，為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、存在的問題和困難（一）一級(jí)建造師的匱乏因市政工程的拆遷和相關(guān)建設(shè)資金短缺等問題，集團(tuán)以往中標(biāo)施工的許多市政項(xiàng)目多停滯，而武漢執(zhí)行的項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，要求擬定的項(xiàng)目經(jīng)理從項(xiàng)目信息發(fā)布開始，自投標(biāo)報(bào)名、文件購買及遞交、現(xiàn)場考察、項(xiàng)目答疑、開標(biāo)、合同談判、施工管理、竣工驗(yàn)收等全過程參與，這意味著該項(xiàng)目擬定的項(xiàng)目經(jīng)理一旦中標(biāo)，即被建設(shè)網(wǎng)鎖定，不論中標(biāo)項(xiàng)目后期是否能夠順利實(shí)施，都不能再擔(dān)任其它項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)。同時(shí)，因近年來市政工程涵蓋的專業(yè)內(nèi)容如城市道路、給排水、管道、涵洞、橋梁、地鐵及園林綠化等專業(yè)相對(duì)廣泛，國家在市政專業(yè)的一級(jí)建造師考試通過率也極其之低，也造成了經(jīng)營投標(biāo)無建造師可用的局面。（二）系統(tǒng)內(nèi)經(jīng)營人員不足在集團(tuán)大經(jīng)營戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，集團(tuán)經(jīng)營產(chǎn)值穩(wěn)步上升，全系統(tǒng)經(jīng)營投標(biāo)一盤棋。但在組織系統(tǒng)內(nèi)經(jīng)營人員共同參與大型或重點(diǎn)項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)，可供調(diào)配的專業(yè)人員數(shù)量甚少，能夠獨(dú)立負(fù)責(zé)某專業(yè)板塊的經(jīng)營人員更顯嚴(yán)重不足。三、20XX年工作思路（一）收集、整理各類別執(zhí)業(yè)注冊(cè)證書，及時(shí)歸檔目前，集團(tuán)已出臺(tái)對(duì)各執(zhí)證人員的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，并要求在外注冊(cè)人員的證書轉(zhuǎn)注集團(tuán)。商務(wù)部應(yīng)配合并收集集團(tuán)收回的各類注冊(cè)證書，并及時(shí)歸2檔存放。同時(shí)，定期對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行清理，在項(xiàng)目完工后及時(shí)督促工程管理公司等相關(guān)部門及時(shí)辦理竣工驗(yàn)收證書，對(duì)鎖定的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行解鎖。同時(shí)，配合集團(tuán)企劃部、人事部做好對(duì)建造師的管理工作，進(jìn)一步完善建造師資料建檔及整理，加強(qiáng)建造師投標(biāo)工作的管理。（二）協(xié)助并配合各子、分公司落實(shí)執(zhí)行三級(jí)培養(yǎng)制度。20XX年，在經(jīng)營公司的要求及指導(dǎo)下，各子、分公司已按規(guī)定建立了二級(jí)培養(yǎng)制度，從項(xiàng)目部到公司選定優(yōu)秀人員進(jìn)行培養(yǎng)，為集團(tuán)經(jīng)營工作儲(chǔ)備后備力量。20XX年，經(jīng)營公司商務(wù)部會(huì)繼續(xù)協(xié)助并配合各單位根據(jù)各公司專業(yè)化發(fā)展方向，引進(jìn)和培養(yǎng)經(jīng)營人員，并注重加強(qiáng)經(jīng)營人員的橫向交流。定期對(duì)經(jīng)營人員的崗位執(zhí)業(yè)能力進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)人員執(zhí)業(yè)技能，為全員經(jīng)營工作的開展提供堅(jiān)實(shí)保證。（三）針對(duì)PPP項(xiàng)目的學(xué)習(xí)20XX年，國家主推PPP項(xiàng)目在地方建設(shè)的發(fā)展，針對(duì)這一新型項(xiàng)目的招投標(biāo)性質(zhì)及辦法，商務(wù)部作為主要的技術(shù)部門之一，應(yīng)在項(xiàng)目全范圍的開展、實(shí)施前，預(yù)先學(xué)習(xí)關(guān)于PPP項(xiàng)目的各項(xiàng)合同條款和主要內(nèi)容，用理論知識(shí)武裝自己，為今后的項(xiàng)目投標(biāo)工作打好業(yè)務(wù)知識(shí)基礎(chǔ)。（四）不斷總結(jié)工作得失，進(jìn)一步理順工作思路，規(guī)范工作程序，健全內(nèi)部管理。1、通過學(xué)習(xí)，不斷領(lǐng)悟招標(biāo)文件的內(nèi)涵和規(guī)范，積極增強(qiáng)自身的文字表達(dá)能力和思維能力，編制投標(biāo)文件達(dá)到全面精準(zhǔn)。2、以高度的責(zé)任心和高效的工作方法，在工作任務(wù)繁多時(shí)，先完成再完美，保質(zhì)保量。3、高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成各類投標(biāo)任務(wù)的同時(shí)，執(zhí)行資審、投標(biāo)文件審核流程，最大限度的降低失誤率，提高通過率。新的一年，本人及商務(wù)部各員工將堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)決定和領(lǐng)導(dǎo)要求，在堅(jiān)持學(xué)習(xí)，追求精益求精的同時(shí)，與各部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，創(chuàng)造溫馨和諧的工作局面，努力完成全年工作任務(wù)。