2023年污水處理廠工作總結(通用篇)

2023年污水處理廠工作總結(通用篇)污水處理廠工作總結1

瀘州市興瀘污水處理有限公司在xx年上半年的平安工作中，堅決落實國務院接著開展平安生產年的要求，扎實做好平安生產工作，狠抓落實在平安生產上下功夫，并堅持貫徹“平安第一，預防為主”的.方針，通過組織平安學問培訓等手段，使平安意識深化人心，在工作中員工嚴格遵照操作規(guī)程，順當實現(xiàn)了無事故平安生產?，F(xiàn)將詳細工作總結如下：

一、重視平安生產，仔細學習法規(guī)

今年以中華人民共和國平安生產法和四川省平安生產條例為學習重點，以平安生產規(guī)程為指導，在人員少，任務重的狀況下，堅持平安第一、預防為主，仔細落實平安職責，切實杜絕違章蠻干現(xiàn)象，沒有發(fā)生任何一件人身損害事故。

二、增加員工平安意識，提高操作技能

為提高員工平安學問，操作技能，公司多次組織員工進行平安生產培訓工作，查找平安隱患。同時對員工進行崗位專業(yè)學問及操作技術培訓，與員工簽訂平安責任書，明確各自的工作和應負的責任，確保平安生產順當進行。

三、加強平安生產，強化企業(yè)內部管理。

公司平安生產由設備保障部牽頭負責管理和考核。負責建立平安生產檔案資料，每月組織不少于一次平安、消防、凹凸壓電器、防毒氣、防跌落、防溺水等檢查，查找擔心全因素。對檢查發(fā)覺問題要剛好整改，做好記錄，特殊是發(fā)覺重大隱患要堅決整改。

汛期將至，強調各部門做好平安防洪工作。二道溪污水處理廠和鴨兒凼污水處理廠濱江路干管在洪期前全線巡察，關閉相關閥門，做好預防洪水災難工作，中控室值班人員對來電及事務要作好記錄。各部門要做好平安生產器具的規(guī)范配置和定期檢測工作。

通過加強管理：生技部在xx年1月——xx年6月完成污水處理達標排放667.14萬噸。日平均處理量3.68萬噸，各項指標均達標排放。

設備保障部在面臨三個污水處理廠的調試運行及沒有全部竣工驗收的狀況，處于建設中的生產狀況，設備設施均處于磨合階段，施工單位、安裝單位、運行人員混雜，平安工作極端困難，私拉亂接電源的狀況、違章操作的狀況時有發(fā)生，一經發(fā)覺，對施工單位賜予督促，嚴格把關，馬上整改，強制訂正，避開慘劇出現(xiàn)。真正做到平安工作時時講，到處講，發(fā)覺隱患不推諉，作為份內工作、首要任務完成。

財務部一是加強賬戶管理工作，按開戶規(guī)定，仔細清理賬戶。二是在支票管理、印章管理上加強管理，落實責任。三是在明確出納、會計工作職責，實行不相容管理制度。四是加強資金量德限制，剛好連接資金，確保平安生產資金保障。

總經辦出黑板、印發(fā)平安生產宣揚資料并組織員工學習平安學問培訓，對新員工進行崗前平安學習培訓，培訓合格支配上崗。

最終各部門要加強對員工績效考核，系統(tǒng)地檢查工作職責、目標任務完成狀況、平安生產工作資料、平安生產執(zhí)行狀況等逐項進行嚴格考核，將考核結果納入每月績效工資。

總之，我司全體員工始終把“治理污染，還兩江清流”作為宗旨，進一步強化管理，不斷提高員工的政治思想素養(yǎng)和平安操作技能，遵章守紀，保障平安生產工作的進行。

污水處理廠工作總結2

20xx年，污水處理廠在公司各級領導的關切和指導下，在公司各部室和運行單位的指導協(xié)作及全體員工的tx努力下，根據公司發(fā)展規(guī)劃，順當完成了20xx年的工作任務?，F(xiàn)將污水廠20xx年主要工作狀況匯報如下：

20xx年平安生產目標完成狀況：

20xx年，未發(fā)生重特大事故，未發(fā)生人身傷亡事故。無責任區(qū)域內消防平安事故。未發(fā)生重大交通事故。設備、設施、財產、物資平安，無經濟損失發(fā)生。

主要工作完成狀況及成效：

一、完成了運行規(guī)程編制的工作

污水廠20xx年11月試運行，由于沒有系統(tǒng)的運行規(guī)程作為技術支持。為此，污水廠在20xx年，依據運行須要，完成了運行規(guī)程初稿的編制工作，并于今年上半年，在初稿的基礎上，根據公司的要求，進行了多次改版，最終完成了運行規(guī)程的編制工作，已通過公司審核下發(fā)。

二、推動主體責任年活動的開展

1、分解污水廠平安生產目標，明確平安職責

根據公司規(guī)定對污水廠平安生產目標進行了分解，逐級簽訂了責任書，明確每個了員工在污水廠年度平安生產工作中應擔當的責任。同時，依據平安生產責任制規(guī)定，污水廠根據“一崗雙責”要求對污水廠各崗位平安生產責任進行了分解，規(guī)定了各崗位的平安生產職責內容，和考核標準，明確并各崗位人員平安責任。確保平安生產目標明確，責任清楚。使平安工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。

2、完成了污水廠危急源辨識及防控措施和現(xiàn)場應急處置方案的修訂工作

20xx年，依據公司工作支配，污水廠完成了現(xiàn)場危急源辨識及防控措施和現(xiàn)場應急處置方案的編制工作。20xx年4月根據公司要求及現(xiàn)場環(huán)境的改變，污水廠再次組織員工進行了危急源辨識及防控措施的探討，并在探討的基礎上，完成了污水廠危急源辨識及防控措施修訂工作。11月，依據公司要求，污水廠完成了現(xiàn)場應急處置方案修訂工作。

3、完成了污水廠隱患排查清單的編制工作

污水廠根據主體責任年工作要求，依據公司生產經營性質和工藝設備、危急程度等實際，深化辨識污水廠危急有害因素，在公司領導的指導下，制定了廠級級、班組級的平安隱患排查清單，明確排查內容、排查周期、責任部門和責任人員等內容。實現(xiàn)了隱患排查項目清單化。并結合隱患排查清單中的內容，對員工的年度目標責任進行了細化，明確了員工的崗位職責和平安職責，使清單中的每一項工作都有明確的人員負責，做到了責任落實到個人。

4、制定了設備、設施巡檢標準

污水廠依據設備、設施的完好標準，制定了污水廠制定設備、設施巡檢標準，明確各設備季度、月度、日常巡檢項目及完好標準。各員工依據巡檢標準進行設備巡檢。使員工在平安檢查時，做到會查、會報、會改隱患，以及“何時查、查什么”。

5、隱患排查、治理工作和設備維護工作

依據公司隱患排查治理制度的規(guī)定和污水廠工作須要，建立了隱患排查治理安排和責任制，形成全員、全過程排查平安隱患，每月組織員工進行隱患排查，并結合平安管理重點、季節(jié)特點、節(jié)假日等由污水廠負責人帶隊全體員工參與，進行平安隱患排查。對排查出的隱患，明確了治理責任人和期限，剛好進行了處理。做到了隱患查治常態(tài)化。

在設備維護方面，污水廠根據制定的年度檢修、維護安排完成了檢修、維護任務。在春檢工作結束后，依據每臺設備的特性，制定了設備維護驗收標準，將設備在維護過程中須要檢查的項目、完好的標準以及維護須要達到的標準、備品備件運用狀況等內容制作成電子表格。員工在今后的維護工作中，只需根據表格內容進行工作就能夠完成各設備的維護和驗收工作，既削減了工作量，為今后的檢修維工作供應依據。

三、污水處理系統(tǒng)運行工作

五月份，污水廠依據公司和環(huán)保局要求，將污水處理系統(tǒng)投運。為保證早日實現(xiàn)出水水質達標，污水廠進行了多種方案的嘗試，但效果不明顯。8月依據公司支配，對1、2#濾池進行改造。目前，改造工作已結束，正在進行運行調試和生物膜培育階段。同時污水廠于6月22日完成和第三方運營單位的對接工作，并根據環(huán)保局要求完成了在線監(jiān)測站房的施工工作，實現(xiàn)了在線監(jiān)測數據的上傳。10月，在沒有設備廠家進行指導的狀況下，在污水處理廠全體運行員工的努力下，歷經多次試驗和總結，完成了污泥脫水機的調試和出泥工作。已能正常出泥。

四、加強員工技能培訓，不斷提高員工專業(yè)素養(yǎng)

污水廠根據公司《平安教化培訓制度》規(guī)定開展平安生產教化培訓工作。主要包括平安規(guī)程、管理制度、責任制、危急源辨識、新員工(轉崗)平安教化、應急預案培訓等方面的內容，并組織員工觀看事故案例視頻，進行比照性的學習和探討，并根據“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教化”三個方面進行比照梳理、舉一反三。同時做好培訓效果評估和不斷改進工作，不斷提高員工的`平安意識和業(yè)務技。

五、廠區(qū)綠化、美化工作

污水廠為做好廠區(qū)內的綠化、美化工作，在4月份制定了廠區(qū)美化提升安排，在進廠道路兩側、反沖洗水池西側、濾池兩側、車間四周補植了馬蘭、金葉榆、石竹和棗樹。并依據不同時期綠化養(yǎng)護的須要組織人員進行相關工作，有效地保證了綠化工作的順當進行，經過員工共同努力污水廠環(huán)境有了較大的變更。

