施工機械與設(shè)備管理制度

施工機械與設(shè)備管理制度1.背景施工機械和設(shè)備是工地建設(shè)中重要的勞動力資源，對于保障施工質(zhì)量和進度有著重要的作用。但是，施工機械和設(shè)備的質(zhì)量和管理問題一直是工程建設(shè)中的瓶頸之一。為了更好地規(guī)范施工機械與設(shè)備的管理，本公司特制定了《施工機械與設(shè)備管理制度》。2.適用范圍本制度適用于本公司在施工項目中所有施工機械與設(shè)備的管理，包括施工機械與設(shè)備采購、儲存、使用和保養(yǎng)等方面。3.建設(shè)內(nèi)容3.1施工機械與設(shè)備采購管理3.1.1采購程序本公司采購施工機械與設(shè)備應(yīng)按照國家法律法規(guī)和公司內(nèi)部有關(guān)規(guī)定的程序進行。采購程序應(yīng)包括需求確定、采購文件編制、公開招標(biāo)、定點采購等環(huán)節(jié)。3.1.2采購文件采購文件應(yīng)包括采購?fù)ㄖ?、招?biāo)文件、評標(biāo)文件、中標(biāo)通知書、采購合同等。采購文件應(yīng)細(xì)化采購內(nèi)容、要求、規(guī)格、數(shù)量、價格等，保證采購過程的透明、公平、公正。3.1.3審核程序采購文件審核應(yīng)按照公司內(nèi)部有關(guān)規(guī)定的程序進行，審批人應(yīng)對采購文件進行嚴(yán)格審核，確保采購文件符合公司內(nèi)部規(guī)定和國家法律法規(guī)要求，采購程序透明公正。3.1.4供應(yīng)商評估本公司應(yīng)建立供應(yīng)商評估制度，對供應(yīng)商進行資格審核和綜合評估，采取多種方式進行供應(yīng)商考察，確保選取能夠提供質(zhì)量可靠、價格合理的供應(yīng)商。3.2施工機械與設(shè)備儲存管理3.2.1儲存設(shè)施本公司應(yīng)保證施工機械與設(shè)備儲存設(shè)施的合理、安全和節(jié)約性，嚴(yán)格按照施工機械與設(shè)備的設(shè)備操作指南、儲存方法和條件進行儲存管理。3.2.2出入庫管理所有施工機械與設(shè)備應(yīng)進行硬件標(biāo)識，建立出入庫登記制度，實現(xiàn)施工機械與設(shè)備的合法、安全、及時、完整的進出庫管理。3.3施工機械與設(shè)備使用管理3.3.1使用計劃使用施工機械與設(shè)備應(yīng)有明確的使用計劃，使用計劃應(yīng)包括使用的時間、地點、任務(wù)、數(shù)量、質(zhì)量要求等，確保施工機械與設(shè)備的有效使用。3.3.2使用驗收對于施工機械與設(shè)備的使用，應(yīng)進行嚴(yán)格的驗收工作，驗收人員對施工機械與設(shè)備的質(zhì)量、數(shù)量、安全等方面進行全面檢查，確認(rèn)施工機械與設(shè)備達(dá)到安全、質(zhì)量要求。3.3.3使用記錄使用施工機械與設(shè)備后應(yīng)進行使用記錄，記錄內(nèi)容包括使用時間、使用地點、使用人員、使用過程中的情況、問題和解決方法等。3.3.4使用保養(yǎng)施工人員應(yīng)按照設(shè)備操作指南、保養(yǎng)手冊將施工機械和設(shè)備保養(yǎng)好，并及時修理和更換磨損部件，確保施工機械和設(shè)備在工地的正常使用。3.4施工機械與設(shè)備退役管理3.4.1報廢評定對于到達(dá)報廢標(biāo)準(zhǔn)的施工機械與設(shè)備，應(yīng)進行專業(yè)的評定，判斷是否需要報廢和報廢的方式。3.4.2調(diào)撥管理對于不需要報廢的施工機械與設(shè)備，必須經(jīng)過資產(chǎn)調(diào)撥程序，嚴(yán)格按照內(nèi)部有關(guān)規(guī)定辦理。3.4.3資產(chǎn)清理對于報廢的施工機械與設(shè)備，應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)進行驗收，并安排清理、拆解、處置等程序，確保員工的安全和環(huán)境的不受污染。4.持續(xù)改進為了不斷提高本公司施工機械與設(shè)備的管理水平，本公司應(yīng)定期進行對施工機械與設(shè)備管理制度的檢查，及時總結(jié)工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，不斷加強施工機械與設(shè)備的管理。同時，需要獲取人員的反饋，改進管理制度，不斷提高施工機械與設(shè)備的管理質(zhì)量。5.結(jié)語本公司施工機械與設(shè)備管理制度是規(guī)范施工機械與設(shè)備管理的重要制