第四篇：經(jīng)營部合同個(gè)人總結(jié)個(gè)人總結(jié)在經(jīng)營部我主要接觸最多的也只有合同結(jié)算及有關(guān)合同和結(jié)算OA的錄入，以前接觸并不是很多，但是遇到的問題也不少。經(jīng)過兩個(gè)月的學(xué)習(xí)，對(duì)前兩個(gè)月的工作進(jìn)行回顧與總結(jié)，并對(duì)以后的工作做出計(jì)劃。一、3月中旬到5月中旬工作回顧1、起草了涵洞模板和樁基涵洞施工等合同2、協(xié)助部門一同對(duì)新圖紙的審核3、協(xié)助部門制作0#清單的編制4、對(duì)OA系統(tǒng)中的合同管理和物資機(jī)械類結(jié)算熟練的掌握5、編制了相關(guān)合同的結(jié)算單6、參加了局舉辦的物資機(jī)械類結(jié)算培訓(xùn)7、完善了OA系統(tǒng)中的資料二、下一步工作計(jì)劃1、在部門人員的和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下進(jìn)一步提高自己的工作能力2、認(rèn)真熟悉圖紙、施工現(xiàn)場，以便正確進(jìn)行結(jié)算和成本控制工作3、熟練掌握相關(guān)工程定額，熟悉工程預(yù)、結(jié)算工作流程，并能獨(dú)立進(jìn)行造價(jià)分析4、努力做好合同擬定和結(jié)算管理及相關(guān)的OA數(shù)據(jù)錄入5、能夠進(jìn)一步對(duì)合同熟悉，防止因?yàn)閭€(gè)人原因而給項(xiàng)目帶來的不必要的損失6、對(duì)合同中及結(jié)算中遇到的問題一定要及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門咨詢，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)7、不斷豐富工作經(jīng)驗(yàn)，提高工作技巧，掌握充足的數(shù)字資料三、自己工作中的不足經(jīng)過兩個(gè)月的工作，感覺自己還是可以做好眼前的工作。但是對(duì)圖紙的熟悉程度太差了，以后一有時(shí)間要加強(qiáng)對(duì)圖紙的學(xué)習(xí)。對(duì)合同和結(jié)算的程序一定要熟練，不允許再把錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)錄入OA中。在培訓(xùn)的過程中，讓我感覺到做經(jīng)營人員一定是要細(xì)致并要敏捷。以后加強(qiáng)自己對(duì)計(jì)量和計(jì)劃統(tǒng)計(jì)的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)，提高自己的成本觀念。四、最后希望經(jīng)營部能夠順利完成工作并且大家合作愉快。xxxxx20XX.05.28第五篇：最新經(jīng)營部總結(jié)Xx經(jīng)營部總結(jié)20XX年轉(zhuǎn)眼間就這樣過去了，在過去的一年中，xx公司經(jīng)營部的業(yè)績較往年業(yè)績出現(xiàn)了較大的增長，公司的發(fā)展也越來越好。雖然受金融危機(jī)的影響，全國樓市普遍不景氣，售房量較往年并沒有大的增長。不過我們xx公司在經(jīng)過兩年的發(fā)展之后，在業(yè)界已經(jīng)有了一定的名氣，在加上我們的工作態(tài)度以及質(zhì)量的保證，我們公司取得大的發(fā)展并不奇怪。20XX年是xx公司三年發(fā)展戰(zhàn)略的第二年，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，按照“思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營思路創(chuàng)新、運(yùn)營管理創(chuàng)新”的要求，努力拼搏，在廣大項(xiàng)目經(jīng)理的支持和信任下，視困難為考驗(yàn)，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，在經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績。一、注重企業(yè)人才建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)競爭力公司在經(jīng)營部的建議下建立健全薪酬和績效考核體系，編制完善激勵(lì)機(jī)制，努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機(jī)制。12年公司初步實(shí)現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)競爭力。我部負(fù)責(zé)接洽、溝通，出預(yù)算，做設(shè)計(jì)，簽訂合同，還有開工之后與施工人員的溝通。工作量很大。同時(shí)我公司還壯大施工隊(duì)伍。我們既要保證施工質(zhì)量的合格和優(yōu)良，另一方面又要保證，無論工程量達(dá)到多高，都有足夠的施工能力去完成?，F(xiàn)在公司施工，各工種齊備，施工質(zhì)量也相當(dāng)高，但力量還是不足。倘若自己接到工程項(xiàng)目多，工程多點(diǎn)開花，恐怕人力調(diào)用不開。只有本地工隊(duì)和外省工隊(duì)組織到一起，把地方性差異減到最小，這樣更有利于公司發(fā)展，更有利于被業(yè)主所信任。我們應(yīng)該努力擴(kuò)充合作施工隊(duì)伍，為今后的發(fā)展儲(chǔ)備更多各工種齊備、技術(shù)過硬的人才，建立相對(duì)穩(wěn)定的施工隊(duì)伍二、工作態(tài)度，思想工作Xx員工各司其職相互配合，按時(shí)按質(zhì)按量的圓滿完成各項(xiàng)工作，積極的工作態(tài)度。都熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)制度，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想