六、在黨建工作方面

污水廠緊跟公司黨委的步伐，加強污水廠黨建工作。除了主動參與黨支部的各項活動外，還在污水廠制作了黨建工作展板，并動員員工主動向黨組織靠攏，目前污水廠員工均已向黨組織遞交了入黨申請書。

存在的不足：

一、檔案資料方面：存在平安會議記錄、培訓學習資料、隱患整改資料等資料記錄不完善的狀況，部分資料沒有形成閉環(huán)管理。

二、員工培訓方面：

第一，技能培訓缺乏針對性，不能起到有效提高員工技能的作用。

其次，對公司下發(fā)的文件、制度培訓不到位，致使員工對公司下發(fā)的文件、制度等在執(zhí)行過程中須要明確的記錄、流程等要求不理解，造成了各種記錄、資料的不完善。

三、員工的執(zhí)行意識不夠，存在惰性思想。部分員工雖然明確文件、制度的執(zhí)行要求，但由于惰性思想的存在，在執(zhí)行過程中存在投機取巧學習，主動降低執(zhí)行標準。導致沒有根據公司要求完成相關工作。

20xx年工作要點：

一、實行各種有效方法，確保出水水質達標，特殊是在1、2#濾改造后，在運行調試階段，要不斷積累調試資料，提出適應現(xiàn)場實際的運行規(guī)程。

二、開展污水廠平安文化建設。在重點部位、關鍵崗位、有平安危害可能性的生產場所、設備、設施旁邊設立相應的平安理念標語牌、警語牌、親人寄語等。進行平安理念的宣揚。通過開展統(tǒng)一平安著裝、張貼標語、觀看警示教化視頻、主題平安學習等活動。創(chuàng)建群體氛圍，實現(xiàn)“以遵章守紀為榮，以違章違紀為恥”的平安理念。不斷提高污水廠員工的平安修養(yǎng)和平安意識，改進其平安行為，彌補平安管理手段的不足，從而使職工從不得不聽從管理制度的被動執(zhí)行狀態(tài)，轉變成主動自覺地按平安要求實行行動，實現(xiàn)由“他律”到“自律”的自動管理。

三、深化了解員工技能需求，制定符合污水廠實際的年度學習安排，通過開展形式多樣的培訓方式，有針對性的做好員工的培訓工作，確保培訓工作的時效性。

四、不斷強化員工執(zhí)行意識和執(zhí)行實力的提升，使員工能夠根據公司的標準要求完成相關工作。

五、不斷完善檔案資料整理工作，確保完成20xx年平安生產標準化達標工作。

六、完成設備、設施消缺、維護及污水廠20xx年技改工作。

七、接著做好污水廠綠化養(yǎng)護和廠區(qū)美化工作。

八、完成污水廠安保工作，保證不發(fā)生人員損害和物品、物資失竊現(xiàn)象。

污水處理廠工作總結3

光陰似箭，歲月如梭，轉瞬間xx年即將過去，回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫忙下，嚴格要求自我。根據公司的要求，較好地完成了自我的本職工作，使本人在理論和實

踐等方面都取得了新的進步，從根本上擺脫了過去只能埋頭苦干，

不知總結閱歷的現(xiàn)象。現(xiàn)就將今年的工作狀況總結如下：

一、日常工作方面

1、酷愛自我的本職工作，工作看法端正，仔細負責，能夠正確仔細的對待每一項工作。每一天都重復著做著巡檢、設備開關、衛(wèi)生打掃的工作看起來很乏味枯燥，連平常節(jié)假日休息都沒有，但是我并沒有怨言，工作須要到放下點犧牲一點那又如何。事無大小，假如不仔細去對待小事情也會造成不行挽留的后果。工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自我摸索實踐，仔細學習相關業(yè)務學問，不斷提高自我的理論水平和綜合素養(yǎng)。堅守崗位，并嚴格要求班組成員遵守勞動紀律和各項規(guī)章制度。仔細，按時，高效率地完成了處領導下達的各項任務。

2、同時還專心協(xié)作其他科室同事做好工作，并在其他同事有事時能夠頂崗。例如：廠區(qū)泵房清垃圾的工作里，原本安排是請外面的人清的，因為相關緣由人家不做，所以就在廠區(qū)領導的帶領下全廠人員專心協(xié)作，用了2天時間就把泵房的垃圾清理了，并進行了對水泵的維護。還有就是對3#4#生物池的維護、粗格柵的整改、1#二沉池導桿刮板的維護、廠區(qū)防雷設施的安裝、南門塘泵站要安裝5#泵時

進行對進水截流、聯(lián)系離心機廠家，并協(xié)作維護科對1#2#離心機的修理工作，讓濃縮車間盡快復原正常出泥。安裝調試泵干愛護裝置，讓濃縮車間設備能更平安、放心運用操作。并能夠在生產作業(yè)中出現(xiàn)的小問題能夠剛好處理，例如雨天江水倒灌能剛好作出應急解決方法保證了廠區(qū)的正常指標。

二、學習方面

專心探討每周班組會議探討學習，隨時了解和聽取各種會議精神，并專心地獻言獻策，剛好探討和解決日常工作中的各項難題。專心主動的`學習污水處理專業(yè)學問。遇到難題不怕麻煩，向領導請教，向同事學習，自我摸索實踐，不斷提高自我的理論水平和綜合素養(yǎng)。

三、作風上

能遵章守紀，團結同事，求真務實，樂觀上進，始終持續(xù)嚴謹的工作看法和一絲不茍的工作作風。勤勤懇懇，任勞任怨，勤儉耐勞，始終做到老醇厚實做人，勤勤懇懇做事。

在一年工作與學習中，主要收獲有以下幾點：

(1)虛心學習，勤于實際操作，理論接合實踐，能嫻熟操做所崗位工作。

(2)仔細、按時、高效率地做好各級領導交辦的其它工作。同時，我還專心協(xié)作其他科室同事做好工作。四、存在的不足及改善方法。

盡管有了必需的進步和成果，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)建性的工作思路還不是許多，個別工作做得還不夠完善，在工作中比較馬虎，在理論方面還是了解的太少。

今后的日子里，我會將扎實的工作作風，仔細的工作看法，成熟的工作閱歷帶入工作中，并不斷克服工作中的不足之處。力爭做優(yōu)秀員工，為公司做出更大的貢獻!

污水處理廠工作總結4

一、污水處理征收標準順當調增

根據郴政辦號文件精神，自年1月15日起全市開征污水處理費，征收標準為0。2元/噸。但經物價部門測算，我廠單位運營成本高達0。812元/噸，正常生產難以為續(xù)。為保證我廠正常生產的順當進行，在市委、市政府的大力支持下，城區(qū)污水處理征收標準調整聽證會于4月28日順當召開，幾經努力，自2年6月1日起污水處理費征收標準調順當調增至0。4元/噸。

二、全年實現(xiàn)平安生產，經營指標喜人

（一）、全年實現(xiàn)平安生產，圓滿完成生產安排

平安生產是企業(yè)經濟工作的生命線。我廠以六月平安生產月為契機，堅持貫徹“平安第一、預防為主”的方針，透過張貼宣揚畫、發(fā)放資料、組織平安學問培訓等手段，使平安意識深化人心。在工作中，廣闊員工嚴格遵照操作規(guī)程，全年順當實現(xiàn)了無事故平安生產。

依據污水進水潛力及污水廠調試要求，今年省建廳下達的全年任務指標為污水處理量882萬噸，我廠各月完成任務指標如下：1月完成污水處理量93萬噸；2月完成污水處理量78。4萬噸；3月完成污水處理量88。6萬噸；4月完成污水處理量74萬噸；5月完成污水處理量98萬噸；6月完成污水處理量112萬噸；7月完成污水處理量103。11萬噸；8月完成污水處理量120。78萬噸；9月完成污水處理量133。82萬噸；10月完成污水處理量131。6萬噸；11月完成污水處理量131萬噸；12月完成污水處理量154。24萬噸；全年完成污水處理量達1318。55萬噸。超額完成省建設廳下達的全年任務指標的49。5%（436。55萬噸）。從市環(huán)保局環(huán)境監(jiān)測（定期和不定期抽查）的狀況來看，出水水質各項必檢指標平均值檢測狀況如下：codcr27mg/l（標準值≤60mg/l），bod59mg/l（標準值≤20mg/l），ss12mg/l（標準值≤20mg/l），總磷0。5mg/l(標準值≤1。0mg/l)，，氨氮4。5mg/l(標準值≤15mg/l)，貼合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》（gb18918—）國家一級標準的規(guī)定。

11月12日，污泥脫水間設備調試勝利，回流污泥實現(xiàn)正常脫水出泥，泥餅含水率≤70%，貼合國家的有關標準。

(二)、活性污泥培育取得圓滿勝利

我廠采納的是改良型氧化溝工藝，為確保污水的處理效果，首先須要對活性污泥進行培育和馴化。自4月2日起我廠著手起先進行活性污泥培育工作。在近一個半月的培育時間內，我們的技術人員克服閱歷不足、資金驚慌等困難，在曝氣機、推流器設備不正常的狀況下，制定了一套具體的、可行的方案。確保了菌種部分成活。6月，設備調試均趨于正常。我們又起先進行其次輪的培菌工作。菌種繁殖呈上升態(tài)勢，活性污泥濃度到達正常值，有效的保證了出廠水達國標。

三、強化節(jié)約意識，成本限制卓有成效

為專心響應國家提出的建立節(jié)約型社會的號召，依據公司的統(tǒng)一部署，結合我廠實際狀況，污水處理廠在全廠范圍內開展了一系列的建立“節(jié)約型污水廠”的活動。

廠領導主持召開由各科室負責人、班組長參與的生產專題會議，要求廣闊員工自覺提高節(jié)約意識，從身邊的小事做起、從工作的點滴入手，開展“節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油”活動，使節(jié)約意識深化人心。

污水處理費征收標準雖調增至0。4元/噸，但相對于我廠的現(xiàn)行運行成本0。812元/噸來說，這個標準遠遠不能滿意我們正常生產須要。所以怎樣節(jié)能降耗，把成本減至最低，是我廠面臨的最大的問題。我廠重點抓了如下工作：

（一）、推行技術革新，節(jié)約增效

活性污泥培育和馴化是我廠上半年的一項重要工作。但自4月2日活性污泥運至我廠起先，經過十幾天的培育和馴化，雖然曝氣機等大功率的設備全天開機工作，但并未到達預期的志向效果。針對這一狀況，我廠技術人員在參考廠家看法、結合前期閱歷后確定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產工藝來降低生產成本。此措施分兩步實施：第一步是間歇式進水、間歇式曝氣；其次步是啟動2系統(tǒng)，實現(xiàn)連續(xù)進水，連續(xù)出水。透過該方案的實施，加之天氣轉暖有利于菌種生長，活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢，活性污泥濃度到達正常值，而且生產電耗也由原先的3880元/天降至2187元/天，后期30天的培菌共節(jié)約資金50790元。

在運行過程中，我們發(fā)覺原有套筒閥由于技術缺陷，不能實現(xiàn)水流的順當阻隔，影響正常生產。經多方進行比較，我廠技術人員集思廣益，自行設計了“內筒頂部加蓋鍆板”的改造方案。在安裝公司的大力支持下，僅用一天時間就順當改造完畢。由于改造方案合理，此刻運行狀況良好，操作也變得更為便利，真正做到了“工期短、費用少、效果好”。據估算，與其他的.方案相比可節(jié)約資金近6萬元。

同時，我廠還完成了廠區(qū)內的回用水改造。改造后，廠區(qū)內的脫泥機用水、綠化用水、道路沖洗、消防用水均能夠采納回用水。以脫泥機用水為例，每一天開機6個小時耗水240噸，以一年200天的運行天數計算，一年下來可節(jié)約用水48000噸，節(jié)約水費96000元；以綠化用水為例，夏季氣溫高時一天的綠化用水高達120噸，一年下來大約須要15000噸的綠化用水，采納回用水后，預料可節(jié)約水費近30000元。

（二）、從細微環(huán)節(jié)入手，將“節(jié)約一度電、節(jié)約一升油、節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水”活動落到實處

節(jié)約不是空口憑說，就應落到實處，分解到每個崗位、每個員工。辦公室一是加強了辦公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出臺了《辦公用品管理方法》，堅持“事先安排、統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放”的原則，限制非工作須要的辦公損耗；二是抓好“三節(jié)工作”，即節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙。下班時，關掉電燈、空調、電風扇、排氣扇、取暖器、飲水機等設施電源，做到“人走燈滅、人走機關”。透過文檔的合理編排，盡量削減用紙、打印數量，打印時提倡雙面用紙，且注意打復印紙張的再利用。要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時順手關掉水龍頭，如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象，剛好通知機修人員進行修理。三是規(guī)范用車管理，出臺了《車輛運行管理方法》，出車務必事先填寫申請表，辦公室可依據輕重緩急進行合理支配行駛線路，節(jié)約油耗。車輛修理、保養(yǎng)應填寫修理（保養(yǎng)）申請表，對于不合理的項目賜予刪減，限制修理費用。特性是今年9月，針對交通車單位油耗大的特點，逢周末時，我們運用單位油耗較低的五十鈴接送員工，實施3個月以來，共節(jié)約用油420升。四是限制各部門話費。核定統(tǒng)一的話費標準，對于結算時超支部分嚴格分解到個人，電話費得到了有效的限制。

透過以上舉措的實施，我廠的各項費用得到了明顯的限制，節(jié)能降耗取得了階段性的成效。

四、管理人性化、規(guī)范化、科學化，員工整體素養(yǎng)不斷提高

（一）推行競聘上崗、定崗定薪，實現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過渡

在公司的統(tǒng)一部署下，我廠透過嚴格、規(guī)范的考核選撥出了自我的管理隊伍，一般員工的工種安排也隨后完成。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎上，我們結合本廠的實際狀況，敏捷思索了各種綜合因素，對部分員工的工資做出了必需調整，并得到了廣闊員工的理解和支持。在運行中，依據生產實際進行了幾次小范圍的人員調整，人力資源得到了最合理的優(yōu)化。現(xiàn)廣闊員工心態(tài)平和、穩(wěn)定，安心本職工作。

（二）完善規(guī)章制度、建立激勵機制，員工工作積級性大大提高

為規(guī)范管理，我廠將各科室（班組）的崗位職責、操作規(guī)程以及相關的管理制度匯編成冊，發(fā)放到科室（班組）組織學習。在實際工作中，堅持制度化、科學化管理，員工自我約束潛力不斷增加。透過規(guī)章制度的落實與執(zhí)行，我廠的日常管理更為規(guī)范。同時，為規(guī)范經營，在公司投資發(fā)展部的前期大力支持下，經過省市環(huán)保局專家多次嚴格的檢查、審核，我們最終在9月30日取得了《環(huán)境污染治理設施運營資質生活污水甲級證書》，成為今年國家環(huán)保總局審批領證的八家單位之一。

今年4月起，在公司的統(tǒng)一部署下，我廠實施了績效考核制度。此制度是以員工所在崗位的職責為基礎，透過對員工工作業(yè)績、工作潛力和工作看法進行正確評價，利用浮動薪酬、調動、晉升以及教化培訓等管理手段，提高每個員工的素養(yǎng)、潛力和工作熱忱，從而提高公司的經濟效益。我廠在此基礎上，進一步出臺了嘉獎先進的相關措施，即每月評比出在工作中涌現(xiàn)出來的吃苦耐勞、樂于奉獻、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀員工，賜予全廠通報表揚和必需的物質嘉獎。到目前為止，我們已經嘉獎表現(xiàn)突出的員工22人次，員工工作積級性大大提高，精神面貌面貌一新，團隊精神明顯增加，廠部構成一個團結、向上、民主、和諧的工作氛圍。（三）多種形式相結合，加強業(yè)務培訓，提高員工隊伍素養(yǎng)

為使企業(yè)立于不敗之地，只有不斷提高員工素養(yǎng)，增加企業(yè)團隊精神。為此，我廠實行“引進來”的方式，多次組織員工進行業(yè)務培訓，培訓資料涉及：工藝流程基礎學問、城市污水處理操作規(guī)程、污水廠運行管理要求、自動化限制系統(tǒng)基本原理、平安生產學問、環(huán)保政策法規(guī)等學問，進一步加深了員工對本廠基本狀況的了解，駕馭本崗位各種機械設備的運行操作規(guī)范，具備處理突發(fā)、應急事務的潛力。同時，我們還實行“走出去”的方式加強技術骨干的業(yè)務潛力。今年，先后派出技術人員去往長沙二污、惠州污水廠實地考察、學習，為活性污泥菌種馴化、自動化運營管理以及生產設備的運行、維護積累了珍貴的閱歷。我們還委派員工參與了由省排水協(xié)會組織的為期半個月的化驗人員業(yè)務培訓，污水化驗人員的業(yè)務素養(yǎng)得到增加。除此之外，我廠還專心開展愛崗敬業(yè)活動，并將該活動與績效考核緊密結合起來，透過這一系列的連動措施，員工的業(yè)務技能和實際操作水平得到大幅的提高。

（四）營造人文管理氛圍，建立有自我特色的企業(yè)文化，為員工帶給一個成長和發(fā)展的空間

“綠色人文、治污凈水、開拓創(chuàng)新、造福人類”是我廠的質量、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結構輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應年輕人的特點，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢與特長，是廠領導一向思索的問題。廠領導不是一味的抵觸，而是加以適度的引導。為激勵那些有必需寫作基礎酷愛文學的青年，廠部經探討確定，對在公司內部刊物《南方水務》《郴州日報》等省市報刊上專心投稿的員工賜予必需的物質嘉獎。為員工帶給了一個呈現(xiàn)自我才華的平臺。

同時，依據員工工作的實際須要，我廠在原員工食堂僅開設中餐的狀況下，增設了節(jié)假日餐及晚餐，解決了上倒班人員的后顧之憂。此外，還增設了活動室，解決了廠區(qū)地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問題。另外，我廠還從有限的活動經費中劃拔出資金，添置了乒乓球臺、羽毛球拍等體育用品，極大地豐富員工業(yè)余文化生活。

污水處理工程作為愛護郴江河水體，持續(xù)我市可持續(xù)發(fā)展，造福郴城的基礎設施建設項目，對于解決城市污染問題，提高市民生活質量，為我市建立“全國優(yōu)秀旅游城市”和“全國衛(wèi)生禮貌城市”發(fā)揮了不行替代的作用。同時，污水廠也是各級主管部門關注的焦點。今年我們理解了楊正午書記、省市環(huán)保局專家組、省建設廳視察組、省建設廳領導、省“八件實事”督察組以及“質量萬里行”記者團的檢查，并得到了領導和專家們的一樣好評。

五、存在的問題和下年度的工作安排

污水處理行業(yè)是個新興的朝陽企業(yè)，不管是在經營管理還是在詳細的業(yè)務操作上，我們都還處于摸索階段。只能邊學習邊工作，從業(yè)人員的業(yè)務水平和排故潛力、應變潛力都還有待提高。

年我們的主要工作目標是：確保平安生產，努力完成省建設廳下達的污水處理量指標。在完成生產任務的同時狠抓內部管理，實現(xiàn)四個“確?！保捍_保平安生產、確保設備正常運行、確保生產消耗限制到最低、確保出廠水質達標排放。同時，我廠還將接著加強對從業(yè)人員的專業(yè)技術培訓，提高從業(yè)人員的操作技能。

污水處理廠工作總結5

20xx年是伊春市中心城污水處理廠投入生產運行的第4年，在今年7-8月份，我司修理部對全廠設備進行了大規(guī)模的檢修和更換，在正常的檢修過程中出現(xiàn)了一些突發(fā)事務，造成氨氮超標，經過后期一系列的整改，目前我廠運行正常、出水達到合同約定的標準。從今年整體狀況來看，無論是從工藝限制還是人員管理或是設備運行，都在運營的過程中取得了一些進步和成長，在市、區(qū)領導的關切與公司領導的支持下，伊春市中心城污水處理廠全年生產運行基本穩(wěn)定，無重大平安生產事故發(fā)生?，F(xiàn)將處理廠這一年來的工作總結如下：

一、運行概況

1、工藝限制

我廠1-12月份處理廠累計處理生活污水預料達到1320萬噸，日均處理量約為3、6萬噸，最高日處理量為4、4萬噸，平均進水COD184mg/L，出水COD43、7mg/L，累計削減COD為1852噸；平均進水氨氮22、5mg/L，出水氨氮8、3mg/L，累計削減氨氮為187噸；1-12月份產生剩余污泥2860噸，共耗用PAM絮凝劑1噸，污泥含水率平均低于80%，其中2860噸剩余污泥已全部運輸至伊春區(qū)生活垃圾填埋場進行無害化處理；1-12月份處理廠共用電總量為228萬度，月均耗電量約為19萬度；日均耗電量6246度，平均噸水耗電量為0、173kw/h/噸。

我廠于20xx年7月末至8月末對反應池內曝氣設備進行檢修，在檢修結束復原運用后，反應池內活性污泥出現(xiàn)不同程度的流失及削減，造成生化處理效率下降，出水氨氮超標。通過實行一系列復原措施后，目前我廠運行穩(wěn)定，出水水質各項指標平均值檢測狀況如下：CODcr36mg/L（標準值≤60mg/L），BOD58、1mg/L（標準值≤20mg/L），SS8mg/L（標準值≤20mg/L），總磷0、3mg/L（標準值≤1、0mg/L），氨氮4、5mg/L（標準值≤15mg/L），符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》（GB18918—20xx）國家一級B標準的規(guī)定。

2、設備運行

自20xx年10月份運行以來，我廠已經運行4年多，為保障處理廠設備的平安、高效、正常持續(xù)運行，今年對設備進行了全方位檢修、更換，除了根據設備說明做好零部件上油潤滑保養(yǎng)工作，延長設備運用壽命外，目前已經完成的主要工作為：3臺曝氣風機的潤滑油及皮帶更換；3臺提升泵潤滑油的更換及止回閥的檢修；4臺推理器更換潤滑油；壓泥機系統(tǒng)更換潤滑油及高壓清洗系統(tǒng)；8臺水閥及氣閥的檢修；16臺回流泵及污泥泵檢修；3#曝氣風機更換扇葉；3#潷水器更換液壓螺桿；紫外消毒設備更換燈管、套管及鎮(zhèn)流器；對生化池曝氣盤進行全面檢修、更換；對生化池在線監(jiān)測設備（污泥濃度計、溶解氧儀、液位計）進行全面的檢修、更換，；完成對污水廠各池體旁防護欄桿刷漆、防腐工作；完善了中控系統(tǒng)等。，我廠依據實際運行中出現(xiàn)的問題，漸漸完善設備設施操作規(guī)程，并對全部職工進行了培訓，保障污水處理廠設施、設備正常運轉。

3、化驗分析

污水處理廠化驗室通過對進、出水水質開展各項檢測工作，指導協(xié)作運營工作。依據化驗室監(jiān)測結果表明：今年1-8月份我廠運行穩(wěn)定，出水基本達標，9月、10月出水氨氮出現(xiàn)部分時段超標現(xiàn)象，化驗室在日常水質常規(guī)檢測基礎上加大了對各池出水氨氮的檢測頻率，為工藝調整供應依據。從今年10月底起先，出水漸漸復原到達標，目前各池運行正常，各項污染物指標均達標排放。另外化驗室每月協(xié)作伊春市環(huán)保局監(jiān)測站對污水廠水質進行取件監(jiān)測；協(xié)作在線監(jiān)測設備運營維護商對在線監(jiān)測設備做比對試驗、保證設備精確度；此外在做好處理廠日常檢測分析工作的同時，化驗室還擔當著相關數據的上報工作。

4、其它

今年我廠接待外來參觀及各級領導部門檢查達10多次，每次都爭取以最好的狀態(tài)迎接檢查和參觀任務，對各級領導提出的問題我們主動進行整改，好的看法主動接受。今年年12月2日，市政府白市長、區(qū)政府陸區(qū)長、園區(qū)張主任、市環(huán)保局鄭局長、區(qū)環(huán)保局高局長等帶領專家組蒞臨我廠，在聽取了污水處理廠工作匯報的基礎上，對我廠的實際運行狀況進行了現(xiàn)場檢查，對我廠的整改狀況及運行狀況都賜予了充分的確定，專家組也為我廠的運行提出了珍貴的看法。

二、人員管理狀況

1、人員培訓狀況

目前污水處理廠在崗人員18名，其中管理人員3名、運行值班人員8名、化驗2名、財務1名、電氣修理2名、選購 1名、廚師1名。今年結合處理廠實際運行，通過輔導+考試的形式，組織全廠人員培訓6次，考核1次。通過一系列的培訓及考核，一方面使全廠職工更具體的了解我廠運行的工藝流程和對工藝流程會產生較大改變的影響因素，以便在日常運行操作中剛好掌控各個工藝參數；另一方面也提高了全體職工的專業(yè)技術學問及操作水平，為建設一支專業(yè)的污水廠員工隊伍打下了較好的基礎。

2、管制制度

制度化、規(guī)范化的管理是污水處理廠發(fā)展的主要方向，今年我廠制定并完善了一系列的規(guī)章制度，包括各崗位的崗位責任制、平安生產管理制度、交接班制度、失職追究制度、衛(wèi)生管理制度、早會制度、化驗室管理制度、食堂管理制度、值班記錄填寫制度及運行報表管理制度，另外還依據實際運行狀況，完善了設備操作規(guī)程、各類報表及生產資料。通過上述一系列規(guī)章制度及規(guī)范規(guī)程的實施，我廠的管理工作更上一步，為今后的正常運行打下了堅實基礎。

三、二期工程建設狀況

1、二期工程進展狀況

由于伊春市城市發(fā)展須要，目前我廠已經上馬的二期工程項目預料投資6500萬元，主要建設兩座CASS池、一座格柵間及配套設備、管道及電氣安裝工程。二期項目于20xx年6月1日正式開工建設，至今已累計投資3800萬元，目前二期兩座CASS生化反應池土建施工完成，細格柵間主體工程已完成，剩余格柵間的裝飾裝修部份預料將于明年5月20日前完成，其余二期配套的.土建部份將于5月30日前全部完成并進行設備安裝，約8月底完成全部工作，爭取9月起先進水、調試、運營。

2、目前二期工程的工作重點

目前已經進入冬季，由于伊春市地理氣候因素，不宜接著施工，當前的工作重點是二期土建工程的越冬防護工作，為明年的工作打下良好基礎，我們打算實施的措施是：

1、外墻采納砂石土等不膨脹材料進行回填2米；

2、內池壁粘貼1、2m高保溫板，池內注水3m深；24小時專人巡查、破，削減池內冰水對池壁的內壓力。

3、袒露在外的梁、柱四周采納保溫板或保溫棉覆蓋防護。

4、池體及池壁四周裝置防護欄桿及警戒標識，加強日常管理和維護。

5、隨時跟蹤天氣改變，依據詳細狀況，實行相應的防范措施，嚴格根據我公司項目部越冬方案實施執(zhí)行，最大限度地平安順當的渡過這個冬季。

四、20xx年工作思路

20xx年對于伊春市中心城污水處理廠是非比尋常的一年，明年二期工程將會進入正式運行，屆時整個污水處理廠的日處理量實力將達到10萬噸，更多的壓力代表更多的動力，經過今年全廠設備的檢修，我們信任新的一年，在市、區(qū)各級領導的關切和公司領導的支持下，我們全體員工必將一如既往，全力以赴，盡最大努力完成新年度各項任務及的工作目標，保證污水處理廠穩(wěn)定運行，設備正常運轉，出水達標排放，為污水處理事業(yè)交上一份滿足的答卷。

污水處理廠工作總結6

德泰化工污水處理廠在公司領導和污水處理全體同仁的共同努力下、勵精圖治、奮勉向上、發(fā)揚連續(xù)奮斗的精神、讓污水處理廠得到了很大的技術改善、使污水外排水質COD有原先4000以上降到1000以下、500以下、300以下、甚至更低。

德泰化工污水處理廠設備運行時、在人員管理、工藝運行、設備維護、平安施工和車間容貌、環(huán)境等方面都取得了可喜可賀的成果、從而為有效的緩解和限制水環(huán)境污染、促進德泰化工污水處理事業(yè)的進一步發(fā)展、做出了應有的貢獻。

德泰化工污水處理廠透過近期的技術改革與試運行、使新同事學過的理論學問與實際生產相聯(lián)系、加深了對專業(yè)學問的駕馭和理解、充分利用有利條件培育我們的實際操作潛力、強化發(fā)覺問題、分析問題、解決問題等等的一切綜合潛力。使我們獲得運行管理等方面的實際學問、了解這些工藝和設備運行狀況和存在的問題、為以后的工作收集必要的資料、解決設計中可能存在的問題和缺陷有了新的相識與了解。

針對德泰化工污水處理廠本月工作運行、現(xiàn)總結如下：

一、本次試運行的主要資料包括：

⒈收集資料：

①生產方法和規(guī)模、工藝特點；

②了解地理環(huán)境：包括廠區(qū)及四周平面、廠區(qū)及四周相關的水文、氣象和地質資料；

③了解污染源的排放規(guī)律、排放特征及污染狀況；

④進出水水質狀況。

⒉技術改革：

①為中間池不合格水二次處理連接管線至調整罐；

②加藥系統(tǒng)改善、使原先三臺加藥泵同時加藥縮減為此刻一臺加藥泵、為公司省去兩臺加藥泵的同時、省去人力、物力、財力；

③空壓機讓氣浮到達前所未有的效果。余風改去三臺加藥箱兩臺加藥桶并滿意其須要、使藥物與水攪拌更加勻稱、不沉淀、不結塊；

④提升泵進口增加混合器、使藥物與原水混合更加勻稱徹底；

⑤氣浮池南頭隔油箱增加排污口至干化池、有效地避開了氣浮池再次被油污污染的嚴峻現(xiàn)象、同時省去了人工清理的勞動力；

⑥氣浮池南頭增加平臺可使操作人員更加剛好精確地了解水質及處理效果、并得以限制。同時為清理浮渣、油污帶來操作便利；

⑦刮渣機刮泥板更換、并在刮泥板最底部增加配重鋼條、使刮泥效果更加明顯、更加干凈徹底；

⑧氣浮泵加止回閥有效地解決了每次停車時噴水的高?，F(xiàn)象；

⑨核桃殼過濾器、活性炭過濾器在其內部高達40℃以上的極度酷熱和嚴峻糠醛等有害氣味干擾的狀況下進入過濾器內部對濾料進行了徹底更換和清洗使外輸水質和色度得到了更高程度的改善；

⑩活性炭過濾器底部出水口蝶閥在極度損壞、長期沒有投用、無機修人員修理并且高難度不易拆卸和安裝的狀況下我們進行了合理的更換安裝和改善。

⒊設備工藝：

①駕馭廠污水處理的具體工藝流程或處理方法；

②駕馭各處理設備與構筑物的布置和特點（構造形式、細部構造、工藝裝備的性能和尺寸、限制方式）、了解有關的布置原則、

③駕馭主要工藝的運行過程、了解其主要限制指標以及改變狀況；

④駕馭污水處理的各種監(jiān)測、限制儀器的配備和運用狀況；

⑤處理工藝中的各項消耗指標的用量。

二、結合實際、提高德泰化工污水處理運營管理水平

運行管理是搞好德泰化工污水處理廠關鍵的環(huán)節(jié)。自運行以來、我們克服影響處理廢水總量的各種因素、克服了水質濃度偏高、改變幅度大等影響出水水質的因素、嚴格限制各種工藝參數、以市局檢測和化驗室質量監(jiān)測為依據、加強崗位巡察力度和頻率、對生產過程實施全過程限制、在水量偏少、濃度偏高的進水條件下、始終做到了保質、保量地完成德泰化工污水處理廠每個月的污水處理任務、各項出水指標基本全部到達設計要求、貼合環(huán)評標準。為保證設備、設施的綜合性能、提高利用率、我們依據設備、設施的運行狀況、向各方取經、建立各類設備基礎臺帳、制定科學合理的修理保養(yǎng)安排、保證正常的生產運行。同時依托ISO14001體系標準、貫徹管用結合、加大設備、設施現(xiàn)場管理力度、實行崗位職責制、加強運行崗位的值班巡察。開展對設備、設施管理方面的技術培訓、做到人人懂技術、事事有專責。

三、以人為本、全面強化熬煉德泰化工污水處理職工團隊

20xx年3月底我和新同事從組污水處理團隊至今、我們在污水處理廠沒有任何工程設計圖紙和工藝流程及任何相關資料的狀況下誠邀本廠設備技術相關人員胡獻宏總工程師、王磊生產廠長、機修車間劉中海主任以及電工和化驗室的同事們等等、來污水處理進行理論與實際的講解；了解設備的運用過程、駕馭修理保養(yǎng)的感性相識；常常組織班組人員相互探討操作方法?？傊?、采納形式多樣的學習溝通方法、操作崗位建立跨工種的復合型技術技能培訓、構成“既會污水處理又懂操作技術、既會電氣修理又懂機械修理、既會化驗分析又懂操作設備”。

四、加強德泰化工平安管理、為污水處理正常運行保駕護航

我們根據上級有關要求、全面搞好平安生產的各項工作、使平安管理實現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化。組織職工仔細學習平安操作規(guī)程、確保平安生產和人身平安、加強對職工的宣揚和教化培訓力度、加大平安檢查力度、針對發(fā)覺隱患剛好整改解決。

我們在短短的三個月摸索、運行、改善中、取得了一些喜人的成果、但應對社會對污水處理行業(yè)的要求不斷提高、對環(huán)境、生態(tài)愛護要求日益增長、我們運行發(fā)展面臨更多的挑戰(zhàn)、我們的任務也將更加艱難難走、但我信任我們會做的更好、讓污水處理廠在德泰化工發(fā)揮到最大的作用、為社會環(huán)境愛護事業(yè)做出貢獻、給世界一個陽光絢麗的明天、給人類一個完備的星球家園。應對今后的發(fā)展、我們有以下幾點設想：

1、完善環(huán)境愛護管理網絡、加強職責制建設。

2、加強宣揚、培訓工作、強化環(huán)境愛護的意識。

3、“嚴”字當頭、以人為本、建立健全一整套規(guī)章制度、全面加強內部管理工作、不斷完善考核體系、確保平安、有效、滿負荷的運行。

4、專心開展污染物的治理和利用工作。

下月我們的主要工作安排如下：

①加強操作人員的全面培訓管理工作；

②接著持續(xù)崗位的嚴格操作紀律、各項規(guī)章制度的遵守以及現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境干凈清潔的良好發(fā)展；

③干化池浮渣徹底清理以及爐渣的更換、并以原舊廢活性炭、核桃殼為干化池過濾填料來代替爐渣、信任過濾效果趕超以前。同時為廢舊活性炭、核桃殼作為固體務必有市局指定的`相關專業(yè)單位處理的“定罪”找到了充分利用的空間、即降能節(jié)耗又有合理的去處。最終還能夠拉去煤氣爐作為燃料徹底燃燒。

④為提升池潛污泵的安放做好基礎工作；

⑤提升池池底油泥的徹底清理和做好裝置來油的污油回收工作、讓公司降至最低損失、回收最高利益；

⑥做好三級隔油池的收油工作；

⑦污水處理廠地面全面硬化、還污水處理廠一個高質量的環(huán)境；

⑧三級隔油池與調整罐之間建下水道明溝、讓雨水有所排、積水有所去；

⑨給污水一個詳細操作指標、工藝參數、化驗分析數據；

⑩解決污油泵四周油污污染問題、硬化其四周讓積污有所排。

五、總結

隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步、環(huán)保達標已經是一種共識和要求、我們污水處理崗也規(guī)劃了將來的.環(huán)保發(fā)展安排、我們將總結過去的成果、借鑒、學習外部的勝利閱歷、不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象、專心響應國家政策、協(xié)作各級環(huán)保部門加大力度、實事求是抓好德泰化工企業(yè)經濟發(fā)展的同時、抓好德泰化工的環(huán)保治理、長抓不懈、創(chuàng)建明天更加輝煌的環(huán)保企業(yè)。

我是運營部門的一員、很興奮、同時也很榮幸在這辭舊迎新之際、能夠匯報自我在本年里面的工作狀況。

我是污水處理廠的一名新員工、這一年時間的工作實踐讓我有機會目睹我廠的成長與進步、而回首這一年的工作、我感慨頗多。在工廠領導的正確指導和悉心關懷下、我廠沿著科學發(fā)展的路途不斷前進、漸漸走向成熟、為南畬朗污水處理廠的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻。而我個人、也隨著廠子的進步得到完善和提升、理論水平和技術管理潛力有了大幅的跨越。接下來、我從以下幾個方面進行工作總結、并真誠地期望各位領導和同事們賜予指導。

一、在工作看法方面、我思想端正、求真務實、能以專心上進的看法對待工作、一絲不茍、敬業(yè)奉獻。我深知、我的工作是光榮的、宏大的、高尚的、在這個大力提倡科學發(fā)展、和諧社會的時代、低碳、綠色、清潔、環(huán)保是永恒的主題。我國國民經濟與建設的十二五規(guī)劃綱要舉薦中也提出、要堅持把建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會作為加快轉變經濟發(fā)展方式的重要著力點。所以、我懷著樸實的看法、勤勤懇懇工作、時刻走在前列、在思想上視工作高于一切。

二、在工作業(yè)績方面、我專心創(chuàng)先爭優(yōu)、嚴格把關、不斷優(yōu)化管理方法和思路。自我廠運營以來、不斷地進行設備調試、我在最短的時間內熟識新設備和新的操作程序、使新設備在最大程度上發(fā)揮了作用、提高了工作效率、并保證了工作中各項流程的平安和順暢、創(chuàng)建了零失誤率、圓滿完成年終指標！當然、這與同事們的親密協(xié)作是休戚相關的、全廠職工們的團結和融洽也是我工作中的重要動力。

三、我想借此機會剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢、以明確在將來工作中努力的方向。我是一名一般職工、在與年輕職工的共事和溝通過程中、我感受到年輕人所具有的蓬勃的朝氣與活力、他們較高的科學文化素養(yǎng)和嫻熟學習和應用新技術的潛力讓我相識到自我存在的差距、在新的一年里、我也要不斷加強學習、與時俱進、創(chuàng)新思想。同時持續(xù)自身閱歷豐富、沉穩(wěn)持重、任勞任怨的優(yōu)點、改善方法、提高效率、保證污水凈化過程的平安、高效。

回首過去、幾多風雨；展望將來、信念滿懷。信任在工廠領導的帶領下、在同事們的支持下、我會接著努力、爭取創(chuàng)建更好的成果、期望大家賜予監(jiān)督和指導！也信任我們的污水處理廠實現(xiàn)新的輝煌！最終、誠心地祝福各位領導和同事們在新的一年里工作順當！萬事如意！身體健康！合家華蜜！

以上是我的工作總結、多謝大家！

污水處理廠工作總結7

縣污水處理廠職工個人工作總結；我于今年的四月份來到公司，回顧這大半年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，根據公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的變更，經過這樣驚慌有序的煅練，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的安排和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清晰，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結閱歷的現(xiàn)象?，F(xiàn)將半年來的工作狀況總結如下：

1、愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責任感和事業(yè)心，主動主動仔細的學習專業(yè)學問，工作看法端正，仔細負責。始終在努力培育三種精神，公司團隊精神，獨立作戰(zhàn)精神，溝通協(xié)調精神。

2、專業(yè)學問、工作實力和詳細工作。

化驗工作精細瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，仔細學習相關業(yè)務學問，不斷提高自己的理論水平和綜合素養(yǎng)。提高了工作實力，在詳細的工作中熬煉出了嫻熟，能夠嫻熟圓滿地完成化驗工作。

在這半年，我本著把工作做的更好這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，主動圓滿的完成了以下本職工作：

（1）虛心學習，勤于實際操作，理論接合實踐，能嫻熟操做全部化驗項目并報證結果的精確性。

（2）幫助主管做好了各類文件資料的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有詳細整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內，給領導查閱文件供應了很大便利，收到了很好的效果

（3）幫助主管做好關于化驗室認證的相關工作。

（4）仔細、按時、高效率地做好各級領導交辦的其它工作。同時，我還主動協(xié)作其他同事做好工作，并在其他同事有事時能夠頂崗。

3、工作看法和勤奮敬業(yè)方面?？釔圩约旱谋韭毠ぷ鳎軌蛘_仔細的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，有效利用工作時間，堅守崗位，須要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹仔細的工作看法和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。勤儉耐勞。始終做到老醇厚實做人，勤勤懇懇做事。

二，存在的問題和今后努力方向

總結大半年的工作，盡管有了肯定的進步和成果，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)建性的工作思路還不是許多，個別工作做的還不夠完善，在工作中比較馬虎，在理論方面還是了解的太少。知道錯誤很簡單，但是想改掉就不是那么簡單的是了。但是我已經下了決心去做，我肯定可以。我對自己有信念。我會用實際說話。請同志們看我的實際行動吧！

我們卻必需面對現(xiàn)實，不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細微環(huán)節(jié)進行檢查核對，對工作的閱歷進行

總結分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化！從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創(chuàng)開新篇章！

三，20xx年工作展

年生產部順當完成了公司下達的各項工作指標，值得我們欣慰，我們會將扎實的`工作作風、仔細的工作看法、成熟的工作閱歷帶入下一年度，并不斷克服工作中的不足之處。20xx年我們依舊會以‘平安第一’的原則不斷仔細的完成領導交給我們的每一項任務。努力完成全年的工作安排，將工作更上一個新的臺階。

四，20xx年個人對公司的建議

本著一顆對工作熱誠的心之外，本人還保留有對公司的一個小小的建議：我們廣西中環(huán)水業(yè)有限公司是一個具有人性化管理的公司，我希望，20xx年我廣西中環(huán)水業(yè)有限公司平果縣污水處理廠能合理的支配生產部的輪休。每一個人，工作累了，都須要時間適當的調整我們的身心。這樣能使我們每一位員工更有精神的做好每一天的工作，從而對生活充溢了希望，從而對工作充溢了信念，從而更有決心地把領導交代的每一項任務做到完備。

污水處理廠工作總結8

一個人只有真正意識到健康的身體對他的重要性時，他才會主動主動的堅持熬煉，同樣，我們的企業(yè)只有真正相識到平安工作對企業(yè)本身的重要性時，企業(yè)才會徹底將過去“要我平安”的工作思想轉變?yōu)椤拔乙桨病钡墓ぷ骺捶?，才會自覺的把平安工作做到最實處。因此，我們要象愛自己的身體一樣去愛惜我們的企業(yè)，真正把平安工作作為重中之重去抓好，做好

。本公司最高管理層相識到要使企業(yè)有一個健康的“肌體”，必需要建立標準化的管理體系，保持一種持續(xù)改進的管理模式，不斷提高企業(yè)“肌體”的免疫力。我們污水處理廠是這樣重視平安生產的:

一、預防為主、持續(xù)改進以及動態(tài)管理

標準化管理給公司帶來了很好的經濟效益，公司確定在質量管理體系的基礎上，建立ohsas18001職業(yè)健康平安管理體系，把先進的管理模式滲透到傳統(tǒng)的管理工作之中。把平安管理從事后查處的被動型管理向事前預防的主動型管理轉變。通過建立職業(yè)健康平安管理體系，運用“危急源辨識、風險評價和風險限制”的科學方法和動態(tài)管理，對全部作業(yè)活動中存在的危急源加以辨識，并評價每種危急源的危急程度，針對重大危急源制定平安目標和管理方案。從源頭上加強了對職業(yè)風險的管理，運用動態(tài)管理方式，降低了事故事網件的發(fā)生概率，通過持續(xù)改進，加強對重大事故隱患和重大危急源的治理和整改，降低職業(yè)平安風險，不斷改善生產現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。在職業(yè)健康平安管理體系的保障下，通過全體職工的共同努力，幾年來公司沒有發(fā)生一起嚴峻工傷事故、火災事故，以及影響平安穩(wěn)定的事務。

二、以管理體系指導平安工作

管理體系是“肌體”健康的基礎，管理體系中的程序文件和操作規(guī)程，為危急源的辨識、運行限制、績效改進供應方法和手段，指導平安工作有效運行。將平安生產日常管理和管理體系有機結合，把管理體系運行的過程作為部門管理工作的重要組成部分，上下形成一個管理鏈，環(huán)環(huán)相扣形成一個有機的.整體。同時，完善平安生產責任制和職工平安生產承諾，明確職責安排，部門、員工都能擔當實現(xiàn)平安目標的責任，堅持做到“說到要寫到、寫到要做到、做到要有效”。做好三個結合：管理體系必需和行業(yè)特點相結合；管理體系必需和公司特點相結合；管理體系必需和崗位相結合。公司在實施管理體系時始終保持持續(xù)改進的意識，對體系的目標進行不斷修正和完善，最終實現(xiàn)預防和限制工傷事故、職業(yè)病及其損失的目標，通過周而復始地進行pdca循環(huán)，即“安排、運行、檢查、改進”活動，使“肌體”功能不斷加強。

三、充分利用審核資源，提高平安工作管理水平

管理體系中的審核工作是一項非常重要的環(huán)節(jié)，是測量企業(yè)“肌體”免疫實力的一個必要手段。公司聘用一批具有豐富閱歷的平安生產管理人員為公司內審員，組織內審員到各單位進行內部審核，根據審核要求，從內業(yè)資料到生產現(xiàn)場深化檢查，與單位領導和員工溝通、溝通，通過審核，查出各類平安隱患和薄弱環(huán)節(jié)，并制定相應整改措施和預防措施。內審工作與日常平安管理有機的結合起來，促進了平安生產工作。其次，充分利用外部審核，幫助公司提高管理水平。我公司職業(yè)健康平安管理體系監(jiān)督審核是托付新加坡psb國際認證公司。由于外籍人員見多識廣，他們把國外先進的平安管理工作，特殊是他們在“以人為本”的相識有肯定的深度，在審核中對公司平安工作提出了很多合理化建議，如我公司對上崗人員的培訓和考核，只要卷面成果在60分就具備上崗資格，但審核人員在審核我們的培訓材料時發(fā)覺，受訓人員在防止硫化氫中毒方面的學問還沒有搞清晰，而硫化氫又是本公司最主要的危急源，審核人員就建議我們在今后的教化培訓時，肯定要把公司主要危急源危害和防護措施答對答全，否則予以重新培訓。另外在裝拆泵、設備修理保養(yǎng)、下井工作過程中，我們只對硫化氫氣體、可燃氣體進行檢測，外審方提出，操作人員在井下操作，假如供氧不足，同樣會發(fā)生平安事故。因此，我們剛好修改下井下池工作票，增加對氧氣和一氧化碳的檢測要求，公司也剛好添置復合氣體測試儀，發(fā)放到作業(yè)現(xiàn)場，作為一項規(guī)章制度執(zhí)行。新加坡psb國際認證公司的監(jiān)督審核，幫助公司提高平安生產管理水平，使我們的平安生產管理工作上一個臺階。

四、以管理體系為載體，加強職工平安教化

管理體系活動是一項困難的體統(tǒng)工程，涉及到方方面面，提高公司全體員工的職業(yè)健康平安意識，確保每個崗位人員能具備相應崗位所必需的工作實力，是保證平安發(fā)展和穩(wěn)定的前提，而職工平安素養(yǎng)的凹凸可以干脆確定平安生產工作的成敗和得失。所以公司在制定方針目標時，和職工平安教化有機結合起來，以管理體系為載體，，加強職工平安教化。公司每年都要開展“4.7”平安主題活動，通過豐富多彩的宣揚教化形式，對硫化氫氣體進行針對性、專業(yè)性宣揚教化，以達到強化平安意識，增加平安常識，提高識險避險實力和自覺遵守平安紀

律的目的。使職工由“要我平安”向“我要平安、我懂平安、我能平安”的轉變，實現(xiàn)“人本平安”。另外，把職工“三級教化”、“調崗教化”、平安生產規(guī)章制度學習，納入管理體系。通過教化培訓，充分

調動職工參加平安生產的主動性和主動性，發(fā)揮和依靠人的創(chuàng)建力和才智，在大量的裝拆泵和設備修理保養(yǎng)過程中，正確處理好人、機、環(huán)三者關系，保障生產活動中人身平安。

污水處理廠工作總結9

在公司領導和污水處理全體同仁的共同努力下，勵精圖治、奮勉向上，發(fā)揚連續(xù)奮斗的精神，讓污水處理廠得到了很大的技術改進，使污水外排水質cod有原來4000以上降到1000以下，500以下，300以下，甚至更低。

污水處理廠設備運行時，在人員管理、工藝運行、設備維護、平安施工和車間容貌、環(huán)境等方面都取得了可喜可賀的

成果，從而為有效的緩解和限制水環(huán)境污染，促進德泰化工污水處理事業(yè)的進一步發(fā)展，做出了應有的貢獻。通過近期的技術改革與試運行，使新同事學過的理論學問與實際生產相聯(lián)系，加深了對專業(yè)學問的駕馭和理解，充分利用有利條件培育我們的實際操作實力，強化發(fā)覺問題、分析問題、解決問題等等的一切綜合實力。使我們獲得運行管理等方面的實際學問，了解這些工藝和設備運行狀況和存在的問題，為以后的工作收集必要的資料，解決中可能存在的問題和缺陷有了新的相識與了解。針對處理廠本月工作運行，現(xiàn)總結如下：

一、本次試運行的主要內容包括：

⒈收集資料：

①生產方法和規(guī)模、工藝特點；

②了解地理環(huán)境：包括廠區(qū)及四周平面、廠區(qū)及四周相關的水文、氣象和地質資料；

③了解污染源的排放規(guī)律、排放特征及污染狀況；

④進出水水質狀況。

⒉技術改革：

①為中間池不合格水二次處理連接管線至調整罐；

②加藥系統(tǒng)改進，使原來三臺加藥泵同時加藥縮減為現(xiàn)在一臺加藥泵，為公司省

去兩臺加藥泵的同時，省去人力、物力、財力；

③空壓機讓氣浮達到前所未有的效果。余風改去三臺加藥箱兩臺加藥桶并滿意其須要，使藥物與水攪拌更加勻稱，不沉淀、不結塊；

④提升泵進口增加混合器，使藥物與原水混合更加勻稱徹底；

⑤氣浮池南頭隔油箱增加排污口至干化池，有效地避開了氣浮池再次被油污污染的嚴峻現(xiàn)象，同時省去了人工清理的勞動力；

⑥氣浮池南頭增加平臺可使操作人員更加剛好精確地了解水質及處理效果，并得以限制。同時為清理浮渣、油污帶來操作便利；

⑦刮渣機刮泥板更換，并在刮泥板最底部增加配重鋼條，使刮泥效果更加明顯、更加干凈徹底；。

⑧氣浮泵加止回閥有效地解決了每次停車時噴水的高?，F(xiàn)象；

⑨核桃殼過濾器、活性炭過濾器在其內部高達40℃以上的極度酷熱和嚴峻糠醛等有害氣味干擾的狀況下進入過濾器內部對濾料進行了徹底更換和清洗使外輸水質和色度得到了更高程度的改善；

⑩活性炭過濾器底部出水口蝶閥在極度損壞、長期沒有投用、無機修人員修理并且高難度不易拆卸和安裝的狀況下我們進行了合理的更換安裝和改進。

⒊設備工藝：

①駕馭廠污水處理的具體工藝流程或處理方法；

②駕馭各處理設備與構筑物的布置和特點（構造形式、細部構造、工藝裝備的性能和尺寸、限制方式），了解有關的布置原則，

③駕馭主要工藝的運行過程，了解其主要限制指標以及改變狀況；

④駕馭污水處理的各種監(jiān)測、限制儀器的配備和運用狀況；

⑤處理工藝中的各項消耗指標的用量。

二、結合實際，提高德泰化工污水處理運營管理水平

運行管理是搞好德泰化工污水處理廠關鍵的環(huán)節(jié)。自運行以來，我們克服影響處理廢水總量的各種因素，克服了水質濃度偏高、改變幅度大等影

響出水水質的因素，嚴格限制各種工藝參數，以市局檢測和化驗室質量監(jiān)測為依據，加強崗位巡察力度和頻率，對生產過程實施全過程限制，在水量偏少、濃度偏高的進水條件下，始終做到了保質、保量地完成德泰化工污水處理廠每個月的污水處理任務，各項出水指標基本全部達到設計要求，符合環(huán)評標準。

為保證設備、設施的綜合性能，提高利用率，我們依據設備、設施的運行狀況，向各方取經，建立各類設備基礎臺帳，制定科學合理的修理保養(yǎng)安排，保證正常的生產運行。同時依托iso14001體系標準，貫徹管用結合，加大設備、設施現(xiàn)場管理力度，實行崗位責任制，加強運行崗位的值班巡察。開展對設備、設施管理方面的技術培訓，做到人人懂技術，事事有專責。

三、以人為本，全面強化熬煉德泰化工污水處理職工團隊

20xx年3月底我和新同事從組污水處理團隊至今，我們在污水處理廠沒有任何工程設計圖紙和工藝流程及任何相關資料的狀況下誠邀本廠設備技術相關人員胡獻宏總工程師、王磊生產廠長、機修車間劉中海主任以及電工和化驗室的同事們等等，來污水處理進行理論與實際的講解；了解設備的運用過程，駕馭修理保養(yǎng)的感性相識；常常組織班組人員相互探討操作方法?？傊?，采納形式多樣的學習溝通方法，操作崗位建立跨工種的復合型技術技能培訓，形成“既會污水處理又懂操作技術，既會電氣修理又懂機械修理，既會化驗分析又懂操作設備”。

四、加強德泰化工平安管理，為污水處理正常運行保駕護航

我們根據上級有關要求，全面搞好平安生產的各項工作，使平安管理實

現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化。組織職工仔細學

[1][2]習平安操作規(guī)程，確保平安生產和人身平安，加強對職工的宣揚和培訓力度，加大平安檢查力度，針對發(fā)覺隱患剛好整改解決。我們在短短的三個月摸索、運行、改進中，取得了一些喜人的成果，但面對社會對污水處理行業(yè)的要求不斷提高，對環(huán)境、生態(tài)愛護要求日益增長，我們運行發(fā)展面臨更多的挑戰(zhàn)，我們的任務也將更加艱難難走，但我信任我

們會做的更好，讓污水處理廠在德泰化工發(fā)揮到最大的作用，為社會環(huán)境愛護事業(yè)做出貢獻，給世界一個陽光絢麗的明天，給人類一個美妙的星球家園。面對今后的發(fā)展，我們有以下幾點設想：

1、完善環(huán)境愛護管理網絡，加強責任制建設。

2、加強宣揚、培訓工作，強化環(huán)境愛護的意識。

3、“嚴”字當頭，以人為本，建立健全一整套規(guī)章制度，全面加強內部管理工作，不斷完善考核體系，確保平安、有效、滿負荷的運行。4主動開展污染物的治理和利用工作。

下月我們的主要工作安排如下：

①加強操作人員的全面培訓管理工作；

②接著保持崗位的`嚴格操作紀律、各項規(guī)章制度的遵守以及現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境干凈清潔的良好發(fā)展；

③干化池浮渣徹底清理以及爐渣的更換，并以原舊廢活性炭、核桃殼為干化池過濾填料來代替爐渣，信任過濾效果趕超以前。同時為廢舊活性炭、核桃殼作為固體廢物必需有市局指定的相關專業(yè)單位處理的“定罪”找到了充分利用的空間，即降能節(jié)耗又有合理的去處。最終還可以拉去煤氣爐作為燃料徹底燃燒。

④為提升池潛污泵的安放做好基礎工作；

⑤提升池池底油泥的徹底清理和做好裝置來油的污油回收工作，讓公司降至最低損失，回收最高利益；

⑥做好三級隔油池的收油工作；

⑦污水處理廠地面全面硬化，還污水處理廠一個高質量的環(huán)境；

⑧三級隔油池與調整罐之間建下水道明溝，讓雨水有所排、積水有所去；

⑨給污水一個詳細操作指標，工藝參數，化驗分析數據；

⑩解決污油泵四周油污污染問題，硬化其四周讓積污有所排。

五、

隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步，環(huán)保達標已經是一種共識和要求，我們污水處理崗也規(guī)劃了將來的環(huán)保發(fā)展，我們將總結過去的成果，借鑒、學習外部的勝利閱歷，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，主動響應國家政策，協(xié)作各級環(huán)保部門加大力度，實事求是抓好德泰化工企業(yè)經濟發(fā)展的同時，抓好德泰化工的環(huán)保治理，長抓不懈，創(chuàng)建明天更加輝煌的環(huán)保企業(yè)。

污水處理廠工作總結10

我是污水處理廠的一名新職工，而回首這一年的工作，我感慨頗多。在工廠領導的正確指導和悉心關懷下，我廠沿著科學發(fā)展的路途不斷前進，漸漸走向成熟，為察素齊的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻。而我個人，也隨著廠子的進步得到完善和提升，理論水平和技術管理實力有了大幅的跨越。接下來，我從以下幾個方面進行工作總結，并真誠地希望各位領導和同事們賜予指導。

一、在工作看法方面，我思想端正，求真務實，能以主動上進的看法對待工作，一絲不茍，敬業(yè)奉獻。我深知，我的工作是光榮的、宏大的、高尚的，在這個大力提倡科學發(fā)展、和諧社會的時代，低碳、綠色、清潔、環(huán)保是永恒的主題。我國國民經濟與建設的十二五規(guī)劃綱要建議中也提出，要堅持把建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會作為加快轉變經濟發(fā)展方式的.重要著力點。所以，我懷著樸實的看法，勤勤懇懇工作，時刻走在前列，在思想上視工作高于一切。

二、在工作業(yè)績方面，我主動創(chuàng)先爭優(yōu)，嚴格把關，不斷優(yōu)化管理方法和思路。20xx年9月我廠起先正式運行，我在最短的時間內熟識設備和新的操作程序，使新設備在最大程度上發(fā)揮了作用，提高了工作效率。當然，這與同事們的親密協(xié)作是休戚相關的，全廠職工們的團結和融洽也是我工作中的重要動力。

三、我想借此機會剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢，以明確在將來工作中努力的方向。我是一名一般職工，在與年輕職工的共事和溝通過程中，我感受到年輕人所具有的蓬勃的朝氣與活力，他們較高的科學文化素養(yǎng)和嫻熟學習和應用新技術的實力讓我相識到自己存在的差距，在新的一年里，我也要不斷加強學習，與時俱進，創(chuàng)新思想。同時保持自身閱歷豐富、沉穩(wěn)持重、任勞任怨的優(yōu)點，改進方法，提高效率，保證污水凈化過程的平安、高效。

回首過去，幾多風雨；展望將來，信念滿懷。信任在工廠領導的帶領下，在同事們的支持下，我會接著努力，爭取創(chuàng)建更好的成果，期望大家賜予監(jiān)督和指導！也信任我們的污水處理廠實現(xiàn)新的輝煌！

污水處理廠工作總結11

光陰似箭，時間如梭。轉瞬間上班已經一年了，回首過去的一年，內心不禁萬千。在各位領導的幫助帶領下，以及和同事的共同奮斗，和經過了自己的主動努力，我順當地做好自己的工作，這也算經驗了一段不平凡的考驗和磨礪。特別感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，漸漸的提升自身的素養(yǎng)與才能。在20xx年我很榮幸成為公司的一名實習員工。同時我也踏上了北上實習的路程，在20xx年3月25日經過三級平安教化后，我被安排到動力廠污水處理崗位實習，在本部實習的這一段時間里，在車間領導的關切之下，在班組長和班組老師傅的.詳細指導之下，我很快的熟識污水處理的工作，在本部實習的時候很留意學習，并且能吃苦耐勞，贏得車間領導和班組師傅的始終好評。

20xx年7月我到xx公司正式上班，初到公司，我懷著新奇而又激烈的心情來到崗位，由于xx公司是一個新公司，工藝、設備都與本部有很大的區(qū)分，所以我又從頭學習，很快我就熟識工藝流程和設備。從在本部實習到現(xiàn)在已近一年了，現(xiàn)將近一年的工作總結如下：

一、日常工作

1、加強學習，提高自身素養(yǎng)。一年來我能夠仔細學習公司的各項制度，能夠參與公司組織的各種學習培訓，不斷地提高自己理論素養(yǎng)和操作技能。

2、勤奮務實，為我分廠發(fā)展盡責盡職。一年來，我先后XX，XX等不同的崗位，無論在哪一個崗位工作，我都能夠立足本職、敬業(yè)愛崗、無私奉獻，

3、主動主動，盡自己最大努力完成擔當的各項工作。一年里，我始終嚴格要求自己，勤奮努力在自己平凡的崗位，做好本職工作。

4、加強平安教化、提高平安意識。在實際工作中，我始終堅持平安第一的理念。先確認后操作，能過仔細的對待每一件工作。

2、取得的成果

因為我本人工作思路清楚，有安排性、前瞻性、能過很好的完成自己的本質工作的同時，也能幫助其他工友他們的工作任務，我在工作的時候能夠講究工作方法，效率高，工作成果比較突出。

3、存在的缺點與不足

1、對分廠的工作任務能過完成，但是主動性不夠。

2、在工作過程中大膽創(chuàng)新的力度不夠

3、在工作中理論與實際的結合不是太好

4、有時候在工作中有'三分鐘的熱心'

二，以后的工作方向

1、加強平安教化學習和各種技能培訓。提高自己的業(yè)務實力。

2、主動主動，扎實做好本職工作。

3、堅持不懈接著為分廠和xx公司添磚加瓦。

回顧過去，展望將來。對于過去得與失，我會吸取有利因素強化自己工作實力，把不利因素在自己以后工作中解除，一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進，我信任通過我努力和同事合作，以及領導們指導，我會成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個人實力。也感謝領導給我這一個合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻。一年來我做得雖然還不夠最好，但我信任在今后工作中，我還會接著不斷努力下去，我信任，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大努力，將自己全部精力和實力用在工作上，信任自己肯定能夠做好！

污水處理廠工作總結12

xxx污水處理廠在各級領導的關切指導下，各班組職工辛勤努力、協(xié)同合作下，確保完成了污水處理廠的穩(wěn)定達標運行。現(xiàn)將20xx年克旗污水處理廠運行狀況匯報如下:

一、克旗污水處理廠節(jié)能減排完成狀況

克旗污水處理廠嚴格按公司及上級建設、環(huán)保、財政、水利、紀檢等部門要求，嚴格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩(wěn)定達標運行。克旗污水處理廠自20xx年1月1日至20xx年12月末，共處理廢水423萬噸，處理負荷率到達77.3%，日均處理量到達1.16萬噸，進水COD平均濃度450.4mg/L，出水COD平均濃度65.0mg/L，實現(xiàn)化學需氧量減排1630噸;進水氨氮平均濃度58.2mg/L，出水氨氮平均濃度24.8mg/L，實現(xiàn)氨氮減排151.3噸;出水指標全部到達國家城鎮(zhèn)污水排放二級標準。

克騰旗污水處理廠在線監(jiān)測數據與赤峰市環(huán)保局監(jiān)測平臺實時連接，定期向上級環(huán)保部門，建設部門、發(fā)改部門報送日報、周報、月報、季報、年度核查等材料;迎接國家環(huán)保部核查組、自治區(qū)環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環(huán)保局檢查組、赤峰市環(huán)境監(jiān)察的大隊、赤峰市環(huán)境監(jiān)測站、旗政府、旗機關等多次檢查。圓滿完成各級環(huán)保、建設等部門支配布置的任務。

二、克旗污水處理廠各車間設備運行狀況

克旗污水處理廠經過5年的運行，由于設備老化、冬季凍脹、進水水質不穩(wěn)定、泥沙過多等緣由，設備出現(xiàn)故障的頻次增多，磨損嚴峻。如:進水格柵間及一泵房由于進水水質不穩(wěn)定，瞬時流量不易限制，泥沙、雜物過多等緣由導致格柵不能正常運轉，已經影響到污水處理廠的正常穩(wěn)定運轉，導致污水處理效果降低。為保證污水穩(wěn)定達標，針對設備出現(xiàn)的故障，特性是進水格柵故障、污水提升泵故障、風機故障等我廠多次組織人員進行清淤、修理。保證了設備的正常運轉。安裝的'COD在線監(jiān)測設備、氨氮在線監(jiān)測設備全部進行了比對監(jiān)測驗收，比對結果貼合相關法律法規(guī)，并于透過了赤峰市環(huán)保局的驗收。

三、化驗室方面

克旗自來水公司水質化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進行化驗